asle presentación asamblea 2013

Bilbo2013ko apirilak 19

Bilbao19 de abril de 2013

1

JUNTA DIRECTIVA

Josetxo Hernández, Juan Manuel Moreno, Bruno Ribó, Carlos Pujana, Amaia del Teso, Ricardo Monsalve, Juan Ramón Ibarrondo, Peio Muñoz

(De izquierda a derecha)

3

PersonasASLE

1.Josetxo2.Itziar3.Ana4.J. Muñecas5.Leire6.Nuria7.Venan8.Elena9.Anabel10.Vega11.Marga12.Olatz13.Jone

SOPRECS

14.Astrid15.Sabin16.Gorka17.Amaia A.18.Amaya U.19.Iñigo20.Oihane21.Mirari22.J. San José

4

Medios

BILBAO-BILBO SAN SEBASTIAN-DONOSTIA

VITORIA-GASTEIZ

5

Xedea

“ASLE gizarte-ekonomiako erakundea da, EAEko lan sozietateaenenpresa-taldea, eta lan sozietateaak babestea, sendotzea,sustatzea eta garatzea du bere eginkizun nagusia. Horretarako,Etengabeko Hobekuntza aplikatzen duten konpromisodunpertsonen bidez ematen du zerbitzua. Pertsona horiek enpresaren lehiakortasun iraunkorraren alde egiten dute lan, garapen pertsonalaren eta enpresa-garapenaren arteko orekabilatuz. Hori da, funtsean, Lan Sozietateen helburu nagusia.”

Misión

“ASLE es la agrupación empresarial de Sociedades Laborales de la CAPV en el campo de la Economía Social, cuya misión es la defensa, consolidación, promoción y ayuda al desarrollo de las Sociedades Laborales. Para ello presta servicios con personas comprometidas que, aplicando la Mejora Continua, trabajan con las empresas para lograr su competitividad sostenible, incidiendo en el equilibrio entre el desarrollo humano y el desarrollo empresarial, razón de ser de las Sociedades Laborales.”

6

7

Ikuspegia Visión Enpresa finkatzeko eta lan-enpresa gisa

mantentzeko osagai beharrezkoa garela aitortzea, Lan Sozietateen aldetik.

Bazkideen eta ASLEn lan egiten duten pertsonen asebetetze-mailarik handiena lortzea.

Ematen ditugun zerbitzuetan gure elkartekideentzat lehenengo aukera izatea.

Kudeaketa sistema parte-hartzaileen bidez, Kapital Sozialean parte hartzen duten pertsonaz osatutako enpresentzat erreferentzia izatea EAEn.

Gizarte-erantzukizuna duen erakunde moduan ikus gaitzatela honako arloetan: eraginkortasun ekonomikoa, enpresa barneko kohesio soziala eta ingurunearekiko konpromisoa.

Ser reconocidos por las Sociedades Laborales como un elemento necesario para su consolidación empresarial y el mantenimiento de la empresa como laboral.

Conseguir el máximo nivel de satisfacción de los socios y de las personas que trabajan en ASLE.

Ser la primera opción en los servicios que prestamos para nuestros asociados.

Ser referencia en la CAPV de las empresas en las que las personas participan en el Capital Social por el desarrollo de sistemas de gestión participativos.

Ser percibidos como una organización socialmente responsable en: eficiencia económica, cohesión social en la empresa y compromiso con el entorno.

DEFINICIÓN

COOPERACIONEntendida como la suma de las aportaciones individuales para la búsqueda y consecución de objetivos comunes.

PARTICIPACIONComo derecho y obligación asumida para mejorar colectivamente.

COMPROMISO Implicación activa en el desarrollo de la organización.

RESPONSABILIDADCapacidad de responder positivamente a las obligaciones contraídas.

SINCERIDADGarantía de poder hablar con libertad y compromiso de hacerlo respetando las opiniones distintas.

VOLUNTAD DE SUPERACION

Desde la autocrítica, llegar a hacer mejor las cosas y a ser mejores.

8

AZALPENA

LANKIDETZAHelburu bateratuak bilatzeko eta lortzeko gizabanakoek egindako ekarpenen batuketa gisa ulertuta.

PARTAIDETZA Eskubidea eta betebeharra da, talde gisa hobetzera begira.

KONPROMISOA Erakundearen garapenean inplikazio aktiboa.

GIZARTE ERANTZUKIZUNA Hartutako betebeharrei positiboki erantzuteko gaitasuna.

ZINTZOTASUNAAskatasunez hitz egiteko bermea izatea eta iritzi ezberdinak errespetatuz egiteko konpromisoa hartzea.

HOBETZEKO BORONDATEA Autokritikatik abiatuz, gauzak hobeto egitea eta hobeak izatea.

DpV

10

Ejes de Actuación

Modelo de Sociedad Laboral

Competitividad

Supervivencia

Compromiso

Ilusión

Creatividad

Imagen y Comunicación. Empresa 2.0

La nueva Ley. Contrato de Sociedad

Empresa Socialmente Responsable

Modelo de Empresa de emprendimiento, reconversión y relevo generacional

4

5Equilibrio

EconómicoAjustar los gastos a los ingresos. Resultado 0

3ASLE y

Sociedad Laboral

Referencia de Empresa Participada

GRANDES EJES DE ACTUACION

1Apoyo a la Empresa

2Plantilla

cohesionada

11

Líneas Estratégicas

12

Líneas Estratégicas

13

Cuadro de MandoIndicador Estratégico Objetivo 2013

Resultado de Explotación 1138

Resultado Financiero 34280

Resultado del Ejercicio 35418

Cash-Flow 131418

Coste de Personal 700000

Gastos Generales 189000

Gestión Formación: Ingresos-Gastos 190000

Facturación Consultoría SOPRECS 513000

Contratación Consultoría SOPRECS 550000

Prestación Servicios ASLE 120000

Ratio Autonomía Financiera (patrimonio neto/(pasivo no corriente-pasivo corriente)Mínimo óptimo= >0,8

>0,8

Ratio LiquidezMínimo óptimo= >0,2

>0,2

Evolución deuda con entidades financieras:Saldo a 31.12.2011: 233.329Saldo a 31.12.2012: 160.328

Indicador informativo

Evolución deuda con entidades financieras:Saldo a 31.12.2011: 233.329Saldo a 31.12.2012: 160.328

Indicador informativo

Línea Estratégica

1Garantizar la

rentabilidad de ASLE

14


Proyectos de cooperación Número de proyectos

Internacionalización, ExplotaciónNúmero de empresas

exportadoras, volumen, número de paises

Número de innovaciones en ASLE

Número innovaciones en empresas

Número de asistencias a congresos

Número de asistencias a asambleas

Número de contratos de sociedad

Número de empresas formadas en autogestión

Asistencias técnicas y apoyo en la gestiónNúmero de trabajos

realizados en empresas asociadas

4

Ayudar a las empresas

asociadas a mejorar su

competitividad

Innovación

Reforzar el modelo de Sociedad Laboral

Línea Estratégica

15


Número de Socios 300

Número de Bajas de Socios (acumulado) 25

Número de Nuevos Asociados (acumulado) 30

Número de Nuevas Constituciones (acumulado) 15

Porcentaje de SSLL visitadas sobre las SSLL asociadas 1

Porcentaje de SSLL no asociadas visitadas sobre las SSLL no asociadas identificadas (200 socios potenciales)

0,5

Número de socios/total de SSLL CAPV 0,4

Número de trabajadores en empresas asociadas 5938

Porcentaje de trabajadores en empresas asociadas sobre el total de trabajadores de SSLL en CAPV

0,75

2 y 3

Reforzar la representatividad

y Defender la figura de la

Sociedad Laboral

Línea Estratégica

16


Indice de satisfacción con contas > 7,5

Indice de satisfacción trabajos > 7,5

Indice de satisfacción asamblea > 7,5

Indice de satisfacción encuesta > 7,5

Encuesta de Cohesión

I.S.G > 8

Eventos de ASLE en RSE

Eventos de Empresa en RSE

8

Aportación a la Cohesión en la Empresa Vasca:

La Empresa

Empresa participada

Número de publicaciones en página WEB

Número de presencia en Redes Sociales

9ASLE: Empresa

2.0

Indice general de las personas de ASLE

5

Empresas asociadas

satisfechas con ASLE

6Plantilla de ASLE

cohexionada

7

ASLE como Organización Socialmente Responsable

Línea Estratégica

17

ZUZENDARITZA

JUNTA DIRECTIVA

PERTSONAK

PERSONAS

BAZKIDEAK

ASOCIADOS

INSTITUZIOAK

INSTITUCIONES

FINANTZA ERAK.

ENT. FINANCIERAS

HORNITZAILEAK

PROVEEDORES

ALIATUAK

ALIADOS

GIZARTEA

SOCIEDAD

PERTSONAKPERSONAS

ESTRATEGIAESTRATEGIA

PROZESU ESTRATEGIKOAK- PROCESOS ESTRATEGICOS

ETENGABEKO HOBEKUNTZA

MEJORA CONTINUA

PRODUKTU BERRIAKNUEVOS

PRODUCTOS

EKONOMIA ETA FINANTZA

KUDEAKETAGESTION

ECONOMICO FINANCIERA

BAZKIDEEN KUDEAKETAGESTION DE

SOCIOS

KUDEAKETA INSTITUZIONALA

GESTION INSTITUCIONAL

KUOTA EZA

NO CUOTA

PRESTAKUNTZA KUDEAKETA

GESTION FORMACION

ERAGIKETA PROZESUAK - PROCESOS OPERATIVOS

SOSTENGU PROZESUAK - PROCESOS DE APOYO

BAZKIDEAK

ASOCIADOS

PERTSONAK

PERSONAS

INSTITUZIOAK

INSTITUCIONES

BEZERO EZ BAZK.

C. NO ASOCIADOS

ALIATUAK

ALIADOS

GIZARTEA

SOCIEDAD

GIZARTEAREKIN HARREMANA

RELACION CON LA SOCIEDAD

KANPO KOMUNIKAZIOACOMUNICACIÓN

EXTERNA

18

Ola

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Jone

N.

Nur

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A.

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J. M

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Mar

ga

P-01 ESTRATEGIA 8

P-02 GESTION DE SOCIOS 1 1 1 1 1 1 6

P-03 PERSONAS 1 1 1 1 4Subp. 3.1 SeleccciónSubp. 3.2 Formación interna y socializaciónSubp. 3.3 LiderazgoSubp. 3.4 ParticipaciónSubp. 3.5 Comunicación InternaSubp. 3.6 ReconocimientoSubp. 3.7 Indicadores

P-04 GESTION INSTITUCIONAL 1 1 1 1 1 5

P-05 NO CUOTA / CONSULTORÍA 1 1 1 1 1 5

P-06 MEJORA CONTINUA 1 1 1 1 1 1 6

P-07 G. ECONOMICA y FINANCIERA 1 1 1 1 1 1 6

P-08 FORMACION 1 1 1 1 1 5

P-09 RELACION CON LA SOCIEDAD 1 1 1 1 1 5Subp. 9.1 LanbideSubp. 9.2 BecasSubp. 9.3 S.G.A. (Sigma)Subp. 9.4 Solidaridad, deporte, cultura (parekatuz, ONGs…)

Subp. 9.5 Satisfacción Entorno y Sociedad (Encuesta)

P-10 DISEÑO NUEVOS PRODUCTOS 1 1 1 1 4EAR 1

EAR 2

EAR 3

P-11 COMUNICACION EXTERNA 1 1 1 1 1 5PARTICIPACIÓN EN PROCESOS 2 3 3 1 2 2 1 4 3 4 2 3 1 2 2 1 2 2 1 2 2 6

1 Lider Proceso1 Miembro Proceso

Lider EARResponsable Subproceso

SAN SEBASTIAN VITORIA

Jose

txo

MIE

MB

RO

S

PROCESOS Y PERSONAS

BILBAO

19

Datos de Evolución de Sociedades Laborales

EMPRESAS 2007 2008 2009 2010 2011 2012

España 19.737 17.650 15.679 14.574 13.465 12.294

SS.LL. Euskadi 1.023 5,2% 931 5,2% 864 5,5% 815 5,6% 762 5,7% 709 5,8%

ASLE 320 31% 322 35% 320 37% 308 38% 295 39% 282 39%

20

Datos de Evolución de Sociedades Laborales

EMPLEOS 2007 2008 2009 2010 2011 2012

España 124.784 101.331 88.241 81.772 74.438 68.648

SS.LL. Euskadi 13.462 11% 12.435 12,3% 11.184 12,7% 9.065 11,1% 7.918 10,6% 7.233 10,7%

ASLE 8.350 62% 8.106 65% 7.834 65% 7.110 78% 6.520 82% 6.250 86%

21

FACTURACION 2008 2009 2010 2011 2012

EMPLEOS 8.106 7.834 7.110 6.520 6.250

FACTURACIONTOTAL 849 M/€ 635 M/€ 617 M/€ 548 M/€ 556 M/€

EXPORTACION 187 M/€ 22% 152 M/€ 24% 164 M/€ 26% 155 M/€ 28% 161 M/€ 29%

RATIOFACT/PERSONA 105.000 € 81.034 € 86.860 € 84.000 € 88.960 €

22

Situación Actual

23

EVOLUCIÓN 2011 2012

ALTAS……………… 24 empresas 33 empresas

BAJAS……………… 37 empresas 46 empresas

ALTAS 2011 2012

Incorporación nuevos socios….. 7 13

Constituidas nuevas…………..- Nueva creación…. 12- Reconversión……… 5

17 20NC 16R 4

TOTAL………………………………. 24 33

BAJAS 2011 2012

Transformación a SA o SL 3 5

Causas económicas 16

Cierres 34 25

TOTAL……………………………. 37 46

Distribución Empresas/Empleos

24

2011 2012

EMPRESAS………….. 295 282

EMPLEOS…………….. 6.520 6.250

Situación Económica

25

Perfil de la Empresa

26

Distribución Sectorial

27

Nº Empresas VISITAS FORMACIONcon ASLE ASESORAMIENTO ASISTENCIA TECNICA

2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013

Empresas ALAVA 37 39 30 81% 29 74% 6 16% 8 20% 30 81% 32 82% 12 32% 10 26%

EmpresasBIZKAIA 147 140 96 65% 92 66% 30 20% 31 22% 91 62% 108 77% 47 32% 40 28%

Empresas GIPUZKOA 111 103 96 86% 90 87% 25 22% 29 28% 88 79% 99 96% 70 63% 60 58%

TOTALEmpresas ASLE

295 282 222 75% 211 75% 61 21% 68 24% 209 71% 239 85% 129 44% 110 39%

28

29

LAN SOZIETATEEN ZERBITZURA

KUOTA ZERBITZUAKAholkularitza

• Juridikoa• Ekonomikoa

• Laguntza keta Diru-laguntzak• Laneko Segurtasun eta Osasuna

• Ingurumena

Informazioa, Zirkularrak eta Jardunaldi Teknikoak

Ordezkaritza Instituzionala

SERVICIOS CUOTAAsesoramiento

• Jurídico• Económico

• Ayudas y Subvenciones• Seguridad y Salud Laboral

• Medio Ambiente

Información, Circulares y Jornadas Técnicas

Representación Institucional

AL SERVICIO DE LAS SOCIEDADES LABORALES

30

LAN SOZIETATEEN ZERBITZURAAL SERVICIO DE LAS SOCIEDADES LABORALES

SERVICIOS NO CUOTA

Calidad Total y Medio Ambiente• Gestión por/de Procesos

• Metodología 5Ss• Satisfacción del Cliente

• Formación en Calidad Total• Memorias EFQM

• ISO 14000, EKOSKAN

Gestión con Personas• Selección

• Políticas Retributivas• Comunicación Interna

• Trabajo en Equipo y Motivación

Responsabilidad Social

Planes Estratégicos y de Gestión

Gestión Administrativa y Contable

EZ KUOTA ZERBITZUAK

Erabateko Kalitatea eta Ingurumena• Prozesuen eta horien araberako Kudeaketa

• 5S Metodologia• Bezeroaren Asebetetzea

• Erabateko Kalitateari buruzko Prestakuntza• EFQM Memoriak

• ISO 14000, EKOSKAN

Kudeaketa Pertsonekin• Hautaketa

• Lansari Politikak• Barruko Komunikazioa

• Talde eta Motibazioaren Lana

Gizarte Erantzukizuna

Estrategia eta Kudeaketa Planak

Administrazio eta Kontabilitate Kudeaketa

Propuesta de Nueva Ley de Sociedades Laborales

Incorporación de las Resoluciones del III Congreso

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Nueva ley / resoluciones III Congreso

Resoluciones III Congreso:

• Nueva idea de sociedad laboral:

– Es una “empresa participada” en la que todas las personas trabajadoras son socias y ostentan la mayoría del capital social, sin que ninguna de ellas pueda ostentar más de un tercio del capital social…

– Entendiéndose por Empresa participada aquella que promueve y facilita que todas las personas trabajadoras sean socias

32

Propuesta de Ley

Artículo 1: Concepto de Sociedad laboral

• Aquella SA o SL que tenga como objetivo promover el acceso a la condición de socio de sus trabajadores con contrato por tiempo indefinido, y

– Que la mayoría de los derechos de voto pertenezcan a trabajadores por tiempo indefinido.

– Que ninguno de los socios posea acciones o participaciones sociales que representen más de la tercera parte de los derechos de voto, salvo entidades públicas, etc.


33

• Resoluciones III CongresoPatrimonio al servicio de la continuidad de la Sociedad como laboral, alejado de tratamientos especulativos, ASLE trabajará en promover:

• modificaciones legislativas en: régimen de transmisión de acciones y participaciones y la valoración de los títulos para este caso.

• modificación del régimen jurídico de las transmisión de acciones/participaciones en el sentido más favorable a garantizar la continuidad de la empresa como S. Laboral, dando prevalencia a esta continuidad sobre el ánimo de obtención de lucro

ASLE considera de especial importancia que se admita legamente que el precio de trasmisión de acciones/participaciones sea el establecido por la Sociedad Laboral.


34

Propuesta de Ley

Artículo 6.6 Valor de transmisión

Se puede establecer en los Estatutos sociales los criterios y sistemas para la determinación previa del valor de las acciones o participaciones para todo los supuestos de transmisión (inter vivos, mortis causa, por razón de la extinción de la relación laboral, por separación del socio) y amortización, en cuyo caso prevalecerá este valor.


35

Resoluciones del III Congreso:

El buen gobierno de la sociedad Laboral

ASLE trabajará en la elaboración, difusión y aplicación en las SSLL de manuales de buen funcionamiento del Consejo de Administración para:

• fortalecer la empresa como unidad de negocio rentable y sostenible.

• y como proyecto de vida laboral a través de la sociedad laboral .

ASLE desarrollará un modelo de gobernanza para las sociedades laborales que regule el papel de los consejeros en su actuación como tales y en sus relaciones con la Dirección.


36

Propuesta de Ley:

Artículo 11: Órgano de Administración

• Se pretende dar más relieve y contenido a la gobernanza de la sociedad laboral:– Se mencionan expresamente aspectos como:

• Adoptar medidas para delimitar claramente competencias de administradores y dirección y para “evitar interferencias y disfunciones”.

• Formas de elección para reforzar la representatividad: doble vuelta.• Actuación de los administradores “adecuada a las peculiaridades de la

S. laboral como modelo de sociedad específico”.• Formación de los administradores en los principios y valores de la

Economía Social.


37

ASLEhacia la

Empresa Participada

38

Resolución Congresual:Empresa Participada

Incorporación a la Visión la voluntad de:

• Liderar en Euskadi la promoción de la empresa participada financieramente por los trabajadores.

• Proponiendo a CONFESAL que lidere la misma iniciativa en el Estado.

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PFT: Concepto y Modalidades

Aquella que promueve y facilita que las personas trabajadoras sean socias a través de una participación directa en el capital de la empresa o indirecta mediante una sociedad tenedora de acciones.

Modalidades:

• Participación en el capital de forma directa (Sociedad Laboral, Sociedad Cooperativa, Sociedad Mercantil -Limitada/Anónima-, Sociedad Profesional) o indirecta (Sociedad Civil Participada, ESOP).

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Ámbitos de Actuación para la Promoción de la PFT

• Miembro de EFES (European Federation of Employee Share Ownership) en representación de CONFESAL.

• Colaboración histórica con la DFGip en proyectos de promoción de la participación de las personas trabajadoras en las empresas.

• Intervención en Foros y otras entidades de promoción de la PFT (Foro Pasuen, Gipuzkoa Berritzen).

• Colaboración con otros agentes en Proyectos Europeos (Pro EFP; S-Deed; PFT en las PYMEs).

• Estudios sobre empresa participada (SCP, EOI).41

Retos de futuro

• Promoción de una red estable de colaboración público-privada en torno a la PFT. Con la presencia de Gobierno Vasco, Diputaciones, Organizaciones empresariales y empresas.

• Potenciación del asociacionismo para promover, defender y consolidar la participación financiera.

• Desarrollo de Formación e Información para favorecer la Participación Financiera.

• Promoción de una reglamentación jurídica y fiscalidad favorable.

42

asle presentación asamblea 2013

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