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INFORME DE GESTIÓN AÑO 2.014 DESARROLLO PARTICIPATIVO RESPONSABILIDAD DE TODOS

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Page 1: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

INFORME DE GESTIÓN AÑO 2.014

DESARROLLO PARTICIPATIVO RESPONSABILIDAD DE TODOS

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RAFAEL ANTONIO POSSO REYESALCALDE MUNICIPIO BAJO BAUDÓ

2012 -2015

LUZ AIDA POTES MORENO

SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO

JEFFERSON MURILLO RIVAS

SECRETARIO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL

JOHAN ALEXIS MORENO VANEGAS

SECRETARIO DE HACIENDA

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SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO

Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

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JEFE DE PERSONAL

Se formuló e implementó: El Manual Específico de funciones Requisitos y Competencias, programa de Inducción y Reinducción, programa de salud Ocupacional y el Programa de Bienestar Social, ley 567 de 1998.

Se realizó 11 contratos interadministrativos entre los deferentes Resguardos indígenas y la Administración Municipal

Se cuenta con 37 funcionarios de planta (valor pagado al año $638.748.013) con prestaciones sociales

65 Contratados incluido manipuladoras de alimentos ($632.061.012)

Acompañamiento a las diferentes dependencias para fomentar el mejoramiento continuo en cumplimiento de la misión institucional.

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COORDINACIÓN DE PROGRAMAS RELACIONADOS CON LA CONSERVACION Y RESTABLECIMIENTO DEL ORDEN PÚBLICO

Realización de 12 comité de orden Publico 1 cada mes durante el año 2014, con la finalidad de Aprobar los gastos autorizados y ejecutados por fondo cuenta, previa solicitud y autorización de las partes (comandante de estación de policía y Teniente Coronel de la Infantería de Marina) para prevención y operación logística.Por este concepto se ejecuto un monto (106.254.288). Realización de 12 Consejos de Seguridad, 1 cada mes durante el año 2014 con la finalidad de analizar las condiciones de seguridad del Municipio y tomar los correctivos necesarios priorizando las zonas de mayor riesgo.

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RESULTADO DEL TRABAJO ARTICULADO ENTRE LA ALCALDIA Y LA FUERZA PUBLICA

INDICE HOMICIDIOS

ESTADISTICAS PONAL BAJO BAUDÓ

2012 2013 20140

1

2

3

4

5

6

7

67

3

Page 7: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

• En el año 2014, de acuerdo a la información suministrada por la Personería Municipal, no se presentaron denuncias por desplazamientos forzados masivos.

• Se Fomentó la desmovilización y sometimiento a la justicia de 12 personas

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TRABAJO SOCIAL

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SECRETARIA TECNICA DEL CONSEJO DE POLITICA SOCIAL:

MEDIDAS ADOPTADAS

IMPACTO O RESULTADO DE LAS MEDIDAS ADOPTADAS

RECOMENDACIONES

Diseño y aprobación del Plan de Acción, agenda política y cronograma de reuniones del CPS vigencia 2014

A través de la formulación del plan de acción, se plantearon 14 actividades de las cuales se realizaron 9 al 100%, 3 que a un siguen en proceso, y 2 que no se alcanzaron a realizar; el CPS sesionó CPS en cuatro ocasiones como esta establecido

Agentes sociales: Ser mas comprometidos a la ejecución de las actividades, asistir a las reuniones de los CPS para participar de las decisiones que se tomen

 Formulación y aprobación del reglamento de funcionamiento del CPS

Aprobado en el ultimo y cuarto CPS llevado a cabo el cinco (5) de diciembre de 2014

 

 Diseño y aprobación del plan de acción de la mesa de primera infancia infancia y adolescencia y fortalecimiento familiar y cronograma de reuniones

Mesa decretada mediante No 048 del 22 de julio de 2014 y plan de acción aprobado en la primera sesión de la mesa de primera infancia, infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar, se realizaron 3 reuniones en el segundo semestre 2014

Miembros de la mesa: Mas activos en la participación de la ejecución de las actividades

Creación de la mesa de juventud y diseño y aprobación del plan de acción y cronograma de reuniones

Mesa creada mediante Decreto 051 del 24 de julio de 2014 y en funcionamiento, plan de acción aprobado en la primera sesión de la mesa, y se llevaron a cabo 3 reuniones en el segundo semestre

Miembros de la mesa: Asistir a las reuniones que se llevan a cabo para buscar estrategias y mecanismos de solución a las problemáticas y necesidades sentidas por la población joven

Creación de la mesa de adulto mayor, diseño y aprobación del plan de acción y cronogramas de reuniones

Creada y decretada mediante N°047 del 22 de julio de 2014, plan de acción aprobado en primera sesión y la mesa se reunió 3 veces en el semestre

Alcaldía municipal: Teniendo en cuenta que es una población vulnerable y conociendo las necesidades de algunos de estos se recomienda buscar un sitio o casa en donde los adultos mayores se puedan reunir todos los días con el objetivo de prestarle atención en salud, alimentación y recreación

Page 10: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

SECRETARIA TECNICA DEL CONSEJO DE POLITICA SOCIAL:

MEDIDAS ADOPTADAS

IMPACTO O RESULTADO DE LAS MEDIDAS ADOPTADAS

RECOMENDACIONES

Creación de la mesa de salud, diseño y aprobación del plan de acción y cronograma de reuniones

Creada mediante Decreto N° 050 del 24 de julio de 2014, plan de acción aprobado en primera sesión de la mesa, realizo en el segundo semestre del año comprendido de julio a diciembre 3 sesiones

Miembros de la mesa: Buscar estrategias para el mejor funcionamiento de la mismas

Creación de la mesa de prevención de abuso sexual, diseño y aprobación del plan de acción y cronograma de reuniones

Decretada mediante N°044 del 18 de julio de 2014, aprobación del plan de acción en la primera reunión de la mesa y se realizo 3 sesiones de la misma

Participar en la elaboración del plan de acción 2015 de las mesas

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NOVEDADES REPORTADAS

N° NOVEDAD ENVIADA

 FECHA REPORTADA

 NUMERO DE OFICIO

 NOVEDAD

1 30 de julio 361  

Retiro e ingreso

2 19 de agosto 412 Retiro e ingreso

3 19 de agosto 414 Reactivacion

4 12 septiembre 463 Retiro e ingreso

5 8 octubre 504 Reactivación

6 21 octubre 526 Retiro

7 5 noviembre 560 Retiro

8 5 noviembre 559 Reactivacion

9 24 noviembre 585 Reactivacion

10 25 noviembre 589 Retiro

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SE REPORTARON A LA REGIONAL MEDELLÍN LAS SIGUIENTES NOVEDADES

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A CNTINUACIÓN SE EVIDENCIA LA DINÁMICA DEL PROGRAMA DURANTE EL SEMESTRE 2014, SE PRETENDE CUMPLIR CON EL 100%

CON EL OBJETIVO PROPUESTO PARA EL AÑO 2015.  

MUNICIPIO

%EJEC.JULIO

%EJEC.AGOS

%EJEC.SEPT

%EJEC.OCTU

%EJEC.NOV

%EJEC.DICIE

BAJO BAUDO

90.05% 96.16% 95.64% 90.58% 90.58% 90.58%

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EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE SOLIDARIDAD COLOMBIA MAYOR:

En cumplimiento a los parámetros establecidos para la ejecución del programa, el municipio de Bajo Baudó en el año 2014, cumplió con todos los requerimientos exigidos por el programa de Solidaridad Colombia Mayor, se llevaron a cabo acciones de verificación del estado de los beneficiarios, se reportó oportunamente a la Regional las novedades que se generaron al desarrollo del programa con los respectivos soportes.

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Se amplió la cobertura del programa Colombia Mayor, por medio de la Resolución 04849 asignada por el Ministerio del Trabajo de 123 nuevos beneficiarios.

De acuerdo a los parámetros establecidos para la ejecución del programa Colombia Mayor; en el mes de diciembre de 2014, se envió 8 fichas de priorización con un total de 160 copias de Adultos Mayores.

En el semestre se reporto 14 adultos mayores fallecidos.

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COORDINACION DE VIGILANCIA Y CONTROL EN SALUD MUNICIPAL

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ACTIVIDADES

Continuidad y fortalecimiento al libro de avecinamiento de personas con diferentes tipos o clases de discapacidad.

Diligenciamiento al registro para localización y caracterización de personas con discapacidad, hasta el momento hay ( 225) personas en localizacion y caracterización, ingresadas al sistema a nivel nacional ( 95 ), por problemas de internet.

Elaboración, actualización del censo de gestantes y lactantes del municipio y seguimiento nutricional al Recién nacido.

Interventoría y Supervisión a los contratos y actividades contempladas en el POAI. Acompañamiento a los programas y actividades de salud que lleva a cabo la I.P.S.

FUNSOBA Y ONG. Seguimiento y control al funcionamiento del centro de recuperación nutricional

modalidad comunitaria y acompañamiento a las remisiones a segundo nivel por desnutrición.

Gestión y apoyo a las diferentes EPS en la tramitación de las remisiones a 2° nivel Apoyo a la Celebración del día internacional de la lucha contra el VIH (síndrome de

inmuno deficiencia humana). Charlas de promoción y prevención en los diferentes barrios de la localidad sobre

Enfermedades de transmisión sexual, importancia y uso del preservativo. Participación en las diferentes mesas de trabajo CPS (comité de política social). Reuniones COVE ( Comité de vigilancia epidemiológica).

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INSTITUTO DE DEPORTES, EDUCACION FISICA Y RECREACION MUNICIPAL

I N D E R

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SE ORGANIZO UN FESTIVAL Y TORNEO DE FUTBOL A NIÑOS Y NIÑAS DE LA CABECERA MUNICIPAL. (120 NIÑOS PARTICIPARON)

REALIZACIÓN DE LA FASE MUNICIPAL DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS SUPÉRATE INTER COLEGIADOS 2014, EN LA CABECERA MUNICIPAL, CON LA PARTICIPACIÓN DE 105 ESTUDIANTES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE VIRUDO, BELEN DE DOCAMPADO Y PIZARRO.

PARTICIPACIÓN EN LAS FASES ZONAL MUNICIPAL, FINAL DEPARTAMENTAL Y FINAL REGIONAL EN PASTO NARIÑO, CON 20 ESTUDIANTES DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA FRANCISCO PIZARRO.

REALIZACIÓN Y SOCIALIZACIÓN DEL PLAN DECENAL DE RECREACIÓN Y DEPORTES MUNICIPAL.

SE REALIZO UN DIPLOMADO EN: LAS ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVAS Y TÉCNICAS Y TÁCTICAS DEL FUTBOL MODERNO. (MAS DE 80 PARTICIPANTES)

LIMPIEZA A ESCENARIOS DEPORTIVOS EN PUERTO BOLÍVAR, MOCHADO, TERRÓN Y PIZARRO.

COMPRA Y ENTREGA DE IMPLEMENTACIÓN DEPORTIVA A TODOS LOS CORREGIMIENTOS Y VEREDAS DEL MUNICIPIO.

INTEGRACIONES E INTERCAMBIOS DEPORTIVOS CON LOS MUNICIPIOS DEL MEDIO BAUDO Y TADO.

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REALIZACIÓN DE DOS CAMPEONATOS DE FUTBOL INTER BARRIOS EN LA CABECERA MUNICIPAL, EN LAS FIESTAS PATRONALES Y NAVIDEÑAS.(126 PARTICIPANTES)

SE ORGANIZO UN TORNEO DE MICRO FUTBOL INTER INSTITUCIONES EN LA CABECERA MUNICIPAL, DON DE PARTICIPARON: LA ALCALDÍA, POLICÍA, FUNSOBA, COMERCIANTES, EJERCITO, INDÍGENAS. ( MAS DE 70 PARTICIPANTES) Y REALIZACIÓN DE ENCUENTROS DEPORTIVOS FEMENINOS.

REALIZACIÓN DE UN CAMPEONATO DE FUTBOL INTER CORREGIMIENTOS EN LA COMUNIDAD DE GUINEAL, DON DE PARTICIPARON: BELÉN DE DOCAMPADO, MOCHADO, SIVIRU, ORPUA, PUERTO BOLÍVAR Y USARAGA. (180 DEPORTISTAS) SE PRESENTO Y EJECUTO EL PROYECTO DEPORTIVO LLAMADO UNIDAD BAUDOSEÑA, SE ORGANIZO EL TORNEO DE FUTBOL, CON LA PARTICIPACIÓN DE LOS MUNICIPIOS DE MEDIO BAUDIO, LITORAL DEL SAN JUAN, BAJO BAUDO Y LOS INDÍGENAS UNIDOS. (90 PARTICIPANTES)

SE REALIZO UN INTERCAMBIO DEPORTIVO INFANTIL CON LOS NIÑOS DEL MEDIO Y EL BAJO BAUDO (86 PARTICIPANTES)

SE CREARON Y ORGANIZARON TRES GRUPOS DE INICIACIÓN DEPORTIVA, 2 EN PIZARRO Y 1 EN ORPUA, MAS DE 150 NIÑOS BENEFICIADOS

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ACTIVIDADES CONNIÑOS Y NIÑAS

JUEGOS SUPÉRATEINTERCOLEGIADOS

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FASE MUNICIPAL

FINAL DEPARTAMENTAL

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INTER BARRIOS

INTER INSTITUCIONES

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INTER CORREGIMIENTOS

UNIDAD BAUDOSEÑA

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INTER CAMBIO DEPORTIVO ENTREMEDIO Y ALTOBAUDO

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SECTOR CULTURA

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INFORME DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LA

BIBLIOTECA PUBLICA MUNICIPAL “LENGUAJE UNIVERSAL”

Page 28: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

ACTIVIDADES REALIZADAS

se realizó registro diario de asistencia en sala, préstamos y actualización siabuc.

Se llevó a cabo maratones de lectura y actividades lúdico recreativas con los niños de los hogares infantiles de la cabecera municipal y los niños de los grados cero de la IEA Francisco Pizarro

Se desarrollaron ferias del libro, actividades de pintura y trascripción de cuentos e historias con los niños de la comunidad en edades comprendidas de 5-17 años y préstamos de libros utilizando la maleta viajera donada por el Ministerio en el marco del proyecto de PLNB.

Se realizó jornadas de cuentos, versos y coplas con los adultos mayores y niños, además se realizó un bazar como muestra de los sabores tradicionales de nuestra región.

Se realizo desplazamiento a varias comunidades para realizar ferias del libro y una actividad llamada “Píntame que te coloreo”, actividades que se desarrollaron utilizando los materiales donados por el Ministerio el marco del Plan Nacional de Lectura.

Page 29: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

CUENTAME QUE TE COLOREO

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MARATÓN DE LECTURA

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ACTIVIDADES REALIZADAS

Se organizó mensualmente un sitio de interés de acuerdo a un tema especial, por ejemplo en septiembre libros relacionados con la amistad como las fabulas de Esopo y Samaniego e Iriarte y en octubre los libros de conjuros y libros con temas de suspenso y magia.

Se realizo visita a las distintas sedes de las institución educativa agropecuaria, para realizar maratón de lectura ,redaccion y trascripcion de textos.

Se desarrollaron cines al parque, tertulias y las biblioparques.

Participación activa en la seminarios en la ciudad de Quibdó, para el fortalecimiento de los roles y se participo en el diplomado sobre formulación de proyectos culturales.

Se presento un proyecto en el marco del plan de bibliotecas publicas al programa de concertación del Ministerio de Cultura

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ACTIVIDADES REALIZADAS

Se capacitó alrededor de 70 personas en el manejo de equipos de computo

Leyendo desde el vientre actividad con las madres de CAFAM, intercambio de libros con la infantería de marina, tertulias con los niños del grupo amigos de la biblioteca, carnetización de usuarios, participación en los eventos culturales de la región y se dicto un taller de tejido para niñas en estado de vulnerabilidad .

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COORDINACIÓN DE CULTURA Y TURISMO

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INFORME DE GESTIONES Y ACTIVIDADES

ESTAMPILLA PROCULTURA BAJO BAUDÓ

DICIEMBRE 31 DE 2014

Fuentes: Secretaría de Hacienda , Secretaría de Cultura,

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DESTINACION DE LOS RECURSOS DE LA ESTAMPILLA PROCULTURA (Ley 666/01)

1. Un diez por ciento (10%) para la seguridad social del creador y del gestor cultural.

2. Acciones dirigidas a estimular y promocionar la creación, la actividad artística y cultural, la investigación y el fortalecimiento de las expresiones culturales de que trata el artículo 18 de la Ley 397 de 1997.

3. Estimular la creación, funcionamiento y mejoramiento de espacios públicos, aptos para la realización de actividades culturales, participar en la dotación de los diferentes centros y casas culturales, y en general propiciar la infraestructura que las expresiones culturales requieran.

4. Fomentar la formación y capacitación técnica y cultural del creador y gestor cultural.

5. Apoyar los diferentes programas de expresión cultural y artística, así como fomentar y difundir las artes en todas sus expresiones y las demás manifestaciones simbólicas expresivas de que trata el artículo 17 de la Ley 397 de 1997 (fomento).

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ESTAMPILLA PROCULTURA EN BAJO BAUDO

El Acuerdo 025 DE 2008, ordenó la emisión de la Estampilla Pro Cultura de Bajo Baudó y precisó que esta consiste en un descuento correspondiente al 0.5% del valor de los pagos anticipados de los contratos y adiciones que suscriban las entidades que conforman el Presupuesto Anual del Bajo Baudó. Este descuento se efectúa al momento de realizar el pago o anticipo, si lo hubiere.

Todas las entidades que conforman el Presupuesto Anual del Bajo Baudó serán agentes de retención de la Estampilla "PRO CULTURA".

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GESTION DEL RIESGO

Page 38: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

ENTREGA DE DONACIONES A LOS DAMNIFICADOS

Durante el año se entregaron donaciones a las comunidades: Playa Bonita, Buenavista, Quiparadó, la vereda Colabarco y Punta Hijúa que resultaron damnificados por un vendaval e inundaciones. 

Los elementos entregados fueron los siguientes: 970 láminas de Eternit No.6 750, Láminas de Tejalit No.6 y 3800 Ganchos.

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REPARACION DE ESCUELAS

Durante la temporada de la ola invernal de los año 2010 y 2011, el municipio reportó el deterioro de la mayoría de las sedes educativas en la que jugó un papel muy importante la Secretaria de Educación, el cual ayudó a gestionar ante la unidad nacional de Gestión del Riesgo la reparación de 16 sedes educativas con una inversión de $4.600.000 que consistió en la reparación de aulas, construcción de unidades sanitarias y la donación de inmobiliarios.

 

Page 40: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

IMPLEMENTACION DE UN PROYECTO DE EMERGENCIAS

La fundación PLAN con el apoyo del Municipio, hizo una inversión importante en el municipio de Bajo Baudó en la implementación de un proyecto de emergencias en las comunidades costeras de Pizarro, Pilizá y Sivirú, de igual manera en las comunidades indígenas de Buenavista, Puerto Piña, Puerto Chinchillano, Unión Pitalito y Bajo Grande para un total de 8 comunidades, y de la misma manera el proyecto se implementó en la institución Agropecuaria Francisco Pizarro y el centro educativo Francisco de Paula Santander beneficiando a más de 1800 estudiantes.

El proyecto consistió en la enseñanza a las comunidades y estudiantes, sobre qué hacer antes, durante y después de una emergencia; la formulación de planes comunitarios de Gestión del Riesgo y la Implementación de rutas de evacuación.

Una vez terminado el proyecto la fundación PLAN también donó elementos importantes para la atención de las emergencias consistentes en: botiquín de primeros auxilios, Radios de comunicación, sirenas manuales, camillas, chalecos salva vidas, palas, picas, barras, porras entre otros elementos.

Con la implementación de este proyecto, las comunidades e Instituciones Educativas beneficiadas, quedaron preparadas para afrontar emergencias por inundaciones, vendavales, sismos, incendios y Tsunami. 

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Page 42: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

COMUNIDADES REPORTADAS POR INUNDACIONES Y VENDAVALES

El comité local de respuestas estratégicas a las emergencias y desastres del municipio, atendió tres emergencias causada por inundación y vendavales en las comunidades de Sivirú, Quiparadó, Colabarco y Playa Bonita.

Page 43: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

ASISTENCIA TECNICA SOBRE LA FORMULACION DE LA RESPUETAS ESTRATEGICA POR TSUNAMI

Con el propósito de fortalecer la capacidad de respuesta del municipio ante un tsunami el Bajo Baudó en conjunto con otros seis municipios costeros del departamento, inicio la formulación de un plan que de la respuesta ante la ocurrencia de este fenómeno natural al que están expuestas las comunidades costeras. Con la asistencia técnica de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo y el acompañamiento de la Gobernación.

Page 44: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

COMISARIA DE FAMILIA / PSICOLOGÍA

Page 45: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

COMISARIA DE FAMILIA SECTOR JUSTICIA

Conciliación 19 Cuotas alimentarias 10 Denuncia por abuso sexual 4 Denuncias maltrato Intrafamiliar 3 Restablecimientos de derecho 8 Seguimientos 20 Orientación y acompañamientos a familias 18 Compromisos 12 Asesorías 22

Page 46: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

ATENCIÓN PSICOSOCIAL

reestructuración derechos a victimas de abuso sexual :1

terapia psicosocial adultos :33 terapia psicosocial a menores de edad: 43 Charlas de orientación personal: 15

Page 47: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

INTERVENCION SOCIAL EQUIPO INTERDISCIPLINARIO

Desde la oficina de Trabajo Social y desde la Comisaria de Familia del Municipio, se han realizado en el año 2014 algunas gestiones y actividades realizadas desde las Mesas Técnicas conformadas en el Municipio Bajo Baudó, (primera infancia, infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar; juventud; adulto mayor; salud; prevención de abuso sexual.

Page 48: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

DECRETOS CREADOS

OBJETIVO: crear los decretos y mesas de trabajo para así poder ejecutar de manera individual las diferentes clases de problemática que se presenta en el municipio

Mesas y decretos conformados:

MESA DE JUVENTUD, decreto N° 051 24 de julio de 2014 MESA DE PREVENCION DE ABUSO SEXUAL, decreto N° 044 18 de

julio de 2014 MESA DE SALUD, decreto N° 050 24 de julio de 2014 MESA DE ADULTO MAYOR, decreto N ° 047 22 de julio de 2014 MESA DE PARTICIPACION DE NIÑOS NIÑAS ADOLESCENTE, decreto

N° 074 21 de octubre de 2014 MESA PRIMERA INFACIA, INFANCIA ADOLESCENCIA Y

FORTALECIMIENTO FAMILIAR, decreto N° 048 22 de junio de 2014 

Page 49: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

MESAS MEDIDAS ADOPTADAS

IMPACTO O RESULTADO DE LAS MEDIDAS

ADOPTADAS

RECOMENDACIONES

Primera infancia, Infancia, adolescencia y

fortalecimiento familiar

Requisas en los establecimientos públicos

Se realizaron dos requisas sin embargo no se ha podido lograr que los padres, dueños de establecimientos públicos y los menores de edad puedan sensibilizarse del riesgo que pueden correr los menores de edad

Tomar medidas que permitan lograr la disminucion de NNA en los establecimentos publicos

Festival de cometas Se garantizo una tarde de recreación y esparcimiento de los NNA del municipio

Participación activa de los agentes sociales

Identificacion de NNA trabajadores

Se logro tener datos claros de los NNA trabajadores, tomando medida después de analizar que la mayor parte trabajan por que lo necesitan

Apoyo del Ministerio del Trabajo para la solución y erradicación del Trabajo infantil

Celebración de halloween recreación y sano esparcimiento de todos los NNA

Tener en cuenta que los NNA de nuestro municipio son nuestra prioridad no mañana si no a hora presente y la recomendación es no negarse a gestionar y garantizar recursos para hacer feliz a los niños de nuestro municipio

Visitas domiciliarias Se realizaron 5 visitas domicialiarias en las cuales se logro el restablecimento de derechos de nna

 

Page 50: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

MESAS MEDIDAS ADOPTADAS

IMPACTO O RESULTADO DE LAS MEDIDAS

ADOPTADAS

RECOMENDACIONES

Juventud

Atención y orientación a jóvenes en riesgo de abandonar los planteles educativos

Se logro prevenir la deserción escolar de dos (2) jóvenes de la I. E. A. Francisco Pizarro

Instituciones: tener mas comunicación para la identificación de jóvenes en riesgos de abandonar los planteles educativos

Charlas de prevención sobre sustancias psicoactivas

No se logro con el objetivo propuesto Buscar estrategias y mecanismos para dictar las charlas a los jóvenes ya q a la hora de realizarlas asisten muy pocos

Visitas domiciliarias Con cuatro (4) visitas domiciliarias se logro un adecuado comportamiento y responsabildad de un (1) joven

A la comunidad: informar de casos identificados que se presenten en el municipio y requieran del apoyo de la Trabajadora Social

Page 51: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

MESAS MEDIDAS ADOPTADAS

IMPACTO O RESULTADO DE LAS MEDIDAS

ADOPTADAS

RECOMENDACIONES

Adulto Mayor

Celebración del día del adulto mayor

Se generó un sano esparcimiento y recreación de los adultos del municipio

 

Gestión para el cobro del subsidio de todos los adultos mayores beneficiarios

No se ha logrado en su totalidad, se han buscados mecanismos pero no se han concretado hasta la fecha

Concretar mecanismo para el efectivo cobro de los adultos mayores

Jornada de salud para los adultos mayores

No se atendio los adultos esperados para la atencion en salud, sin embargo se atendieron 20 adultos mayores

Mas comunicación y coordinación de las entidades competentes

Visitas domiciliarias Se logró con 4 visitas domiciliarias prevenir el abandono familiar de 1 adulto mayor

 

Page 52: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

MESAS MEDIDAS ADOPTADAS

IMPACTO O RESULTADO DE LAS

MEDIDAS ADOPTADAS

RECOMENDACIONES

Salud

Charlas de enfermedades de trasmision sexual

Se realizó una charla en el barrio La Esperanza

A la comunidad: asistir a las charlas que se dictan en beneficio del municipio

Page 53: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

MESAS MEDIDAS ADOPTADAS

IMPACTO O RESULTADO DE LAS MEDIDAS

ADOPTADAS

RECOMENDACIONES

Prevención de Abuso Sexual

Charlas de violencia intrafamiliar

Se realizó una charla en el barrio la playita

 

Apoyo, atención y orientación a personas victimas de violencia sexual y maltrato intrafamiliar

Se atendió a una niña abusada sexualmente y a 2 mujeres cabezas de hogar víctimas de maltrato intrafamiliar .

A la comunidad: dar a conocer casos de todo tipo de violencia

Charlas de vilencia de genero

Gracias a la intervención realizada por la Red Departamental de Mujeres a través de capacitaciones se logró una gran sensibilización de la población en el tema de equidad de genero

 

Page 54: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

CHARLAS DE CONVIVENCIA CIUDADANA

La Alcaldía Municipal en coordinación con la Institución E. Agropecuaria Francisco Pizarro, Infantería de Marina N°22, y la Policía Nacional, llevaron a cabo diferentes charlas durante el año.

Page 55: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

CHARLAS DE SENSIBILIZACIÓN A DIFERENTES BARRIOS DE LA LOCALIDAD POR EL EQUIPO INTERDISCIPLINARIO

OBJETIVO: sensibilizar a nuestra población con temas de importancia para mejorar la calidad de vida en su núcleo familiar y en la sociedad en general con temas como pautas de crianzas, fortalecimiento familiar, deberes y obligaciones, enfermedades de trasmisión sexual, métodos de planificación, reclutamiento forzado etc.

Page 56: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

VISITAS DOMICILIARIAS

OBJETIVO: evidenciar y conocer el estado en el cual se encuentra y viven los niños y su familia los cuales son objetos de estudio.

Page 57: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

REQUISAS AL COLEGIO Y A LOS ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS

OBJETIVO: disminuir el porte de cualquier tipo de armas de fuego, corto pulsante y evitar el consumo de sustancias psicoactivas y alcohol a los menores de edad

 

Page 58: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE DENUNCIAS

Objetivo: sensibilizar a la población para que denuncie en aspectos como maltrato intrafamiliar, abuso sexual y reclutamiento forzado ya que temen hacerlos por diferentes factores.

Page 59: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

ESCUELAS DE PADRES COLEGIO FRANCISCO PIZARRO

OBJETIVO: sensibilizar a padres de familia y a estudiantes en diversos temas para mejorar su diario vivir en sociedad y así poder forjar un mejor futuro.

Page 60: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

PROGRAMA MÁS FAMILIAS EN ACCIÓN MUNICIPIO DE BAJO BAUDÓ

Page 61: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

ASPECTOS GENERALES

QUE ES MÁS FAMILIAS EN ACCIÓN

Es un programa del Gobierno Nacional, implementado por el Departamento para la Prosperidad Social DPS está dirigido a las familias con menos recursos económicos y más vulnerables del país

ENTREGA DE INCENTIVOS

Durante el 2014 se han hecho 5 entregas de incentivos los cuales ascienden a la suma $1.223.286.100,= activando así la economía del municipio

GESTION EN SALUD

Se realizó un diagnóstico de la oferta en salud donde la IPS FUNSOBA cuenta con 4 médicos y 2 enfermeras capacitadas en crecimiento y desarrollo, el porcentaje de niños atendidos del Programa Más Familias en Acción el 96% sobre el total de la población evidenciando con esto que a raíz del incentivo en salud que reciben las familias se ha aumentado el porcentaje de los menores que asisten a los controles de crecimiento y desarrollo.

Page 62: Asistencia política - Administrativa y a las Gestiones del Alcalde Municipal

En los meses de mayo , septiembre y noviembre se realizaron brigadas de salud en el Municipio con el objetivo de brindar a las familias los servicios de salud integral para la prevención, cuidado , bienestar y disfrute de condiciones de vida saludables.

También se rializaron jornadas de vacunación en todo el municipio esto con el objetivo que los niños y niñas tengan todos los esquemas de vacunación.

GESTION EN EDUCACION

De acuerdo al manual operativo del programa se realizaron los procesos de verificación de compromiso por parte de los rectores de cada institución educativas.

Se construyó dos aulas de clase en la comunidad indígena de Unión Pitalito Un aula de clase en la comunidad indígena Oficina Tres aulas de clase en la comunidad indígena Villa Nueva Una aula de clase de Villa Luz y mejoramiento de las aulas de clase en la

comunidad de Pilizá y la comunidad de Sepulcro. Se repararon las aulas de batería sanitarias de las sedes educativas de

Punta Hijuá ,Orpua, Comba, Puerto Melúk, Guineal, Dotenedó, Sivirú, Pomeño, El Firme, Valerio, Puerto Reyes Virudó.

Estas actividades se han hecho con el objetivo de garantizar la oferta a la educación para que nuestros niños y niñas tengan un espacio agradable.

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CAPACITACION ENLACES

En los meses de febrero y noviembre las enlaces Municipales asistieron a las jornadas de actualización y capacitación programada por DPS en el Municipio de Istmina choco.

ENCUENTRO DE MADRES LIDER

En el mes de abril 6 madres líder se desplazaron a la ciudad de Quibdó con el objeto participar en el encuentro regional de madres líder donde la administración Municipal les costeó el transporte y las camisetas y el DPS el hospedaje y la alimentación a las participantes

CONCLUSIÓN

El programa Más Familias en Acción aporta gran desarrollo tanto a la población beneficiaria como a la población en general ya que a través de la entrega del incentivo se dinamiza la economía del Municipio, así mismo se logra la asistencia a las aulas de clases y la asistencia a los controles de crecimientos.

El programa ha sido un gran contribuyente al mejoramiento de vida de las familias beneficiarias

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OBJETIVO: DAR ACONOCER A CONOCER LAS ACTIVIDADES DEL CICLO OPERACTIVO DEL PROGRAMA MÁS FAMILIAS EN ACCIÓN EN EL MUNICIPIO DE BAJO BAUDÓ

ASPECTOS GENERALES

POBLACION BENEFICIARIA: El programa Más Familias en Acción en el municipio tiene

inscrita hasta el 31 de agosto 1.929 familias en las siguientes poblaciones:

SISBEN DESPLAZADO UNIDOS TRANSICION INDIGENA

PREINSCRIPCIONES A POBLACION DESPLAZADADurante el 2014 se han realizado 30 preinscripciones a familias

desplazadas en elmunicipio

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ACTUALIZACION ESCOLAREn el mes de enero 2014 se dio inicio al proceso de actualización escolar de los menores que al cruzar la base de datos de Familias en Acción y el SIMAT no pasaron por algún tipo de inconsistencia, por esta razón se tramitaron 350 novedades de actualización escolar en el transcurso de cada periodo.

SUSPENDIDOS: Una vez tramitadas la información de los beneficiarios suspendidos en SIFA se han levantado las siguientes suspensiones:

CAMBIO DE DOCUMENTO DE IDENTIDAD

45

CAMBIO DE FECHA DE NACIMIENTO 25

CAMBIO DE NOMBRE 03

CAMBIO DE APELLIDOS 03

CAMBIO DE FECHA DE EXPEDICIÓN 14

TOTAL 90

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FAMILIAS EN TRANSICIÓN

Son familias del programa Más familias en Acción cuyo puntaje de SISBEN 3 supera el máximo establecido para la zona en la que vive actualmente.

Para las capitales de los departamentos los puntajes debe ser:

 

CONCLUSIÓNLa oficina del enlace Municipal ha tenido una comunicación constante con las líderes del programa y con todos los beneficiarios esto con el objetivo que todas las familias conozcan los procesos operativos del programa.

La administración Municipal está comprometida con la operativa del programa según el manual operativo y el convenio firmado entre la Administración Municipal y DPS

CIUDADES CAPITALES PUNTAJES 30,57

ZONA URBANA O CENTRO POBLADO

32,21

ZONA RURAL 29,04

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ASPECTOS GENERALES

INSTALACION DEL COMITÉ DE MADRES LÍDERES

28 /03/2014 En la cabecera Municipal se realizó la instalación y capacitación del comité de madres líderes del programa más familias en acción.

En esta capacitación se desarrollaron aspectos importantes del programa como son:

Funciones de las madres líder Objetivos del programa Tipos de incentivos Entrega de incentivos Verificación de compromisos Novedades quejas y reclamos Familias suspendidas.

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ENCUENTRO DE MADRES LIDER

En el mes de abril 6 madres del Comité de Madres Lideres asistieron al Encuentro Departamental de madres líderes que se realizó en la ciudad de Quibdó donde la administración Municipal nos dio los transporte y las camisetas y DPS la alimentación y hospedaje fue un encuentro muy importante porque interactuamos con los funcionarios tanto regional como nacional donde nos explicaron todos los temas del ciclo operativo del programa además fue un espacio de esparcimiento y vivencias con todas las madres líder del departamento.

ENCUENTROS DE BIENESTAR COMUNITARIOS

En estos espacios han sido muy importante ya que nos han permitido desarrollar diferentes actividades como son:

VERIFICACION DE COMPROMISOS PAGOS ASISTENCIA ESCOLAR NUTRICION Y ALIMENTACION ACOMPAÑAMIENTO ACADEMICO PORCESO OPERATIVO DEL PROGRAMAS HABITOS ALIMENTICIOS DAVIPLATA CORRESPONSABILIDAD ENFERMEDADES ENDEMICAS DERECHO A LA SALUD Y EDUCACION.

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SISBEN

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NÚMERO DE FICHAS EN HISTORICO

CABECERA Y CENTRO POBLADO

Para el 1 de enero del 2014 se encontraban en el SISBEN 2039 fichas en la base de datos y para el 31 de diciembre del 2014 2126

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RURAL DISPERSO(VEREDAS Y CORREGIMIENTOS)

Para el 1 de enero del 2014 habían en el SISBEN 1517 fichas en la base de datos y para el 31 de diciembre del 2014 1566

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TOTAL FICHAS DIGITADAS Y PERSONAS EN SISBEN

Para el 1 de enero del 2014 el total de fichas digitadas fue de 3556 y Para el 31 de diciembre del 2014 3670

Total Personas en el sisben 15663

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SISBENIZACIÓN EN LAS ZONAS RURALES

En el mes de octubre y noviembre se realizaron trabajos de sisbenizacion en las zonas sur y norte del municipio, en la cual se digitaron 208 fichas y se registraron a mas de 1040 personas, se modificaron 125 fichas y se hicieron 289 inclusiones.

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RÉGIMEN SUBSIDIADO

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RELACIÓN DE LOS AFILIADOS CONTRATADOS POR EPS-S DEL 1 DE ENERO DE 2014

EPS-S AFILIADOS CONTRATADOS

CAPRECOM 5.345

BARRIOS UNIDOS

10.421

COMFACHOCO 2.342

TOTAL 18.108

Afiliados Contratados Enero de 2014

18.108

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SE ACTUALIZARON 1.238 REGISTROS DISTRIBUIDOS ASÍ:

EPS-S ACTUALIZACION POR EPS-S

CAPRECOM 422

COMFACHOCO 425

BARRIOS UNIDOS

391

TOTAL 1.341

Se reportaron 35 fallecidos

Se retiraron 1.975 usuarios.

921 por duplicidades , 24 por cambio de domicilio y 50 por cambio de régimen.

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REGISTROS EXISTENTES EN BASE DE DATOS A DICIEMBRE DE 2014

EPS-S AFILIADOS EXISTENTES EN LA BASE DE DATOS 2014

CAPRECOM 4.352

COMFACHOCO 2.134

BARRIOS UNIDOS 10.346

NUEVA EPS 5

TOTAL 16.837

Total cargados en la base de datos en el años 2014: 800

Registros cargados en la base de datos 16.837 usuarios