asesor: licda. maría teresa gatica secaida

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Ada Lizet Méndez López Guía para erradicar basureros clandestinos dirigida al concejo municipal de San Manuel Chaparrón, Jalapa Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Departamento de Pedagogía Guatemala, marzo de 2011.

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Page 1: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

Ada Lizet Méndez López

nicos familiares en aldea el

Guía para erradicar basureros clandestinos dirigida al concejo municipal de San Manuel Chaparrón, Jalapa

Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Departamento de Pedagogía

Guatemala, marzo de 2011.

Page 2: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

Este informe fue presentado por la autora

Como trabajo de EPS previo a optar el

Grado de Licenciada en Pedagogía y

Administración Educativa

Guatemala, marzo de 2011

Page 3: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

INDICE

Introducción I

Capitulo I

Diagnóstico

1.1 Datos Generales de la institución Patrocinante 1

1.1.1 Nombre de la Institución 1

1.1.2 Tipo de institución por la que genera 1

1.1.3 Ubicación Geográfica 1

1.1.4 Visión 1

1.1.5 Misión 1

1.1.6 Políticas 1

1..1.7 Objetivos 2

1.1.8 Metas 3

1.1.9 Estructura Organizacional 5

1.1.10 Recursos (humanos, materiales, financieros 6

1.2 Técnicas Utilizadas para efectuar el diagnóstico 8

1.3 Lista de Carencias 9

1.4 Cuadro de análisis y priorización de problemas 10

1.5 Datos de la institución beneficiada 1 1

1.5.1 Nombre de la Institución 11

1.5.2 Tipo de institución por lo que genera o su naturaleza 11

1.5.3 Ubicación Geográfica 11

1.5.4 Visión 11

1.5.5 Misión 11

Page 4: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

1.5.6 Políticas 11

1.5.7 Objetivos 11

1.5.8 Metas 11

1.5.9 Estructura Organizacional 12

1.5.10 Recursos (Humanos, materiales, financieros) 13

1.6 Lista de Carencias 13

1.7 Cuadro de Análisis y Priorización de problemas 13

1.8 Análisis de Viabilidad y Factibilidad 14

1.9 Problema Seleccionado 14

1.10 Solución Propuesta como Viable y Factible 14

Capítulo II

Perfil del Proyecto

2.1 Aspectos Generales 15

2.1.1 Nombre del Proyecto 15

2.1.2 Problema 15

2.1.3 Localización 15

2.1.4 Unidad Ejecutora 15

2.1.5 Tipo de Proyecto 15

2.2 Descripción del Proyecto 15

2.3 Justificación 16

2.4 Objetivos del Proyecto 16

2.4.1 Generales 16

2.4.2 Específicos 17

Page 5: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

2.5 Metas 17

2.6 Beneficiarios (Directos e Indirectos) 17

2.7 Fuentes de Financiamiento y Presupuesto 18

2.8 Recursos (Humanos, Materiales, Financieros 21

2.9 Cronograma de Actividades y Ejecución del Proyecto 23

Capitulo III

Proceso de Ejecución del Proyecto

3.1 Actividades y Resultados 24

3.2 Productos y Logros 25

Capitulo IV

Proceso de Evaluación

4.1 Evaluación del Diagnóstico 61

4.2 Evaluación del Perfil 62

4.3 Evaluación de la Ejecución 63

4.4 Evaluación Final 64

CONCLUSIONES 66

RECOMENDACIONES 67

BIBLIOGRAFÍA 68

Page 6: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

INTRODUCCIÓNL El informe del Ejercicio Profesional Supervisado –EPS-, de la carrera de Licenciatura

en Pedagogía y Administración Educativa, de la Universidad de San Carlos de

Guatemala, contiene información del proyecto “Guía para erradicar basureros

clandestinos dirigidos al concejo municipal de San Manuel Chaparrón, Jalapa”.

El informe final consta de cuatro capítulos, que contienen información de los

resultados obtenidos en cada una de las etapas del proyecto.

El capítulo I, contiene el diagnóstico, en el que se describen los datos generales

de las instituciones tanto patrocinante como patrocinada, información que fue de

mucha importancia para la priorización del problema.

El capítulo II contiene el Perfil del proyecto, en el que se describen aspectos

generales, como descripción del proyecto, justificación, objetivos, metas,

beneficiarios directos e indirectos, fuentes de financiamiento y presupuesto.

El capítulo III contiene el proceso de la ejecución del proyecto, las actividades y

resultados obtenidos.

El capítulo IV contiene el proceso de evaluación en el que se utilizó diferentes

técnicas, la evaluación de impacto tiene como fin verificar si los objetivos trazados

han sido alcanzados durante el proceso.

I

Page 7: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

CAPÌTULO I

DIAGNÒSTICO Datos Generales de la Institución

1.1.1 Nombre de la Institución

Municipalidad de San Manuel Chaparrón, Departamento de Jalapa.

1.1.2 Tipo de institución Autónoma

1.1.3 Ubicación geográfica “La municipalidad de San Manuel Chaparrón se ubica frente al

parque en la cabecera Municipal a un costado del Salón de Usos

Múltiples y frente a la iglesia Católica.

Por estar ubicada en el centro de la cabecera cuenta con muchas vías

de acceso, de ellas la más importante es la calle principal que conduce

al municipio de San Luís Jilotepeque Jalapa y al municipio de Agua

Blanca Jutiapa. También se puede decir que todos los barrios del lugar

tienen una conexión directa con la institución mencionada.”(5- 10-15)

1.1.4 Visión

“Ser una municipalidad de altura que brinde los servicios más

elementales a los habitantes, e impulsar proyectos de inversión social e

infraestructura que promueva el desarrollo del Municipio, que consolide

la confiabilidad plena de los habitantes, en donde sus demandas serán

atendidas y juntos lograr un desarrollo integral y sostenible, para la

población.”(5- 10-15)

1.1.5 Misión

“Somos una entidad autónoma que promueve el desarrollo del

municipio a través de actividades económicas, sociales, culturales,

1

Page 8: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

ambientales y prestación de servicios que contribuyen a mejorar la

calidad de vida y satisfacer las necesidades y aspiraciones de la

población” (5- 10-15)

1.1.6 Políticas institucionales “Gobierno Municipal:

La política general del gobierno municipal de San Manuel Chaparrón,

Jalapa, par el periodo 2008- 2012, contempla mejorar en especial la

calidad de vida de sus habitantes, a través de programas como:

Servicios públicos Municipales, Educación, Salud y Asistencia Social,

Desarrollo Humano Integral, Medio Ambiente, Desarrollo Urbano y

Rural y Red Vial. Para que esto se concrete en realidad se tomara en

cuenta los siguientes componentes: Priorización de necesidades Inversión Social Inversión Física Participación de la Sociedad Civil.” ( 5- 10-15)

1.1.7 Objetivos

“Objetivo General Contar con un plan estratégico que permita a las autoridades y

funcionarios de la municipalidad de San Manuel Chaparrón, del

departamento de Jalapa, orientar sus acciones al logro de las metas y

objetivos establecidos para el periodo 2010.”

Objetivos Específicos “Identificar las actividades a realizar y los recursos con que cuenta

la Municipalidad y que deben desarrollar y administrar para el

cumplimiento de las políticas del gobierno municipal definidas para el

periodo 2010.

2

Page 9: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

Fortalecer y capacitar al personal administrativo y operativo en el

manejo de una herramienta de control interno que permite a las

autoridades municipales obtener información precisa y oportuna para la

toma de decisiones.” (5- 10-15)

1.1.8 Metas “Servicios públicos municipales: Mejorar, construir y mantener

servicios esenciales de calidad en el municipio tales como; Agua

Potable, Sistema de Drenajes, Mercado, Recolección de Basura y otros

Servicios públicos, que permitan mejorar la calidad de vida de los

habitantes.

Educación: Apoyar y fortalecer los programas del Ministerio de

Educación, ampliando su cobertura ya sea a través de la construcción

de Edificios Escolares o facilitando el Recurso Humano capacitado.

Salud y asistencia social: Fortalecer los programas impulsados por el

Ministerio de Salud, que contribuya a que la niñez, adolescencia,

juventud, mujeres, hombres y adulto mayor gocen de los servicios

básicos de salud que les permita tener un mejor futuro.

Desarrollo humano integral: Impulsar proyectos sociales que

promuevan el desarrollo y crecimiento integral de la familia como

núcleo principal para el desarrollo del Municipio, de modo que todos

estén aptos para contribuir al desarrollo comunitario de la población.

Medio ambiente: Contribuir con el sostenimiento de nuestro

Ecosistema, para que no siga su proceso de destrucción, al grado que

las fuentes de agua, el clima, el oxígeno alteren o escaseen sus

beneficios a la comunidad de San Manuel Chaparrón y de toda la

humanidad.

3

Page 10: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

Desarrollo urbano y rural: Fortalecer el proceso de desarrollo de

infraestructura del municipio y llevarla a una altura que satisfaga las

expectativas y necesidades de la población del área urbana y rural.

Red vial: Mejorar las condiciones de las vías de comunicación terrestre

del municipio, que permita el fácil acceso para la extracción o ingreso

de productos para su comercialización y promover interrelación de

comercio entre municipios que faciliten el desarrollo comercial y de los

habitantes del Municipio.” ( 5- 10-15)

4

Page 11: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

1.1.9 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ORGANIGRAMA MUNICIPAL MUNICIPALIDAD DE SAN MANUEL CHAPARRÓN, JALAPA

Concejo Municipal

Alcalde municipal

Auditor Interno Asesor Municipal

AFIM Secretaria Registro Civil Ingeniero

Supervisor Policía Municipal

Fontaneros Fontaneros

Oficina Municipal de planificación

OF. I OF

Tec. I Tec.II

Auxiliares

Tesorería Contabilidad Presupuesto Compras Almacén

5

Page 12: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

1.1.10. Recursos: 1.1.10.1 HUMANOS:

“La municipalidad de San Manuel Chaparrón, Jalapa cuenta con

Un consejo Municipal formado por siete miembros y treinta y

dos empleados en nómina

Norman Osberto Alarcón Gutiérrez Alcalde Municipal

Federico Carlos Martínez Cantoral Síndico Primer

Armando Amílcar Palma Síndico Segundo

Edilberto Elías Aguirre Concejal Primer

Salvador Espina Aguirre Concejal Segundo

Juan Salvador Nova Leiva Síndico Suplente

José Domingo Nájera Hernández Concejal Suplente”

( 5- 10-15)

1.1.10.2 MATERIALES: “Despacho Alcalde Municipal

01 sofá de cuerina negro

01 mesa para conferencia ovalada

08 sillas giratorias

01 Escritorio gerencial en L

01 silla gerencial tapicería de cuero

01 Credencia de metal 02 cuerpos con llave

05 sillas de visita (6 – 18-19-20)

Secretaria municipal 01 Archivador 4 compartimientos

04 máquinas de escribir de 13

02 archivos de metal 04 compartimientos

03 Escritorios tipo ejecutivo

03 mesas para máquina de escribir

01 computadora

01 impresora

01 credencia para impresora (6- 18-20)

6

Page 13: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

Tesorería municipal 05 archivos

03 escritorios

03 computadoras

02 máquinas de escribir

02 impresoras

01 computadora portátil

01 Fax Oficina municipal de planificación

03 computadoras

04 escritorios

04 impresoras

04 sillas secretariales

Rotafolio

01 mesa y silla para dibujo

04 archivos Oficina de servicios municipales

02 escritorios

03 archivos de metal

02 armarios

01 computadora

01 mesa redonda Vehículos y Maquinaria

01 Pick Up (en mal estado)

02 camionetas Agrícola Toyota Prado

04 motocicletas

02 camiones de volteo

02 máquina retro excavadora” (6- 18-20)

7

Page 14: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

1.1.10.2 FINANCIEROS: “La municipalidad de San Manuel Chaparrón, departamento de

Jalapa, cuenta con un fondo financiero aproximado por año de”

Recaudación Municipal de Q 530,000

Situado constitucional de Q 5,000,000

IVA PAZ Q 6,000,000

Circulación de vehículos Q 300,000

Petróleo crudo Q 200,000

Consejo de Desarrollo Q 5,000,000

TOTAL Q 17,030,000

(6- 18-20)

1.2 Técnica utilizada para el diagnóstico Institucional. Se aplicó la técnica de la entrevista al señor alcalde municipal de San

Manuel Chaparrón, para recabar información sobre el funcionamiento de

la municipalidad, se utilizo un cuestionario de preguntas, por lo que se

tomó nota de sus respuestas las cuales fueron analizadas y priorizadas.

Se aplicó la técnica de la observación para determinar el estado de las

instalaciones de la municipalidad de San Manuel Chaparrón, Jalapa se

utilizó una lista de cotejo la cual permitió evaluar el estado de las

instalaciones.

La técnica de la Encuesta fue aplicada a vecinos de la población de San

Manuel Chaparrón, con el propósito de obtener información sobre las

carencias existentes, para lo cual se utilizó un cuestionario donde se

obtuvo luego de analizarlo, que la preocupación mayor es el cuidado del

medio ambiente.

8

Page 15: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

Se aplicó la técnica de Lluvia de Ideas al gremio magisterial de San

Manuel Chaparrón, en asamblea general, se proporcionó unas tarjetas

en las cuales expresaron las necesidades y carencias existentes en el

municipio Luego se recopilaron y ordenaron para ser priorizadas.

La técnica de Análisis documental se aplicó con el propósito de obtener

información que contribuya a elaborar in informe verídico, se hizo uso de

las fichas de observación y fichas de registro, donde se encuentran los

datos necesarios.

Lista de Carencias

1. No hay control de basureros clandestinos.

2. No existe control sobre las aguas residuales.

3. No se cuenta con sanitarios al servicio delos usuarios.

4. La institución no cuenta con sistema de alarma.

5. No se cuenta con guardián.

6. No se cuenta con presupuesto para el cuidado del medio ambiente.

7. No se atiende adecuadamente a los usuarios.

8. No se participa con otras instituciones.

9. No existe reglamento interno.

10. No se cuenta con libro de control de salarios.

11. No se cuenta con salón para reuniones.

9

Page 16: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

1.4 Cuadro de análisis y priorización de problemas

Luego de haber participado en una asamblea general, con el concejo municipal del municipio de San Manuel Chaparrón, Jalapa se decidió por unanimidad que el problema priorizado es: La presencia de basureros clandestinos.

PROBLEMAS CARENCIAS SOLUCIONES

1. Presencia de basureros clandestinos.

1. No se cuenta con control adecuado sobre los basureros clandestinos

1. Elaborar guía para Erradicar basureros clandestinos

2. Organizar campañas de concientización.

2. Insalubridad 1. No existe control sobre las aguas residuales

2. No se cuenta con sanitarios, al servicio de los usuarios

1. Construir cajas de tratamiento para control de aguas residuales.

2. Construir servicios sanitarios.

3. Inseguridad 1. Ausencia de sistema de alarma.

2. Ausencia de guardián.

1. Colocar sistema de alarma.

2. Contratar guardianes.

4. Desconfianza económica

1. No cuenta con presupuesto para el cuidado del medio ambiente.

1. Solicitar apoyo a instituciones OGS y ONGS

5. Deficientes relaciones Humanas

1. No se atiende adecuadamente a los usuarios.

2. No se participa con otras instituciones.

1. Proporcionar cursos de relaciones humanas.

2. Ejecutar programas de proyección comunitaria.

6. Administración deficiente

1. No existe reglamento

interno. 2. No se cuenta con libro

de control de salarios

1. Elaborar reglamento

interno. 2. Implementar libro de

control de salarios 7. Pobreza de

soporte operativo

1. No se cuenta con salón para reuniones

1. Construir salón para reuniones

10

Page 17: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

1.5 Datos de la comunidad Beneficiada 1.5.1 Nombre de la Comunidad Municipio de San Manuel Chaparrón, Jalapa

1.5.2 Tipo de Institución por lo que genera o su naturaleza

Semiautónoma

1.5.3 Ubicación geográfica

El municipio de San Manuel Chaparrón se encuentra ubicado a 36 Km., de la cabecera departamental que a su vez se distancia de la ciudad capital entre 125 y 170 Km. Según se viaje, vía Sanarate o vía Jutiapa, respectivamente.

1.5.4 Visión (sin evidencia)

1.5.5 Misión (sin evidencia) 1.5.6 Políticas 1.5.7 Objetivos

1.5.8 Metas

11

Page 18: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

1.5.9 Organigrama Organizacional

Concejo Municipal

COCODE CODEDE COMUDO

Centro de Salud

Juzgado de Paz Coordinación Técnica Administrativa

Camisería municipal

RENAP

Comunidad Educativa

Cooperativa hombres de maíz

Asociación Obras Sociales Grupos

religiosos

Registro de ciudadanos

Consejo de Padres

COMUNIDAD URBANA DE SAN MANUEL CHAPARRÓN, JALAPA

Grupo AA Banco Comunal de mujeres

CRISOL

12

Page 19: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

1.5.10 Recursos

1.5.10.1 Humanos La comunidad beneficiada cuenta con 13,300 habitantes

1.6 Lista de carencias 1. No hay control de basureros clandestinos

2. No se cuenta con señales de tránsito.

3. No existe seguridad ciudadana.

4. Escaso servicio de agua potable.

5. No se cuenta con casa de la cultura.

6. No existe centro de detención de infractores de la ley.

7. No existe caja purificadora de aguas servidas.

1.7 Cuadro de análisis y priorización de problemas

En asambleas generales celebradas con miembros del COCODE, Técnicos de Salud, dirigentes magisteriales, se analizó sobre los problemas existentes en la comunidad; y por unanimidad se acordó que el problema priorizado es: Presencia de basureros clandestinos

PROBLEMAS CARENCIAS SOLUCIONES 1. Presencia de

basureros clandestinos

1. No hay control de basureros clandestinos

1. Elaborar guía para Erradicar basureros clandestinos.

2. Realizar campañas de concientización.

2. Insalubridad 1. Escaso servicio de agua potable.

2. No existe caja purificadora de aguas servidas.

1. Perforar pozo para abastecer las necesidades de la población.

2. Construir caja purificadora de aguas servidas

3. Inseguridad 1. No existe seguridad ciudadana.

2. No se cuenta con señales de transito.

3. No existe centro de detención de infractores de la ley

1. Contratar mas personal de seguridad.

2. Colocar señales de transito. 3. Construir centro de detención.

4. Cultural 1. No se cuenta con una casa de la cultura

1. Organizar una directiva procreación casa de la cultura

2. Construir casa de la cultura

13

Page 20: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

Análisis de viabilidad y factibilidad Solución 1 Elaborar guía para erradicar basureros clandestinos Solución 2 Realizar campañas de concientización

1.9 problema seleccionado “Presencia de basureros clandestinos “ 2.10 Solución propuesta como viable y factible:

“Elaborar guía para erradicar basureros clandestinos”

INDICADORES

Opción 1 Opción 2 SI NO SI NO

FINANCIERO 1. Se tienen suficientes recursos? X X 2. Se previeron fondos extras para imprevistos? X X 3. Se contemplo un posible incremento en precios? X X

ADMINISTRATIVO LEGAL

4. Se cuenta con la autorización legal para realizar el proyecto? X X

5. Se tiene estudio de impacto ambiental? X 6. Existen leyes que amparen la ejecución del proyecto? X

TÉCNICO

7. Se tiene bien definida la cobertura del proyecto? X X 8. Se cuenta con los insumos necesarios para el proyecto? X X 9. El tiempo programado es suficiente para su ejecución? X X 10. Se tomó la opinión multisectorial? X X

MERCADO

11. El proyecto tiene aceptación en la región? X X 12. El proyecto cumple con las necesidades de la región? X X

POLÍTICO

13. La institución será responsable del proyecto? X X 14. El proyecto es de vital importancia para la comunidad? X X SOCIAL 15. El proyecto beneficia a la mayoría de la población? X X 16. Se toma en cuenta a la población sin discriminación alguna? X X

TOTAL

16 00 07 09

14

Page 21: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

CAPÍTULO II PERFIL DEL PROYECO

2.1 Aspectos Generales 2.1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

Guía Para Erradicar Basureros Clandestinos dirigida al concejo municipal de San Manuel Chaparrón, Jalapa

2.1.2 PROBLEMA

Presencia de Basureros Clandestinos, en el área urbana del municipio

de San Manuel Chaparrón, Jalapa

2 .1.3 LOCALIZACIÓN

A dos km. Hacia el oeste de la cabecera municipal de San Manuel

Chaparrón, salida a Jalapa.

A 500 metros de la Escuela Oficial Rural mixta de aldea Llano Verde, San

Manuel Chaparrón, Jalapa

2.1.4 UNIDAD EJECUTORA

Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de Humanidades

Municipalidad de San Manuel Chaparrón, Jalapa

ONGS

2.1.5 TIPO DE PROYECTO

Servicios Educativos

2.2 DESCRIPCIÓN DEL PROYECO

El Proyecto de Servicio Educativo y Extensión consiste en “Elaborar Guía

para Erradicación de Basureros Clandestinos” presentes en el municipio de

San Manuel Chaparrón, Jalapa. Transmitir con ello un mensaje a la población

15

Page 22: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

de la responsabilidad e importancia que tiene el que se cuide el planeta. Para la

realización de este proyecto se ha tomado en cuenta a la comunidad

organizada, Centros Educativos, Municipalidad y representantes del Ministerio

de Salud pública.

La guía de erradicación de basureros clandestinos contiene, los lineamientos

necesarios a seguir. Como una campaña de concientización a la población en

general a través de los medios de comunicación, el proceso de gestión para la

obtención de recursos, la adquisición de materiales y la organización del

recurso humano.

2. 3 JUSTIFICACIÓN

Ante el grave problema que la comunidad de San Manuel Chaparrón,

Jalapa sufre por la falta de conciencia del deterioro del medio ambiente, se da

la oportunidad de realizar el proyecto de “Elaborar una Guía para Erradicación

de los basureros clandestinos” presentes en el municipio de San Manuel

Chaparrón, Jalapa. Proyecto que se realizará con el apoyo de distintas

instituciones y miembros de la comunidad, lo cual será de gran impacto y

beneficio a la población. Al brindarles un ambiente sano y limpio.

La presencia de los basureros clandestinos produce graves problemas de

salud en los vecinos, y una mala imagen, ya que se encuentran ubicados en

las entradas y salidas del municipio.

2.4 OBJETIVOS DEL PROYECTO 2.4.1 GENERAL

Coadyuvar a la conservación del ambiente en el municipio de San Manuel Chaparrón, Jalapa

16

Page 23: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

2.4.2 ESPECÍFICOS Diseñar Guía para erradicar basureros clandestinos

Socializar la guía a través de reuniones y campañas de concientización

Reforestar el área de el Pinal con seiscientos árboles

2.5 METAS La guía para la erradicación de basureros clandestinos será entregada a

10 miembros del COCODE, a 7 miembros del consejo municipal, a la

dirección de la Escuela Oficial Rural Mixta de aldea Llano Verde, y a 5

trabajadores del Centro de Salud de San Manuel Chaparrón.

La erradicación de un basurero se llevo a cabo, con la participación de

miembros de Malaria, personal del Centro de Salud, docentes y alumnos

de la E O R M de Llano Verde y vecinos organizados, quienes

conjuntamente dieron inicio a las gestiones de conseguir el transporte

para el traslado de la basura, de igual manera organizar los grupos para

la recolección de la basura. Habiendo erradicado el basurero se

considera que el mensaje de concientización fue transmitido con éxito a

la población en general del municipio de San Manuel Chaparrón,

Jalapa.

Forestar el área de el Pinal Sembrando 600 arbolitos

2.6 BENEFICIARIOS (directos e indirectos)

2.6.1 DIRECTOS

Personal docente y alumnos de la Escuela Oficial Rural Mixta de Aldea Llano Verde, San Manuel Chaparrón, Jalapa

2.6.2 INDIRECTOS

Población en general del municipio de San Manuel Chaparrón Jalapa

17

Page 24: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

2.7 FUENTES DE FINANCIAMIENTO Y PRESUPUESTO a-RECURSOS MATERIALES

Clasificación o Rubro

Descripción Costo Unitario Costo Total

Material didáctico Herramientas Implementos de limpieza Combustible Materiales agrícolas Transporte

03 cientos de papel bond 02 tubos de tinta para impresora 05 Encuadernados 03 palas 06 escobas 200 bolsas plásticas 50 pares de guantes 10 galones de gasolina Compra de semilla para plantas del proyecto de reforestación Compra de tierra para vivero Compra de químico para desinfectar la tierra Bolsas de insecticidas para desinfectar los agujeros Bolsas de insecticidas para fumigar la planta Pago del traslado de la planta

Q 15.00 Q 35.00 Q 20.00 Q 10.00 Q 12.00 Q 0.50 Q 1.00 Q 29.50

Q 45.00 Q 70.00 Q 100.00 Q 30.00 Q 72.00 Q 100.00 Q 100.00 Q 295.00 Q. 95.00

Q.150.00

Q. 50.00 Q. 50.00 Q. 40.00 Q. 50.00

TOTAL DE RECURSOS MATERIALES Q 1,517.00

18

Page 25: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

a- RECURSOS HUMANOS Personal de

Apoyo Escala salarial

Horas/ mes Periodo

contratación Descripción Total

Jornales Jornales Jornales Jornales Jornales

Q 20.00 Q 20.00 Q.20.00 Q.20.00 Q.20.00

Por día Por día Por día Por día Por día

Embolsado de basura Traslado de basura al basurero Municipal Cercado Ahoyado Siembra

Q 100.00 Q 200.00 Q.60.00 Q.100.00 Q.100.00

TOTAL DE RECURSOS HUMANOS Q 560.00

Monto del proyecto (a+b) = Q. 1,977.00________________ h- Fuentes de financiamiento Fuentes de Financiamiento

Instituciones u Organizaciones

Descripción del aporte financiero

Total

Centro de Salud de San

Manuel Chaparrón

Gasolinera Sandoval

Librería Dalila

Librería Medina

Ferretería Martínez

Ferretería Mejía

Tienda la Ceibita

Tienda 5 Calles

Transportes Sandoval

Compra de bolsa plática

Vale de combustible

Tinta para impresora

Tres cientos de hojas

Rastrillos

Palas

Tres escobas

Tres escobas

Pago de jornales

Q 100.00

Q 145.00

Q 70.00

Q 45.00

Q 120.00

Q 180.00

Q 36.00

Q 36.00

Q 100.00

19

Page 26: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

Funeraria Escobar

Transporte Nievecita

CONRED

BANRURAL

Municipalidad de San

Manuel Chaparrón

Gasolinera Scott

MAQUIMAR

Agro veterinaria el Gran

Chaparrón

Compra de guantes

Pago de jornales

Compra de semilla

Compra de insecticida y

compra de tierra

Jornales

Vales de Combustible

Transporte de la Planta

Químicos e insecticidas

Q 100.00

Q 100.00

Q. 95.00

Q. 190.00

Q. 260.00

Q. 300.00

Q. 50.00

Q. 50.00

TOTAL DEL FINANCIAMIENTO Q 1,977.00

20

Page 27: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

2.8 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO MES DE EJECUCIÓN AGOSTO DE 2,010

SEMANA 1

2

3

4

5

N°. ACTIVIDADES

DIAS

1 Recabar información relacionada al tema

3

2 Elaborar guía para erradicar basureros clandestinos 4

3 Diseñar mensajes de concientización 2

4 Solicitar apoyo con los medios de comunicación (canal local y emisora radial)

2

5 Colocación de afiches 2

6 Reuniones con personal y alumnos de la EORM de aldea Llano Verde

1

7 Reuniones con personal de instituciones afines al proyecto (Municipalidad, COCODE, Centro de Salud)

2

8 Seleccionar basurero a erradicar

1

9 Gestionar financiamiento para la elaboración del proyecto 2

10 Cotización de materiales 2

11 Compra de materiales 2

12 Fabricación de rótulo 2

21

Page 28: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

13 Recolección y traslado de la basura de un área clandestina a el basurero municipal

1

14 Traslado y Colocación de rótulo de información al público de las sanciones ha aplicar por tirar basura en esa área.

2

15 Siembra de arboles 3

22

Page 29: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

2.9 RECURSOS

2.9.1 HUMANOS Personal docente y alumnos de la Escuela Oficial Rural Mixta de aldea

Llano Verde Personal de la Oficina MALARIA Miembros de la comunidad de aldea Llano Verde, San Manuel

chaparrón, Jalapa Técnico de Salud Miembros de COCODE DE San Manuel Chaparrón, Jalapa Epesista Supervisor del Proyecto Personal de Reverdezcamos Guatemala

2.9.2 MATERIALES Rastrillos Palas Escobas Bolsas plásticas Lámina Estructura metálica Pintura Papel Tinta

2.9.3 FÍSICOS

2.9.4 FINANCIEROS

Aporte económico de Q 1,977.00

23

Page 30: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

CAPÍTULO III PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

3.1 ACTIVIDADES Y RESULTADOS N°. ACTIVIDADES RESULTSDOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Recabar información relacionada al tema. Elaborar guía para erradicar basureros clandestinos. Diseñar mensajes de concientización. Solicitar apoyo a los medios de comunicación (canal local y emisora radial) Colocación de afiches Reunión con personal de instituciones afines al proyecto (municipalidad, COCODE, Centro de Salud, personal de Malaria. Reunión con personal, alumnos y vecinos de Escuela Oficial Rural Mixta de aldea Llano Verde. Selección de basurero clandestino para ser eliminado Gestionar financiamiento con comercio e instituciones locales. Cotizar precios de materiales. Compra de materiales. Fabricación de rótulo.

Se recabó la información necesaria. Se elaboró la guía para erradicar basureros clandestinos. Se elaboraron los menajes necesarios para concientizar a la población de San Manuel Chaparrón. Se solicitó apoyo obteniendo respuestas positivas. Se colocaron los afiches con mensajes de concientización en lugares estratégicos. Se llevo a cabo la reunión y en la misma se tuvo el aporte de experiencias como instituciones en relación al problema de los basureros clandestinos. Se realizó la reunión en la cual se obtuvo el apoyo para la erradicación de un basurero. Se seleccionó el basurero a eliminar por el grado de contaminación que produce. Se llevo la solicitud de apoyo a los negocios e instituciones. Se cotizaron los precios de materiales en diferentes negocias. Se compraron los materiales necesarios a los mejores precios. Se fabrico el rótulo

24

Page 31: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

13 14 15

Recolección y traslado de basura de el área clandestina a el basurero municipal. Traslado y colocación de rótulo, de información al público. Entregar el proyecto a instituciones

Se recolectó y trasladó la basura del área clandestina al basurero municipal. Se traslado y coloco el rótulo que servirá de referencia al público sobre las sanciones a quienes tiren basura en áreas públicas. Se entrego el proyecto a instituciones.

3.2 PRODUCTOS Y LOGROS N°. PRODUCTO LOGROS 1 2 3

Guía para erradicación basureros clandestinos, dirigida al concejo municipal de San Manuel Chaparrón, Jalapa Erradicación de un basurero clandestino. Reforestar área del Pinal.

Proporcionar a las autoridades correspondientes y grupos organizados la guía. Contar con la participación de todas las instituciones involucradas, y la comunidad Reforestar sembrando 600 arbolitos.

25

Page 32: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

GUÍA PARA ERRADICAR BASUREROS CLANDESTINOS DIRIGIDA AL CONCEJO

MUNICIPAL DE SAN MANUEL CHAPARRÓN,

JALAPA

ADA LIZET MÉNDEZ LÓPEZ MARZO 2,011

26

Page 33: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

INTRODUCCIÓN

La presencia de los basureros clandestinos en el municipio de San Manuel

Chaparrón, Jalapa se han convertido en un grave problema, de saneamiento

ambiental pues son uno de los factores de mayor contaminación y como

consecuencia traen enfermedades en los vecinos, aparte de dar una mala imagen,

pues se encuentran ubicados en las entradas de la población. Basureros que

muchas veces se queman a cielo abierto sin control ni equipo adecuado, degradando

los recursos naturales.

Por tal razón se realiza el proyecto de Elaboración de guía de Erradicación de

basureros clandestinos con el propósito de orientar a los vecinos de la importancia

que tiene el que depositemos la basura en los lugares adecuados.

La guía es una herramienta, que proporciona los pasos necesarios para que

autoridades municipales e instituciones realicen acciones en beneficio del medio

ambiente.

La guía para erradicar basureros clandestinos está estructurada, de una forma

sencilla y clara, conteniendo elementos como:

Conocimiento de basureros clandestinos

Secuelas de los basureros clandestinos

Causas que originan los basureros clandestinos

Reducción de basureros clandestinos

Educación ambiental

Retos de la Educación Ambiental

Como erradicar un basurero clandestino

Sugerencias dirigidas a la municipalidad.

Este proyecto se realiza con ayuda de OGS y ONGS.

1

27

Page 34: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

OBJETIVOS

GENERAL

Concientizar a la población de la importancia que tiene el llevar la basura a los

lugares donde se les da tratamiento adecuado, a través de la Elaboración de

una guía para erradicar basureros clandestinos

ESPECÍFICOS:

Involucrar a las instituciones afines en la ejecución del proyecto.

Organizar a los vecinos en comisiones para que participen en la erradicación

de un basurero.

Contribuir a la conservación de los recursos naturales.

2

28

Page 35: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

GUÍA PARA ERRADICAR BASUREROS CLANDESTINOS DIRIGIDA AL CONCEJO MUNICIPAL DE SAN MANUEL CHAPRRÓN, JALAPA.

El problema de los basureros clandestinos requiere de la acción y cooperación

de las autoridades de Educación Pública de Instituciones Gubernamentales, Iniciativa

Privada y los diferentes sectores sociales de la comunidad, los cuales respalden las

leyes ecológicas y de protección ambiental.

1. IMPORTANCIA DEL CONOCIMIENTO DE LOS BASUREROS CLANDESTINOS

Objetivo: Informar a los vecinos, el proceso de la formación de los basureros

clandestinos.

¿Qué es un basurero clandestino o ilegal?

“La mayoría de las actividades de una

ciudad generan desperdicios. La apariencia

de un estadio después de un buen partido

de football es un ejemplo de cómo se ve un

basurero clandestino. El termino manejo de

basura frecuentemente se refiere a aquellas

formas finales de desperdicios sólidos depositados en contenedores. El basurero

ilegal o clandestino, también llamado basurero nocturno esta constituido por basura

comercia industrial y domestica, que es depositada por las personas que viven

retirados o cerca del lugar, las cuales violan las leyes.(1-22)

Instrucciones: a) Es de suma importancia tener el conocimiento y conciencia plena de que es

un basurero clandestino.

b) Respetar el derecho de otros de vivir en un ambiente sano.

Actividades: a) Salir del entorno familiar, para ver la realidad de cómo lucen los barrios,

entradas y salidas del pueblo.

3

29

Page 36: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

2. SECUELAS DE LOS BASUREROS CLANDESTINOS

Objetivo:

Motivar a las autoridades municipales, a tomar medidas preventivas

y sanciones para erradicar este mal.

¿Qué objeciones hay para tiraderos ilegales?

Los tiraderos ilegales no son bien vistos,

son ofensivos a la vista pero más

importante aun, en una mayor perspectiva

ecológica puede ser un riesgo para la

calidad de agua subterránea superficial

además de la proliferación de vectores

causantes de enfermedades en los

habitantes cercanos a un basurero. El viento puede redistribuir el material de

desecho.

Instrucción:

a) Recordar que el confinamiento y la eventual limpieza de los tiraderos

ilegales competen a las Autoridades Municipales y a la sociedad en

general.

Actividad:

a) Qué el personal del Ministerio de Salud Pública, proporcionen estadísticas de

enfermedades causadas por vectores que vallan dirigidas a las autoridades

municipales.

4

30

Page 37: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

3. CAUSAS QUE ORIGINAN LOS BASUREROS CLANDESTINOS

Objetivo: Concientizar a los vecinos de la importancia que tiene el hacer uso

del tren de aseo.

Sugerir a las autoridades locales, ampliar el servicio del tren de

aseo.

¿Por qué se originan los tiraderos ilegales?

Se originan por el desconocimiento que hay de sus

efectos, porque los basureros municipales se

encuentran muy lejos de sus viviendas o por que el

servicio de recolección de basura no les llega a su

colonia.

Esto trae como consecuencia que se deposite basura

en ciertos lugares originándose así, los basureros clandestinos.

Los tipos de basureros clandestinos que se consideraron aquí son encontrados en

las orillas de los pueblos donde las últimas casas terminan y da lugar al desierto o

espacios abiertos. Maneje su auto o camine en diferentes direcciones a la orilla de

las calles. Maneje o camine por la carretera un kilómetro más porque este tipo de

área es muy común para tiraderos clandestinos. Rápidamente encontrara la

respuesta a las preguntas citadas arriba.

Otro tipo de basureros clandestinos mas especifico en su ubicación puede consistir

en un lote abandonado. Este segundo tipo de basureros pueden estar fuera de la

ciudad, o puede estar dentro de ella según fue creciendo alrededor del tiradero.

Estos tipos específicos de tiraderos frecuentemente contienen una gran capa vertical

de materiales de basura. La localización de estos lugares debe ser fácil y aun siendo

bien conocidos por las autoridades de salubridad y por el Departamento de Limpia y

por los vecinos del lugar siguen igual.

5

31

Page 38: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

Instrucciones:

a) Que la población sea parte de la limpieza de estos basureros, para que

aprendan el adecuado manejo de los desechos sólidos y hagan uso del tren

de aseo municipal”,

Actividad: a) Erradicar un basurero clandestino involucrando a vecinos e instituciones

locales.

4. REDUCCION DE BASUREROS RESPONSABILIDAD DE TODOS

Objetivo: Organizar a vecinos e instituciones para propiciar un ambiente sano

lGrupos afiliados

Para la reducción de basureros clandestinos deben

de participar la sociedad y autoridades municipales y

ambientales porque la prevención y constante

vigilancia es la mejor forma para reducir los tiraderos

ilegales. Para esto se debe tener contacto con los siguientes grupos:

A. Activistas ecológicos.

B. Autoridades municipales.

C. Autoridades ambientales.

D. Grupos educativos.

E. Comité de vecinos.

Instrucciones: a) Mantener una comunicación de doble vía que

permita la realización de actividades que vayan dirigidas al cuidado de los recursos naturales.

Actividad: a) Realizar concentraciones en las cuales se pueda mostrar los daños que sufre

el planeta y la causa de ello. b) Realizar campañas de limpieza, en ríos y quebradas.

6

32

Page 39: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

5. NO ES MÁS LIMPÍO EL QUE MÁS BARRE SI NO EL QUE MENOS ENSUCIA. Objetivo: Coordinar con instituciones afines, campañas de hábitos de higiene

en la población. La Educación Ambiental Es un proceso social, continuo, dinámico que promueve el

fortalecimiento de valores, la construcción de conocimientos

y la transformación de las actitudes con relación al

ambiente.

La Educación ambiental pretende: formar individuos y

fortalecer comunidades para alcanzar la equidad social, la preservación y

aprovechamiento de los recursos para las presentes y futuras generaciones.

La educación ambiental Cumple funciones

Sensibilizar

remediar

formar prevenir

Actuar Instrucciones:

a) Que las instituciones educativas incluyan en el pensum de estudia áreas

donde se fomente el cuidado del medio ambiente, a través de la higiene.

Actividad: a) Colocar colectores de basura en lugares

concurridos

7

33

Page 40: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

Bases éticas de la educación ambiental Búsqueda de equidad

La solidaridad.

El valor de la interdependencia

El valor de la diversidad.

Armonía entre los seres humanos y de éstos con otras formas de vida.

Conciencia preventiva y participativa

Prácticas autogestoras y de responsabilidad individual y colectiva frente al

medio

Desarrollo de una actitud crítica y propositiva

6. RETOS DE LA EDUCACIÓN AMBIENTAL

EDUCACIÓN

COMUNICACIÓN

AMBIENTAL

Objetivo: a) Contribuir al a formación de una sociedad informada, sensible y

consciente, que participe activamente en la preservación y restauración

del ambiente y en el aprovechamiento sustentable de los recursos

naturales

8

34

Page 41: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

Formas de Comunicación

La educación ambiental formal y no formal

dirigida a los diversos actores sociales

constituye un elemento indispensable para

la conformación de una nueva cultura

ambiental en la población.

Contribuye a redefinir las formas de

explicarnos y de relacionarnos con el medio

ambiente.

Contribuir a la transformación progresiva de las pautas de utilización de los

recursos.

Fomentar las interrelaciones personales con criterios de sustentabilidad

ecológica y equidad social.

La comunicación educativa es una opción para llevar a los miembros

de un grupo social un mensaje para facilitar el aprendizaje

A través de los medios de comunicación y nuevas tecnologías de información por

ejemplo:

Radio, televisión,

Debe seleccionarse el medio más adecuado a la realidad sociocultural y económica

de la población

Todo proceso formativo implica un proceso de comunicación.

La comunicación educativa implica tanto la planeación sistemática como la retroalimentación, para lograr que los sujetos construyan conocimientos,

transformen sus actitudes y fortalezcan sus valores

Una estrategia de comunicación ambiental Define el dónde, cómo y cuándo del uso de los medios de comunicación

¿Cómo logramos que la comunicación ambiental sea efectiva?

Información veraz, accesible y permanente basada en ejemplos concretos y reales Mensajes claros, sencillos y positivos

“Limpieza es salud” 9

35

Page 42: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

Mantener el interés desarrollando mensajes con un sentido de evolución constante

para lograr un proceso educativo.

Soluciones factibles y sencillas que se puedan incorporar a la vida diaria de quien las

recibe.

La educación y comunicación ambiental pueden convertirse en herramientas clave

para la gestión ambiental, contribuyen para lograr la corresponsabilidad de la

población en la solución de los problemas ambientales y a elevar la calidad de vida.

Tomando en cuenta que la base para erradicar los basureros clandestinos es la

Educación ambiental, a través de la comunicación, se hace necesario tomar medidas

concretas que contribuyan a tal fin.

Instrucciones: a) Definir soluciones y políticas congruentes.

b) Definir los mensajes para alcanzar un objetivo

específico y claro.

Actividades: a) Diseñar los contenidos según los medios de comunicación a utilizar.

b) Mantener el interés desarrollando mensajes con un sentido de evolución

constante para lograr un proceso educativo.

10

36

Page 43: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

7. COMO ERRADICAR UN BASURERO CLANDESTINO

Objetivo: a) Proporcionar a las autoridades e instituciones un manual para

erradicar basureros clandestinos

La guía que a continuación se presenta

contiene los lineamientos necesarios para la erradicación de los basureros

clandestinos en el municipio de San Manuel Chaparrón, Jalapa, pues son uno de los

factores que provocan la contaminación ambiental.

1. Elaborar un plan de actividades que permita la ejecución del proyecto, tomando

en cuenta los recursos materiales y humanos necesarios.

2. Elaborar un cronograma de actividades que permita el tiempo y el espacio

necesario para la ejecución de cada una de las actividades.

3. Mantener una constante comunicación con las instituciones relacionadas a la

conservación de los recursos naturales, así como con las que velan por la salud

de las personas, y aquellas que sirven de enlace entre estas como la

municipalidad y el COCODE. Con el fin de aunar esfuerzos.

4. Mantener reuniones periódicas impartiendo charlas a estudiantes de los centros

educativos sobre el cuidado de los recursos naturales pues se convierten en

agentes multiplicadores al llevar el mensaje a sus familias.

11

37

Page 44: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

5. Hacer uso de los medios de

comunicación que estén al alcance

para transmitir mensajes sobre el uso

que se debe hacer del servicio del tren

de aseo que presta la municipalidad,

pues de esa manera se estará evitando

crear basureros clandestinos.

Mensaje que se debe transmitir por la radio.

“Si amas la vida cuida tu entorno, Reduce Recicla y Reutiliza. Por un ambiente

sano. Evita crear los basureros Clandestinos.

Mensaje que se debe transmitir por la Televisión.

Debe ser un mensaje con imágenes de áreas limpias y verdes con los cuales se

debe despertar en los vecinos el interés y la preocupación del daño que se hace

al crear los basureros clandestinos. Que de no evitarlos, todo eso hermoso se

convertirá en áreas feas y contaminadas.

Mensaje que se debe transmitir por medio de volantes

Este mensaje debe se corto pero preciso, en el se debe motivar a los vecinos

con imágenes del daño que causa el crear los basureros clandestinos.

12

38

Page 45: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

6. Llevar a la municipalidad la propuesta de un reglamento, con sugerencias el

cual debe ser revisado y aprobado por el consejo para evitar que los vecinos tiren

la basura en área públicas.

SUGERENCIAS: Ampliar el tren de aseo dos veces por semana

Colocar colectores en lugares estratégicos para que los vecinos depositen la

basura.

Contratar personal para que se encargue del control del ornato.

Cobrar el servicio del tren de aseo a todos los vecinos.

Imponer una multa a quienes no cumplan con las normas establecidas.

Coordinar campañas de limpieza con instituciones afines.

Colocar rótulos con indicaciones precisas en lugares estratégicos.

7. Solicitar a instituciones y comercios ayuda económica para la compra de

materiales y equipo a utilizar en la eliminación de los basureros ya existentes.

8. Cotizar precios de materiales y equipo en comercios locales.

9. Comprar los materiales necesarios a los mejores precios, materiales como: bolsa

plástica, guantes, escobas, palas, rastrillos, jabón y desinfectante.

10. Coordinar con los vecinos y grupos organizados, la recolección y traslado de la

basura de los basureros clandestinos, a los basureros municipales.

13

39

Page 46: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

11. Coordinar con la municipalidad el traslado de la basura a través del servicio que

presta con el tren de aseo.

12. Construir un rotulo con indicaciones de no tirar basuras en áreas publicas, y

sobre las medidas a tomar de no cumplir con ello.

El rotulo debe ser con letra grande y clara y colocado en un lugar estratégico a la

vista de todos para que el mismo pueda ser leído.

13. Luego de tener el área limpia sembrar árboles, para evitar así que sigan

botando la basura en ese lugar.

14

40

Page 47: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

Socialización con Docentes y alumnos de la Escuela Oficial Rural Mixta de aldea Llano Verde, San Manuel Chaparrón, Jalapa

CAMPAÑA DE CONCIENTIZACIÓN POR MEDIO DE AFICHES 15

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Page 48: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

Socializando la guía con grupo de maestros de San Manuel Chaparrón Jalapa

Muestra de un basurero clandestino en San Manuel Chaparrón, Jalapa

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Page 49: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

Basurero clandestino seleccionado para ser erradicado en el municipio de San

Manuel Chaparrón

Estado actual del basurero seleccionado

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Page 50: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

Inicio de Erradicación del basurero clandestino seleccionado

Epesista trabajando en la erradicación del basurero localizado en el municipio de San

Manuel Chaparrón, Jalapa

18

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Page 51: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

Docentes y alumnos trabajando en la erradicación del basurero seleccionado

Aspecto del área luego de haber eliminado el basurero clandestino

19

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Page 52: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

Traslado del rótulo que servirá de referencia para que no se tire basura en ese lugar

Colocación del rótulo en el lugar que fue eliminado el basurero clandestino

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Page 53: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

Epesista revisando la colocación del rótulo

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Page 54: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

Epesista trabajando el área que va hacer reforestada “El Pinal

22

48

Page 55: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

BIBLIOGRAFIA

1. Aguilar, M., Salas H. 1995. La Basura. México: Ed. Trillas. Pag. 20-25

2. Arana, F. 1991. Ecología para principiantes. Mèxico: Ed. Trillas, México.

3. Cross, B. 1991, A Ground Water Protection Strategy. The City of El Paso,

Texas Water Commission, Report 91- 01.

4. Madarchik, L. 1992, How-to Manual for Ground Water Protection Projects. El

Paso. PDX Press, Inc.

5. www.giresol.org

6. www.iswa.org

23

49

Page 56: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

CAPITULO IV PROCESO DE EVALUACIÓN

4. PROCESO DE EVALUACIÓN 4.1 EVALUACIÓN DE DIAGNÓSTICO

Al observar los resultados obtenidos en la evaluación del diagnóstico, en

las que se establecen las siguientes técnicas: la entrevista, la observación,

lluvia de ideas, la encuesta y el diálogo. Con la colaboración de la

Municipalidad San Manuel Chaparrón, miembros del COCODE, personal

del Centro De Salud se logro en un 100% de las actividades

planificadas.

Durante el proceso del proyecto se alcanzaron en forma satisfactoria los

objetivos y las metas propuestas.

No se dio ningún cambio sustancial que pudiera afectar la realización del

proyecto.

Los impactos principales derivados del proyecto son que las instituciones

involucradas, tomen conciencia de la responsabilidad que tienen de

coordinar acciones en relación al cuidado del Medio Ambiente La

Evaluación fue aplicada a; miembros de la corporación municipal, personal

municipal, integrantes del COCODE y vecinos de la comunidad, a través

de un cuestionario de preguntas.

La etapa de diagnóstico permitió conocer la situación de la institución,

sus problemas y carencias, siendo lo mas objetivo posible para poder

priorizar de la forma más acertada el problema al cual se le dará solución

en la etapa de ejecución del proyecto.

El proceso de Evaluación de está etapa se realizo a través de un

cuestionario guía, el cual fue aplicado a: Miembros de la corporación

municipal de San Manuel Chaparrón, empleados municipales y miembros

de la comunidad Habiendo realizado la evaluación el Epesista.

50

Page 57: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

4.1.1 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DEL DIAGNÓSTICO Aplicada la Guía de Análisis Contextual e Institucional se obtuvo una lista

de problemas y carencias de la institución

1. Se realizo un análisis para elegir de todos los problemas detectados el más

viable y factible

2. Las técnicas utilizadas en la etapa de diagnóstico proporcionaron

información básica de la institución

3. Luego de haber planteado y priorizado los problemas, se seleccionó el

problema de Presencia de basureros clandestinos en el municipio

de San Manuel Chaparrón, Jalapa.

4.2 EVLUACIÓN DEL PERFIL Al observar las respuestas de los indicadores de la evaluación del perfil

del proyecto, el 100% de los objetivos planteados fueron alcanzados, por

lo que se contó con la participación y colaboración de las personas

involucradas y se determinaron una serie de actividades para alcanzar

metas propuestas.

El cronograma no sufrió cambios porque esta debidamente establecido.

Los impactos principales que los miembros de la corporación municipal y

miembros de las instituciones han recibido es que cuentan con una guía

para la erradicación de basureros clandestinos en el municipio de San

Manuel Chaparrón, Jalapa.

La evaluación se realizó utilizando un cuestionario de preguntas, a los integrantes de las instituciones afines al proyecto

En la etapa se plantea la fundamentación teórica sobre como se

ejecutará el proyecto partiendo desde el planteamiento de los objetivos y

metas, hasta el diseño del el presupuesto de inversión.

La evaluación se realizó por medio de un cuestionario

51

Page 58: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

4.2.1 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DEL PERFIL

1. Se logró el planteamiento de los objetivos propuestos y se establece

imprevistos y pormenores para la realización del proyecto.

2. El presupuesto establecido cubre el 100% de los costos del proyecto.

3. El tiempo está adecuado en un100% de acuerdo a lo programado

4.3 EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN.

En esta etapa da inicio la Elaboración de la Guía para erradicar los

basureros clandestinos en el municipio de San Manuel Chaparrón,

Jalapa, cumpliendo tanto con el cronograma como con el presupuesto

establecido. Al interpretar los resultados de la evaluación del proceso

de ejecución se observo que el 100% de las actividades

programadas fueron realizadas eficazmente.

En esta etapa del ejercicio profesional supervisado se lograron los

objetivos y metas propuestas.

Los impactos principales son que un porcentaje considerable

asistió a las actividades planificadas, y cada una elaboro su propio

modelo para evaluar el objetivo indicado en cada uno de ellos. Así

también han expresado su satisfacción por contar una guía para

erradicar basureros clandestinos.

Las acciones se implementaron cuando las necesidades lo

requirieron sin desviarse del objetivo y metas propuestas. El Epesista

ejecutó y controló las acciones.

52

Page 59: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

4.3.1 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN 1. Se cumplió con las actividades programadas en el tiempo establecido,

bajo la responsabilidad del Epista y el apoyo de la asesora.

2. Las actividades programadas se cumplieron en un 100% consistentes

en la elaboración de una Guía para erradicar basureros clandestinos en

el municipio de San Manuel Chaparrón, Jalapa.

3. Se cumplió con el tiempo y los recursos establecidos para la ejecución

del proyecto.

4. El proyecto fue entregado en su debido tiempo a las instituciones y

personas involucradas, del municipio de San Manuel Chaparrón, Jalapa

4.4 EVALUACIÓN FINAL

Al interpretar los resultaos obtenidos en la finalización del proyecto se

evidencio que era un necesidad ambiental urgente y que vendrá a

mejorar la calidad de vida de los vecinos del municipio de San Manuel

Chaparrón. Por lo que el 100% de las respuestas de los indicadores

son de manera positiva.

Los impactos recibidos fueron: Entregar una guía para erradicar

basureros clandestinos en el municipio de San Manuel Chaparrón,

Jalapa.

El impacto del proyecto, se puede medir por medio de los beneficios que

este trae a la población de una manera directa e indirecta. Pues una

comunidad educada y orientada al cuidado de los recursos naturales

tendrá por consiguiente una mejor calidad de vida.

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Page 60: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

4.4.1 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN FINAL

1. La Elaboración de la guía para erradicar basureros clandestinos

contribuye al proceso de organización y conservación de los recursos

naturales en el municipio de San Manuel Chaparrón, Jalapa.

2. La ejecución del proyecto cuenta con la asesoría y condiciones

necesarias requeridas.

3. Con la erradicación de los basureros clandestinos se beneficia a la

población, pues se evita la proliferación de enfermedades.

54

Page 61: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

CONCLUSIONES

Habiendo realizado las campañas de concientización a través de distintos

medios de comunicación, se logró involucrar a la población en la ejecución del

proyecto, ya que se tuvo una respuesta positiva, en todas las actividades.

La importancia que tiene la organización dentro de los seres humanos, es

básica para la realización de cualquier actividad, y más aún cuando se persigue

un bien colectivo. Por esa razón el trabajo realizado en la erradicación de un

basurero clandestino fue un éxito.

Los recursos naturales son una riqueza que todos y todas debemos cuidar. Por

tal razón al eliminar los basureros clandestinos se está evitando contaminar el

ambiente.

55

Page 62: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

RECOMENDACIONES:

Mantener una constante comunicación con los vecinos a través de campañas,

por los distintos medios de comunicación, de manera que el interés por

conservar los recursos naturales no se pierda.

Organizar un comité, con representantes de los distintos sectores, con el fin de

darle sostenibilidad y mantenimiento al proyecto.

Coordinar con la municipalidad para que el tren de aseo realice un buen trabajo

recogiendo la basura de las áreas públicas.

Para garantizar que los basureros eliminados no se vuelvan a formar, se ha involucrado en la actividad a líderes comunitarios y vecinos, a quienes además se les brinda educación ambiental, concientizándoles sobre la importancia de mantener limpia su comunidad.

Queremos que la población sea parte de la limpieza de estos basureros, para

que aprendan el adecuado manejo de los desechos sólidos y hagan uso del tren

de aseo municipal

56

Page 63: Asesor: Licda. María Teresa Gatica Secaida

BIBLIOGRAFIA

1. Aguilar, M., Salas H. 1995. La Basura. México: Ed. Trillas. Pag. 20-25

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3. Cross, B. 1991, A Ground Water Protection Strategy. The City of El Paso,

Texas Water Commission, Report 91- 01.

4. Madarchik, L. 1992, How-to Manual for Ground Water Protection Projects. El

Paso. PDX Press, Inc.

5. Municipalidad de San Manuel Chaparrón Jalapa, Acuerdo municipal, libro N°.

6 de actas de sesiones del concejo municipal. Acta N°. 03-2009 folios

10,11,12,13,14,15

6. Municipalidad de San Manuel Chaparrón Jalapa, Libro de inventarios N°. 5 de

la Tesorería municipal. Inventario N°. 30-2009 folios 18, 19, 20

7. www.giresol.org

8. www.iswa.org

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA F ACULTAD DE HUMANIDADES, SECCIÓN JALAPA EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO “EPS”

Institución Patrocinante: Municipalidad de San Manuel Chaparrón, departamento de Jalapa_________________

Dirección: Barrio El Centro San Manuel Chaparrón, Jalapa____________________________________________

Comunidad Patrocinada: Área Urbana del municipio de San Manuel Chaparrón, Jalapa_____________________

Duración: del 10 de mayo al 05 de junio de 2010____________________________________________________

Nombre del Epesista: Ada Lizet Méndez López Carné: 200051532_________ ______

OBJETIVO GENERAL: Recopilar información necesaria, para elaborar etapa de Diagnóstico_________________

OBJETIVOS ESPECIFICOS

ACTIVIDADES RECURSOS METODOS Y TÉCNICAS

LOGROS

Recabar información acerca de la institución.

Identificar los problemas de la institución.

Planificación de actividades

Entrega de Solicitud para realizar la etapa de Diagnóstico.

Elaborar instrumentos para recabar información

Aplicar los

HUMANOS: - Asesor - Epesista - Corporación y trabajadores de la municipalidad de San Manuel Chaparrón. - pobladores del municipio de San Manuel chaparrón.

MATERIALES: - Computadora - Impresora -Tinta -Hojas bond

Inductivo Observación Entrevista Encuesta Lluvia de

Ideas

Se entrego la solicitud.

Se autorizó la realización de la etapa de diagnóstico.

Se aplicaron e

interpretaron los instrumentos

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Priorizar los problemas existentes de la institución.

Culminar informe

etapa de diagnóstico

instrumentos para obtener información de la institución.

Interpretación de los instrumentos aplicados.

Elaboración de informe de diagnóstico

Entrega de informe

- Lapiceros - Lápices - Fotocopiadora - Fichas

Se entrego

informe

f._____________________________________ Vo.Bo.________________________________ Ada Lizet Méndez López Licda. María Teresa Gatica Epesista Asesora

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 10 DE MAYO AL 05 DE JUNIO

MESES DE EJECUCIÓN

MAYO JUNIO

SEMANAS

DÍAS

2 3 4 1

N° ACTIVIDADES

1. Planificación de actividades 2

2. Entrega de Solicitud para realizar la etapa de Diagnóstico

1

3. Elaborar instrumentos para recabar información 4

4. Aplicar los instrumentos para obtener información de la institución

7

5. Interpretación de los instrumentos aplicados 6

6. Elaboración de informe de diagnóstico 5

7. Entrega de informe 1

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ENCUESTA SECTOR COMUNIDAD INSTRUCCIONES: Se le solicita responder el presente instrumento para recabar información requerida en el Ejercicio Profesional Supervisado E.P.S. A continuación se le presentan varias interrogantes, marca con una “X” SI / NO según lo consideres. 1.- ¿Cuenta el municipio de San Manuel Chaparrón, con Personajes Ilustres? SI NO 2.- Se cuenta en San Manuel Chaparrón, con suficientes recursos naturales para satisfacer las necesidades de sus habitantes? SI NO 3.- ¿Se cuenta en el municipio de San Manuel Chaparrón con los medios de transporte adecuado? SI NO 4.- ¿Cuenta el municipio de San Manuel Chaparrón con lugares turísticos y de recreación? SI NO 5.- ¿Se cuenta en el municipio de San Manuel Chaparrón con control adecuado en el tratamiento de la basura? SI NO 6.- ¿Sabe usted cuales son los principales cultivos en el municipio de San Manuel Chaparrón? SI NO 7.- ¿Las organizaciones políticas de San Manuel Chaparrón promuevan la cultura y el deporte? SI NO 8.-¿Se producen en San Manuel Chaparrón artículos y productos que puedan ser distribuidos en otros municipios?

SI NO 9.- ¿Sabe usted si en el municipio de San Manuel Chaparrón existen grupos religiosos? SI NO 10.- ¿Cuenta el municipio de San Manuel Chaparrón con Centros Educativos Suficientes? SI NO

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ENCUESTA SECTOR INSTITUCIÓN INSTRUCCIONES: Se le solicita responder el presente instrumento para recabar información requerida en el Ejercicio Profesional Supervisado E.P.S. A continuación se le presentan varias interrogantes, marca con una “X” SI / NO según lo consideres. 1.- ¿Sabe usted la ubicación geográfica de la municipalidad de San Manuel Chaparrón, Jalapa? SI NO 2.- ¿Cuentan las oficinas municipalidad de San Manuel Chaparrón con sistema de alarma? SI NO 3.- ¿Sabe usted a que tipo de organización pertenece la municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO 4.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con un registro acerca de sus fundadores u Organizadores? SI NO 5.- ¿Sabe usted si el área construida de la municipalidad de San Manuel Chaparrón es la adecuada? SI NO 6.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con salón específico para sesiones? SI NO 7.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con lugares estratégicos para la recolección de basura? SI NO 8.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con una biblioteca al servicio de la población? SI NO 9.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con material y equipo adecuado?

SI NO

10.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con servicios sanitarios adecuados y disponibles? SI NO

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ENCUESTA SECTOR DE FINANZAS INSTRUCCIONES: Se le solicita responder el presente instrumento para recabar información requerida en el Ejercicio Profesional Supervisado E.P.S. A continuación se le presentan varias interrogantes, marca con una “X” SI / NO según lo consideres. 1.- ¿Conoce usted la asignación económica del estado a la municipalidad de San Manuel Chaparrón, Jalapa? SI NO 2.- ¿Sabe usted si la municipalidad recibe algún tipo de donaciones? SI NO 3.- ¿Sabe usted si la municipalidad cuenta con un plan para la recaudación de impuestos? SI NO 4.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con una planilla de salarios? SI NO 5.- ¿Sabe usted si la municipalidad realiza cotizaciones para la compra de materiales? SI NO 6.-¿ Dispone la municipalidad de San Manuel Chaparrón de presupuesto para el cuidado de los recursos naturales? SI NO 7.- El presupuesto de la municipalidad es suficiente para la contratación de servicios profesionales SI NO 8.- Tiene acceso la población civil a la revisión de libros contables. SI NO 9.- Cuenta la municipalidad con un presupuesto adecuado para el cuidado del medio ambiente. SI NO

10.- Sabe usted si la municipalidad dispone de fondos para apoyar proyectos de saneamiento ambiental. SI NO

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ENCUESTA SECTOR DE RECURSOS HUMANOS INSTRUCCIONES: Se le solicita responder el presente instrumento para recabar información requerida en el Ejercicio Profesional Supervisado E.P.S. A continuación se le presentan varias interrogantes, marca con una “X” SI / NO según lo consideres. 1.- ¿Dispone la municipalidad de San Manuel Chaparrón con personal fijo? SI NO 2.- ¿Conoce usted el total de laborantes de la municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO 3.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con personal residente en la cabecera municipal? SI NO 4.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con personal dedicado al cuidado del ornato? SI NO 5.-¿ Conoce usted el número de personal administrativo de la municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO 6.- ¿Sabe usted el horario de servicio d personal administrativo de la municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO 7.- ¿Dispone la municipalidad de San Manuel Chaparrón con suficiente personal de servicio? SI NO 8.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con personal dedicado al cuidado del medio ambiente? NO SI 9.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con un registro de usuarios? SI NO 10.- ¿Cuenta la municipalidad con un registro de la procedencia de los usuarios?

SI NO

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ENCUESTA SECTOR ADMINISTRATIVO INSTRUCCIONES: Se le solicita responder el presente instrumento para recabar información requerida en el Ejercicio Profesional Supervisado E.P.S. A continuación se le presentan varias interrogantes, marca con una “X” SI / NO según lo consideres. 1.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con tipos de planes a corto, mediano y largo plazo? SI NO 2.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con planes de contingencia? SI NO 3.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con un manual de funciones? SI NO 4.-¿ Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con un organigrama? SI NO 5.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con cronograma para reuniones del personal? SI NO 6.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con inventarios físicos? SI NO 7.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con un registro de asistencia de personal? SI NO 8.- ¿Dispone la municipalidad de un instrumento de evaluación del personal? SI NO 9.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con una supervisión periódica? SI NO 10.- ¿Dispone la municipalidad con personal encargado de supervisión? SI NO

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ENCUESTA SECTOR DE RELACIONES INSTRUCCIONES: Se le solicita responder el presente instrumento para recabar información requerida en el Ejercicio Profesional Supervisado E.P.S. A continuación se le presentan varias interrogantes, marca con una “X” SI / NO según lo consideres. 1.- ¿Considera que la municipalidad de San Manuel Chaparrón se proyecta apropiadamente a la Sociedad? SI NO 2.- ¿Brinda la municipalidad de San Manuel Chaparrón atención cordial a quienes la visitan? SI NO 3.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con una planificación de actividades deportivas? SI NO 4.- ¿Promueve la municipalidad campañas de limpieza con otras organizaciones? SI NO 5.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con un plan de cooperación para actividades sociales y culturales? SI NO 6.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con la proyección de actividades sociales con los demás sectores? SI NO 7.- ¿Participa el personal municipal de San Manuel Chaparrón en actividades de capacitación que se realizan? SI NO 8.- ¿Dispone la municipalidad de una cooperación favorable con instituciones no gubernamentales? SI NO 9.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con el recurso humano para la organización de concursos y ferias? SI NO 10.- ¿Promueve la municipalidad la organización de asociaciones locales? SI NO

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ENCUESTA SECTOR FILOSÓFICO, POLÍTICO, LEGAL INSTRUCCIONES: Se le solicita responder el presente instrumento para recabar información requerida en el Ejercicio Profesional Supervisado E.P.S. A continuación se le presentan varias interrogantes, marca con una “X” SI / NO según lo consideres. 1.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con principios filosóficos? SI NO 2.- ¿Cumple la municipalidad de San Manuel Chaparrón con las políticas institucionales? SI NO 3.- ¿Evalúa la municipalidad de San Manuel Chaparrón el alcance de sus objetivos? SI NO 4.- ¿Dispone la municipalidad de San Manuel Chaparrón de principios orientados al cuidado del ornato? SI NO 5.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con un reglamento interno? SI NO 6.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con Personería Jurídica? SI NO 7.- ¿La Visión y Misión de la municipalidad de San Manuel Chaparrón están dirigidas a la población? SI NO 8.- ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con estrategias adecuadas para la solución de problemas de cualquier esfera? SI NO 9.- ¿Dispone la municipalidad de San Manuel Chaparrón de servicio para solucionar problemas de la realidad local? SI NO 10.- ¿Dispone la municipalidad de San Manuel Chaparrón de un marco legal? SI NO

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1.- Qué acciones se han tomado para evitar la contaminación ambiental por medio de los basureros? 2.- Se cuenta con lugares adecuados para depositar la basura? 3.- Recibe la municipalidad apoyo de otras instituciones para la protección del medio ambiente? 4.- En la planificación municipal se le da prioridad al cuidado del medio ambiente? 5.- Qué disponibilidad hay de que la municipalidad brinde apoyo a los epesistas en la ejecución de sus proyectos?

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EVALUACIÓN DE L DIAGNÓSTICO.

Instrucciones: Marque con una ” X “ Si o No dentro del cuadro que se

le presenta a continuación.

1. ¿El proyecto Guía para erradicar basureros clandestinos dirigido Concejo

municipal, COCODE personal Centro de Salud, tendrá la sostenibilidad

necesaria?

SI NO 2. ¿Favorece a la comunidad el proyecto Guía para erradicar basureros

clandestinos, Concejo municipal, COCODE personal Centro de Salud,?

SI NO

3. ¿Se obtuvo una respuesta positiva, ante la gestión que se hizo a las

autoridades de la institución, relacionada con el proyecto Guía para erradicar basureros clandestinos en el municipio de San Manuel Chaparrón, Jalapa. ?

SI NO

4. ¿Se realizaron las clases de investigación: escrita, oral y observada, para obtener la información necesaria para el diagnostico? SI NO

5. ¿Con las técnicas de la entrevista, el dialogo, la encuesta y la lluvia de ideas fueron empleadas y ayudaron a encontrar los problemas existentes? SI NO

X

X

X

X

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6. ¿La información obtenida fue la suficiente para detectar las carencias de la Institución? SI NO

7. ¿El proyecto Guía para erradicar basureros clandestinos dirigido a

autoridades municipales y vecinos de la comunidad de San Manuel Chaparrón, Jalapa, es de vital importancia para la institución?

SI NO

8. ¿Se recibió el apoyo de los involucrados en el proceso de diagnóstico?

SI NO

9. ¿Al hacer el análisis de viabilidad y factibilidad se dio prioridad al proyecto guía para erradicar basureros clandestinos en el municipio de San Manuel Chaparrón, Jalapa?

SI NO

10. ¿Se involucró a toda la población en la detección de problemas de la institución?

SI NO

X

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X

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EVALUACIÓN DEL PERFIL Instrucciones: Marque con una” X “ Si o No dentro del cuadro que se le

presenta a continuación.

1. ¿El proyecto Guía para erradicar basureros clandestinos en el

municipio de San Manuel Chaparrón, Jalapa. tiene impacto en la Institución?

SI NO 2. ¿Se cuenta con los recursos necesarios para la elaboración del

proyecto?

SI NO

3. ¿El orden de las actividades planteadas son las adecuadas para llevar

a cabo el proyecto?

SI NO

4. ¿Se cuenta con el presupuesto para llevar a cabo el proyecto?

SI NO

5. ¿Cuenta el proyecto con la estructura adecuada y elementos necesarios para su comprensión?

SI NO

X

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X

X

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6. ¿Se cuenta con fondos propios para imprevistos en la elaboración del

Proyecto?

SI NO

7. ¿Se cuenta con personal voluntario para la elaboración del proyecto ? SI NO

8. ¿Se tiene bien definida la cobertura del proyecto? SI NO

9. ¿La elaboración del proyecto Guía para erradicar basureros clandestinos en el municipio de San Manuel Chaparrón, Jalapa justifica el problema planteado?

SI NO

10. ¿El proyecto ha realizar es de vital importancia para la institución? SI NO

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EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN Instrucciones: Marque con una” X “ Si o No dentro del cuadro que se le

presenta a continuación.

1. ¿Se elaboro el instructivo del proyecto para socializar las actividades y darle

sostenibilidad? SI NO

2. ¿Se recolectaron todos los materiales necesarios para la realización de las actividades ?

SI NO

3. ¿Se comunicó a los involucrados el planteamiento del proyecto? SI NO

4. ¿Se involucró a la Institución en la ejecución del proyecto?

SI NO

5. ¿Se cumplió con el cronograma de actividades establecido?

SI NO NO

6. ¿Se entregó el producto a las instituciones involucradas?

SI NO

7. ¿Se elaboró un plan de sostenibilidad del proyecto realizado?

SI NO

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8. Se evaluaron cada una de las actividades del proyecto de acuerdo a los objetivos planteados? SI NO

9. ¿Se concluyó el proyecto en el tiempo programado? SI NO

10. ¿Se socializó las actividades del proyecto de acuerdo a la dosificación establecida?

SI NO

X

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EVALUACIÓN FINAL.

Instrucciones: Marque con una” X “ Si o No dentro del cuadro que se le presenta

a continuación.

1. ¿Se alcanzaron los objetivos propuestos del proyecto?

SI NO

2. ¿Se trabajó conforme a la planificación establecida? SI NO

3. ¿Se obtuvieron los insumos y materiales necesarios para ejecutar proyecto?

SI NO

4. ¿Se siguieron los lineamientos establecidos en el Ejercicio Profesional Supervisado en la realización del proyecto?

SI NO

5. ¿Se desarrollaron correctamente los requerimientos de cada una de las etapas del proyecto?

SI NO

6. ¿Se contó con apoyo de diferentes instituciones y autoridades municipales en

la realización del proyecto?

SI NO

X

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X

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7. Se contó con el apoyo de la asesora de EPS para la realización del proyecto? SI NO

8. ¿Se alcanzaron las metas propuestas para la realización del proyecto?

SI NO

9. ¿Se contó con el apoyo de todo el personal de las instituciones?

SI NO

10. ¿Se hizo entrego del proyecto a autoridades municipales e instituciones? SI NO

X

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MUNICIPIO DE SAN MANUEL CHAPARRON, DEPARTAMENTO DE JALAPA CENTROS POBLADOS

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