asemaco 20º aniversario 1995-2015

ASEMACO, UN ALIADO ESENCIAL PARALOS MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA EN VALOR E IMAGEN DE MARCA DEL DISTRIBUIDOR

www.asemaco.es

ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIA

LA ASOCIACIÓN LE PLANTEA A LA XUNTA LA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVE

5

SUMARIO

STAFF

Edita4Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia(Asemaco).

Presidente4Bernardino Comesaña Goberna.

Dirección4Avenida Ricardo Mella, 145, 2º 36331 Vigo.Teléfono: 986 46 20 21.E-mail: [email protected]

URL: www.asemaco.es

Redacción, maquetación y diseño4Ediciones Tu Reforma, SL.

Imprime 4Meydis SL.

Depósito Legal 4VG - 1202 - 2005

4ASEMACO se reserva todos los derechos de esta publicación sin que pueda reproducirse su contenido sin su previo consentimiento.

22-2518-19

PRESIDENTE XUNTA NACIMIENTO ASAMBLEAS

PARTICIPACIÓN EN FERIAS20º ANIVERSARIO

SISTEMA CREDIASEMACOREGISTRO DE MOROSOS

SERVICIOS ENTIDADES

FORMACIÓN

FUTURO DEL SECTOR

ASEMACO, EN PRENSA

52-54

44-4642-43

34-3730-32

58-60

40-41

47

26-29

KREA

ERC

ILLA

- R. E

RCIL

LA A

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ITEC

TURA

CENAS DE LA AMISTAD

6-7

EX PRESIDENTE Y PRESIDENTE

ECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN GAECONÓMICO DEL SECTOR EN 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ANUARIOS

50-51

INSTITUCIONAL

48-49

56-57

CALIDAD

20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - PRESIDENTE XUNTA GALICIA

Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia

ALB ERT O NÚ Ñ EZ FEIJÓ O

PRESID ENT E D A

X U N T A DE GALICIA

Poñédeslles teito e paredes ás casas que acollen as ilu-sións das familias, aos edificios que albergan os proxectos das empresas, asociacións e colectivos de todo tipo. D á-delles espazos a iniciativas de toda clase, pódese dicir que poñedes sempre o primeiro chanzo de todo o que se quere emprender, e por iso pódese dicir que vós tamén construí-des Galicia.

Atribúeselle ao fabulista grego Esopo a célebre frase “ a unión fai a forza” e cando penso en Asemaco

vexo que unha vez máis esta máxima está chea de razón. Está claro que xuntos podemos máis, xuntos enfrontamos mellor as adversidades, chegamos máis lonxe, construí-mos máis alto e con alicerces máis sólidos, vós así o de-mostrades.

A vosa asociación converteuvos, xunto co apoio das administracións, nun sector forte que soubo sortear os difí-ciles momentos vividos na crise que foi especialmente dura na actividade que desenvolvedes pero e da que soubestes saír fortalecidos.

T eño presente que a construción é unha actividade im-

portante, que deseña a nosa paisaxe, levantando novas realidades e rehabilitando as que xa existían. E nesta ac-tividade é fundamental a materia prima. Q uero con estas liñas trasladar o meu agradecemento polo voso esforzado traballo, e a miña felicitación por estes 20 anos de frutífera asociación que en 2015 celebrades.

Estou certo de que vos agardan moitos anos máis co-lleitando éxitos, pois todo o que se constrúe con boas ma-terias primas e esforzo está chamado a perdurar. É así como aos galegos nos gusta facer as cousas, sen escati-mar na calidade, como vós facedes, poñendo as mellores calidades nas edificacións.

O voso emprendemento, o voso labor e o voso bo facer é un elemento imprescindible para Galicia, un valor irre-nunciable e o Goberno galego sempre estará do voso lado axudándoos no que sexa posible.

Comunicación da Xunta de Galicia 1 San Caetano, s/ n - 157 04 Santiago de Compostela T el.: 9 8 1 54 1 23 8 / 4 2/ 51 - Fax: 9 8 1 54 1 252/ 4 1 Correo-e: comunicacion@ xunta.es

IN F OR M ACIÓ N AOS M EDIOS

S ALU DO DEL P R ES IDEN T E DE LA X U N T A P AR A LA R EVIS T A X X AN IVER S AR IO DE AS EM ACO Atribúeselle ao fabulista grego Esopo a célebre frase “a unión fai a forza” e cando penso en Asemaco vexo que unha vez máis esta máxima está chea de razón. Está claro que xuntos podemos máis, xuntos enfrontamos mellor as adversidades, chegamos máis lonxe, construímos máis alto e con alicerces máis sólidos, vós así o demostrades. A vosa asociación converteuvos, xunto co apoio das administracións, nun sector forte que soubo sortear os difíciles momentos vividos na crise que foi especialmente dura na actividade que desenvolvedes pero e da que soubestes saír fortalecidos. T eño presente que a construción é unha actividade importante, que deseña a nosa paisaxe, levantando novas realidades e rehabilitando as que xa existían. E nesta actividade é fundamental a materia prima. Q uero con estas liñas trasladar o meu agradecemento polo voso esforzado traballo, e a miña felicitación por estes 20 anos de frutífera asociación que en 2015 celebrades. Estou certo de que vos agardan moitos anos máis colleitando éxitos, pois todo o que se constrúe con boas materias primas e esforzo está chamado a perdurar. É así como aos galegos nos gusta facer as cousas, sen escatimar na calidade, como vós facedes, poñendo as mellores calidades nas edificacións. O voso emprendemento, o voso labor e o voso bo facer é un elemento imprescindible para Galicia, un valor irrenunciable e o Goberno galego sempre estará do voso lado axudándoos no que sexa posible. Poñédeslles teito e paredes ás casas que acollen as ilusións das familias, aos edificios que albergan os proxectos das empresas, asociacións e colectivos de todo tipo. D ádelles espazos a iniciativas de toda clase, pódese dicir que poñedes sempre o primeiro chanzo de todo o que se quere emprender, e por iso pódese dicir que vós tamén construídes Galicia.

Al b e r t o N ú ñ e z F e i j ó o P r e s i d e n t e d a X u n t a d e Ga l i c i a













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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - EX PRESIDENTE


FERNAND O ALONSO VILA

EX PRESID ENT E D E AS EM ACO

Podía haberse originado en otro momento, en otro lugar y por otras personas, pero hoy se cumplen 20 años de mi llamada telefónica a José Luís Cachafeiro de Ca-bada Comercial, en la que le exponía nuestra indefensión ante los clientes que casi de una forma profesionalizada nos cargaban de deudas y la necesidad de agruparse para realizar una labor de prevención, y así surgió el na-cimiento de Asemaco, siendo hoy la Asociación de Em-presarios de Materiales para la Construcción de Galicia.

D espués de aquella primera iniciativa y que se ha lle-vado a feliz término con las distintas medidas adoptadas y puestas en práctica con unos excelentes resultados, actualmente nos vemos en la necesidad de que unidos solicitemos las distintas cuestiones que se precisan para mantener la actividad comercial, la continuidad de nues-tras empresas y contribuir a la sostenibilidad del empleo.

En el transcurso de esta trayectoria hemos pasado de un formato de individualismo a otro de colectividad

frente a las Administraciones, Sociedad y Mercado Secto-rial, obteniendo situaciones ventajosas que individualmen-te no se hubiesen conseguido y aunque gratificante sigue quedando camino por realizar en labores de integración asociativa.

Es preciso que se cumpla la legislación con respecto a los plazos de pago y evitar situaciones de abuso por posición dominante de las grandes empresas, que se ar-ticulen medidas de cumplimiento de la obligación de pago de los adjudicatarios de contratación de obra pública a subcontratistas y suministradores, agilidad en la resolu-ción de solicitudes de licencias de obra en las distintas administraciones, y no menos importante es de que exista en los 3 14 Concellos de la Comunidad Autónoma Gallega una vigencia de su Plan General de Ordenación U rbana, lo que sin duda contribuiría a que el sector se dinamizara y que tanto necesitamos, aportando además creación de empleo, activación de la economía y un impulso a sectores y subsectores todos dependientes de la Construcción.

6


20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - PRESIDENTE

B ERNARD INO COMESAÑ A GOB ERNA PRESID ENT E D E AS EM ACO

D eseo transmitir un mensaje de felicitación a nuestro Sector de Comercio de Materiales para la Construc-

ción en Galicia y en especial a todas y cada una de nuestras Empresas Asociadas por el 20º Aniversario de Asemaco.

Es imprescindible la necesaria concienciación de los empresarios gallegos de integrarse en su asociación sec-torial donde se vean representados, y esto es lo que ha ori-ginado en 1.9 9 5 la constitución de Asemaco, un espacio en el que inicialmente se pretendía realizar una defensa contra la morosidad y que poco a poco se han ido ampliando sus horizontes en los distintos ámbitos.

Q uiero agradecer y expresar mi reconocimiento a mis compañeros cofundadores de esta iniciativa y a los demás empresarios que han participado en las distintas Juntas D i-rectivas en el transcurso de estos años, por su aportación y dedicación.

Igualmente el mismo agradecimiento y reconocimiento a todas las Empresas Asociadas integradas en Asemaco, por su contribución e implicación en las convocatorias, proyec-tos e iniciativas planteadas y por su lealtad y fidelidad en es-tos duros años de crisis económico-financiera e inmobiliaria.

D espués de unas primeras etapas difíciles y con mucho esfuerzo, pasamos de un plano geográfico provincial en Pontevedra a una implantación autonómica en Galicia con representatividad en las cuatro provincias gallegas, y aun-que con la necesaria austeridad y con los pies en el suelo a disponer de una Sede y un equipo en la organización de tres personas que atienden las necesidades de las empre-sas asociadas y coordinan la defensa de sus intereses co-munes.

Muy importantes han sido la diversidad de proyectos tanto realizados como vigentes, destacando el saneamiento económico sectorial en Galicia, la formación específica y de máxima calidad, la financiación a nuestros clientes, etc., pero hay una cuestión que siempre destaco y es el grado de conocimiento y amistad logrados con los demás empre-sarios y colegas de nuestra actividad comercial y sectorial.

Invito a todos los empresarios de la distribución de ma-teriales para la construcción de Galicia a que se integren en la Asociación que los representa y nos ayudemos entre todos a ser más fuertes y cohesionados, contribuyendo a poder felicitarnos nuevamente en un futuro por los objetivos logrados.

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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - CONSELLERIA MEDIO AMBIENTE


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REHABILITACIÓN, UNHA SOLUCIÓN

EFICIENTE, SUSTENTABLE E DE FUTURO

A rehabilitación de vivendas e edi-ficios residenciais moverá entre

2015 e 2020 máis de 3 00 millóns de eu-ros só naquelas actuacións que conten coas axudas públicas establecidas no Plan ReaVIta, Plan de Vivenda de Gali-cia 2015-2020, aprobado polo Consello da Xunta neste mesmo ano de 2015 e que xa ten preto da metade das súas liñas de traballo en execución.

O Plan ReaVIta prevé destinar ás políticas de rehabilitación e renovación urbana preto de 13 4 millóns de euros, dos que 25 millóns serán de investi-mentos directos do Instituto Galego da Vivenda e Solo (IGVS) e 109 millóns destinados a axudas a actuacións de rehabilitación.

Eses 109 millóns de euros en axu-das para rehabilitación inducirán un in-vestimento de máis de 202 millóns de euros adicionais por parte dos propie-tarios das vivendas e edificios a reha-bilitar, polo que a cifra total do investi-mento en rehabilitación de actuacións de particulares será de preto de 3 12 millóns, de euros, aos que hai que su-mar os 25 millóns que o IGVS investirá de maneira directa.

Estas cifras proban que a rehabili-tación foi, é e seguirá sendo unha das preocupacións fundamentais do Go-berno e que xoga un papel fundamen-tal nas políticas de vivenda como solu-ción eficiente, sustentable e de futuro á hora de dar resposta ás necesidades de vivenda da poboación e de minorar os impactos no medio.

Fronte á aposta polos novos desen-volvementos residenciais, a rehabilita-ción e renovación urbana supón un me-nor consumo de recursos económicos e naturais e un mellor aproveitamento do parque de vivendas existente. T en ademais,unha repercusión directa na mellora das condicións de habitabi-lidade das vivendas e da calidade de vida dos habitantes das áreas e barrios afectados, que se atopan, ás veces, por debaixo dos estándares urbanísti-cos mínimos aceptables.

E, ademais, a rehabilitación ten un importante compoñente de reactiva-ción económica para o sector da cons-trución, coa creación de emprego tan necesaria na actual situación de crise. Cabe salientar que, segundo indica o “ Informe sobre a situación do sector da vivenda en España” elaborado no 2010 polo Ministerio de Vivenda, por cada

millón de euros de investimento inicial en rehabilitación de vivendas créan-se 56 ,5 empregos directos, indirectos e inducidos. Algúns estudos falan de ata 6 3 empregos por millón, como o “ Cambio global España 2020-2050” da U niversidad Complutense, o que pon de manifesto a notable intensidade que ten a rehabilitación en termos de em-prego, que ademais ten un gran efecto arrastre en empresas auxiliares e sub-contratistas.

PLAN REAVITANeste marco, o Plan ReaVIta ante-

riormente citado establece catro pro-gramas, dous dos cales se articulan en torno a axudas e subvencións aos pro-pietarios de vivendas e edificios. Eses catro programas son os seguintes:

• Programa 1. A rehabilitación illada.• Programa 2. Rehabilitación direc-

ta polo IGVS.• Programa 3 . Á reas de Rehabilita-

ción Integral.• Programa 4 . Outras actuacións de

rehabilitación.A través dos programa un e tres (A

rehabilitación illas e ás Á reas de reha-bilitación Integral) a Xunta de Galicia achegará axudas aos promotores das actuacións de rehabilitación de viven-das e edificios residenciais. Hai que salientar que para obter ditas axudas é necesario dispoñer do informe de ava-liación do edificio, para o cal o IGVS ten aberta unha liña de axudas por im-porte de un millón de euros.

O programa de Á reas de Rehabili-tación promove actuacións integrais en zonas delimitadas de vilas de cidades, actuando de maneira conxunta sobre as vivendas e os edificios, pero tamén sobre os elementos públicos a través das actuacións de urbanización e reu-rbanización executadas polos conce-llos, para o que tamén contarán con axudas públicas.

Por outra parte, o primeiro dos pro-gramas indicados, dedicado á rehabili-tación illada, ofrecerá subvencións aos promotores de actuacións de rehabili-tación en vivendas e edificios que no están incluídos en Á reas de Rehabili-tación Integral. Nestes casos contan con axudas exclusivamente autonómi-cas as actuacións no medio rural, en conxuntos históricos e nos Camiños de Santiago, ao tempo que tamén se be-neficiarán das axudas do plan de alu-

gueiro e rehabilitación 2013 -2016 as actuacións en zonas urbanas.

O programa de rehabilitación di-recta por parte do Instituto Galego da Vivenda e Solo beneficiará, por un lado, ás vivendas de promoción públi-ca propiedade do IGVS, nas que se ac-túa directamente, e tamén ás vivendas de promoción pública adxudicadas en réxime de compravenda, a través de subvencións do IGVS ás comunidades de propietarios que promovan a súa re-habilitación.

Ao mesmo tempo, a rehabilitación directa realizarase en edificios adqui-ridos polo IGVS en espazos urbanos moi degradados ou núcleos rurais en estado de abandono ou semiabando-no, onde a iniciativa privada non rea-liza ningunha intervención debido ao alto grao de deterioro ou marxinalidade do ámbito. O IGVS xa ten unha longa experiencia neste tipo de actuacións, con algunhas tan emblemáticas como a rehabilitación do barrio da T inería, en Lugo.

Finalmente, o cuarto programa pre-vé actuacións de varios tipos, como as actuacións de rehabilitación enerxéti-ca, con fondos FED ER, en edificios re-sidenciais de titularidade pública ou a continuación na rehabilitación do Cas-co Vello de Vigo a través do Consorcio, participado polo IGVS nun 9 0% .

Este cuarto programa tamén es-tablece actuacións non menos impor-tantes para o futuro da rehabilitación como colaborar na profesionalización do sector, mediante a formación espe-cífica no ámbito da rehabilitación ou a sinatura de convenios con asociacións e entidades financeiras para fomentar o financiamento das obras de rehabili-tación dos particulares.

Nos tres meses posteriores á súa aprobación xa se inciou o 4 3 por cen-to das actuacións previstas no mesmo, con dotacións orzamentarias para 2015 e 2016 por importe de máis de 23 ,1 mi-llóns de euros (máis de 6 6 millóns de euros entre axudas e investimento in-ducido).

En definitiva, a Xunta de Galicia, a través do Plan ReaVita, pretende conti-nuar dando unha importancia preferen-te ás actuacións e axudas de rehabi-litación, grazas ás cales moitos miles de familias galegas contan nas súas vivendas coas mellores condicións de vida e habitabilidade.

20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - IGVS


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Estimados amigos e amigas:

Vinte anos é unha idade significati-va para calquera entidade. E aínda o é máis cando estamos a falar dunha aso-ciación sen ánimo de lucro que traballa na defensa e promoción de empresas que xeran riqueza e emprego nun dos sectores máis importantes tradicional-mente, a construción.

Por este motivo, este número es-pecial da revista ASEMACO constitúe unha valiosa ocasión para reflexionar sobre un asunto de primeira orde que ocupa e preocupa tanto á Xunta de Ga-licia como a esta asociación profesio-nal: a vivenda. U n eixe central das po-líticas da Administración autonómica.

Existen, polo menos, tres razóns poderosas que obrigan a facer da vi-venda unha área de actuación priorita-ria para todo goberno responsable. A primeira e fundamental é que a vivenda constitúe un dereito constitucional de todos os cidadáns e, ao mesmo tem-po, un piar básico do noso Estado do B enestar.

A segunda deriva do xeito en que as políticas de vivenda inciden no pro-ceso de construción dun territorio que debe ser motivo de orgullo para todos os galegos.

E a terceira, tamén de enorme transcendencia, deriva do enorme im-pacto que ten a vivenda no desenvolve-mento económico e o emprego a través do sector da construción,tan duramen-te castigado pola crise económica. Non podemos esquecer que a construción é un dos sectores máis eficientes no que se refire a creación de emprego e a xe-ración de PIB por euro investido, e así debe ser recoñecido por todos.

Por todo iso a vivenda é sen dúbida unha área de xestión que os gobernos debemos abordar coas máximas que se aplican ás grandes cuestións: diá-

logo, planificación e colaboración ins-titucional.

Eses son, sen dúbida os principios nos que se basea o modelode políti-ca de vivenda, racional e sustentable, polo que apostamos na Xunta de Ga-licia, e que ten a súa expresión máis recente no Plan rehaVIta 2015-2020.

T rátase dunha planificación estra-téxica que ha de guiar os nosos pasos ata o ano 2020 mediante a mobiliza-ción de máis de 6 00 millóns de euros, a metade deles fondos públicos, que de-ben servirnos para axudar a que máis de 152.000 galegos accedan a unha vivenda digna.

A construción de novos inmobles destinados aos sectores da poboación con máis dificultades de acceso, e de maneira destacada, a rehabilitación, son aspectos fundamentais na que

será a política de vivenda durante os próximos anos.

T emos claros os nosos obxectivos e trazamos o camiño que nos debe levar a eles. Pero sabemos tamén que para avanzar, debemos escoitar as opinións e as inquedanzas de todos aqueles que teñen algo que aportar para que, xuntos, respondamos de maneira máis eficaz ás necesidades dos galegos.

Por iso, na Xunta de Galicia segui-remos contando con ASEMACO outros vinte anos, como mínimo, e con todos os que, como esta asociación, enten-den que cando falamos de vivenda falamos, sobre todo,de persoas e de dereitos. Pero tamén falamos de eco-nomía, de creación de emprego e de xeración de riqueza en Galicia que é, en definitiva, a mellor política social que pode desenvolver un goberno.

ET HEL VÁ Z Q U EZ MOU RELLE

CON S ELLEIR A DE M EDIO AM B IEN T E,

T ER R IT OR IO E IN F R AES T R U T U R AS

20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - EX DIRECTIVOS

EX D IRECT IVOS D E AS EM ACO

MANUEL C. RODRÍGUEZ COSTAS

ALFAYA SUMINISTROS, S.L.

ANTONIO REVERTER SÁNCHEZ

ALMACENES REVERTER, S.A.

ROSANA GONZÁLEZ SOUTO

AREEIRA, S.L.

JOSÉ LUIS CACHAFEIRO PÉREZ

CABADA COMERCIAL, S.L.

DONATO REY ABRIL

CERÁMICA DE PUENTEAREAS, S.A.

MANUEL VILLAR ÁLVAREZ

COMERCIAL AEROPUERTO

JOSÉ AMANCIO MUÍÑOS GONZÁLEZ

COMERCIAL IFEGA S.L.

MANUEL MUNÍN CABO

COMUCA, S.L.

FERNANDO ALONSO VILA

FERNANDO ALONSO, S.L.

FRANCISCO TILVE OUTÓN

FRANCISCO TILVE OUTÓN

JESÚS PRIETO ÁLVAREZ

GADIEX PLACTEC, S.L.

GONZALO VILA GARCÍA

GARCIVENTA, S.L.

PEDRO PRADO DAVILA

M. PRADO ABALDE S.L.


MARIO PÉREZ LOSADA

PLÁSTICOS BARCIA, S.L.

YOLANDA GARÍA PAMPÍN

RAMON PAMPIN BANGO, S.L.

Directivos que han formado parte de la Junta Directiva de Asemaco en el transcurso deestos años a los que desde esta tribuna queremos reconocer su dedicación y aportación

desinteresada, contribuyendo a la implantación de la Asociación en Galicia.

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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - JUNTA DIRECTIVA

MARCOS PIDRE PÉREZ

ALMACENES CANDUCHO, S.L.

JUAN RODRÍGUEZ REMUIÑÁN

ALMACENES RODRÍGUEZ, S.L.

JOSÉ RAMÓN ESTURAO RODRÍGUEZ

J. ESTURAO GARCÍA, S.L.

ALFREDO ABAD CID

MAS, MATERIALES AZULEJOS Y SANITARIOS, S.L.

JUAN MANUEL CRISÓSTOMO ÁLVAREZ

ÁRIDOS Y TTES. M. CRISÓSTOMO, S.L.

JU NT A D IRECT IVA D E AS EM ACO

MARCELINO BUCETA CANEDA

PREFABRICADOS DENA, S.L.

RAMÓN RODRÍGUEZ FERNÁNDEZ

RAMÓN RODRÍGUEZ OTERO, S.L.


Junta Directiva Actual de Asemaco en la que Bernardino Comesaña es Presidente; Marcos Pidre, Secretario; Juan Manuel Crisóstomo, Tesorero; actuando en sus distintas funciones y como vocales los demás componentes, representando a las cuatro provincias de la Comunidad Autónoma de Galicia.

BERNARDINO COMESAÑA GOBERNA

COMERCIAL GOBERNA, S.L.

LUCIANO COVELO SOTO

DERIVADOS DEL CEMENTO COVELO, S.A.

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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015)

Como D irectora de Formación e Emprego, ¿ qué opinión lle merece o grado de formación dos traballadores en activo das empresas galegas?

Aínda hai que seguir facendo impor-tantes esforzos en canto á formación e acreditación da experiencia profesional dos nosos traballadores en Galicia, es-pecialmente en determinados sectores.

Non hai que esquecer, ademais, que a formación non só beneficia ao traballador, senón que un capital hu-mano cualificado achega tamén valor engadido á empresa e permite mellorar a competitividade do negocio.

¿ Y en particular, el grao de forma-ción dos traballadores do noso sector?

Falamos dun sector, o da constru-ción, no que aínda hai traballadores cun grao de cualificación baixo, de aí a importancia de seguir fomentando e di-vulgando as posibilidades de acceder a unha formación de calidade e asociada a obtención de certificados de profe-sionalidade, tanto neste sector como noutros. Estas accións son positivas para o currículo do traballador e para a propia empresa.

¿ E qué nos pode decir da situación dos traballadores que encóntranse en paro derivado da crisis da construc-ción, hay algunha posibilidade de reci-claxe?

Sempre se deben buscar posibili-dades de reciclaxe, na construción e noutros sectores. A economía e o te-cido produtivo poden ir mudando. Polo tanto, é preciso preparar aos nosos traballadores para afrontar esas novas oportunidades. É certo que a crise eco-nómica afectou dun xeito importante á construción e aos seus traballadores, que tiveron que reciclarse en moitas ocasións en especialidades formativas vencelladas tamén a este sector, como poden ser a eficiencia enerxética ou a rehabilitación de vivendas, actividades nas que está comezando a contrata-ción.

¿ Q ué plans ten a Consellería para a mellora do emprego?

A Consellería ten un claro obxecti-vo: combater o desemprego e mellorar a empregabilidade dos traballadores. As nosas apostan pasan, como dicía

20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - CONSELLERIA TRABALLO

ANA Mª D Í AZ LÓ PEZDIR ECT OR A X ER AL DE F OR M ACIÓ N E COLOCACIÓ N

DE LA CON S ELLER Í A DE T R AB ALLO

antes, por unha formación de calidade e certificada, pero tamén por outras políticas activas de emprego como os obradoiros ou os plans integrados; o fomento do autoemprego e o empren-demento; ou a aposta polo cooperati-vismo, unha fórmula empresarial que está demostrando unha especial resis-tencia á crise económica.

Ademais, estamos impulsando plans específicos para aqueles colecti-vos máis vulnerables. Este pasado mes de xaneiro asinamos con sindicatos e patronal dous plans: uns para os mo-zos e mozas menores de 25 anos que nin estudan nin traballan (o Sistema de Garantía Xuvenil); e outro para os pa-rados de longa duración con cargas familiares (o Plan de activación para o emprego).

¿ Cal é o investimento destinado para mellorar a empregabilidade?

Pois, por exemplo, estes dous pro-gramas que asinamos en xaneiro, que mencionaba anteriormente, só entre eles dous suman un total de 6 0 millóns de euros. Pero se nos referimos exclu-sivamente ao orzamento total consig-nado para este ano 2015, este supera os 150 millóns de euros.

¿ En qué consiste o Plan de Garan-tía Xuvenil?

O Sistema de Garantía Xuvenil nace desde Europa como unha ferramenta orientada e destinada a combater o principal problema co que se atopa a nosa mocidade, que non é outro que o desemprego xuvenil.

Neste contexto, a U nión Europea destina a España 9 00 millóns de euros para implementar diversas medidas, tanto desde o Estado como desde as Comunidades Autónomas para afron-tar este problema.

En Galicia acordouse un paquete de actuacións no seo do D iálogo So-cial. En concreto, no marco deste plan, estanse a executar un total de nove medidas dotadas cun orzamento de máis de 4 8 millóns de euros para os próximos dous anos. Os beneficiarios son rapaces e rapazas menores de 25 anos que non están nin a traballar nin a formarse. Entre estas medidas, des-tacan a contratación – xa realizada- de 56 orientadores para as oficinas de

emprego de Galicia; as prácticas non laborais en empresas; os programas mixtos de formación e emprego des-tinados especificamente a este colec-tivo; a adquisición de experiencia en entidades sen ánimo de lucro; a forma-ción en competencias clave, novas tec-noloxías e idiomas; a formación para a obtención do título da ESO ou de FP de grao medio; os incentivos á contra-tación; ou o fomento do cooperativismo e do traballo autónomo.

¿ Cómo ve ó emprego en Galicia de cara o ano 2016 ?

É precipitado facer unha valoración do que será o emprego en 2016 , dado que hai que esperar e avaliar cómo se comporta este ano. O emprego está di-rectamente relacionado co crecemento económico, non só de Galicia, senón tamén de España, polo que hai que ter en conta todas esas variables.

En todo caso, desde hai máis dun ano o desemprego ten amosado unha evolución positiva, polo que agarda-mos que esta tendencia continue ao longo dos próximos meses. En Galicia, xa acumulamos máis de ano e medio de baixadas consecutivas do desem-prego a nivel interanual.

En todo caso, aínda que os datos teñen mellorado, desde o Goberno galego non deixaremos de centrar os nosos esforzos en combater o desem-prego e mellorar as posibilidades das persoas en paro e dos traballadores.


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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - SOCIOS Y ENTIDADES

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D esde su constitución el 28 de agosto de 19 9 5, ASEMACO ha integrado a un total de 4 11 Empresas Asociadas, contando en la actualidad con 201 Empresas Asociadas, ya que desafortunadamente muchas de ellas han tenido que cerrar sus puertas, otras se han transformado de Autónomo a Persona Jurídica o se han fusionado.

D e igual manera y por los efectos de la tremenda CRISIS (Económica y Sectorial), algunas empresas en su política de ajustes y recortes han eliminado de sus presupuestos la cuota asociativa.

La evolución de la Asociación y su actual configuración han convertido a ASEMACO en la Asociación mayoritaria del sector de Materiales para la Construcción dentro de Galicia, logrando de este modo que una sola organización pueda representar de una manera conjunta los intereses de los empresarios de la Comunidad Gallega.

En su conjunto, las Empresas Asociadas contribuyen a la sostenibidad del empleo de forma estimada a un total de 2.150 T rabajadores y una facturación global de aproximadamente 3 12.000.000 euros.

ASEMACO para la consecución de los objetivos planteados ha establecido Acuerdos y Convenios de cooperación y colaboración con distintas entidades de especialidad y profesionalidad contrastada que enumeramos y presentamos su imagen corporativa:

AB AN CA, AF I N F OR M Á T ICA, AF IGAL, AR DÁ N ES P AÑ A, AVAN Z AS - I N T ER N ET , CCS AB OGADOS Y AS ES OR ES DE EM P R ES A, CON F E-DER ACION ES DE EM P R ES AR IOS ( CEC, CEG, CEL, CEO, CEP ) , CIP - CEN T R O DE IN ICIAT IVAS P R OF ES ION ALES , DK V- S EGU R O M É DICO, DOP ICO AB OGADOS , EN ER T R A- EN ER GÍ A ELÉ CT R ICA, ES CU ELA DE N EGOCIOS AF U N DACIÓ N , EX T ER N ALIZ A- S I S T EM AS DE CALIDAD, GES COM ED- GES T I Ó N DE R ECOB R O, GES F OR T R AN S - CAP Y T ACÓ GR AF O, H OT EL LOU X O, IGAP E, I N F OR M A , I N T ER ACCIÓ N - I N T ER N ET -W EB S , R EP S OL, S AB U CEDO AS ES OR ES - S EGU R OS , S EU R , S ICO, S I S COM CAD- P R ES U P U ES T OS EN 3 D, S OGAR P O, S OLR ED, T OLT ECH LU M I N OS OS , T OR R ES GAL- CAR R ET ILLAS CR OW N , T U R EF OR M A- R EVIS T A T É CN ICA S ECT OR IAL Y W EB ER .

S o c i o s H o n o r í f i c o s d e As e m a c o y En t i d a d e s Co l a b o r a d o r a s

S OCIOS H ON OR Í F ICOS Y EN T IDADES COLAB OR ADOR AS


20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - ALCALDE DE VIGO

Alo largo de los 20 años de tra-yectoria excelente de ASEMA-

CO como entidad autónoma, el sector y las empresas a las que representa se han visto inmersos en innumerables avatares económicos que han sabido afrontar y están sabiendo gestionar con notable eficacia. La construcción, particularmente en un país como el nuestro, ejerce de termómetro y mar-ca nuestra situación socioeconómica y laboral; por tanto, esta actividad ha sufrido con singular crueldad la dureza de esta crisis.

Es por ello digno de mención la fun-ción esencial que realiza en toda Ga-licia, también en Vigo, la Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción, para todos sus asocia-dos, en la coordinación y defensa de sus comunes intereses y, en última instancia, en beneficio de todo un te-rritorio. D urante 20 años, y con certeza durante muchos más, ASEMACO ha demostrado su capacidad de adapta-ción a los tiempos, en un entorno cam-biante y motivador, en la entrada de la crisis y en la salida que parecemos encarar tras una larga y difícil travesía por el desierto.

Y precisamente aquí encuentra hoy ASEMACO sus principales retos: afron-tar, y una vez más exitosamente, el cambio de tendencia que se vislumbra. El punto de inflexión parece quedar atrás, la curva es ahora ascendente y este nuevo escenario plantea nuevas y excitantes oportunidades para el sec-tor de la construcción.

Como alcalde de Vigo, debo subra-yar el relevante papel que juegan las instituciones públicas en este campo,

AB EL CAB ALLEROALCALDE DE VIGO

en particular en los momentos difíciles. La obra pública es siempre importante para los distintos eslabones de la ca-dena productiva de la construcción, y se torna imprescindible cuando el con-texto económico es adverso.

D esde el Concello de Vigo hemos redoblado esfuerzos cada año de esta larga crisis para no dejar caer la inver-sión pública y, mientras otros recortan, nosotros hemos impulsado la obra mu-nicipal, conscientes del impacto eco-nómico y laboral que ha tenido y tiene en el mantenimiento de la actividad de tantas empresas y en la conservación y creación de cientos de puestos de trabajo.

En esta efeméride que celebramos, el mérito radica -y veinte años así lo atestiguan- en la capacidad de trabajo de la dirección y todos los asociados de ASEMACO, en la iniciativa que siem-pre demuestran, en su flexibilidad, en las sinergias que promueve, en los ser-vicios que presta, en su conocimiento del entorno, en la representación de los intereses del sector ante terceros.

Son 20 años que han marcado el camino para los próximos veinte, una trayectoria en la que el gobierno de esta ciudad estará a vuestro lado, en el apoyo a una actividad imprescindible para el presente y futuro de Vigo y de Galicia.


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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - NACIMIENTO

ASEMACO A LO LARGO DE SUS 20 AÑOSDE HISTORIA : NACIMIENTO Y FILOSOFÍA

La emoción es, sin duda, uno de los sentimientos que más acude

a la memoria de quienes crearon Ase-maco, ya que, al mirar por el retrovisor de estos 20 años de exitosa trayecto-ria, no pueden evitar que éste se em-pañe de recuerdos, logros y grandes momentos vividos.

U n emotivo recuerdo que se suma a la constatación de que, paso a paso, esta Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia, ha abordado numerosos pro-blemas que acuciaban al sector y ha conseguido soluciones, medidas e ini-ciativas que han resultado muy venta-josas para quienes se han asociado a Asemaco, encontrando en ella a la per-fecta aliada para dinamizar el sector.

COORDINAR, UNIR E IMPULSARAsí pues, echando la vista atrás,

como decimos, el viaje en el tiempo nos hace retroceder 20 años, hasta un 28 de agosto en el que algunos de los empresarios del sector de la venta de los materiales para la construcción de la provincia de Pontevedra decidieron -preocupados como estaban por la fal-ta de comunicación y coordinación en su actividad- constituirse en asocia-ción, naciendo así Asemaco. Y ya des-de entonces la Asociación tuvo muy claro que sus principios, los pilares de su filosofía, serían la coordinación, la unidad y el impulso, ejes que siguen muy vigentes 20 años después, junto con otros nuevos valores que han per-filado, potenciado y mejorado las di-rectrices de esta Asociación. Además, ésta estaba regida jurídicamente des-de su nacimiento por unos estatutos que le permitían autonomía total tanto económica como administrativa.

En este sentido, conviene recordar que Asemaco, como colectivo, está in-tegrada por empresas del sector de co-mercio de materiales de construcción y saneamiento, teniendo cabida empre-sas de sectores muy afines del comer-cio de la construcción en general.

D e esta manera, poco a poco Ase-maco va creciendo y desde los prime-ros empresarios que se suman a sus filas, la organización continúa su labor, un gran trabajo en el que tiene muy cla-ro desde sus orígenes que se centrará en aspectos tan fundamentales para el

buen funcionamiento del sector como los impagados, el intrusismo y la soli-daridad, temáticas nada caducas en la actualidad, puesto que muchas de las metas y acuerdos alcanzados más im-portantes de Asemaco hacen referen-cia estos campos. Sirvan como ejemplo de ello, su eficaz Registro de Morosos o la exitosa campaña para el asociado enfocada a la rehabilitación y reformas a través del ventajoso Crediasemaco, entre otras muchas propuestas. Y es que los fines de la Asociación son la gestión, defensa y coordinación de los

intereses comunes de las empresas asociadas integradas en la misma.

Asemaco afrontó, además un nuevo diseño de marca, que ya pudo verse en la celebración de su X Aniversario.

X ANIVERSARIO, EN 2005El presidente de Asemaco, B ernar-

dino Comesaña, definió muy bien las claves de esta nueva imagen corporati-va: “ H emos optado por un cí rculo como representació n de la unió n de los inte-reses comunes q ue conforma nuestra A sociació n y h emos eleg ido un color


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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - NACIMIENTO

representativo de la cerámica, en defi-nitiva, pues, representativo del sector”.

El 20 de octubre de 2005 tenía lu-gar el X aniversario, que se celebró en el mismo lugar que, 10 años después, acoge la conmemoración de las dos décadas de éxito de Asemaco, en el Hotel Pazo Los Escudos de Vigo. En-tre otras personalidades, asistieron al evento el concejal del Ayuntamiento de Vigo, José Manuel Iglesias Carre-ra; el presidente de la Confederación de Empresarios de Galicia (CEG), An-tonio Fontenla Ramil; el presidente de la Confederación de Pontevedra (CEP), José Manuel Fernández Alvariño; el presidente de la Confederación de Ourense (CEO), Francisco Rodríguez García; y el presidente de la Cáma-ra de Comercio de Vigo, José García Costas.

En la cita del X Aniversario, el pre-sidente de Asemaco hizo entrega de una placa conmemorativa al director general de Caixanova, Julio Fernán-dez Gayoso. Actualmente, la Asocia-ción continúa apostando por alcanzar acuerdos siempre en beneficio de sus asociados y siendo clave para el sector en cada paso que da, adaptándose al Nuevo Modelo Sectorial.

Un documento histórico, el Acta de Constitución de Asemaco.

Aquí, las portadas de los primeros Estatutos

de la Asociación de carácter provincial y los segundos de ca-

rácter autonómico, y portada del Convenio Colectivo Sectorial.


Bajo esta líneas, el Acta de Constitución de ASEMACO firmado su Orden del Día por la primera Junta Directiva y la Certificación de entrada en el

Registro de la Xunta de Galicia de los Estatutos de la Asociación.

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Asemaco 2015_Maquetación 1 03/06/15 09:55 Página 20


20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - IGAPE

Durante os ú ltimos 20 anos, a Asociación de Empresarios de

Materiais para a Construción (Asema-co) ten x ogado un papel clave no des-envolvemento económico de Galicia.

En primeiro lugar porque as em-presas relacionadas coa construción, a enx eñaría e a fabricación e distribu-ción de materiais son unha das bases clave da economía galega. Pero sobre todo pola vocación de cooperación que inspirou o nacemento da asociación, e que hox e segue a ser o seu santo e si-nal.

U nha cooperación que é fundamen-tal para que as empresas poidan su-perar, mediante prox ectos colectivos, o escaso tamaño da maioría das compa-ñías do noso tecido produtivo. É traba-llando x untos, mediante unha unidade de acción, como as empresas galegas

están a ser capaces de liderar en inno-vación, de mellorar a sú a competitivi-dade, e de saír con éx ito aos mercados ex teriores.

Asemaco cumpre 20 anos cos de-beres feitos en todos estes ámbitos, configurándose especialmente como unha ferramenta imprescindible para que, co apoio da Consellería de Eco-nomía e Industria, empresas do sector conseguisen ex pandirse a numerosos mercados internacionais, diversifican-do así as sú as fontes de negocio e fortalecendo a sú a resistencia fronte ás dificultades. Por todo ese traballo, quero ex presar o agradecemento tanto da X unta, como de todos os galegos.

De cara a futuro, Galicia seguirá poñendo a sú a confianz a en Asemaco como garantía de bo facer. A Ax enda da Competitividade Galicia Industria 4 .0, que busca reinventar a nosa indus-

F RANCIS CO CO NDE LÓ PEZ

C O N SE L L E I R O D E E C O N O M Í A E I N D U ST R I A

tria e facer dela o 20% do noso PIB en 2020, ten precisamente como un dos seus eix os o reforz o dos instrumentos de cooperación como Asemaco.

Porque somos conscientes dos éx i-tos de Asemaco nun eido clave para a nosa economía, e porque buscamos construír o noso futuro baix o unha fór-mula que, durante os ú ltimos 20 anos, nos ten feitos máis fortes traballando x untos.

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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - ASAMBLEAS GENERALES

LAS ASAMBLEAS GENERALES, UNA CITA ESENCIAL PARA EL TRABAJO DE ASEMACO

S i hay algo que haya que recono-cer a AS EMACO es su capaci-

dad para haber sabido aglutinar y fijar los objetivos de un sector que, en Gali-cia, es clave en el desarrollo económi-co. Los empresarios de materiales para la construcción, han hecho un esfuer-z o notable para dotar, tanto a la propia asociación, como a su quehacer diario, de una línea de trabajo y de unos ob-jetivos que no sólo han redundado en el aprovechamiento de sus recursos, sino que han incidido en aspectos tan importantes como la F O RMACIÓ N o la colaboración con distintas entidades y entre las propias Empresas Asociadas.

La ardua y completa labor de Ase-maco a lo largo de cada año se ve re-flejada en las Asambleas Generales, acto en el que la Asociación de Empre-sarios de Materiales para la Construc-ción de Galicia ex pone ante sus socios los diferentes aspectos principales y, de ese modo, se ex traen las conclusio-nes fundamentales que han de marcar las directrices de su trabajo.

En este sentido, a través de estas páginas os ofrecemos en imágenes al-gunos de los momentos que, instantá-nea a instantánea, año tras año, han confeccionado el álbum de fotografías de nuestras Asambleas Generales.

Y es que, anuario tras anuario, he-mos abordado cuestiones tan impor-

» En l a fotografía, el p resid ente d e A sem ac o, B ernard ino C o-m esañ a, j unto al p resid ente d e l a X unta d e G al ic ia, A l b erto N ú ñ ez F eij ó o, y el anterior C onsel l eiro d e M ed io A m b iente, T erritorio e I nfraestruc tura, A gustín H erná nd ez .

tantes como la morosidad, el sistema Crediasemaco, el Convenio Colectivo S ectorial, el Céntimo S anitario, los di-ferentes acuerdos logrados con diver-sas entidades, las ayudas obtenidas de la X unta de Galicia, la Escuela de Ne-gocios, por citar algunos de los nume-rosos temas que, como sabéis, hemos

desarrollado y sacado adelante con la ayuda y el trabajo de todos. Ahora, tras 20 años de trayectoria, miramos hacia atrás con orgullo, pues estas imágenes reflejan gran parte de lo conseguido, pero también miramos hacia delante con determinación. Por que queda mu-cho por hacer. Y lo haremos juntos.


» A sam b l ea G eneral d e A sem ac o c el eb rad a en el P az o S an R oq ue.

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» En l a fotografía, el p resid ente d e A sem ac o, B ernard ino C om esañ a, j unto al entonc es C onsel l eiro d e Ec onom ía e I nd ustria, J av ier G uerra F erná nd ez y el gerente d e A sem ac o, A nd ré s S and e.

» En tod as estas im á genes, tan só l o al gunos d e l os m uc h os instantes d e l as d iferentes A sam b l eas G eneral es y c itas c el eb rad as a l o l argo d e estos 2 0 añ os d e tray ec toria. En el l as se h an l l ev ad o a c ab o d ec isiones fund am ental es p ara el d ev enir d e l as inic iativ as d e l a A sem ac o.


» A sam b l ea G eneral en l a C onfed erac ió n d e Em p resarios d e P ontev ed ra.

» En esta im agen, un instante d e l a interv enc ió n d e M iguel C aam añ o A nid o, S oc io D irec tor d e C C S A b ogad os y A sesores d e Em p resa. » En esta otra instantá nea ( sob re estas l íneas) l a J unta D irec tiv a en A sam b l ea G eneral .

» R eunió n T erritorial en S antiago d e C om p ostel a. » J esú s M agariñ os, d e G esfortrans, c on el eq uip o d e A sem ac o, Esth er y N ú ria.

» A sam b l ea c on el Ex C onsel l eiro d e Ec onom ía J av ier G uerra.

» S ob re estas l ineas p ued en ap rec iarse m om entos d e d istintas A sam b l eas en el P az o L os Esc ud os. En l a terc era im agen ( d erec h a) , R eunió n T erritorial en S antiago d e C om p ostel a.

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» En l a fotografía, el p resid ente d e A sem ac o, B ernard ino C om esañ a, j unto al entonc es C onsel l eiro d e Ec onom ía e I nd ustria, J av ier G uerra F erná nd ez .


» J unta D irec tiv a d e A sem ac o en l a p asad a A sam b l ea G eneral d e 2 0 1 5 .

» A sam b l ea G eneral d e 2 0 1 3 c on el P resid ente d e l a X unta d e G al ic ia A l b erto N ú ñ ez F eij ó o. » A sam b l ea G eneral d e 2 0 1 4 c on el D irec tor d el I G A P E J av ier A guil era.

» En esta fotografía, un instante d e l a reunió n T erritorial c el eb rad a en O rense. » P or otro l ad o, sob re estas l ineas, A sam b l eas en P az o l os Esc ud os y P az o S an R oq ue.

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» En estas im á genes, R euniones T erritorial es en L a C oruñ a, L ugo, O rense y P ontev ed ra c on A B A N C A y C C S A b ogad os y A sesores d e Em p resa


» S ob re estas l íneas, send as A sam b l eas G eneral es c on J unta D irec tiv a y Em p resas A soc iad as

»En esta fotografía, B ernard ino C om esañ a c on J av ier G uerra, A l v ariñ o y P ep e G arc ía C ostas. »En esta ú l tim a im agen, el Eq uip o d e l a O rganiz ac ió n, M ª Esth er D íaz , N ú ria C ab rera, M ó nic a T eij eiro y A nd ré s S and e.

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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - PRENSA

UN REPASO A TRAVÉS DE LA PRENSA DE DOS EXITOSAS DÉCADAS DE TRAYECTORIA

A lo largo de estas páginas reco-rreremos algunos de los mo-

mentos más relevantes vividos por la Asociación de Empresarios de Materia-les para la Construcción de Galicia, ya que tanto la prensa especializ ada como la generalista han estado siempre muy volcados en dar amplia cobertura infor-mativa a los diferentes objetivos que ha ido alcanz ando Asemaco.

Así, si en páginas anteriores hemos repasado instantes tan importantes como el nacimiento de la Asociación, sus diferentes Asambleas Generales o las tradicionales Cenas de la Amis-tad, ahora sobrevolamos la actualidad a través de diferentes instantáneas que nos abren la ventana a la prensa de di-ferentes momentos de Asemaco.

U N S U GERENTE ‘ CO LLAGE’De esta manera, a lo largo de es-

tas páginas vamos a poder recordar de un modo muy visual, casi como un sugerente collage, algunos de los di-versos aspectos que han sido tratados en las revistas y diarios. En este sen-tido, es especialmente significativo el trabajo en contra de los morosos, los Convenios alcanz ados con la X unta para revitaliz ar el sector, los convenios de colaboración con entidades como AB ANCA o los Convenios con otras Instituciones, como el IGV S , todo ello sin dejar de destacar su impulso por fomentar la rehabilitación, propuestas como su Plan Renove para cocinas y baños y la puesta en marcha de inicia-tivas como Crediasemaco, un sistema de financiación con el que se puede gestionar el aplaz amiento en los pagos de las compras hasta un año sin inte-reses ni comisiones para el comprador,

pudiendo financiar hasta 1 0.000 euros por operación. Evidentemente, son sólo algunas de las muchas iniciativas llevadas a cabo por Asemaco, a quien, como decimos, repasamos desde es-tas páginas colándonos a través de cada una de las “ ventanas” de diferen-tes momentos de su historia.

EVOLUCIÓN Y DESARROLLOAsí, vamos pudiendo comprender la

evolución de la Asociación de Empre-sarios de Materiales para la Construc-ción de Galicia, que se ex tiende por Galicia y cómo en pocos años cuenta con el respaldo de 200 empresas que ya se implican en la causa de Asema-co, ya que ésta defiende y protege a los asociados de los morosos.

Y es que la Asociación, constituida oficialmente en agosto de 1 9 9 5 agluti-na a finales de marz o de 2002 a un to-tal de 203 empresas que reú nen a más de 2.200 empleados. La mayor parte de las empresas pertenecen a la pro-vincia de Pontevedra, aunque la Aso-ciación se abre camino poco a poco y cada vez con más éx ito por el resto de provincias gallegas, tal y como vamos observando a través de las publicacio-nes en prensa.

La Asociación representa a una Empresa Asociada y obtiene una sentencia favorable creando jurisprudencia en el sector


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COMBATIR LA MOROSIDADPor otro lado, hemos seleccionado la morosi-

dad en los primeros recortes ex puestos porque, precisamente, una de las claves de la constitución como asociación de Asemaco fue esa lucha con-tra los morosos, que en los diarios de la época se define como “ u n o de los cab allos de b atalla de la asociació n ” .

La prensa de entonces estaba muy interesada en lo que podía aportar Asemaco y desde su crea-ción hasta hoy continú a apostando por respaldar sus numerosas iniciativas, algunas de las cuales podemos ir observando en los diferentes recortes seleccionados para este especial 20º Aniversario.


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textos_ R. D.

Más de un centenar de em-presarios y profesionales

pertenecientes a la Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción, ASEMACO, partici-paron en la Asamblea General Or-dinaria que se celebró por primera vez en Santiago de Compostela. El encuentro sirvió para hacer balance del ejercicio de 2012 y testar el actual estado del sector en Galicia. El orden del día previsto, y las propuestas que se llevaron a la asamblea, estuvie-ron centrados en que las empresas asociadas apuesten por la salida a mercados exteriores, así como en el fomento de alianzas estratégicas con otros sectores afines.

Al término del encuentro, y como paso previo a la cena de con-fraternización, el presidente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijóo clausuró el encuentro. Con su presencia, el Gobierno autonómi-co vuelve a mostrar su apoyo a este subsector de la construcción, que recientemente se puso de manifies-to con la renovación del convenio de colaboración entre la Xunta de Galicia y ASEMACO para fomentar la rehabilitación de viviendas en la Co-munidad gallega.

UN GRAN COMPROMISOEl presidente del Gobierno ga-

llego, Alberto Núñez Feijóo, renovó, el compromiso de la Xunta con el sector de la Construcción y se refirió a la rehabilitación como una fórmula para reorientar el sector castigado por la crisis, para revitalizar los cas-cos históricos y zonas rurales y para facilitar a la ciudadanía el acceso a una vivienda digna.

Feijóo esta convencido de que toda la inversión pública que se des-tine a la rehabilitación repercutirá positivamente en la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos y, en consecuencia, en su bienestar. Y, como muestra de ese compromi-so, destaco que en el 2013, la Xunta seguirá trabajando con una nueva convocatoria de ayudas para la re-habilitación; una partida exclusiva-

El presidente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijoo destacó de la importancia de la rehabilitación para el sec-tor y resaltó la unidad asociativa para afrontar el futuro

ASEMACO BUSCA FÓRMULAS PARA RELANZAR EL SECTOR

CANAL DISTRIBUCIÓN

mente autonómica, por un importe de 3,2 millones de euros, destinados íntegramente al acabado de fachadas e cubiertas, y la rehabilitación y re-construcción de edificios y viviendas en el ámbito rural, histórico y del Caminos de Santiago. Asimismo, recordó que solo durante el año pa-sado se realizo, en colaboración con el Ministerio de Fomento, el pago de cerca de 10 millones de euros corres-pondientes al Programa de Áreas de Rehabilitación Integral (ARI), ayudas directas a los ciudadanos que opten por mejorar sus viviendas.

IMPULSAR LA REHABILITACIÓN En este sentido, el titular del

Gobierno gallego subrayo que Gali-cia ha sido siempre un referente en la creación e impulso de las áreas de rehabilitación a lo largo de su terri-torio. “Y hoy en día un 40% de los municipios gallegos, más que en ninguna otra comunidad, se tienen sumado a esta fórmula con la que habilitar su patrimonio o espacios rurales, y disponen de oficinas y áreas de rehabilitación propias”.

Feijóo aseguro que todo el tra-bajo de rehabilitación que se acome-

» En la imagen superior, Alberto Núñez Feijóo, presidente de la Xunta de Galicia; Bernardino Comesaña Goberna, presidente de Asemaco; y Agustín Hernández Fernández Conselleiro de Medioam-biente, Territorio e Infraestructuras.

» En esta otra imagen, Bernardino Comesaña Goberna , presidente de Asemaco; Antonio Re-verter Sánchez, secretario de Asemaco y Andrés Sande Rodríguez , gerente de Asemaco

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1 5 [ EMPRESAS ]La Voz de Galicia | Domingo 26 de mayo del 2013 | MERCADOS

El sector de materiales de construcción tiene crédito

Asemaco apunta a la rehabilitación como una de las principales oportunidades de negocio Galicia se postula para acoger el congreso internacional del ramo en el 2014

Míriam Vázquez Fraga

Aunque viven «un momento de ex-trema delicadeza», la Asociación de Empresarios de Materiales de la Construcción de Galicia (Asema-co) pone encima de la mesa sus pro-pias recetas para reactivar el sector. El presidente del colectivo con sede en Vigo, Bernardino Comesaña, tie-ne claro que la «resurrección» pasa por la banca: «Mientras no se abran las puertas al crédito, las demás me-didas son prácticamente inútiles». La rehabilitación de edificaciones se ha convertido en una de las prin-cipales oportunidades de negocio. «Dado que la construcción en sí mis-ma es nula actualmente, se sobrevi-ve gracias a las reformas, resultan fundamentales», apunta. En este sentido, la iniciativa Crediasema-co con NCG Banco se ha consoli-dado como un instrumento eficaz. Es un sistema de financiación per-sonal que facilita el pago aplazado. «La persona que viene a comprar no tiene necesidad de ir a la enti-dad financiera, se solicita el présta-mo desde aquí y sin facilitar la nó-mina, que es una cuestión íntima que puede llegar a resultar incómo-da», apunta Comesaña. El único re-quisito para beneficiarse de esta op-ción es ser cliente de Novagalicia Banco. La aceptación es inmedia-ta en un 80 % de los casos y el abo-no se puede realizar a tres, seis, nue-ve o doce meses sin intereses y por cuantías entre 500 y 10.000 euros.

La financiación no es la única cla-ve. Resulta imprescindible que las administraciones lleven a cabo unas tramitaciones ágiles y sencillas, tan-to en la concesión de licencias de obra, en la aprobación como en las ayudas a la rehabilitación. El sector de los materiales de construcción alaba las últimas iniciativas que se les han planteado por parte de las administraciones. «Deben surgir incentivos a la rehabilitación co-mo quiere la ministra de Fomento, Ana Pastor, así como las ayudas al suelo que pretende sacar adelante la Xunta», recuerda. Asemaco man-tuvo recientemente un encuentro con el presidente de la Xunta, Al-berto Núñez Feijoo del que asegura que salieron satisfechos. «Fue una reunión amena en la que mostró su apoyo a todas nuestras deman-das», indican.

Otro aspecto importante pasa por que «todos los ayuntamientos puedan tener planes de urbanismo adaptados a la ley y se pueda edifi-

car». Sin excepción y con carácter inmediato, recalcan. De las admi-nistraciones esperan también que cumplan y hagan cumplir los pla-zos de pago que estipula ley de lucha contra la morosidad para este año: 30 días en el pago a las empresas y 60 días en el pago entre empresas.

NUEVAS FÓRMULASUno de los principales retos de la asociación gallega pasa por septiem-bre del 2014. Es la fecha en que se celebrará el congreso internacio-nal de las empresas de materiales de la construcción, a cargo de la Fe-deración Europea. Galicia se postu-la como sede. «Tendrá lugar en Es-paña con total seguridad y, tras las reuniones que hemos mantenido

con italianos y belgas, existen un 80 % de probabilidades de que se ha-ga aquí», adelanta el presidente de Asemaco, Bernardo Comesaña. Se-rá la 56 edición de un evento que «permite reunir a un centenar de expertos del sector para intercam-biar modelos e incorporar nuevas fórmulas».

Comesaña no se atreve a asegurar que lo peor de la crisis ha pasado, pe-ro confía en que así sea. Sí se felicita por el hecho de que Galicia sobrelle-ve la situación mejor que otras au-tonomías. «La fotografía realmen-te no es nada bonita, pero es cierto que la zona norte no está tan perju-dicada como otras. Lo vemos en las relaciones con delegados comercia-les del resto de España», dice.

Bernardino Comesaña pide la colaboración de las administraciones | ÓSCAR VÁZQUEZ

TESHOME TOGA EMBA JADOR DE ETIOPÍA

«Una empresa puede tener licencia en Etiopía en horas»El país africano busca inversores en energía, tex-til, turismo y agricultura

F. Fernández

Pasito a pasito y, tras titánicos esfuerzos por mantener la esta-bilidad política, la economía de Etiopía emerge, crece a un ritmo anual que supera el 8 %. Y este país del cuerno de África, cuna de la legendaria reina de Saba, busca inversores extranjeros para afian-zar el desarrollo y sacudirse para siempre el fantasma de la ham-bruna. El embajador etíope para España y Francia, Teshome Toga, estuvo hace unos días en la Cá-mara de Comercio de A Coruña para hablar de las oportunidades de negocio en su país. Lo hizo en inglés, con ayuda de una traducto-ra, como para la entrevista.—Etiopía le suena lejísimos a un gallego.—No estamos tan lejos, a seis o siete horas en avión. Además, el mundo está globalizado y muchos países están interesados en África y en Etiopía. —¿Qué sectores de su economía quieren potenciar y en los cuales podrían estar interesados los in-versores españoles?—La agricultura lidera el desa-rrollo de nuestro país, tenemos grandes áreas de cultivo. Hemos puesto en marcha un ambicioso plan basado en el incremento del uso de la energía hidroeléctrica, la explotación del gas natural, la in-dustria del cuero y el sector textil. Hay compañías españolas exce-lentes en estos ámbitos y estamos abiertos a sus inversiones. España también es una potencia mundial en turismo y sus empresas pueden invertir en mi país, donde tene-mos muchos recursos naturales, patrimoniales, culturales...

—¿Qué países están invirtiendo en Etiopía?—Queremos depender de nues-tros propios recursos, pero nos apoyan inversores de la UE (Ale-mania, Italia y Francia), China, In-dia, Turquía y Arabia Saudí. Nos interesa España, apenas tenemos inversores de aquí.—Pero tienen sectores, como el bancario, en los que no está per-mitida la entrada de inversores extranjeros.—El sector financiero solo está abierto a inversores etíopes hasta que sea lo suficientemente fuer-te y competitivo ante los bancos e instituciones internacionales. Creemos en la economía de mer-cado, pero el Estado tiene que de-sarrollar un papel muy importan-te especialmente para invertir en sectores estratégicos. Por ejemplo, no tenemos industrias privadas para construir una minicentral hidráulica y si no la hace el Es-tado la economía no se mueve. Necesitamos también ferrocarriles porque estamos creciendo muy rápido. Muchas empresas públicas se están privatizando, pero estra-tégicamente tenemos que mane-jar algunos sectores e intervenir cuando hay fallos.—¿Es posible para un extranje-ro abrir una empresa en Etiopía sin socios locales?—Sí, es muy fácil para un extran-jero abrir una empresa en Etiopía, puedes tener la licencia en un par de horas con la documentación necesaria, aunque la inversión mí-nima es de 100.000 dólares (77.773 euros). Con socio local, la mitad.—¿Quieren ser la China de Áfri-ca?—No, solo la Etiopía de África.

Toga, en A Coruña | PACO RODRÍGUEZ

Al igual que ya han hecho otros, mirar hacia el exterior es otra de las bazas que se les plantean a los empresarios de materiales de la cons-trucción. El presidente de Asemaco, Bernardino Comesaña, admite que no es fácil buscar nuevos nichos en mercados internacionales porque hay negocios que no tienen esa capacidad, pero entiende que «se trata de una buena opción siempre que se se reúnan las condicio-nes adecuadas». Y hay quien está tomando nota de las innovaciones que se llevan a cabo en el sector más allá de nuestras fronteras. «Exis-ten distribuidores que intercambian productos y servicios, que sopor-tan gastos y beneficios de manera común, hacen campañas de már-keting conjuntas...», enumera. El encuentro del próximo año, el con-greso internacional, se les presenta precisamente como una ocasión para compartir experiencias y opiniones, así como para que puedan surgir nuevas alianzas.

«BUSCAR NICHOS EN MERCADOS INTERNACIONALES ES UNA OPCIÓN»

INNOVACIÓN

La OpiniónJueves, 13 de junio de 20136 | a coruña

José Manuel Gutiérrez

A CORUÑA

“Nuestras hogueras no peli-gran”, manifestó ayer el Gobiernolocal tras conocerse la prohibiciónpor la Demarcación de Costas dela Comunidad Valenciana de lafiesta multitudinaria que la Fede-ración Vecinal de Valencia preten-día organizar en la playa de la ciu-dad.Elorganismoestatal denegóelpermiso para ese acto por la previ-sible acumulación de basura en elarenal y por los daños que podríanocasionarse al medio ambiente.

La posibilidad de que una fies-ta con tanto seguimiento enACo-ruña como las hogueras de SanJuan llevó alAyuntamiento a acla-rar que el caso valenciano no guar-da ninguna relación con el tradi-cional festejo que se celebra en

Riazor y el Orzán. “La fiesta deValencia no estaba organizada nipatrocinada por el Ayuntamiento,por lo que no tiene nada que vercon lo que sucede en A Coruña”,explicaron fuentes municipales.

También el Ministerio de Me-dio Ambiente incidió en este as-pecto al destacar que la iniciativapromovida por la federación ve-cinal valenciana carecía del avalmunicipal, que la legislación con-sidera imprescindible, así comoque la fiesta tenía ánimo de lucroporque una emisora de radio par-ticipaba en la organizacióndelma-croconcierto previsto en el arenal.

El Ministerio recordó que lacosta forma parte del dominio pú-blico y que por lo tanto “debe serpreservado”, mientras que no seapreció que la fiesta proyectada enValencia “tuviera que desarrollar-

se por necesidad en la playa”.Aunque esa celebración incluíatambién elmontaje de hogueras enla arena, Medio Ambiente no sepronunció sobre ellas porque esuna competencia de los ayunta-

mientos, de forma que la nueva leyde costas no hace referencia a lapresencia de las fogatas en los are-nales, aunque sí a las fiestas quepretendan organizarse en estos es-pacios públicos.

Hogueras fuerade peligro

La prohibición por Costas de una fiesta playeraenValencia no afecta al San Juan deA Coruña

La negativa del Gobierno a autorizar una fiesta en laplaya deValencia hizo saltar la alarma sobre la posibili-dad de que el San Juan coruñés peligrase, aunque tantoelAyuntamiento como elMinisterio deMedioAmbien-te aclaran que ambas iniciativas son muy diferentes

Una noche de San Juan en las playas coruñesas. / C. PARDELLAS

Redacción

A CORUÑA

RománGarcíaVarela, ma-gistrado de la Sala de lo Civildel Tribunal Supremo, falle-ció el pasado día 5 a los 72años.Aunquenacióen la loca-lidad lucense de Sarria, su in-fancia y juventud se desarro-llaron en A Coruña, a la quesiempre tuvo como una refe-rencia, según destacan suscompañeros de profesión.

Durante su carrera, que seinició en1967,ocupóplazadejuezenAmurrio,SanClemen-te,AEstrada,Granollers,Oca-ña, Alcalá de Henares y Ma-drid.En1996ingresóenelTri-bunal Supremo, donde en2005 fue candidato a presidirla Sala de lo Civil, curiosa-mente teniendo como compe-tidoraotrocoruñés, JesúsCor-bal,quien tambiénfuecompa-ñero de estudios suyo.

GarcíaVarela fue galardo-nado durante su vida con laCruz de Honor de San Rai-mundo de Peñafort, la Meda-lla Castelao y con el premioMontero Ríos.

Fallece RománGarcía Varela,magistradodel TribunalSupremo

Texto: Redacción

ÁngelSánchezCaamañoes el nuevo gerente del Res-tauranteFinisterraede laCa-sade losPeces.Desdequesehizo cargo de la gestión sehan realizado cambios en ladecoración con la intenciónde potenciar la luz natural

que entra por sus grandesventanales y que ademáspermiten resaltar las espec-taculares vistas al mar.

Asimismo, crearon unanueva carta muy sugerenteen la que cabe destacar lospescados y mariscos denuestras costas en la que nofalta la lubina a la sal o el

arroz con lubrigante. Tam-biéndisponedeunacartaes-pecial para niños.

Dada la amplitud de susinstalaciones, Restaurante

Finisterrae es un lugar idealpara la celebración de unacomidade empresa odeunafiesta familiar. Reservas al981 217 682.

Ángel Sánchez Caamaño en su renovado restaurante. / L.O.

NuevagerenciaenelRestauranteFinisterraedelaCasadelosPeces

Texto: Redacción

La Asociación de Em-presarios de Materiales pa-ra la Construcción de Gali-cia (Asemaco) realizó unajornada de clausura y entre-ga de diplomas en el pazoSan Roque Novacaixagali-cia de Vigo, a los gerentesydirectivosparticipantes ensusprogramasde formaciónde Actualización GerencialIIdesarrollados en laEscue-la de Negocios Novacaixa-galicia. Presidieron al acto,

la directora general de For-mación y Empleo Ana Dí-az López; la delegada terri-torial de laXunta,María Jo-sé Bravo Bosch; el directorde la Escuela de NegociosNovacaixagalicia, EduardoGarcía Erquiaga y el presi-dente de Asemaco, Bernar-dino Comesaña Goberna,quienaseguróquecontinua-rán trabajando en esta líneade formación de calidaddentro de sus muchos ser-vicios ofrecidos a las em-presas asociadas.

Asemacoofreciócapacitacióndecalidadasusasociados

Texto: Redacción

María del Carmen Sixto,técnico experta en audicióndesde hace 25 años y titulardeAudiomar, fomenta la re-visión anual de los oídosofreciendo una audiometríagratuita a toda persona ma-yorde21años.Peroademás,

entre ellos sorteará una se-lección de alimentos valora-dos en 200 euros en el trans-curso de la última semanade junio. Hasta el día 21quienes estén interesados enser parte de este doble bene-ficio, puede acudir aAudio-mar —Av. de los Mallos21— en horario comercial.

Dada labuenaacogidadeesta iniciativa, durante elmesdediciembre repetirá elsorteo “porquemi intenciónes concienciar a todas las

personas para que cuiden lasaludauditiva”, explicaMa-ríadelCarmen,quienasegu-ra que “la libertad comien-za por los oídos”.

María del Carmen Sixto en la puerta de Audiomar. / L.O

Audiomarsortea200eurosentrequienessehaganrevisióngratuita

Alumnos y asistentes a la jornada de clausura. / L.O.

AGENDA DE EMPRENDEDORESe � Más información en Noticias de Empresa en www.laopinioncoruna.es



NOVIEMBRE 2012

textos_ R.D.

Asemaco se ha convertido en la primera agrupación es-

pañola en entrar a formar parte de UFEMAT, representando al sector de los materiales de construcción en Galicia a nivel europeo. UFEMAT es la Asociación Europea de Asociacio-nes Nacionales de Vendedores y Fa-bricantes de Materiales de Construc-ción, la organización que reune los representantes del ramo de la cons-trucción de 16 países europeos. De este modo, la integración de Asema-co a ésta se materializó después de varias reuniones mantenidas con la Federación, primero en Bolonia con su presidente Giuseppe Freri (Italia),

Así, con ocasión de la feria de Cersaie, posteriormente en reunión celebrada en Madrid con su secre-tario general, Marnix Van Hoe, y finalmente en Cracovia, durante la celebración de su congreso anual, en donde esta integración se consolidó finalmente, para lo cual se desplazó a Vigo el gerente de Ufemat donde se perfilaron los detalles de la partici-

La integración de la asociación en la Federación Europea de Distribuidoresde Materiales de Construcción se materializó en el congreso anual celebrado en Cracovia, en el que se habló de innovación y seguridad, entre otros temas

ASEMACO SE INTEGRA EN UFEMAT Y REPRESENTA A ESPAÑA

europea que entrará en vigor en toda Europa el próximo 1 de julio y que afecta a todos los materiales y sus especificaciones técnicas para que el producto sea reconocido en todas las fases de la cadena. Un cambio de calado que tiene que ser estudiado y analizado en profundidad, para lo que UFEMAT se desplazará también hasta Galicia, gracias a la mediación de ASEMACO y su participación en el Congreso de Cracovia.

EL CONGRESODe este modo, Cracovia, la anti-

gua capital polaca, acogió del 28 al 30 de septiembre de 2012 el

54º Congreso de UFE-MAT, la Federa-

ción Euro-p e a

pación en el Congreso de Asemaco y las Empresas Asociadas.

La entrada de una asociación gallega en este colectivo supone no sólo la representación de las nece-sidades del sector gallego y español en Europa, mediante la participación activa en foros y encuentros interna-cionales, sino también la apertura del sector a nuevas vías de negocio a nivel comunitario y el acceso a in-formación relevante para el presen-te y el futuro del sector de primera mano.

‘UFEMAT ROAD SHOW’Una de las primeras actuaciones

a nivel europeo que observa UFE-MAT es la celebración, en 2013, del llamado Ufemat Road Show o Auto-pista de Europa, un circuito de en-cuentros con cada uno de los países europeos representados en la asocia-ción en los que UFEMAT explicará en qué consiste y cómo afecta a las em-presas el CPR, Código de regulación de productos, una nueva normativa

CANAL DISTRIBUCIÓN

» En esta fotografía, una gran representación de asociaciones europeas que se die-ron cita en la cena de gala de este congreso. Allí, sus integrantes tuvieron tiempo de departir amigablemente e intercambiar impresiones acerca de la situación actual del sector y de las soluciones para lograr entrar en la senda del crecimiento.

» En esta imagen, representación de la Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción (Asemaco) en la celebración de la Asamblea General de UFEMAT. La entrada de la conocida asociación gallega en este colectivo supone no sólo la representación de las necesidades del sector gallego y español en Europa, sino también la apertura del sector a nuevas vías de negocio a nivel comunitario así como el acceso a información revelante para el sector.

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NCG plantea abrir oficinas por la tarde para reducir «a la mitad» los despidos▶ Los sindicatos rechazan una propuesta con suspensión de contratos y fin de los eventuales

M.N. (AGN)/AGENCIAS

SANTIAGO. Novagalicia Ban-co (NCG) acudió ayer a la cuarta reunión para negociar el expedien-te de regulación de empleo (Ere) con una propuesta suavizada que eleva las compensaciones por des-pido a 28 días por año trabajado y un máximo de 18 mensualidades para el conjunto de los trabajado-res y plantea vías para reducir «a la mitad» las 2.250 salidas previstas a cambio de una serie de contra-partidas que no convencen a los sindicatos. En la recta final del periodo de consultas, la dirección ofreció la posibilidad de rebajar en 250 la cifra total de bajas mediante una reducción de jornada de entre el 50 y el 80% para una parte de la plantilla a cambio de realizar una ampliación de horario en una parte de la red de oficinas aún por deter-minar y en los servicios centrales. Fuentes de la entidad explicaron que las sucursales abrirían ininte-rrumpidamente de ocho y media de la mañana a ocho de la tarde, siguiendo la experiencia puesta en marcha en 80 oficinas de Evo Banco fuera de Galicia. Su objeti-vo es «garantizar el empleo de más personas y mejorar el servicio a los clientes» sin dejar de cumplir con las exigiencias de Bruselas.

Las centrales valoran la predis-posición de la empresa a redistri-buir el trabajo entre el equipo para limitar el impacto del cuarto Ere, pero consideran inviable que las oficinas puedan estar más horas al día abiertas al público con el mismo número de empleados. «A plantilla está calculada para traballar pola semana de oito a tres», reprueba el secretario de UGT en la entidad, José Ramón de Pliego.

El banco va más allá al proponer

la supresión de 37 contratos tem-porales una vez vencidos y presci-dir de 67 trabajadores que vieron suspendido su contrato en el an-terior expediente de regulación de empleo. Pese a querer despedir a ese colectivo, NCG aboga por apli-car 200 nuevas suspensiones de contratos a partir del 30 de junio y hasta finales de 2014. Por eso, los sindicatos ven en la medida una forma de aplazar de forma tempo-ral la salida de esos trabajadores.

En definitiva, las opciones presentadas por la entidad con la «intención aparente» de reducir el número de afectados por el recorte de personal «no agradan» a los re-presentantes de los trabajadores, según afirmó Carlos Peso de Csica. A falta de diez días para que conclu-

Representantes sindicales de NCG, ayer en el paro de media hora convocado contra el Ere todos los lunes. EFE

ya el periodo de consultas el 15 de febrero, las posturas de las partes están muy alejadas. Todo indica que les queda una última oportuni-dad para alcanzar el próximo lunes un acuerdo que se antoja díficil. Con un calendario tan apretado, las centrales confiaban en apurar esta semana las negociaciones con la celebración de dos reuniones con la dirección, aunque ya dan por he-cho que «non vai ser así».

No obstante, los sindicatos per-ciben ahora cierto progreso en el diálogo. Uno de los avances es la disposición de la entidad a incre-mentar las indemnizaciones hasta los 28 días por año de actividad con un tope de 18 meses. Su propuesta inicial contemplaba una compen-sación de 23 días y un máximo de 14 mensualidades, ampliable a 25 jornadas y un límite de 18 meses para los mayores de 55 años. «Non é o que nós estamos plantexando, pero é unha primeira sensación de querer cambiar algo», destaca De Pliego. En caso de no alcanzar un acuerdo, la entidad podría fijar la indemnización en los 20 días que establece la reforma laboral para despidos por causas económicas. Novagalicia también se compro-

mete a pagar las cuotas de la Segu-ridad Social hasta los 61 años a los trabajadores mayores de 55.

Más allá de los despidos en la co-munidad gallega, la entidad está dispuesta a mantener un mínimo de 590 puesto en Evo Banco hasta la fecha límite para su venta en di-ciembre de 2014.

CONTRAPROPUESTA. La semana pasada las centrales descartaron presentar sus alternativas a los despidos hasta conocer la relación de oficinas a cerrar, una informa-ción que la dirección tampoco les facilitó ayer. A estas alturas, han decidido poner sus propuestas so-bre la mesa. Una de ellas supone mantener al margen del Ere a los trabajadores de las sucursales que vayan a cerrarse hasta encontrar un comprador, el mismo sistema que NCG aplica a la plantilla de Evo Ban-co. También defienden una reduc-ción de los gastos de representación de la alta dirección y una rebaja de sus salarios hasta un máximo de 75.000 euros anuales para salvar hasta 200 puestos. Además, piden para el personal con 20 años de an-tigüedad que cumpla 55 años una salida escalonada y voluntaria du-rante los cinco años que concede la Unión Europea para acometer el plan de recapitalización.

El secretario de UGT valoró que el banco no haya rechazado de pla-no sus planteamientos, aunque está convencido de que no son de su agrado. Pese a todo, descata que NCG «está sendo máis sensible» que otras entidades nacionalizadas a las presiones de los sindicatos. De Pliego compara la oferta del banco gallego con la de Bankia, a su juicio «moito peor». Con todo, la entidad presidida por Ignacio Goirigolzarri mejoró ayer su propuesta al abrir la puerta a las prejubilaciones y situar las compensaciones en 24 días por año trabajado con un tope de 24 mensualidades para los emplea-dos que se acojan al Ere de forma voluntaria. Mientras, en Galicia esperan que la primera huelga del sector financiero desde los años 90 convocada mañana haga «recapaci-tar» a la dirección de NCG.

Las centrales abogan por limitar los sueldos más altos y piden la salida escalonada y voluntaria de empleados con más antigüedad

El Concello de A Coruña retirará el título de hijo predilecto a José Luis MéndezAGENCIAS

A CORUÑA. El pleno de la corpora-ción municipal del Ayuntamien-to de A Coruña aprobó ayer con el apoyo de PP, BNG y EU iniciar los trámites para retirar la distinción de hijo predilecto de la ciudad al exdirector general de Caixa Galicia, José Luis Méndez, por su gestión al frente de la entidad. El banque-ro se jubiló en septiembre de 2010 tras 29 años en el cargo con una compensación de 16,5 millones de euros y ha logrado mantenerse al margen de la investigación abierta contra exdirectivos de Novacaixa-galicia —fruto de la fusión entre la caja coruñesa y Caixanova— por las indemnizaciones millonarias per-

cibidas tras abandonar la entidad.Ahora, el Ayuntamiento pone en

marcha el proceso para retirarle el título de hijo predilecto al coruñés, de 67 años. Solo el PSOE votó en contra de la moción presentada por los populares, al incluir la petición de dimisión de los consejales socia-listas Mar Barcón y Salvador Fer-nández Moreda, que fueran miem-bros del consejo de administración de Caixa Galicia. En concreto, insta a la que fuera consejera de la enti-dad entre 2004 y 2011 y al consejero y vicepresidente desde 2006 hasta 2012 a renunciar a todos sus car-gos públicos y a devolver las dietas cobradas durante esos años. En su defensa, Barcón recordó el respaldo

del presidente Alberto Núñez Feijóo o del propio regidor coruñés, Car-los Negreira, a la integración de las cajas de ahorro gallegas. Por su parte, Moreda reprobó que la tarea del gobierno local es «gestionar» y no «juzgar con demagogia».

El BNG, antiguo socio del PSOE en el bipartito, votó a favor, pero pi-dió al alcalde que como presidente provincial del PP coruñes pida tam-bién la dimisión de los regidores de Cabana de Bergantiños y Curtis por su «resposabilidad» en la toma de decisiones de la caja.

La moción apoyaba también a los afectados por la comercializa-ción de las participaciones prefe-rentes y deuda subordinada.

La Xunta confirmó, tras reunirse Alberto Núñez Feijóo y representan-tes de la Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción (Asemaco), su intención de renovar el convenio para fomentar la rehabilitación de viviendas. Colaborará en la difusión del sistema de crédito (Credisemaco) que ofrece esa entidad a sus asociados. XUNTA

La Xunta renovará con Asemaco el convenio para fomentar la rehabilitación de viviendas

32 MARTES 5 DE FEBRERO DE 2013 ELPROGRESOEconomía

FARO DEVIGOMARTES, 13 DE MARZO DE 20126 �ESPECIAL6 �

SILVIA CAMESELLA [VIGO]

When Ocean Burns se alzó conel primer premio del Eisv Music2012, por delante de los gruposNevermind y Crying Wolves, se-gundo y tercer clasificado respecti-vamente. Los tres finalistas actua-ron la noche del viernes en la salaIslandClub antemás demediomi-llar de personas y un jurado con-formado por el músico vigués Ni-colás Pastoriza, el locutor EmilioAlonso y Salva Ronko, responsabledel proyecto Maketón. “La deci-sión estuvo bastante ajustada peroel directo de When Ocean Burnshizo que el jurado se decantase fi-nalmente por ellos”, afirma JosuéPérez, uno de los nueve organiza-dores del festival.

Con este premio, la banda po-drá grabar un videoclip y una ma-queta, además de tener su propiobook fotográfico, todo realizadopor alumnos de segundo de la Es-

cuela de Imagen y Sonido de Vigo.Precisamente, la gala se enmarcadentro de una asignatura de estecentro y el número de alumnosque han participado como equipotécnico en Eisv Music 2012 ascien-de amás de cincuenta.

Josué se muestra contento conel resultado del evento de esteaño, que contó con la presencia deGlassonion como grupo invitado yel mago Xacobe Sánz como pre-sentador de la gala. Reconoce que

suplasmaciónno estuvo exenta deestrés pero “es reconfortantecuando las cosas salen bien”. Porello, agradece el esfuerzo y trabajode todos los que han hecho posi-ble el festival, así como la ampliarespuesta de grupos.

“El proyecto Eisv Music co-menzó hace seis años y cada veztiene más popularidadad”, co-menta. Tanto es así que en la con-vocatoria, que se abrió en no-viembre del pasado año, se inscri-bieron 64 grupos, algunos de paí-ses situados al otro lado del Atlán-tico, comoMéxico y Argentina. Laprimera selección de bandas sehizo vía facebook; seis llegaron ala semifinal y de estas, una se es-cogió a través de la citada red so-cial y dos, por medio del mismojurado de la final. “En las votacio-nes se valoró sobre todo la calidadmusical, pero también la puestaen escena y la soltura sobre el es-cenario”, apunta.

La bandaWhen Ocean Burnsgana laVI edición del Eisv Music

» Su premio consisteen la grabación deuna maqueta y unvideoclip realizadospor alumnos de laEscuela de Imageny Sonido deVigo

Los integrantes de When Ocean Burns, ganadores del Eisv Music 2012, el pasado viernes en la gala.

» Se celebra elviernes en el cineSalesianos a las19.30 horas

REDACCIÓN [VIGO]

Una docena de grupos decentros de enseñanza y acade-mias viguesas participan en laXVI edición del Festival Infantilque organiza la AgrupaciónGalicia Social con la colabora-ción de la Asociación de Co-merciantes de Vigo y la Fede-ración de Comercio de Ponte-vedra. La gala se celebra elpróximo viernes, día 16, a par-tir de las 19.30 horas en el Ci-ne Salesianos y al final habráun sorteo de regalos entre losasistentes: un reloj de pulsera,una billetera y un balón de fút-bol.

Los coros del Instituto Ro-sais 2 y El Carmen participanpor primera vez en un festivalde Galicia Social. Los primerosinterpretarán el poema de Ro-salía de Castro “Corre o ven-to” al que le ha puesto músicaRuth Barros, directora de laformación, el espiritual negro“Go down Moses” y la can-ción tradicional zulú “Siya-hamba”. Los segundos, aquienes dirige Ana María Gar-cía, cantarán los temas “Cuén-tame”, de Fórmula Quinta, y“Bajo el mar”, de la banda so-nora de La Sirenita.

Alumnas de danza clásicade Infantil y Primaria del cole-gio Amor de Dios serán las en-cargadas de abrir el programacon la escenificación de “Theriver flown in me”. Las dirigeCristina Gándara. Les seguiránen el escenario alumnas de Pri-maria del colegio Mariano,con la coreografía de danzaclásica “My dolls”, preparadapor su profesora, Lorena Cava-

zos.El coro infantil del colegio

Compañía de María, del quelleva la batuta María del PilarGarcía, cantará “Edelwais” y“En un monte de la China”.

La Escola Cantorum SantaCecilia lleva al festival un pianopara interpretar la “Selecciónde temas infantiles de Ana Vi-jande” y la “Sonata 2º movi-miento de David González”.Fátima Montaña es la profeso-ra y María Gloria Collazo, la di-rectora.

La danza moderna estarápresente en el festival gracias alas alumnas de Primaria delcolegio Ángel de la Guarda,que bailarán el tema “Time ofmy live” dirigidas por su moni-tora Cristina Gándara. La inter-pretación de temas de pelícu-las musicales también centra laactuación del grupo de alum-nas de Infantil y Primaria decolegio Amor de Dios, que bai-larán al ritmo de “Grease” unacoreografía supervisada por sumonitora Alejandra Cela.

Los alumnos de danza deEsperanza Arrondo escenifica-rán dos clásicos: “Libélulas” deHaendel, y “Pájaros”, de Min-kus. Por su parte, un grupo dealumnas de Primaria del cole-gio Mariano interpretará l“Vals de las nieves”, del balletde Cascanueces, en una ver-sión coreografiada por su mo-nitora, Lorena Cavazos.

El grupo musical de GaliciaSocial, dirigido por Adolfo Paz,comenzará su intervencióncon un clásico, “Largo” de Vi-valdi” y la rematará con “Bal-seiro” de Ángel Pintos.

Cierra el programa del festi-val infantil, que presentará Ce-cilio Lago, el dúo de baile juve-nil Dueto Alegría, con “La can-ción de Europa”, puesta en es-cena por Raquel Ferradas, y“Ángel caído”, a cargo de Lo-rena Lis.

Una docena de gruposparticipan en el festivalinfantil de Galicia Social

Diplomas a los participantes en cursos deAsemacoLa Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción (Asema-co) y laConfederaciónde Empresarios de Pontevedra yACoruñaorganiza-ron el pasado 2 de marzo una Jornada de Clausura en Santiago en la quehicieron entrega de diplomas a los participantes en sus programas de for-mación desarrollados en la Escuela de Negocios Novacaixagalicia.

Presentación de una guía para panaderíasLa Asociación Provincial de Industrias de Panificación(Aproinpa) presentó una guía de prácticas correctas de higie-ne dirigida a las panaderías de Galicia, el pasado 28 de febre-ro en su sede. No es de carácter obligatorio pero establece losrequisitos precisos según el tipo de establecimiento.

El centro cultural deCabral organiza una‘xuntanza’ de gaitas

El próximo domingo 18de marzo, el centro cultu-ral de Cabral organiza una‘xuntanza’ de grupos degaitas como homenaje atodos los padres de la pa-rroquia. En el encuentro,que dará comienzo a las18.00 horas, actuarán Lu-me de candela, de Bembri-ve; Sete cuncas, de Mata-má; Fume de Caroso y labanda de gaitas, del cen-tro anfitrión; y el grupoGaita&Cía. Por otra parte,el domingo 25 de marzo laentidad organiza una tar-de de juegos de mesa (car-tas, parchís, etc) en su lo-cal social, a partir de las17.00 horas y también pa-ra conmemorar el Día delPadre.

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vida social

13DOMINGO, 26 DE ENERO DE 2014

Santiago Martínez Suárez, consultor político y media trainer, pro-fesor de oratoria profesional y jurídica, inauguró días atrás junto a dos socios Eloqüencia, en la calle Rosalía de Castro de la capital gallega, primer centro dedicado a la oratoria.

FIESTA DE LA ‘ELOQÜENCIA’ CON EL MEDIA TRAINER SANTIAGO MARTÍNEZ

Asistentes a la inauguración del centro Eloqüencia en Compostela

La Asociación de Empresarios de Materiales para la Cons-trucción (Asemaco) renovó el convenio de colaboración que mantiene desde hace déca-

FIRMA DE CONVENIO ASEMACO NCG

Walter Álvarez Álvarez y Bernardino Comesaña Goberna

das con Novagalicia Banco. El acuerdo pone a disposición de los empresarios una completa oferta financiera y fórmulas de financiación ventajosas.

El café bar Ultreia, en Lavaco-lla, regentado por Juan Carlos Caneda, sorteó entre sus clien-tes varias cestas navideñas, en una campaña muy exitosa.

SORTEO DE CESTAS EN LAVACOLLA

Dos de los ganadores de las cestas navideñas con el encargado

Los ganadores pasaron por el local para recoger sus premios, posando para la posteridad con el encargado del bar y mostran-do su satisfacción.

CRUZANDO EL ATLÁNTICOA VELA DESDE GALICIAEl velero La Peregrina, un bar-co de dos mástiles y 72 pies de eslora, zarpó de su base en O Grove con destino al Puer-to de Tazacorte, en la isla de La Palma, donde iniciaron la travesía del Atlántico. Veinte días les llevó poder echar el

ancla frente a Spanish Town, en Virgin Gorda, una de las Islas Vírgenes Británicas, tras recorrer más de 2.900 millas. Lo interesante es que esta y otras experiencias náuticas ya pueden ser una realidad des-de Galicia, gracias a entida-

des como Náutico Cormorán, fundada en Vigo por el aboga-do Nacho Bolivar y el biólogo marino Iván Pérez-Gándaras. El primero fue uno de los tri-pulantes de esta travesía. Y ya preparan nuevos retos, como el de mayo a Groenlandia.

1. Hermosa estampa de La Peregrina, navegando únicamente con la vela mayor. 2. Nacho Bolivar, de Náuti-co Cormorán, a la rueda del velero diseñado por Germán Frers. 3. En el centro el capitán Javier Babé, acom-pañado del resto de la tripulación con la que dio el salto al Caribe. 4. Cruzando el Atlántico. 5. Celebrando que el invierno quedó atrás. 6. Regresaron a casa desde Puerto Rico. 7. En un fondeadero del Caribe

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vips gallegos

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MARZO-ABRIL28

ZONAEMPRESA

a asamblea celebrada por Asemaco en febrero estuvo precedida de una conferencia a cargo del gerente de la Asociación de Promotores

Inmobiliarios de la Provincia de Pontevedra (Aproin), Miguel Font, sobre el Código Técnico de la Edi�cación.Durante su ponencia, Font hizo hincapié en que esta nueva ley ya es de obligado cumplimiento y los empresarios de la construcción deben conocer sus detalles. Así, entre los aspectos que destacó este experto inmobiliario se encontraba la necesidad de que los empresarios de los materiales de la construcción tienen que veri�car el destino y las características exactas del proyecto al que van destinados estos materiales para que no haya problemas en su recepción. Ya durante la asamblea general, Andrés Sande explicó que Asemaco tendrá un stand propio en la Feria de la Construcción de Galicia (SICO), que se celebrará del 26 al 29 de junio en el Ifevi con unas condiciones ventajosas para las empresas que acudan como expositores.Además, el gerente de Asemaco también dio cuenta de los nuevos servicios y acuerdos alcanzados con diferentes entidades. Así, los

asociados conocieron que el Igape aprobó el programa de “Diagnósticos Integrales de situación y elaboración e implantación de planes estratégicos”, en el que ya se han inscrito cinco empresas. Por otra parte, Asemaco también informó del nuevo acuerdo de colaboración con la entidad ICR, Consultora de Informes Comerciales y analistas de riesgo, que permitirá informar desde la asociación de la situación económica de los clientes consultados. Este nuevo servicio está contemplado de forma gratuita para los asociados.El gerente de Asemaco también dio cuenta de la próxima renovación del convenio con Caixanova, así como del funcionamiento de la aplicación del Modelo de Gestión incluida en la web de la asociación.

MOROSIDAD

Especial interés tuvieron los datos aportados sobre el Registro de Morosos. Así, Sande explicó que en la actualidad este registro contiene 2.670 deudas, lo que representa un importe global de 9.600.000 euros. Por su parte, los resultados de la gestión de cobro, a través de la asociación, vía amistosa y vía judicial, representan una cantidad de 4.100.000 Euros. Pese a que año tras año desciende la morosidad, el gerente de Asemaco destacó la importancia de que los asociados comuniquen las deudas de los morosos rápidamente, así como que den a conocer lo antes posible cuándo una deuda ha sido pagada.

LA ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE MATERIALES PARA LA CONSTRUCCIÓN (ASEMACO) CELEBRÓ SU ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA EN EL PAZO DE SAN ROQUE EL 13 DE FEBRERO, CONTANDO CON UNA MUY AMPLIA PARTICIPACIÓN DE SUS ASOCIADOS.

ya ha recuperado más de cuatro millones de impagados

El presidente de Asemaco, Bernardino Comesaña y el gerente, Andrés Sande, dieron cuenta de los logros y objetivos de la asociación. Junto a ellos, miembros de la junta directiva.

textos_ R.D.

La integración de Asemaco en Ufemat, la Federación Euro-

pea de Distribuidores de Materiales de Construcción, se materializó en el congreso anual que se celebró en septiembre del 2012 en Cracovia (Po-lonia).

En este sentido, hay que indicar que la entrada de la asociación en este colectivo supone no sólo la re-presentación de las necesidades del sector gallego y español en Europa, mediante la participación activa en foros y encuentros internacionales, sino también la apertura del sector a nuevas vías de negocio a nivel co-munitario y el acceso a información relevante para el presente y el futuro del sector de primera mano.

PRÓXIMA EDICIÓN, EN VIENA

La próxima edición del Congre-so Europeo se celebrará en Viena (Austria) entre el 27 y el 29 de junio de 2013 y la 56º edición se celebrará en España en 2014, según confirmó Ufemat y, aunque no se ha determi-nado todavía en qué punto del país, desde Asemaco ya hemos dejado claro que lucharemos para que la sede de este Congreso se ubique en Galicia.

De esta forma, se pretende de-mostrar la importancia y el peso que este sector tiene en la economía de la comunidad gallega, así como la ca-pacidad de organización de eventos y la singularidad de nuestros produc-tos, paisajes naturaleza y gastrono-mía, además de la hospitalidad galle-ga. Una cita que podría coincidir con la celebración, en marzo, de la Feria de la construcción SICO.

AUTOPISTA EUROPEA Ufemat, además organizará en

este año 2013 lo que denominan la Autopista Europea unas visitas a cada país, informando acerca del CPT, (Código de Regulación de Pro-ductos) normativa Europea que en-trará en vigor a partir del próximo mes de Junio sobre la regulación de los materiales para la construcción, y que ha sido posible su visita a Ga-licia en función de la integración de

La entrada de Asemaco en Ufemat supone la representación de las necesidades del sector gallego y, en general, español en Europa yla apertura del sector a nuevas vías de negocio a nivel comunitario

» En la imagen, Andrés Sande y Bernardino Comesaña, gerente y presidente de Asemaco, respectivamente, durante la reunión man-tenida con el presidente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijoo.

UN ESFUERZO EUROPEO PARA MEJORAR EL PUNTO DE VENTA

CANAL DISTRIBUCIÓN

Asemaco en esta Confederación de Asociaciones Europeas.

REHABILITACIÓN DE VIVIENDASPor otra parte, la Consellería

de Medio Ambiente, Infraestruturas y Territorio tiene previsto renovar el convenio de colaboración que mantiene con la Asociación de Em-presarios de Materiales para a Cons-trución (Asemaco) para fomentar la rehabilitación de vivendas en la co-munidad gallega.

El Ejecutivo autonómico -a tra-vés del Instituto Gallego de Vivien-da y Suelo-- continuará colaborando en la difusión del sistema de crédi-to de esta entidad, Credisemaco, para lo que se considera contribuir a divulgar estas posibilidades de fi-nanciación y un paso más firme en la apuesta de la Xunta en materia de rehabilitación.

No en vano, con esta iniciativa se ha llevado a cabo en los últimos años más de 9.000 operaciones por un valor superior a 14 millones de euros, los cuales beneficiaron a alre-dedor del 90% de las empresas aso-ciadas a Asemaco, así como al consu-midor final.

Esta iniciativa que presta la en-tidad, en colaboración con Novagali-

cia Banco, consiste en un sistema de financiación de las ventas mediante local y las empresas asociadas que pueden ofrecer a 10.000 euros pwor operación y el cliente puede hasta pagalo en plazos de 3, 6, 9 y 12 me-

ses sin intereses ni comi-siones. Así, cabe concluir que Asemaco continúa con paso firme y en la buena di-rección con iniciativas y even-tos necesarios para el sector._

tureforma.org | |

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L os gerentes de las compañías del ca-nal de venta de ma-teriales de construc-

ción están obligados en el contexto actual a desempe-ñar un papel más importan-te, si cabe, para adaptarse y sobrevivir a las circunstancias adversas del mercado. Por ello, Asemaco, la asociación gallega de empresarios del sector ha puesto en marcha en Vigo su segundo curso orientado a gerentes.

El programa de formación, impartido por la Escuela de Negocios Novacaixagalicia desde octubre hasta diciem-bre, supone la continuación de la primera parte del semi-nario desarrollado en 2010. La convocatoria permite a los directivos ampliar sus conocimientos, desarrollar metodologías novedosas y el conocimiento de herramien-tas para una mejor gestión.

La acción, enmarcada dentro del Plan Intersecto-rial de la Confederación de Empresarios de Pontevedra (CEP) se ha estructurado te-máticamente en torno a tres bloques temáticos.

El primero, sobre márke-ting y comunicación. Si la formación de 2010 se centró

en la figura del cliente y en la herramientas para mejo-rar la atención, fidelización y eficiencia comercial, en esta ocasión se ha abordado cómo optimizar la capacidad de atracción. Así, esta vez se ha abordado el modo de desa-rrollar estrategias para que las pymes hagan llegar su

mensaje, imagen y producto al mercado. Es el caso, entre otros soportes, de la venta on line de productos y servicios.

ACCESO AL CRÉDITOLa segunda parte del curso ha versado sobre los recursos financieros y, especialmen-te, sobre la principal pre-

GALICIA ES SINÓNIMO DEGERENTES PREPARADOS Asemaco ha promovido entre las empresas del canal que la integran un curso de actualización gerencial impartido en Vigo por la Escuela de Negocios Caixanova

Todos los participantes en la segunda edición del seminario, que forma parte del Plan Intersectorial Formativo de la Confederación de Empresarios de Pontevedra (CEP).

ocupación manifestada en el canal: el acceso al crédito, con el análisis de la tipología de recursos, su gestión, so-bre todo en el corto plazo, y la adecuada negociación de los mismos. Como no podía ser de otra forma, dado que es una de las lacras del canal, se ha dedicado máxima aten-ción a las cuestiones relacio-nadas con la prevención y gestión de impagos.

Por último, el tercer gran eje temático es el de las ha-bilidades propias del direc-tivo, focalizada este año en las destrezas personales de aplicación en el trabajo dia-rio (negociación, gestión del tiempo, etc).

Entre los asistentes a la formación que finaliza du-rante este mes, además del gerente de Asemaco, Andrés Sinde, se encuentran repre-sentantes de algunas de los principales distribuidores de Galicia, como es el caso de Comercial Goberna, Blanco Quintas, Almacenes Candu-cho, Establecimientos Otero, Garciventa, Dismonte, Exclu-sivas Rayman, Materiales J. A. Martínez, Romero Soliño, José Domínguez, Diservan Dous o Luis Hernández Álva-rez, entre otros. H

FIRMAS PARTICIPANTES EN LA FORMACIÓN

1. ALMACENES CANDUCHO MARCOS PIDRE

2. ASEMACO ANDRÉS SANDE

3. BIMCA OSCAR PÉREZ

4. BLANCO QUINTAS IVAN FERNÁNDEZ

5. CODIGA PABLO FERNÁNDEZ

6. COMERCIAL GOBERNA BERNARDO COMESAÑA

7. COMERCIAL SENRA JAIME RODRÍGUEZ

8. DISERVAN DOUS RAFAEL GARCÍA

9. DISMONTE CANDIDO LAGO

10. ESCAYOLAS BASILIO XOSE RAMÓN RODRÍGUEZ

11. ESTABLECIMIENTOS OTERO XESUS VILAS

12. EXCLUSIVAS RAYMAN CHRISTIAN GONZÁLEZ

13. FIGUEIRO FORJADOS JUAN CARLOS FIGUEIRO

14. GARCIVENTA ÁNGEL VILA

15. HORMIGONES DE BOIRO JOSÉ ALONSO

16. INSOTEC GALICIA SOLEDAD PÉREZ

17. JOSE DOMÍNGUEZ ÁLVARO DOMÍNGUEZ

18. LUIS HERNÁNDEZ ÁLVAREZ Mª CARMEN MARTÍNEZ

19. MATERIALES J.A. MARTÍNEZ PATRICIA MARTÍNEZ

20. PLÁSTICOS BARCIA BEATRIZ BARCIA

21. PREFABRICADOS DENA MARIO FERNÁNDEZ

22. ROMERO SOLIÑO ESTEBAN ROMERO

23. T.C. GALICIA J. GABRIEL LÓPEZ

24. VAPORMATRA MARCOS BAQUERO

25. XEALCO SONIA LAGO

Renovación de la junta directiva de la asociación

La asamblea de Asemaco ha renovado su junta, que seguirá presidida por Bernardino Comesaña (Goberna). Integran el resto de la junta Marcos Pidre Pérez (Canducho), Antonio Reverter (Alm.Reverter), Juan Rodríguez (Alm. Rodríguez), José Luis Cachafeiro (Cabada) José Ramón Esturao (Esturao García), Pedro Prado (Prado

Diciembre del 2011 9el Periódico del Azulejo formación



La OpiniónJueves, 1 de noviembre de 20126 | a coruña

Alexandra Moledo

A CORUÑA

El bar Flash volvió a abrir ayersuspuertasdespuésdequeelAyun-tamiento ordenase el cese de su ac-tividad por tener música ambienteycontarconunmobiliarioque juga-ba a la “ambigüedad” entre un puby un café-bar que es el tipo de esta-blecimiento por el que tiene licen-cia, según explica la dueña InésAr-boleya.Apartirdeahora,elFlashyanoofrecerávídeosmusicalesyade-más cuenta con algunos mueblesnuevos para evitar la confusión dealgunosusuariosquepiensanquesetrata de un pub.

Arboleyaasume,peronoentien-de, las razones por las que Urba-nismo decidió cerrar su negocio.Asegura que en todos los estable-

cimientos ponen música y que losmuebles que ha cambiado son losmismos que tenía cuando le con-cedieron la licencia de café-bar.

Aunqueadmitequeensucasoseha tardadomás en dar una solucióncomparado con otros similares co-mo el del Balsa o el KebabAbadía—que ya han conseguido el permi-so del Concello para volver aabrir—, al Ejecutivomunicipal “nolequedabaotraopciónquedar laor-dendeque se reanude la actividad”.De los cuatro locales de hosteleríacerradoscautelarmenteporelAyun-tamientoamediadosdemes, soloelKing permanece clausurado.

Apartedeestosargumentosparala propietaria del Flash el trasfon-dode loscierres recientesenelAgrado Orzán obedecen a las quejas delos vecinos al alcalde por la inse-

guridad ciudadana de la zona. “En-tiendo que los vecinos reclamenmás seguridad pero lo que ellos noentienden es el daño que nos hacena la hostelería cuando nosotros so-mos los primeros afectados”, de-nunciaArboleya,quienaseguraquehan perdido mucha clientela.

Para la responsable del Flash eltema de la seguridad ciudadanacontinuará mientras sigan las pro-testas vecinales. Por eso exige al

Ayuntamiento que en lugar de ce-rrar y reabrir locales como el suyo,el Balsa o elAbadía refuerce la se-guridad en el barrio con más pre-senciade laPolicíaLocalyatajaruntema en el que “la hostelería no tie-ne ninguna culpa”. Una vez termi-nadas las comprobaciones por par-te de los inspectores y que se hayareanudado la actividad desde el barFlash solo esperan poder trabajar“tranquilos y sin presión”.

Un cliente, ayer, en la reapertura del bar Flash. / JUAN VARELA

La reapertura se suma a la del Balsa y el Abadía

El bar Flash retomasu actividad traslograr autorizacióndel AyuntamientoEl local reabre tras la orden de cierre por ponermúsica y no contar con el mobiliario adecuado

Redacción

A CORUÑA

La Concejalía de Infraes-tructuras publicó ayer el lista-do definitivo de las personasa las que adjudicará una vi-vienda de titularidad muni-cipal en régimen de alquiler.El Gobierno local pondrá lospisos que se encontraban va-cíos en la ciudad a disposi-ción de 69 familias con esca-sos recursos económicos.

El Boletín Oficial de laProvincia (BOP) recogió ayerla relación de admitidos, quetambién se puede consultar através del teléfono 010, en lapágina web www.coruna.es,en el tablón de anuncios delConcelloyen losdemás regis-tros municipales.

La adjudicación de cadauno de los pisos que elAyun-tamiento encontró vacíos trasrealizarun inventariopor todalaciudadse realizarádeacuer-doal ordende la listay tenien-do en cuenta las circunstan-cias familiares y la superficiede las viviendas, según infor-mó el Concello.

El Concelloadjudica pisospara alquilara 69 familiassin recursos

AGENDA DE EMPRENDEDORESe

Texto: Redacción

Ancladoenundistendidoentorno rural a tan solo 15minutos de la ciudad coru-ñesa, Restaurante El SeñorMayor —que celebrará suoctavo aniversario el día22— ofrece comidas y ce-nas para estas fechas con un

menú donde la calidad desus productos hace honor alos sabores de casa. “Prepa-ramos una carne asada muydiferente a la que se puedecomer en otros locales y po-llo de corral, bacalao congarbanzos, fabada,paellas...también exclusivas”, asegu-ra su dueño Roberto Baltar.

Los entrantes no se quedanatrásensaboryoriginalidad.“Es la comida de casa, desiempre, peroelaboradaconesmero”, agrega sin desve-

lar sus secretos. Reservas al981 630 643.Visite la expo-sición de fachada rurales enwww.facebook.com/taber-na.elsenormayor.

El restaurante está en Santa Leocadia-Arteixo. / L.O

ElSeñorMayorofrecesaborescaserosparacomidasdeempresa

Texto: Redacción

Asemaco se ha converti-do en la primera agrupaciónespañola en formar parte deUfemat (Federación Euro-pea de Distribuidores deMateriales de Construc-ción), representando al sec-tor gallego a nivel europeoen Polonia. Esta entrada su-pone no solo la representa-ción de las necesidades deeste colectivo sino tambiénla aperturadenuevasvíasdenegocio a nivel comunita-

rio así como el acceso a in-formación relevante tantopara el presente como parael futuro.

Dada la importancia deesta incorporación, Ufematha confirmado que en 2014la sede del Congreso Euro-peo será España.

LaAsociacióndeEmpre-sarios de Materiales para laConstrucciónhará loposiblepara queGalicia sea el lugarelegido a fin de demostrarla importancia del sector enla economía local.

AsemacoparticipóenelCongresodeUfematrealizadoenPolonia

Texto: Redacción

Christoph Schnitzler esaudioprotesista titulado conmás de 25 años de trayecto-ria y propietario de Audias,instituto auditivo. Actual-mente cuenta con una inte-resante propuesta que con-siste en ofrecer tanto a sus

clientes como a quienes nohayan adquirido audífonosen su centro, revisiones,ajustes y adaptaciones —sifueran posibles— para me-jorar el rendimiento de losmismos. “Esmás importan-te un ajuste preciso y profe-sional que el audífono en símismo”, afirma Schnitzler.

La calidad de audición de-beentendersecomounapar-te fundamental para alcan-zar una buena calidad de vi-da.Estaempresaapuestapor

ofrecer los mejores produc-tospero siempreacompaña-dos de servicios personali-zadosqueatiendan lasnece-sidades de cada cliente.

Christoph Schnitzler junto a su equipo en Audias. / L.O

Revisióngratuitadeaudífonoparaantiguosynuevosclientes

Parte del grupo asistente al acto. / L.O

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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - REGISTRO DE MOROSOS

ASEMACO DESARROLLA CON ÉXITO EL PROYECTO DE REGISTRO DE MOROSIDAD

A lo largo de estas páginas repa-samos uno de los buques insig-

nia de Asemaco, el ex itoso proyecto y servicio de Registro de Morosidad.

El Registro de Morosos cumple una función de saneamiento y calificación del tráfico mercantil que contribuye a la mejora de la comercializ ación de bienes y servicios. Debidamente le-galiz ado por el Tribunal de Defensa de la Competencia, con el ex pediente 201 / 9 7 en fecha 1 0 de J unio de 1 9 9 7 como consecuencia de la solicitud de autoriz ación singular presentada por AS EMACO .

Así, abordamos la aplicación infor-mática del registro de morosos de Ase-maco y su funcionamiento contempla el que incluye un S istema de Alertas con notificación e información de ca-rácter automático y diario sobre nuevas deudas, morosos, y cobros, así como la configuración de Módulo de Morosos en el escritorio de los terminales infor-máticos y móviles para consultas on-line sobre empresas y clientes.

Los resultados se valoran como muy satisfactorios por las Empresas Asociadas y la estimación de la J unta Directiva de la Asociación es la pues-ta en valor de un servicio asociativo ú nico en España, tanto en cuanto a la prevención como a la recuperación de

impagados, figurando este servicio de la Asociación como el buque insignia y más representativo de la Asociación de Materiales para la Construcción de Galicia, destacando los importes de los cobros realiz ados segú n el presente in-forme elaborado para su presentación en la pasada Asamblea General, de-

biendo tener en cuenta el importante valor de la prevención de nuevos im-pagados gracias a la información que aporta AS EMACO , cuyo importe es in-tangible e incalculable, pero sin duda de gran relevancia.

Asimismo, cabe destacar el incre-mento de los buenos resultados ob-tenidos, en la gestión y servicio de la Asociación en cuanto al recobro de las deudas en los ú ltimos años, tal y como se observa en la gráfica resultante en el periodo de los ú ltimos años entre 201 1 y 201 4 .

En la gráfica de estos ú ltimos cua-tro años se refleja que las empresas asociadas han recuperado la cantidad de 1 . 1 2 6 . 8 2 8 eu ro s (un millón ciento veintiséis mil ochocientos veintiocho euros).

S oft w are de Gestión del Registro de Morosos

O tro servicio incluido en este pro-yecto es el S istema de Alertas vía e-mail y S MS que notifica diariamente los cambios que se producen en el siste-ma del Registro de Morosos.

Así, las empresas asociadas reci-ben diariamente alertas de nuevos mo-rosos, nuevas deudas y cobros notifica-dos a la Asociación, de forma directa, automática y diaria a través del correo electrónico cada vez que la Asociación valida los datos recibido. Igualmente

ASEMACO continúa desarrollando con éxito el proyecto y servicio del Registro de Morosidad.

La Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia contribuye al saneamiento económico del sector en la Comunidad Autónoma Gallega.

INFORMES COMERCIALES DE CLIENTES - GESTIÓN Y TRAMITACIÓN INMEDIATA ON-LINE SERVICIO DE VIGILANCIA DIARIO - MODIFICACIONES DE INFORMES SOLICITADOS INFORMES DE SOLVENCIA, VINCULACIÓN DE LOS ADMINISTRADORES, R. MERCANTIL, RAI. INFORMES PERSONALIZADADOS DE LAS EMPRESAS ASOCIADAS GRATUITOS


I M P O R T E N O T I F I C AD O A L A ASO C I AC I Ó N : 2 1 . 7 5 1 . 1 9 2 , 6 6 €N º D E D E U D AS E N T R E G AD AS: 5 . 8 4 3

I M P O R T E R E C U P E R AD O : 7 . 0 3 1 . 0 5 4 , 5 6 €N º D E D E U D AS C O B R AD AS: 2 . 3 9 8

SE R E C U P E R A E L 3 2 % D E L AS D E U D AS N O T I F I C AD AS A L A ASO C I AC I Ó N Y 2 4 0 E M P R E SAS ASO C I AD AS H AN R E C U P E R AD O I M P O R T E S D E SU S D E U D AS.

I N F O R M E S C O M E R C I AL E S D E C L I E N T E S - G E ST I Ó N Y T R AM I T AC I Ó N I N M E D I AT A O N - L I N E

SE R V I C I O D E V I G I L AN C I A D I AR I O - M O D I F I C AC I O N E S D E I N F O R M E S SO L I C I T AD O S

I N F O R M E S D E SO L V E N C I A, V I N C U L AC I Ó N D E L O S AD M I N I ST R AD O R E S, R . M E R C AN T I L , R AI .

I N F O R M E S P E R SO N AL I Z AD AD O S D E L AS E M P R E SAS ASO C I AD AS G R AT U I T O S

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cada primero de mes las Empresas Asociadas reciben por correo electró-nico la totalidad del Registro debida-mente actualiz ado y periódicamente su relación individual de morosos, para validar y certificar.

Aplicación de escritorioAdemás, hay que indicar que den-

tro de este proyecto se ha desarrollado una aplicación de escritorio denomina-da “ Módulo de Morosos” que puede ser instalada en los equipos informáticos de las Empresas Asociadas, con ca-rácter gratuito y sin coste para el Aso-ciado. Esta aplicación, que resulta de muy fácil manejo, permite consultar de forma on-line a los clientes por su ra-z ón social y/ o CIF y determinar el cré-dito a conceder.

De este modo, las Empresas Aso-ciadas podrán informarse en tiempo real, accediendo siempre a la ú ltima información actualiz ada.

Consultas al registroS e ha creado un procedimiento in-

formatiz ado de consulta a la W eb de la Asociación, que permite acceder mediante claves personaliz adas a la información particular de cada Empre-sa Asociada, al histórico de sus asun-tos, consultar la totalidad del Registro de Morosos, notificar deudas y cobros a través de la W eb que posteriormen-te valida la Asociación, y comprobar la gestión que se realiz a día a día en re-cobro de sus deudas tanto en vía amis-tosa como en vía judicial.

Comunicados a deudoresEscrito de la Asociación dirigido a

los deudores comunicándoles su situa-ción y concediéndoles un plaz o para regular la deuda antes de incluirlo en el Registro de Morosos.

Gestión de información y referen-cias de nuevos clientes que solicita cada empresa asociada, de forma re-servada y absolutamente confidencial. Esta operativa permite a la empresa asociada tener un conocimiento del fu-turo cliente.

Y es que, tal y como hemos repa-sado en estas páginas así como en las correspondientes a las publicaciones que se han hecho eco de su actividad, lo cierto es que la determinación de Asemaco contra la morosidad desde sus mismos orígenes es un aspecto digno de mención.

De hecho, a lo largo de la página siguiente nos adentraremos con deta-lle en los pormenores de este servicio que tan buenos resultados ha supuesto a las Empresas Asociadas en el trans-curso de los años desde su implan-tación (Prevención de Nuevos Impa-gados y Recuperación de Cantidades Adeudadas).

LOS ASPECTOS JURÍDICOSPor otro lado, es importante tener

bien claros los aspectos jurídicos. En este aspecto, hay que tener en cuen-ta los principios básicos del control de la morosidad, la documentación de las operaciones comerciales, el contrato mercantil, el pedido o aceptación de la oferta, albarán de entrega, factura, ga-rantía de la deuda, medios de pago, la Letra de cambio, el pagaré, el cheque, las acciones cambiarias, las garantías personales y las garantías reales.

RESOLUCIÓN TDCPor ú ltimo, es fundamental des-

tacar la autoriz ación otorgada a Ase-maco por el Tribunal de Defensa de la Competencia, cuya comienz o en la ‘ RES O LU CIO N (Ex pte. A.204 / 9 7 MO -RO S O S AS EMACO ’ , afirma:

“En Madrid a 5 de junio de 1997.

El Pleno del Tribunal de Defensa de la Competen-cia (El Tribunal, TDC), con la composición expresada al margen y siendo Ponente D. Jesús Rubí Navarrete, ha dictado la siguiente Resolución en el expediente A 204/97 (número 1498/97 del Servicio de Defensa de la Competencia: El Servicio, SDC), iniciado como con-secuencia de la solicitud de la autorización singular presentada por la Asociación de Empresarios de Ma-teriales de Construcción (ASEMACO) para la creación de un registro de morosos en el seno de la citada aso-ciación.(...)”

(...) Vistos los preceptos citados y demás de gene-ral aplicación, el Tribunal RESUELVE

Primero. Autorizar la creación por ASEMACO, de un registro de morosos que se regirá por el Reglamento presentado el 7 de mayo de 1997, una vez sustituida la expresión “podrá” de la norma 7 por “deberá”, y se añada el término “inmediatamente” a continuación del verbo “eliminará”, en la norma10.

Segundo. La autorización tendrá una duración de 5 años a contar desde la fecha en que se notifiquen al Servicio de Defensa de la Competencia las modificacio-nes reseñadas en el apartado anterior, quedando su-jeta a las condiciones que establece el artículo 4 LDC.

Tercero. La autorización se concede, en los tér-minos manifestados por los solicitantes, supeditada a que la gestión del registro sea realizada con los medios administrativos de la propia ASEMACO.

Cuarto. Encargar al Servicio de Defensa de la Competencia que requiera al solicitante para que cum-pla el punto primero de la parte dispositiva de esta Re-solución y, tras su cumplimiento, proceda a la inscrip-ción del registro de morosos en el Registro de Defensa de la Competencia.

Quinto. Instar al Servicio de Defensa de la Compe-tencia para que vigile el cumplimiento de lo dispuesto en la presente Resolución.

Comuníquese esta Resolución al Servicio de De-fensa de la Competencia y notifíquese a la interesada haciéndole saber que contra aquélla no cabe recurso alguno en vía administrativa, pudiendo interponer recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional en el plazo de dos meses contados desde la notificación de esta Resolución.

Firmado: Amadeo Petitbó Juan, Jesús Rubí Nava-rrete, Felipe Bermejo Zofio, Juan Manuel Fernández López, Luis Berenguer Fuster, José Hernández Delgado, Antonio Castañeda Boniche, Julio Pascual y Vicente.

Lo que se traslada a Vd. a efectos de notificación.Contra la presente Resolución no cabe recurso

alguno en vía administrativa, pudiendo interponer recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional en el plazo de dos meses contados desde la notificación de esta Resolución.

Madrid, 10 de junio de 1997 EL SECRETARIO DEL TRIBUNALFdo.: Antonio Fernández FábregaSr. D. Pedro Prado Davila. Representante de la

Asociación de Empresarios de Materiales para la Cons-trucción (ASEMACO). Apartado 5.046 36200 VIGO”.


L o s c o b ro s a f av o r de l as em p resas aso c i adas en est o s c u at ro añ o s su m an u n t o t al

de 1 . 1 2 6 . 8 2 8 , 0 0 eu ro s, t eni endo en c u ent a q u e l a m edi a de aso c i ado s h a si do de 2 0 0

em p resas, el i m p o rt e rec u p erado p o r aso c i ado rep resent a 1 . 4 0 8 eu ro s aso c i ado / añ o .

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Y es que, tal y como comentamos en la página anterior, el Registro de Mo-rosos de Asemaco es el servicio buque insignia de la Asociación de Empresa-rios de Materiales para la Construcción de Galicia, y que tan beneficioso re-sultado le ha supuesto a las Empresas Asociadas en el transcurso de los años desde su implantación (Prevención de Nuevos Impagados y Recuperación de Cantidades Adeudadas).

Asemaco, con el desarrollo del Re-gistro de Morosos ha contribuido en una parte importante al saneamiento económico de Galicia y especialmente en el sector de la Distribución de Mate-riales para la Construcción.

En este aspecto, cabe resaltar que, tecnológicamente, la Asociación ha desarrollado, con un gran esfuerz o humano, un sistema y una aplicación

informática, que conjuntamente ha su-puesto una gran inversión económica, la cual no sería posible sin el apoyo in-condicional del IGAPE de la X unta de Galicia.

El potente sistema informático y específico (ú nico y ex clusivo entre las organiz aciones empresariales del terri-torio español) cuenta, entre otras cues-tiones, con las prácticas herramientas que detallamos en el cuadro:

En cuanto a la prevención de nue-vas deudas al disponer de esta fuente de información, no se puede calcular pero si estimar como muy relevante, evitando la rotación de clientes fallidos en los distintos puntos de venta.

Así, si podemos cuantificar los co-bros directamente generados por el Registro de Morosos, o por la influencia que aporta y facilita su recuperación por otros medios de recobro, cuyos importes reseñamos en los cuadros y gráficas alusivas a su evolución.

Asemaco garantiz a una total Confi-dencialidad de las notificaciones reci-bidas, Normativa de F uncionamiento, S ervicio al Asociado, etc.), como ha quedado ampliamente demostrado en el transcurso del desarrollo del Regis-tro de Morosos desde su implantación.

Esto es resultado en una buena medida de los comunicados que la Asociación notifica a los Morosos, con esta presión añadida se facilita la ges-

L EG A L I Z A D O - A U T O R I Z A D O - I N F O R M A T I Z A D O - P R EV EN T I V O - R EC U P ER A D O R D E D EU D A S

R E G I ST R O D E M O R O SO S D E ASE M AC O

tión de cobro y puedes beneficiarte directamente de esta herramienta que Asemaco pone gratuitamente a tu dis-posición.



- M ó du l o de M o ro so s: Permite descargar una aplicación fijando un icono en el escritorio de los equipos informáticos de las empresas asociadas y realizar

c o nsu l t as i nt ro du c i endo el C I F del c l i ent e.

- M ó du l o de M o ro so s/ M ó v i l : Tiene las mismas prestaciones aplicándose en el teléfono móvil, obteniendo así un servicio itinerante.

- Si st em a de Al ert as: Cada día la administración de Asemaco introduce nuevos datos (Deudores, Deudas, Cobros) recibidos de las empresas asociadas y estos

a su vez generan una alerta automática que se envía por e-mail diariamente a los correos electrónicos de los asociados (Equipos Informáticos y Móviles).

- C o nsu l t as O n- l i ne: A través de las claves de acceso restringido se puede acceder a la totalidad del Registro de Morosos en la Web de la Asociación.

- Información mensual: Cada mes se notifica a todas las empresas asociadas mediante un fichero en Excel, la totalidad del Registro de Morosos debidamente

actualizado permitiendo su ordenamiento por distintos conceptos (Alfabético, Localidad, Importes, etc.).

- Actualización periódica: Asemaco remite a cada empresa asociada periódicamente y de forma automática generada por la aplicación informática, la totalidad

de sus notificaciones de morosos comunicadas a la Asociación (Relación Individual) para su verificación y validación.

- I m p o rt e E nt reg ado : 21.919.429,68 € Que corresponden a 5.571 nº de deudas notificadas.

- I m p o rt e R ec u p erado : 6.938.725,50 € Que corresponden a 2.319 nº de deudas cobradas.

- Se ha recuperado el 32% de los importes l as deu das ent reg adasy se han recuperado el 42% de los asuntos notificados.

- Así, 239 Asociados han recuperado alguna deuda, beneficiándose de est e serv i c i o g rat u i t o de l a Aso c i ac i ó n.

» G esc om ed y C C S A b ogad os son l as entid ad es d e gestió n d e rec up erac ió n d e im p agad os y entid ad es c ol ab orad oras d e A sem ac o.

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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - WEB

LA WEB, UNA HERRAMIENTA CLAVE

Asemaco cuenta con una página W eb y Portal en Internet cuya

dirección es w w w . asem ac o . es con varios contenidos: pú blico y restringi-do, de diversas secciones: Asociados, S ervicios, Noticias, B iblioteca, Regis-tro de Morosos, Enlaces, Catálogo de Materiales, y Mercado Directo, lo que facilita la comunicación con diversas entidades e Instituciones y su actua-liz ación permanente, consultando mediante claves asignadas de forma personaliz ada la parte de acceso res-tringido a las empresas asociadas.

Catálogo de materiales: permite lo-caliz ar el material que se necesite, el cual está englobado por grupos de fa-milias y subfamilias y relaciona las em-presas asociadas que lo comercializ an mediante un buscador al servicio del pú blico en general y de los profesiona-les del sector.

Mercado Directo: Permite la reali-z ación de transacciones comerciales y de servicios entre empresas asociadas mediante la solicitud de demandas o envío de ofertas.


M O D EL O D E G ES T I Ó N

F I C H A J U R Í D I C A

A R D Á N

L A EV O L U C I Ó N D E A S EM A C O EN L A R ED D ES D E S U S O R Í G EN ES H A S T A H O Y

Servidor: AS EMACO cuenta con un servidor propio de Internet que genera las cuentas de correo electrónico para todas las empresas asociadas y el alo-jamiento de las W eb de las Empresas Asociadas y todo ello de manera gra-tuita.

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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - CREDIASEMACO

PRÉSTAMO A COSTE CERO PARA OBRAS DE REFORMA Y REHABILITACIÓNDE VIVIENDAS

La Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción

de Galicia, con el apoyo y colaboración del Instituto Galego da V ivenda e S olo (IGV S ) y AB ANCA, ofrece financiación en compras de materiales para la cons-trucción dirigidas al consumidor final a través del S istema Crediasemaco.

S IS TEMA CREDIAS EMACO• Permite financiar de forma gratui-

ta el aplaz amiento de hasta 1 0.000 eu-ros por operación de compra.

• O frece a los clientes de las Em-presas Asociadas de Asemaco, finan-ciación en cómodos plaz os: 3 , 6 , 9 o 1 2 meses

• La gestión para realiz ar la opera-ción es muy sencilla y se efectú a en el propio establecimiento asociado, de forma rápida, sin esperas ni desplaz a-mientos.

• El cliente realiz a la compra y soli-cita la financiación en el plaz o elegido.

• El crédito se tramita telefónica-mente desde el comercio, y se ges-tiona en el mismo momento de la lla-mada, sin esperas, sin necesidad de aportar documentación alguna, ni de desplaz amientos posteriores.

• S ólo es necesario cubrir un for-mulario con los datos de la operación de la compra y aportar ú nicamente la copia del DNI.

• El cliente paga ú nicamente el importe de la compra, sin tener que afrontar gastos adicionales en ningú n concepto como intereses, comisiones o formaliz ación de la operación.

• Más de 200 establecimientos co-merciales de la distribución de mate-riales para la construcción en Galicia asociados en Asemaco, tienen a dis-posición de sus clientes la financia-ción del producto S istema Crediase-maco, estando operativa la gestión de tramitación desde las 08 : 00 hasta las 22: 00 horas.

A través del S istema Crediasema-co los clientes de AB ANCA y las Em-presas Asociadas pueden financiar sus compras en establecimientos aso-ciados de Asemaco.

V isite la W eb w w w . asem ac o . es o solicite información en el correo elec-trónico: aso c i ac i o n@ asem ac o . es.


» M o del o p u b l i c i t ari o del Si st em a C redi asem ac o p ara R ó t u l o s.

» F irm a d el p rim er C onv enio c on l a entonc es entid ad C aix av igo, en 1 9 9 7 . En l a foto, J ul io F erná nd ez G ay oso, F ernand o A l onso, B ernard ino C om esañ a y A nd ré s S and e.

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» Imágenes retrospectivas de la diversa publicidad del Sistema Crediasemaco en el transcurso de estos años con la distinta Razón Social de la Entidad Financiera.

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» En esta fotografía, un ins-tante de la firma del acuerdo de colaboración de Credia-semaco, un acuerdo entre la Asociación de Empresarios de Materiales para la Cons-trucción de Galicia, con el apoyo y colaboración del Instituto Galego da Vivenda e Solo (IGVS) y ABANCA, gracias al cual Asemaco ofrece financiación en com-pra de materiales para la construcción dirigidas al consumidor final a través de este gran sistema de Credia-semaco.


Imágenes retrospectivas de la diversa publicidad del Sistema Crediasemaco enel transcurso de estos años con la distinta Razón Social de la Entidad Financiera.

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Crediasemaco, anunciado en vallas publicitarias.37

20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - ARTÍCULO GERENTE

“ES UN TODO UN ORGULLO HABER CONSOLIDADO NUESTRA ASOCIACIÓN”

Tengo que manifestar -y quiero, además, ex presarlo así-, que

es un total orgullo haber logrado con-solidar nuestra Asociación AS EMACO (Asociación de Empresarios de Ma-teriales para la Construcción de Gali-cia), y conmemorar estos 20 años de ex istencia después de unos comienz os muy duros y del az ote de esta tremen-da crisis económica y sectorial que nos ha golpeado en los ú ltimos tiempos.

Esto ha sido posible, y este 25 de junio lo celebramos con un Congreso, gracias a la iniciativa de sus precurso-res, (F ernando Alonso, B ernardino Co-mesaña, J osé Luis Cachafeiro, Manuel V illar, Pedro Prado), la confianz a de-positada en el proyecto por las Empre-sas Asociadas, a las distintas J untas Directivas (Manuel Rodríguez , Antonio Reverter, Rosana Gonz ález , J osé Luis Cachafeiro, Donato Rey, Manuel V illar, Amancio Muíños, Manuel Munín, F er-nando Alonso, F rancisco Tilve, J esú s Prieto, Gonz alo V ila, S antos O z ores, Ana Mª Rodríguez , Pedro Prado, Ma-rio Pérez , Y olanda García) y la J unta Directiva Actual (B ernardino Comesa-ña, Luciano Covelo, J uan Crisóstomo, Marcelino B uceta, Alfredo Abad, Mar-cos Pidre, J osé Ramón Esturao, J uan Rodríguez , Ramón Rodríguez ) que con su empuje han contribuido a esta histo-ria de éx ito y al equipo de la O rganiz a-ción Esther, Mónica y Nú ria (en el tiem-po que nos acompañó) con su trabajo profesional.

Reitero el reconocimiento a las per-sonas mencionadas y al gran esfuerz o de unos pocos, al apoyo de muchos y lamentar la indolencia de los escép-ticos que no están entre nosotros, ya que AS EMACO tiene ámbito sectorial autonómico, con más de 200 Empre-sas Asociadas y con implantación en las cuatro provincias gallegas.

Por ello desde este foro, como ge-rente de AS EMACO quiero ex presar mi agradecimiento personal a los que han formado y forman parte del proyecto, haciéndolo ex tensivo de forma especial a mis compañeros de equipo de la O r-ganiz ación Esther, Mónica y Nú ria (en el tiempo que nos acompañó), quienes han hecho un trabajo muy profesional

A lo largo de estos 20 años no sólo ha aumentado la dimensión y ámbito de actuación de AS EMACO , sino que también se han multiplicado las accio-nes y servicios a favor de las Empre-sas Asociadas.

Los logros más significativos de la Asociación han sido, entre otros, con-seguir el conocimiento personal de los empresarios entre sí y la colaboración y vinculación entre sus empresas.

La creación del Registro de Moro-sos y su debida legaliz ación y autori-z ación de la correspondiente operativa por el Tribunal de Defensa de la Com-petencia, que ha contribuido notable-mente a la prevención de morosidad, recuperación de impagados de las Em-presas Asociadas y contribuyendo al saneamiento económico sectorial en Galicia.

Paralelamente y para la consecu-ción de estos ex celentes resultados debemos mencionar el apoyo y profe-sionalidad de las entidades que cola-boran con AS EMACO y las Empresas Asociadas en las gestiones de informa-ción comercial, recuperación de impa-gados por vía amistosa y judicial como son INF O RMA, GES CO MED, DO PICO AB O GADO S y CCS AB O GADO S Y AS ES O RES DE EMPRES A.

El Registro de Morosos cumple una función de seguimiento y calificación de transacciones mercantiles, contri-buyendo a mejorar las condiciones de comercializ ación de bienes y servicios.

Asimismo, cabe señalar también que ha sido muy relevante la implan-tación del S istema CrediAS EMACO que facilita la concesión de préstamos a coste cero para O bras de Reforma y Rehabilitación de V iviendas, producto contemplado en el Convenio y Acuer-do de Colaboración entre AS EMACO Y AB ANCA con el apoyo y colaboración del Instituto Galego da V ivenda e S olo (IGV S ) de la X unta de Galicia, tratán-dose de un producto financiero que cumpliendo además del planteamiento ex puesto, contribuye a evitar la morosi-dad, que como objetivo principal sigue siendo el “ B uque Insignia” de los ser-vicios prestados por AS EMACO a sus Empresas Asociadas.

Dentro del apartado de F ormación subrayar la especial atención dedicada por la Asociación a este capítulo, y diri-gida al personal y directivos de las Em-presas Asociadas con la consideración de contemplarla como una cuestión esencial, y que a lo largo de estos años y en colaboración con varias entidades colaboradoras como, C.I.P. (Centro de Iniciativas Profesionales) entidad con la que hemos desarrollado formación en materias de carácter general y de orden sectorial; con GES F O RTRANS acciones de formación muy específicas para el sector como lo son Tacógrafo y CAP (Certificado de Aptitud Profesio-nal) para conductores; la impartida en la Escuela de Negocios Afundación y dirigida a Gerentes y Directivos de las Empresas Asociadas, acciones forma-tivas apoyadas por la Consellería de Traballo e B enestar de la X unta de Ga-licia, denominados “ Cursos de Actuali-z ación Gerencial.

Debemos distinguir el apoyo del IGAPE tanto en cuanto a su colabora-ción directa con la Asociación, lo que nos ha permitido el desarrollo de la Página W eb de AS EMACO con un for-mato y diseño de vanguardia y las co-rrespondientes creaciones de las apli-caciones informáticas tanto de gestión asociativa en la operativa diaria, como en la propia aplicación del Registro de Morosos y sus correspondientes he-rramientas de gestión, alojamientos en S ervidor, reservas de dominios en Internet, configuraciones de e-mails,

Andrés Sande (gerente de AS EMACO )


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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - ARTÍCULO GERENTE

Más de 100 Gerentes de Empresas Asociadas han participado en Cursos de la Escuela de Negocios.

Más de 40 Empresas han diseñado su propia Página Websubvencionada en su totalidad.

Más de 50 conductores han obtenido el Carnet de Conducirclases C y E totalmente gratuitos.

Se han recuperado deudas notificadas a la Asociación por valor de 7.000.000,00 millones de euros.

La morosidad evitada por el Registro, no se puede cuantificar, pero la estimamos de muy relevante.

Las ventas financiadas por el Sistema Crediasemaco superanlos 20.000.000,00 millones de euros.

Los análisis de la Asociación cuantifican el Retorno de Cuotadel Asociado en más de 400 euros/mes.

Claves de Acceso restringido, etc. a las que han contribuido las socios honorí-ficos y entidades colaboradoras INTE-RACCIÓ N y AV ANZ AS ; también se ha realiz ado la elaboración de un Estudio S ectorial en Galicia con la colabora-ción de ES TRATEGA CO NS U LTING; y dentro del apartado de proyectos li-derados por AS EMACO dirigidos a las Empresas Asociadas con las corres-pondientes subvenciones a las Empre-sas Asociadas participantes en cada línea de actuación y en distintas áreas como han sido la implantación de S is-temas de Calidad, Creación de Pági-nas W eb, Planes Estratégicos, J orna-das y Talleres de Internacionaliz ación, Implantación de S istemas O perativos específicos, etc.

También cabe mencionar los Con-venios y Acuerdos de Colaboración es-tablecidos con Repsol y S olred para el suministro de combustibles a los depó-sitos en las propias instalaciones de las Empresas Asociadas y en las Estacio-nes de S ervicio, respectivamente; con un alto grado de colaboración de estas entidades con AS EMACO y la optimi-z ación de estos servicios y suministros a las Empresas Asociadas, contando además con un servicio de asistencia técnica y asesoramiento con respecto a productos y normativas.

Entre otras cuestiones no menos importantes, debemos mencionar los servicios en distintas áreas que pres-tan socios honoríficos y entidades co-laboradoras a las Empresas Asociadas, todas ellas líderes en su especialidad como los son, Afix mat, Ardan, Ex ter-naliz a, Enertra, H otel Loux o, S abucedo Asesores, S iscom, Toltech, Torresgal, y Tu Reforma, así como nuestro reco-nocimiento al patrocinio y sponsoriz a-ción de firmas como F ak ro, S chluter-S ystems y W eber.

O tros apartados muy destacados son la función de la Asociación en cuanto a su representatividad, legitimi-dad, coordinación y negociación en los Convenios Colectivos Provinciales y la consiguiente estabilidad social, profe-sional y laboral.

Las ediciones de la “ Cena de la Amistad” que como evento de festivi-dad sirve de punto de encuentro de las Empresas Asociadas en un ambiente de cordialidad y confraterniz ación.

Las Asambleas Generales anuales y Reuniones Territoriales celebradas en las distintas localidades de las pro-vincias, acercando la Asociación a la Empresa, conjuntamente con las ges-tión personaliz ada en las visitas a los establecimientos asociados.

La impresión gráfica de la Revista Anuario de la Asociación que incluye un compendio de las actividades mas relevantes y significar la asistencia a F erias S ectoriales, tanto AS EMACO con S tand propio como en visitas con-juntas y coordinadas por la Asociación con grupos de Empresas Asociadas a lo largo de estos años.

Ante un futuro incierto, con un plan-teamiento de Nuevo Mercado S ecto-rial impuesto por las circunstancias de la crisis económica e inmobiliaria así como de la evolución de los tiempos, debemos entre todos aportar nuevos impulsos, proyectos e iniciativas que permitan la adaptación de las empresas y su viabilidad bajo fórmulas de mayor colaboración, proyectos comunes y/ o compartidos, plataformas de venta por Internet, internacionaliz ación, posible creación de un Clú ster de la Construc-ción, etc., creando sinergias, imagen de marca, puesta en valor de la pro-fesionalidad y atención al cliente, que pueden estar liderados por la propia Asociación ejerciendo las tareas nece-sarias de coordinación y cohesión.

AS EMACO se compromete a man-tener el esfuerz o constante de mejorar la ex celencia de las Empresas Asocia-das, y paralelamente prestar atención a temas varios pero vitales como son dar la máx ima importancia en la dedicación a la formación, ex igir el cumplimiento en los plaz os de pago, demandar la vi-gencia de los PGO U en los Concellos de Galicia, planes de ayuda al sector como la implantación de un Plan Reno-ve planteado por la Asociación, en de-finitiva que se tenga un reconocimiento social y económico-administrativo de que las empresas de nuestro sector son el eslabón más débil de la cadena sectorial y sufre todas las vicisitudes y condiciones agravantes desde los dis-tintos ámbitos, para que se contemplen políticamente estas demandas que además de justas y necesarias, sería compensatorias de esfuerz o aportado, instando a que las declaraciones de buenas intenciones se plasmen en rea-lidad para posibilitar la viabilidad de las empresas y la sostenibilidad del sector, lo que en definitiva supone el esfuerz o de cada uno de nosotros y dar lo mejor de nosotros mismos cada día.

DATOS MÁS DESTACADOS QUE RESUMEN LA OPERATIVIDAD DE LA ASOCIACIÓN


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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - FORMACIÓN

LA FORMACIÓN, CON LA ESCUELADE NEGOCIOS AFUNDACIÓN, GESFORTRANS Y CIP, IMPRESCINDIBLE


La Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia ha demostrado con creces su

compromiso con el sector y, precisamente por ello, sabe que la consolidación de un futuro férreo y estable tiene que ir liga-da a la labor formativa.

Así pues, a lo largo de estos 20 años ha desarrollado un gran trabajo desde la Escuela de Negocios Afundación para Gerentes y Directivos, en el Centro de Iniciativas Profesiona-les (CIP) formación sectorial y en Gesfortrans, especialmen-te en apartados con Tacógrafo y CAP, Certificado de Aptitud Profesional dirigido a Conductores.

Repasamos en imágenes algunos de los numerosos cur-sos llevados a cabo por Asemaco.

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» En esta fotografía, alumnos de la primera promoción del Curso de Actualización Gerencial.

» En esta otra, Alumnos del Curso de Actualización Gerencial en la Escuela de Negocios .

» En esta tercera imagen, un instante de la Entrega de Diplomas en CIP.

» Sobre estas líneas, diferentes momentos de Jornadas de entrega de Diplomas de los Cursos de Actualización Gerencial en la Escuela de Negocios Afundación.

» En esta fotografía, con alumnos del Curso de Habili-dades Directivas realizado en la CEP

» Primer Curso de Actualización Gerencial. » En esta imagen, entrega de Diplomas en Santiago, Cursos de Vigo y Santiago.

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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - FORMACIÓN


» Entrega de Diplomas en CIP. » Curso de CAP impartido por Gesfortrans. » Curso Gerencial de Asociaciones.

» Curso Gerencial de Asociaciones. » Sobre estas líneas podemos apreciar diferentes momentos de la entrega de Diplomas en CIP.

»Alumnos en la entrega de Diplomas de Cursos de Gerentes en Santiago. » Primer Curso de Gerencial II en Vigo. » Segundo Curso de Gerencial II en Santiago.

» Segundo Curso de Gerencial I en Vigo. » Primer Curso Gerencial en Santiago.

» En esta última imagen, alumnos del Curso de Técni-cas de Organización en Tiendas de Cerámica.

» Sobre estas líneas un par de imágenes de la Entrega de Diplomas del Curso de Gerentes en Pazo San Roque.

» Entrega de Diplomas en CIP.

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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - CONGRESO

ASEMACO CELEBRA SU 20º ANIVERSARIO


de Galicia, Asemaco, celebra su espe-rado 20º Aniversario el jueves, 25 de junio, a partir de las 15 .3 0 horas, en el hotel Pazo Los Escudos de V igo. U na gran cita para la que Asemaco ha pre-parado un completo programa de po-nencias y actividades que contarán con un emotivo repaso a toda su trayectoria a travé s de un ví deo y un collage y que concluirá en una gran Cena de Gala.

Así , en el acto de apertura, el presi-dente de Asemaco, B ernardino Come-saña Goberna, presentará el Congreso que contará con las conferencias de destacados ponentes como, Gabriel González Eiroa, F rancisco Lafuente B ueno, Miguel Caamaño Anido, Emilio Duró Pamies, concluyendo la jornada con una Cena de Gala y en su trans-curso se emitirá un ví deo corporativo de Asemaco y se entregará una edición especial de la R evista de la Asociación conjuntamente con un obsequio con-memorativo a todos los asistentes.

Entre otras personalidades, en el momento de elaborar esta información, han confirmado su asistencia a la Jor-nada,

El presidente de la X unta de Gali-cia, Alberto Núñez F eijóo; el consellei-ro de Economí a e Industria, F rancisco

Conde; la conselleira de Traballo e B enestar, B eatriz Mato; la conselleira de Medioambiente, Territorio e Infraes-tructuras, Ethel V ázquez; el alcalde del Concello de V igo, Abel Caballero; el presidente de la Diputación de Ponte-vedra, R afael Louzán; la delegada de la Z ona F ranca de V igo, Teresa Pedrosa; el director del IGAPE, Javier Aguilera; el presidente de las Cámaras de Ga-licia, José Garcí a; el presidente de la Confederación de Empresarios de Ga-licia José Manuel F ernández, el presi-dente de AF IGAL y de la Confederación

de Empresarios de la Coruña, Antonio F ontenla; el presidente de SO GAR PO , Luí s Novoa; el presidente de la Confe-deración de Empresarios de Ponteve-dra, Jorge Cebreiros; el presidente de la F ederación Gallega de Promotores Inmobiliarios de Galicia, Javier Garrido y el director de la Escuela de Negocios Afundación, Aurelio V ila.

El acto de apertura está a cargo del alcalde del Concello de V igo, Abel Ca-ballero Á lvarez y el acto de clausura lo realizará el presidente de la X unta de Galicia, Alberto Núñez F eijóo.


L os p a troc i na d ores d el ev ento

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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - CONGRESO

CONGRESO Y CENA DE GALA EN HOTEL PAZO LOS ESCUDOS

15.30 horas. Recepción, acreditación y entrega de documentación.

16.00 horas. Presentación de la jornada por parte del presidente de Asemaco (Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia) Bernar-dino Comesaña Goberna.

16.00 horas. Acto de apertura del Congreso a cargo del alcalde de Vigo, Abel Caballero Álvarez Dirige y modera Terio Carrera – Presentador de la TVG.

16.05 horas. Intervención y Conferencia de Gabriel González Eiroa. “Perspectivas del sector comercio/consumo en un entorno de recupera-

ción económica”.

17.00 horas. Intervención y conferencia de Francisco Lafuente Bueno.“Ya hemos cruzado el desierto…Y ahora...… ¿Qué?”

17.45 horas. Descanso y Coffee – Break

18.00 horas. Intervención y conferencia de Miguel Caamaño Anido.“Planificación fiscal e internacionalización en el sector de los Materia-

les de Construcción”.

19.00 horas. Intervención y conferencia de Emilio Duró Pamies. “Piensa Diferente: Lo que de verdad importa”.

20.30 horas. Coktail

21.00 horas. Recepción y acreditación Participantes Cena de Gala.

21.15 horas. Presentación de vídeo y collage de 20 años de historia en Pantalla Gigante. Intervención del gerente de Asemaco, Andrés Sande Rodríguez.

21.30 horas. Intervención del presidente de Asemaco Bernardino Comesaña Goberna. Entrega de Reconocimientos a: Instituciones, Asociados y Entidades Cola-boradoras. Representaciones Institucionales: Intervenciones.

22.00 horas. Acto de Clausura: Presidente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijóo.

22.15 horas. Cena de Gala: Aproximadamente 300 personas.

XX ANIVERSARIO ASEMACO 1995-2015

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Ponentes en el Congreso

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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - FERIAS

LA ASOCIACIÓN SE VUELCA CON LOS PRINCIPALES EVENTOS DEL SECTOR


de Galicia hace gala siempre de un fé -rreo compromiso con cada una de las actividades que lleva a cabo el sector. En este sentido, Asemaco, consciente de la relevancia de encontrar mejoras para sus asociados, acude a las dife-rentes ferias y certámenes destinados a potenciar el sector y a fomentar la re-forma y la rehabilitación. Por este moti-vo, la Asociación está siempre presen-te en citas como Cersaie, en B olonia; Cevisama, en V alencia; Construmat, en B arcelona; Sico, en V igo; o los Ta-lleres Té cnicos organizados por la re-vista ‘ Tu R eforma’ a lo largo de toda la geografí a española, por citar algunas de las citas más relevantes.

En lo que respecta a Sico 2014, é sta cerró sus puertas con presencia de casi 8 .000 visitantes y la satisfac-ción, por parte de expositores y orga-nización, de haber sacado adelante y con é xito un salón que supone todo un reto tanto por el momento que está viviendo el sector, como por el propio evento en sí mismo: cuatro dí as de fe-ria y dos tipos de público muy diferen-tes: profesionales y público final.

HACIA ‘SICO 2016’La apuesta de la organización por

seguir manteniendo una feria de este tipo en V igo, capaz de representar al sector en todo el noroeste de España y el norte de Portugal, ha permitido que, una vez más, la ciudad sea protagonis-ta para los profesionales de la cons-

trucción. Así las cosas, se espera que la próxima edición prevista para 2016 presente a un sector especialmente recuperado, sobre todo teniendo en cuenta las obras de reforma y rehabi-litación de cascos históricos y los pro-yectos que se prevé n en Galicia.

La quinta edición de SICO , que por su carácter bienal acumula ya 10 años de trabajo y experiencia con el sector de la construcción, ha estado muy cen-trada en el futuro Código Té cnico de Edificación, marcado por la U E, y que será obligatorio a partir de 2020 para edificios públicos y privados.

Esta nueva norma pretende conse-guir que los paí ses miembros cumplan con el objetivo de que sus edificios tengan un consumo energé tico casi nulo. Y por ello la gran mayorí a de los expositores, casi un centenar con 3 00 marcas representadas, presentaron en la feria materiales relacionados con la bioconstrucción y la eficiencia energé -tica. Algo similar sucedió con la casi treintena de ponencias té cnicas que se han desarrollado a lo largo de los cua-tro dí as de feria y que en su mayorí a rozaron el aforo completo.

Durante las dos primeras jornadas, que coincidieron con la visita profesio-nal, se dieron cita más de 5 00 arquitec-tos de toda Galicia.

El compromiso de Asemaco con el sector no acaba en esta cita, sino que va mucho más allá, abarcando otras citas en las que siempre contó con re-presentación como Cevisama, Cersaie, Construmat y, cómo no, con ‘ Tu R e-forma’ , que siempre respalda y apoya cualquier iniciativa desarrollada por la Asociación de Empresarios de Materia-les para la Construcción de Galicia. Y en Cevisama, la gran cita internacional de interiorismo, arquitectura y decora-ción junto con Cersaie, Asemaco pudo ser testigo del principio del cambio, de que este certamen mostró claros sí nto-mas de que la recuperación no está tan lejos, con lo que tras el paso por feria los representantes de Asemaco queda-ron con un buen sabor de boca. Cabe recordar que en esta edición el evento presentó una gran novedad.

» El presidente y el gerente de Asemaco, Bernardino Comesaña y Andrés Sande, respectivamente, con el arquitecto Joaquín Torres en el stand de la Asociación.

» En la fotografí a , el al-calde de V igo, Abel Ca-ballero; el concelleiro de V igo, D avid Regades; el director del grupo Mués-tralo, Javier D í az Arnau; el gerente de I FEV I , Ar-senio ie o y finalmen -e el geren e de Asema -

co, Andrés Sande; y el presiden e de Asemaco

ernardino Comesaña durante la inauguración de Sico 2 0 1 4 .

ProgramaJornadas Profesionales


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Se trató de un completo programa que aglutinó cuatro ferias referentes en España en el sector: Cevisama, Hábi-tat, F imma y Maderalia. De igual modo, la presencia en citas como Cersaie, que este año volvió a confirmar las buenas sensaciones del pasado año, resultó fundamental para poder estre-char lazos con compañeros y poder departir acerca de las soluciones más interesantes para el sector.

Y es que el prestigioso Salón que tiene lugar en B olonia, considerado tanto el gran escaparate mundial del sector como el termómetro ideal para calcular la evolución de la demanda en los principales mercados interna-cionales, superó tambié n este año las 100.000 personas, con un crecimiento de las primeras visitas y el aumento de los visitantes extranjeros.

Asemaco vuelve a demostrar que es de gran importancia continuar apos-tando por ferias, certámenes y demás eventos del sector, puesto que se trata de citas en las que se puede palpar la realidad actual y saber qué pasos dar cara al futuro.

» En esta fotografí a, y por orden de iz quierda a derech a, encontramos a Emma Costas, Á lvaro Alonso, Bernardo Comesañ a, L ino Buceta, Cá ndido L ago, Marcos Pidre, José Ramón Esturao, Bernardino Comesañ a, Andrés Sande, Rafael L eal, Pablo Ferná ndez y Mónica L orenz o., en los T alleres organiz ados por Asemaco y T u Reforma.

» Sobre estas lí neas, el gerente de Asemaco, Andrés Sande y la técnico- traductora Nú ria Cabrera, también de Asemaco entonces, junto a Bernardo Comesañ a, gerente de Comercial Goberna. Por otro lado, en la imagen de la derech a, junto al entonces presidente de U femat, Giuseppe Freri.

» A la iz quierda, el stand de Asemaco en la feria SI CO 2 0 1 4 . Sobre estas lí neas, el gerente de Asemaco, Andrés Sande y la técnico- traductora Nú ria Cabrera, y el direc-tor de ‘ tureforma’ Manuel Goz albo, entre otros compañ eros.


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46 » Y es que en 2 0 añ os la Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia h a desarrolladouna labor que le h a llevado a acudir a un gran nú mero de eventos de especial trascendencia para sus asociados y para el sector.


» Congreso de U femat en Cracovia ( Polonia) . » Jornada sobre Morosidad en Feria SI CO .

» Gerentes de Asociaciones Bruselas.

» Presencia de Asemaco en Bolonia.

»Agustí n Moreia y Cá ndido L ago en Cracovia ( Polonia) .

» Mª Esth er D í az y Nú ria Cabrera en Stand de Asemaco en Feria Sico.

» V isita organiz ada de Asemaco a Feria Construmat en Barcelona.

»Empresas Asociadas de Asemaco, junto a Joaquí n T orres, en Feria SI CO . »Empresas Asociadas en el stand de Asemaco.

» V isita agrupada de Asociados a Feria Concreta O porto.

» A la iz quierda de estas lí neas, Andrés Sande y Nú ria Cabrera en el stand de Asemaco en Feria SI CO . »Sobre estas lí neas podemos apreciar dos imá genes del stand de Asemaco en la feria SI CO .

» V isita de Empresas Asociadas a Feria Concreta, en O porto.

20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - FUTURO - NUEVO MODELO SECTORIAL

HACIA UN NUEVO MODELO SECTORIAL

Asemaco, comprometida como siempre con la búsqueda de

propuestas que ayuden a dinamizar y reactivar el sector, propone una serie de medidas clave para llevar a cabo este cometido fundamental para el in-minente futuro del sector.

PROPUESTAS DE REACTIVACIÓNF inanciación. Propiciar mayor y me-

jor financiación por parte de las entida-des financieras correspondientes a tal fin ante la crí tica situación económica y de actividad, para un desarrollo nor-malizado de las empresas, y que esta financiación llegue al conjunto de la so-ciedad en toda su amplitud ( empresas y familias) ; inyectando liquidez y facili-tando con este circulante la actividad en el sector.

Planes Generales de U rbanismo. Aprobación y aplicación de todos los Planes Generales de U rbanismo en to-dos y cada uno de los Ayuntamientos de la Comunidad Autónoma Gallega, sin excepción y con carácter inmediato. Con vigencia plena en cada Concello y al amparo de total seguridad jurí dica con la implicación de los té cnicos en sus correspondientes ámbitos.

Ley del Suelo. Contemplar la posibi-lidad de ejecución de obras de amplia-ción en el R ural, ampliación y mejora de las instalaciones ya ubicadas y con actividad, lo que facilitarí a la competi-tividad, el impulso de la actividad eco-nómica y la consiguiente sostenibilidad y creación de empleo.

Licencias de O bra Municipales. Agilidad en la tramitación de licencias urbaní sticas, regulando normativas de unos plazos máximos de aprobación, en función de las caracterí sticas de cada obra y que las solicitudes sean telemáticas.

Ayudas a la reforma y a la rehabi-litación. Dotar de unos presupuestos con lí neas de ayudas a la reforma y rehabilitación, con unas tramitaciones ágiles y sencillas que permitan dinami-zar el sector de la construcción, pre-sentando Asemaco una propuesta de Plan R enove de Cocinas y B años como medida de impulso al sector.

Plazos de pago. Q ue la Administra-

ción cumpla y haga cumplir los plazos

de pago que marca la Ley de Medidas de Lucha contra la Morosidad, y que se estipula en 3 0 dí as el pago una vez realizado el suministro o prestación de servicios. En adjudicación de O bras de la Administración instrumentar en los pliegos de concurso y licitación, fijar condiciones de estar al corriente en los pagos a los subcontratistas o pro-veedores de suministros antes de cada certificación.

Plan R enove de Cocinas y B años. Implantar como medida de apoyo e impulso al Sector de un Plan R enove que contribuya a la adaptación de las empresas al marco del Nuevo Mercado Sectorial.

Por otro lado, tambié n es fundamen-tal que aquellos que tengan tiendas se-

pan adaptarse a los nuevos tiempos a travé s de tres puntos clave: renovar su ‘ show room’ , adaptación a la venta de reforma y, en tercer lugar, conseguir la máxima rentabilidad posible de la ex-posición.

Para todo ello, hay que analizar bien las caracterí sticas del comercio y diseñar el proyecto que más se adecue a las necesidades, pues se trata de que la tienda venda más y mejor.

Asimismo, es fundamental aseso-rarse bien en cuanto a la organización del punto de venta y, sobre todo, aplicar correctamente las últimas té cnicas del ‘ trade mark eting’ para lograr vender con más rentabilidad. Y es que, en la actualidad, hay que conocer bien toda la tecnologí a puesta al alcance del ven-dedor y saber explotarla para ofrecerle al cliente justo lo que necesita.


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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - INSTITUCIONAL

» En la imagen, el presidente y el gerente de Asemaco, Bernardino Comesañ a y Andrés Sande, respectivamente, con el presidente de la X unta de Galicia, Alberto Nú ñ ez Feijoo.

» El presidente y el gerente de Asemaco, Bernardino Comesañ a y Andrés Sande, junto a. Margarita Ferná ndez , directora de Sogarpo.

» El presidente de Asemaco, Bernardi-no Comesañ a y el anterior Conselleiro de Medio Ambiente, T erritorio e I nfraes-tructuras, Agustí n H erná ndez .

» El presidente de Asemaco, Bernardino Comesañ a y la Conselleira de T raballo e Benestar de la X unta de Galicia, Beatriz Mato.

» El Alcalde de V igo, Abel Caballero y el Concelleiro de V igo, D avid Regades, con Andrés Sande y Bernardino Comesañ a.

Y esa gran labor de Asemaco durante 20 años ha quedado plasmada en cientos de reuniones, eventos, acuerdos, con-venios.... alcanzados con distintas Instituciones en favor del Sector y de las Empresas Asociadas tales como en la Xunta de Galicia (Presidencia y Consellerias), Concello de Vigo, Confederaciones de Empresarios de Galicia y de cada una de las Confederaciones Provinciales, Igape, Sogarpo y Afigal de los que aquí os ofrecemos tan sólo una pequeña muestra...


» El presidente de Asemaco, Bernardino Comesañ a, con la Alcaldesa de V igo Corina Porro.

» El Alcalde de V igo Abel Caballero con Bernardo Comesañ a, Fernando Alonso y José L uis Cach afeiro.

» En esta imagen, Reunión Sectorial en la Confederación de Empresarios de Galicia.

» En es a o ra fo ograf a firma de Con enio con la ociedad de Garan a ec proca Afigal para las pro incias de La Coruña y Lugo.

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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - INSTITUCIONAL 20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - INSTITUCIONAL

» El presidente de Asemaco, Bernar-dino Comesañ a, con L uis Novoa, presidente de la Confederación de Empresarios de Pontevedra ( CEP) .

» En esta imagen, el presi-dente y gerente de Asema-co, Bernardino Comesañ a y Andrés Sande, respecti-vamente, en compañ í a del director general de I GAPE, Javier Aguilera.

»Reunión con motivo de U FEMAT . En la imagen, el entonces presidente de U femat, Giuseppe Freri junto a Sande, Comesañ a, D í az Arnau, y Sebastiá n Molinero ( Andimac) , entre otros.

» Entrega de Premio “Edificio Gallego 10” con Javier Garrido Presiden-te de Aproin y Feproga.

» Jornada de Entrega de D iplomas a los Alumnos de la Escuela de Negocios en Santiago de Compostela.

» Firma de convenio con Abanca. En la imagen, con el D irector T erritorial de V igo Jorge Martí nez .


» En esta imagen, Bernardino Comesañ a con José Manuel Ferná ndez Alvariñ o, Presidente de la Confederación de Empresarios de Galicia.

» Presidente y Gerente de Asemaco con Antonio Fontenla, Presidente de Afigal y de la Confederación de Empresarios de La Coruña.

» En esta imagen, Reunión con la Ex Conselleira de Facenda de la X unta de Galicia Elena Muñ oz .

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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - ANUARIOS

EL ANUARIO DE ASEMACO RECOGELO MÁS RELEVANTE DE CADA AÑO

A demás de aparecer en los di-ferentes medios de comunica-

ción, tal y como hemos ido repasan-do en estas imágenes, la Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia ha crecido hasta el punto de poder ofrecer a todos sus asociados un compendio de todo lo que se ha llevado a cabo durante el año en su Anuario Asemaco.

Es una manera excelente de inven-tariar, de algún modo, los acuerdos al-canzados, las novedades, las ventajas, la aparición en ferias, la plasmación de la celebración de las diferentes Asam-

bleas Generales y Cenas de La Amis-tad. Y es, además de eso, un vehí culo para que el socio se exprese, ya que cuenta siempre con entrevistas a los asociados, quienes exponen con deta-lle cuáles son sus opiniones acerca del trabajo de Asemaco, explican por qué es importante para ellos contar con su respaldo y le animan a emprender ini-ciativas concretas que ellos consideran necesarias tambié n para el sector.

En ese sentido, es un espacio de encuentro e intercambio de opiniones muy interesante.

Por otro lado, cabe resaltar que el anuario de Asemaco se convierte en una plataforma desde la que poder compartir reportajes en torno a aspec-tos que está desarrollando la Asocia-ción de Empresarios de Materiales, bien sea una aplicación para gestión medioambiental, un artí culo sobre la integración asociativa, sobre el regis-tro de morosos, otras noticias del sec-tor de interé s, tendencias, etc. Y , cómo no, es un espacio desde el que devol-verle al asociado todo su apoyo, por lo que en cada número quedan reflejados los asociados y socios honorí ficos así


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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - ANUARIOS

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como los logos de los diferentes socios y entidades colaboradoras.

Por supuesto, cada anuario cuen-ta tambié n con un completo sumario así como una introducción con unas palabras del presidente de Asemaco, B ernardino Comesaña y la publicación de los miembros de la Junta Directiva. Asemaco afronta con esta publicación un número muy especial, ya que cele-bra su 20º Aniversario.

UN NÚMERO ESPECIALSin duda, esta publicación, que

siempre hace balance del año que aca-ba, constituye un elemento fundamen-tal para valorar cómo se ha trabajado cada aspecto y ver sobre cuáles con-viene mejorar o potenciar el siguiente año. En 2015 , con motivo de la cele-bración del 20º aniversario, Asemaco publica este número especial.


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INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS 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INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA LA ASOCIACIÓN PROPONE INICIATIVAS DE PUESTA EN VALOR E IMAGEN DE MARCA DEL DISTRIBUIDOREN VALOR E IMAGEN DE MARCA DEL DISTRIBUIDOREN VALOR E IMAGEN DE MARCA DEL DISTRIBUIDOREN VALOR E IMAGEN DE MARCA DEL DISTRIBUIDOREN VALOR E IMAGEN DE MARCA DEL DISTRIBUIDOREN VALOR E IMAGEN DE MARCA DEL DISTRIBUIDOREN VALOR E IMAGEN DE MARCA DEL DISTRIBUIDOREN VALOR E IMAGEN DE MARCA DEL DISTRIBUIDOREN VALOR E IMAGEN DE MARCA DEL DISTRIBUIDOREN VALOR E IMAGEN DE MARCA DEL DISTRIBUIDOREN VALOR E IMAGEN DE MARCA DEL DISTRIBUIDOREN VALOR E IMAGEN DE MARCA DEL DISTRIBUIDOREN VALOR E IMAGEN DE MARCA DEL DISTRIBUIDOREN VALOR E IMAGEN DE MARCA DEL DISTRIBUIDOREN VALOR E IMAGEN DE MARCA DEL DISTRIBUIDOREN VALOR E IMAGEN DE MARCA DEL DISTRIBUIDOREN VALOR E IMAGEN DE MARCA DEL DISTRIBUIDOREN VALOR E IMAGEN DE MARCA DEL DISTRIBUIDOREN VALOR E IMAGEN DE MARCA DEL DISTRIBUIDOREN VALOR E IMAGEN DE MARCA DEL 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ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ASEMACO CONTRIBUYE AL SANEAMIENTO ECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIAECONÓMICO DEL SECTOR EN GALICIA

LA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVELA NECESIDAD DE UN PLAN RENOVE

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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - CENAS DE LA AMISTAD

UN BREVE REPASO A LAS CENAS DE LA AMISTAD DE ASEMACO, FOTO A FOTO



de Galicia celebra cada año una agra-dable velada de confraternización, en la que tiene a bien reunir a socios y acompañantes en la tradicional Cena de La Amistad, que alcanzó su deci-moctava edición en 2014 y que tuvo lugar el pasado 29 de noviembre en el hotel NH de la Isla de La Toja.

Sin lugar a dudas, es un momen-to emotivo, ya que socios y acompa-ñantes pueden departir amigablemen-te, intercambiar impresiones, buscar puntos en común y salir reforzados de la velada y, por supuesto, divertirse, puesto que el objetivo de la cena es, precisamente, que todos los socios se sientan en Asemaco como la gran fa-milia que somos.

Por todo ello,la Junta Directiva y personal de Asemaco, en nombre de la Asociación, aprovecha este repaso en imágenes integrado en la publica-ción especial con motivo del 20º Ani-versario para volver a expresar su más sincero agradecimiento por su cola-boración y patrocinio a todos los que, como indicamos, forman parte de esta Asociación o colaboran con ella.

» Manuel, en la recogida de regalos. » El Presidente de Asemaco felicitando a las Empresas Asociadas

» Andrea y Andrés.

» Bernardo, Ramón Bua, Javier Garrido, CCS Abogados y esposas.

» R o b e r t o Puga en la recogida de

Premios.

» Jorge Santos y Pedro Prado con premio de viaje a Canarias.

» Manuel, en el Botellón.

» Equipo de CCS Abogados. » Fernando Alonso, Pedro Prados y sus “Equipos”.

» Presidente y Gerente de Asemaco, con Carmen y Alberto, de ABANCA.

» Momento de Baile en Restaurante Rocamar.

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» El Presidente de Asemaco felicitando a las Empresas Asociadas

» Cena en Restaurante Rocamar.

» Modelo de invitación.

» Cena intelectual.

» Julio y Lino. » Javier y el gran animador Moncho.

» Comercial Aeropuerto y su Equipo. » Momento de baile en Hotel Louxo de La Toja

» Esther, Mónica y Andrés preparados para darlo todo.

» Cena en Restaurante Rocamar.

» Javier y Donato.

» Arriba, Jorge Santos en Restaurante Rocamar. A la derecha, Sorteo de Regalos.

» Bernardo dando la bienvenida a los Asociados.

» Sobre estas líneas, Mesa de Regalos para el tradicional Sorteo.

» Cándido, Basilio y Blázquez con los suyos.

»Arriba, entrega de Placas de Reconocimiento a Fernando Alonso y Pedro Prado

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» A lo largo de estas imágenes podemos ver grandes momentos de baile así como la entrega de regalos en distintas ediciones de celebraciones de Cenas de La Amistad.

» Con Moncho, de Comercial Moncho.

» Cena en Hotel NH en La Toja. » Recepción en Hotel Louxo. » Cena con Monólogo.

» Hotel NH en La Isla de La Toja. » Cena con humorista. » Recepción en Hotel Louxo.

» Sobre estas lineas momentos de baile y entrega de regalos en las diferentes ediciones de la tradicional velada organizada por la Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia.

» Más momentos de baile y entrega de regalos en las diferentes ediciones de celebraciones de la Cena de La Amistad que organiza Asemaco, arriba, en las imágenes.

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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - FUTURO


de Galicia apuesta decididamente por la internacionalización, tal y como ya puso de manifiesto en la última edición de Cersaie y conjuntamente con Semi-narios y Jornadas de Internacionaliza-ción dirigidas a las Empresas Asocia-das.

El encuentro fue el inicio de una serie de actividades y acciones que permiten analizar y valorar las posibi-lidades que tendrían los Almacenes de Galicia de Internacionalizarse, bien de forma individual, formando alianzas, creando sociedades mixtas con otros almacenes de otros países, etc. La ini-ciativa permitió conocer las caracterís-ticas técnicas de los procesos de ex-portación, las garantías de cobro, los programas con aportación de fondos, y la situación de los Distribuidores de Materiales de Construcción en otros países en cuanto a su operativa, logís-tica, y procesos de exportación.

AUMENTAR COMPETITIVIDAD Y VENTASDe este modo, y dada la situación

económica general que atraviesa el sector -y que afecta especialmente al sector de la construcción-, los proce-sos de internacionalización y expor-tación se presentan como una salida natural para incrementar la competiti-vidad de las empresas e incrementar las ventas en nuevos mercados. Des-de Asemaco se explica que, además, habría que valorar la sinergia posible, ya que Galicia cuenta con implantación de ciudadanos que anteriormente han emigrado y están implantados en sus diferentes destinos, la actual salida al exterior de empresas constructoras que pueden propiciar nuevos canales conjuntos de suministro.

Todo esto, puede ampliar las ex-pectativas de forma positiva, y en ca-sos de Almacenes que en la actualidad realizan exportaciones con carácter puntual, dando a conocer nuestra iden-tidad y propósitos, se produzcan así más operaciones y no solo aquellas de carácter puntual, sino manteniendo una continuidad.

A partir de ahí, Asemaco ha mante-nido encuentros con distintos empresa-rios y visitantes a lo largo de las dife-rentes ferias y certámenes que ha ido visitando, de tal modo que ha celebra-

EL FUTURO DEL SECTOR PASAPOR LA INTERNACIONALIZACIÓN

do reuniones muy interesantes con dis-tintas entidades especializadas y con Empresas Asociadas, resaltando las realizadas recientemente con el ase-soramiento de CCS Abogados y Ase-sores de Empresa pudiendo plasmarse un proyecto con el apoyo del Consorcio de la Zona Franca de Vigo.

“PRIMEROS PASOS”Otro de los muchos esfuerzos que

ha llevado a cabo la Asociación es la configuración de su portal y página web en idioma inglés para facilitar a los visitantes internacionales la infor-mación y contenidos, especialmente la de sus Empresas Asociadas y Ma-teriales que se fabrican y/o comercia-lizan. Todo esto fue posible gracias a una subvención concedida por el Igape dentro del proyecto “Primeiros Pasos Para A Internacionalización” con el fin de explorar las posibilidades de inter-nacionalización y exportación de las empresas Asociadas a Asemaco.

Asemaco continuará con esta la-bor de difusión del Sector en Galicia,

apoyando y potenciando esta iniciati-va, actuando en primera instancia con gestiones de seguimiento con todas las entidades que puedan transmitir-nos su conocimiento, asesoramiento y experiencia en favor de las Empresas Asociadas que decidan emprender ac-ciones de exportación y de internacio-nalización.

PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓNY es que la Asociación considera

que éste es uno de los puntales para lograr que el sector funcione como un motor nuevo, puesto que el futuro del sector, de manera evidente, debe pa-sar por la internacionalización.

En este sentido, hay considerar as-pectos como Selección de Mercado, Análisis de mercado, Estrategia de Ac-ceso a Mercado, Posicionamiento en Mercado, Asistencia en Organización de Supervisión y Control, Gestión de Socios / Asociados Locales, Asistencia Gestiones Financieras locales, Imple-mentación de Estrategias de Mercado y Seguimiento de Negocio, entre otros.


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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - CALIDAD

LA MÁXIMA CALIDAD, PRIORIDAD EN ASEMACO


A semaco concede una máxima importancia a la calidad y desde sus inicios ha ido con-

tando con todos los requisitos para ser considera-da una referencia también en este ámbito.

» A lo largo de las dife-rentes firmas podemos apreciar diversos cer-tificados de calidad así como la evolución de sus oficinas (fachadas, despachos, oficinas an-tiguas, instalaciones...)esos lugares que van transformándose y cre-ciendo con los años pero que tienen mucho valor, ya que forman parte de su historia y en ellos se fraguaron muchas de las propuestas que después cristalizaron en medidas concretas de respaldo al sector y consecución de ventajas para todos sus asociados. Y es que no hay que olvidar que Ase-maco cumple 20 años.

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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - CALIDAD


» La labor desarrollada durante todos estos años por Mónica Lorenzo Teijeiro y María Esther Díaz Alonso, ambas del departamento de Administración, así como de Núria Cabrera Mercadé, técnico-traductora (durante el tiempo que estuvo en Asemaco) y, cómo no, del gerente de Asemaco, Andrés Sande Rodríguez, ha sido fundamental para que la Asociación de Empresarios de Materiales para la Construcción de Galicia haya recorrido estos 20 años tal y como lo ha hecho, convirtiéndose en toda una referencia para el sector.

MÓNICA LORENZO TEIJEIRO

ADMINISTRACIÓN

ASEMACO

MªESTHER DÍAZ ALONSO

ADMINISTRACIÓN

ASEMACO

NÚRIA CABRERA MERCADÉ

TÉCNICO-TRADUCTORA

ASEMACO

» Reuniones, entrega de diplomas, eventos y, sobre todo, una tarea que aunque se materializada en diferentes inicia-tivas y ayudas concretas para sus asociados, nace en las conversaciones, estudios y trabajo diario de sus principales responsables así como de todo su equipo. En este sentido, la Asociación de Empresarios de Materiales para la Construc-ción de Galicia sabe que llegar a la máxima calidad y contar con todos los certificados que avalan su trabajo es producto de la constancia, la entrega y la dedicación de muchos años.

ANDRÉS SANDE RODRÍGUEZ

GERENTE

ASEMACO

EQUIPO DE LA ORGANIZACIÓN DE ASEMACO

ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DE LAS EMPRESAS ASOCIADAS 2015

ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DE LAS EMPRESAS ASOCIADAS 2015

ASEMACO, en función de su Sistema ISO de Gestión de Calidad implantado en la Asociación, ha realizado una “Encuesta de satisfacción de la Empresa Asociada” y así poder disponer de la valoración en cuanto los Convenios, Acuerdos de Colaboración y Servicios a disposición de los Asociados.

La valoración de la Empresas Asociadas, es positiva y favorable teniendo en cuenta 264 opiniones en los distintos conceptos:

Valoración: Alto-Muy Alto Promedio

Atención recibida por parte de los integrantes de Asemaco 91%

Interés por la información facilitada por Asemaco 82%

Tiempo de respuesta ante dudas o problemas por parte de Asemaco 82%

Profesionalidad del personal de Asemaco 95%

Valoración general de la Asociación 88%

Valoración: ALTO-MUY ALTO Promedio

ABANCA 57%

CREDIASEMACO 81%

ESCUELA DE NEGOCIOS 72%

GESCOMED 65%

GESFORTRANS 73%

REGISTRO DE MOROSOS 95%

REPSOL 50%

SEUR 40%

SOLRED 44%

Valoración general complementaria de ACEPTABLE: 19%

Desde la Asociación transmitimos un agradecimiento a todos las Empresas Asociadas que han colaborado cumplimentando la encuesta, con el firme propósito de mejorar aquellas cuestiones que nos permitan ofrecer la máxima calidad en los servicios contemplados en ASEMACO, contribuyendo a la excelencia a través de una mejora continua al servicio de la Asociación, Empresas Asociadas y Sector en general en Galicia.

» Negociación del Convenio Colectivo en Orense » Certificación de Aenor Calidad ISO de ASEMACO.

» Negociación del Convenio Colectivo en Pontevedra.

» Entrega de Certificados de Calidad a Empresas Asociadas.

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20º ANIVERSARIO ASEMACO (1995 - 2015) - SERVICIOS COLABORADORES


ACUERDOS – CONVENIOS – SERVICIOS

A. P. DE DATOS

INSCRIPCIÓN DE FICHEROS, INSTRUCCIONES, NOTA LEGAL, PROTOCOLO. GESTIÓN Y

ASESORAMIENTO GRATUITO DE ASEMACO.

ABANCA ACUERDO DE COLABORACIÓN Y OFERTA DE PRODUCTOS FINANCIEROS PARA LAS EMPRESAS

ASOCIADAS.

AF INFORMÁTICA

PROGRAMA Y APLICACIÓN INFORMÁTICA ESPECÍFICA PARA EL SECTOR DE MATERIALES PARA LA

CONSTRUCCIÓN.

AFIGAL SOCIEDAD DE GARANTÍA RECIPROCA. AVALES, ICO, IGAPE, ENTIDADES FINANCIERAS. CONVENIO CON

ASEMACO.

ARDÁN INFORMACIÓN ECONÓMICA. ESTUDIO EMPRESARIAL ESPECÍFICO DE LAS EMPRESAS. IMPLANTADO

EN WEB ZONA FRANCA

AVANZAS

SERVIDOR INTERNET, DOMINIOS, COPIAS DE SEGURIDAD, HOSTING, CUENTAS DE CORREO

ELECTRÓNICO, SERVIDOR ASEMACO.

CCS ABOGADOS

ACUERDO DE COLABORACIÓN PARA LA RECLAMACIÓN DE CANTIDADES POR VÍA JUDICIAL,

INTERNACIONALIZACIÓN, ASESORAMIENTO.

CIP

FORMACIÓN SECTORIAL, GENERAL, FORMACIÓN GRADO MEDIOS, MASTERS, SUBVENCIÓN

FUNDACIÓN TRIPARTITA.

CONVENIOS

COLECTIVOS

NEGOCIACIÓN DE LA ASOCIACIÓN DE LOS CONVENIOS COLECTIVOS SECTORIALES EN ORENSE Y

PONTEVEDRA.

CREDIASEMACO

SISTEMA DE FINANCIACIÓN DENTRO DEL CONVENIO CON ABANCA EN LAS VENTAS DE LOS

ASOCIADOS A SUS CLIENTES

DKV ES UNA COMPAÑÍA ASEGURADORA LÍDER EUROPEO EN SEGUROS DE SALUD.

DOPICO ABOGADOS

ACUERDO CON ASEMACO PARA LAS EMPRESAS ASOCIADAS EN LAS RECLAMACIONES DE CANTIDAD

POR VÍA JUDICIAL.

ENERTRA

EMPRESA ESPECIALIZADA EN EL ESTUDIO Y AHORRO ENERGÉTICO. ENERGÍAS RENOVABLES.

ESTUDIOS Y PROPUESTAS GRATUITOS.

ESCUELA DE

NEGOCIOS

CURSOS DE ACTUALIZACIÓN GERENCIAL. ADAPTADOS A NUESTRO SECTOR. FORMACIÓN

EMPRESARIAL ESPECIALIZADA.

EXTERNALIZA

EMPRESA ASESORA EN MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Y/O MEDIO

AMBIENTE

GESCOMED RECOBRO DE IMPAGADOS POR VÍA AMISTOSA, SIN APORTACIÓN INICIAL.

GESFORTRANS

TRANSPORTE, TACÓGRAFOS, CAP (CERTIFICADO DE APTITUD PROFESIONAL). CURSOS DE

FORMACIÓN SUBVENCIONADOS.

58



ICA

INFORME COMERCIAL ASEMACO. ELABORACIÓN Y RESPUESTA ON-LINE INMEDIATA. INFORME,

CONCURSAL, SOLVENCIA, RAI, ETC.

INFORMA

INFORMES COMERCIALES Y FINANCIEROS DE EMPRESAS. RAI. GESTIONADO POR ASEMACO PARA

SERVICIOS DE LOS ASOCIADOS.

INTERACCIÓN

PROVEEDOR WEB DE ASEMACO Y APLICACIONES DE GESTIÓN Y REGISTRO DE MOROSOS. WEB

PARA ASOCIADOS.

MERCADO DIRECTO

FORO EN LA WEB Y PORTAL DE ASEMACO QUE PERMITE OFERTAR Y DEMANDAR PRODUCTOS Y

SERVICIOS ENTRE ASOCIADOS

MODULO DE

MOROSOS

PERMITE REALIZAR CONSULTAS EN TIEMPO REAL DEL REGISTRO DE MOROSOS

REGISTRO DE

MOROSOS

GESTIONADO POR LA ASOCIACIÓN GENERA: NOTIFICACIONES, PREVENCIÓN, RECUPERACIÓN DE

IMPORTES, PLAZOS DE PAGO.

REPSOL - GASOIL

SUMINISTRO DE GASOIL A DEPÓSITOS, INFORMES DE CALIDAD, SUMINISTRO, ETC.

SABUCEDO

ASESORES

SEGUROS: RESPONSABILIDAD CIVIL, CONVENIO COLECTIVO, RESPONSABILIDAD CIVIL DE LOS

ADMINISTRADORES Y DIRECTIVOS.

SEUR

EMPRESA LÍDER EN MENSAJERÍA NACIONAL E INTERNACIONAL

SICO

FERIA DE LA CONSTRUCCIÓN DE GALICIA. ASEMACO FORMA PARTE DE LA ORGANIZACIÓN Y PLANTEA

OFERTA, JORNADAS, ETC.

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PRODUCTOS. ÁGIL Y SENCILLO.

SOGARPO

SOCIEDAD DE GARANTÍA RECIPROCA. AVALES, ICO, IGAPE, ENTIDADES FINANCIERAS. CONVENIO CON

ASEMACO.

SOLRED

SUMINISTROS DE GASOIL EN ESTACIONES DE SERVICIO, CAMPSA, REPSOL Y PETRONOR. OFERTA DE

TARJETA VÍA T.

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EMPRESA ESPECIALIZADA EN EL DISEÑO E INSTALACIÓN DE RÓTULOS, Y SOPORTES PUBLICITARIOS.

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ALTA CALIDAD E INNOVACIÓN.

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PUBLICACIÓN EDITORIAL SECTORIAL DE LA CONSTRUCCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA FORMACIÓN

PRÁCTICA COMO HERRAMIENTA PARA EL SECTOR.

UFEMAT

FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES EUROPEAS EN LA QUE ESTÁ INTEGRADA ASEMACO. CONGRESOS Y

NORMATIVAS EUROPEAS

WEB CORPORATIVA-

FACEBOOK

PORTAL DE ASEMACO CON UNA PRESENCIA ABIERTA DE LA ASOCIACIÓN A LA EMPRESA ASOCIADA,

SECTOR Y SOCIEDAD.

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ASEMACO Y LOS DIFERENTES SERVICIOSDE LAS ENTIDADES COLABORADORAS



de Galicia continúa apostando por to-dos los servicios que proponen las Em-presas Asociadas alcanzando Acuer-dos y Convenios de Colaboración con las Entidades Colaboradoras estable-ciendo unas condiciones de servicio y suministro muy favorables.

Y es que una de las claves del éxito de la Asociación es que desarrolla una labor necesaria para el sector, motivo por el cual encuentra respaldo por par-te de numerosas entidades.

En estas imágenes puede apreciar-se una escueta muestra de las citas en las que Asemaco ha estado presente y que también han sido fundamentales en su crecimiento.

» Almuerzo de Junta Directiva con Entidades Colaboradoras. » En la fotografía, bajo estas líneas, reunión de

Junta Directiva con Entidades Colaboradoras.

» En la fotografía, reunión de Junta Directiva con Entidades Colaboradoras.

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CCS ABOGADOS Y ASESORES DE EMPRESA PONE A DISPOSICIÓN DE LOS ASOCIADOS DE ASEMACO LOS SIGUIENTES SERVICIOS:

Puesta a disposición de los asociados de ASEMACO de nuestras salas de reuniones y servicio de videoconferencia en las oficinas de A Coruña, Madrid y Vigo con carácter gratuito.

Puesta a disposición de los asociados de ASEMACO de nuestra red internacional de despachos y consultoras con presencia en Alemania, Argentina, BE-NE-LUX, Brasil, China, Colombia, EEUU, Irlanda, México, Panamá, Perú, Región del Caribe, Reino Unido y China sin retribuir nuestra intermediación.

Servicios de interpretación y de showroom (salas de reuniones) gratuitos en destinos estratégicos: Brasil, China, Colombia, EEUU, Marruecos, México, Reino Unido y Rusia.

Retribución a éxito y sin provisión de fondos en las Reclamaciones de cantidad (10% del importe reintegrado), 10% de descuento sobre la tarifa mínima del Baremo del Colegio de Abogados en el resto de asuntos con intervención letrada. Negociación de honorarios ad hoc en el resto de supuestos.

CCS prestará servicios adicionales de consulta y estarán a disposición de las empresas asociadas para atender todo tipo de peticiones de resolución verbal facilitando orientaciones, estrategias o pautas con base jurídica-técnica, con carácter gratuito.

CCS atenderá en iguales condiciones a las empresas asociadas en las cuatro provincias gallegas.

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Asemaco · CCS Abogados y Asesores de EmpresaAcuerdo marco de colaboración

LA CORUñA Linares Rivas, 18/21-2º · (+34) 981 218 363 MADRID Paseo de la Castellana, 141-18º · (+34) 917 498 044 VIGO Colón, 36-1º · (+34) 886 318 970

asemaco 20º aniversario 1995-2015

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