asamblea general de socios - fueeec · 2019. 3. 29. · asamblea general de socios nro. 016 19 de...
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Asamblea General de SociosNro. 01619 de Marzo de 2019
1. Verificación del Quórum
2. Elección del Presidente de la Asamblea
3. Aprobación del orden del día
4. Nombramiento de Comisión para la aprobación del acta de la Asamblea
5. Presentación Informe de Gestión del 2018
6. Presentación Balance y Estado de Resultados a Diciembre 31 de 2018
7. Presentación Informe Revisoría Fiscal 2018
8. Presentación del Plan de trabajo y Presupuesto 2019
9. Nombramiento del Revisor Fiscal para el período comprendido entre el
30 de marzo de 2019 al 30 de marzo de 2020.
10. Nombramiento Consejo Directivo periodo 2019 – 2021
11. Proposiciones y varios
Orden del día
2
1. Verificación del Quórum
2. Elección del Presidente de la Asamblea
3. Aprobación del orden del día
4. Nombramiento de Comisión para la aprobación del acta de la Asamblea
5. Presentación Informe de Gestión del 2018
6. Presentación Balance y Estado de Resultados a Diciembre 31 de 2018
7. Presentación Informe Revisoría Fiscal 2018
8. Presentación del Plan de trabajo y Presupuesto 2019
9. Nombramiento del Revisor Fiscal para el período comprendido entre el
30 de marzo de 2019 al 30 de marzo de 2020.
10. Nombramiento Consejo Directivo periodo 2019 – 2021
11. Proposiciones y varios
Orden del día
3
1. Verificación del Quórum
2. Elección del Presidente de la Asamblea
3. Aprobación del orden del día
4. Nombramiento de Comisión para la aprobación del acta de la Asamblea
5. Presentación Informe de Gestión del 2018
6. Presentación Balance y Estado de Resultados a Diciembre 31 de 2018
7. Presentación Informe Revisoría Fiscal 2018
8. Presentación del Plan de trabajo y Presupuesto 2019
9. Nombramiento del Revisor Fiscal para el período comprendido entre el
30 de marzo de 2019 al 30 de marzo de 2020.
10. Nombramiento Consejo Directivo periodo 2019 – 2021
11. Proposiciones y varios
Orden del día
4
5. Presentación Informe de Gestión
5Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
Se presentará un recuento de la gestión
de la Fundación UEE (estrategia) desde
2015 hasta la fecha
RR.HH.Incrementar el equipo de trabajo
y generar trabajo en red
Fortalecer capacidades del
equipo de trabajo
PROCESOS INTERNOSConsolidar acciones y
espacios UEE en CTei
Fortalecer relación
Consejo Directivo
Generar nuevos
proyectos
CLIENTES Y MERCADOGenerar valor a los
socios
Gestionar exitosamente
proyectos
Comercializar los
servicios de la
Fundación
FINANCIERA Incrementar los ingresos de la Fundación
Árbol Estratégico
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 6
FASE 1: Capacidades institucionales (oferta)
FASE 2: Proceso de transferencia
FASE 3: Foco en Articulación UE
2017
2018
2015
2017
2018
en ...
Generar Valor a los Socios
Modelo operativo:1. Desarrollo de instrumentos
2. Aplicación a modo piloto
3. Apropiacion
4. Escalamiento
Modelo de sostenibilidad:1. Aportes de Socios
2. Cofinanciación externa (Alcaldía y
Gobernación)
3. Cofinanciación de socios (adicionales
a los aportes)
4. Uso autónomo de los instrumentos y
herramientas por parte de cada
Universidad.
Plataformas de articulación UEE
7Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
5.1. BalanceDel Desarrollo de las Diferentes Fases
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 8
FASE 1: Capacidades institucionales (oferta)
FASE 2: Proceso de transferencia
FASE 3: Foco en Articulación UE
2017
2018
2015
2017
2018
en ...
5.1.1. Fase 1: Capacidades Institucionales
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 9
Modelo operativo:1. Desarrollo de instrumentos
2. Aplicación a modo piloto
3. Apropiacion
4. Escalamiento
Modelo de sostenibilidad:1. Aportes de Socios
2. Cofinanciación externa (Alcaldía y
Gobernación)
3. Cofinanciación de socios (adicionales
a los aportes)
4. Uso autónomo de los instrumentos y
herramientas por parte de cada
Universidad.
Plataformas de articulación UEE
• Identificación del mejor uso de un resultado de investigación para ser llevado al mercado.
INNOVATEAMS
• Identificación de los resultados de investigación desarrollados por los grupos de investigación, su estado de desarrollo y mercado
INVENTARIO TECNOLÓGICO • Definición del nivel de
madurez (desarrollo) en el que se encuentra un resultado de investigación.
TRL
• Desarrollo de guía para los resultados de investigación al mercado.
BITÁCORA DE RUTA • Acompañamiento para la
evolución en el nivel de madurez de resultados de investigación.
• Acompañamiento para la
PROTOTIPOS
PROPÓSITO DEL USO DE LAS HERRAMIENTAS:
Acelerar e impulsar los procesos de transferencia tecnológica de nuestros socios.
Herramientas
5.1.1.1. EvaluaciónTecnológica
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 11
INNOVA TEAMS (Evaluación Tecnológica)MODELOS DE TRANSFERENCIA
TECNOLÓGICA
72 Estudiantes
9 Programa
s
12 Tecnologías en proceso
12 Usos evaluados
5 Bootcamps
63 estudiantes
13
Programas
34
Profesores
1 Universidad Católica
1 Universidad de Manizales
1 Universidad Autónoma
1 Universidad Nacional (road map)
BOOTCAMPS
Evaluación Tecnológica: Innova Teams
Evaluación Tecnológica:Innova Teams
2015
PATENTE: CAJA DE APRENDIZAJE INSTRUMENTAL
1. 13 estudiantes de Economía, Admón. empresas,
Negocios Internacionales. E Ing. Electrónica
2. Acompañamiento en el Diseño de modelos de
negocio alternativos.
3. Proyección financiera para los modelos de
negocio alternativos.
APROBACIÓN DE LA SPIN OFF
1. 32 estudiantes de Ingeniería Ambiental, Ingeniería
Industrial e Ingeniería Telemática. Con el
acompañamiento de docentes asesores.
2. Acompañamiento del diseño del modelo de negocios.
3. Acompañamiento en el diseño del Plan de Negocios y
proyección financiera de la Spin Off.
4. Presentación del trabajo desarrollado y resultados ante
el consejo de Rectoría
Fuente de Recursos: Aporte de Socios
Evaluación Tecnológica:Innova Teams
2015
TECNOLOGÍA: DETERMINADOR DE HUMEDAD
1. Acompañamiento para la selección de la
tecnología
2. Desarrollo de Bootcamp
3. Finalización de la fase de Innova Teams: 13
estudiantes de Ing. de Sistemas, Administración
de Empresa y Mercadeo
Fuente de Recursos: Aporte de Socios
REALIZACIÓN DE BOOTCAMP
Objetivo: Identificación de usos para los resultados de investigación.
RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN:
1. PATENTE 1: Sistema de caracterización técnica de metales sólidos
(guadua).
2. PATENTE 2: Aparato para la determinación de la conductividad eléctrica t
permitividad dieléctrica en carnes
3. Polifenoles (captura metales tóxicos presentes en el agua)
4. Larvoterapia
5. Sistema automático para alimentación de bovinos
6. Detector de gas inteligente
5.1.1.2. InventarioTecnológico
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 15
5 grupos de
investigación
5 grupos de
investigación1 semillero de
investigación
14 grupos de
investigación
Herramientas
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 16
6 grupos de
investigación
12 grupos de
investigación
Herramientas
c
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 17
c14 grupos de
investigación
• 57 grupos de investigación• 26 grupos por aportes de socios
• 20 grupos por cofinanciación de socios
• 11 grupos por cofinanciación externa
• 980 resultados de investigación• 477 resultados identificados en el pasado y en el presente
Resultados Globales
18Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
• Principales sectores económicos impactados:
• Servicios (educación, investigación)
• Café
• Metalmecánica
• Biotecnología
• TIC
• Salud
Resultados Globales
19Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
• Principales sectores potenciales a impactar:
• TIC
• Agroindustria
• Salud
• Metalmecánica
• Servicios (educación, investigación)
• Biotecnología• Análisis de la evolución de los resultados de la
investigación: Universidad de Caldas y Universidad
del Quindío
5.1.1.3. Medicióndel Nivel de Madurez TRL
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 20
Universidad Grupo de Investigación Nombre del Resultado de Investigación Nivel TRL Obtenido
Universidad de
Manizales
1. CIMAD
Aprovechamiento de residuos sólidos agroindustriales
para la producción de bioenergía, alimentos,
medicinas y tratamiento de aguas residuales.
6
2. GIDIT Modelo para la estimación de deformación del suelo a
través de datos de satélite.8
3. Investigación
médica
Procedimientos para obtención de enzimas de interés
de uso medicinal4
4. GIDIT Uso de estación climática, manejo de drones y
analítica de datos en agricultura de precisión 8
Medición del Nivel de Madurez - TLR
21Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero Fuente de Recursos: Cofinanciado Alcaldía de Manizales y Gobernación de Caldas
Universidad Grupo de Investigación Nombre del Resultado de Investigación Nivel TRL Obtenido
Universidad Nacional
de Colombia
1. Aplicaciones y herramientas
web
Software: Videojuego para dispositivos móviles
orientado al aprendizaje de soluciones lógicas
computacionales en estudiantes de básica
secundaria
6
2. Control y Procesamiento
Digital de Señales
SOFTWARE: Herramientas de soporte
diagnóstico en TDAH6
3. Profesor Jorge Hernán Brasier inteligente 7
4. GIBALABI Harina de plátano instantánea 5
5. GIBALABI
Fermentación Encapsulación de bacterias
probióticas para su incorporación en diversas
matrices
6
6. Propiedades ópticas de
materiales
Producción de Hidrioxiapatita orgánica con
nanopartículas, como biomaterial7
Medición del Nivel de Madurez - TLR
22Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero Fuente de Recursos: Cofinanciado Alcaldía de Manizales y Gobernación de Caldas
Universidad Grupo de Investigación Nombre del Resultado de Investigación Nivel TRL Obtenido
Universidad
Autónoma de
Manizales
1. ARCHYTAS - Diseño y Complejidad Termoformadora Dual 7
2. Automatica,Neuroaprendizaje, Ingenieria
de softwareTeleasistencia 1 9
3. Automatica, Neuroaprendizaje, Ingeniería
de softwareTeleasistencia 2 8
4. NEUROAPRENDIZAJESoftware para el soporte al diagnóstico de la
enfermedad de Alzheimer9
5. Diseño mecánico y desarrollo industrial Herramienta mejorada para la recolección de cítricos 7
6. Diseño y Complejidad Tecnología en textiles y productos indumentarios 6
Universidad
Católica de
Manizales
1. GIDTACoagulante natural a partir del Boré (Alocasia
macrorrhiza) y su proceso de producción7
2. GIBI Centro de Recursos Microbiológicos 7
3. GIDTAMateriales de valor agregado obtenidos a partir de la
industria metalmecánica7
Medición del Nivel de Madurez - TLR
23Fundación Universidad Empresa - Estado Eje CafeteroFuente de Recursos: Cofinanciado Alcaldía de Manizales y Gobernación de Caldas
Universidad Grupo de Investigación Nombre del Resultado de Investigación Nivel TRL Obtenido
Universidad de
Caldas
1. DICOVI
Servicio de asesoría, desarrollo, consultoría, capacitación
en la elaboración de videojuegos, contenidos lúdicos y
transmedia
7
2. Fitotecnia Biocontroladores 7
3. Grupo Telesalud Mi-doc 5
4. Grupo Telesalud AMA (pacientes) Aplicación Móvil de Autocuidado 9
5. Grupo TelesaludTeleasistencia para mejorar la funcionalidad de personas
con discapacidad visual grave o con ceguera 4
6. Grupo de investigacion de cromatografia y
tecnicas a fines
Arcillas funcionalizadas con líquidos iónicos para la
recuperación de biomoléculas en diferentes matrices8
7. Grupo de investigacion de cromatografia y
tecnicas a finesDispositivo electroquímico para detección ocratoxina 6
8. DICOVI (Diseño y Cognición en entornos
visuales y virtuales)
Herramientas de diseño estratégico para cambio de
comportamientos en salud6
9. GICTAServicio de análisis y control de micotoxinas en frutas y
hortalizas 6
Medición del Nivel de Madurez - TLR
24Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero Fuente de Recursos: Cofinanciado Alcaldía de Manizales y Gobernación de Caldas
Medición del Nivel de Madurez - TLR
25Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero Fuente de Recursos: Aporte de socios
Universidad Grupo de Investigación Nombre del Resultado de Investigación Nivel TRL Obtenido
Universidad del Quindío
1. OPTOELECTRÓNICA
Espuma rígida obtenida del polialuminio
de los envases multicapas para líquidos
posconsumo
5
2. Inmonulogía molecular
(GYMOL)
Péptidos antimicrobianos modificados
de oxysterlinas6
• 30 resultados de investigación con medición TLR
• 2 resultados de investigación en nivel 4
• 3 resultados de investigación en nivel 5
• 9 resultados de investigación en nivel 6
• 9 resultados de investigación en nivel 7
• 4 resultados de investigación en nivel 8
• 3 resultados de investigación en nivel 9
Resultados Globales
26Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
• Sectores económicos potenciales a impactar
• TIC
• Salud
• Biotecnología
• Metalmecánica
5.1.1.4. Bitácora de Ruta Comercial
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 27
Fuente de Recursos: Aporte de Socios
Bitácora de Ruta Comercial
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 28
Grupo de Investigación Resultado de Investigación
Desarrollos tecnológicos
ambientales - GIDTA1. Tecnología State
Grupo de Investigación Resultado de Investigación
N.A. 1. IPS Universitaria
GIDIT 2. CHU 11%
Fuente de Recursos: Aporte de Socios
Bitácora de Ruta Comercial
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 29
Grupo de Investigación Resultado de Investigación
Control y procesamiento digital
de señales1.Máquinas rotativas
Prof. Jorge Hernán Estrada 2. Brasier inteligente
GIBALABI3. Harina de Plátano
Instantánea
5.1.1.5. Desarrollo de Productos Tecnológicos
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 30
Desarrollo de Productos Tecnológicos
31Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
Tecnología Estado inicial Estado final del desarrollo
1.Alimento en polvo a base de harina de
plátano instantánea con probióticos y
enriquecido en vitaminas y minerales
PMV probado a nivel de laboratorio.
Estudios de vida útil del producto y de
empaque para garantizar su vida de
anaquel. Desarrollo de etiqueta y
empaque del producto. Modelo de
negocios desarrollado.
2. Sistema de Producción de
Recubrimientos de Arco Pulsado
Recubrimientos en diferentes tipos de
materiales para trabajos de grado, tesis
de maestría y doctorado. En general,
proyectos de investigación básica.
Prototipo del porta sustratos en
madera. Modelo de negocios
desarrollado.
3. Cargador Inalámbrico “carga sin muros” PMV probado a escala de laboratorio
1 cargador inalámbrico funcional, con
fuente de energía no convencional,
compatibilidad con cualquier marca de
celular con sistema operativo android y
portable. Modelo de negocios
desarrollado
Fuente de Recursos: Universidad Nacional TIEMPO: 12 semanas
Desarrollo de Productos Tecnológicos
32Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
Tecnología Estado inicial Estado final del desarrollo
4. Monitoreo de tráfico vehicular usando
cámaras de vigilancia estáticas
El software presenta mucha
sensibilidad a los cambios del entorno.
Detección de carros en un solo punto de
vista, vista lateral.
Desarrollo de códigos que permiten
que el software haga conteo
automático de vehículos,
detectándolos de forma frontal y
lateral. Minimización de errores en el
código de programación para el
desarrollo de la pantalla de
visualización para usuarios y
potenciales clientes.
5. Brasier Inteligente PMV validado en 190 mujeres.
Construcción de 50 brasiers
mejorando el diseño que se tenía.
Reducción del tamaño del circuito e
integración del mismo al brasiers.
Modelo de negocios desarrollado.
Fuente de Recursos: Universidad Nacional TIEMPO: 12 semanas
Desarrollo de Productos Tecnológicos
33Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
Tecnología Estado inicial Estado final del desarrollo
6. Software:Gamificación en la educación
ruralHerramienta con desarrollo inicial
Software validado en instituciones
educativas
7. Radar pluviométrico Dispositivo con operación manual Dispositivo automatizado
8. TerrabattEl sistema proveía energía a baja
potencia
Sistema en un invernadero de 5
metros cuadrados con 18 plantas:
mejora en la energía
9. Obtención de prototipos de material de
osteosíntesis a base de Hidroxiapatita
Obtención de hidroxiapatita a partir del
fémur bobino
Aleación prensada con una fuerza de
7 x10 ^4 N para adquirir formas
cilíndricas y compactar el polvo
obtenido
10. : Segmentación de Cultivos por
Imágenes aéreas usando drones de
Consumo
Códigos de segmentación y extracción
de características, no acoplados en un
mismo modulo lo que impedía un
funcionamiento secuencial y apropiado
del prototipo
Mock-up de la plataforma web más
código funcional
Fuente de Recursos: Bios TIEMPO: 12 semanas
FASE 1: Capacidades institucionales (oferta)
FASE 2: Proceso de transferencia
FASE 3: Foco en Articulación UE
2017
2018
2015
2017
2018
en ...
5.1.2. Fase 2: Proceso de Transferencia
34Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
Modelo operativo:1. Desarrollo de instrumentos
2. Aplicación a modo piloto
3. Apropiacion
4. Escalamiento
Modelo de sostenibilidad:1. Aportes de Socios
2. Cofinanciación externa (Alcaldía y
Gobernación)
3. Cofinanciación de socios (adicionales
a los aportes)
4. Uso autónomo de los instrumentos y
herramientas por parte de cada
Universidad.
Plataformas de articulación UEE
SUMA Investigaciones
Diseño
CUEE
Aprobación
Validación:
1. Universidad Católica
2. Universidad Autónoma
3. Universidad de Manizales
Transferencia:
Universidad del Quindío
Validación y Transferencia
Fuente de Recursos: Cofinanciado Gobernación de Caldas
Proceso de Transferencia Tecnológica
35Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
Universidad Católica de Manizales:
Producción de Sales Sulfatadas para tratamiento de aguas residuales a partir de residuos de la
industria metalúrgica (LICENCIAMIENTO)
Universidad Autónoma de Manizales:
CITRO GO Sistema para la recolección de cítricos (LICENCIAMIENTO)
Universidad de Manizales:
DHS Dispositivo de humedad de secado de café (SPIN OFF)
Aprovechamiento de residuos sólidos agroindustriales para la producción de bioenergía,
alimentos, medicinas y tratamiento de aguas residuales (LICENCIAMIENTO)
Tratamiento de aguas residuales. Proyecto conjunto con Induma. (EXPLOTACIÓN DIRECTA)
Piloto del Proceso de Transferencia Tecnológica
36Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
FASE 1: Capacidades institucionales (oferta)
FASE 2: Proceso de transferencia
FASE 3: Foco en Articulación UE
2017
2018
2015
2017
2018
en ...
5.1.3. Fase 3: Foco en Articulación UE
Modelo operativo:1. Desarrollo de instrumentos
2. Aplicación a modo piloto
3. Apropiacion
4. Escalamiento
Modelo de sostenibilidad:1. Aportes de Socios
2. Cofinanciación externa (Alcaldía y
Gobernación)
3. Cofinanciación de socios
(adicionales a los aportes)
4. Uso autónomo de los
instrumentos y herramientas por
parte de cada Universidad.
37Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
Plataformas de articulación UEE
Fuente de Recursos: Aporte de Socios
2015: Innovación Abierta
38Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
Fuente de Recursos: Cofinanciado Gobernación de Caldas
Producción de Sales Sulfatadas para
tratamiento de aguas residuales a partir de
residuos de la industria metalúrgica.
Universidad Católica de Manizales
Mi Doc. Telesalud. Universidad de
Caldas
Arcillas Funcionales.
Universidad de Caldas
Biocontroladores. Universidad de
Caldas
2018: Propuestas de Desarrollo Productivo
39Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
Fuente de Recursos: Cofinanciado Alcaldía de Manizales
Desarrollo de siete (7) Productos Mínimos Viables, con modelo de negocio y con el esquema de propiedad intelectual cada
uno.
Relacionamiento de nueve (9) empresas y dos (2) universidades de la ciudad
(Universidad de Manizales y Universidad de Caldas).
Seis sectores de los siete priorizados en la agenda de competitividad trabajando en conjunto con Industri TI y Biotecnología
entendiendo su transversalidad y potencial.
2018 Productos Mínimos Viables
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 40
Empresarios + Universidades +
Sena: $ 90.484.483 (60%)
Alcaldía: $ 59.900.000
(40%)
Incentivos Tributarios
41Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
Empresa Estado del proyecto Duración UEE Total Inversión
Beneficio Tributario
Descuento (25%) Deducción (100%)
Panasa Aprobado 2 años OTRO $ 1.000.000.000 $ 250.000.000 $ 1.000.000.000
Mabe Rechazado 11 meses OTRO (UAN) $ 258.000.000 $ 64.500.000 $ 258.000.000
Ingenio Risaralda Aprobado 3 añosOTRO
$ 11.557.901.554 $ 2.889.475.389 $ 11.557.901.554
Magnetrón Aprobado 1 añoOTRO
$ 810.835.000 $ 202.708.750 $ 810.835.000
Herragro Rechazado 2 años Universidad Autónoma
de Manizales$ 754.049.000 $ 188.512.250 $ 754.049.000
CFC
ConstruccionesAprobado 1 año
Universidad Católica
de Manizales$ 408.900.000 $ 102.225.000 $ 408.900.000
Induma Aprobado 1 añoUnidad de I+D
$ 397.382.646 $ 99.345.662 $ 397.382.646
TOTAL $ 15.187.068.200 $ 3.796.767.050$ 15.187.068.200
Apoyo Spin Off - UCM
42Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
Acompañamiento desde el proceso de Evaluación Tecnológica
Acompañamiento en el proceso de aprobación del proceso de
spin off al interior de la Universidad
Acompañamiento y apoyo en la elaboración del plan de negocios
de la spin off
FASE 1: Capacidades institucionales (oferta)
FASE 2: Proceso de transferencia
FASE 3: Foco en Articulación UE
2017
2018
2015
2017
2018
en ...
5.1.4. Plataformas de Articulación UE
Modelo operativo:1. Desarrollo de instrumentos
2. Aplicación a modo piloto
3. Apropiacion
4. Escalamiento
Modelo de sostenibilidad:1. Aportes de Socios
2. Cofinanciación externa (Alcaldía y
Gobernación)
3. Cofinanciación de socios
(adicionales a los aportes)
4. Uso autónomo de los
instrumentos y herramientas por
parte de cada Universidad.
43Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
Plataformas de articulación UEE
Fuente de Recursos: Cofinanciado Alcaldía de Manizales
Universidad o IESN° Grupos
InvestigaciónN° Citas
Universidad Nacional 8 80
Universidad de Caldas 7 54
Universidad Autónoma de Manizales 4 50
Universidad Católica de Manizales 3 33
Universidad de Manizales 2 18
Universidad Antonio Nariño 1 12
SENA 1 14
7 26 261
I – II Encuentros de InnovaciónOferta – Demanda
2017
44Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
Encuentros de InnovaciónResultados Consolidados
2017
45Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
Universidad Grupo de investigación
Relación Universidad - Empresa - Estado
Q Institución/Empresa Descripción
Universidad de
Caldas
Cromatografía y técnicas
afines - GICTA5
BIOS
Un egresado de doctorado del grupo de investigación se encuentra
trabajando en BIOS en una de las áreas de interés común
(Metabolómica)
Hada S.A. Realización de diplomado de cromatografía.
SENA Realización de diplomado de cromatografía.
SENA
Trabajo de intercolaboración con los equipos de cromatografía
adquiridos por el SENA: asesoría del grupo de investigación en el
uso de los equipos y realización de pruebas en dichos equipos de
parte de los estudiantes del grupo.
SENA
Conjuntamente están participando de un proyecto de regalías para
formular en toda la cadena productiva 5 productos del
departamento. El grupo va a participar en la parte metabolómico
con el SENA.
El trabajo con el SENA se ha desarrollado en el marco de un
convenio marco.
Encuentros de InnovaciónResultados Consolidados
2017
46Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
Universidad Grupo de investigaciónRelación Universidad - Empresa - Estado
Q Institución/Empresa Descripción
Universidad
Nacional de
Colombia Sede
Manizales
Control y procesamiento
digital de señales -
GICPDS
5
BIOS
3 desarrollos de aplicaciones en marco del proyecto del muro de
visualización que tienen las cuales están relacionadas con
realidad virtual, minería de datos.
BIOSUn integrante del grupo de investigación pasó a ser contratado por
BIOS para el liderazgo de un área.
BIOS Acuerdo para reactivar el clúster (Supercomputador)
Universidad Católica
de Manizales
Desarrollos tecnológicos y
ambientales – GIDTA2
SocobusesCarta de intención y convenio firmado para la implementación de
unos sistemas de internet de las cosas.
BIOSProyecto conjunto con la spin off para alertas tempranas para
gestión de riegos.
Investigaciones biológicas
– GIBI1 Bioprotección Proyecto conjunto
Investigación y desarrollo
tecnológico para el sector
agroindustrial - INDETSA
1 Let me know
Presentación de proyecto conjunto sobre el tema de cacao.
Financiado por Renata y reconocido como mejor proyecto de
apropiación social.
Encuentros de InnovaciónResultados Consolidados
2018
47Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
Universidad Grupo de investigaciónRelación Universidad - Empresa - Estado
Q Institución/Empresa Descripción
Universidad de
Manizales
CIMAD 1 Induma
Formulación conjunta del proyecto recuperación y reuso de
metales pesados en aguas contaminadas con fines de
depuración y reuso de aguas dentro del proceso productivo de
Induma.
Grupo de investigación
médica2
Cefertil
Formulación conjunta de proyecto para captar recursos para el
montaje de los laboratorios. Presentado a convocatoria interna
de UM.
Cinnco
Formulación conjunta de proyecto para desarrollo de aplicación
para el cuidado paliativo. Presentado a convocatoria interna de
UM.
Universidad
Autónoma de
Manizales
Automática 1 Corpocaldas Firma de un convenio en el mes de diciembre de 2017.
TOTAL 18
Fuente de Recursos: Cofinanciado Gobernación de Caldas
Universidad o IESN° Grupos
Investigación
Citas con
sectoresRetos
Universidad Nacional 2 4 4
Universidad de Caldas 10 21 26
Universidad Autónoma de
Manizales4 13 19
Universidad Católica de
Manizales3 4 5
Universidad de Manizales 2 12 13
Universidad Antonio Nariño 1 2 2
SENA 4 14 14
TOTAL 26 70 83
III – IV Encuentros de Innovación
Demanda - Oferta2018
48Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
III – IV Encuentros de InnovaciónDemanda - Oferta2018
49Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
•Se formuló y presenté proyecto a la convocatoria interna de investigación, innovación y creación 2018 de la Universidad de Caldas: Análisis de residualidad de plaguicidas organoclorados y organofosforados en aguacate (perseaamericana mill.) cv. hass. en la subregionnorte de caldas. En alianza con la secretaría de agricultura de la Gobernación de Caldas.
Aguacate
•Se formuló y presentó a convocatoria interna de la Universidad Católica el proyecto: Fortalecimiento de condiciones empresariales en unidades productivas de panela del departamento de Caldas. En alianza con Bekdau
Caña Panelera
De CTel a partir del Trabajo Realizado
Fortalecimiento del Ecosistema
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 50
Capacidades y herramientas
2015: UCM (1)
2016: UM (1), UAM (1)
Inventarios Tecnológicos
2015: UNAL (10)
2016: UAM (3), UCM(3), UM(4),
ALCALDÍA MZLES (9)
2017: UCM(5), UAM (13),
UM(8),UC(10), UN(2)-ALCALDÍA
MZLES
TOTAL: 43 Grupos de Investigación
Nivel de madurez tecnologías - TRL
2018: ALCALDÍA MZLES (10)
GOBERNACIÓN DE CALDAS (16)
BIOS (2)
Desarrollo de Prototipos
2016: UN(5)
2017: UN-BIOS (5)
9 Mesas de competitividad
Encuentros de innovación:
Oferta – Demanda (2017 Alcaldía Manizales)
Demanda – Oferta (2018 Gobernación de Caldas)
Cofinanciación de 7 PMV
(2018 Alcaldía de Manizales)
Comité Universidad Empresa Estado
(Sesión 23 con 20 integrantes permanentes)
Proceso Tipo para TT – SUMA
(2018 Gobernación de Caldas)
Planes Sectoriales de CTeI – Biotecnología
(2018 Gobernación de Caldas)
CODECTi (Proyectos de Regalías de CTeI)
Programa Sistemas de Innovación Eje Cafetero
CRCCTeI - AGENDA INTEGRADA DE COMPETITIVIDAD, CIENCIA TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
U.EE. para CCTei
Proyectos/Servicios UEE
2017: Proyecto de Incentivos Tributarios: 1 / 3
Proyectos UE
2018: Proyectos de incentivos tributarios: 4
Presentados. Aprobados: 2.
Rechazados: 2
Nuevas empresas BT
2017: UCM (SPIN OFF)
2018: 4 Propuestas de Desarrollo
Productivo BT
Emprendimiento Corporativo
Propiedad Intelectual
PATENTES:
2015: UC (1)
2016: UC (2)
2017:
2018: UM (2), UN (2),
UC (1)
R. SOFTWARE:
2015: UN (12)
2016: UN (16)
2017: UN (4)
2018: UC ( 2), UAM
(48), UN (3)
2018: UCM, UCALDAS, UM, UN, UAM
Convocatorias Universidades
Innova-Teams
5.1.5. Resumen de Resultados 2018
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 52
De Espacios y Acciones UEE
5.1.5.1. Espacios y acciones UEE 2018
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 53
Convenio Gobernación de Caldas
Convenio Alcaldía de Manizales – Seguimiento Encuentros
de Innovación 2017
Convenio Alcaldía de Manizales – BIO TIC
Universidad del Quindío
Comité Universidad Empresa Estado
Mesa de competitividad en Biotecnología
5.1.5.2. Convenio Gobernación de Caldas: Resultados
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 54
Objetivo 1
• Diseño y aprobación del proceso de
TT para Caldas
• Proceso piloto con 5 resultados de
investigación
• Realización de dos Encuentros de
Innovación alrededor de 78 retos
con 9 sectores estratégicos de
Manizales
• Dos proyectos formulados: Uno para
el sector aguacate y otro para el
sector de caña panelera
Objetivo 2
• Formulación de cuatro propuestas de
desarrollo productivo:
• Producción de sales sulfatadas
para tratamiento de aguas
residuales a partir de residuos de
la industria metalúrgica
• Mi Doc
• Arcillas funcionales
• Biocontroladores
Objetivo 3
• Diseño y aprobación del plan
sectorial de Ciencia, Tecnología e
Innovación para Biotecnología y Bio-
Tic en el Departamento de Caldas
(2018 – 2028)
• Se fromularon dos proyectos:
• Caracterización y mejoramiento de
la cadena productiva de cannabis
medicinal. En alianza: Bios,
Kannab, Agroinvitro, Universidad
de Antioquia y Assocanacol
• Misión tecnológica y comercial al
Clúster Biotecnológico de Saint
Hyacinthe en Québec (Canadá)
5.1.5.3. Convenio Alcaldía de Manizales: Resultados
55
Seguimiento I y II Encuentro de Innovación
Objetivo 1
• Se realizó
seguimiento de los
resultados del I y II
Encuentro de
Innovación con las
7 IES participantes.
Objetivo 2
•Se aplicó TRL a 10
resultados de
investigación. El
resultado fueron: 1
Resultado de
investigación en TRL
4, 4 resultados de
Objetivo 3
•Se realizó la validación
de los riesgos para la
TT de 5 resultados de
investigación:
•U. de Caldas. DICOVI,
GICTA
Objetivo 4
• Se formularon dos proyectos:
• Proyecto entre el CIMAD de la Universidad de Manizales y Cinnco para la construcción
conjunta de una aplicación para el cuidad paliativo
• Misión por la Integración Productiva: Fortalecer la integración de la Universidad – Empresa
– Estado en un sector priorizado en Manizales y Caldas, a través de una misión por la
integración productiva.
5.1.5.4. Convenio Alcaldía de Manizales: Resultados
56
Fortalecimiento de los sectores BIO-TIC
Objetivo 1
• Se reactivó la mesa para la
competitividad en TI,
desarrollándose 5 sesiones en
3 meses.
•Se logró diseñar el plan de
acción 2019 de la mesa para la
competitividad en TI.
•Se logró la vinculación de 17
empresarios a la mesa más la
identificación de 5 potenciales.
Objetivo 2
• Se realizó la Primera Rueda de
Negocios sectoriales para
promocionar la oferta de los sectores
TI y Biotecnología e impulsar el
mercado local: Se logró la
vinculación de más de 30
empresarios, se realizaron 80 citas
en las que se identificaron
oportunidades de articulación entre
los sectores TI, biotecnología, agro,
metalmecánica y sistema moda.
• Cerca de 20 empresarios de las
Mesas para la Competitividad de los
Sectores de Biotecnología e Industria
TI participaron como asistentes,
expositores, ponentes y oferentes en
ruedas de negocio en las ciudades
de Manizales, Cali y Medellín
Objetivo 3
• Se desarrollaron 7 productos
mínimos viables en 11 semanas. Se
les desarrolló a cada uno su modelo
de negocios y su esquema de
propiedad intelectual.
• Se logró el relacionamiento de 9
empresas de la ciudad con dos
universidades, principalmente
(Universidad de Caldas y Universidad
de Manizales)
• Seis sectores de los siete priorizados
en la agenda de competitividad de
Manizales trabajaron en conjunto
con la industria biotecnología y TI.
5.1.5.5. Universidad del Quindío: Resultados
57
Inventario Tecnológico
Nombre del Grupo: Optoelectrónica
Medición del nivel de madurez TRL
1. Nombre del Grupo: Inmunología Molecular (GYMOL)
Resultado de investigación: Péptidos antimicrobianos
modificados de oxysterlinas (TRL: 6)
2. Nombre del Grupo: Optoelectrónica
Resultado de investigación: Espuma rígida obtenida del
polialuminio de los envases multicapas para líquidos
posconsumo (TRL: 5)
5.1.5.6. Comité Universidad Empresa Estado
58
Realizadas 4 sesiones
Vinculación del gerente de zona de Bancolombia
Estrategia conjunta para vinculación de empresarios yrectores
C
U
E
5.1.5.7. Mesa para la Competitividad en Biotecnología
59
1. Verificación del Quórum
2. Elección del Presidente de la Asamblea
3. Aprobación del orden del día
4. Nombramiento de Comisión para la aprobación del acta de la Asamblea
5. Presentación Informe de Gestión del 2018
6. Presentación Balance y Estado de Resultados a Diciembre 31 de 2018
7. Presentación Informe Revisoría Fiscal 2018
8. Presentación del Plan de trabajo y Presupuesto 2019
9. Nombramiento del Revisor Fiscal para el período comprendido entre el
30 de marzo de 2019 al 30 de marzo de 2020.
10. Nombramiento Consejo Directivo periodo 2019 – 2021
11. Proposiciones y varios
Orden del día
60
6. Presentación deEstados Financieros
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 61
A diciembre 31 de 2018
62Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
Estado de Resultados Estado de Situación Financiera
1. Verificación del Quórum
2. Elección del Presidente de la Asamblea
3. Aprobación del orden del día
4. Nombramiento de Comisión para la aprobación del acta de la Asamblea
5. Presentación Informe de Gestión del 2018
6. Presentación Balance y Estado de Resultados a Diciembre 31 de 2018
7. Presentación Informe Revisoría Fiscal 2018
8. Presentación del Plan de trabajo y Presupuesto 2019
9. Nombramiento del Revisor Fiscal para el período comprendido entre el
30 de marzo de 2019 al 30 de marzo de 2020.
10. Nombramiento Consejo Directivo periodo 2019 – 2021
11. Proposiciones y varios
Orden del día
63
7. Presentación InformeRevisoría Fiscal 2018
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 64
1. Verificación del Quórum
2. Elección del Presidente de la Asamblea
3. Aprobación del orden del día
4. Nombramiento de Comisión para la aprobación del acta de la Asamblea
5. Presentación Informe de Gestión del 2018
6. Presentación Balance y Estado de Resultados a Diciembre 31 de 2018
7. Presentación Informe Revisoría Fiscal 2018
8. Presentación del Plan de trabajo y Presupuesto 2019
9. Nombramiento del Revisor Fiscal para el período comprendido entre el
30 de marzo de 2019 al 30 de marzo de 2020.
10. Nombramiento Consejo Directivo periodo 2019 – 2021
11. Proposiciones y varios
Orden del día
65
8. Plan de Acción 2019
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 66
RR.HH.Incrementar el equipo de trabajo
y generar trabajo en red
Fortalecer capacidades del
equipo de trabajo
PROCESOS INTERNOSConsolidar acciones y
espacios UEE en CTei
Fortalecer relación
Consejo Directivo
Generar nuevos
proyectos
CLIENTES Y MERCADOGenerar valor a los
socios
Gestionar exitosamente
proyectos
Comercializar los
servicios de la
Fundación
FINANCIERA Incrementar los ingresos de la Fundación
Árbol Estratégico
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 67
8.1. Generación de Valor a los Socios
Perspectiva Clientes y Mercado
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 68
8.1.1. Acciones UEE (avances 2019)
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 69
Convenio Gobernación de Caldas
Convenios Alcaldía de Manizales
Universidad del Quindío
8.1.1.1
8.1.1.2 -3
8.1.1.3
8.1.1.1. Convenio Gobernación de Caldas
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 70
Objetivos:
1. Formular una (1) propuesta de desarrollo productivo y su ruta de implementación, para la creación de
empresas con alto valor agregado.
2. Desarrollar actividades de fortalecimiento de estructuras de interfase del sistema regional de Ciencia,
Tecnología e Innovación de Caldas
Imagen corporativa del Parque Tecnológico de Villamaría como estructura de interfase en la región
Centro Sur del departamento de Caldas.
Formulación de un proyecto para acceder a recursos de Ciencia, Tecnología e Innovación del Sistema
General de Regalías, que permita la construcción de la Segunda Fase del Parque Tecnológico de
Villamaría y su dotación.
Diseño de un modelo de evaluación del desempeño y relacionamiento de las diferentes estructuras de
interfase existentes en el sistema regional de Ciencia, Tecnología e Innovación de Caldas.
Duración: Valor:
5 meses Total: $172.000.000
Aporte Gobernación: $121.000.000
Aporte Fueeec: $51.000.000
8.1.1.2. Convenio Alcaldía de Manizales: BIO-TI
71
Objetivos:
1. Dinamizar el sector de la Industria TI de Manizales a través de la ejecución del plan de acción
definido en el marco de la mesa para la Competitividad.
2. Dinamizar los sectores de Biotecnología e Industria TI a través de la implementación de actividades
priorizadas en los planes de acción de los sectores.
Industria TI
•Rol FUEEEC: Liderazgo Mesa TI
•Talento TI: Fortalecimiento de competenciasgerenciales, cuarta revolución industrial,inmersión en inglés
•Comercial: Participación en eventos, Modelode sostenibilidad para la plataforma de laindustria TI
Industria Biotecnología
•Rol FUEEEC: Liderazgo mesa Biotecnología
•Misión Mixta al clúster de Saint Hyacinthe em Québec, Canadá
•Participación en evento para la promoción del portafolio de bienes y servicios del sector
8.1.1.2. Convenio Alcaldía de Manizales
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 72
3. Realizar seguimiento a los Productos Mínimos Viables - PMV de los sectores BIO-TI desarrollados en
el marco del convenio ejecutado el año 2018.
Realizar seguimiento al estado del desarrollo de los productos mínimos viables – PMV
Acompañar la implementación del modelo de negocios en, al menos, tres de los siete productos
mínimos viables PMV desarrollados en 2018.
Duración: Valor:
9 meses Total: $165.714.285
Aporte Alcaldía: $116.000.000
Aporte FUEEEC: $49.714.285
8.1.1.3. Convenio Alcaldía de Manizales: UEE
73
Objetivos:
1. Impulsar la inversión empresarial en actividades de ciencia, tecnología e innovación a través de la
formulación de 7 proyectos para acceder a incentivos tributarios.
2. Fortalecer el COMITÉ UNIVERSIDAD EMPRESA ESTADO.
3. Gestionar los recursos para el financiamiento de al menos las dos primeras fases del desarrollo
del proyecto misión por la integración productiva.
Duración: Valor:
7,5 meses Total: $142.857.143
Aporte Alcaldía: $100.000.000
Aporte FUEEEC: $42.857.143
8.1.1.4. Universidad del Quindío
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 74
Plan de acción 2019:
Estamos en el proceso de coordinación del plan de acción para el
2019. Algunos aspectos que se destacan son:
1. Puesta en operación del portafolio de servicios conjunto.
2. Vinculación con las actividades desarrolladas con los socios de
Caldas.
3. Fortalecimiento de capacidades
8.1.2. Espacios UEE
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 75
Comité Universidad Empresa Estado
Mesa de Biotecnológía
5.1.2.1
5.1.2.2
8.1.2.1 Comité Universidad Empresa Estado
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 76
Representatividad del CUEE
•Conocer las lecciones y buenas prácticas en elfuncionamiento del CUEE de Antioquia que sepuedan implementar en la Ciudad.
•Realizar un mapa de actores para identificar losempresarios y entidades estratégicos paravincular al CUEE.
•Diseñar una estrategia de generación de valor delCUEE de manera que se contribuya con el cierrede brechas de CTeI a partir de la motivación delos empresarios y miembros de la academia aparticipar en este esquema de articulación.
• Implementar las acciones definidas para lavinculación de actores con base en una agendaclara de valor para los participantes
Operatividad
• Incrementar las acciones de comunicación de losresultados y gestiones del CUEE a los integrantesy demás actores del ecosistema de CTeI deCaldas.
•Se identificarán actores del ámbito regional onacional que sean claves para el desarrollo delecosistema de ciencia, tecnología e innovación.Dichos invitados deberán despertar el interés dela mayoría de los miembros del CUEE con elobjetivo de garantizar su asistencia a las sesionesy servir como estrategia para mantener el interésy la cohesión de los miembros
8.1.2.2 Mesa de Biotecnología
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 77
Estr
ate
gia
Plan Sectorial de Ciencia,Tecnología e Innovación paraBiotecnología y Bio-Tic en elDepartamento de Caldas(2018 – 2028)
Priorización de líneasestratégicas para 2019
Fortalecimiento comercial:Misión mixta a Canadá yparticipación en eventos
Vinculación de másmiembros. Mayorparticipación de la academia.
Op
era
tivid
ad
Sesiones mensuales para tratar temas estratégicos.
Los temas tácticos se trabajan en equipos de trabajo de acuerdo al foco de interés.
8.2. Comercializar los servicios de la Fundación y sussociosPerspectiva clientes y mercado
78Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
Objetivos:
1. Ajustar la metodología incorporando un enfoque de equidad de género y superación de
pobreza.
2. Transferir la metodología en los departamentos de Antioquia, Santander, Atlántico,
Magdalena, Meta, Caldas, Bogotá / Cundinamarca y Valle del Cauca.
3. Efectuar acompañamiento a la implementación de la metodología en los departamentos de
Santander, Antioquia, Atlántico, Magdalena y Meta.
4. Efectuar la revisión y ajuste de las agendas integradas de Bogotá / Cundinamarca, Valle del
Cauca y Caldas.
8.2.1. Contrato con Confecámaras (avances 2019)
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 79
Valor:
$134.375.000
Duración:
10 meses
Modalidad de contratación:
Contratación directa de Confecámaras a los miembros del equipo de trabajo. Disminución de
costos operativos para la Fundación.
Claudia Benavides: $43.055.000
Andrea Ramírez: $25.300.000
Paula Toro: $34.210.000
Mary Luz Escobar: $31.810.000
8.2.1. Contrato con Confecámaras
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 80
Denominación del servicio:Acompañamiento especializado para la identificación, estructuración, formulación y
presentación de proyectos
Alcance:Identificar, estructurar, formular y presentar proyectos con componentes de ciencia, tecnología e
innovación para la obtención de beneficios tributarios en el marco de la Convocatoria de
Colciencias.
Propósito:Impulsar las inversiones en actividades de CTeI en las empresas como mecanismo para
aumentar la productividad y competitividad de la ciudad, el departamento y la región.
En gestión:Convenio con Alcaldía de Manizales y Gobernación de Caldas para financiar el programa Delta
2.0 para lograr la intervención de 10 empresas.
8.2.2. Nuevo servicio
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 81
Alcance:
Las Universidades socias, luego de revisar el proceso desarrollado por la FUEEC plantean avanzar en la
gestión comercial de las tecnologías de los grupos de investigación; en tal sentido, se plantea desarrollar
un servicio de BROKER TECNOLÓGICO.
Propósito:
Los brokers tecnológicos son empresas o instituciones que trabajan como intermediarios entre los
centros de I + D, las universidades y las empresas, tanto públicas como privadas con el fin de romper
esas barreras que existen entre quienes necesitan innovaciones y quienes las generan para poder
superar los retos existentes alrededor de la transferencia de tecnología.
El foco de estos intermediarios es la comercialización, lo que implica cierre de negocios por la vía de
licenciamiento.
8.2.3. Broker Tecnológico
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 82
8.3. Consolidar acciones y Espacios UEE en CTeI
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 83
Perspectiva Procesos Internos
84Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero
CUEE (Secretaría Técnica)
CODECTI MESA TI (líder)MESA
BIOTECNOLOGÍA (líder)
COMISIÓN REGIONAL CCTEI
8.3.1. Espacios de Representatividad
8.4. Presupuesto de Ingresos y Gastos2019
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 85
1. Verificación del Quórum
2. Elección del Presidente de la Asamblea
3. Aprobación del orden del día
4. Nombramiento de Comisión para la aprobación del acta de la Asamblea
5. Presentación Informe de Gestión del 2018
6. Presentación Balance y Estado de Resultados a Diciembre 31 de 2018
7. Presentación Informe Revisoría Fiscal 2018
8. Presentación del Plan de trabajo y Presupuesto 2019
9. Nombramiento del Revisor Fiscal y asignación de salario para el período
comprendido entre el 30 de marzo de 2019 al 30 de marzo de 2020.
10. Nombramiento Consejo Directivo periodo 2019 – 2021
11. Proposiciones y varios
Orden del día
86
9. NombramientoRevisor fiscal
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 87
Asamblea General de Socios 2019
1. Verificación del Quórum
2. Elección del Presidente de la Asamblea
3. Aprobación del orden del día
4. Nombramiento de Comisión para la aprobación del acta de la Asamblea
5. Presentación Informe de Gestión del 2018
6. Presentación Balance y Estado de Resultados a Diciembre 31 de 2018
7. Presentación Informe Revisoría Fiscal 2018
8. Presentación del Plan de trabajo y Presupuesto 2019
9. Nombramiento del Revisor Fiscal y asignación de salario para el período
comprendido entre el 30 de marzo de 2019 al 30 de marzo de 2020.
10. Nombramiento Consejo Directivo periodo 2019 – 2021
11. Proposiciones y varios
Orden del día
88
10. NombramientoConsejo Directivo2019- 2021
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 89
Asamblea General de Socios 2019
Consejo Directivo Actual
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 90
Principal Suplente
Universidad de Manizales (Presidente Junta) Universidad Autónoma
Universidad del Quindío Universidad Antonio Nariño
Universidad de CaldasUniversidad Nacional de Colombia Sede
Manizales
Prometálicos Prometálicos
CFCCámara de Comercio de Manizales por
Caldas
Biosolutions Biosolutions
Gobernación de Caldas – Secretaría de
Competitividad, empleo e Innovación
Alcaldía de Manizales – Secretaría de TIC y
Competitividad
Consejo Directivo Propuesto
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 91
Principal Suplente
Universidad de Manizales Universidad Católica de Manizales
Universidad del Quindío Universidad Antonio Nariño
Universidad de CaldasUniversidad Nacional de Colombia Sede
Manizales
Gobernación de Caldas – Secretaría de
Competitividad, empleo e Innovación
Alcaldía de Manizales – Secretaría de TIC y
Competitividad
Propuesta de empresas o instituciones: - CONFA ISuplente)
- BANCOLOMBIA (Principal)
- INDUMA
- BIOS (MESA BIOTECNOLOGÍA) (principal)
- BIOSOLUTIONS (MESA BIOTECNOLOGÍA) (Suplente)
- INSOFT (MESA TI) (principal)
- LET ME KNOW (MESA TI) (suplente)
11. Proposiciones yvarios
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 92
Asamblea General de Socios 2019
Claudia Patricia Benavides Salazar
310 422 34 58
Fundación Universidad Empresa - Estado Eje Cafetero 93