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As tarefas realizadas pelo cliente e a proposta de valor

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Page 1: As tarefas realizadas pelo cliente e a proposta de · Canvas da proposta de valor Mapa de valor Um criador de ganhos ou um analgésico não é um produto ou serviço -- são características

As tarefas realizadas pelo cliente e a proposta de valor

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A Multiverso promove processos de facilitação e cocriação de soluções de alto impacto em um novo mundo onde as múltiplas realidades são o drive e as empresas são empoderadoras de indivíduos e do coletivo em prol de impactos positivos para a sociedade.

Nosso propósitoTornar as organizações mais relevantes nesse novo mundo

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Empreendedor que atualmente facilita processos de (re)construção de estratégias, desenvolvimento de (novos) negócios e produtos, criação de uma cultura de inovação e aprendizado, e implementação ágil de projetos.

Facilitador certificado na metodologia LEGO® SERIOUS PLAY®, há 15 anos trabalhando na realização de projetos em diversos segmentos (moda/fashion, alimentos, metal-mecânica, varejo, telecom, financeiro, educação, saúde e serviço público), seja empreendendo ou liderando processos estratégicos dentro das organizações.

Rafael Rocha

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A maioria das empresas falham muito mais

pela falta de clientes (clientes que nos paguem o

suficiente!) do que por problemas com o

desenvolvimento dos seus produtos (não é por falta

de entrega de produto!).

Fracasso

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Novo negócio

O processo antigo era baseado numa ideia.

A partir dela tentávamos descobrir um mercado.

Procurávamos clientes que tinham essa necessidade.

Desenhávamos estratégias de marketing e vendas.

O crescimento é “empurrado”!

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E hoje?

Customer development process

Descoberta do cliente

Validação do cliente

Criação dos clientes

Construção da empresa

Pivotar

Pesquisa Execução

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Descoberta do cliente

Validação do cliente

Criação dos clientes

Construção da empresa

Pivotar

Pesquisa Execução

E hoje?

Customer development process

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Business Model Canvas

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Business Model Canvas

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Business Model Canvas

O que estamos construindo?Pra quem?

E que valor agrega?

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● Não é o seu produto ideal

● É sobre resolver um problema ou uma necessidade

do cliente:

○ Qual dor está sendo minimizada e/ou eliminada?

○ Quais ganhos estão sendo criados ou promovidos?

● Quem são os seus clientes? Eles são reais?

Proposta de valor

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Clayton Christensen

Para quais tarefas nossos clientes nos contratam para ajudá-los a resolver?

● It’s not about demographics and features

● “Contratamos” os produtos porque temos uma tarefa a ser realizada

● NABC

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● Os clientes NÃO estão interessados na tecnologia

● Os clientes estão:

Tentando resolver um problema Atender uma necessidade

Falta de controle dos investimentosAtender melhor o cidadãoContratações erradas de funcionáriosFalta de acesso à informação

Aumentar a qualidade do ensinoSer valorizado pelos iguaisTer prestígioEnvelhecimento digno e pleno

E a tecnologia do meu produto?

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Canvas da proposta de valor

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Canvas da proposta de valorPerfil do clienteMapa de valor

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Canvas da proposta de valor

Quais são as tarefas funcionais, emocionais ou sociais que o cliente realiza?

Quais são os benefícios que os clientes esperam ou desejam?

Custos e situações indesejadas, riscos e emoções negativas?

Perfil do cliente■ Tenham em mente quem é

o cliente!

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Canvas da proposta de valor

Quais são as tarefas funcionais, emocionais ou sociais que o cliente realiza?

Quais são os benefícios que os clientes esperam ou desejam?

Custos e situações indesejadas, riscos e emoções negativas?

Perfil do cliente■ Tenham em mente quem é

o cliente!■ Por que o cliente quer

desempenhar determinada tarefa? -- busquem pelas motivações/necessidades

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Canvas da proposta de valor

Quais são as tarefas funcionais, emocionais ou sociais que o cliente realiza?

Quais são os benefícios que os clientes esperam ou desejam?

Custos e situações indesejadas, riscos e emoções negativas?

Perfil do cliente■ Tenham em mente quem é

o cliente!■ Por que o cliente quer

desempenhar determinada tarefa? -- busquem pelas motivações/necessidades

■ Não pensem na proposta de valor por enquanto -- foco é no cliente e nas tarefas

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Canvas da proposta de valor

Quais são as tarefas funcionais, emocionais ou sociais que o cliente realiza?

Quais são os benefícios que os clientes esperam ou desejam?

Custos e situações indesejadas, riscos e emoções negativas?

Perfil do cliente■ Tenham em mente quem é

o cliente!■ Por que o cliente quer

desempenhar determinada tarefa? -- busquem pelas motivações/necessidades

■ Não pensem na proposta de valor por enquanto -- foco é no cliente e nas tarefas

■ Evitem dores e ganhos muito vagos

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Canvas da proposta de valorPerfil do clienteMapa de valor

Page 21: As tarefas realizadas pelo cliente e a proposta de · Canvas da proposta de valor Mapa de valor Um criador de ganhos ou um analgésico não é um produto ou serviço -- são características

Quais são os ganhos que o cliente espera, deseja ou se surpreenderia?

O que você irá reduzir ou eliminar para o seu cliente?

Quais as funcionalidades do produto/serviço?

Canvas da proposta de valorMapa de valor

■ Um criador de ganhos ou um analgésico não é um produto ou serviço -- são características

Page 22: As tarefas realizadas pelo cliente e a proposta de · Canvas da proposta de valor Mapa de valor Um criador de ganhos ou um analgésico não é um produto ou serviço -- são características

Quais são os ganhos que o cliente espera, deseja ou se surpreenderia?

O que você irá reduzir ou eliminar para o seu cliente?

Quais as funcionalidades do produto/serviço?

Canvas da proposta de valorMapa de valor

■ Um criador de ganhos ou um analgésico não é um produto ou serviço -- são características

■ Um analgésico pode eliminar mais de uma dor -- não existe analgésico sem dor, nem criador de ganhos sem ganhos

Page 23: As tarefas realizadas pelo cliente e a proposta de · Canvas da proposta de valor Mapa de valor Um criador de ganhos ou um analgésico não é um produto ou serviço -- são características

Quais são os ganhos que o cliente espera, deseja ou se surpreenderia?

O que você irá reduzir ou eliminar para o seu cliente?

Quais as funcionalidades do produto/serviço?

Canvas da proposta de valorMapa de valor

■ Um criador de ganhos ou um analgésico não é um produto ou serviço -- são características

■ Um analgésico pode eliminar mais de uma dor -- não existe analgésico sem dor, nem criador de ganhos sem ganhos

■ Não é necessário eliminar todas as dores dos clientes de uma vez!

Page 24: As tarefas realizadas pelo cliente e a proposta de · Canvas da proposta de valor Mapa de valor Um criador de ganhos ou um analgésico não é um produto ou serviço -- são características

Quais são as tarefas sociais, emocionais ou funcionais?

Quais são os benefícios que os clientes esperam ou desejam?

Custos e situações indesejadas, riscos e emoções negativas?

Canvas da proposta de valorPerfil do clienteMapa de valor

ObservaçãoDesign

Quais são os ganhos que o cliente espera, deseja ou se surpreenderia?

O que você irá reduzir ou eliminar para o seu cliente?

Quais as funcionalidades do produto/serviço?

Page 25: As tarefas realizadas pelo cliente e a proposta de · Canvas da proposta de valor Mapa de valor Um criador de ganhos ou um analgésico não é um produto ou serviço -- são características

O círculo de ouro

SimonSinek

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Canvas da proposta de valorPerfil do clienteMapa de valor

Page 27: As tarefas realizadas pelo cliente e a proposta de · Canvas da proposta de valor Mapa de valor Um criador de ganhos ou um analgésico não é um produto ou serviço -- são características

A proposta de valor

Aumento

Nosso (s)Produtos e serviços

ajuda (m)Segmentos de clientes

que deseja (m) Tarefas a serem realizadas

através daDoresRedução/Minimização

e doGanhos

das

dos

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Canvas da proposta de valor

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Tudo o q estamos fazendo aqui é escrever hipóteses. Não existem fatos dentro do escritório!

O principal desafio de vocês é transformar essas hipóteses em fatos. Tentem validar as hipóteses com o maior número de potenciais clientes possível! :)

#PARTIU

Get out of the building!

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@r9rafael

[email protected]

(48) 9.9606-6900