Análise sobre possíveis causas de mortalidade em empresas novatas no mercado.

Seja qual for o tamanho de uma empresa , o período em que é configurada como novata (a meu ver , nos primeiros 3 anos) , é a fase em que se exige um cuidado quase "maternal" , por parte do empreendedor e sua equipe . A péssima cultura organizacional , a falta de visão , a carência de investimentos , um plano financeiro não sólido , e até mesmo o começo de atividades sem um planejamento definido . Aqui , deixo alguns fatores que pude observar . Quer seja estando no próprio ambiente de um negócio , o observando . Ou até mesmo a distância.

Planejamento confuso , ou a falta dele . Começar um negócio não é da noite para o dia .  É preciso definir bem os rumos a serem tomados na abertura de um negócio . O plano de negócio , e as ferramentas da qualidade são instrumentos excelentes para a realização de um bom planejamento .  Outro recurso interessante a se usar é uma boa gestão de projetos .

Acúmulo de trabalho para um só colaborador . (especialmente em micro empresas , e quando a pessoa é realmente talentosa) . Afinal , nada mais incômodo do que sentir que você sofre uma carga maior do que dos outros . Não ? . E digo especialmente em casos que a organização nem mesmo valoriza o tal colaborador . Apenas tem a visão de " Trabalha bem , e estou pagando , que mal tem ?"

Péssimo ambiente :  Discussões , brincadeiras fora de hora , abusos , assédios ... um clima tenso com certeza pode destruir uma organização . Um ambiente de trabalho com certeza é cheio de pressão . Mas , as pessoas devem prezar pela união .

Falta de investimento : Nada vem sem um sacrifício .  Se o que se almeja é que sua organização seja diferenciada , então não se deve ter dó de investir . Quer seja em decoração , ou mesmo em equipamentos para departamento de TI.  Mas , nunca se deve esquecer de uma excelente pesquisa de preços , e também de fornecedores.

Gestão financeira : Gastar sem planejamento é algo perigoso tanto no âmbito pessoal quanto empresarial .  Uma boa cotação , uma boa pesquisa . Isso auxilia  na economia de recursos financeiros . E , por consequência , contribui para a possibilidade de se obter mais captação e recursos para investimentos.

Deficiência logística : Quando se lida com entregas , deve-se lembrar sempre do princípio da Logística : tempo certo , lugar certo , e com qualidade . A escolha do modal , o modelo de distribuição , a qualidade das acomodações , e a revisão dos meios utilizados . Tudo deve ser cuidadosamente revisto. A deficiência logística causa atraso , insatisfação , e deixa o cliente com uma péssima impressão , e também , frustrado. Podendo , também , dependendo da condição de acondicionamento e manuseio da carga , causar danos .

Falta de investimento em TI :  A tecnologia praticamente já não se distancia da administração .  Investir em TI significa ganhar tempo , e otimizar os processos e resultados da empresa  .  Se uma organização não investe nessa área ,  com certeza fica obsoleta .  Não importa o tamanho da empresa . É preciso investir , implantar um sistema eficiente , com bons equipamentos ,  e contratar bons profissionais para eventuais manutenções e implantações