artica, alianza regional en tic aplicadas

Quiénes somos:

ÁRTICA es una alianza estratégica entre:• Universidad de Antioquia,

• Universidad Nacional- Sede Medellín,

• Universidad Pontificia Bolivariana,

• Universidad EAFIT,

• EPM Telecomunicaciones e

• IPS Universitaria (entidad prestadora de servicios en salud).

Visión del Entorno• El sector TIC tiene una base sólida en la región, con fuertes

cambios esperados en el corto plazo.• Cambios en los próximos años en el panorama de

competidores en el sector.• Sin inversiones para desarrollar el sector TIC, se prevé un

deterioro en la competitividad de la región y las compañías.

• Debido a que la innovación ha cobrado relevancia para ganar y mantener ventajas competitivas, es necesario fortalecer las capacidades de innovación en la región.

• Se debe fortalecer la relación entre universidades y empresas con el fin de lograr el propósito anterior.

• La principal demanda que se espera en los próximos años será en el desarrollo de nuevas aplicaciones de TIC con especificidades para distintos sectores.

Cadena de Valor de la Innovación

Explotar Conocimiento

InnovaciónEmpresarismo

(Empresa)



(Empresa)

Transformar Conocimiento

Desarrollo(Centros de Desarrollo

Tecnológico)



Tecnológico)

Adquirir Conocimiento

Investigación

(Universidades)


Investigación

(Universidades)

II DD ii



(Empresa)



(Empresa)



Tecnológico)



Tecnológico)


Investigación

(Universidades)


Investigación

(Universidades)

II DD ii

InvestigaciónBásica

InvestigaciónAplicada

TransferenciaTecnológica & Prototipos

Industrialización Mercadeo

Academia Industria

Ba

joM

ed

io- B

ajo

Me

dio

-Alto

Alto

Nivel

InvestigaciónBásica


TransferenciaTecnológica & Prototipos


Academia Industria

Ba

joM

ed

io- B

ajo

Me

dio

-Alto

Alto

Nivel

ÁRTICA

Propósito

Articular esfuerzos de universidades y

empresas con el fin de mejorar

sustancialmente el sistema de innovación

en el sector de TIC para la región y

Colombia, inicialmente con énfasis en las

necesidades de los socios fundadores.

Misión

Aumentar la competitividad de los socios,

la región y el país mediante actividades

de innovación y desarrollo en el área

de las Tecnologías de la Información y las

Comunicaciones (TIC´s)

Portafolio Productos y Servicios

InvestigaciónBá

InvestigaciAplicada

Transferencia

& Prototipos

Industrializaci Mercadeo

Baj

oM

edio

-Baj

oM

edio

-A

lto

Alto

Nivel

Básica


TransferenciaTecnológica


Med

io-B

ajo

Med

io-

Alto

A

lto

Nivel

Investigación

AplicadaDesarrollo

Innovación

ÁRTICA

• Diseños• Metodología• Métodos• Estudios de Viabilidad

• Prototipos• Software• Plan de

Negocios• P.I.

Portafolio Productos y Servicios

• Ciclos medianos y cortos: 6 a 24 meses– Desarrollo de diseños, modelos y metodologías– Realización de pruebas de concepto.– Estudios de pre factibilidad en tecnología TIC.– Consultoría y Asesoría en levantamiento de estados de arte,

elaboración de pliegos, términos de referencia, selección de tecnología.

• Ciclos Largos: 2 a 5 años– Investigaciones aplicadas en las líneas que se definan.– Implementación de prototipos y pilotos.– Acompañamiento en actividades necesarias para debida

apropiación de los desarrollos obtenidos en los proyectos.– Acompañamiento en el desarrollo de productos, después del

prototipo.

Líneas de Investigación

Partner Network1. Grupos de investigación de las universidades

2. Equipos de innovación de empresas

3. Investigadores expertos temáticos

4. Clusters y agrupamientos

5. Financiadores6. Gobiernos local y regional7. Proveedores de Tecnología

8. Otros CDTs , parques tecnológicos

9. Asesores tributarios, contratos, P.I

Distribution Channels1. Director Ejecutivo2. Gestión y Extensión Universitaria

3. Gremios (Acopi, Fenalco, Andi)4. Tecnova

Cost Structure1. Pago recurso humano2. Dotación, operación y mantenimiento de laboratorios3. Lucro cesante de conocimiento ( no reuso)4. Formación de capacidades5. Costos de sedes y administración6. Contratación de asesoría especializada

Key Activities1. Gestión de proyectos

a) Estructuración b) Ejecución

2. Desarrollo (portafolio e ing.De productos)

3. Vigilancia tecnológica (monitoreo y prospectiva)

4. Desarrollo de capacidades propias

5. Gestión de P.I.6. Gestión de relacionamiento

(clientes, grupos, socios, equipos multidisciplinares,

diferentes organizac.).7. Difusión de casos de éxito8. Asesoría y consultoría

Customer relationship1. Relaciones

personalizadas con clientes grandes2. CRM, portal3. Ferias4. Conferencias y

seminarios dictados por ÁRTICA5. Foros anuales y sectoriales6. Comunidad virtual ÁRTICA7. Boletines de prospectiva del sector8. Open House

Client Segment1. Salud2. Operadores de telcos3. Industria de Medios4. Clientes tipo B2C5. A. Sector público y gobierno6. PYMES de cadenas

productivas en crecim.7. Agroindustria8. Industria TIC (dllo. de sw)9. Transporte10. Nuevas industrias (bio , nano)11. Grandes y medianas empresas

Value Proposition1. Proyectos de innovación2. Desarrollo de nuevos productos y servicios3. Compartir costos de innovación y

solución de problemas a un costo razonable4. Disminución brecha tec . En TIC

(avance y transferencia tec , reducción dependencia)

5. Asesoría y consultoría especializada6. Formas alternativas de

comunicaciones y manejo de información

7. Apoyar definición de área de vigilancia tecnológica y visión a largo

plazo de tecnología8. Análisis y modelado de procesos eficientes9. Fortalecimiento de Unidades I + D en empresas10. Pasantías bidireccionales

Key resources1. Recurso humano para desarrollo2. Laboratorios e infraestructura

3. Plata4. Reuso de Bloques de conocimiento

5. Personal de administración y logística6. Acceso a fuentes de info especializadas

7. Sede

Modelo NegocioARTICA

Revenue Flow1. Financiación de clientes2. Convocatorias3. Regalías o venta de bloques4. Porcentaje de administración de los proyectos5. Consultoría y asesoría

Revenue Flow6. Cuotas de sostenimiento7. Financiadores y donantes8. Subsidios de gobierno9. Brindar capacitación específica10. Aportes iniciales socios

Planeación

Macro proyectos

Gestión

Control

Jurídico

Propiedad

Intelectual

Administración

Y Logística

Financiero

ModeloGestión y Control de Proyectos

Capacidades de Investigación

Capacidad Cantidad

Grupos de Investigación 15

Programas de Pregrado 15

Programas de Posgrado 10

Docentes con Doctorado 28

ESTADO ACTUAL DE ÁRTICA

Estado Actual de ÁRTICA• Ganadora de la convocatoria de la Universidad de Antioquia sobre

centros de investigación e innovación de excelencia (CIIE).– Macro Proyecto: Co – Creación.

• Participante del Consorcio Proideal +, conformado por Centros de Desarrollo Tecnológico en TIC´s de Latinoamérica, España y Gran Bretaña, dentro del 7 Programa Marco.

• Ganadora de la convocatoria Colciencias Ministerio de Comunicaciones– Macro proyectos: Telesalud, ITV (aplicaciones en educación y

entretenimiento), Sistemas Embebidos, Tratamiento Digital de Señales e imágenes

ÁRTICA hace parte de la estrategia del Plan TIC´s del Ministerio de Comunicaciones

MINISTERIO DE COMUNICACIONESPLAN TIC´s

15

ÁRTICA

MINISTERIO DE COMUNICACIONES PLAN NACIONAL TIC

Eje de INVESTIGACIÓN + DESARROLLO + INNOVACIÓN

16

Centro Nacional de Investigación, Desarrollo e

Innovación en Bioinformática y Biocomputación

Centros de Investigación de Excelencia en

Electrónica, Telecomunicaciones e

Informática (ETI)ÁRTICA

Centro de Formación de Alto Nivel en TIC

MACROPROYECTOS

TELESALUD

SUBPROYECTOS

- Monitoreo remoto

- Adherencia Terapéutica

- Contenidos 1 y 2

- Contenidos 2 y 3

- Riesgo cardiovascular

sistema ubicuo

- Riesgo cardiovascular

ambiente pre hospitalario

SISTEMAS EMBEBIDOS

SUBPROYECTOS

- Metodología de diseño de SE distribuidos

- Metodología de diseño orientadas a multicore heterogéneos

PROCESAMIENTO DE SEÑALES

SUBRPOYECTOS- Discriminación de señales y detección de patrones mediante mapas tiempo frecuencia con aplicaciones a diagnostico y detección de eventos.

- Localización y caracterización de fuentes y fenómenos de información.

- Sistema automáticos de caracterización e identificación de patologías de hipernasalidad y análisis de la función articulatoria, orientado al tratamiento de pacientes con LPH, haciendo uso de análisis computarizado de registros.

TELEVISIÓN INTERACTIVA

SUBPROYECTOS- Plataforma

Tecnológica

- Servicios y

aplicaciones

- Producción de

contenido

- Organizacional

- Socio tecnológico

Presupuestos Macro ProyectosR U B R O T O T A L

ADMINISTRACION $ 362.995.384 BIBLIOGRAFIA $ 42.100.700 EQUIPOS $ 726.901.100 MANTENIMIENTO $ 105.400.000 MATERIALES $ 92.300.000 PERSONAL CIENTIFICO $7.226.249.051 PERSONAL DE APOYO $1.493.529.960 ARRENDAMIENTO DE ESPACIOS $ 252.000.000 PUBLICACIONES Y PATENTES $ 54.400.000 SERVICIOS TECNICOS $ 159.000.000 SALIDAS DE CAMPO $ 3.000.000 SOFTWARE $ 126.900.000 VIAJES $ 360.614.000

Totales $ 11.005.390.195

T O T A L

DINERO $ 5.956.602.459 ESPECIE $ 5.048.787.736

Resultados esperados Macro proyectos

INDICADOR TELEMEDICINA: HOSPITAL EN CASA

TELEVISIÓN INTERACTIVA

SISTEMAS EMBEBIDOS

PROCES. SEÑALES

CO-CREACIÓN TOTAL

Revistas Internacionles 5 3 3 6 15 32

Ponecias internacionles 4 3 4 4 15

Doctorados 2 3 2 2 7 16

Maestrías 5 6 3 3 8 25

Prototipos Preindustrializables

2 2 2 2 8

Registros Software 2 2 2 6Reportes Técnicos 4 4 4 4 16

Modelos de utilidad o Patente

1 1 2

Conferencias en Universidades

5 5 5 5 11 31

Participación en Workshops

6 6 6 6 11 35

artica, alianza regional en tic aplicadas

Technology