1. ARTESANASBOYACPresentado por Abnner Daniel Carreo Carlos Alberto Martnez Oscar Ricardo Chinome Presentado a Ferney PrezSilvia Arredondo

2. EL PROBLEMA Boyac es un departamento La principal preocupacin de lasde gran afluencia turstica conactividadeseconmicas eslagran cantidad de artesanos sin competencia.Ypara lograrembargo no cuenta con un plancompetir es necesaria lade negocios o una empresaorganizacin, la agrupacin. Es biendedicada a la elaboracin de conocido el refrn la unin hace laartesanas con el fin de generar fuerza, pero es la desunin nuestroempleo.taln de Aquiles que se ve reflejada ennuestra economa tercermundista. 3. JUSTIFICACIN Boyac cuenta con ms de Se hace necesaria una 20.000 artesanos que utilizanempresa dedicada a ladiversos materiales para laelaboracin de artesanaselaboracin de su arte, reflejo de nuestra rica cultura, pero sucon el fin de generar empleo desorganizada produccin noy productos con preciospermite ver reflejado el verdaderosostenibles para el mercado. valor que podra arrojar la artesana como industria.. 4. OBJETIVOS ESPECFICOS Ampliar los Invertir a partir Alcanzar unservicios para que del ao 2, un 1,5% crecimiento de los ingresosen cinco aos se anual en la venta anuales entenga una publicidad parade servicios delparticipacin encaptar un mayor 20% durante los nmero de clientes el mercadoprximos cinco en el mercadoregional. regional. aos. 5. MARCO CONTEXTUAL El sector de Artesanas deColombia es uno de los que ms La comercializacin deatencin y apoyo ha venidoartesanas es un negociorecibiendo en los ltimos aosque puede crecer ymantenerse globalmente endebido, entre otros factores, a suel mercado siempre ygran demanda de mano de cuando se mantenga unobra, que lo ubica en participacin mercadoinnovadorcon un 15% en la ocupacin en elsatisfaciendo necesidades.sector manufacturero 6. REFERENCIASCONCEPTUALESArtesanas de Colombia estar ubicada en elQu es lo ms efectivomunicipio de Paipa, el cual es un centro depara competir en elactividad turstica muy importante ya que semundo del capitalismo?destacan: Lago Sochagota, Pantano de Vargas yLo que distingue loslas Aguas termales. La artesana Colombiana es productos y adems lela mxima representacin de la idiosincrasia yda el valor agregado esuna de sus mejores expresiones culturales de losbsicamente una marcapueblos: diversos artculos en una linda ciudadposicionada, unconstituyen una excelente vitrina en Colombianombre distinguidopara el mundo.entre los otros productos. 7. TIPO Y FUENTE DE INVESTIGACINSe us el procedimiento descriptivo. Esteprocedimiento se ha complementado con diferentestcnicas estadsticas que permiten resumir y dar sentidoa los resultados y conclusiones a los que se llegamediante la observacin y descripcin de los datos pormedio de encuestas y entrevistas. 8. VA R I A B L E S, I N S T RU M E N T O S YA N L I S I S D E I N F O R M AC I NFuentes de informacin Tipo de investigacin Secundarias: acudimos a clientes y Se realizo unacompradores de artesanas, obteniendo as una investigacin analtica informacin detallada sobre que busca el sobre la oferta y la cliente.demanda de las Primarias: acudimos a los artesanos mas artesanas a nivelconocidos del municipio, e incluso a artesanosmunicipal en elindependientes para determinar el valor quedepartamento de Boyac. ellos dan para obtener una venta segura, la forma del producto y dems, tanto como los accesorios y el producto en total. 9. LAS VARIABLES Se utilizaron para determinar el manejo de la informacin fue elmercado en general de artesanas. Se hizo algunas preguntas a diversosartesanos sobre el mercado y clientela que manejan, obteniendo asuna cantidad de informacin prolongada pero confiable. 10. PROYECCIONES YLIMITACIONES PROYECCIONES LIMITACIONES Realizar en dos meses un censo delos negocios de la ciudad de Paipa yLas limitaciones de este proyectodeterminar que ofrecen ellos para ases el hecho de darse a conocerpoder determinar los productos que seen el mercado como unapueden exportar. Pormedio deempresa nueva y crear una nuevaentidades como cmara de comercio eimagen y llamar la atencin a losinstituto de comercio exterior establecerclientes.en seis meses la posibilidad de encontrarclientes en el exteriorpara losproductos. 11. IDENTIFICACION DELPRODUCTO Este proyecto se desarrollara bsicamente en el sector de lasartesanas, observando que Colombia es un pas donde tiene buenafluidez, por lo cual existen diferentes actividades para mostrar losproductos elaborados en base de arcilla, cuero, piezas deoro, cestera, tapicera, cermica, objetos de madera y artculos tejidosa mano, con el fin de mostrar la cultura e historia de la regin. 12. DESCRIPCIN DE LOSCONSUMIDORES inicialmente ser personas del municipio, despus sePases Compradores de Artesanasincentivara el comercio del Colombinas: producto a nivel regional y a Venezuelapoblaciones especialmente entre Estados unidoslos 20 y 50 aos de edad los Repblica Dominicana cuales a travs de encuestas y Franciaentrevistas demostraron el Puerto Ricomayor inters por el producto. 13. ANLISIS DE LA DEMANDA Se proporcionan cifras deexportacionesquese Las estadsticas de Artesanas deubican en unos US$ 30Colombia muestran que, a travsmillones por ao, llevando de sus canales de comercializacinel consumo externo de la propios, como las feriasartesana a cifras alrededor Expoartesano yde los US$ 130 millones. Expoartesanas, as como los tresAs, la artesana aparecepuntos de venta que tiene encomo uno de los sectores Bogot, los artesanos venden, eneconmicosnacionales promedio anual, $1.960 millones.mejor dispuestos a vivir encompetencia en el mercadomundial 14. ANLISIS DE LA OFERTA El sector de Artesanas deColombia es uno de los que ms El total de trabajadores dedicados a las artesanas en Colombia es deatencin y apoyo ha venido 28.000 personas, de los cualesrecibiendo en los ltimos aos 19.600estndedicadosdebido, entre otros factores, a su exclusivamente a esta labor, quegrandemandademano de representan un 70%.obra,queloubica enparticipacin con un 15% en laocupacinen elsectormanufacturero. 15. ANLISIS DEL PRECIO El precio inicial que sugerimos se encuentra alrededor de los 5 mila 500 mil pesos ,dependiendo si es este una pulsera, billetera, aretes osimplemente esculturas en arcilla o madera. Ms adelante pensamos brindar facilidades de compra. El producto puede ser comprado enefectivo, tarjetas de crdito o dbito dependiendo del establecimiento donde haya realizado la compra. 16. PROCESO PRODUCTIVO En algunos casos, si el proceso lo En produccin se analiza el procesoamerita, sepuedan sugerirdescomponindolo en unidades bsicas innovaciones tecnolgicas en las herramientas, para facilitar el proceso.para su mayor comprensin; se As mismo se aplicaran losanalizara la pertinencia en cada uno delineamientos de una produccin mslos procesos y se har un anlisis sobre limpia, la utilizacin y reutilizacin yseguridad industrial, en el cual seaprovechamiento de los desechos;sugerirn diferentes estrategias para la propone el uso de nuevos materiales;generacin de prcticas seguras de y colabora efectivamente en la apropiacin y aplicacin de lamanufactura. normatividad legal de acuerdo con el proceso. 17. LOCALIZACIN DELPROYECTO Artesanas Boyac ser una microempresa, que estar ubicada en elmunicipio de Paipa departamento de Boyac, en el centro oriente del pas. Se encuentra en la provincia del Tundama y se destaca comoun importante centro turstico del departamento. Con una altitud de 2525 metros sobre el nivel del mar, a los547 de latitud norte y 736 de latitud oeste. 18. RECURSO HUMANO Comenzando senecesitar aproximadamente El personal debe estarun personal no mayor de 20capacitado segn su ocupacinpersonas, porque la empresa dentro de la empresa al menoses nueva en el mercado y loscomo tcnico y a medida quecrece la empresa, este debemismos socios harn parte derecibir ms capacitacinla nomina de esta y estarnencargados de la direccin dela misma y de prestar losservicios. 19. MAQUINARIA Y EQUIPO Maquinaria: muchos de usos domsticosTalabarteadora, cortadora, horno, oxicorte,como cuchillos, ollasgrandes, balanza, buril, cocedora sierra, taladro, cosedora, torno, laminadora,Herramientas: Variedades des, etc, sin embargo la granfresadoramartillos, herramientas demayora de los productos serncorte, alicates, buriles, mateadores, brochastallados a mano por cada uno de ylos operarios, lo cual no pinceles, serruchos, tas, bancos, medialunaconsidera la implementacin des, compases y reglas, tenedores, sacabocados, agujas, escumaquinas industriales.Equipos de oficina:adras, cepillos,impresora, fotocopiadora, coneComputador, formn, tenazas xin a internet 20. ADECUACIONES Y OBRASFSICAS Teniendo en cuenta la proyeccin que se tiene para el proyecto se necesita una oficina donde pueda funcionar laempresa, donde se pueda atender los clientes, ofrecer los productos correspondientes y llevar la asistencia tcnica, operativa yfuncional de manera agradable y satisfactoria. As mismo es necesario la adecuacin de un taller operativo donde se realizaran lasdiferentes actividades y procesos para la obtencin de un producto. Analizando lo anteriormente mencionado la inversin inicial asciende a $ 63.000.000, tal como lo muestra el siguientecuadro:Total inversin inicial.1. INVERSION EN OBRAS FISICAS OFICINA$ 40.000.0002. INVERSION EN MAQUINARIA Y TALLER OPERATIVO$ 18.000.0003. INVERSION EN MUEBLES Y ENSERES$ 5.000.0000TOTAL$ 63.000.000 21. ASPECTOS ORGANIZACIONALES YADMINISTRATIVOSLa organizacin debe considerar las etapas del proyecto, a saber de una forma organizada con el fin de acuerdo laestructura y caracterstica del personal cada uno de estos responda dentro de un organigrama eficientemente al proceso. As:Gerente. Ser la persona encargada de la direccin, control y desarrollo general de la empresa.Asistente Administrativo. Persona encargada de realizar oficios, contratos etc.Contador. Ser el profesional encargado de llevar la contabilidad de la empresa y entregar al gerente los reportes.Secretaria. Ser la persona encargada de tener al da la informacin solicitada por el gerenteServicios Generales. personas estarn encargadas de mantener aseado el lugar de trabajo ofrecer a los empleadoscaf, agua y otros.Operarios. Estarn encargados de la mano de obra en la obtencin del productoMensajero. Sera el encargado de colaborar con llevar y recibir correspondencia, archivar y dems tareas que se leasignen. 22. CONCLUSIONES Finalmente se puede concluir que realizado un anlisis detallado detodos los factores que intervienen en la elaboracin de este proyecto ycumpliendo con las expectativas, este proyecto es factible para laejecucin. 23. BIBLIOGRAFAMODULO DISEO DE PROYECTOS HENRY CAON ZALAZAR 2011 BOGOTA COLOMBIAMODULO DISEO DE PROYECTOS SOCIALES UNAD 2007COLOMBIA. SENA. Gua del plan de negocios, en internet. Disponible < www.fondoemprender. com //guia_plan_de_negocio.xls> Acceso enero de 2010.http://www.tesisenred.net/bitstream/handle/10803/32713/02.AMB_2de9.pdf?sequence=22Gua de diseo de proyectos sociales comunitarios bajo el enfoque del marco lgico Caracas 2010[PDF]Propuesta Plan Estratgico Sector Artesano - Artesanas de Colombia www.artesaniasdecolombia.com.co/