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Enrique Paseiro Director de Sanidad Arquitectura SOA al servicio de la integración de la información sanitaria Madrid, 14 de junio de 2006

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Enrique PaseiroDirector de Sanidad

Arquitectura SOA al servicio de la integración de la información sanitaria

Madrid, 14 de junio de 2006

Software AG

La Inversión en TI

Tarjeta SanitariaHISSistemas Corporativos BB.DD.Sistemas

Departamentales.

SaludPública

Atención Primaria

Atención Especializada

Software AG

La realidad de las soluciones TI en nuestras Organizaciones sanitarias

¿Responden a una visión unificada del paciente?

¿Cuánto tarda en propagarse un dato introducido en su Sistema Poblacional/HIS?

¿Conoce la organización el efecto de un cambio en los procesos en el "backoffice"?

¿Están basados en estándares tecnológicos y de intercambio de información?

¿Están preparados para los nuevos modelos de

gestión?

SaludPública

Atención Primaria

Atención Especializada

Software AG

Recursos TI

Usuarios

Alinear las TI con las necesidades de los usuarios"a tiempo"

Tarjeta SanitariaHISSistemas Corporativos BB.DD.Sistemas

Departamentales.

Software AG

Usuarios

Recursos TI("back-office")

Cómo salvar la distancia entre las expectativas de los usuarios

y las capacidades TI

Sincronizando TI con los requerimientos de nuestros usuarios

Tarjeta SanitariaHISSistemas Corporativos BB.DD.Sistemas

Departamentales.

Software AG

Recursos TI

Usuarios

Servicio Servicio Servicio

XML

SOA-SXML XML

En el camino correcto de la aproximación negocio/TI

¿Cómo sacarle partido?

Tarjeta SanitariaHISSistemas Corporativos BB.DD.Sistemas

Departamentales.

Software AG

Servicios

Procesos Información

Nuevas aplicaciones de negocio

Usuarios

Recursos TI

Nuestro usuario "sólo" entiende deprocesos e información consolidada

Tarjeta SanitariaHISSistemas Corporativos BB.DD.Sistemas

Departamentales.

Software AG

Tarjeta SanitariaHISSistemas Corporativos

BB.DD.Sistemas Departamentales.

Servicios

Procesos Información

Nuevas aplicaciones de negocio

Usuarios

Recursos TI

¡El reto de las TI en una organización sanitaria está

aquí!

El nuevo entorno TI de "misión crítica"

Integración de servicios, procesos/información y profesionales

Software AG

Tarjeta SanitariaHISSistemas Corporativos BB.DD.Sistemas

Departamentales.

Servicios

Nuevas aplicaciones de negocio

Procesos Información

Usuarios

Recursos TI

Integración SOA-S como nuevo modelo de gestión TI en la Sanidad

Gestionar procesos "extremo-extremo"

Integrar información de manera consistente

Crear nuevos servicios de mayor valor añadido

Ver las aplicaciones actuales como servicios

Controlar la arquitectura

global

Componer nuevas aplicaciones "horizontales"

Software AG

Paciente Consultas Antecedentes Prueba Informe

InformaciónPaciente

ProcesarPetición

ElaborarInforme.

Gestionar Proceso

Gestión de ProcesosAsistenciales

PresentaciónInformación

IntegracionAplicaciones

Integración deInformación

CapturarAntecedentes.

Exploración DiagnósticoConfirmarCita

Identificación Pacientes

Resultado P.

Diagnóstica

HISHistoria ClínicaB.D. Pacientes

LaboratorioHistoria Clínica

Los problemas quepodemos resolver con esta arquitectura

Software AG

Paciente Consultas Antecedentes Prueba Informe

InformaciónPaciente

ProcesarPetición

ElaborarInforme.

Gestionar Proceso

Gestión de ProcesosAsistenciales

PresentaciónInformación

IntegracionAplicaciones

Integración deInformación

CapturarAntecedentes.

Exploración DiagnósticoConfirmarCita

Identificación Pacientes

Resultado P.

Diagnóstica

HISHistoria ClínicaB.D. Pacientes

LaboratorioHistoria Clínica

Reutilizar los sistemas actuales en el contexto de un arquitectura de servicios

Agregar datos de diferentes sistemas en visiones del negocio unificadas y consistentes

Componer rápidamente nuevas aplicaciones a partir de los servicios existentes

Mantener el flujo de ejecución global de los procesos clínicos

Los problemas quepodemos resolver con esta arquitectura

Software AG

Controlar el conjunto de "artefactos" software dentro de la arquitectura SOA: interfaces, servicios, modelos, procesos, ...

Software AG

Las ideas motrices

Reutilización de los sistemas actuales en un mundo "SOA-S":

Funcionamiento basado en reglas, modelos, metadatos, …:

Flexibilidad y agilidad para reaccionar a los cambios organizativos del sistema .

Uso intensivo de estándares abiertos:

Interoperabilidad con tecnología de otros fabricantes.

Software AG

Para aprovechar al máximo su "back-office".

Para crear rápidamente nuevos servicios orientados al negocio.

Para obtener la información clave en su organización de forma consistente y en tiempo real.

Para optimizar sus procesos sobre bases sólidas.

¿Por qué y para qué esta arquitectura en nuestras organizaciones?

Software AG

Los problemas quepodemos resolver con esta arquitectura

CapturarAntecedentes.

Resultado P.

Diagnóstica Exploración DiagnósticoConfirmar

CitaIdentificación

Pacientes

HISHistoria ClínicaB.D. Pacientes

LaboratorioHistoria Clínica

Software AG

CRMERPSistemas Corporat.

BB.DD.Sistemas Departam.

"Integramos" el negocio, las personas ...

... con los recursos TI que necesitan

El valor fundamental de crossvision

Software AG

Los problemas de negocio quepodemos resolver con crossvision

CRMERPB.D. Clientes

SegurosContabilidad

VerificarDetalles

CapturarReclam.

RevisarReclam.

AprobarIndemn.

AutorizarPago

Recuperardatos