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Armonizzazione istituti contrattuali «Area Energia» Milano, 5 aprile 2016

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Armonizzazione istituti contrattuali«Area Energia»

Milano, 5 aprile 2016

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INDICE

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Premessa

Obiettivi del Progetto

As-Is: stratificazione di trattamenti

Ambito del Progetto

Orario di lavoro

Permessi aziendali

Istituti feriali

Trasferta

Vestiario

Istituti sociali

Il confronto negoziale: le macro proposte sulle regole

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la gestione amministrativa introducendo regole chiare e

univoche per ogni istituto individuato

OBIETTIVI DEL PROGETTO

3

Superare le logiche territoriali

Uniformare i trattamenti

Semplificare

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AS-IS: STRATIFICAZIONE DI TRATTAMENTI PER CCNL, PER AREA GEOGRAFICA E PER SOCIETÀ

CCNL ELETTRICO CCNL GAS ACQUA

CCNL COMMERCIO

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Il Progetto di Armonizzazione coinvolge:

� Corporate� BU Reti e Calore,� BU Generazione e Trading� BU Commerciale

AMBITO DEL PROGETTO

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ORARIO DI LAVORO

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ORARIO DI LAVORO

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1. Razionalizzazione degli orari esistenti e superamento di peculiarità locali/territoriali individuando regoletrasversali e omogenee per gruppi di orario

2. Introduzione del modello di «flessibilità ultragiornaliera» ove compatibile con la specifica mansione3. Rivisitazione del modello di «orario fiduciario»: ampliamento del perimetro di applicazione ed

introduzione di nuove regole (per tutti i CCNL)

TURNO RIGIDOFLEX

GIORNALIEROFIDUCIARIO

FLEX ULTRAGIORNALIERO

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ORARIO DI LAVORO

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TURNO RIGIDOFLEX

GIORNALIEROFIDUCIARIOFIDUCIARIO

1. Razionalizzazione degli orari esistenti e superamento di peculiarità locali/territoriali individuando regoletrasversali e omogenee per gruppi di orario

2. Introduzione del modello di «flessibilità ultragiornaliera» ove compatibile con la specifica mansione3. Rivisitazione del modello di «orario fiduciario»: ampliamento del perimetro di applicazione ed

introduzione di nuove regole (per tutti i CCNL)

FLEX ULTRAGIORNALIERO

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PERMESSI AZIENDALI

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PERMESSI AZIENDALI: LINEE GUIDA

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Superamento dei permessi

desueti legati ad un particolare

periodo storico

Superamento delle logiche territoriali

Tutela della salutedella persona

Tutela degli eventi importanti della

vita personale

Salvaguardia dell’impegno in

attività di volontariato

Individuazione di un pacchetto di permessi moderno ed inclusivo

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PERMESSI AZIENDALI: HEALTH CARE

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VISITE MEDICHE E CURE TERAPICHE

ESAMI PRE RICOVERO

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PERMESSI AZIENDALI: WORK-LIFE BALANCE Maternità/paternità

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MATERNITÀ

PERMESSO NASCITA

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PERMESSI AZIENDALI: WORK-LIFE BALANCEVita familiare

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PERMESSO DECESSO

PERMESSO STUDIO

ASSISTENZAOSPEDALIERA

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PERMESSI AZIENDALI: WORK-LIFE BALANCE Volontariato

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VOLONTARIATO 118

DONAZIONE SANGUE E DONAZIONE EMOCOMPONENTI

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ISTITUTI FERIALI

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ISTITUTI FERIALI

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MODALITA’ DI FRUIZIONE

MATURAZIONE

Definizione regole omogenee in tema di:

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Permessi

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TRASFERTA

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TRASFERTA

Individuazione di un trattamento economico «quadro»specifico per trasferte «brevi»

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VESTIARIO

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DISTRIBUZIONE VESTIARIO GENERICO

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Definizione di uno standard aziendale in merito alla frequenza di distribuzione, nonché alla tipologia

ed alla quantità degli indumenti in dotazione

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ISTITUTI SOCIALI

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ISTITUTI SOCIALI: AS IS

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La tematica degli Istituti Sociali rappresenta in modo evidente l’estrema

eterogeneità delle discipline e dei trattamenti esistenti all’interno del Gruppo.

Esse discendono principalmente dalle diverse contrattazioni collettive

nazionali applicate e dalla tradizione del Gruppo costruita sui poli

aggreganti Milano-Brescia ciascuno con le proprie «storiche» contrattazioni.

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ISTITUTI SOCIALI: TO BE

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• Razionalizzare i fondi previdenziali esistenti (Pegaso, Fopen)

• Ricondurre i fondi, sanitario assistenziale FISDE e ricreativoARCA, alle esperienze proprie del Gruppo A2A.

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PREMI DI ANZIANITA’

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Il tema dell’anzianità è strettamente connesso a quello della identità di Gruppo.

Occorre pertanto traguardare i diversi «trattamenti esistenti» ad un’unicadisciplina uguale per importi e anni di maturazione.

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IL CONFRONTO NEGOZIALE

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IL CONFRONTO NEGOZIALE: le macro proposte sulle regole

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1. Costituzione delle delegazioni: max 4 rappresentati per sigla sindacale

2. Modalità di sviluppo del confronto:• 1 incontro alla settimana per singola macro area • Valutazione complessiva esaurita la prima tornata di incontri

(con delegazione da definire)

3. Raggruppamento dei diversi temi in 4 macro aree concettuali:

• 1°settimana: TRASFERTA e VESTIARIO• 2°settimana: ORARIO DI LAVORO• 3°settimana: FIDUCIARIO e FERIE• 4°settimana: ISTITUTI SOCIALI e PERMESSISTICA

4. Tempistiche del confronto:

• entro aprile 2016: attivazione• entro luglio 2016: chiusura