arkijohtamisen kehittäminen
If you can't read please download the document
Post on 06-Jan-2017
292 views
Embed Size (px)
TRANSCRIPT
Yritysesittely 2016
Lassila & Tikanoja Oyj1
Mainidea aamiaistilaisuusAntti Niitynp 24.11.2016
Lassila & Tikanoja Oyj2
Lassila & Tikanoja Oyj3
Tavoitteena tyytyvinen henkilst Lassila & Tikanoja Oyj4
joka piv terveen kotiin Lassila & Tikanoja Oyj5
Monta ratkaisua yksi kumppani Lassila & Tikanoja Oyj6
Lassila & Tikanoja Oyj7
Lassila & Tikanoja OyjArkijohtamisen kehittminen
Lassila & Tikanoja Oyj9
Arkijohtamisen kehittmisen taustaaLukuisat muutokset aiheuttivat haasteita tyntekijiden johtamiseenHaasteet nkyivt henkilsttyytyvisyysluvuissa sek asiakaskokemuksessaJohtamismalli oli selv kaikilla tasoilla mutta sen noudattamisessa oli liikaa esimieskohtaisia ja yksikkkohtaisia vaihteluitaEsimiehet piti saada keskittymn oikeisiin asioihinMuutosjohtamisen valmiuksia piti saada paremmaksi
Arkijohtamisen mittaaminenToimintamalliUutiskirjeet, -videotArkijohtamisen kehittmisen toimenpiteitviestivalvovaadiParas typaikka 2018Kirkaste valmennuksetvalmennaArkijohtaminen +palkitseminenvlit
Arkijohtamisen MITTAAMINEN Lassila & Tikanoja Oyj12
Aktiviteetit nousseet jokaisella kvartaalillaTyntekijiden tyytyvisyys parantunutSairaspoissaolot pienentyneetVaihtuvuus pienentynytLiiketoiminnan tulokset parantuneetAsiakaskokemus parantunut
Arkijohtamisen kehittmisen johtoptksi Lassila & Tikanoja OyjJatketaan mittaamista niiden asioiden osalta, jotka vaikuttavat tuloksiinJokaisen tyntekijn pit tiet tavoitteet ja niist pit keskustella snnllisestiSovittujen asioiden tekemist pit vaatia KAIKILTA Ihmisi pit valmentaa johtajiksi ja antaa tykaluja kehitty paremmiksi johtajiksiIhmisi pit innostaa ja motivoidaAsioita pit kyd yhteisesti kaikkien kanssa snnllisiss sek hydyllisiss kokouksissa13
Taloudelliset tavoitteemme 2018 Lassila & Tikanoja Oyj14
Lassila & Tikanoja Oyj15