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ARI 2007, con proceso participativo Gobierno Regional, Región del Bío Bío

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ARI 2007, con proceso participativoGobierno Regional,Región del Bío Bío

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Contenidos

1. Modelo de Gestión Territorial2. Proceso Presupuestario3. Etapas del proceso presupuestario4. Dificultades, Logros y Desafíos

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1.- Modelo de Gestión Para el Desarrollo Territorial

…… avanzando a una gestión pública integrada

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Territorios de Planificación, como Base del Modelo Territorial

PUNILLA

VALLE DEL ITATA

PENCOPOLITANO

PROVINCIA DE ARAUCO

SECANOINTERIOR

PRECORDILLERABIOBIO

LAJA DIGUILLIN

RECONVERSIÓN

BIOBIO CENTRO

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Generar un Marco de Actuación Conjunta y no disperso de la institucionalidad en el cual los instrumentos y recursos públicos se puedan poner a disposición de las demandas planificadas de la comunidad en los territorios.

Modelo de Gestión Territorial…Objetivo

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Cómo se Organiza la Gestión Territorial

Directorio Regional de Desarrollo Territorial

4 Directorios Provinciales de Desarrollo Territorial

9 Unidades de Gestión Territorial – UGT

SecretaríaEjecutiva

IntendentaConsejerosGobernadoresAsoc. MunicipiosSeremis

GobernadorPresidentes Asoc. MunicipiosConsejeros Regionales

Funcionarios MunicipalesFuncionarios PúblicosMesas Territoriales

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Instrumentos de planificación presupuestaria

ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO

PLAN DE GOBIERNO REGIONAL

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL

PLAN DE GOBIERNO

PLAN DE DESARROLLO COMUNAL

DEMANDAS COMUNALES

DEMANDAS TERRITORIALES

DEMANDAS REGIONALES

ARI

PROPIR

COMITÉ REGIONAL DE INVERSIONES CRI

PRESUPUESTOSECTORIAL Y DEL GORE

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Estrategia Regional de Desarrollo...lineamientos

Desarrollo integral del territorio

Desarrollo productivo integral, sustentable y competitivo

Gestión pública moderna y cercana a la gente

Ciencia y tecnología para el desarrollo

Mejor calidad de vida y convivencia entre las personas

Promoción de la participación y la integración social

Identidad regional, un desafío integrador de la diversidad

Fortalecimiento del mundo rural

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El Plan o Estrategia de Desarrollo Territorial es un instrumento de gestión que orienta las iniciativas de inversión del sector público y privado que provocan el desarrollo del territorio y que es producto de un acuerdo entre los distintos actores presentes en cada uno de los territorios de la región.

Programa de Desarrollo TerritorialPDT

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Los PDT definen….

Imagen Preliminar, o Línea Base, construida y compartida por los actores territoriales

Vocación del Territorio: Aspiración de desarrollo acordada por los actores del territorio en función de sus potencialidades y restricciones

Ejes de Desarrollo: Se han logrado identificar ejes productivos por cada Territorio, dependiendo de la identificación de sus vocaciones y oportunidades, por ejemplo: Turismo, Pesca y Acuicultura, AgroIndustria Exportadora por Rubros (Leche, Papas, Miel, Carne, HortoFruticultura, Forestal), Recursos Naturales y MyPE Urbana

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2.- Proceso Presupuestario

…… hacia una gestión presupuestaria participativa

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Funciones del Comité Regional de Inversiones (CRI)

Elaboración del Anteproyecto Regional de Inversión (ARI).

Elaboración del Programa Público de Inversiones Regional (PROPIR).

Acciones de coordinación, monitoreo y evaluación en la asignación de los recursos comprometidos por la región y los sectores que tienen como destino el bienestar de la comunidad en la región.

La suscripción de nuevos convenios y el seguimiento, monitoreo y evaluación de los convenios marco y de programación.

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Anteproyecto Regional de Inversiones (ARI)

Contiene la Programación de las iniciativas de financiamiento de los sectores y del Gobierno Regional, plenamente armonizadas, que deberán ser incluidas en la formulación de presupuestos institucionales de inversión pública, con su prioridad de ejecución y los montos financieros que irrogará su concreción durante el año.

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Programa Público de Inversiones Regional (PROPIR)

Contiene los programas proyectos, programas, estudios y acciones que son financiados con recursos de los sectores presentes en la región y el gobierno regional (Iniciativas de inversión, transferencias corrientes y de capital).

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PARTICIPACIONTERRITORIOS

SECTORIALIDAD

GOBIERNO

CIUDADANOS

Esquema del proceso participativo

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IMAGEN PRELIMINAR

CONSTRUIDA CON DATOS DUROS Y

APÓRTES DE UGT Y COMUNIDAD

VOCACIONY EJES DE

DESARROLLO

PLAN DE ACCIÓN CONSTRUIDO CON UGT, QUE ORIENTA

LA INVERSIÓN PÚBLICA

FORO CIUDADANO TERRITORIAL

PARA IDENTIFICAR INICIATIVAS DE

INVERSION, CON PARTICIPACIÓN

CIUDADANA

CONTROL SOCIAL SOBRE LOS PDT Y PROGRAMAS DE

INVERSION EN UGT ParticipaciónTerritorio

Sectorialidad

Gobierno

Ciudadanos

Esquema del proceso participativo

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3.- Etapas del proceso presupuestario

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Etapa 1Inclusión Comunal

Participan Autoridades,Dirigentes y ciudadanos de la Comuna, además de Gobierno y Sectorialidad.

Se firma Protocolo Gobierno/Ciudadanía de constitución de Mesa Comunal de

Gestión Territorial.Se nombra a un representante comunal, y

un responsable por eje de desarrollo.Se informa sobre los PDT del Territorio y

del propósito de este proceso

Marzo 2005

Etapa 2Proyectos comunales

Representante comunal, responsables de ejes de desarrollo, profesionales de

sectorialidad y municipios.

Se hace inducción sobre el funcionamiento y tramitación de

Instituciones que se vinculan a los proyectos.

Se identifican ideas de proyectos necesarios y vinculados a la comuna y

territorio.

Abril-Julio 2005

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Etapa 4Territorio Elige Sus Proyectos

Se presentan los perfiles de los proyectos seleccionados en Etapa 3.

Cada profesional a cargo del perfil del proyecto junto al ciudadano responsable del proyecto, explican a los asistentes las

bondades del proyecto.Se votan y priorizan todos los proyectos.

Los ciudadanos seleccionan los proyectos que se incorporarán en el ARI 2007.

Diciembre 2005

Participan autoridades , dirigentes, profesionales y representantes

comunales, responsables de ejes de desarrollo, autoridades y profesionales de

sectorialidad, más ciudadanía.

Etapa 3Taller por Eje de PDT

Se realiza un taller por cada eje de desarrollo definido en PDT.

Se explica el recorrido que tienen los proyectos en las instancias Sectoriales y

de Gobierno.Se revisan el conjunto de ideas de la etapa

2.Se priorizan y seleccionan ideas.

Se nombra profesional de sectorialidad para trabajar las ideas y darle forma de

perfil de proyecto con inversión estimada.

Agosto-Octub 2005

Representante comunal, responsables de ejes de desarrollo, profesionales de

sectorialidad y municipios.

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Etapa 5Sectorialidad

Evalúa Proyectos

Sectorialidad y Gore identifica propuestas factibles de ser ingresadas en BIP,

perfeccionando y documentando cada proyecto que requiere inversión.

Respecto de los proyectos acogidos que no requieren inversión, se generan

acuerdos de gestión y coordinación inter sectorial para asegurar su realización.

La sectorialidad fundamenta su rechazo de los proyectos (discrepancias) que no pueden ser considerados en el proceso.

Ene-marzo 2006

Coordinador territorial, Jefaturas y profesionales de sectorialidad,

profesionales de municipios, e integrantes del Comité Regional de Inversiones ( CRI)

Etapa 6 Taller de discusión

sobre acuerdos/discrepancias

La Sectorialidad informa a los representantes del Territorio el resultado

de la Etapa 5.La sectorialidad informa las aceptaciones,

rechazos y/u observaciones (discrepancias) de los proyectos seleccionados por el Territorio.

El Territorio demanda explicaciones sobre las discrepancias informadas.

Se prepara y organiza Foro Ciudadano Territorial, de siguiente etapa, para

devolver el resultado de esta discusión.

Mayo 2006

Autoridades , dirigentes, profesionales y representantes comunales, responsables

de ejes de desarrollo, autoridades y profesionales de sectorialidad.

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Etapa 7Foro Ciudadano

Territorial

Los representantes del Territorio dan a conocer a la ciudadanía los acuerdos y

discrepancias alcanzados con la sectorialidad, sobre los proyectos

seleccionados por el Territorio.Se identifican nuevas ideas de proyectos

para el proceso ARI 2008 y se ordenan por Eje de Desarrollo.

La ciudadanía evalúa el proceso y propone mejoras para el periodo

siguiente.

Junio 2006

Coordinador territorial, Jefaturas y profesionales de sectorialidad y Gore,

profesionales de municipios, integrantes del Comité Regional de Inversiones ( CRI)

y ciudadanía.

Etapa 8 Foro Ciudadano

Regional

La ciudadanía de todos los Territorios se reúnen para conocer el resultado ARI 2007, presentado por la Intendenta.

Además se recogen las sugerencias de mejoramiento y nuevos compromisos para

el periodo presupuestario siguiente.El documento ARI 2007 es enviado a Stgo. al Ministerio de Hacienda, Subsecretaría

de Desarrollo y Mideplan.

Junio 2006

Autoridades , dirigentes, profesionales y representantes comunales, responsables

de ejes de desarrollo, autoridades y profesionales de sectorialidad, Gore, CRI

y ciudadanía.

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Etapa 9Discusión ARI 2007

con Nivel Central (Stgo)

La Región presenta sus requerimientos de inversión para el año 2007 al Nivel Central

de Hacienda, Subse. Desarrollo y Mideplan.

Hacienda solicita a Ministerios información sobre discrepancias

contenidas en documento ARI 2007.Hacienda solicita presencia de Ministerios

para discusión con los que se generan discrepancias.

Julio -Agosto 2006

Directivos de Servicios, Seremis y Gobernadores presentan ARI 2007 a

autoridades del Nivel Central de Hacienda, Subsecretaría de Desarrollo y Ministerios

requeridos por discrepancias..

Etapa 10 Ley de Presupuesto

y PROPIR 2007

Promulgada la Ley de presupuestos para el 2007, la sectorialidad y Gore ajustan los

proyectos y cifras contenidas en el ARI, para construir el Programa Publico de

Inversiones de la Región PROPIR 2007, el cual posteriormente se dará a conocer a

las autoridades sectoriales, seremis, gobernadores, GORE, CORE y

parlamentarios.

Diciembre 2006 - marzo 2007

Autoridades y profesionales de sectorialidad, Seremis, Gobernadores,

Gore, CORE y CRI.

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4.- Dificultades, Logros y Desafíos

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Dificultades

Disparidad de los Territorios en sus grados de madurez

Dificultad en ciertos sectores de asumir el liderazgo del proceso

Riesgo constante de dispersión de esfuerzo en relación a las capacidades territoriales

Fragilidad de construcción de acuerdos en base a las confianzas

Modelo Territorial valorado en su diseño pero en su implementación es débil

Temor a implementar modelos innovativos, frente a la duda o el desconocimiento; servicios o funcionarios aplican procedimientos administrativos tradicionales.

Dificultad en la superposición de los intereses particulares versus los territoriales o regionales.

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Autoridad Regional lidera el modelo de gestión territorial y de participación ciudadana.

Sectorialidad muestra un aprendizaje y mayor compromiso con la descentralización en la gestión territorial.

Hay experiencias territoriales que pueden servir de modelo para estandarizar ciertas prácticas, métodos y calendarios.

Se observa un desarrollo de ciertas competencias en la ciudadanía en materia de participación, gestión territorial, gestión de presupuestos, gestión pública.

Se ha logrado avanzar en la generación de confianzas entre los actores de los territorios y los profesionales de la sectorialidad…

Se percibe una mayor madurez y confianza en las mesas públicas/privadas, en torno a los compromisos.

Se conoce las necesidades y prioridades de la gente…a través del banco de iniciativas o de ideas de proyectos definidas por las comunas y territorios.

La Inversión Pública de Decisión Regional y Territorial, a partir del 2003 crece a un 50 %

El presupuesto se constituye en una herramienta de control social y político para la ciudadanía.

Logros

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Aprender de la experiencia de los territorios, lo que implica hacer una sistematización "entre todos" de las lecciones aprendidas.

Es crucial tener un marco de acción para todas las UGT porque no están todavía institucionalizadas, falta una estructura de programas, de presupuestos.

Que a las UGTs se le otorguen más injerencia en las políticas de decisión sectorial pública e inversión privada.

Que los municipios propendan a generar una mayor discusión presupuestaria con su ciudadanía.

Mejorar la participación de ciertos actores claves .

Resolver los recursos para sostener UGT en el tiempo

El PDT debe ser documento orientador de la gestión pública al momento de planificar regionalmente y territorialmente

Se debe generar mayor estandarización en los procedimientos y acciones ligadas al procesos presupuestario.

Desafíos

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Muchas GraciasGobierno Regional

Región del Bío Bío

Chile