Отчет о корпоративной социальной ответственности ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»

Инвестируя в безопасную экологичную сталь

АрселорМиттал занимает лидирующее положение на крупных мировых рынках, включая автомобильный и строительный, а также рынок бытовой техники и упаковки.

Компания лидирует в проведении научно-исследовательских работ и разработке инновационных технологий. Имеет собственную обширную сырьевую базу и оперирует сетью глобального распределения сырья и продукции.

Присутствие предприятий компании в более чем 20 странах мира, на четырех континентах дает ей выход на все ключевые рынки стали в развивающихся и развитых странах. Благодаря своим главным ценностям: устойчивое развитие, качество и лидерство, компания АрселорМиттал берет на себя обязательства заботиться об

охране труда, здоровье и благополучии своих работников, подрядчиков, а также обществе, в котором работает компания. Кроме того, компания четко придерживается принципа сбалансированного управления окружающей средой и природными ресурсами.

Доход компании в 2010 г. составил 78 миллиардов долларов США. В2010 г. в корпорации было произведено 90,6 млн. тонн стали, что составляет приблизительно 8% мирового выпуска стали.

Акции АрселорМиттал котируются на биржах Нью-Йорка, Амстердама, Парижа, Брюсселя, Люксембурга и четырех биржах Испании (в Барселоне, Бильбао, Мадриде и Валенсии).

АрселорМиттал - производитель стали номер один в мире. Компания имеет представительства в более чем 60 странах мира.

О компании

В январе 2010 г. специалистами TNO Certification B.V. был проведен ресертификационный аудит соответствия системы экологического менеджмента «АрселорМиттал Кривой Рог» требованиям международного стандарта ISO 14001:2004. Соответствие системы экологического менеджмента предприятия требованиям стандарта было подтверждено.

5 марта ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» объявило о повышении заработной платы, которое в сумме за период январь-апрель 2010 г. составило 16%. Повышение коснулось как оклада, так и доплат, надбавок и премий.

15 марта был подписан Договор о сотрудничестве и организации взаимоотношений между исполнительным комитетом Криворожского городского совета и предприятием. 5 млн. грн. были выделены на ремонт дорожного покрытия улиц Кривого Рога, 5,9 млн. грн. – на ремонты в средних школах города, более 2 млн. грн. - на ремонт мягких кровель в жилых районах, 3,5 млн. грн. – на ремонт в трех городских больницах.

Представители Фонда Государственного имущества Украины (ФГИУ) признали выполненными обязательства предприятия в социальной сфере, относительно сохранения объемов производства товарной продукции, по обеспечению безопасных и безвредных условий труда и охраны окружающей среды, а также обязательства, изложенные в концепции послеприватизационного развития предприятия.

2 июля 2010 г. – старт строительства первой в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» машины непрерывного литья заготовок (МНЛЗ) и печи-ковша. Проектная мощность новой МНЛЗ - более 1,2 млн. т стали в год. Дата ввода в эксплуатацию – осень 2011 г.

Компания АрселорМиттал приобрела ПАО «Бериславский завод строительных материалов» в Херсонской области. Сделка обеспечила более стабильные поставки известняка в украинское подразделение компании – ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог».

213

Аудит экологического

менеджментаОбщее

повышение заработной платы на предприятии

Заключен договор о сотрудничестве

с городскими властями

Фонд госимущества

подтвердил выполнение инвестиционных обязательств

Начало строительства

МНЛЗПокупка

Бериславского завода строительных материалов

Новая поликлиника для

работниковВыполнение

инвестиционных обязательств снова подтверждено ФГИУ

Лучший отечественный

товар 2010 г.Пройден аудит

на соответствие стандарту OHSAS

Продажа квот на выбросы

парниковых газовЖилье для

работников предприятия

События 2010

+4 августа ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» открыло для своих работников новую поликлинику, выполнив одно из ключевых инвестиционных обязательств Договора купли-продажи предприятия. Стоимость проектирования и строительства поликлиники составила 27 млн. 300 тыс. грн., из них 12,3 млн. грн. использовано на приобретение современного медицинского оборудования.

В августе Фонд госимущества Украины подтвердил выполнение ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» своих инвестобязательств согласно условиям Договора купли-продажи. Проверки ФГИУ являются главным инструментом контроля со стороны государства выполнения предприятием своих инвестобязательств после приватизации. Плановые проверки предприятия Фондом Госимущества осуществляются ежеквартально в течение пяти лет с момента продажи предприятия новому собственнику.

Арматурный прокат периодического профиля производства «АрселорМиттал Кривой Рог» завоевал звание «Лучший отечественный товар 2010 г.», получив высокие оценки по критериям: высокое качество, реализация товара в регионах Украины и за ее пределами, положительные отзывы потребителей, награды в других конкурсах и т.д.

В октябре 2010 г. «АрселорМиттал Кривой Рог» подтвердил свое право использовать Сертификат соответствия системы управления охраной труда предприятия требованиям международного стандарта OHSAS 18001:2007. Это говорит о системном контроле над производственной безопасностью, сокращении числа аварийных ситуаций и несчастных случаев, выявлении рисков и опасностей на рабочих местах.

В 2010 г. «АрселорМиттал Кривой Рог» начал осуществление проекта по продаже квот на выбросы парниковых газов и реинвестированию полученных средств в развитие энергосберегающих технологий. Таким образом, предприятие присоединилось к мировому движению торговли выбросами, которое способствует сокращению загрязнения атмосферы и дальнейшей модернизации производства.

В 2010 г. «АрселорМиттал Кривой Рог» завершил строительство двух домов на 165 квартир для своих работников, выполнив одно из ключевых инвестиционных обязательств. Семьи работников комбината получили жилье бесплатно. В целом строительство домов обошлось предприятию в 36 млн. грн.

OK

1

Содержание

Наша цель - безопасная экологичная сталь. В этом стремлении мы развиваемся, несмотря на вызовы экономически непростого времени. Приняв на себя значительные инвестиционные обязательства, мы несем ответственность за их выполнение перед нашими сотрудниками, окружающей средой и регионом, в котором работаем. Этот отчет о корпоративной социальной ответственности рассказывает о том, как мы это делаем.

Видение и Стратегия:Обращение Генерального директора ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»О предприятии и его продукцииКорпоративная социальная ответственность для нас

Отчет о корпоративной социальной ответственности:Инвестируя в наших людей: - Охрана труда и здоровье - Забота о персоналеИнвестируя в экологичную стальИнвестируя в регион и городПрозрачное управление Участие в ассоциациях и объединенияхКлючевые показатели эффективности

Об отчете

Первый отчет о корпоративной социальной ответственности ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» представляет интерес для экспертов рынка ГМК, представителей средств массовой информации, местной и национальной власти, а также работников предприятия. Цикл отчетности о корпоративной социальной ответственности – ежегодный. Детальная информация, включая все доступные политики предприятия, а также обратную связь, предусмотрены на корпоративном веб-сайте www.arcelormittal.com.ua

2 48

10

32465460

61

Обращение Генерального директора ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»

Компания АрселорМиттал – производитель стали №1 в мире. Наше положение в отрасли накладывает на нас особую ответственность за бережное использование ресурсов, минимизацию влияния нашей деятельности на окружающую среду, улучшение жизни города и региона, в котором мы работаем. Но в первую очередь – за создание безопасной и комфортной среды для работы наших сотрудников, условий социальной защиты и профессионального развития.

2

3

Дорогие читатели!

Я с удовольствием представляю вам первый отчет о корпоративной социальнойответственности ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог».

Компания АрселорМиттал – производитель стали №1 в мире. Наше положение в отраслинакладывает на нас особую ответственность за бережное использование ресурсов,минимизацию влияния нашей деятельности на окружающую среду, улучшение жизнигорода и региона, в котором мы работаем. Но в первую очередь – за создание безопаснойи комфортной среды для работы наших сотрудников, условий социальной защиты ипрофессионального развития.

Придя на украинский рынок, компания АрселорМиттал взяла на себя беспрецедентныеинвестиционные обязательства как в производственной, так и в социальной сфере.Многие из них являются уникальными, как, к примеру, строительство жилья для нашихработников. О наиболее значимых наших инвестиционных обязательствах вы сможете прочитать на страницах этого отчета.

Мы назвали наш отчет «Инвестируя в безопасную экологичную сталь», потому чтоценностью номер один компании АрселорМиттал являются охрана труда и здоровьеработников. Благополучие сотрудников, их социальная защита и условия труда естьи будут приоритетным направлением развития предприятия, а также ключевымфокусом наших инвестиций. Даже в самые сложные кризисные времена мы выполнялисвои обязательства: не было задержек по выплате заработной платы и сокращениясамой заработной платы, все премии выплачивались в полном объеме, полноценнофункционировала социальная сфера. Как крупнейшая международная компания, мы также предоставляем нашим сотрудникам возможности профессионального развития и карьерного роста, в том числе и на международном уровне, в других подразделениях компании АрселорМиттал.

Мы также стремимся сделать нашу сталь более экологичной, поэтому мы направляеммасштабные инвестиции в модернизацию предприятия и развитие производства, взамену устаревшего оборудования на более современное и экологически безопасное.

Наш первый отчет о корпоративной социальной ответственности может быть интересен представителям государственных органов власти и средств массовой информации, экспертам рынка горно-металлургического комплекса, нашим сотрудникам и жителям Кривого Рога как единый систематизированный источник информации о том, что предприятие делает в области охраны труда, социальной и экологической сферах. Мы собираемся издавать отчеты по корпоративной социальной ответственности ежегодно, что, на наш взгляд, будет еще одним инструментом открытости и налаживания диалога между предприятием и окружающим нас миром. В этом полноценном и стратегическом для нас диалоге важно понять, какой вклад мы сможем сделать уже сейчас, чтобы условия работы и жизни людей стали лучше, металлургия - экологичнее, экономика - устойчивее. В быстроменяющихся условиях нашего времени - мы инвестируем в будущее.

Ринат Старков

ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» - крупнейшее предприятие горно-металлургического комплекса Украины, уникальное по своим масштабам: площадь «АрселорМиттал Кривой Рог» составляет более 12 000 га.

ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» является одним из немногих в Украине металлургических предприятий полного цикла, выпускающих одновременно чугун, сталь и прокат. Среди наших сильных сторон - собственная добыча железной руды, что снижает зависимость от колебаний цен на

сырье, географическая близость к источникам энергоресурсов – углю и газу, а также низкие затраты металлургического производства.

Наше предприятие с полным металлургическим циклом включает коксохимическое, горно-обогатительное производства, шахтоуправление по подземной добыче руды и металлургическое производство, которое состоит из аглодоменного, сталеплавильного и прокатного переделов.Мы производим арматурную сталь и катанку из обычных и низколегированных марок стали, агломерат,

концентрат, кокс, чугун, сталь, сортовой и фасонный прокат, доменный шлак. Металлопрокат, произведенный в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», используют во всех климатических зонах планеты.

О нас

4

Страны Африки, Ближнего Востока, Персидского Залива, Турция и СНГ – основные рынки сбыта металлопродукции предприятия. В 2010 г. ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог” осуществляло поставки продукции во все регионы Украины. Объем реализации основной металлопродукции на внутреннем рынке увеличился на 11% по сравнению с 2009 г. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» - один из крупнейших работодателей Украины. В 2010 г. на нашем предприятии трудились более 36 000 человек.

НалогиМы являемся одним из крупнейших налогоплательщиков в Украине. В 2010 г. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» перечислило в бюджет г. Кривой Рог 391,9 млн. грн., что составляет 35,2% доходов местного бюджета от налоговых поступлений в 2010 г. По сравнению с 2009 г., предприятие увеличило платежи в бюджет и внебюджетные фонды на 28 млн. грн. за счет увеличения платежей в государственные целевые фонды на 83 млн. грн. и местный бюджет на 39 млн. грн., а также уменьшения платежей в государственный бюджет на 94 млн. грн. Уменьшение платежей в государственный бюджет вызвано значительной переплатой по налогу на прибыль по состоянию на 01.01.2010 г.

6 млн.Более 6 млн. тонн стали было произведено на предприятии в 2010 г.

60 странВ 2010 г. мы осуществляли поставки нашей продукции в 60 стран мира

5

Неб

оскр

еб Б

урд

ж-Х

алиф

аПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» является одним из лучших производителей металлопродукции в Украине. Наши арматуру и катанку знают не только в стране, но и за ее пределами.

Наша продукция сертифицирована в соответствии с требованиями национальных стандартов не только Украины, но и других государств. К примеру, наш арматурный прокат отвечает требованиям 21 нормативного документа 13 стран мира и реализуется на рынках 60 стран. Исключительные свойства металлопроката производства «АрселорМиттал Кривой Рог» позволяют использовать его в разных климатических зонах планеты, в том числе для строительства в сейсмически опасных районах.

Сталь «АрселорМиттал Кривой Рог» используется при строительстве самых известных сооружений Украины и мира.

Наша продукция: главные проекты

6

Небоскреб Бурдж-Халифа

Арматурный прокат производства «АрселорМиттал Кривой Рог» использовался при строительстве самого высокого здания в мире – небоскреба Бурдж-Халифа, открытого 4 января 2010 г. в крупнейшем городе Объединённых Арабских Эмиратов — Дубае. Точная высота этого здания составляет 828 м – это 162 этажа. На его создание ушло более 60 тыс. т стальной арматуры

Башни пламени

Наша металлопродукция также используется при строительстве трех зданий, расположенных на побережье Каспийского моря в городе Баку, Азербайджан. Башни пламени, строительство которых еще продолжается, - это три высотных здания (235, 220 и 208 метров) включающих гостиницу, квартиры и офисы. Общая площадь застройки, как ожидается, составит 227 тыс. м2.

Цминда Самеба

В строительстве Собора Святой Троицы в Тбилиси (Грузия) также использовалась продукция ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог». Высота верхнего храма составляет 105,5 м; протяжённость с востока на запад — 77 м, с севера на юг — 65 м; общая площадь — более 5 000 м2. Собор Цминда Самеба находится на третьем месте в списке самых высоких церквей мира.

Стадион «Скиф», г. Львов Мы поставляем нашу продукцию для строительства футбольного стадиона в г. Львов, который будет принимать Евро-2012. Площадь будущего стадиона, который сможет принимать более 33 тыс. зрителей, составит 9 га. Стадион станет одним из самых современных в Европе.

Объект Укрытие

Арматура диаметром 40 мм производства ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» используется при строительстве фундамента объекта Укрытие над четвертым энергоблоком Чернобыльской атомной электростанции. Основу саркофага составляют фундаментные блоки, которые будут принимать на себя общий вес стальной конструкции. Именно в связи с особыми требованиями к надежности такой конструкции при ее сооружении используется арматурный прокат диаметром 40 мм производства ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог”.

Стадион Национального спортивного комплекса «Олимпийский» к Евро-2012, г. Киев

Реконструкция стадиона НСК “Олимпийский” предусматривает создание современной арены, нового символа Евро-2012 на базе старой постройки. В проекте реконструкции сохранена существующая насыпь нижнего яруса и второго железобетонного яруса трибун. Новый стадион объединит 80-летнюю спортивную историю Украины, европейский опыт и передовые технологии. В процессе реконструкции используется продукция ПАО «АрслорМиттал Кривой Рог». Общая вместимость стадиона 70 050 мест, из которых во время матчей Евро-2012 УЕФА будет использовать 68 055 мест.

Строительство терминала D международного аэропорта “Борисполь”, г. Киев

Продукция предприятия также используется в строительстве терминала D международного аэропорта “Борисполь”. Строящийся терминал во время чемпионата Европы по футболу 2012 года будет использован исключительно для обслуживания футбольных болельщиков. После этого, до конца 2012 г., в новый терминал переведут все регулярные рейсы. Дата планового завершения строительства терминала - декабрь 2011 г.

Строительство нового терминала аэропорта «Львов», г. Львов

Новый терминал международного аэропорта “Львов”, в строительстве которого используется сталь ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», готовится к Евро-2012.

7

8

Корпоративная социальная ответственность и ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»

Сталь создает инфраструктуру современного мира. Мы знаем, что наше положение в сталелитейной промышленности налагает на нас особую ответственность. Наша философия выходит за пределы обычного стремления к прибыли. Наша обязанность - установить всемирно признанные стандарты, которые учитывают потребности будущих поколений. Наши основные принципы – стабильность, качество и лидерство. Мы движемся за пределы того, что мир ожидает от производителя стали, реализуя нашу стратегию корпоративной социальной ответственности (КСО) в 4 сферах:

1. Инвестиции в наших людей

В основе нашей заботы о сотрудниках - обеспечение их стабильной работой, безопасными, комфортными условиями труда и социальной защитой. Наш приоритет №1 - это охрана труда и здоровья каждого сотрудника, поэтому ежегодно ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» вкладывает значительные средства в техническое переоснащение своих подразделений. Мы даем возможность нашим работникам получать новые знания и развивать свои таланты.

2. Создание более экологичной стали

Минимизация влияния на окружающую среду является приоритетной сферой ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»: ежегодно от 12% до 17% от общих инвестиций в техническое переоснащение основных производственных фондов направляются на капитальные строительство и ремонты природоохранных объектов предприятия.

3. Инвестиции в регион и город

Мы считаем своей обязанностью помогать жителям города, на территории которого предприятие осуществляет свою деятельность. Мы не просто выделяем материальную помощь на социальные нужды города Кривой Рог, но и решаем проблемы жителей в партнерстве с представителями местных сообществ, власти и общественных организаций. С 2006 г. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» ежегодно заключает Договор о сотрудничестве с органами местного самоуправления для реализации социальных программ и улучшения экологической ситуации в городе.

4. Прозрачное управление

АрселорМиттал, как ведущая сталелитейная компания мира, строго придерживается наивысших стандартов корпоративного поведения. Все решения и действия наших сотрудников основаны на высоких этических принципах ведения бизнеса, которые представлены в компании актуальными политиками.

9

Принципы корпоративной ответственности и наши результаты

Инвестируя в наших людей Инвестируя в экологичную сталь

Инвестируя в регион и город Прозрачное управление

Мы заботимся о том, чтобы наши сотрудники работали в безопасных, комфортных и стабильных условиях

Мы снижаем наше влияние на окружающую среду и внедряем новые технологии

Мы учитываем интересы общества и берем на себя ответственность за улучшение жизни региона и города, в которых работаем

Наша бизнес-стратегия и все ее операции подчиняются прозрачному управлению

Основные показатели:- Количество сокращенных выбросов парниковых газов в атмосферу- Общие экологические затраты- Сокращение потребления природного газа - Объем сброса сточных вод металлургического производства

Результат 2010 г.:Наши затраты на охрану окружающей среды выросли в 1,5 раза по сравнению с 2009 г. и составили 401,7 млн. грн.

Основные показатели:- Сумма социальных инвестиций- Количество получивших помощь от проектов Фонда АрселорМиттал- Количество сотрудников-волонтеров- Количество организаций, членом которых является предприятие Результат 2010 г.:В течение 2010 г. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» предоставило помощь и улучшило условия жизни 600 тыс. жителей Кривого Рога.

Наши принципы корпоративной ответственности основываются на четырех сферах, в которых сосредоточены ключевые приоритеты нашего бизнеса и заинтересованных сторон

Основные показатели:- Коэффициент частоты производственного травматизма- Инвестиции в выполнение обязательств коллективного договора- Уровень средней заработной платы на предприятии- Количество часов обучения

Результат 2010 г.:Уровень средней заработной платы (без учета выплат по СДУ) составил 3 947,7 грн. - один из самых высоких в горно-металлургической отрасли Украины.

Основные показатели:- Количество сотрудников, прошедших специализированные тренинги, направленные на обучение Положению по борьбе с коррупцией- Количество сотрудников, прошедших отдельное обучение по вопросам конфликта интересов

Результат 2010 г.:787 сотрудников предприятия прошли обучение по вопросам конфликта интересов

Более 36 000 сотрудников работают в «АрселорМиттал Кривой Рог». Это количество сопоставимо с населением таких украинских городов, как Боярка, Васильков, Ирпень и целых европейских государств - Монако или Лихтенштейн

Инвестируя в наших людей

ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», как лидер горно-металлургической отрасли Украины, превосходит требования государственных и законодательных норм в улучшении условий труда для работников.Ежегодно ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» вкладывает значительные средства в техническое переоснащение своих подразделений. Для того, чтобы наши работники работали в более безопасных и комфортных условиях, мы закупаем новое оборудование и проводим реконструкции производственных помещений.

Улучшение условий и охраны труда является приоритетом компании, поэтому ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» с момента прихода на предприятие иностранного инвестора удалось существенно улучшить ситуацию с уровнем производственного травматизма: в период 2006-2010 гг. количество несчастных случаев в год снизилось почти в 2 раза, а коэффициент частоты несчастных случаев – в 1,3 раза1.

Согласно коллективному договору ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»на охрану труда, в том числе для выполнения мероприятий по созданию безопасных условий труда на рабочих местах, предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний выделяются средства в размере 0,6% от суммы реализованной продукции за прошедший год. За последние 5 лет сумма инвестиций предприятия в охрану труда увеличилась почти в 2 раза. Общие инвестиции в безопасность в 2006-2010 гг. составили 530 млн. грн.

Инвестиции в охрану труда в 2006-2010 гг., тыс. грн.

Инвестируя в здоровье и охрану труда

«Безопасная сталь – это неотъемлемая часть нашего стремления быть лидером охраны труда среди предприятий горно-металлургической отрасли. Мы не идем на компромиссы в отношении охраны труда и здоровья наших работников. Мы полностью посвящаем себя улучшению условий на рабочих местах». Александр Кузнецов, Глава администрации по охране труда и экологии ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»

1Для измерения уровня производственного травматизма и отслеживания динамики несчастных случаев на предприятии используется специальный коэффициент частоты случаев (Кч) с потерей рабочего времени, который позволяет установить, как часто происходят несчастные случаи в данном подразделении, департаменте или в целом на предприятии за определенное время. Также определяется так называемый коэффициент тяжести (Кт) травматизма, который оценивает среднюю длительность нетрудоспособности работников, которые получили травмы на производстве.

11

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

160000

2006 2007 2008 2009 2010

Ïëàí Ôàêò

12

Стремление к нулю

Эффективно управлять охраной труда компании помогает проект «Стремление к нулю», внедренный на всех предприятиях АрселорМиттал, в том числе и в Кривом Роге.

Цель этого проекта – свести к нулю количество несчастных случаев на производстве, а также сократить риски возникновения профессиональных заболеваний у работников. Участие в проекте принимает каждый сотрудник.

«Стремление к нулю» охватывает все: выявление опасных и вредных производственных факторов, проактивный подход в вопросах охраны труда, направленный на исключение несчастных случаев и профилактику травматизма, анализ рисков, профессиональную гигиену, эксплуатационную безопасность, расследование несчастных случаев, пропаганду здорового образа жизни.

Мероприятия проекта

- В 2010 г. в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» началось внедрение проекта «Локальная система раннего обнаружения угрозы возникновения чрезвычайных ситуаций и оповещения персонала». Внедрение этой комплексной автоматизированной системы даст возможность осуществлять своевременный мониторинг, сбор, обработку и передачу данных о параметрах технологического процесса на потенциально опасных объектах и объектах повышенной опасности, а также оповещать обслуживающий персонал (инженеров, руководство и т. д.) о возможности возникновения чрезвычайных ситуаций.

Затраты на проектно-изыскательские работы в 2010 г. составили 1 млн. 165 тыс. грн. В 2011 г. запланировано продолжение реализации данного проекта с бюджетом около 17 млн. грн. Эффект: своевременное прогнозирование возможности чрезвычайных ситуаций и их предотвращение.

- В 2010 г. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» приобрело два пожарных спецавтомобиля АЦ–5–40, предназначенных для доставки к месту пожара средств пожаротушения, а также тушения пожаров водой и воздушно-механической пеной.

Затраты: около 1,4 млн. грн.

В 2010 г. на технические мероприятия по улучшению условий труда работников предприятием было затрачено 22,6 млн. грн.

22,6 млн. грн.

13

Предприятие регулярно закупает новую улучшенную спецодежду европейского образца (костюм металлурга и костюм сварщика), изготовленную из ткани Carington (Великобритания). Она эффективно защищает работников от повышенного теплового излучения и температуры, а также искр, брызг раскаленного металла и окалины.

Постепенно проводится замена хлопчатобумажных костюмов работникам общих профессий, а также полностью заменена спецодежда работникам железнодорожного транспорта, которые теперь используют рабочие костюмы из ткани саржа с сигнальными светоотражающими полосами. Постоянно обновляется и ассортимент специальной обуви, обладающей более устойчивыми свойствами к воздействию повышенных температур, масел и влаги. На предприятии уже произведена 100%-ная замена гвоздевых ботинок на ботинки литьевого метода крепления с металлическим носком и антипрокольной подошвой.

Дополнительно внедряются новые образцы средств индивидуальной защиты органов дыхания и слуха человека. Полностью заменены респираторы типа ШБ-1 (Лепесток) на респираторы европейского образца «Росток», PPF, оснащенные фильтрами электростатического действия и оптимизированных для использования в условиях высокой влажности, высоких и низких температур.

Затраты на приобретение спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты, млн. грн.

Спецодежда для работников

Высокопрочная поликарбонатная линза очков защищает глаза работников от частиц, летящих со скоростью до 45 м/с, ультрафиолета и воздействия химических веществ

Рабочий костюм изготовлен из ткани саржа, известной своей износоустойчивостью, минимальной усадкой и легкостью отстирывания. Для безопасности работы при плохой видимости и в ночное время на костюм нанесены светоотражающие полосы

Ботинки литьевого метода крепления гарантируют защиту от падающих предметов (200 джоулей), имеют антипрокольную стельку и выдерживают температуры от -35°С до +120°С

0

5

10

15

20

25

30

35

2006 2007 2008 2009 2010

14

В ноябре 2009 г. в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» были утверждены «10 золотых правил производственной безопасности», которые каждый сотрудник предприятия получил в виде удобного карманного справочника. Правила определяют нормы поведения работника в процессе выполнения работ или во время нахождения на территории предприятия и помогают работникам предприятия соблюдать основную формулу охраны труда ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»: Правила + Дисциплина = Нулевой травматизм.

Правила производственной безопасности

10 золотых правил производственной безопасности

1. Приходя на работу трезвым, здоровым и отдохнувшим, я обеспечиваю себе успешный и безопасный рабочий день.

2. Я уверен, что использование средств индивидуальной защиты сохранит мои жизнь и здоровье.

3. Для безопасного выполнения порученной мне работы я должен знать и выполнять требования нормативно-правовых актов по охране труда.

4. Выполняя работы или находясь вблизи железнодорожных путей, я всегда очень осторожен.

5. Я уверен, что использование средств защиты от падения с высоты сохранит мои жизнь и здоровье.

6. Я опасаюсь находиться под подвешенным грузом, потому что таким образом подвергаю свою жизнь опасности.

7. Для предупреждения несчастных случаев я всегда соблюдаю процедуру блокировки (изоляции) при работе на оборудовании.

8. Чтобы не нанести вред себе или окружающим меня людям, я знаю о том, что нельзя убирать или повреждать защитные ограждения.

9.Перед входом в ограниченное пространство, я всегда выполняютребования безопасности.

10. Передвигаясь по территории предприятия, я всегда соблюдаю маршрут следования и правила дорожного движения для пешеходов.

Паспорт безопасности работника

Чтобы установить единые требования соблюдения работниками предприятия норм, правил и инструкций по охране труда и пожарной безопасности, в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» был введен «Паспорт безопасности работника». Выполненный в виде книжки с талонами предупреждений, он предназначен для регистрации допущенных работником нарушений.

ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» заботится о том, чтобы уровень осведомленности сотрудников в области охраны труда постоянно повышался. Все руководители, специалисты, рабочие и общественные инспекторы по вопросам охраны труда вовлечены в профилактическую работу по предупреждению случаев производственного травматизма на предприятии.

15

Обучение в сфере охраны труда

В учебном центре департамента по персоналу ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» был создан класс по безопасному выполнению работ на высоте. В реализацию этого проекта было инвестировано около 500 тыс. грн. Класс рассчитан на 15 учебных мест, оборудованных современными компьютерами со специальным программным обеспечением. Здесь также установлены образцы средств

индивидуальной защиты для безопасного выполнения работ на высоте, есть учебный тренажер стационарных систем безопасности при работе на высоте. В данный момент на базе предприятия создается тренинг-центр по безопасному выполнению работ на высоте, в который уже вложено более 3,5 млн. грн.

Класс по безопасному выполнению работ на высоте

Около 7,5 тыс. работников прошли специальные обучающие курсы охраны труда в 2010 г.

7,5 тыс. В рамках корпоративных стандартов в сфере здоровья и охраны труда АМ Safety, разработанных для всех предприятий АрселорМиттал, в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» проводится обучение в сфере охраны труда. В 2010 г. специальные курсы прошли около 7,5 тыс. работников предприятия.

16

Работа с подрядчиками

В ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» внедрена новая процедура оценки соблюдения потенциальными подрядчиками норм охраны труда. Еще на этапе тендера организации, желающие выполнять подрядные работы для ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», должны продемонстрировать, насколько серьезно они соблюдают правила охраны труда. Производится оценивание по таким критериям:

•информация о травматизме за последние три года;•наличие разрешений на выполнение работ повышенной опасности;•техническая оснащенность подрядной организации;•наличие сертификатов на систему управления охраной труда;•наличие средств индивидуальной и коллективной защиты;•обучение персонала технике охраны труда и пожарной безопасности; •информация о затратах организации на охрану труда.

В зависимости от результатов оценивания каждая организация по «принципу светофора» попадет в зеленый, желтый или красный сектор. Красный сектор – для подрядных организаций, в которых был допущен несчастный случай, поэтому им рекомендуется

Коэффициент частоты производственного травматизма подрядчиков

«Потребность в обучении руководителей подрядных организаций сегодня стала особенно острой, ведь если ошибку рядового работника часто можно исправить, то ошибки руководителей иногда бывают роковыми. В ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»

обучение как руководителей, так и работников подрядных организаций проводят квалифицированные и опытные руководители предприятия, что является одним из аспектов дальнейшего безопасного и качественного выполнения работ на территории предприятия».

В ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» ежемесячно работают в среднем более100 организаций-подрядчиков, работы выполняют около 6 000 их сотрудников. Как лидеры на рынке, мы считаем своей обязанностью проводить обучение в сфере охраны труда среди подрядных организаций, которые сотрудничают с нами.

Юрий Квартюк, директор подрядной организации ЧП «Паккас»:

предпринять значительные меры по усовершенствованию охраны труда, чтобы быть допущенными к тендеру. Желтый сектор – для имеющих некоторые нарушения организаций, которым выносится предупреждение о том, что им нужно исправить, чтобы быть готовыми к работе на

территории АрселорМиттал. При этом за последние несколько лет уровень производственного травматизма наших подрядчиков весомо снизился.

0

0,2

0,4

0,6

0,8

1

1,2

1,4

1,6

1,8

2

2007 2008 2009 2010

Êîýôôèöèåíò ÷àñòîòû,(Ê÷)

17

· снижение коэффициента частоты производственного травматизма по предприятию на 1 000 000 отработанных человеко-часов до 0,5;

· завершение работ по капитальному ремонту и введение в эксплуатацию тренинг-центра по обучению безопасному выполнению работ на высоте. Бюджет - 9 млн. грн.;

· дальнейшая модернизация производства с целью механизации тяжелых работ, а также проекты по улучшению условий труда: приобретение и монтаж на рабочих местах установок кондиционирования воздуха, местных аспирационных систем, реконструкция приточно-вытяжных вентиляционных систем.

· закупка оборудования для сигнализации о наличии в воздухе рабочей зоны повышенных концентраций вредных производственных факторов на сумму более 1,7 млн. грн.;

· предотвращение аварий и несчастных случаев путем внедрения систем раннего обнаружения угрозы возникновения аварийных ситуаций на технологическом оборудовании и оповещения персонала, а также реализации пилотного проекта «Один человек – один ключ – один замок», направленного на внедрение на действующем оборудовании современных устройств (способов) блокировки опасной энергии.

Детальнее о планах ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог” - www.arcelormittal.com.ua

Планы в сфере здоровья и охраны труда на 2011 г.

В 2011 г. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» выделит более 140 млн. грн. на обеспечение охраны труда и заботу о здоровье своих сотрудников

140млн. грн.

18

Более 24 млн. грн. ежегодно выделяется на финансирование медицинской службы ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог». В 2010 г. около 27 000 работников предприятия прошли комплексные профосмотры в поликлиниках медицинской службы.Учитывая тот факт, что ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» - поистине «город в городе», где круглосуточно работают тысячи людей, предприятие должно быть обеспечено профессиональной и мобильной медицинской поддержкой. В связи с этим в 2010 г. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» приобрело 4 машины скорой помощи на сумму 519 тыс. грн. для оперативного оказания первой помощи работникам предприятия.

Для работников предприятия функционирует санаторий-профилакторий «Джерело» с двумя лечебными отделениями, рассчитанными на 290 и 146 мест. В 2010 г. там отдохнули 4 622 человека. В целом, в 2006-2010 гг. возможностью доступного оздоровления в санатории-профилактории воспользовались около 24 000 работников предприятия.

В 2010 г. уровень профессиональной

заболеваемости ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог” был в 2,8 раза ниже, чем средний показатель профзаболеваемости других металлургических предприятий Кривого Рога.

Медицинское страхование

ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» обеспечивает добровольное медицинское страхование работников за счет средств предприятия, начиная с 2006 г. В 2010 г. предприятие перечислило страховым компаниям для обеспечения добровольного медицинского страхования работников 16 млн. грн. Сумма страхового покрытия увеличилась с 16 тыс. в 2009 г. до 30 тыс. грн. в 2010 г. При этом на одного работника предусмотрено 10 000 грн. в год для амбулаторного лечения и 20 000 грн. в год для оказания медицинской помощи в условиях стационара.

Программа медицинского страхования предполагает получение поликлинической, стационарной, скорой неотложной и стоматологической хирургической помощи. Медицинская помощь гарантирована каждому работнику предприятия.

Забота о здоровье работников

* Данные городской санитарно-эпидемиологической службы Кривого Рога

Более 24 млн. грн. ежегодно выделяется на финансирование медицинской службы ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»

24 млн. грн.

27000Около 27 000 работников прошли комплексные профосмотры в поликлиниках медицинской службы предприятия в 2010 г.

75 млн. грн.В 2006-2010 гг. на медицинское страхование работников предприятие выделило 75 млн. грн.

ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», как ответственный работодатель, постоянно заботится о здоровье своих работников. В структуре предприятия функционируют цеховая поликлиника, профилактическое отделение, 24 здравпункта.

0

1

2

3

4

5

6

7

2008 2009 2010

Ïðåäïðèÿòèÿ ãîðîäà*

ÏÀÎ "ÀðñåëîðÌèòòàë Êðèâîé Ðîã"

Уровень средней профессиональной заболеваемости работников предприятий ГМК Кривого Рога и ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог”, относительный показатель (количество выявленных заболеваний на 1 тыс. работающих)

19

Новая поликлиника для работников ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»

В августе 2010 г. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» открыло для сотрудников новую поликлинику, выполнив одно из ключевых инвестиционных обязательств согласно Договору купли-продажи предприятия. Стоимость проектирования и строительства поликлиники составила 27,3 млн. грн., из них 12,3 млн. грн. использовано на приобретение современного медицинского оборудования.

В новом здании поликлиники проводятся периодические профилактические медицинские

осмотры работников предприятия, направленные на профилактику профессиональных заболеваний и их выявление на ранней стадии.

Поликлиника оборудована рентгенодиагностическим цифровым комплексом, работают кабинеты функциональной диагностики с полным программным обеспечением, маммографии, ультразвукового диагностирования, кабинеты приема врачей узких специальностей, оснащенные современным аппаратом спирографии, клиническим аудиометром, электрокардиографом.

Открытие новой поликлиники для работников при участии Рината Старкова, Генерального директора ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» и губернатора Днепропетровской области Александра Вилкула

“Наша гордость – это цифровая рентгенодиагностическая система производства фирмы Siemens с цифровой памятью, рассчитанной на 60 тыс. снимков в год и позволяющей делать 60 снимков в час, при этом с самой низкой лучевой нагрузкой. Также стоит отметить широкоформатный маммограф фирмы Adoni (США), который позволяет делать цифровые рентгеновские снимки всего за 15 минут и выявлять рак молочной железы.

Есть у нас и специальное оборудование для диагностики непосредственно профессиональных заболеваний. Например, виброметр, помогающий невропатологу выявлять и диагностировать виброболезнь, которой подвержены те, кто работает на тяжелой технике. Оборудование подобрано с учетом конкретных потребностей нашей поликлиники, где будут проводиться профосмотры сотрудников предприятия, а самая современная техника позволит нам предотвращать различные заболевания на ранних стадиях».

Наталья Полтавец, заместитель директора по медицинским вопросам ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог”:

Стоимость проектирования и строительства поликлиники составила 27,3 млн. грн., из них 12,3 млн. грн. использовано на приобретение современного медицинского оборудования

27,3млн. грн.

20

Лечение и отдых работников и их семей

Отдых работников предприятия

Не менее 6 тысяч работников и членов их семей ежегодно отдыхают в пансионатах на берегу Черного и Азовского морей. Это два оздоровительных комплекса: «Алые паруса» на 675 мест и «Азов» на 322 места. 5 978 работников и членов их семей отдохнули в оздоровительных комплексах ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» в 2010 г. Стоимость путевок для работников предприятия составила (на 1 чел.): ОК «Алые паруса» - 493 грн., ОК «Азов» - 456-531 грн.

В 2010 г. на содержание, развитие и ремонты объектов отдыха, оздоровления и лечения было затрачено 79,9 млн. грн., из них на содержание – 56,4 млн. грн., на развитие и ремонты – 23,5 млн. грн.

Ежегодно в летний период на пяти базах отдыха, расположенных за

чертой города, отдыхают более 50 000 работников и членов их семей.

Предприятие также выделяет средства на санаторно-курортное лечение и отдых трудящихся в здравницах Украины (лечебно-оздоровительный комплекс «ДиАнна» (пгт. Сходница), санатории «Карпатия» (г. Шаян), “Карпаты” (Мукачевский р-н), «Солнечное Закарпатье» (Свалявский р-н), «Моршинский», «Миргород», «Судак», «Крым» (пгт. Партенит), «Киев» (г. Алушта), «Морской уголок» (г. Алушта) и др.).

Всего в 2010 г. возможностью оздоровления в здравницах Украины воспользовались более 6 тыс. работников предприятия и членов их семей. В 2010 г. сумма затрат предприятия на приобретение путевок составила 32,5 млн. грн.

За 5 лет затраты на отдых работников предприятия составили 242,7 млн. грн.

242,7млн. грн.

80 млн. грн.Более 80 млн. грн. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» потратило на оздоровление и отдых своих сотрудников и их семей в 2010 г.

В составе объектов социальной сферы ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» функционируют три детских оздоровительных лагеря, два пансионата на берегу Черного и Азовского морей и пять пригородных баз отдыха для работников предприятия и членов их семей. Более 80 млн. грн. предприятие вложило в развитие и обслуживание своей социальной инфраструктуры, а также выделило на закупку санаторно-курортных путевок в здравницы Украины для сотрудников в 2010 г.

21

Отдых для детей сотрудников предприятия

В составе объектов социальной сферы ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» - три детских оздоровительных лагеря: «Парус» на 693 места, «Современник» на 385 мест и «Буревестник» на 600 мест. В 2010 г. в детских оздоровительных лагерях, которые работали в три смены по 21 дню, оздоровлено 5 035 детей работников предприятия: в ДОЛ «Парус» - 2 080 чел., в ДОЛ «Буревестник» - 1 800 чел., в ДОЛ «Современник» - 1 155 чел.Стоимость путевок для детей работников предприятия в детские оздоровительные лагеря составила от 340 до 365 грн.

Согласно программе страхования проводится полное медицинское обслуживание детей сотрудников в возрасте от 6 до 15 лет в период отдыха в оздоровительных лагерях предприятия. С 7 июня по 22 августа 2010 г. действовала новая специализированная программа медицинского страхования «Защищенное лето» для детей сотрудников. Общая страховая сумма на одного ребенка составила 12 000 грн.

32,5 млн. грн.выделено предприятием на приобретение путевок для санаторно-курортного лечения работников ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» в 2010 г.

32,5млн. грн.

«Наше предприятие располагает самой обширной социальной инфраструктурой среди всех предприятий отрасли. Детские лагеря, санатории и базы отдыха, поликлиники и пансионаты – все это было сохранено и продолжает служить работникам предприятия. Предприятие выделяет десятки миллионов гривен ежегодно для содержания и развития этих объектов. Мы уверены в правильности нашей социальной политики, потому что понимаем, что вкладывая средства в содержание и развитие нашей социальной инфраструктуры, мы осуществляем самую выгодную инвестицию – инвестицию в наших людей, в их здоровье, в качество их жизни».Александр Зозуля, Директор сталеплавильного департамента (в 2010 г. - Директор по социальным и общим вопросам) ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»

22

В каждой пятой семье, живущей в городе Кривой Рог, есть сотрудник нашего предприятия. Несколько поколений одной семьи, работающих одновременно на комбинате – типичная картина для ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог». Сотрудники предприятия отдают этой работе десятилетия своей жизни. Многие приходят на комбинат сразу после окончания вуза и уходят отсюда на пенсию, проработав в одном цехе всю жизнь.

В основе нашей заботы о сотрудниках - обеспечение их стабильной работой и социальной защитой. Приняв на себя при покупке комбината беспрецедентные по украинским меркам инвестиционные обязательства, в том числе и в социальной сфере, АрселорМиттал

последовательно заботится о благополучии своих сотрудников. На предприятии сохранена обширная социальная инфраструктура, обеспечивающая сотрудникам условия для отдыха, оздоровления и лечения. Социальная часть инвестобязательств осталась неприкосновенной и выполнялась даже во время жесточайшего кризиса в истории отрасли, когда падение спроса на мировом рынке металлопродукции заставило предприятие приостановить важнейшие инвестиционные проекты. Благодаря выполнению предприятием своих обязательств и стабильной выплате заработной платы в полном объеме удар кризиса был не столь ощутим для сотрудников ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог».

Состав персонала Состав персонала (пол), 2010 г.

Управление персоналом

«Наши зарплаты являются одними из самых высоких среди предприятий горно-металлургического комплекса Украины. При этом наш подход к вознаграждениям и поощрениям персонала выходит за рамки традиционных премий и льгот. Мы стремимся обеспечить рабочую атмосферу, которая дает нашим работникам стимул расти и развиваться, участвовать в корпоративных проектных группах, расширять должностные обязанности и зоны ответственности».Ирина Ефимчук, Директор департамента по персоналу ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»

79%

10%

10%1%Ðàáî÷èå

Ðóêîâîäèòåëè

Ñïåöèàëèñòû

Ñëóæàùèå

32%

68%

Æåíùèíû

Ìóæ÷èíû

23

Коллективный договор и политика в области управления персоналом

Основные принципы корпоративной Политики в области управления персоналом1. Мы обеспечиваем своим сотрудникам безопасные и здоровыеусловия труда2. Мы поддерживаем старания и стремления сотрудниковиспользовать в работе весь свой потенциал3. Мы поощряем достижения и заслуги наших сотрудников4. Мы привлекаем, удерживаем и мотивируем талантливыхработников5. Мы поддерживаем прозрачность управления персоналом иприветствуем предложения по улучшению этих процессов6. Мы уважаем права и свободы наших сотрудников

Основными правовыми документами, регулирующими отношения между работниками предприятия и его руководством, являются коллективный договор ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», а также Политика в области управления персоналом, которая действует на уровне всей корпорации АрселорМиттал. В этой политике изложены основные руководящие принципы управления персоналом компании.

В коллективном договоре ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» учтены обязательные для исполнения нормы и положения Отраслевого соглашения горно-металлургического комплекса Украины. Одну сторону при этом представляет администрация предприятия, другую – выборные органы профсоюзных организаций

предприятия, уполномоченные представлять интересы работников. Коллективный договор касается практически всех направлений деятельности предприятия и содержит обязательства в следующих областях:- охрана труда и здоровья работников;- организация труда и оплаты;- рабочее время и время отдыха;- обеспечение занятости, социального развития коллектива;- взаимоотношения между собственником предприятия и профсоюзными организациями.

В 2008 г. коллективный договор ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» был признан лучшим среди коллективных договоров горно-металлургических предприятий Украины с численностью персонала более 10 000 человек.

Более 2,7 млрд. грн. направлено на выполнение обязательств коллективного договора ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»

2,7млрд. грн.

24

Система оплаты труда

Уровень заработной платы на предприятии (с учетом выплат по СДУ) в сравнении со средней зарплатой по отрасли в Украине, грн.

В 2010 г. среднемесячная заработная плата без учета выплат по системе добровольного увольнения (СДУ) составляет 3 947,7 грн.

3947,7грн.

Традиционно сложившийся уровень заработной платы в ПАО«АрселорМиттал Кривой Рог» - один из самых высоких в отрасли. Размер среднемесячной заработной платы (с учетом выплат по системе добровольного увольнения) в 2010 г. составил 4470,9 грн., а это на 20,4% выше, чем в 2009 г. (3712,9 грн.). Размер среднемесячной заработной платы одного работника (без учета выплат по СДУ) в 2010 г. составил3 947,7 грн. (на 15% выше чем в 2009 г.)На протяжении 2010 г. на предприятии несколько раз

осуществлялось повышение тарифных ставок и должностных окладов: с 1 января 2010 г. на 11,43 %, с 1 февраля 2010 г. на 2 %, с 1 апреля 2010 г. на 2,57 %, с 1 декабря 2010 г. на 1,38 %.

По итогам выполнения коллективного договора предприятия в 2010 г. оплата труда осуществлялась согласно всем требованиям действующего трудового законодательства Украины. Кроме того, в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» строго соблюдается индексация доходов работников.

*Данные производственно-хозяйственного объединения “Металлургпром”

1914,3

2997,33384

3712,9

4470,9

1726,8

2426,2

2912,23092,2

3453,9

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

2006 2007 2008 2009 2010

Средняя заработная плата на ПАО "АрселорМиттал Кривой Рог"

Средняя заработная плата по отрасли

25

Даже во время сложнейшего финансово-экономического кризиса 2008-2009 гг. сотрудники предприятия продолжали вовремя и в 100%-ном объеме получать свою зарплату дважды в месяц, без задержек выплат зарплат и премий, перехода на «трехдневки» и всего того, к чему вынуждены были прибегнуть многие украинские предприятия в непростых экономических условиях.

*Данные производственно-хозяйственного объединения “Металлургпром”

Уровень заработной платы в горно-металлургической отрасли Украины, грн.*

Уровень средней заработной платы в Днепропетровской области и ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», грн.*

*Данные ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог” и Главного управления статистики в Днепропетровской области

В 2010 г. средняя заработная плата в Украине составила 2 191 грн. В Днепропетровской области эта цифра была выше – 2 369 грн. В то же время средняя заработная плата в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» превысила обе эти цифры: на предприятии она была на 67% выше, чем на Днепропетровщине.

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Заработная плата в Днепропетровской области

Заработная плата в ПАО "АрселорМиттал Кривой Рог" (без учета выплат по СДУ)

Жилищная программаПАО “АрселорМиттал Кривой Рог” ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог” - одно из немногих предприятий в Украине и единственное в Кривом Роге, которое строит жилье для своих работников, выполняя одно из ключевых инвестиционных обязательств согласно Договору купли-продажи. Согласно программе строительства жилья на 2008-2011 гг. предусмотрено строительство и ввод в эксплуатацию 450 квартир. В декабре 2007 г. был введен в эксплуатацию жилой дом на 144 квартиры.

В 2010 г. были построены еще два жилых дома на 165 квартир для работников предприятия. 81 семья наших сотрудников получила квартиры в современном 9-этажном доме в Кривом Роге по улице XXІI Партсъезда, 2в. Также был сдан в эксплуатацию еще один 6-этажный дом по улице Жемчужная, 8б, в котором семьи работников ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» получили квартиры бесплатно. К услугам новоселов – вся необходимая для комфортного проживания инфраструктура: благоустроенные дворы, детские площадки, места для стоянки автомобилей.

Квартиры для наших семей

Одну из квартир в доме по улице Жемчужная в Кривом Роге, который ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» ввело в эксплуатацию в 2010 г.,получила семья Семидоцких. Это новоселье стало настоящим праздником для всего семейства.До этого большая семья Григория Семидоцкого ютилась под одной крышей. Собственных детей у Григория и его жены Надежды – девять, а еще два зятя и четыре внучки. Итого в собственном небольшом доме до недавнего времени проживали 17 человек на 50 квадратных метрах общей площади. Теперь семье Семидоцких жить стало комфортнее.

Григорий Семидоцкий, машинист котлов ТЭЦ №1 ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»: «Радость от того, что мы получили квартиру, огромна. Мы искренне благодарны администрации нашего предприятия, строителям и всем-всем людям, которые были причастны к строительству и сдаче домов для работников ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог». В этой квартире теперь будет жить семья нашей дочери Галины, муж которой, Дмитрий Глубинок, работает слесарем-ремонтником в прокатном цехе №3. У них с Галей есть двое деток: Ксюша и Настя. А все наше дружное семейство помогало Диме с Галиной переезжать и праздновать новоселье».

26

Новый дом для 81 семьи работников предприятия по улице XXІI Партсъезда, 2в в Кривом Роге.

27

Работаем в комфорте

Программа мероприятий по улучшению социально-бытовых условий работников, для реализации которой выделяются средства в размере 0,5% от суммы реализованной продукции за предыдущий год, предусматривает капитальные и текущие ремонты, техническое переоснащение объектов социально-бытового назначения, объектов для отдыха, лечения и оздоровления работников предприятия.

ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» - крупное предприятие, производственный процесс которого активен 24 часа в сутки. Поэтому для сотрудников на территории предприятия действуют 38 столовых и 32 буфета, из которых 20 открыты круглосуточно. В столовых и буфетах регулярно проводятся ремонты и замена оборудования.

Одним из крупнейших проектов в 2010 г. был капитальный ремонт столовой №28 агломерационного цеха №2 горного департамента, который включал в себя: замену металлопластиковых окон и дверей, укладку кафельной плитки, закупку нового оборудования для кухни, установку кондицонеров. Также в 2010 г. были отремонтированы столовая №22 прокатного цеха №3 и столовая оздоровительного комплекса “Азов”. На выполнение капитальных ремонтов этих столовых ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог” выделило 3,3 млн. грн. В период 2006-2010 гг. были отремонтированы 21 столовая и 14 буфетов, общие затраты составили 19,6 млн. грн.

Всего в 2010 г. были отремонтированы более тысячи социальных объектов на общую сумму 24,8 млн. грн.

В 2011 г. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» планирует потратить на улучшение социально-бытовых условий более 117 млн. грн.

Инвестиции в улучшение социально-бытовых условий работников: 2009 год –

92 млн. грн.

2010 год –

99,1млн. грн.

2006-2010 гг. –

436млн. грн.

28

В 2010 г. 1 293 работника предприятия повысили квалификацию в различных институтах, учебных центрах и на других предприятиях в Украине и за ее пределами.

На базе ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» действует учебный центр, где постоянно проводятся тренинги и специальные обучающие программы, благодаря которым свой профессиональный уровень повышают тысячи сотрудников предприятия. Учебным центром получены лицензии Министерства образования и науки Украины на проведение образовательной деятельности по профессиональной подготовке, переподготовке и повышению квалификации по 468 рабочим профессиям. В 2010 г. здесь прошли обучение 3 209 рабочих.

Университет АрселорМиттал

Среди преимуществ работы в крупной международной компании - возможность обмена опытом и использование лучших практик.Корпоративный Университет АрселорМиттал является основным центром разработки и внедрения учебных программ и курсов. Программа и курсы корпоративного Университета разделены на различные академии:

• Академия Управления и Менеджмента, учрежденная для подготовки будущих лидеров АрселорМиттал; • профессиональная академия, которая содействует обмену знаниями между работниками корпорации в таких отраслях, как производство стали, финансы, кадры и закупки; •e-Академия, которая предлагает профессиональное обучение и

языковые курсы с использованием новейших методик дистанционного обучения.

В 2010 г. 4 специалиста ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» прошли модульные тренинги по программе Академии Стали – «Прокатное производство» и «Производство стали».

160 человек приняли участие в обучении по программам курса «Основные навыки лидерства и руководства».

16 человек из служб HR, IT, финансов, закупок и инвестиций приняли участие в «Программе обмена талантами», предполагающей ознакомление с передовым опытом в данных направлениях, работая в течение 2-3 месяцев с экспертами в Люксембурге.

Обучение персонала

Почти 5 млн. грн.ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог” выделило на обучение своих сотрудников в 2010 г.

5 млн. грн.

Более 23 000 работников ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» в 2010 г. прошли обучение по различным направлениям. Из них большая часть – 14,3 тыс. чел – это рабочие цехов.

23000В составе АрселорМиттал – крупнейшей сталелитейной компании мира - мы заинтересованы в создании максимума условий для личного развития, международной карьеры и безграничных возможностей для движения вперед. Наша программа развития лидерства – это продолжительный процесс обучения, разработанный для выявления и развития талантов с расчетом на долговременную перспективу.

29

Проекты развития и новые карьерные перспективы

В 2009 г. на предприятии АрселорМиттал в Украине стартовала программа «Будущие финансовые лидеры СНГ». Ее участники получают возможность аудиторного и online обучения в течение 18-тимесяцев в таких областях, как финансы, управление, бухгалтерия, международные стандарты финансовой отчетности, налоги и контроллинг, основные производственные процессы, а также возможность ознакомления с работой корпоративной финансовой службы АрселорМиттал в Люксембурге.

В ноябре 2010 г. в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» стартовала «Программа развития талантов горного дела». Программа предполагает курс технического и управленческого обучения, а также специальный курс изучения английского и второго иностранного языков. 2 участника этого проекта будут отправлены на 6-месячную стажировку на другие предприятия корпорации с горными активами (Бразилия, Канада). Еще 2 участника программы проходят годичную программу обучения на базе горного департамента ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог».

В 2008 г. для молодых талантов была создана корпоративная программа «Инженеры для Группы». Основные задачи программы, в которой приняли участие 60 молодых специалистов предприятия, – развитие технических и управленческих компетенций. После практической подготовки в Кривом Роге 5 участников проекта были направлены в ЮАР для работы на предприятии АрселорМиттал. В 2011 г. планируется отправка в ЮАР еще 10 участников проекта.

Изучение английского языка

В компании АрселорМиттал корпоративным языком общения является английский, поэтому его знание – это одно из условий профессионального роста и успешной карьеры на предприятии. В 2010 г. в учебном центре ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» была внедрена практика интенсивного изучения английского языка. К концу 2010 г. обучением было охвачено 170 человек, занимающихся в 15 учебных группах. Кроме того, 1714 работников предприятия проходят обучение английскому языку в режиме online по программе Global English Cor-porate Learning Service. Доступ к этой программе имеет каждый сотрудник предприятия на работе, дома и даже в дороге.

Общее время, проведенное работниками предприятия в online-системе обучения английскому языку по программе Global English в 2010 г. составило 17991 часов 10 минут

17991

30

В 2010 г. акция добровольного ухода с предприятия проходила в 2 этапа: с 6 по 30 апреля и с 1 сентября по 30 ноября. Размеры денежных пособий для работников, решивших принять участие в этой программе, зависели от стажа работы на предприятии и возраста, а максимально они достигали 45 месячных окладов работника. В 2010 г. средняя сумма выплаченной компенсации при увольнении без учета налогов составила 87 885 грн. или 11 040 долларов США.

Программу добровольного увольнения ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» в 2007 г. предложило работникам впервые в Украине. За этот период для выплаты компенсации сотрудникам при увольнении было выделено более 800 млн. грн. За время действия программы на предприятии было проведено 8 этапов, а ее условиями воспользовались 17 592 работника предприятия (по состоянию на 31.12.2010 г.), что составляет около 75% от общего количества уволенных работников. В числе воспользовавшихся программой добровольного увольнения – 9 973 пенсионера. Это составляет

около 57% от общего количества уволенных по программе добровольного увольнения. При этом более половины из числа тех, кто решил добровольно покинуть предприятие, – это сотрудники, относящиеся к категории административно-хозяйственного персонала.

В связи с тем, что в период 2007-2010 гг. значительное количество работников воспользовались программой добровольного увольнения, руководством ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» было принято решение высвобожденные средства направить на повышение заработной платы сотрудников предприятия и не останавливать выплату премий из-за невыполнения показателей по производству и прибыли, несмотря на финансово-экономический кризис и его последствия. Заработная плата сотрудников компании увеличивалась ежегодно, что позволяет ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» быть среди лидеров по выплате заработной платы в горно-металлургической отрасли Украины.

Программа добровольного увольнения

Баланс численности и заработной платы персонала

В 2007-2010 гг. более 774 млн. грн. было выделено на выплату компенсации сотрудникам, уволившимся по программе добровольного увольнения

774млн. грн.

ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» одним из первых в Украине ввело крупномасштабную программу выплат компенсаций сотрудникам, принявшим решение уволиться с предприятия. Программа дает возможность уволиться по собственному желанию, получив при этом весьма привлекательный компенсационный пакет. Наши выплаты являются самыми высокими в Украине и дают возможность сотрудникам, которые покидают комбинат, чувствовать себя защищенными.

576,9715

907,4

1167,6

1521,9

1914,3

2490,2

3144,8

3427,3

3947,7

51473

53607 54586

54941

55367 54191

46967

42094

39930

36647

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Ñðåäíåìåñÿ÷íàÿ çàðàáîòíàÿ ïëàòà , ãðí. (áåç ó÷åòà âûïëàò ïî ÑÄÓ)

Ñðåäíåó÷åòíàÿ ÷èñëåííîñòü, ÷åë.

Планы на 2011 г. в области развития персонала

В 2011 г. в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» будет внедрена новая учебная программа «Навигатор для руководителей». Это комплексная программа развития менеджмента высшего и среднего уровней. Основная цель программы – повысить эффективность управления личной результативностью, работой команды и бизнес-процессами. Участники программы получат возможность совершенствовать навыки личной эффективности и межфункционального сотрудничества, лидерские способности, а также бизнес- осведомленность и стратегическое мышление.

Программа «Навигатор для руководителей» рассчитана на 400 руководителей предприятия. Кроме них, программа также будет предложена и тем работникам, которые участвуют в корпоративных программах развития и в ближайшем будущем могут занять позиции руководителей. Обучение будет проводиться в двух формах: занятия online и тренинги в аудиториях. В процессе обучения руководителей будут участвовать внутренние и внешние эксперты, среди которых также представители корпоративного Университета АрселорМиттал.

400 руководителей предприятия пройдут обучение по программе «Навигатор для руководителей»в 2011 г.

400

31

32

Инвестируя в экологичную сталь

Устойчивое развитие является одной из основных ценностей компании АрселорМиттал. Мы осознаем, что работаем в отрасли, которая оказывает сильное влияние на окружающую среду. Это значит, что мы в ответе за разумное использование ресурсов, а также эффективное управление отходами

402,73

265,463

401,691

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

2008 2009 2010

Дополнительные затратыТекущие затратыКапремонтыКапстроительство

1 197 1 281

2 225 2 336

1 543

2 591,60

0

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 33

Наивно было бы утверждатьсегодня, что металлургия можетбыть абсолютно безвреднойотраслью. Процесс производствастали сопряжен с определенной нагрузкой на окружающую среду.Тем не менее сталь имеет и существенные преимущества по сравнению с другими производимымиматериалами. В мире не существует другого материала, который так же легко поддавался бы переработке, не меняясь в цене, прочности и практичности. Это дает нам право утверждать, что наш продукт – один из самых экологически безопасных материалов, производимыхчеловечеством.

Мы стремимся сделать экологичным еще и сам процесс производства стали. Главные усилия ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» в области экологии сконцентрированы на поэтапной

замене устаревшего оборудования на новое, более эффективное не только с производственной, но и с экологической точки зрения.

Ежегодно в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» проводятся десятки экологических мероприятий, направленных на обеспечение бесперебойной и эффективной работы основных фондов производства. К примеру, на предприятии работают более 350 установок очистки газа, которые, как и другое оборудование, регулярно требуют текущих ремонтов и дополнительных средств.Ежегодно от 12% до 17% от общих инвестиций в техническое переоснащение основных производственных фондов направляются именно на капитальные строительство и ремонты природоохранных объектов предприятия.

К концу 2010 г. объемы производства ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» выросли на 20%, что увеличило и техногенную нагрузку на окружающую среду. Тем не менее в 2010 г. экологические показатели ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» не превысили установленных нормативов на текущий год, а также уровень докризисного периода.

Сейчас одним из основных заданий компании является совершенствование системы обращения с отходами производства, а также внедрение новых безопасных для окружающей среды технологий, оборудования и материалов.

Инвестиции ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»в техническое переоснащение с внедрением передовых экологически безопасных технологий в 2005-2010 гг., млн. грн.

Затраты ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» на охрану окружающей среды в 2008-2010 гг., млн. грн.

Инвестиции в экологию

Затраты ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» на охрану окружающей среды в 2010 г. составили 401,7 млн. грн.

401,7 млн. грн.

34

Природоохранный менеджмент и экологическая политика

«Наша основная цель – постоянное совершенствование технологий и поэтапное достижение современных экологических стандартов. Мы осознаем, что наше предприятие имеет значительный потенциал в плане снижения воздействия на окружающую среду путем масштабной модернизации основных фондов, поиска новых экологически чистых энергосберегающих технологий, рационального использования природных ресурсов». Лиана Максименко, Директор по охране окружающей среды ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»

ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» одним из первых в Украине внедрило сертифицированную систему экологического менеджмента, соответствующую требованиям международного стандарта ISO 14001:2004. Система экологического менеджмента - один из наиболее значимых в мире инструментов управления экологической деятельностью предприятия, который помогает добиться экономически обоснованного равновесия между рентабельностью и экологической нагрузкой. Требования стандарта ISO 14001:2004 помогают предприятию сделать использование ресурсов более рациональным, а также привести переработку и утилизацию отходов в соответствие с международными нормами.

С 2007 г. международной организацией TNO Certification B.V. (Нидерланды) ежегодно проводятся проверки соответствия системы экологического менеджмента требованиям международного стандарта ISO 14001:2004. Уже на протяжении 5 лет предприятие подтверждает высокую надежность и результативность системы экологического менеджмента.

В ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» с 2006 г. действует Экологическая политика предприятия, которая гармонизирована с Экологической политикой компании АрселорМиттал. Действующая редакция Экологической политики была утверждена Генеральным директором ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» 14 декабря 2010 г. В Экологической политике изложены основные принципы нашего отношения к охране окружающей среды:

- Мы всегда работаем с учетом экологических аспектов- Мы выполняем природоохранное законодательство Украины- Мы производим экологически чистую продукцию- Мы постоянно ведем

экологический мониторинг производства- Мы рационально используем природные, энергетические и сырьевые ресурсы- Мы регулярно инвестируем в экологию- Мы активно обучаем персонал в сфере экологии- Мы привержены политике открытой экологической информации- Мы постоянно совершенствуем процессы системы экологического менеджмента- Мы стремимся к поэтапному снижению воздействия производственной деятельности на окружающую среду

В целом в 2005-2010 гг. ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог” инвестировало в экологию почти2 млрд. грн.

2 млрд. грн.

35

ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог” еще в 2007 г., одним из первых среди предприятий горно-металлургического комплекса Украины, заявило о намерении внедрить проект по сокращению антропогенных выбросов парниковых газов. В 2010 г. ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог” сократило количество выбросов парников газов на 120,247 тыс. тонн СО

2-экв. Сейчас на предприятии

начато внедрение широкомасштабной «Инвестиционной программы повышения энергоэффективности в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог». Эта программа включает восемь энергосберегающих мероприятий, которые направлены на утилизацию тепла, установку новых турбогенераторов и ряд других энергоэффективных технологий, основными сферами которых являются перераспределение газа и оптимизация его использования.

Энергосберегающие мероприятия 2008-2012 гг.

Модернизация воздухоразделительной установки ВРУ БР-2М №2 с установкой ВРУ АКАр – 40/35

Модернизация этой установки снизит удельный расход сжатого воздуха на производство кислорода, что приведет к сокращению расхода электроэнергии. Сокращения выбросов, ожидаемые в ходе осуществления проекта, составляют – 102475 т СО

2.

Ожидаемая экономия электроэнергии – 30,4 млн. кВтч/год

Модернизация компрессорной установки К-1500

Модернизация компрессорной установки снизит удельный расход электроэнергии на производство сжатого воздуха с 0,09 кВтч/м3 до 0,082 кВтч/м3. Сокращения выбросов, ожидаемые в ходе осуществления проекта, составляют 139733 т СО

2.

Ожидаемая экономия электроэнергии от модернизации 8-ми компрессоров - 52,2 млн. кВтч.

Перевод нагревательных печей МПС-250/150-6 прокатного цеха № 3, МСС-250-5 и ПС-250-3 сортопрокатного цеха № 2 с природного газа на природно-коксо-доменную смесь

В 2010 г. после внедрения мероприятия потребление природного газа было сокращено на 70,6 млн.м3. Общая сумма сокращения антропогенных выбросов в 2010 году - 120,247 тыс. тонн СО

2-экв.

Установка нового турбогенератора на ТЭЦ-1

Уже начата работа по установке нового турбогенератора мощностью 25 МВт на ТЭЦ №1. Использование мощностей ТЭЦ для дополнительной выработки электроэнергии составит 116,6 млн. кВтч/год. Сокращения выбросов, ожидаемые в ходе осуществления проекта, составят 341380 т СО

2.

В октябре 2010 года предприятие получило от Национального агентства экологических инвестиций Украины письмо-одобрение проекта совместного осуществления, подтверждающее реализацию проекта совместного осуществления с использованием его механизмов, предусмотренного требованиями Киотского протокола. Это первый в практике АрселорМиттал проект по передаче так называемых «карбоновых кредитов» от Украины в Люксембург, а также первый в компании проект совместного осуществления. Сокращение выбросов парниковых газов за счет реализации проекта совместного осуществления «Инвестиционная программа повышения энергоэффективности» в период с 2008 по 2010 гг. составил 215,793 тыс.тонн СО

2-экв. Именно

на такое количество выбросов ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог” получит карбоновые кредиты, после чего средства от них будут инвестированы в развитие энергосберегающих технологий на предприятии.

Киотский протокол и ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»Корпорация АрселорМиттал взяла на себя обязательства сократить выбросы парниковых газов на своих предприятиях во всем мире на 8% до 2020 г.

В 2010 г. ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог” сократило количество выбросов парниковых газов на 120,247 тыс. тонн СО2-экв.

120,247тыс. тонн СО2-экв.

36

Модернизация и строительство установок очистки газа

В 2010 г. в конвертерном цехе ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» началась модернизация установок очистки газа. Вместо устаревшего оборудования на предприятии появились современные централизованные установки очистки газа, которые благодаря современным аппаратам более эффективно очищают загрязненный воздух. Теперь вместо 20 мелких установок очистки газа будут функционировать 3 крупных.

Затраты: на модернизацию установок очистки газа конвертерного цеха в 2010 г. было выделено 42,7 млн. грн.Эффект: при эксплуатации установок очистки газа концентрация выбросов загрязняющих веществ в атмосферу снизится в два раза - со 120 мг/м3 до 50 мг/м3.

Кроме того, в доменном цехе №1ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» параллельно с капитальным ремонтом доменной печи №6 внедряется комплекс природоохранных мероприятий. Проект предусматривает закрытие источников неорганизованных выбросов литейного двора, а также строительство новых современных установок очистки газа.

Затраты: на внедрение природоохранных мероприятий в доменном цехе №1 в 2010 г. было затрачено 47,5 млн. грн.Эффект: эксплуатация новых современных установок позволит снизить концентрацию загрязняющих веществ на выходе в атмосферу с 92,5 мг/м3 до 50 мг/м3.

Очистка коксового газа от сероводорода

ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» выполняет требования Женевской конвенции «О сокращении выбросов серы или ее трансграничных потоков» (1979 г.).

В цехе сероочистки ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» введена в эксплуатацию современная двухступенчатая установка очистки коксового газа от сероводорода вакуум-карбонатным методом. Эта установка, произведенная фирмой «Хальдор Топсе» (Дания), является самой мощной на территории СНГ и обеспечивает очистку коксового газа от сероводорода до концентрации ≤ 0,5 г/м3, что гораздо ниже украинской отраслевой нормы, которая равна 3,5 г/м3.

В 2010 г. показатель концентрации сероводорода в обратном коксовом газе снизился до уровня 0,2 г/м3. Это подтверждает, что наше предприятие соблюдает и европейские стандарты, согласно которым концентрация сероводорода в коксовом газе не должна превышать 0,5 г/м3

Затраты: 260,922 млн. грн.Эффект: удалось добиться снижения выбросов загрязняющих веществ в атмосферу на 999,42 т/год, а также снижения концентраций сернистого ангидрида на выбросе от топливоиспользующих агрегатов – коксовых батарей - с 396 мг/м3 до 20 мг/м3.

Природоохранные мероприятия 2005-2010 гг.

Содержание сероводорода в обратном коксовом газе в ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог”, г/м3

37

Замена пылеулавливающих аппаратов в литейно-кузнечном производстве

На участках стального, чугунного и цветного литья литейно-кузнечного производства ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» устаревшие пылеулавливающие аппараты от электродуговых сталеплавильных печей были заменены на современные. Также была внедрена система непрерывного экологического мониторинга концентрации СО, SO

2, NO

2 и система

контроля запыленности отходящих газов.

Затраты: 26,3 млн. грн.Эффект: • очистка отходящих газов от пыли до 20 мг/м3;• на участке стального литья – снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух на 2,613 т в 2009 г.;• на участке чугунного и цветного литья – снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух на 128,4 т в 2009 г.

Пылеподавление в доменном производстве

В доменном производстве ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» на доменной печи №8 были внедрены лучшие технологии пылеподавления от литейных дворов и подбункерного помещения. Укрытие желобов литейных дворов позволило ликвидировать источники неорганизованных выбросов и улучшить условия труда на рабочих местах, а концентрация пыли в аспирируемом воздухе снизилась до 30,0 мг/м3 (при государственном нормативе 50 мг/м3).Эффект: в рабочей зоне снизились показатели запыленности с44,9 мг/м3 до 9,6 мг/м3 (норма 6 мг/м3) и показатели по газообразным (СО) с 27 мг/м3 до 6,2 мг/м3 (норма 20,0 мг/м3).

Кроме того, удалось достигнуть снижения выбросов загрязняющих веществ в атмосферу на 777,834 т/год, удельного показателя выбросов пыли с 0,95 кг/т чугуна до 0,28 кг/т чугуна. Также в доменном производстве были установлены специальные пылемеры типа DT450 G-3-2-05-1-А-Е-А-А, которые круглосуточно регистрируют содержание пыли в отходящих газах и определяют среднесуточные значения.

Одной из важнейших инноваций также стало внедрение установки по брикетированию2 уловленной в электрофильтрах пыли. Брикетирование снижает пылегазовые выбросы, образующиеся при традиционных способах подготовки железорудного сырья к плавке или размещении пылящих отходов в окружающей среде. Полученные брикеты используются как добавка в

шихту при производстве чугуна в доменном цехе.

Затраты на внедрение всех природоохранных мероприятий в доменном производстве ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» составили 124,343 млн. грн.Эффект: объем размещения уловленной пыли снизился в 2009 г. на 6,637 тыс. т, в 2010 г. – на 8,953 тыс. т.

Установка по брикетированию пыли в доменном производстве

2Брикетирование – это наиболее универсальный из известных на сегодня способов переработки различных мелкодисперсных отходов горно-металлургического производства, что позволяет увеличить рентабельность производства и снизить негативную нагрузку на окружающую среду. При этом брикетирование снижает пылегазовые выбросы, образующиеся при традиционных способах подготовки железорудного сырья к плавке или размещении пылящих отходов в окружающей среде.

Процесс рекультивации земель

Полигон для захоронения промышленных и строительных отходов

В 2008 г. в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» введен в эксплуатацию полигон для захоронения промышленных и строительных отходов экологически безопасным способом в результате внедрения комплекса природоохранных мероприятий, в т.ч.:• обеспечение пылеподавления при выполнении разгрузочных работ в теплый период времени; • замкнутый цикл водоснабжения;• осуществление мониторинга за влиянием полигона на грунтовые воды с помощью сети наблюдательных скважин.

Для предотвращения негативного воздействия захоронения отходов на подземные воды на полигоне предусмотрено сооружение противофильтрационного экрана из суглинка и пленки. Экран представляет собой слой суглинка толщиной 500 мм, на который уложена водонепроницаемая полиэтиленовая пленка фирмы «Agru» производства Австрии толщиной 1,5 мм, которую покрывают вторым слоем суглинка толщиной 500 мм. Ввод полигона решит проблему размещения неутилизируемых отходов производства на ближайшие 5 лет.

Затраты: 36,371 млн. грн.Эффект: К концу 2010 г. на полигоне было заскладировано 404 тыс. т промышленных и строительных отходов.

Рекультивация земель, которые были нарушены при разработке открытым или подземным способами

ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» проводит рекультивацию тех земель, которые были нарушены при разработке открытым или подземным способами. Процесс восстановления включает засыпку зон сдвижения грунта и облагораживание ландшафта, озеленение (высадка деревьев, кустарников и многолетних трав), а также создание экологических условий, близких к природным.

Эффект: •заполнение воронок и проседаний земной поверхности скальными горными породами и суглинками; •формирование платообразных и равнинных форм рельефа; •формирование новых слоев почвы – потенциально плодородного слоя почвы толщиной 0,3-0,5 метра; •озеленение участков путем посевов трав и посадки кустарниковых растений; •формирование на рекультивированной поверхности древесных насаждений и многолетних трав с постепенным переходом флоры и фауны в новое состояние динамического равновесия.

В 2010 г. выполнен горнотехнический и биологический этапы рекультивации на площади 2,28 га.

38

Производство массовых взрывов в карьерах предприятия

Основными источниками образования пыли и газа в карьере являются буровзрывные работы. Пылевое облако при массовом взрыве выбрасывается на высоту 150-300 м. Именно поэтому ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» ежегодно согласовывает проведение этих работ с местными органами самоуправления.

Чтобы снизить количество выбросов в атмосферу во время массовых взрывов, в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» используют безтротилсодержащие вещества, которые способствуют снижению количества образующихся вредных газов. В течение семи лет (2004-2010 гг.) доля использования безтротилсодержащих взрывчатых веществ по отношению к общему их количеству была увеличена с 1,27 % до 100%.

Кроме того, чтобы снизить уровень пыли во время работ в карьерах, специалистами постоянно ведутся работы по гидрозабойке. Взрывные скважины заполняются специальными полиэтиленовыми емкостями, наполненными водой. Именно вода помогает подавлять образующуюся при взрывах пыль.

Результаты замеров независимых контролирующих организаций и лабораторий предприятия подтверждают, что применение безтротилсодержащих взрывчатых веществ при производстве массовых взрывов позволило добиться снижения концентраций загрязняющих веществ в приземном слое атмосферы на границе санитарно-защитной зоны в 8-10 раз.

Очистка сточных вод

По территории Кривого Рога протекает река Саксагань: длина реки - 144 км, ширина — от 29 до 40 м. Для того чтобы снизить влияние производственной деятельности предприятия на бассейн реки Саксагань, ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» в 2010 г. выполнило реконструкцию ливневой канализации автоколонны №7 цеха технологического автотранспорта, в систему которой были установлены современные очистные сооружения «Комплект-Экология».

Затраты: на ремонт канализации ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» выделило 1,946 млн. грн.Эффект: ливневые, талые, поливомоечные воды, попадающие в р. Саксагань с территории промплощадки ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», очищаются до концентраций по нефтепродуктам менее 0,05 мг/дм3 при нормативе 3 мг/дм3 и по взвешенным веществам менее 3 мг/дм3 при нормативе 10 мг/дм3.

Также в 2010 г. предприятием было завершено строительство мойки большегрузных машин с оборотным циклом водоснабжения, очистными сооружениями ливневых вод и автозаправочной станцией в горнотранспортном цехе.

Затраты: на протяжении 2010 г. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» выделило на это строительство 19,7 млн. грн.Эффект: внедрение данного мероприятия приведет к рациональному использованию водных ресурсов и прекращению попадания загрязняющих веществ в ливневые стоки.

Реконструкция хвостохранилищ3

Внедренная на предприятии технология картового намыва хвостохранилищ увеличивает степень безопасности эксплуатируемых хвостохранилищ и практически исключает пыление сухих пляжей, загрязняющих воздух. В 2010 г. были завершены работы по наращиванию дамб обвалования до отметки +146 м хвостохранилища «Объединенное». На протяжении 2010 г. продолжалась и реконструкция хвостохранилища «Миролюбовское» с наращиванием дамб обвалования до отметки +141 м и +145 м.

Затраты: всего - 252,4 млн. грн., в том числе в 2010 г. – 81,6 млн. грн.Эффект: увеличение полезного объема хвостохранилищ, предотвращениезагрязнения земель в результате размещения хвостов, в 2013 г. по окончании работ в хвостохранилище “Миролюбовское” появится дополнительная емкость - 3,150 млн. м3

(в хвостохранилище “Объединенное” уже создана полезная емкость 8,13 млн. м3).

При проведении взрывов в карьерах ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог” не используется тротил

39

3Хвоcтохранилище - комплекс специальных сооружений и оборудования, предназначенный для хранения пустой руды и значительных объемов отходов добычи и обогащения.

40

В ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» действует многоуровневая система экологического мониторинга. Для проведения качественного лабораторного контроля на предприятии функционирует специальный испытательный центр службы охраны окружающей среды, который прошел государственную аттестацию на техническую компетентность согласно требованиям украинского законодательства (аттестат действителен до 2012г.).Испытательный центр службы охраны окружающей среды осуществляет систематические круглосуточные проверки соблюдения требований природоохранного законодательства по всем направлениям – охрана воздушного, водного бассейнов, обращение с отходами и рациональноеиспользование земель во всех

структурных подразделениях предприятия. В состав испытательного центра ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» входят несколько лабораторий.

Лаборатории охраны окружающей среды металлургического, коксохимического производств и горного департамента выполняют постоянный контроль над промышленными выбросами в атмосферу от стационарных источников выбросов и эффективностью работы установок очистки газа подразделений предприятия. Здесь также контролируют качество технологических, оборотных, ливневых, шахтных и хозяйственно-бытовых вод.

Количество лабораторных испытаний службы охраны окружающей среды ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог” в 2006-2010 гг., ед.

Экологический мониторинг

Внешниеэкологические проверки предприятия

Ежегодно в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» контролирующими государственными органами проводятся десятки экологических проверок. Основные контролирующие органы экологического надзора:

• Государственная экологическая инспекция в Днепропетровской области;• Государственная санитарно-эпидемиологическая служба Украины;• Криворожская межрайонная природоохранная прокуратура;• Государственное предприятие «Кривбасстандартметрология»;• Управление экологии исполкома горсовета Кривого Рога.

В 2010 г. на ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог” было проведено 20 внешних экологических проверок.Подобные проверки занимают около трети рабочего времени специалистов службы охраны окружающей среды ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог». В проверках экобезопасности, как правило, принимают участие от двух до нескольких десятков наших работников. В целом, в 2010 г. на проведение инспекций вместе с представителями органов экологического надзора сотрудники предприятия были вынуждены выделить около 140 рабочих дней.

22458 26885

60697

99992

130244

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

2006 2007 2008 2009 2010

Количество испытаний

41

Группой атомно-эмиссионного анализа испытательного центра выполняется мониторинг почв в местах хранения отходов и в санитарно-защитной зоне предприятия. В 2010 г. было проведено более 130 проверок в сфере обращения с отходами и землепользованием. Качество почв, подверженных влиянию производственной деятельности ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», контролируется по содержанию 19-ти ингредиентов, основные из которых: алюминий, железо, кадмий, кальций, кобальт, магний, марганец, медь, нефтепродукты, никель, свинец, цинк, хром, сульфаты, нитраты.

Атомно-эмиссионный спектрометр

Для проведения качественных исследований почвы на территории промышленной площадки предприятия, на границе санитарно-защитной зоны и в местах удаления отходов используют атомно-эмиссионный спектрометр производства американской компании Thermo Electron Corporation. Это оборудование определяет даже самые низкие содержания компонентов в почве. Этот прибор является одним из самых дорогостоящих средств измерительной техники при экологическом мониторинге, и есть в наличии всего на нескольких предприятиях Украины, в том числе и в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог».

Качество почв, подверженных влиянию производственной деятельности предприятия, контролируется по содержанию 19-ти ингредиентов

19Почва

42

ВоздухКачество атмосферного воздуха - особый объект внимания руководства предприятия и жителей города. На расстоянии 1000 метров от крайнего источника выбросов предприятия круглосуточно функционируют три стационарных поста отбора проб воздуха. На двух из них контроль содержания основных загрязняющих веществ (диоксида и оксида азота, диоксида серы, оксида углерода) производится круглосуточно газоанализаторами непрерывного действия. Отбор проб остальных 18-ти веществ осуществляется четыре раза в сутки в автоматическом режиме. В 2010 г. сотрудниками службы охраны окружающей среды были проведены 143 проверки в сфере защиты атмосферного воздуха и технического состояния установок очистки газа.

В 2010 г. испытательный центр предприятия расширил перечень веществ, подлежащих контролю: стало возможным выполнять контроль над содержанием дополнительно 12-ти тяжелых металлов и диоксида углерода (парникового газа) в промышленных выбросах; серной кислоты, формальдегида, диоксида углерода и 11-ти тяжелых металлов в атмосферном воздухе города в зоне влияния предприятия.

Передвижная лаборатория «ЭЛКА»

Контроль качества атмосферного воздуха и влияния на атмосферный воздух металлургического, коксохимического, горнорудного производств, а также полигона для захоронения промышленных и строительных отходов в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» обеспечивает передвижная лаборатория «ЭЛКА». Контроль воздуха осуществляется в карьерах горно-обогатительного комплекса и шахтоуправления при проведении массовых взрывов, в зонах влияния мест удаления отходов, районах хвостохранилищ, а также на территории Кривого Рога в местах влияния производственной деятельности предприятия. Замеры воздуха производятся лабораторией ежедневно, включая праздничные и выходные дни.

Анализ выбросов в атмосферуПАО “АрселорМиттал Кривой Рог” в 2010 г., тыс. т

В 2010 г. предприятием были проведены 143 проверки в сфере защиты атмосферного воздуха и технического состояния установок очистки газа

143

10,961

233,897

18,159

57,116Пыль

NO2

SO2

CO

Прочие

63 047,10

51 310,00

20 537,60

11 867,207 586,40

23 291,4028 203,70

31 149,30

0,00

10 000,00

20 000,00

30 000,00

40 000,00

50 000,00

60 000,00

70 000,00

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Года

Объем сброса, тыс.м3

1,161

43

В производстве стали вода необходима в основном для охлаждения. В 2010 г.для нужд производства ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» использовало около 50 млн. м3 воды. Вода – один из важнейших ресурсов для нашей компании, который мы стремимся использовать рационально.

В 2010 г. специалисты ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» провели более 230 проверок в сфере охраны водного бассейна. Процессы производства требуют регулярного контроля качества технологических вод, поэтому специалистами испытательного центра постоянно контролируется технологическая вода условно «чистого» и условно «грязного» оборотных циклов предприятия и определяется эффективность работы 22-х водоочистных сооружений. Выполняется и контроль над содержанием более чем 20-ти показателей загрязняющих веществ в поверхностных и сточных водах, по 13-ти показателям – в хозяйственно-бытовых стоках.

С ноября по март производится ежедневный контроль качества сбрасываемых сточных вод на реке Ингулец в двух контрольных створах, определенных «Регламентом сброса избыточных вод горнорудных предприятий Кривбасса», результаты которого оперативно передаются в государственные органы. На предприятии действует автоматическая система учета объемов сточных вод. Измерения объемов выполняются с помощью акустического прибора с электронной регистрацией данных. Приобретение в 2010 г. анализатора жидкости «Флюорат-2» позволило расширить диапазон измерения концентрации нефтепродуктов и упростить обработку проб с минимальным содержанием нефтепродуктов. За последние 7 лет ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» добилось весомого снижения объемов сточных вод предприятия - почти в 6 раз.

Объем сброса сточных вод металлургического производства ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» в 2003-2010 гг., тыс. м3

За последние 7 лет ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» добилось весомого снижения объемов сточных вод почти в 6 раз

6Вода

10,961

233,897

18,159

57,116Пыль

NO2

SO2

CO

Прочие

63 047,10

51 310,00

20 537,60

11 867,207 586,40

23 291,4028 203,70

31 149,30

0,00

10 000,00

20 000,00

30 000,00

40 000,00

50 000,00

60 000,00

70 000,00

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Года

Объем сброса, тыс.м3

1,161

«Программа улучшения экологического состояния Днепропетровской области за счет снижения загрязнения окружающей среды основными предприятиями-загрязнителями на 2007-2015 гг.»

В 2009 г. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» подтвердило выполнение всех обязательств по этой программе, инвестировав в различные экологические мероприятия около 129 млн. грн. и выполнив план затрат на 101%. 2010 год показал еще лучшие результаты. Предприятие в течение года осуществило более двух десятков природоохранных мероприятий, в основном направленных на борьбу с производственной пылью, очистке сточных вод и восстановлению почвы. В итоге природоохранные затраты на улучшение экологического состояния Днепропетровской области составили 171,648 млн. грн. при плане 165,818 млн. грн., что составило 104% от плана 2010 г.

«Программа выхода из экологического кризиса г. Кривой Рог»

В 2010 г. также были завершены проекты «Программы выхода из экологического кризиса г. Кривой Рог». Основные средства ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» направило на строительство современных установок очистки газа на различных производствах предприятия, пылеподавление, реконструкцию хвостохранилищ «Объединенное» и «Миролюбовское» с наращиванием дамб обвалования, а также восстановление земель, нарушенных подземной добычей руды. Все мероприятия были выполнены в полном объеме, а затраты на выполнение этой программы в 2010 г. составили около 70 млн. грн.

Участие в основных природоохранных программах города и области

Природоохранные затраты ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» на улучшение экологического состояния Днепропетровской области составили 171,648 млн. грн. при плане 165,818 млн. грн., что составило 104% от плана 2010 г.

171,648млн. грн.

Как ответственная компания, активно вовлеченная в жизнь региона и города, ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» разрабатывает и реализовывает долгосрочные экологические программы разных уровней – от регионального до международного.

Процесс пылеподавления пылящих поверхностей хвостохранилища горного департамента

44

45

Планы в сфере экологической деятельностина 2011 г.

На предприятии существует долгосрочная программа экологической деятельности, главной целью которой является достижение государственных экологических стандартов. До 2020 г.в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» планируется выполнить более 250 экологических мероприятий, которые должны обеспечить:

1. Снижение валовых выбросов загрязняющих веществ на 163,822 тыс. т/год (48,3 %) .2. Достижение государственных нормативов выбросов на 226 источниках вредных выбросов.3. Ликвидацию пяти неорганизованных источников выбросов.

На протяжении 2011 г. специалисты-экологи ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» планируют провести около пятидесяти природоохранных мероприятий. Прогнозируемые затраты составят 235 млн. грн.

Основные проекты 2011-2020 гг.

•вывод из эксплуатации агломерационного цеха металлургического производства;•строительство нового агломерационного цеха до 2015 г.•капитальный ремонт І-го разряда доменных печей №№5, 7 (в 2015 г.), №6 (в 2011 г.), №9 (в 2017 г.);•строительство новых установок очистки газа;•вывод из эксплуатации мартеновского цеха в 2015 г.;•ввод машины непрерывного литья заготовок в 2011 г.

Детальная информация - www.arcelormittal.com.ua

В 2011 г. мы планируем выдеть на природоохранные мероприятия 235 млн. грн.

235млн. грн.

Инвестируя в регион и город

Мы заботимся о мире вокруг нас. АрселорМиттал Кривой Рог берет на себя ответсвенность не только за влияние на окружающую среду, но и за общество, в котором существует.

47

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

Мы учитываем интересы общества и берем на себя ответственность за наше влияние на заинтересованные стороны и окружающую среду. Мы осуществляем вклад в развитие сильного и стабильного местного сообщества, налаживая отношения в открытой и прозрачной форме деятельного партнерства. Это укрепляет нашу репутацию лидера, которому можно доверить свое будущее. Наш вклад в развитие Кривого Рога – это продолжение заботы о наших работниках и долг ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» как градообразующего предприятия.

ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» регулярно проводит встречи с заинтересованными сторонами - акционерами; представителями органов государственного надзора, местного самоуправления, негосударственных общественных организаций, подрядчиками, покупателями, поставщиками, местными жителями и представителями средств массовой информации - для обсуждения актуальных и важных вопросов, связанных с социальными и экологическими проблемами города и региона.

Наш бизнес зависит от хороших отношений, будь то выгодные торговые связи с нашими поставщиками и клиентами или контакты с другими заинтересованными сторонами, находящимися под влиянием того, что мы делаем и как мы ведем наш бизнес. Мы уверены, эти отношения положительно воздействуют на наш коммерческий успех.

Карта взаимодействия «АрселорМиттал Кривой Рог» с заинтересованными сторонами

СМИ

Местные жители

Органы местного самоуправления

Органы государственного

надзора

Инвесторы, поставщики и покупатели

Местные компании и подрядчики

Органыгосударственной

власти

Неправительственныеорганизации

Профсоюзы

Работники и их семьи

АрселорМиттал Кривой Рог

48

Сотрудничество с органами местного самоуправления

ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» считает своей обязанностью помогать жителям города, на территории которого осуществляет свою деятельность. Мы не просто выделяем материальную помощь на социальные нужды города Кривой Рог, но и решаем проблемы жителей в партнерстве с представителями местных сообществ, властей и общественных организаций.

С 2006 г. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» ежегодно заключает Договор о сотрудничестве с органами местного самоуправления для реализации социальных программ и системного улучшения экологической ситуации в городе. В рамках 2006–2010 гг. предприятие перечислило в городскую казну Кривого Рога более 34 млн. грн.для реализации совместных социальных и экологических проектов:

• благоустройство городских улиц и жилых домов;• закупка оборудования в медицинские учреждения города;

• финансирование проектов, способствующих экономическому развитию социальной,производственной и транспортной инфраструктур города;• финансирование проектов, направленных на возрождение духовности и сохранение историко-культурных ценностей.

В 2010 г. был подписан очередной Договор о сотрудничестве и организации взаимоотношений между исполкомом Криворожского горсовета и ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» о строительстве, расширении, ремонте и содержании объектов социальной инфраструктуры города. Средства ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» в размере 15 млн. грн. были направлены на реализацию социальных проектов в области образования, здравоохранения и содержания инфраструктуры города.

Социальные инвестиции 2006-2010 гг.

Как ответственный налогоплательщик, ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» вносит значимый вклад в экономику Кривого Рога: только в 2010 г. предприятие заплатило в местный бюджет 400 млн. грн. налогов и сборов. Однако мы хотим делать больше, чем того требует законодательство. Каждый год совместно с городскими властями предприятие реализует конкретные проекты для решения насущных проблем города. Это реальные действия, пользу от которых жители могут ощутить на себе, будь то замена окон в школах или же ремонт дорог, городских улиц и жилых кварталов.

Более 34 млн. грн. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» перечислило в городскую казну в 2006-2010 гг. для реализации совместных социальных и экологических проектов

34 млн. грн.

34500000

11000000

3867471

6035027

9800000

4498000Партнерствос городом

Образование

Здравоохранение

Социальнаясфера

Духовноевозрождение

Спорт

49

Основные проекты 2010 г.:

• 5,9 млн. грн. – капитальные ремонты кровель и установка металлопластиковых окон в 6-ти городских школах и школе-интернате. Благодаря помощи предприятия школьники города провели учебный год в более комфортных условиях, с лучшей тепло- и шумоизоляцией;

• 3,5 млн. грн. - капремонты и установка металлопластиковых окон и дверей в лечебных учреждениях (городские больницы №№1, 11; детская больница №2);

• 5 млн. грн. – восстановление и улучшение покрытия городских дорог. Было отремонтировано более 30 тыс. м3 дорожного покрытия улиц Кривого Рога. Также предприятие финансировало локальные ремонты внутриквартальных дорог в разных районах города;

• Более 2 млн. грн. – ремонт мягких кровель в жилом районе Кривого Рога.В целом было отремонтировано около 25 тыс. м3 мягких кровель в жилых домах и учебных заведениях Кривого Рога.

15 млн. грн. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» направило в поддержку городского строительства, а также на проведение ремонтных работ в больницах, детскихсадах, школах Кривого Рога в 2010 г.

15 млн. грн.

Людмила Бережная, директор СШ №69 Кривого Рога: «Безусловно, изменения во внешнем виде школы видны сразу, а о том, как это важно и нужно для нас и наших учеников, даже и говорить нечего. Потому что новые окна - это не только украшение фасада, но тепло и уют для наших детей. Мы очень рады, что попали в число тех школ, которые получили такой подарок от ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог».

Марина Григоренко, мама ученицы СШ №69: «Мы привели в школу нашу дочь Валерию. Кстати, я сама здесь раньше училась, поэтому впечатлений и эмоций много. Знаете, как-то даже не верилось, что к 1 сентября в школе все будет приведено в порядок и отремонтировано. Однако чудеса бывают - школа, как куколка. А еще мне очень приятно, что и наша семья хоть немного причастна к подарку, - потому что мой муж Виталий работает сталеваром в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог».

50

Фонд АрселорМиттал

Дирекция Фонда ежегодно утверждает бюджет и программу социальных инвестиций каждого предприятия компании на год. В рамках утвержденного бюджета мы планируем долгосрочные проекты, направленные на улучшение качества образования, здравоохранения, поддержку социально-экологических программ, а также оказываем помощь в чрезвычайных ситуациях.

Поддерживая инициативы Фонда, в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» определены приоритетные направления: образование, здравоохранение, социальная защита и экономическое развитие.

С 2007 г., с момента начала работы Фонда АрселорМиттал, объем инвестиций ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» по этим направлениям составил более 35 млн. грн.

Образование Здравоохранение Социальная защитаЭкономическое развитие

•Приобретение оборудования для лингафонного кабинета в школе с углубленным изучением иностранных языков

•Усовершенствование лабораторно-компьютерной базы вузов и развитие спортивной базы школы-интерната №9 в Кривом Роге

•Приобретение четырех автомобилей скорой помощи и пяти школьных автобусов для Криворожской райгосадминистрации

•Ремонтные работы в детском неврологическом и реанимационном отделениях городской больницы №8 Кривого Рога

•Перечисление средств для проведения вакцинации детей, находящихся в городском Доме ребенка, воспитанников детского дома и интерната

• В июле 2008 г. в пострадавшую от стихийного бедствия Ивано-Франковскую область за средства предприятия были направлены 20 тонн продуктов питания и 100 тонн металлопродукции. Также в детском оздоровительном лагере «Парус» была организована 4-ая смена для 600 детей из этого региона.

• В июне 2010 г. в результате аварии в районе шахты им. Орджоникидзе было нарушено газоснабжение к поселку им. Горького Терновского района Кривого Рога. Для восстановления газоснабжения предприятием было выделено 700 м труб общей стоимостью более 123 тыс. грн.

•Для проведения ремонтных работ объектов коммунального хозяйства и подготовки жилья городских районов к зимнему периоду предприятием было выделено 1 500 тонн арматуры на сумму более 5 млн. грн.

Основные проекты в партнерстве с Фондом АрселорМиттал

Фонд АрселорМиттал действует в 27 странах, где представлены подразделения АрселорМиттал, в том числе и в Украине. Работа благотворительного Фонда АрселорМиттал состоит в определении и поддержке проектов, направленных на максимальное развитие потенциала каждого региона с учетом его специфических нужд и привлечением местных ресурсов.

51

Волонтерское движение

В 2008 г. в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» был создан Комитет по волонтерскому движению в поддержку глобальных корпоративных инициатив. В состав комитета вошли работники, готовые активно и системно работать в направлении волонтерства. С единой целью помогать всем, кто нуждается, объединились экологи, инженеры, медики и другие работники нашего предприятия. В ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» движение волонтеров воплощается в разных сферах: донорство, помощь городским больницам и детским учебным учреждениям, акции по сбору книг, игрушек, канцелярских принадлежностей для детей из детдомов и интернатов, а также участие волонтеров предприятия в благоустройстве парков и улиц Кривого Рога.

Донорство

В 2008-2010 гг. Комитет по волонтерскому движению организовал несколько акций по добровольной сдаче крови под названием «Сдай кровь – спаси человека». В этой акции приняли участие 140 человек. Всего было собрано около 50 литров крови.

«Добрый мир»

Волонтеры ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» проводят акции по сбору гуманитарной помощи (книги, игрушки, одежда, обувь) для воспитанников детских домов, приютов и малообеспеченных семей, организовывают благотворительные концерты для детей-сирот и детей-инвалидов.

52

Волонтерское движение

Спорт для детей

Спортивная работа с детьми – одно из массовых направлений волонтерского движения коллектива ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог». Лучшие спортсмены из разных подразделений нашего предприятия в свое свободное время проводят тренировки с ребятами из трех детских учреждений. Спортивные занятия под руководством работников предприятия – лучших дартсменов, волейболистов, футболистов – уже стали постоянными. С 2010 г. на базе спортивного комплекса «Богатырь» волонтерами предприятия организованы постоянные мастер-классы, где каждый подросток может попробовать свои силы в таком виде спорта, как дартс.

Традиционным стало проведение на берегу Карачуновского водохранилища выездных соревнований, посвященных Дню туризма, а также соревнования по пяти видам спорта на базе отдыха «Марьяновка».

Кроме того, волонтеры предприятия организовывают для воспитанников детского дома №2 выступления команд КВН предприятия.

«Мы способны сделать землю Кривбасса цветущей»

Весной 2010 г. была успешно проведена акция «Мы способны сделать землю Кривбасса цветущей», которая проходила трижды – 8, 17 и 24 апреля. Две сотни деревьев и кустарников были высажены в городском парке им. Богдана Хмельницкого и сквере «60-летия Победы» сотрудниками службы охраны окружающей среды ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», волонтерами предприятия и студентами учебных заведений Дзержинского района города.

53

Планы по взаимодействию с заинтересованными сторонами на 2011 г.

В 2011 г. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» предоставит Кривому Рогу 15 млн. грн. для реализации социальных программ. Соответствующий Договор о сотрудничестве и организации взаимоотношений между исполкомом Криворожского горсовета и предприятием уже подписан генеральным директором ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» Ринатом Старковым и мэром Кривого Рога Юрием Вилкулом.

Кроме того, ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» в 2011-2013 гг.предоставит 120 млн. грн. на реализацию социальных иэкологических программ в Днепропетровской области.

ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»планирует также продолжать деятельность Фонда АрселорМиттал. В рамках утвержденного бюджета предусмотрено финансирование:

• реконструкции трамвайного полотна по проспекту Южный, г. Кривой Рог;• ремонт корпуса №2 в детском оздоровительном лагере «Слава», г. Скадовск;• приобретение аппарата искусственной почки, электрохирургического аппарата сварки тканей и проведение ремонтных работ в городской больнице №2, г. Кривой Рог• приобретение оборудования в лабораторию технологии питания Криворожского колледжа экономики и управления КНЭУ, г. Кривой Рог;

• приобретение 207 новых школьных досок в 9-ти школах Дзержинского района Кривого Рога, а также в школах-интернатах №№1 и 9;• приобретение новых холодильников, посудомоечных машин, электроплит и жарочных шкафов, электросковород и электромясорубок для 11 школ и 20 детских садов, школ-интернатов №№1 и 9, г. Кривой Рог.

В 2011 г. по инициативе Фонда АрселорМиттал будет реализован новый волонтерский проект – Solidarity Holiday. Эта программа предоставляет возможность работникам АрселорМиттал провести неделю ежегодного отпуска в другой стране, занимаясь волонтерской деятельностью. В рамках этой программы двое волонтеров-работников ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» примут участие в строительстве центра для детей-сирот в Македонии. В тоже время летом 2011 г. интернациональная команда волонтеров - сотрудников АрселорМиттал из других стран приедет для работы с детьми работников ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» в детский оздоровительный лагерь «Парус».

Прозрачное управление

АрселорМиттал, как ведущая компания мира по производству стали, придерживается наивысших стандартов этического поведения в бизнесе.

55

Высшим органом управления ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» является общее собрание акционеров. Общее собрание акционеров имеет право принимать решения по всем вопросам деятельности предприятия, в том числе по тем вопросам, которые отнесены к компетенции Наблюдательного совета и Генерального директора. Общее собрание созывается ежегодно и проводится не позже 30 апреля. В повестку дня годового общего собрания обязательно включаются такие вопросы, как утверждение годового отчета предприятия, распределение прибыли и убытков предприятия, принятие решения по результатам рассмотрения отчета Наблюдательного совета и отчета Генерального директора.

Исполнительным органом ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» является Генеральный директор ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», который осуществляет общее руководство всеми видами деятельности компании: управляет предприятием, выполняет решения общего собрания акционеров и

Наблюдательного совета общества, представляет ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» в отношениях с третьими сторонами, ведет переговоры, выдает доверенности, осуществляет приём на работу, увольняет работников, издаёт приказы и другие распорядительные документы относительно деятельности ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог».

Наблюдательный совет ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» осуществляет защиту прав акционеров, обеспечение эффективности их инвестиций, разработку стратегии, направленной на повышение прибыльности и конкурентоспособности предприятия. Наблюдательный совет координирует взаимоотношения между акционерами и менеджментом акционерного общества, миноритарными и мажоритарными акционерами, акционерным обществом и его кредиторами.

В структуре управления ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» постоянно действует Управляющий Комитет, возглавляемый Генеральным директором предприятия.

Комитет является коллегиальным консультативно-совещательным органом, который занимается решением глобальных вопросов по основным направлениям деятельности предприятия.

В состав Комитета, кроме Генерального директора, входят главы администраций предприятия, Генеральный юрисконсульт, а также руководители ключевых направлений – кадры, логистика, безопасность, внутренний аудит.

Заседания Управляющего Комитета проводятся регулярно с периодичностью один раз в две недели. Во время заседаний Комитета его члены дают оценку текущему состоянию дел, координируют действия внутри предприятия, осуществляют оперативное планирование, обсуждают стратегию развития предприятия и долгосрочные планы.

Структура управления

56

Кодекс делового поведения АрселорМиттал

АрселорМиттал, как ведущая сталелитейная компания мира, придерживается наивысшихстандартов этического поведения в бизнесе. С целью соблюдения этических и правовых стандартов компания АрселорМиттал приняла Программу соблюдения законодательных требований, которая включает следующие политики и положения:

• Кодекс делового поведенияАрселорМиттал• Положение АрселорМитталпо соблюдению требованийантимонопольного законодательства• Положение АрселорМиттал по борьбе с коррупцией• Положение АрселорМиттал об операциях инсайдеров• Политика информированияруководства о нарушениях• Положение АрселорМиттал о проведении внезапных проверок• Политика АрселорМиттал о правахчеловека.

Программа соблюдениязаконодательных требований

Программа соблюдениязаконодательных требованийАрселорМиттал предусматриваетобязательное обучение работников,которое проводится с периодичностьюкаждые три года, очно и/илиonline, для чего были разработаныспециальные модули online-обучения.

Каждый новый работникПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»,сразу после приема на работу,проходит обязательное обучениеКодексу делового поведенияАрселорМиттал и Политике о правахчеловека.

Кодекс делового поведения

Кодекс делового поведения АрселорМиттал разработан с цельюснижения рисков несоблюдениязаконодательных требованийкомпанией АрселорМиттал и ее работниками, поддержаниярепутации честного и надежногопартнера, соответствия принципамдобросовестности и прозрачности.Кодекс делового поведения был принят в 2007 г. и применяется на всех предприятиях компании АрселорМиттал. Каждый работник АрселорМиттал несет личную ответственность за соблюдение положений Кодекса по этическим и правовым аспектам: соблюдение норм международного и национального законодательства, недопущение конфликта интересов, мошенничества, коррупции, любого рода притеснений и дискриминации, соблюдение стандартов в области охраны труда и производственной безопасности, забота об окружающей среде.

57

Положение АрселорМиттал по борьбе с коррупцией

Как международная компания, которая зарегистрирована на девяти фондовых биржах, АрселорМиттал заверяет, что в ходе деятельности ее работники, а также третьи лица, действующие от ее имени, придерживаются высоких стандартов честности. Одним из рисков, с которыми сталкивается компания АрселорМиттал, как и все другие многонациональные компании, является коррупционный риск. Компания АрселорМиттал непреклонна в отношении предупреждения коррупции и борьбы с ней. В 2009 г. в компании АрселорМиттал принято Положение по борьбе с коррупцией, которое непосредственно обращается к коррупционным рискам и применяется на всех предприятиях Группы АрселорМиттал.

Данное Положение запрещает не только коррупцию в государственном секторе (подкуп должностных лиц государственных органов, политических деятелей), но также коррупцию в частном секторе (коррупционные действия, в которых не участвуют госслужащие) и вознаграждения за упрощение формальностей.

Специализированные тренинги, направленные на обучение Положению по борьбе с коррупцией, обязательно проходят все работники АрселорМиттал Кривой Рог, которые в силу занимаемой должности подвергаются риску коррупции, в частности, руководители высшего звена, работники службы закупок, финансов. Обучение

организовывается в обязательном порядке для новых сотрудников и далее проводится с периодичностью каждые три года. В 2011 г. 809 сотрудников ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» станут участниками антикоррупционных тренингов.

Корпоративная Политика по борьбе с мошенничеством, действующая в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», относится ко всем случаям мошенничества или подозрений в мошенничестве, в совершение которых вовлечены как работники предприятия, так и владельцы акций, консультанты, поставщики, работники подрядных организаций, сторонних организаций, которые сотрудничают с работниками предприятия, другие стороны, имеющие деловые отношения с АрселорМиттал.

Заявления о совершении таких действий будут расследованы и доведены до своего логического завершения, включая, при необходимости, выдвижение судебных исков, привлечение к дисциплинарной или уголовной ответственности.

809 сотрудников ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» станут участниками антикоррупционных тренингов в 2011 г.

809

58

Недопущение конфликта интересов

Кодекс делового поведения АрселорМиттал предусматривает недопущение конфликта интересов и обязанность работников сообщать о любом бизнесе или финансовых интересах, которые могут представлять собой фактический или потенциальный конфликт интересов, в том числе при участии членов их семьи.

В ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» активно внедряются процессы по недопущению конфликта интересов. Проводятся тренинги по вопросам конфликта интересов, в рамках которых объясняется обязанность работников компании АрселорМиттал сообщать о таком конфликте:

- если работник обладает какими-либо финансовыми или иными интересами, которые могут быть рассмотрены как фактический или потенциальный конфликт интересов, он должен сообщить об этом своему непосредственному руководителю и менеджеру по контролю соблюдения корпоративных политик.

- если работнику стали известны сведения о конфликте интересов какого-либо должностного лица ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», возможных мошеннических или коррупционных действиях, совершенных любым работником предприятия или другими лицами, имеющими какое-либо отношение к АрселорМиттал, он должен сообщить об этом своему непосредственному руководителю и менеджеру по контролю соблюдения корпоративных политик.

Работники также могут сообщить о данных фактах или своих подозрениях по специальным конфиденциальным каналам: телефонной «горячей линии» либо по электронной почте. Личность работников, информирующих о возможных нарушениях, остается закрытой, если только сам работник не пожелает указать свое имя. Кроме того, политикой компании запрещены любые преследования работников, которые проинформировали о чьих-либо ненадлежащих действиях.

59

Планы в сфере управления на 2011 г.

В 2011 г. в ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог” будет внедрена практика проведения открытых тендеров, действующих по всем возможным направлениям для всех заинтересованных компаний.

Детальная информация об условиях тендеров, о текущих и закрытых тендерах будет размещена на сайте www.arcelormittal.com.ua, где можно будет найти форму заявки на участие в тендере. Также планируется внедрение специальной электронной системы запросов на предоставление предложений поставщиков, которая даст возможность тщательнее вести контроль за предложениями поставщиков, упростит процесс выбора между претендентами и ускорит процесс общения между компанией и поставщиками. Мы уверены, что именно открытость тендерных процессов – важнейший элемент эффективного развития и репутации нашей компании.

60

Участие в ассоциациях и объединениях

Одна из важных площадок для ведения диалога с заинтересованными сторонами – это участие в ассоциациях и объединениях. Наиболее активно предприятие сотрудничает с Европейской Бизнес Ассоциацией, Американской торговой палатой и производственно-хозяйственным объединением «Металлургпром».

Европейская Бизнес Ассоциация основана в 1999 г. при поддержке Европейской Комиссии как форум для обсуждения и решения проблем, с которыми сталкиваются бизнесмены в Украине. Членом ЕБА ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» стало в 2007 г. В конце 2010 г. членом Совета директоров ЕБА стал и Генеральный директор ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» Ринат Старков. Принимая активное участие в работе Ассоциации, глава предприятия способствует становлению в Украине европейских стандартов ведения бизнеса.

Американская торговая палата – одна из самых активных и эффективных неправительственных неприбыльных организаций в Украине. Главными задачами палаты являются защита прав и интересов международных инвесторов в Украине и содействие приходу новых инвесторов на отечественный рынок. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», как компания-член палаты с 2007 г., занимает активную позицию и поддерживает распространение международной практики прозрачного ведения бизнеса в Украине.

Производственно-хозяйственное объединение «Металлургпром» - организация, занимающаяся обеспечением координации производственной деятельности предприятий горно-металлургического комплекса, которые принадлежат к сфере управления Министерства промышленной политики Украины. Как компания-член объединения с 1994 г., ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» способствует развитию производственных, научных и экономических интересов горно-металлургической отрасли.

Одной из своих задач ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» считает продвижение международных стандартов ведения бизнеса в Украине и улучшение инвестиционного климата страны. Наше предприятие, являясь частью крупной транснациональной компании, стремится к установлению крепких связей между бизнес-общественностью и государственными органами Украины, а также других стран мира. Именно поэтому мы считаем своим долгом принимать активное участие в деятельности отраслевых, национальных и международных ассоциаций и объединений. В 2010 г. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» являлось членом 12 подобных организаций.

Ключевая область Ключевые показатели эффективности деятельности

Показатель Комментарий

Инвестируя в наших людей

Коэффициент частоты производствен-ного травматизма

0,76

Коэффициент частоты случаев с потерей рабочего време-ни - это количество случаев потери рабочего времени, от-несенное к суммарному отработанному рабочему времени в подразделении или на предприятии за определенный период и нормированное на 1 млн. чел/час.

Средства, выделенные на выполнение обязательств коллективного договора

2,7 млрд. грн.

Коллективный договор ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» заключался на период 2007-2010 гг. В 2008 г. он был признан лучшим среди коллективных договоров горно-металлургических предприятий Украины с численностью персонала более 10 тыс. чел.

Уровень средней заработной платы на предприятии

3 947,7 грн.Уровень зарплаты на предприятии один из самых высоких в отрасли, области и Украине.

Количество часов обучения персонала3 467 634

часа

В 2011 г. планируется запуск новой программы «Навигатор для руководителей» с целью развития менеджмента высшего и среднего уровней.

Создание более экологичной стали

Количество сокращенных выбросов парниковых газов в атмосферу

120,247 тыс. т

В 2007 г. «АрселорМиттал Кривой Рог» одним из первых среди предприятий горно-металлургического комплекса Украины заявило о намерении внедрить проект сокращения антропогенных выбросов парниковых газов.

Объем сброса сточных вод металлургического производства

11 867,2 тыс. м3

На предприятии действует автоматическая система учета объемов сточных вод. Измерения объемов выполняются с помощью акустического прибора с электронной регистрацией данных.

Затраты на охрану окружающей среды401,7 млн.

грн. В 2010 г. наши затраты на охрану окружающей среды выросли в 1,5 раза по сравнению с 2009 г.

Сокращение потребления природного газа

70,6 млн.м3

Сейчас в «АрселорМиттал Кривой Рог» начато внедрение широкомасштабной «Инвестиционной программы повышения энергоэффективности», которая включает 8 энергосберегающих мероприятий.

Инвестируя в регион и город

Сумма социальных инвестиций 15 млн. грн.

В 2010 г. был подписан Договор о сотрудничестве и организации взаимоотношений между исполкомом Криворожского горсовета и ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» о строительстве, расширении, ремонте и содержании объектов социальной инфраструктуры города.

Количество получивших помощь (выгоду) от проектов Фонда АрселорМиттал

600 тыс. чел.

Компания разрабатывает механизм оценки.

Количество сотрудников-волонтеров 150 чел.Корпоративное волонтерство развивается в компании. В 2011 г. по инициативе Фонда АрселорМиттал будет реализован новый волонтерский проект – Solidarity Holiday.

Количество организаций, членом которых является предприятие

12

ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» считает своим долгом принимать активное участие в деятельности отраслевых, национальных и международных ассоциаций и объединений.

Прозрачное управление

Количество сотрудников, прошедших обучение Кодексу делового поведения АрселорМиттал

268 чел.

Кодекс принят в 2007 г. В нем описаны обязательные правила по этическим и правовым аспектам, которые должен соблюдать каждый работник компании АрселорМиттал.

Количество сотрудников, прошедших специализированные тренинги, направленные на обучение Положению по борьбе с коррупцией

10 чел.Положение АрселорМиттал по борьбе с коррупцией, принятое в 2009 г., непосредственно обращается к коррупционным рискам.

Количество сотрудников, прошедших отдельное обучение по вопросам конфликта интересов

787 чел.В ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» активно внедряются процессы по недопущению конфликта интересов.

Ключевые показатели эффективности деятельности (KPIs) 2010ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» по корпоративной социальной ответственности

Отчет о Корпоративной социальной ответственности представляет собой заявления о перспективах, которые отражают ожидания, убеждения и цели менеджмента ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог”, в частности, относительно финансовых и производственных результатов компании 2010 года и других периодов, которые оказывают или могут оказывать свое влияние на уровень социальной ответственности. В отчете содержатся предположения и суждения относительно данных результатов.

Фактор неопределенности имеет место в связи с тем, что прогнозы предстоящих результатов относятся к будущему, при этом часть факторов является поводом для реальных результатов или итогов, которые могут существенно отличаться от ожиданий нашего менеджмента.

Тексты обложки и страниц данного отчета напечатаны на бумаге Munken Pure. При производстве этой бумаги не применяются хлор и оптические отбеливатели, поэтому оно причислено к одному из наиболее экологичных в мире. Бумага Munken Pure имеет сертификации международных независимых организаций PEFC (The Programme for the Endorsement of Forest Certification) и FSС (Forest Stewardship Council), которые свидетельствуют о бережном отношении нашей компании к лесам.

Фото: Андрей Онищенко, Александр Гирик, Wide.lu, Stephen Hird. При подготовке отчета использовались материалы отчета по корпоративной социальной ответственности за 2010 год компании АрселорМиттал.

ПАО “АрселорМиттал Кривой Рог”50095, Украина, Днепропетровская область, г. Кривой Рог, ул. Орджоникидзе, 1www.arcelormittal.com.ua | AMKR@arcelormittal.com