ARCA CONTINENTAL

Nombre CompletoEmbotelladora Zapopan, S.A. de C.V.

Forma Legal: Sociedad Anónima de Capital Variable

Estatus Operacional: OperacionalRFC: EZA881014LM3Fecha de Incorporación: 14 de Octubre de 1988Total de Empleados: 2,000

Teléfono: +52 (33) 3777 4020

INFORMACIÓN GENERAL

Carretera Base Aérea Militar Km 2,No 2000 San Juan de Ocotán; Zapopan; Jalisco; 45019

¿DONDE SE UBICA?

JUSTIFICACION

En 2001 nació en México Embotelladoras Arca S.A.B. de C.V. como resultado de la fusión de tres de las empresas embotelladoras más antiguas de dicho país: Argos, Arma y Procor. .

ANTECEDENTES HISTORICOS

En junio de este año se realizó la fusión de Arca y Grupo Continental, que se unieron para la creación de una nueva empresa, convirtiéndose en una de las embotelladoras más importante del mundo.

ANTECEDENTES HISTORICOS

MENSAJE DE BIENVENIDA

es una empresa orientada al éxito y a los resultados y también al desarrollo sustentable y a la ética los principios y valores son la esencia de nuestra cultura organizacional.

CULTURA ORGANIZACIONAL

MISION

Generar el máximo valor para nuestros clientes, colaboradores, comunidades y accionistas, satisfaciendo en todo momento y con excelencia las expectativas de nuestros consumidores.

VISION

Ser líderes en todas las ocasiones de consumo de bebidas y alimentos en los mercados donde participamos, de forma rentable y sustentable.

VALORES SERVICIO:

Ofrecemos satisfacción y calidad LIDERAZGO:

Guiamos Positivamente COMPROMISO:

Cuerpo y mente en todo lo que hacemos INNOVACION:

Soñamos para realizar INTEGRIDAD:

Lo que soy es lo que hago PASION:

Viviendo en entrega total

CODIGO DE ETICA

Rige las relaciones laborales al interior de la empresa y con nuestros grupos de interés. Los principales lineamientos del Código son conocidos por el 100% de los colaboradores y por el Consejo de Administración.

Se trata de un documento que se actualiza cada 2 años con ayuda del Consejo y el Comité Directivo.

ORIENTACIO ESTRATEGICA

Integramos un sólido Modelo de Responsabilidad Social y Sustentabilidad a nuestro Sistema de Calidad Integral y Mejora.

Este modelo facilita la alineación estratégica, administración y control de las diversas acciones que llevamos a cabo, entre ellas, las orientadas a favor de nuestro entorno y el bienestar de la comunidad.

PRINCIPIOS ESTRATEGICOS 2012

Fortalecer la integración de procesos, uso de mejores prácticas.

Aplicar las acciones definidas en cada centro de trabajo para incrementar nuestras ventas en todos los territorios y negocios.

Aumentar nuestra participación de mercado en todas las categorías en las que participamos.

Mejorar los índices de calidad y ejecución en todos los canales.

GESTION AMBIENTAL

PROPUESTAGracias a sus innumerables

ganancias que son en gran cantidad, apoyaran a instituciones o incluso que ellos crearan algunas instituciones que ayuden a las familias que tienen algún problema de salud tales como quemaduras, cáncer, en fin, que apoyen a las familias que alguna vez han consumido de sus productos.

ORGANIGRAMA

DESCRIPCION DE PUESTOS

CONCLUSION

Dentro de la empresa fomentan la motivación de los empleados permitiéndoles crecer tanto como ellos quieran:

La empresa de Coca Cola es conocida por siempre estar innovando y ha sabido mantenerse en el gusto de todas las familias permaneciendo como uno de los mejores productos vendidos no solo en México si no que también en diversos lugares convirtiéndose en un producto muy consumido por varias familias.