Arbeidsvreugde voor iedereen

Download Arbeidsvreugde voor iedereen

Post on 02-Feb-2016

52 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Arbeidsvreugde voor iedereen. Programma. Introductie Arbeidsvreugdestrategie De zeven bronnen n.a.v. persoonlijke ervaringen Bronnen inventariseren Acties benoemen Toepassingsmogelijkheden in de organisatie (individu, team en organisatie). Wat zie, hoor, proef en voel ik?. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

  • Arbeidsvreugde voor iedereen

  • Programma Introductie Arbeidsvreugdestrategie De zeven bronnen n.a.v. persoonlijke ervaringen Bronnen inventariseren Acties benoemen Toepassingsmogelijkheden in de organisatie (individu, team en organisatie)

  • Wat zie, hoor, proef en voel ik?

  • Wat zijn uw ervaringen?VRAAG:

    Wat ervaart u als vreugdevol in uw (vrijwilligers-)werk?

    Wat ervaart u als vreugdeloos in uw werk?

  • Zeven bronnen van arbeidsvreugdeFysiek welbevindenCollegialiteitWaardering en vertrouwenGoede prestatiesGroeiWerken met hart en zielHogere zingeving

  • 1. Fysiek welbevindenDeze levensbron vormt het fundament voor arbeidsvreugde. Deze bron stroomt wanneer u goede werkomstandigheden heeft en zich veilig en gezond voelt. VoorbeeldenZo gezond mogelijkVeiligheid (geestelijk en lichamelijk)Comfortabele en aantrekkelijke arbeidsomstandighedenNormale werkdruk en werktijden

  • 2. CollegialiteitVoorbeelden:voor elkaar inspringensamenwerkenafspraken nakomengoede werksfeerelkaar aanspreken, maar ook fouten kunnen maken.Deze warmtebron ontstaat uit de verbinding met de mensen die u binnen uw organisatie ontmoet. Goed teamwerk laat deze bron stromen. De voldoening kan uit de samenwerking met zowel collegas als cordinatoren, bestuursleden, lotgenoten en leden/donateurs voortvloeien.

  • 3. Waardering en vertrouwenVoorbeelden:voldoende vrijheidvoldoende zelfstandigheidregelvermogen hebben om zelf ideen naar voren te brengencomplimenten geven en ontvangensuccessen vieren en teleurstellingen verwerken.Deze ruimtebron ontstaat uit de waardering die u ervaart en uit het vertrouwen dat u krijgt om uw eigen ideen in uw werk kwijt te kunnen. U geeft vorm aan uw behoefte aan autonomie. Waardering krijgen voor uw werk en voor wie u bent, versterkt uw zelfvertrouwen en uw gevoel van eigenwaarde.

  • 4. Goede prestatiesVoorbeelden:uitdagend werk doen en daar succesvol in zijnnieuwe leden werveneen nieuw aanbod ontwikkelen.Deze krachtbron vindt zijn brandstof in de voldoening die ontstaat wanneer u uw talenten hebt kunnen inzetten voor anderen en daaraan plezier beleeft.

  • 5. GroeiVoorbeelden:talenten kunnen ontwikkelen in de dagelijkse praktijkhet kunnen volgen van je natuurlijke nieuwsgierigheidhet aankunnen van steeds meer verantwoordelijkhedenanderen zien opbloeien door jouw hulp en inzet.Deze energiebron boren mensen aan wanneer ze kun kernkwaliteiten en talenten tot ontplooiing brengen. Ook beleven veel mensen vreugde aan de groei van anderen, die ze ondersteunen en coachen.

  • 6. Werken met hart en zielVoorbeelden:werk doen waar je echt van houdtkiezen voor wat je echt belangrijk vindtje op je plaats voelen.

    Deze inspiratiebron ontspringt uit de mogelijkheid uitdrukking te geven aan wie je bent en vorm te geven aan je authenticiteit. Doen wat je wilt en waar je echt goed in bent. Je diepste verlangens realiseren en bij je creativiteit komen.

  • 7. Hogere zingevingVoorbeelden:leden boeken betere resultaten door jouw werkvrijwilligerswerk, bestuursfuncties in stichtingen en verenigingeneen beter milieu, mensenrechten, goede zorg.Deze lichtbron ontstaat wanneer je werk ertoe doet voor anderen. Dit kunnen leden, patinten of leerlingen zijn. Het kan gaan om enkele mensen, maar ook om iets dat groter is dan jezelf: een veilige stad, goede patintenzorg, de gemeenschap. Daarmee geeft je werk een diepere betekenis aan wie je bent, wat je kunt, wat je doet (trots en ermee identificeren).

    Deze presentatie gaat over arbeidsvreugde. Mijn bron van dit item komt uit het magazine OR informatie en is geschreven door Harry Peer. Hij is trainer-adviseur bij Odyssee.De titel arbeidsvreugde voor iedereenspreekt voor zich.Je bent een groot gedeelte van de dag aan het werk. Je wilt, denk ik, dan niets liever dat je het dan ook met plezier doet. *Een goed aanknopingspunt is de Zeven bronnen van arbeidsvreugde van Kees Kouwenhoven. Zijn boek heeft tot doel de lezer te inspireren meer arbeidsvreugde te scheppen, voor jezelf, het team en de organisatie. *De 1e bron. De zg. basisbehoeften.*De 2e bron.*De 3e bron. Mensen willen .*Het management zou veel meer de relatie moeten zien tussen arbeidsvreugde en goede prestaties. Het gevoel dat u competent bent en succes heeft. Vrijwel iedereen houdt er van goede prestaties te leveren. *Wanneer deze bron niet beschikbaar is, lopen mensen stuk op de verveling in hun werk.*De 6e bron*De 7e bron.*