apresiasi pelaksanaan 2018 [1-7] · 2018-12-11 · kategori manajemen talenta dan manajemn sdm asn...

1

APRESIASI PELAKSANAAN 2018 [1-7]

PENGHARGAAN SIMPUL JARINGAN TERBAIK 2018 OLEH BADAN INFORMASI GEOSPASIAL

2

APRESIASI PELAKSANAAN

2018 [2-7]

PENGHARGAAN MEDIA HUMAS TERBAIK I 2018 OLEH BAKOHUMAS KEMENKOMINFO

3


PENGHARGAAN PELAYANAN PUBLIK 2018 OLEH OMBUDSMAN

4

APRESIASI PELAKSANAAN

2018 [4-7]

PENGHARGAAN BEST COMMUNICATORS 2018 OLEH PR INDONESIA

5


PENGHARGAAN PENGELOLAAN BARANG MILIK NEGARA TAHUN 2018 OLEH KEMENKEU

6


PENGHARGAAN KOMISI APARATUR SIPIL NEGARA (KASN) KATEGORI MANAJEMEN TALENTA DAN MANAJEMN SDM ASN

7


PENGHARGAAN PENGELOLA KAS SURAT BERHARGA SYARIAH NEGARA OLEH KEMENTERIAN KEUANGAN RI

8

O U T L I N E

EVALUASI PELAKSANAAN 2018

PERSIAPAN & ARAHANPELAKSANAAN 2019

PENGANTAR

9

MengelolaHarapan Masyarakat yang Sangat Tinggi

MengejarKetertinggalan

(Cause we’re late)

MemastikanPembangunan Infrastruktur

Berjalan Cepat(Ritme ROCK N ROLL)

TANTANGAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR

10

5 TEROBOSAN + PROGRAMMING

REGULASI & HUKUM

SUMBER DAYA MANUSIA

LEADERSHIP

PENERAPAN HASIL RISET & TEKNOLOGI

I N F R AS T R UK T UR DAS AR ( P S D - P U)

PENINGKATAN DAYA SAING

I N F R AS T R UK T UR B E R DAY A S AI N G

Menghasilkan infrastruktur

yang tepat waktu, tepatmutu, tepat biaya &

tepat manfaat

PROGRAMMINGPENDANAAN

INOVATIF

11

EVALUASI PELAKSANAAN 2018

12

P R O G N O S I S K E M E N T E R I A N P U P RS t a t u s D a t a : R a k o r t a s P U P R 5 N o v e m b e r 2 0 1 8

PROGNOSISTARGET 2018

92,35%

Rp.105,90 Triliun

NOUNIT

ORGANISASI

PAGU(RP

TRILIUN)

PROGRES s/d

11 Des 2018

PROGNOSIS 2018

RP (TRILIUN) %

1 SDA 37,758 78,4 34,039 90,15

2 BM 46,415 78,9 42,692 91,98

3 CK 18,574 79,9 17,369 93,51

4 PnP 9,989 81,2 9,303 93,13

5 SIBBB-PbP 2,687 83,88 2,498 93,00

TOTAL 115,423 79,16 105,901 92,35

13

SANDINGAN PROGRES TA. 2017 DAN TA. 2018S T A T U S : 1 1 D E S E M B E R 2 0 1 8 ; 1 6 : 0 0 W I B

F I S I K

2017

85,57%

2018

80,10%

K E U A N G A N

2017

77,17%

2018

74,99%

14

PAKET TA. 2018 YANG DITETAPKAN MENTERI PUPR U S U L A N P E M E N A N G P E R B U L A N ( D I L U A R D A N A L O A N / H I B A H )

JUMLAH PAKET NILAI PAKET

TOTAL PAKET

159

NILAI PAKET

Rp. 31,74 T(36 % dari total

nilai paketkontraktual)

2018 2018

PENGUMUMAN PAKET RATA-RATA BERLANGSUNG DI BULAN FEBRUARI - MEI

PROSES PQ YANG SESUAI JADWAL IDEAL (1 BULAN) HANYA 10%

PROSES PEMASUKAN PENAWARAN S/D USULAN PEMENANG YANG

SESUAI JADWAL IDEAL (1 BULAN) HANYA 20%

PAKET TA. 2018 YANG DITETAPKAN MENTERI PUPR [2-3]STATUS HINGGA 10 DESEMBER 2018

T O T A L P A K E T : 1 5 9 P A K E T

41 PAKET

PENETAPAN PEMENANG

1 PAKET

PELELANGAN GAGAL

K O N S U L T A N S I

91 PAKET

PENETAPAN PEMENANG

26 PAKET

PELELANGAN GAGAL

K O N S T R U K S I

132 Paket Penetapan Pemenang

27 Paket Lelang Gagal

DITJEN SDA

49 PAKETPENETAPAN PEMENANG

3 PAKETPELELANGAN

GAGAL

DITJEN BM


19 PAKETPELELANGAN

GAGAL

DITJEN CK


5 PAKETPELELANGAN

GAGAL

DITJEN PnP


0 PAKETPELELANGAN

GAGAL

BPIW


0 PAKETPELELANGAN

GAGAL

TOTAL PAKET

159

16

67%

23%

10%

DOKUMEN

Penambahan kriteriaevaluasi tanpa

persetujuan dariPejabat Tinggi Madya

PELELANGAN GAGAL:20% DARI

TOTAL PAKET YANG DITETAPKAN MENTERI

PROSEDUR

Kekeliruan penetapan jadwal

TATA CARA EVALUASI

Inkonsistensi pelaksanaan evaluasi dengan persyaratan dan tatacara evaluasi yang

tertulis dalam dokumen

PAKET TA. 2018 YANG DITETAPKAN MENTERI PUPR [3-3]P E N Y E B A B G A G A L L E L A N G ( D I L U A R D A N A L O A N / H I B A H )

17

EVALUASI PENGAWASAN TA 2018

1. Kelemahan perencanaanReadiness Criteria (kesiapan desain/tidak akurat, lahan).

2. Kelemahan proses lelanga. Penyusunan HPS tidak profesional (Ada yang tidak dilengkapi analisa);b. Dokumen Kontrak (syarat-syarat khusus tidak diisi, salah menentukan jenis kontrak);c. Evaluasi lelang lama dan tidak cermat;d. Dokumen Lelang yang berbeda untuk pekerjaan yang sama dalam 1 Direktorat pembina.

3. Masih terindikasi adanya pengaturan lelang/arisan

4. Pelanggaran ketentuan pelaksanaan/kelemahan pengendalian pekerjaana. Pekerjaan belum selesai telah dilakukan PHO dan dibayar 100%b. Pelaksanaan tidak sesuai dengan spesifikasi teknis,c. Penanganan kontrak kritis tidak sesuai prosedur,.

18

PERSIAPAN & ARAHAN PELAKSANAAN 2019

19

TOTAL

Rp. 110,73 T r i l i u n

ALOKASI ANGGARAN TA. 2019

Rp. 39,72 Triliun

Rp. 40,31 Triliun

Rp. 20,24 Triliun

DITJEN SDA

DITJEN BM

DITJEN CK

Rp. 7,81 Triliun

DITJEN PnP

Rp. 2,65 Triliun

SIBBB-PbP

20

TAMBAHAN ANGGARAN T A H U N 2 0 1 9

1. Prasarana Pendidikan (Rp. 6.534 Miliar)Untuk rehabilitasi sekolah rusak, penyelesaian pembangunan kampus,rehabilitasi madrasah, dan PT Agama.

c. Penyelesaian Konstruksi Dalam Pengerjaan (KDP) PTKINSebanyak 9 Lembaga, Pagu Rp. 350 Miliar

d. Penyelesaian Konstruksi Dalam Pengerjaan (KDP) PTNSebanyak 36 Lembaga, Pagu Rp. 1.609,54 Miliar

a. Rehabilitasi Ruang Kelas SekolahSebanyak 14.150 Ruang, Pagu Rp. 3.805,36 Miliar

b. Rehabilitasi Ruang Kelas Madrasah dan Sekolah KeagamaanSebanyak 2.907 Ruang, Pagu Rp. 769,1 Miliar

Tambahan Anggaran untuk Penguatan SDM Rp. 6.566 Miliar

2. Pendidikan Vokasi (Rp. 32 Miliar)Peningkatan vokasi untuk tenaga konstruksi(8.000 siswa SMK, 6.000 mahasiswa Poltek, dan 2.000 mahasiswaUniversitas)

21

P R O G R E S L E L A N G T A H U N 2 0 1 9(STATUS: 11 DESEMBER 2018; 16.00 WIB)

TOTAL KONTRAKTUAL*

Rp. 88,58 T10.723 PAKET

TERKONTRAK(MYC)

Rp. 17,33 T (19,56%)560 paket

PROSES LELANGRp. 10,22 T (11,54%)

1865 paket

BELUM LELANGSUDAH MASUK SIRUP

Rp. 30,10 T (33,98%)

5086 paket

*) Termasuk Paket MYC Lanjutan

BELUM MASUK SIRUP

Rp. 30,93 T(34,91%)

3.212 paket

PKTPAGU

(Rp Ribu)PKT PAGU (Rp Ribu) PKT PAGU (Rp Ribu) PKT

PAGU

(Rp Ribu)

1 SETJEN 18 43.491.795 - - 5 32.596.957 13 10.894.838

2 DITJEN SDA 2.063 14.918.080.734 86 4.743.664.296 310 1.551.044.188 1.667 8.623.372.250

3 DITJEN BM 4.363 35.806.013.114 380 9.991.782.543 1.494 8.445.916.863 2.489 17.368.313.708

4 DITJEN CK 669 5.362.823.533 94 2.593.710.049 27 138.635.291 548 2.630.478.193

5 DITJEN PnP 349 1.479.718.143 - - 24 44.443.481 325 1.435.274.662

6 DITJEN PbP 5 4.767.000 - - - - 5 4.767.000

7 BALITBANG 22 22.678.461 - - 5 4.259.704 17 18.418.757

8 BPSDM 22 14.044.815 - - - - 22 14.044.815

7.511 57.651.617.595 560 17.329.156.888 1.865 10.216.896.484 5.086 30.105.564.223

KONTRAKTUAL TERKONTRAK PROSES LELANG BELUM LELANG

TOTAL

NO SATMINKAL

22

P E S AN P R E S I DEN PADA ACARA PENYERAHAN

DIPA 2019ISTANA, 11 DESEMBER 2018

1. Persiapkan program dengan baikdan lakukan lelang dini denganmemanfaatkan e-procurement

2. Fokus pada outcome 3. Memprioritaskan kegiatan utama,

bukan kegiatan pendukung(rapat-rapat, perjadin, honor, dll)

4. Konsolidasi dan sinergi antaraPusat, Daerah dan Sektoral

5. Pastikan semua program berjalandengan baik dan maksimal, sertamelakukan pemantauan secaraberkala

6. Stop korupsi, pemborosan, mark-up. Pastikan untuk kepentinganrakyat

23

PEMBIAYAAN INFRASTRUKTUR CUKUP BESAR, KALAU DITOTAL RP 400 TRILIUN, SEHINGGA KAMI PUNYA PERHATIAN KHUSUS.

KPK AKAN KAWAL PROSES PENYELENGGARAAN , MULAI DARIKEGIATAN PLANNING HINGGA PEMANFAATANNYA.

24

KEGIATAN PADAT KARYA DILAKSANAKAN PADA AWAL TAHUN DIBULAN JANUARI – MARET 2019

(Padat Karya Tunai, Jembatan Gantung, & PISEW)

“ “

25

BALAI SEBAGAI INFRASTRUCTURE MANAGER BUKAN CONSTRUCTION MANAGER ( W A T E R , R O A D , B U I L D I N G M A N A G E R )

Kita tidak hanya membanguninfrastruktur, tetapi juga mengelola

infrastruktur & memastikanpemanfaatannya tepat sasaran.

Kabalai harus sigap bertindak dan bertanggung jawab.Perintah pimpinan menjadi prioritas.

26

MENCARI SOLUSI

INOVATIF

Pelihara/jaga hubungan yang baik dengan Pemda termasuk untukmensinkronkan kegiatan pusat & daerah

Dapat memberikan rasa nyaman(teamwork yang solid)

Integritas Tinggi (tidak melakukan KKN eksternal/internal, komunikatif & hindari NARKOBA)

Beretika, Ikhlas, & Hidup Sederhana(menjadi teladan kepada organisasi)

CODE OF CONDUCT: BALAI, SATKER, POKJA, PPK

MENCARI SOLUSI

INOVATIF

Pokja Harus Kredibel/Profesional, Dapat Dipercaya, Cepat Dan JanganTakut Melangkah

apresiasi pelaksanaan 2018 [1-7] · 2018-12-11 · kategori manajemen talenta dan manajemn sdm asn...

Documents