VIABILIZANDO SOLUÇÕES PARA SEU NEGÓCIO

“Para uma empresa asconsequências de uma crisemal gerenciada podem serdramáticas: perda de confiança,perda de credibilidade e aperda de competitividade”

Cenário Atual

Inflação em alta;

PIB caindo;

Reajustes inesperados de preços;

Aumento da carga tributária;

Aumento no valor da energia;

Aumento no valor do combustível;

Aumento no valor transporte/ frete.

CriseO previsível dá lugar ao imprevisível

Fatores internos e externos contribuem

para que a crise se instale;

É construída ao longo de um tempo;

A negação ajuda aumentar o problema.

Cuidado

Nas tomadas drásticas de decisão como: Cortar investimentos;

Reduzir a produção;

Cortar postos de trabalho.

Tudo isso tem um custo que impactadiretamente no seu negócio.

Gestão de Crise

Analisar e repensar seus investimentos;

Analisar o momento econômico efinanceiro;

Analisar sua empresa de forma macromercadológica;

Aumentar a lucratividade e produtividade;

Coordenar ações jurídico fiscal, trabalhistae civil;

Definir metas;

Equacionar o fluxo de caixa;

Inovar, buscando novas alternativas deexecutar os processos tanto na produçãoquanto em vendas;

Investir em sistema de gestão;

Negociar com fornecedores, bancos eclientes;

Planejar e controlar rigorosamente osprocessos da empresa;

Gestão de Crise

Elaborar um plano de negócios;

Elaborar um plano estratégico;

Elaborar um planejamento fiscal etributário;

Racionalizar os aspectos logísticos daoperação;

Reduzir custos e despesas operacionais;

Renegociar dívidas;

Reorganizar e motivar a equipe;

Rever o planejamento da empresa;

Ter sempre informações precisas emrelação aos números;

Utilizar indicadores de gestão.

De qual lado você quer ficar?

Ações e Oportunidades

A resposta à crise deve ser imediata;

Monitoramento 24/7;

Melhorar a gestão do seu negócio;

Diversificar o negócio;

Interagir com a realidade;

Superar a inércia gerada pela crise;

Estar abertos e positivos a novas ideias;

Dificuldades mostram novos caminhos;

Permitir emergir as inquietações empreendedoras dos gestores;

Vontade de continuar, ajuda a levantar sua empresa e é possível superar acrise.

Atenção Redobrada

Ações à serem implantadas;

Acompanhamento dos dados financeiros;

Posição do estoque;

Contabilidade.

Experiência do Time

Experiência do Time

Alguns Clientes

Alguns Clientes

Alguns Clientes

Alguns Clientes

Essa é a PETRA GESTÃO EMPRESARIAL investindo constantemente na inovação de produtos e serviços para obter a fidelidade e preferência

de seus clientes e colaboradores.