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Nosso Negócio

A CONVERGÊNCIA, atuantehá 20 anos no mercado, temcomo compromisso apoiar

as empresas na superação deseus desafios de gestão.

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seus desafios de gestão.Para isso, utiliza-se de modernastecnologias e ferramentas degestão que possibilitam àsempresas ultrapassar seus

desafios competitivos do presenteconstruir se modelo de sucesso

no futuro.

Nossa História

� Em nossa origem, no ano de 1991, está o forte propósito de introduzirno mercado um trabalho inovador que buscasse reduzir a distânciaque separa credores e devedores, em situação de impasse negocial.Nosso foco era a busca, através da experiência de uma equipealtamente capacitada em análises econômico-financeiras e dautilização das mais avançadas tecnologias e conhecimentos emgestão, de soluções que possibilitassem a continuidade e ofortalecimento das parcerias empresariais. Tal combinação, de

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fortalecimento das parcerias empresariais. Tal combinação, deexperiência e capacitação técnica, sempre possibilitou a elaboração dediagnósticos claros e precisos das situações geradoras do impasse,criando as condições de consenso necessárias a um bom acordo.

� A partir de 2002, identificando um novo nicho de atuação,acrescentamos ao nosso portfólio de produtos o desenvolvimento e aimplantação de Projetos de Inteligência e de Gestão Estratégica.Passamos a atuar, fortemente, no âmbito mais amplo da modelagemde negócios e de processos.

• Em 2007, mais uma vez identificando as novas tendências demercado, nos capacitamos para prestar serviços nas áreas deMarketing e Varejo. Com isso, começamos a explorar um novo filão,até então não atendido por nós, com produtos focados emDiagnóstico Mercadológico e Estratégia Competitiva.

• Atualmente, nos encontramos em um estágio maduro em função de

Nossa História

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• Atualmente, nos encontramos em um estágio maduro em função detodas as etapas pelas quais passamos e estamos preparados paraatender às necessidades, prementes e crescentes, das empresas nasvárias dimensões que envolvem o processo de Gestão, sejam elasEstratégicas, Financeiras, Mercadológicas ou de Inteligência.

• Nossas premissas básicas sempre permanecem as mesmas: averacidade e a total transparência das informações, pois só assim épossível apoiar as empresa na superação dos desafios de gestão.

Nossos Valores• NOSSA MISSÃO

– ¨Soluções para superação dos desafios de gestão.¨

• NOSSOS VALORES– Visão sistêmica– Transparência –

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– Transparência –Compromisso com a verdade.

– Foco – Nas necessidades reais do cliente e na busca de resultados.

– Inovação – Busca permanente de novas soluções.

– Responsabilidade - social e ecológica

Nossas Abordagens

Estraté-gicas

• Ação em profundidade, gerando soluções para problemas estratégicos complexos.

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Breves

• Ação pontual sobre uma demanda específica identificada pela empresa, gerando respostas em prazos mais curtos.

Soluções

Soluções Estratégicas

Crescimento Empresarial

Profissionalização e

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Soluções

Estratégicas

Profissionalização e

Competitividade

Recuperação Financeira

Soluções Estratégicas

Crescimento Empresarial

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Soluções

Estratégicas

• Soluções que buscam apoiar a empresa no sentido docrescimento econômico, identificando, priorizando equantificando as oportunidades de negócio futuros. Ao final, aempresa recebe um relatório contendo um PlanejamentoEstratégico que alinha os objetivos e metas financeiras,mercadológicas, de processos e de conhecimentos ao mapade crescimento desenhado pela empresa

• Soluções que buscam apoiar a empresa no sentido docrescimento econômico, identificando, priorizando equantificando as oportunidades de negócio futuros. Ao final, aempresa recebe um relatório contendo um PlanejamentoEstratégico que alinha os objetivos e metas financeiras,mercadológicas, de processos e de conhecimentos ao mapade crescimento desenhado pela empresa

Crescimento Empresarial• Etapas e Produtos Gerados:

Direciona-mento Estratégico

Definição da Ambição de Crescimento

Seleção das Oportunida-des

Planejamento Estratégico

Implementa-ção(Opcional)

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Estratégico•Avaliação do mercado futuro

•Definição dos rumos do crescimento

Crescimento•Identificação e seleção inicial das áreas de crescimento

des•Aprofunda-mento de mercado

•Análise de ambiente

•Avaliação de atratividade

•Definição da Estratégia

•Alinhamento dos objetivos

•Soluções de financiamento, estrutura e processos

•Orçamentos

(Opcional)•Implementa-ção do planejamento estratégico

•Avaliação dos Resultados

•Correções de Rumo

Soluções Estratégicas

• Soluções que proporcionam ao empresário uma abordagem• Soluções que proporcionam ao empresário uma abordagem

Profissionalização e Competitividade

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Soluções

Estratégicas

• Soluções que proporcionam ao empresário uma abordagemprofunda e profissional de seus desafios e oportunidadesestratégicas, através de análises detalhadas e do uso demétodos de inteligência empresarial, gerando cenários quevisam incrementar a competitividade no presente esimultaneamente construir as bases para o sucesso nofuturo. Ao final, é entregue um relatório contendo asestratégias, os indicadores de desempenho e os planos deações necessários para o atingimento das metasestabelecidas.

• Soluções que proporcionam ao empresário uma abordagemprofunda e profissional de seus desafios e oportunidadesestratégicas, através de análises detalhadas e do uso demétodos de inteligência empresarial, gerando cenários quevisam incrementar a competitividade no presente esimultaneamente construir as bases para o sucesso nofuturo. Ao final, é entregue um relatório contendo asestratégias, os indicadores de desempenho e os planos deações necessários para o atingimento das metasestabelecidas.

Profissionalização e Competitividade

• Etapas e Produtos Gerados:

Alinhamento e Plano de

Mapeamento do Contexto

Formulação Estratégica

Validações e Recomenda-

Implementa-ção

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e Plano de Trabalho•Plano do projeto

do Contexto Competitivo•Análise de ambiente

•Mapa competitivo

•Gaps de capacidade

Estratégica•Fundamentos estratégicos

•Opções estratégicas

•Objetivos, metas e indicadores

Recomenda-ções•Apresentação de consolidação

•Relatório final

ção(Opcional)•Avaliação dos Resultados

•Correções de Rumo

Soluções Estratégicas

Recuperação Financeira

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Soluções

Estratégicas

• Soluções que exploram nossos maiores diferenciais pois temorigem em uma abordagem única que não se resume àsimples renegociação de passivos de empresas comproblemas financeiros. Atuamos também na origem doproblema, criando soluções de gestão para eliminação dosfatos que geraram a crise financeira, sejam eles advindos deproblemas de mercado ou da falta de capacidade gerencial.

• Soluções que exploram nossos maiores diferenciais pois temorigem em uma abordagem única que não se resume àsimples renegociação de passivos de empresas comproblemas financeiros. Atuamos também na origem doproblema, criando soluções de gestão para eliminação dosfatos que geraram a crise financeira, sejam eles advindos deproblemas de mercado ou da falta de capacidade gerencial.

Recuperação Financeira• Etapas e Produtos Gerados:

Alinhamento e Plano de Trabalho

Diagnóstico Econômico Financeiro

Ações de Saneamento

Validação dos Resultados

Acompanha-mento (Opcional)

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Trabalho•Plano do Projeto

Financeiro•Avaliação de desempenho histórico

•Identificação da causas da crise financeira

•Identificação das soluções

•Cronograma de implementa-ção

•Renegociação de passivos

Resultados•Apresentação de consolidação

•Relatório final

(Opcional)•Avaliação dos Resultados

•Correções de Rumo

Soluções Breves

• Soluções que buscam propiciar ao empresário um espaço • Soluções que buscam propiciar ao empresário um espaço

Rapidez e Foco

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Soluções

Estratégicas

• Soluções que buscam propiciar ao empresário um espaço tecnicamente estruturado para a definição, através da troca de idéias e de experiências, de soluções pontuais sobre os temas que ocupam a agenda de prioridades da empresa. Os encontros possuem um perfil orientativo, seguindo agendas e temas chave previamente definidos com o empresário ou com executivos por ele indicado. Ao final de cada encontro será entregue um relatório sobre as definições, recomendações projetos e planos de ações que atendam a necessidade da empresa.

• Soluções que buscam propiciar ao empresário um espaço tecnicamente estruturado para a definição, através da troca de idéias e de experiências, de soluções pontuais sobre os temas que ocupam a agenda de prioridades da empresa. Os encontros possuem um perfil orientativo, seguindo agendas e temas chave previamente definidos com o empresário ou com executivos por ele indicado. Ao final de cada encontro será entregue um relatório sobre as definições, recomendações projetos e planos de ações que atendam a necessidade da empresa.

Soluções Breves

• Etapas e Produtos Gerados:

Alinhamento e Plano de Encontros de Discussão Validação e

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Alinhamento e Plano de Trabalho

•Plano do Projeto•Temas Chave

Encontros de Discussão e Análise

•Planos de Ações por Tema Chave

Validação e Recomendações

•Apresentação de Consolidação

•Relatório Final

Confidencialidade Total

• A CONVERGÊNCIA tem por princípio a não divulgação dos nomes de pessoas ou empresas por ela atendidas,

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dos nomes de pessoas ou empresas por ela atendidas, garantindo um ambiente de sigilo total.

Equipe

• Nero Sayago da Silva

– Ocupou por mais de duas décadas o cargo de diretor

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– Ocupou por mais de duas décadas o cargo de diretorde uma das maiores instituições financeiras do país,onde adquiriu profunda experiência prática econhecimentos detalhados sobre o mercadofinanceiro.

Cel.: 51 9971.3360 – E-mail: nero@conver.com.br

• Alexandre Langer

– Administrador de empresas com 30 anos deexperiência profissional em planejamento e gestãoestratégica, comercial e mercadológica, tendo

Equipe

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estratégica, comercial e mercadológica, tendoexercido cargos de direção geral em empresas devariados portes. Profundo conhecedor do varejo,tendo participado de diversos congressosinternacionais nesta área.

Cel.: 51 9939.7604 – E-mail: alexlanger@conver.com.br

• Eduardo Luzardo da Silva

• Formado em Administração de Empresas, comespecializações em Finanças e Gestão Empresarial, bemcomo, Mestrado em Administração - ênfase na área de

Equipe

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como, Mestrado em Administração - ênfase na área deInteligência. Fez carreira como executivo deplanejamento estratégico, finanças e inteligência, tendoexercido funções gerenciais em grandes corporações.

Cel.: 51 9974.0885 – E-mail: eduardo@conver.com.br

• A CONVERGÊNCIA ainda possui parcerias de negócioscom consultores das área de recursos humanos,

Equipe

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com consultores das área de recursos humanos,remodelagem de processos, pesquisa de mercado efinanças.

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Av. Sete de Setembro, 1096 – Sala 801 BCentro – Porto Alegre – RS

CEP 90010-191Fone 55 51 3221.3233www.conver.com.br