apresentação da disciplina - engenharia de métodos

Universidade Federal do Vale do São FranciscCampus de JuazeiroColegiado de Engenharia de Produção

Apresentação da disciplina

Disciplina: Engenharia de métodosProfessor: Marcel de Gois Pinto

Conteúdo

Conteúdo programático da disciplinaApresentação do cursoSistema de avaliação da aprendizagemHistórico da engenharia de métodosDefinição da engenharia de métodosFinalidade da engenharia de métodos

Ementa

Evolução da Engenharia de métodosMetodologia de resolução de problemasProjeto de métodos de trabalhoTécnicas para registro e análise do trabalhoAnálise das operações e estudo dos micro-movimentosPrincípios de economia dos movimentosProjeto de postos de trabalhoCronometragem

Objetivo da disciplina

Pretende-se que, ao final da disciplina, os alunos sejam capazes de identificar, analisar, registrar, racionalizar e padronizar processos produtivos para a produção de bens e serviços, bem como realizar a determinação de temposdas atividades padronizadas.

Meios de ensino e aprendizagem

Aulas Expositivas e Práticas;Visitas técnicas;Discussão de Textos;Elaboração de Projeto de Engenharia de Métodos

Conteúdo programático

Definição, finalidade e histórico da engenharia de métodosDiferenciação entre processo e operaçãoAnálise de processos Técnicas para o registro de processos (fluxograma, mapofluxograma)Análise de operações

Conteúdo programático

Técnicas para o registro de operaçõesPosto de trabalho (enforque ergonômico vs. economia de movimentos) Metodologia de resolução de problemasEstudo de tempos (Cronometragem)Estudo de tempos (Avaliação de ritmo)

Sistema de Avaliação

Instrumento Peso

Nota 1 – Prova Parcial 4

Nota 2 – Exercícios 2

Nota 3 – Projeto de Métodos 4

Universidade Federal do Vale do São FranciscCampus de JuazeiroColegiado de Engenharia de Produção

Engenharia de Métodos Introdução

Disciplina: Engenharia de métodosProfessor: Marcel de Gois Pinto

Histórico da Engenharia de Métodos

A Engenharia de Métodos, também conhecida como estudo de tempos e movimentos surgiu, basicamente, do trabalho de 3 pessoas:

- Frederick H. Taylor – estudo de tempos- Frank e Lillian Gilbreth – estudo de movimentos


Iniciou os estudos relativos ao trabalho em 1881 (Midvale Steel Company)Formação em engenharia mecânicaConsiderado o pai da administração científica e da engenharia de produçãoÉ uma das figuras mais controversas da história da industrialização

TAYLOR


Contribuições: aço rápido, estudo da usinagem de metais, estudo de tempos, utilização de um método científico para a organização do trabalho, descanso no trabalhoEstudo clássico: investigações sobre o uso da pá

TAYLOR


Início dos estudos: 1885Ela era psicóloga e ele engenheiroUsaram a formação complementar para compreender o fator humano, bem como materiais, ferramentas e equipamentosEstudo clássico: assentamento de tijolos

CASAL GILBRETH


Contribuições: estudo de movimentos e micromovimentos, ciclográfico, cronociclográfico, gráfico de fluxo do processo, estudos sobre monotonia, fadiga e transferência de habilidade entre os profissionais

CASAL GILBRETH


Durante muito tempo houveram discussões relativas ao que era mais importante: estudo de tempos ou de movimentosAtualmente, percebe-se que não há distinção, porém complementaridade. O que se recomenda é a realização do estudo de movimentos antes do estudo de temposMovimentos racionalizados levam a um melhor resultado em tempo


É importante, ainda, entender que a aplicação do estudo de tempos e de movimentos de maneira rígida, pode ser contraproducenteDevem ser, portanto, utilizadas as melhores idéias de Taylor e dos GilbrethA consolidação e disseminação destes trabalhos foi realizada pela ASME (American Society of MechanicalEngineers)

Definição de Engenharia de Métodos

Apesar do desenvolvimento ocorrido à mesma época, os estudos de movimentos e de tempos passaram a ser utilizados conjuntamente a partir de 1930Tal conjunto passou a ser denominado Engenharia de métodosSua definição comporta 4 fases distintas


É o estudo sistemático dos sistemas de trabalho com os seguintes objetivos:

- 1. Desenvolver o sistema e o método preferido (custo)- 2. Padronizar esse sistema e método- 3. Determinar o tempo gasto por uma pessoa treinada,

qualificada, para executar esse padrão- 4. Orientar o treinamento do trabalhador no método


É o estudo sistemático dos sistemas de trabalho com os seguintes objetivos:

- 1. Desenvolver o sistema e o método preferido (custo)- 2. Padronizar esse sistema e método- 3. Determinar o tempo gasto por uma pessoa treinada e

qualificada, para executar esse padrão- 4. Orientar o treinamento do trabalhador no método

Estudo de movimentos

Estudo de tempos

Estudo de Movimentos (método)

O objetivo: projeto de um sistema de produção ou de uma seqüência de operações e procedimentosDevem ser considerados, assim, o sistema e seus elementosDeve ser utilizado um método sistemático (científico ou de engenharia): metodologia de resolução de problemasO método desenvolvido deve ser o mais próximo do ideal, não sendo buscada somente a melhoria do método atual

Estudo de Tempos (medida)

O objetivo: determinar o número-padrão de minutos que uma pessoa qualificada, treinada e experiente para executar uma tarefa específica trabalhando normalmenteMétodos mais comuns: cronometragem, tempos elementares, tempos sintéticos e amostragem do trabalhoUtilização: planejamento e programação, controle dos custos de mão-de-obra, entre outras.

Principais utilizações da eng. métodos

A engenharia de métodos foi criada para a melhoria do trabalho manualExemplos de setores industriais:

AUTOMOBILÍSTICA



CALÇADISTA TÊXTIL



CONSTRUÇÃO CIVIL



AERONÁUTICA


Setores caracterizados por alta tecnologia, utilizam trabalho manual em sua fabricaçãoNo setor de serviços, existem diversos outros exemplos:

MANUTENÇÃO


Setores caracterizados por alta tecnologia, utilizam trabalho manual em sua fabricaçãoNo setor de serviços, existem diversos outros exemplos:

ALIMENTOS SALÃO DE BELEZA


Possibilidades de aplicação são diversasMesmo havendo mecanização ou automatização, a engenharia de métodos é útil para o projeto racionalizadoExemplo: Torno revólver

UniversalApenas 1 ferramenta


Possibilidades de aplicação são diversasMesmo havendo mecanização ou automatização, a engenharia de métodos é útil para o projeto racionalizadoExemplo: Torno revólver

Sintetizando...

A engenharia de métodos é o surgimento da engenharia de produção (tempos e movimentos)O trabalho de Taylor e dos Gilbreth ainda são referência da áreaSeu campo de aplicação é vasto, ainda hojeTempos e movimentos é o fundamento para demais áreas da engenharia de produção (PCP, layout, balanceamento, qualidade, automação e mecanização, entre outras)

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