apresentação abpmp portugal bpm lisbon 2011 v2.0

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Apresentação da Associação de Profissionais de BPM

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  • 1. BPMBusiness Process Management Associao Portuguesa dos Profissionais deGesto de Processos de NegcioBPMBusiness Process Management 28 de Junho 2011

2. H um novo profissional no mundo actual dos negcios, o profissional de processos de negcio. O trabalho que realizam fundamental para o futuro das organizaes competitivas actuaisBrett Champlin, Presidente da ABPMP em Out2006BPMBusiness Process Management 3. BPM uma mudana pragmtica da forma de pensar, realizar e gerir uma organizao. uma mudana conceitual: BPM para romper com as percepes isoladas das reas funcionais BPM ultrapassar toda e qualquer fronteira organizacional em direco a melhor realizao do propsito do negcio BPM criar e gerir uma organizao a partir de uma perspectiva externa (Foco DO Cliente)BPMBusiness Process Management 4. Porqu uma Associao de Profissionais de Gesto de Negcio porProcessos(e porque se associar ABPMP Portugal Chapter) Assegurar o recurso a mtodos e metodologias comuns e de acordo com as melhores prticas Garantir a permanente actualizao sobre as teorias, tcnicas, prticas, mtodos e metodologias que representam a evoluo do tema Emitir a certificao como profissional CBPP Disponibilizar em continuidade a formao e actualizao dos profissionais desta rea Contribuir para um nvel de qualificao elevado destes profissionais Servir como centro de discusso e de esclarecimento entre os pares Fortalecer o esprito de especialista e de classeBPMBusiness Process Management 5. Porqu uma Associao de Profissionais de Gesto de Negcio porProcessos(e porque se associar ABPMP Portugal Chapter) Criar e assegurar uma prtica profissional segundo princpios ticos que defendam a profisso e os seus clientes Divulgar o BPM junto das organizaes empresariais onde esta tem maior potencial de criao de valor Contribuir para a disseminao nos meios acadmicos por forma a assegurar o conhecimento desta matria entre actuais e futuros gestores, atravs de convnios com instituies de ensino Servir como plo centralizador da procura e oferta de profissionais desta rea Credenciao de Entidades formadoras e de formadores em BPMBPMBusiness Process Management 6. A Associao Portuguesa dos Profissionais de Gesto deProcessos de Negcio ABPMP Portugal um capitulo da ABPMP (Association of Business Process ManagementProfessionals)Esta uma associao internacional sem fins lucrativos, independente defornecedores e dedicada promoo dos conceitos e prticas de BPMA ABPMP International (bem como o ABPMP Portugal Chapter) tem como principalobjectivo a produo de eventos educacionais e de networking no sentido deassegurar a formao contnua e a partilha das melhores prticas novas ideias eexperincias entre os seus membros e colegas profissionaisBPMBusiness Process Management 7. A ABPMP Portugal dirigida por profissionais da rea que ocupam funes naDireco Executiva do Capitulo portugus e esto directamente subordinados aoBoard of Directors da ABPMP International em Chicago, IL, EUA.Os membros da ABPMP realizam trabalho voluntrio na Associao e pautam suacondutas pessoais e actividades profissionais de acordo com o Cdigo de tica daABPMPMisso da ABPMP:"Promover a prtica da gesto de negcios por processos, desenvolver o conjunto deconhecimentos comuns nessa rea e contribuir para o avano e desenvolvimento dascompetncias profissionais dos que trabalham na disciplina".BPMBusiness Process Management 8. Viso:Liderar o desenvolvimento do BPM com disciplina principal Ser o centro global da prtica da gesto de negcios por processos nacomunidade Ser a entidade profissional lder para profissionais da gesto de negcios porprocessos Ser a autoridade reconhecida na certificao de profissionais de BPM Reconhecer aqueles que fazem contribuies importantes disciplina dagesto de negcios por processosPrincipais objectivos:Actuao neutra, independente e no comercial do BPM Desenvolvimento, consolidao e padronizao de tpicos relevantes doBPM Gesto e disseminao de conhecimentos em BPM Reviso de requisitos tcnicos de conhecimento para especializao em BPM Desenvolvimento profissional de alto nvel Certificao profissional em BPM - CBPPBPMBusiness Process Management 9. Os Profissionais do BPM (e potenciais associados da ABPMP)"Enquanto parece haver muitos modelos de sucesso para a implementao de BPM nasorganizaes, uma coisa que todos tm em comum os muitos novosprofissionais, com novos conjuntos de competncias e responsabilidades todascentradas em BPM". Tony Benedict, President, ABPMP InternationalAlguns dos papisProcessos Analista de mais comuns so: Consultor de Processos Engenheiro de Processos Gestor de Processos Dono de Processo Analista de Sistemas de Negcio Gestor de Melhoria de Desempenho de Negcio Gestor de Inovao de Processos de Negcio Tcnico Especialista de ProcessosMas tambm de reas complementares ao BPM Especialistas em Six Sigma, Lean e Kaizen Especialistas em >Gesto Projectos e Business Analysis Especialistas das TI (concepo, desenvolvimento, BPMS, SOA, SaaS, BPMBusiness Process Management 10. BPM CBOK Fornece um documento de consulta bsica paraprofissionais. Sua finalidade principal identificar e forneceruma viso geral das reas de conhecimento queso geralmente reconhecidas e aceites como boasprticas O guia reflecte o conhecimento fundamentalrequerido de um profissional de BPM Qualquer avaliao ou certificao profissionalnesse campo exigiriam uma demonstrao dacompreenso dos conceitos principais de BPM O BPM CBOK a base para o desenvolvimento dequestes de exame para ser certificado pelaABPMP como Profissional Certificado emProcessos de Negcio (CBPP Certified BusinessProcess Professional)BPMBusiness Process Management 11. reas de conhecimento do BPM CBOKFoi estruturado em nove reas de conhecimento, sendo todas inter-relacionadas eevolutivamente complementares. rea de ConhecimentoSuportes 1. Gesto de ProcessosConceitos de BPM 2. Modelagem de Processos BPMN, IDEF, BPEL, 3. Anlise de Processos (As Is 4. Desenho de Processos To Be 5. Gesto de Desempenho de ProcessosMtricas Performance BPM 6. Transformao de Processos Six Sigma, Lean, TQM, ABC, 7. Organizao de Processos Organizao centrada em processos 8. Gesto de Processos Corporativos EPM 9. Tecnologias de Gesto de Processos BPMSBPMBusiness Process Management 12. Associao Portuguesa dos Profissionais de Gesto de Processos de Negcio Procuramos ser uma mais valia para os profissionais que actuam nesta rea S vivel com o envolvimento do maior numero possvel de profissionais Esperamos pelo seu contributo: Primeiro entrando como associado para a ABPMP Portugal Chapter Depois atravs da participao activa da vida da Associao OBRIGADOBPMBusiness Process Management