apre pocaterra
TRANSCRIPT
Call
FP7-ENERGY-2010-2
Trieste, 26 Novembre 2009
Chiara PocaterraPunto di Contatto Nazionale Tema Energia 7PQ
APRE – Agenzia per la Promozione della Ricerca Europea
– Call 2010 Energy
– Come scrivere un progetto di successo (TIPS)
– Promuovere il progetto e cercare partner
Agenda
7 PQ: cosa è ?
� È il principale strumento finanziario dell’UE a sostegno della ricerca e dello sviluppo tecnologico
� copre quasi tutte le discipline scientifiche
50,5€ Billion
Media Annua
3,275,36 6,6
13,1214,96
17,8
1984-1987 1987-1990 1990-1994 1994-1998 1998-2002 2002-2006 2007-2013
Programmi quinquiennali
Programma settennale
6PQ: 3.576 €7PQ: 7.217 €
Struttura 7 PQ
Programmi specifici
Cooperazione – Ricerca su temi specifici
Persone – Formazione e mobilità
Idee – Ricerca 'di frontiera'
4 p
rog
ram
mi
Sp
ecif
ici
32.413
4.750
7.510 PM
I
Capacità – Ricerca & Innovazione
Centro Comune di Ricerca (non-nucleare)
Euratom - ricerca e formazione in campo nucleare
+
4
CC
R
4.097
1.751
2.700
Eu
rato
m
+
1 Salute 6.100
2 Alimentazione, agricoltura e biotecnologie 1.935
3 Tecnologie della società dell’Informazione 9.050
4 Nanoscienze, Nanotecnologie, Materiali e nuove Tecnologie di produzione
3.475
5 Energia 2.350
6 Ambiente e cambiamento climatico 1.890
Cooperazione:
temi e budget (M€)
6 Ambiente e cambiamento climatico 1.890
7 Trasporti 4.160
8 Scienze Socio-Economiche e Umanistiche 623
9 Sicurezza 1.400
10 Spazio 1.430
15% budget per PMI
Tema 5 Energia
1. Idrogeno e celle a combustibile
2. Produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili
3. Produzione di combustibile da fonte rinnovabile
4. Fonti di energia rinnovabile per il riscaldamento e ilraffrescamento
5. Tecnologie di cattura e immagazzinamento di CO2 per la generazione di elettricità ad emissioni zero
https://www.hfpeurope.org/hfp/jti
generazione di elettricità ad emissioni zero
6. Tecnologie pulite del carbone
7. Reti di energia intelligenti
8. Efficienza e risparmio energetici
9. Conoscenze per l’elaborazione della politica energetica
10. Attività orizzontali
Tema 5 Energia
RESPONSABILITA CONGIUNTE
DG RTDRicerca
DG TRENEnergia e trasporti
Time frameLungo periodo
Time frameCorto medio periodo
RicercaRicerca &
Dimostrazione
Inviti aperti
Call Identifier Call Title Deadline Budget
FP7-ENERGY-2010-2
Energy Call Part 2 04/03/2010 126.4 M€
FP7-2010-GC-ELECTROCHEMICAL-STORAGE
Sustainable automotiveelectrochemicalstorage
14/01/2010 25 M€
FP7-OCEAN- The ocean of tomorrow 14/01/2010 34 M€FP7-OCEAN-2010
The ocean of tomorrow 14/01/2010 34 M€
FP7-ENERGY-2010-INDIA
ENERGY-EU India Coordinated Call
30/11/2009 5 M€
FP7-ENERGY-2010-2
Attività di ricerca Budget
Attività 2:
Produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili
41.4 M€
Attività 3:
Produzione di combustibile da fonte rinnovabile
15 M€
Attività 4: 15 M€Attività 4:
Fonti di energia rinnovabile per il riscaldamento e ilraffrescamento
15 M€
Attività 6:
Tecnologie pulite del carbone
20 M€
Attività 7:
Reti di energia intelligenti
35 M€
Attività 2
Produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili
Aumentarne la percentuale in EuropaObiettivi:
�Ridurre in modo significativo i costi di produzione�Aumentare l’efficienza�Accrescere affidabilità�Ridurre l’impatto ambientale�Ridurre l’impatto ambientale
Collegamento con le piattaforme tecnologichehttp://www.windplatform.eu/ EOLICOhttp://www.eupvplatform.org/ FOTOVOLTAICO
Fotovoltaico - -
Biomasse - -
EolicoENERGY.2010.2.3-2: Support to thecoordination of stakeholders’ activities in the field of wind energy
Coordination andSupport Action(supporting action)
Geotermico - -
Attività 2
Produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili
Concentrata solare termico
- -
Oceani - -
Idroelettrica - -
CONCERTO - -
Attivitàorizzontali
ENERGY.2010.2.9-1: Demonstrationof innovating multipurpose solarplants
Collaborative Projectwith a predominantdemonstration component
Eolico Finanzia fino a un progettofino a 3 anni
1 M€ contributo massimo
Impiantisolari Finanzia fino a due progetti 40.4 M€ contributo esistente
Attività 2
Produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili
Attività 3
Produzione di combustibile da fonte rinnovabile
Aumentarne la percentuale di utilizzoObiettivi:
�Sviluppare una strategia “dalla fonte agli utilizzatori” nel quadro di un economia o società “a basso carbonio“, Low carbon economy society. L'approccio privilegiato è la diminuzione del carbonio e non del CO2. Si tratta di controllare il combustibile alla partenza in tenore di carbonio e non i gas emessitenore di carbonio e non i gas emessi�Migliorare la conversione e l’efficienza energetica, stimolare l’integrazione tecnologica e l’uso dei feedstock
Enfasi nei nuovi tipi di bio carburanti, integrazione della produzione e bio raffinerie
Collegamenti con la piattaforma tecnologicahttp://www.suschem.org/ CHIMICA SOSTENIBILEhttp://www.biofuelstp.eu/ BIOCOMBUSTIBILI
Attività 3
Produzione di combustibile da fonte rinnovabile
1a generazionebiocombustibilida biomassa
- -
2a generazionecombustibili dabiomassa
- -
Bioraffinerie - -
Biocombustibili ENERGY.2010.3.4-1: Collaborative ProjectBiocombustibili
da colturaenergetica
ENERGY.2010.3.4-1: Biofuels from algae
Collaborative Projectwith a predominantdemonstration component
Approccialternativi per la produzione dibiocombustibili
- -
Utilizzo dibiocombustibilinei trasporti
- -
Attivitàtrasversali - -
Attività 3
Produzione di combustibile da fonte rinnovabile
Biocombustibilida alghe Finanzia fino a tre progetti 15 M € disponibili
Attività 4 :
Rinnovabili per riscaldamento e raffrescamento
Espandere il potenziale delle energie rinnovabili per riscaldare e raffreddare nelle diverse condizioni a livello regionaleApplicazioni industriali, dedicate e distretti per il riscaldamento ed il raffreddamento, integrazione negli edifici, stoccaggio del caloreNuovi mercati, nuove dotazioni
Solare termico a bassa/media temperatura
- -
Biomasse
ENERGY.2010.4.2-1: Demonstration of a new generation of boilers and stoves
Collaborative Projectwith a predominantdemonstration component
Geotermico - -
Attività 4 :
Rinnovabili per riscaldamento e raffrescamento
CONCERTO - -
Argomenti trasversali
Topic ENERGY.2010 4.5-1: Support to the coordination of stakeholders' activities inRenewables for Heating and Cooling
Coordination andSupport Action(supporting action)
Biomasse Finanzia fino a tre progetti 14 M€ disponibili
Argomenti trasversali
Finanzia fino a un progetto fino a 3 anni
1 M€ contributo massimo
Attività 4 :
Rinnovabili per riscaldamento e raffrescamento
Attività 6
Tecnologie pulite del carbone
•Tecnologie per “centrali per l’energia senza produzione di CO2”•Ridurre l’impatto ambientale delle centrali a combustibili fossili•Dimostrazione a grande scala di soluzioni efficienti, integrate ed economiche da applicare in un futuro prossimo•Concetto del carbone sostenibile
Input dalla Piattaforma Tecnologica EuropeaInput dalla Piattaforma Tecnologica Europeahttp://www.zeroemissionsplatform.eu/ ZERO EMISSIONComplementarità con il fondo di ricerca per il carbone e l’acciaioImpegno continuo nella CSLF international cooperation initiative (Carbon Sequestration Leadership Forum)
Tecnologie per la generazione elettrica ad emissioni nulle
ENERGY.2010.6.1-1: Efficiency Improvement ofOxygen-based combustion
Collaborative Project
Poligenerazionea carbone - -
Tecnologie per soluzioni integrate ad - -
Attività 6
Tecnologie pulite del carbone
integrate ad emissioni nulle
Argomenti trasversali ed aspetti normativi
ENERGY.2010.5&6.2-1: Extending the value chain for GHG emissions other than CO2
Collaborative Project (fino a 1 progetto finanziato)
Budget totale sull’attività = 20 M€
Aumentare l’efficienza, la flessibilità, la sicurezza, l’affidabilità e la qualità delle reti energetiche europee nel contesto di un mercato europeo integrato dell’energia
• Reti elettriche�Reti di fornitura interattive� Integrazione su larga scala delle rinnovabili
Attività 7 :
Reti Energetiche Intelligenti
� Integrazione su larga scala delle rinnovabili• Reti del Gas – saranno presenti nel prossimo bando
Agenda strategica per la ricerca dellahttp://www.smartgrids.eu/ RETI INTELLIGENTI
Reti di distribuzione interattive
ENERGY.2010.7.1-1: Largescale demonstration of smart distribution networks with distributed generation and active customer participation
Collaborative Projectwith a predominantdemonstration component•Fino a 3 progetti finanziati•Totale contributo 35 M€
Reti pan-europee - -
Attività 7 :
Reti Energetiche Intelligenti
Argomenti trasversali
- -
Presentazione
Parte A e B via EPSSParte B secondo la Guida all’applicanteSingolo stage di presentazione
http://cordis.europa.eu/fp7/dc/index.cfm?fuseaction=UserSite.CooperationDetailsCallPage&call_id=264
Progetto dimostrativo
Proposals with a predominant demonstration component shall allocate significantly more budget to demonstration than to research
Demonstration activities means activities designed to prove the viability of new technologies that offer a potential economic advantage, but which cannot be commercialised directly (e.g. testing of product like prototypes)
Presentazione delle proposte e valutazione
Proposta
Valutazioneindividuale
Consensus
Thresholds
Ammissibilità
Remota o a Bruxelles
Proponenti informati della decisione
della Commissione
Panel review
Commission funding decision
con hearingsPer grandi progetti
(opzione)
Thresholds
Negoziazione
Commission ranking
Commission rejection decision
Lettera d’informazione iniziale
Controllo di ammissibilità
Data e ora di ricezione delle proposte “Strict deadline”�Applicazione severa di questo criterio (!)
Numero minimo di partner indipendenti�3 partner indipendenti da 3 paesi EU e AC diversi�(1 per le support action)
Completezza della proposta parti A & BIn/Out of scope & Funding SchemeAltri – solo per support action
�Tetto di finanziamento 1 M€ per tre anni max.
Esperti
Commissione: bando per FP7 esperti�Applicazioni via CORDIS, sia individuali che organizzazioni
Commissione invita esperti, call-by-callEsperienza e conoscenze tecniche/scientifiche sono i criteri permanenti e prevalenti per la scelta
�Provenienza geografica, gender and “rotazione” sono anche consideraticonsiderati
Esperti firmano una dichiarazione d’assenza di conflitto d’interesse e si impegnano a trattare in modo confidenziale le informazioniOgni esperto valuta individualmente ~ 10-15 proposte “in modo remoto” o a Bruxelles ….….tutti indistintamente passano poi alcuni giorni a BXL per i Consensuse/o hearings e panelshttps://cordis.europa.eu/emmfp7/index.cfm?fuseaction=wel.welcome
Tre criteri di valutazione
1. Qualità Scientifica & Tecnologica (in relazione ai soggetti della call)� Concetti, obiettivi, work-plan
2. Implementazione� partecipanti individuali ed il consorzio � Distribuzione delle risorse
3. Impatto3. Impatto� Contributo all’impatto atteso come indicato nel Programma
di lavoro (work programme)� Piani per la disseminazione e lo sfruttamento (Criterio
adattato ad ogni schema di finanziamento) “funding schemes”
Graduatorie� Ogni criterio riceve un punteggio fino a 5� Soglia per ogni criterio = 3 � Soglia globale = 10 su 15
..altre domande ..??
– Call 2010 Energy
– Come scrivere un progetto di successo (TIPS)
– Promuovere il progetto e cercare partner
Agenda
Timeline: dall’idea al progetto
Idea progettuale
Report Report
Final Report
Invio della proposta
Risposta della CE
Firma del Grant Agreement
31
Preparazione della proposta
12 mesi
1 – 3 anni
Mid Term
3 - 6 mesi 2 - 4 mesi 2 - 3 mesi Start/Kick off
Negoziazione Esecuzione
Requisiti essenziali
da verificare all’inizio!!
L’IDEA deve essere:� Innovativa
32
� Innovativa
�Verifica su CORDIS i progetti finanziati
7PQTema
Area di Ricerca
Focalizzare
33
TOPIC
Strutturare un progetto
�Definire obiettivi chiari – PERCHE’?
� Obiettivi NON risultati!!
�Definire i risultati – COSA?
� “deliverables”
�Responsabilità – CHI?
34 34
�Responsabilità – CHI?
� Ogni partner = ruolo e responsabilità
�Pianificare le attività – COME - QUANDO?
� WBS, Gantt chart, Pert chart, etc.
�Allocare risorse – QUANTO?
� a WP’s e attività
Aziende / Università / Enti
Guadagno / miglioramento!
�Aumentare i profitti
�Rafforzare l’innovazione
�Incrementare l’efficienza
Unione Europea
Obiettivi politici della comunità!
�Rafforzare l’economia �Creare posti di lavoro�Migliorare l’ambiente�Rafforzare l’innovazione
I nostri obiettivi
35
�Incrementare l’efficienza
�Ridurre i costi
�Formare il personale
�Migliorare l’immagine
�Entrare in nuovi mercati
�Rafforzare la collaborazione politica
�Etc
�Rafforzare l’innovazione�Ridurre l’uso dell’energia�Creare l’economia della conoscenza�Aumentare la competitività �Ottimizzare le reti Europee
Chi riesce a combinare gli obiettivi della sua organizzazione con quelli politici della UE potrà
usufruire dei fondi Europei!
Il suggerimento è…
Cambiare prospettiva!!!
La vostra proposta deve essere creata per risolvere problemi Europei identificati nelle
politiche dell’UE
36
politiche dell’UE
Mai dare l’impressione di scrivere un progetto perché si sta cercando un finanziamento!
Sei parte di un puzzle
Costruisci il tuo consorzio in linea con gli obiettivi del progetto
Cerca sempre:
Equilibrio, Complementarietà, Eccellenza, Impegno
37
gli obiettivi del progetto
Ricerca e selezione dei partner
Pubblicazioni scientifiche
Ricerca di
Network internazionale della società Database
brevetti
Network nazionale della società
Rappresentanti nazionali PC
38
Ricerca di partner su CORDIS
Punti di contatto nazionali
INFODAYS
Altri contatti
Partner in proposte, progetti precedenti
Conferenze scientifiche e seminari
Business partner
�Rispondere a TUTTE le domande che vengono indicate nel formulario
�Utilizzare terminologia rilevante nel contesto del Programma e dell’invito (topic)
�Mantenere il discorso coerente
Sviluppo del testo
39
�Mantenere il discorso coerente
�Introdurre (nuovi) concetti all’inizio, spiegare e elaborare (non introdurre nuovi concetti successivamente)
�Riferimenti a dati pubblici (statistici) rilevanti
�Riferimenti a progetti finanziati nel passato (innovazione può essere il seguito)
Struttura e approccio
40
�Riferimenti a progetti finanziati nel passato (innovazione può essere il seguito)
�Testo breve e denso (utilizzare figure, tabelle)
Rendete la proposta leggibile. Il valutatore ha poche ore per leggere la vostra proposta e valutarla!
Usate grassetti, corsivi, sottolineati.
41
Usate grassetti, corsivi, sottolineati.
Meglio una tabella di mille parole…
…
Eleven centres and research groups active in andrology and medical sexology have been selected: Leuven (B), Muenster (D), Leipzig (D), Barcelona (E), Rome (I), Florence (I) (these biomedical centres also have interdisciplinary connections with psychological and psychosexological research groups and inter sectorial connections with research groups in the sectors of sociology and science of communication; complementary training described in point B2.1 will be organised in these Centres); Malmoe (S), Manchester (UK), Giessen (D), Tartu (EE), Lodz (PL) (centres with clinical and bio-molecular facilities). See also point B3 with the individual Centres description.
As previously noted, these centres are already linked by a common training project under the EAA. This new research and training project will be able to make use of an already effective network.
Also inserted in the Network will be the companies most involved in producing the latest generation products active in the andrological field: Serono, Organon, Ferring, Sigma Tau producing hormones and drugs proposed for therapy male infertility, Eli Lilly, Pfizer, Bayer, and GSK, manufacturers of various type 5 phosphodiesterase inhibitors acting on erectile dysfunction, Johnson & Johnson, manufacturer of the forthcoming selective inhibitor of the serotonin reuptake, specifically aimed at treating premature ejaculation, Schering and Solvay,
42
of the serotonin reuptake, specifically aimed at treating premature ejaculation, Schering and Solvay, manufacturers of new testosterone formulations with innovative, specific administration methods dedicated to age-related forms of hypogonadism. Part of the complementary training describe in point B2.1 will be organised by experts from these pharmaceutical companies.
List of involved Centres
Malmö (S), University of Lund, Department of Urology Malmö, Chairman Prof. Aleksander Giwercman
Manchester (UK), Department of Endocrinology, Manchester Royal Infirmary, Chairman Prof. Frederick Wu
Tartu (EE), Department of Urology, Tartu University Hospital, Chairman Prof. Margus Punab
Leuven (B), Department of Endocrinology, University Hospital, Chairman Prof. Dirk Vanderschueren
Muenster (D), Institute of Reproductive Medicine University of Munster, Chairman Prof. Eberhard Nieschlag
Giessen (D), Department of Dermatology, Justus-Liebig University of Giessen, Chairman Prof. Andreas Meinhardt
Leipzig (D), Department of Andrology and Dermatology, University of Leipzig, Hans-Juergen Glander
Lodz (PL), Department of Andrology and Reproductive Endocrinology, Medical University of Lodz, Chairman Prof. Krzysztof Kula
Barcelona (E), Fundacion Puigvert Andrology Service, Clinica de la Santa Creu, Chairman Prof. Osvaldo Rajmil
Rome (I), Department of Medical Physiopathology, University of Rome “La Sapienza”, Co-Chairmen Prof.
!!!
centrescentrescentrescentres CompetenciesCompetenciesCompetenciesCompetenciesClinicalClinicalClinicalClinical LaboratoLaboratoLaboratoLaborato
ryryryrySexologicSexologicSexologicSexologicalalalal
PsychologiPsychologiPsychologiPsychologicalcalcalcal
EthicEthicEthicEthicalalalal
SociologicSociologicSociologicSociologicalalalal
Rome X X X X X XMalmo X X X - X -Manchester
X X X - X -
43
erTartu X X X - - -Leuven X X X X X XMuenster X X X X X XGiessen X X X - X -Leipzig X X X - - -Lodz X X X - - -Barcelona X X X X X XFlorence x X X x x X
Curare i dettagli
�Usare un inglese standard e conciso
�Rendere il testo chiaro, ben strutturato, e scorrevole alla lettura
�Prevedere un indice, utilizzare paragrafi brevi, evidenziare i passaggi chiave, schematizzare i concetti
44
�Inserire solo informazioni rilevanti al progetto
Soddisfare …
… CIASCUN criterio di valutazione
�Titolo esplicativo
� Acronimo accattivante� Sintesi organica del progetto (obiettivi, risultati, approccio R&D, partnership, utilità dei risultati, sfruttamento)� Convincente background tecnologico e stato dell’arte
45
� Chiarezza degli obiettivi, metodologie e risultati� Piano di lavoro ben strutturato� Appropriata struttura del management � Piano dettagliato per l’implementazione e lo sfruttamento dei risultati � Descrizione realistica dei costi
Educate i valutatori
Non considerate solo gli aspetti scientifici
(non è uno scientific paper!)
Ma anche quelli politici, economici e sociali!
46
E dimostrate la vostra preparazione anche su
questi temi con dati e cifre
Risponde a una domanda molto semplice: Perché spendere denaro dei
contribuenti europei per questo progetto?
Prima di iniziare a scrivere porsi le seguenti domande:
Il nostro progetto è ambizioso, risolve un problema esistente a livello Europeo?
I risultati prodotti saranno utili a livello Europeo?
Impatto
47
I risultati prodotti saranno utili a livello Europeo?
E‘ vantaggioso per l'Europa?
NB RICORDA SEMPRE LA DIMENSIONE EUROPEA!!!
Dare un occhiata alla lista dei progetti europei = EU “List of Projects”
Leggere attentamente il programma di lavoro e il bando (topic, funding scheme, numero di partecipanti atteso, dimensione del progetto, etc.)
Essere coscienti che scrivere una proposta e creare un consorzio appropriato richiede tempo ed
Infine..
48
un consorzio appropriato richiede tempo ed impegno, specialmente per il coordinatore!
Utilizza :Punti di Contatto Nazionali (APRE)
– Informazioni pratiche & consigli sulle procedure e regole di partecipazione
National delegates in Programme Committees
– Interpretazione scientifica dei bandi, informazioni sulle politiche comunitarie
– Call 2010 Energy
– Come scrivere un progetto di successo (TIPS)
– Promuovere il progetto e cercare partner
Agenda
Serve una squadra integrata e bilanciata
� Massa critica
� Ruoli chiari e attività
� No sovrapposizioni, no duplicazioni
� Con esperienza in progetti PQ
� Conoscenza dei partner principali
Fattori di successo - Partnership
� Conoscenza dei partner principali
� Coinvolgimento di PMI� Per ricerca, come fornitore di tecnologie, utilizzatore
finale, sfruttamento die risultati, diffusione e gestione
� Coinvolgimenti di associazioni di consumatori, associazioni Europee, ecc. (in accordo con il topic)
� Differenti interessi nel progetto, internazionalizzazione, quadro culturale diverso, lingua
Complementarietà
ORIZZONTALE
I beneficiari svolgono attività simili ma in diversi paesi Europei o
stesso settore ma prodotti o mercati diversi o
VERTICALE
I beneficiari svolgono diverse attività per ottenere un unico risultato
Es. fornitore/clienteo mercati diversi o
stessa tecnologia in settori diversi
Es. fornitore/cliente
Coordinatore o Partner
Agire come coordinatore...
� Con esperienza, qualificato e motivato a „fare il lavoro“
� Impegnato a raggiungere gli obiettivi e i risultati
� Con adeguate risorse per la preparazione della proposta e la gestione del progetto
� Vero leader (non solo un amministratore) accettato da tutti i partner
� Comunicativo, aperto, capace di gestire i conflitti� Comunicativo, aperto, capace di gestire i conflitti
� Tollerante alla burocrazia
� ....
Agire come partner...
� Chiara formulazione delle capacità e del ruolo nel progetto
� Come trovare consortia che stanno preparando una proposta?
Il ruolo del Coordinatore
�Gestione/Monitoraggio delle attività contrattuali e finanziarie
�Relazione con la Commissione Europea: invio dei rapporti, mantenimento della comunicazione
�Coordinamento ed organizzazione dei meeting
�Coordinamento generale delle attività secondo le scadenze temporali previste
�Raccolta, monitoraggio e integrazione dei dati finanziari ed amministrativi dai partner e preparazione dei dati da inviare in �Raccolta, monitoraggio e integrazione dei dati finanziari ed amministrativi dai partner e preparazione dei dati da inviare in Commissione Europea
�Assicura una corretta comunicazione all’interno del consorzio
�Distribuisce i pagamenti anticipati ai partner
Il ruolo del Partner
�Invia al coordinatore tutte le informazioni che gli richiede
�Fa il possibile per sviluppare le attività previste. Il partner identifica le persone che lavoreranno sul progetto e fa in modo che i compiti assegnati vengono eseguiti correttamente
�Prende parte ai meeting�Prende parte ai meeting
Partner search processPartner search process
All’inizio..
L’imprenditore/ricercatore ha un’idea per migliorare il suo
business/attività
Ma…
Chi lo può aiutare a trovare i partner?
ClaudioClaudioClaudioClaudio
Idea 7PQ
Verificare che l’idea sia innovativa Verificare che l’idea sia innovativa Verificare che l’idea sia innovativa Verificare che l’idea sia innovativa e e e e Trovare un’area nel 7PQTrovare un’area nel 7PQTrovare un’area nel 7PQTrovare un’area nel 7PQ
Cooperazione – Ricerca su temi specificiCooperazione – Ricerca su temi specifici
Persone – Formazione e mobilità
Idee – Ricerca 'di frontiera'
Capacità – Ricerca & Innovazione
Centro Comune di Ricerca (non-nucleare)
Euratom per ricerca nucleare e attività di formazione
+
4 p
rog
ram
mi
Sp
ecif
ici
CC
RE
ura
tom
Come trovare partner
Verifica i tuoi contatti internazionali
� business & accademici, convegni, fiere
Usa la rete dei Punti di Contatto Nazionali (APRE)
Database
� Cordis (Partner Search)� Cordis (Partner Search)
Vai a giornate informative, Brokerage Event, ecc.
Assicurati che i colleghi stranieri ti possano contattare
� Sviluppa il tuo profilo, pagina internet, cataloghi
Contatta personalmente un NCP
Compila il form secondo le
indicazioni, in inglese!
Direttamente on-line su www.apre.it
Inserisci la tua idea e cerca i
partner!
Attraverso Cordis…
Cerca il partner utilizzando il
servizio ricerca partner o…partner o…
Attraverso Cordis…
…cerca il partner attraverso i progetti già finanziatifinanziati
La rete NCP in Europa
Punti di Contatto Nazionale
400 persone lavorano
in 33 paesi
(15 stati membri e 18 associati)(15 stati membri e 18 associati)
Inoltre esistono
Punti di Contatto Nazionale di
37 paesi Terzi
http://cordis.europa.eu/fp7/get-support_en.html
..altre domande ..??
Chiara Pocaterra
APRE
telefono: +39 06 48939993
65
telefono: +39 06 48939993
e-mail: [email protected]
Skype: apre-pocaterra