apply magasinet

APPLY MAGASINET

Et sterkt APPLY inn i 2009 > Side 2

Fra varemerke til merkevare > Side 5

Våre forretningsområder > Side 6 og 10

#2 / desember 2008

APPLY MAGASINET #2 DESEMBER 2008 3

APPLY operativt i alle ledd

koNSERNLEDELSEN I APPLYAPPLY

Helge Gjøsæter

APPLY Tb

Rolf Nipe

sTAvAnger

Espen Bru

sunnhordALAnd

Jan Richard Dyrseth

APPLY TeLecom

Arne Ringen

hAugesund

Oddmund Pedersen

bergen

Asbjørn Hestnes

APPLY oIL & gAs

Geir Ove Saltvedt

ProduksjonsAnLegg

Olav Nilsen

ProsjekT servIce

Leif M. Nordbø

borIng & oLjeservIce

Knut Korsbø

cFo

Hiep Hoang

- Jo da, det er vel cirka 98 % menn her. Derfor er det bra at selskapet ansetter kvinner. I den forrige jobben min var utfordringen omvendt – et kvinnedominert yrke som trengte flere menn. Jeg tror det er positivt å åpne opp slik, bidra til å jevne ut.

Forrige jobben hennes var i Stavanger kommune, der Bodil var ansatt i 10 år – de siste årene som virksomhetsleder innen levekårsområdet. I tillegg til å være utdannet sykepleier har Bodil administrativ videre-utdanning fra det som den gang var Høyskolen i Stavanger.

Stillingen hennes i APPLY TB er nyopprettet, og det synes hun er et pluss:

- Det er en kjempeutfordring å få lov til å bygge noe fra bunnen av. Hittil har personalrelaterte oppgaver her vært fordelt på flere, og ikke satt i system. Nå ønsker ledelsen en endring, noe opprettelsen av stillingen beviser. Jeg merker at dette er noe de ansatte setter pris på.

- På hvILken måTe?

- Jeg får gode tilbakemeldinger, folk er glad for at jeg er kommet hit, har forventninger. Ikke minst merker jeg en positiv holdning hos de tillitsvalgte. De er aktive og interessert i å få bedriften til å fungere på best mulig måte. Det oppleves også som positivt at jeg har bakgrunn fra helt andre yrker. Det er så mye som kan overføres – mennesker er stort sett like, uavhengig av bransjer.

FELLES PERSONALPOLITIKKEn av de store oppgavene å ta fatt på nå, er å etablere en personal-politikk som skal gjelde for hele selskapet.

- Vi har kjøpt en elektronisk personalhåndbok, og holder på å bygge den opp. Siden vi er flere selskaper som nå er samlet under samme paraply, er dette en utfordring – noe skal være felles, noe spesifikt. Jeg jobber tett sammen med de fem divisjonsdirektørene for å få det hele på plass, forteller Bodil.

- er deTTe eT vIkTIg ArbeId?

- Veldig viktig. Vi trenger en felles personalpolitikk, og for å få til dette må vi være flinke til å spille på lag. Alle må være åpne, villige til å gi og ta. Slik skal vi få det til.

Samtlige selskaper som nå tilhører APPLY TB blir IA-bedrifter, forteller Bodil. Forkortelsen IA står for inkluderende arbeidsliv.

- Det betyr blant annet at vi skal ha like fraværsrutiner. Alle skal føle at de blir rettferdig behandlet.

- hvorFor IA?

- Det er viktig å hindre at folk faller ut av arbeidslivet. og det er viktig å beholde kompetanse, ha en god seniorpolitikk.

FRITIDSTILBuDEn annen side ved personalpolitikken er å sørge for at de ansatte har et godt tilbud om fritidsaktiviteter, sier Bodil.

- Det er viktig for arbeidsmiljøet at alle opplever at de er verdsatt. Når naboer og venner snakker jobb, handler det ofte om hvilke goder de har på sin arbeidsplass. Jobber du i APPLY TB skal du kunne fortelle at du har treningsmuligheter, at du kan låne hytter på fjellet og ved sjøen – og så videre.

- er TILbudeT På PLAss I dAg?

- Nå er vi i gang med å samkjøre. Hvert selskap har hatt og har noe å tilby, og alt skal tilrettelegges slik at alle medarbeiderne skal kunne ha glede av et bredt totaltilbud.

- heLT TIL sLuTT... hvA er, korT ForTALT, dIn deFInIsjon På god PersonALPoLITIkk?

- Det er å ta godt vare på de ressursene og den kompetansen som vi har i bedriften, sier Bodil Hanne Thu.

Ny stilling, nytt ansikt. Møt personalsjefen!> Først flyvertinne, så sykepleier og nå fersk personalsjef i APPLY TB. BoDIL HANNE THu fra Hundvåg er klar til å gjøre en solid innsats for 600 mann. Bokstavelig talt.

I februar i år kunne selskapene Asator, Maritime Systems, NSI og Teknisk Bureau stolt informere om dannelsen av det nye konsernet APPLY. Nyheten ble godt mottatt i markedet og blant våre kunder, og innad i konsernet. Himmelen var relativt skyfri både for oss og for våre kunder. Vi dannet APPLY fordi vi på kort sikt har ambisjoner om å bli den toneangivende markedsaktøren i vår landsdel, og på lenger sikt vil bli en teknologi-leverandør av internasjonalt format.

Tiden som er gått fra avtalene ble under-tegnet er like lang som et svangerskap. Alle vi som har jobbet i ulike deler av konsernet i denne tiden har hatt noe av den samme stolte følelsen som vordende foreldre har. Vi har gledet oss over at barnet har vokst og utviklet seg. og nå, noen dager før nyttår, gleder vi oss mest til fødselen.På ett felt er APPLY et spesielt ”barn”. Vår ”termin” er eksakt. Vi vet det blir et nyttårsbarn. Ved inngangen til det nye året er de gamle selskapene historie. APPLY er operativt på alle plan.

Dessverre er ikke himmelen like skyfri i dag som den var i februar. Vi har global finans-krise, aksjekursene på verdens børser har stupt, og oljeprisen er langt under halvparten av det den var for kort tid siden. For oss iAPPLY har de direkte virkningene av finans-

omslaget til nå vært minimale. Dels skyldesdette at en betydelig del av kapasiteten vår er belagt med oppdrag som strekker seg flere år fram i tid, noen helt inn i 2011. Dessuten har vi gjennom ”svangerskapsperioden” greid å gjøre flere ting samtidig og på en kostnads-effektiv måte. Gjennom strategiprosessen har vi samlet en meget kompetent organisasjon innen to store forretningsområder.

APPLY oil & Gas har allerede i dag en ledende posisjon som leverandør til olje- og gassindustrien offshore og på land. APPLY TB henvender seg til bygg- og anleggsmarkedet på land. Selskapet er flerfaglig, og er total-leverandør av tekniske installasjoner innen elektro, ITk, rør og ventilasjon til bygge-bransjen. Prosessen innad har pågått samtidig med at våre medarbeidere har sørget for gode resultater. For kunder og det øvrige marke-det er det godt å vite at selv om APPLY har hatt en krevende prosess hvor mange brikker skulle på plass, har en dedikert stab ”passet butikken” og sørget for at vi har levert varene.

Ved forsinkelser og utsettelser av prosjekter hos noen kunder, har mange av våre ansatte vært fleksible og mobilisert i andre prosjekter på tvers av bedriftene på kort varsel. Derfor er vi i rute i forhold til målet om at APPLY skal ha en omsetning på en milliard i år.

Mange av våre kunder kan få vanskeligheter om oljeprisen forblir så lav som nå. For at oljeindustrien skal etterspørre nye rigger til å bore etter nye funn, må prisen på olje opp igjen på et fornuftig nivå. Lav oljepris over tid vil få markedet til å stanse eller utsette beslutninger om viktige investeringer. Et fungerende bank- og finansmarked er også en forutsetning for at nye prosjekter på sjø og land blir realisert.

Det er mot dette bakteppet APPLY går inn i det nye året. Den unike kompetansen til våre nesten 1.000 medarbeidere er ballasten. De gamle selskapene, som har ført oss fram dit vi er i dag, har fra nå kun sin plass i familiealbumet som en del av vår ærefulle historie. Fra 1. januar er det APPLY som gjelder. De fleste nøkkelpersonene i APPLY kommer fra vår egen organisasjon. De vi har hentet på utsiden har alle det til felles at de kommertil å styrke oss som konsern. Det er også betryggende å konstatere at vi har en god og bred, faglig rekruttering. Vi har nær 100 lærlinger i APPLY i dag.

Arbeidet med Helse, Miljø og Sikkerhet har høy prioritet i hele konsernet. Det er etablert gode systemer og rutiner som gjør APPLY til en trygg og god arbeidsplass for våre ansatte. Her vil vi aldri bli gode nok før 0-visjonen er nådd. Det betyr at hele organisasjonen vil engasjere seg, systemer og opplæring skal tilpasses oppgavene våre, alle må tenke på sin egen og andres sikkerhet.

Parallelt med organisasjonsutviklingen har vi jobbet med omprofilering av APPLY konsernet. Resultatet bærer bud om kvalitet. også her skalvi være operative fra årsskiftet. APPLY skal fra første dag fremstå som en konkurransekraftig og ledende aktør i våre markeder. Markedet skal glede seg over årets nyttårsbarn.

Med hilsen konserndirektør Helge Gjøsæter

LEDER PRoFIL

> Det er ikke gjort over natten å bygge en merkevare. Eller å få mennesker fra ulike bedriftskulturer til å gå i takt. Men jobben skal gjøres. og direktør GAuTE BERGELAND, markedsansvarlig i APPLY TB, gleder seg.

Bergeland er egentlig elektroingeniør, og har 24 års erfaring fra salg og ledelse i elektro-grossistverden. Da han begynte som direktør i Teknisk Bureau for ett år siden, var det egentlig å komme hjem, forteller han.

- Jeg hadde jobbet i TB før. I åtte år, som divisjonssjef. Så ja, jeg er hjemme. og det føles veldig bra å ha kommet inn i et så spennende teknisk miljø.

- sPennende På hvILken måTe?

- Fordi vi jobber innen mange fag, og nå har klart å få fagene til å fungere sammen. Vi er en integrert enhet, det er ingen skott mellom disiplinene. Det betyr konkurransekraft.

MER ENN BARE ET NAvNNå skal Gaute Bergeland og kollegene hans bygge merkevaren APPLY – en ny aktør som skal kjempe om kontrakter til lands og til vanns. Men hvorfor navnet APPLY?

- Det engelske ordet “apply” har flere beslektede betydninger. Det betyr å bruke eller tilpasse noe for et bestemt formål, det betyr å være relevant og det betyr å hengi seg til en oppgave, forteller Bergeland.

- Dette stemmer godt med vårt ønske om å skreddersy løsninger for kundene. Vi skal være oppdatert på teknologi og ha de beste folkene, legger han til.

Det er ikke bare navnet som har en forpliktende betydning. også ikonet – den stiliserte A-en uten tverrstrek – er viktig:

- Ikonet vårt skal gi assosiasjoner til en overbygning. Vi har alle disipliner samlet under ett tak, og kan tilby komplette leveranser.

- hvA er APPLYs LøFTe TIL mArkedeT?

- Vi har jobbet med å finne det riktige slagordet for APPLY, men foreløpig lagt det på is. Det er travle tider og mange meninger. Hovedbudskapet vårt er imidlertid klart: Vi skal være en totalteknisk leverandør til markedene vi jobber i.

MED ‘HEAD’ I HODETFire kjerneverdier skal kjennetegne APPLY, forteller Bergeland:

- Vi er Hands-on, vi er Erfarne, vi er Ambisiøse og vi er Dedikterte. Hands-on innebærer at vi snur oss raskt og omsetter kompetanse til handling. Erfaringen vår kvalifiserer oss for store, komplekse oppdrag. Ambisjonene våre er høye, gjør oss mulighetsorienterte og aktive i markedet. og dedikasjonen vår går ut på å gi kundene våre den best mulige løsningen og den beste oppfølgingen.

- og deTTe skAL huskes I deT dAgLIge, Av ALLe 850 medArbeIderne?

- Ta forbokstavene, så får du HEAD – lett å huske for oss alle. og huske dem må vi. Verdiene våre er kjernen i vårt virke, konkurranseevnen vår er avhengig av dem.

APPLY-HATTEN PåGaute Bergeland er ikke i tvil om hva som blir den tøffeste utfordringen når APPLY nå skal bygge sin identitet i markedet:

- Det aller viktigste blir å få alle ansatte med på laget, få dem til å tenke med APPLY-hatten på, uavhengig av markedsområder og tidligere selskaper. Spesielt på mellomledernivå blir dette viktig. Ingen må se bakover, ingen må ri gamle kjepphester.

- Hvordan skal det jobbes for å skape en felles kultur, forståelse og begeistring for det å være en storfamilie?

- Vi er i ferd med å lage en utrullingsplan, den starter like over nyttår. Medarbeiderne er vår viktigste ressurs, og vil få informasjon først. Fase to i utrullingen blir å ivareta våre gode kunder, informere dem. På alle kundemøter de første månedene skal vi starte med en konsernpresentasjon, der vi kort forteller hvem APPLY er og hva vi er i stand til å utføre.

IKKE FORvANDLING OvER NATTENDet blir ingen D-dag som markerer APPLYs fødsel. Ingen helsides annonser i Dagens Næringsliv, ingen storslått reklamefilm på TV2, ingen nasjonal boardskampanje. APPLY som merkenavn vil bli gradvis synlig i markedet.

- Det har to årsaker. Den ene er kostnadsaspektet. Ta bilene våre for eksempel – vi har 250 av dem. Skulle vi ha brukt millioner på å omlakkere alle? Nei. Dette vil bli en gradvis ut- og innfasing.

- og den Andre?

- Det andre er at vår dialog med markedet ikke skjer via masse-kommunikasjon, men ved personlig kontakt. APPLY har en håndfull kunder som står for størsteparten av omsetningen. Disse kundenesnakker du ikke til gjennom annonser, men i telefonen og over bordet, avslutter Gaute Bergeland. Som for øvrig ikke har noe imot at navnet på forretningsområdet ble APPLY TB – en forkortelse som sikrer at mer en hundre år gamle kvaliteter og tradisjoner føres videre inn i framtiden.

4 APPLY MAGASINET #2 DESEMBER 2008 APPLY MAGASINET #2 DESEMBER 2008 5

Ett år etterpå hadde han tatt gymnaset på ny i sitt nye hjemland, og startet sin sivilingeniørutdanning på Norges Tekniske Høgskole i Trondheim. En glimrende eksamen førte til at han fikk stipend for å ta hovedoppgaven i prestisjefylte CERN i Sveits. Etter noen års erfaring som systemkonsulent i IBM, bar det av sted, til enda mer prestisjetunge Stanford university i California for å ta en MBA (mastergrad-studie i Business Administrasjon), samt mer spesialisert utdanning innen finans senere.

Med mørke skyer på den internasjonale økonomiske himmelen vil mange finne det betryggende at økonomidirektøren i APPLY har vært ute i hardt vær før, og at han har dokumentert sin evne til å nå målene som er satt. Resten av CV-en til den 44 årige 2-barnsfaren forsterker inntrykket om at her har konsernet plukket sin CFo fra øverste hylle.

SPENNENDE PROSESS- Jeg takket ja til tilbudet fra APPLY fordi det er spennende å være med på å omskape fire ulike selskaper til ett konsern. Situasjonen som har oppstått i det internasjonale finansmarkedet kan gjerne påvirke det som skjer på kort sikt, men de langsikte mål ligger fast. Det er stort behov for et ledende teknologiselskap innen olje & gass, marine og konstruksjon i vår del av landet. I APPLY har vi ambisjoner om, og evner til, å ekspandere videre, også geografisk, sier Hiep Hoang. Ekspansjonen vil både komme gjennom egen vekst, og gjennom oppkjøp av selskaper som passer inn i APPLYs kjernevirksomhet og vekststrategi.

- Mine oppgaver vil bli å påse at kapitalen vår brukes effektivt i tråd med APPLYs strategi. Det er dyrt å låne penger. Våre eiere har en forventning til avkastning, og derfor må pengene brukes effektivt. Tilsvarende ansvarsområde hadde jeg i Ziebel, brønnteknologi-selskapet som var min siste arbeidsgiver. Gjennom oppkjøp hadde vi en økende portefølje av produkter og tjenester innen brønnteknologi, sier Hiep Hoang.

MANGE JERN I ILDENDet var langt fra noen selvfølge at ungdommen som kom fra Saigon skulle velge en yrkeskarriere basert på teknisk og økonomisk-administrativ utdannelse. Han kunne like gjerne blitt fiolinist, ettersom han i 10 år studerte klassisk musikk ved det vietnamesiske musikk-konservatoriet. Jeg synes også det er viktig å holde meg i god form. I tillegg til å jogge og svømme er jeg også en habil tennisspiller, og trente karate på konkurransenivå i mange år, sier han. På deltid foreleste Hiep Hoang også i finans og regnskap på BI i Stavanger. Med hans bakgrunn er det vel heller ikke overraskende at han gjerne hjelper andre som kommer til Norge.

- På fritiden er jeg med og gir innvandrerelever ekstraundervisning i matematikk og fysikk, sier han. INTERNASJONAL ERFARINGHiep Hoang har etter at han var ferdig ved Stanford universitetet for 15 år siden skaffet seg en bred internasjonal erfaring. Etter MBA studiet ble han i uSA en periode og ledet en avdeling for logistikk i et stort konsumvare konsern. Ytterligere internasjonal erfaring skaffet Hiep seg de neste fem årene hos Booz-Allen, et verdensledende strategi-konsulentselskap. Han spesialiserte seg innen olje og gass, og ledet strategiske prosjekter i Singapore, Thailand, Norge, England, Finland, Irland, Tyskland og ungarn for toppledelsen av Exxon, BP og andre oljeselskaper.

Elkjøp ASA fristet med nye utfordringer som fikk ham til å vende hjem til Norge igjen. Her var han konserndirektør for forretningsutvikling og hadde ansvaret for oppbygging og daglig drift av internettforretningen og kundesenter i Norge, Sverige og Danmark. Etter en periode på 3 år som fondsforvalter hvor Hiep Hoang investerte i amerikanske selskaper, dro han igjen utenlands. Etter arbeidsopphold i københavn, Chicago og Frankfurt ble han engasjert av investeringsfondet Altor for å forbedre lønnsomheten i Helly Hansen, som de nylig hadde kjøpt.

Må væRE FORBEREDTHiep Hoang peker på at den internasjonale økonomiske situasjonen tilsier at det kan bli litt tøffere i en periode framover.

- I en situasjon som den verden er inne i nå, er det viktig å være for-beredt på, og villig til endringer. Jeg er overbevist om at APPLY er mer rustet til å møte utfordringer enn de fleste siden vi har de riktige positive holdingene: teamarbeid, kvalitet, åpenhet og stå-på vilje. Det gjelder også å overgå forventninger kundene våre har, sier Hiep Hoang.

Han skal passe på pengene> I 1982 kom HIEP HoANG til Norge som vietnamesisk båtflyktning sammen med sin far og sine brødre. 18-åringen valgte å flykte fra det krigsherjede landet han hadde vokst opp i. Etter en livsfarlig ferd over havet i en liten fiskebåt ble de til slutt plukket opp av et norsk skip. Via flyktningleirer i Singapore og Filippinene endte de til slutt i Norge.

På med APPLY-hatten!

Direktør Gaute Bergeland i APPLY TB ser fram til å bygge merkevaren APPLY sammen med kollegene sine.

PRoFIL MERkEVAREBYGGING


Geir ove Saltvedt smiler avvæpnende når vi lurer på om han har noen programerklæring å komme med til de 300 i APPLY oil & Gas som lurer på hva de kan vente seg av den nye sjefen sin. Han ønsker ikke å tegne kartet før han har gjort seg kjent i terrenget.

- Den første tiden kommer jeg til å bruke mye tid på å bli kjent med nøkkelmedarbeidere i APPLY o&G. Det er masse å sette seg inn i, og jeg håper på en tett dialog med medarbeidere i de ulike avdeling-ene i selskapet, og i de ansattes organisasjoner, sier han.

MåLRETTET STAYER- Jeg er vel blitt beskrevet som en målrettet stayer. Som person er jeg strukturert av meg, og mener en leder skal kreve minst like mye av seg selv som av sine medarbeidere. Jeg overtar en organisasjon som i snart et år har visst at de vil være en del av ett større bilde. I parallell med denne situasjonen så har organisasjonen levert veldig bra. Det er folk med solid kompetanse som kommer fra firmaer med noe ulik bedriftskultur. Prosessen med å skape et indre positivt klima hvor en felles kultur kan utvikle seg er en spennende oppgave som jeg går til med ydmykhet, sier han.

En leder skal etter Geir ove Saltvedts syn konsentrere seg om det store bildet, og ikke detaljstyre sine medarbeidere.

- Først skal man se hva som skal til for å nå de overordnede målsetningene bedriften har. Deretter skal dette formidles slik at den enkelte vet hva som er hans eller hennes rolle. Den enkelte skal ha ledelsens støtte, og mitt signal til folkene rundt meg vil være at de skal bruke sin kompetanse og kreativitet. Er det så noe jeg har spesielle forutsetninger for å hjelpe til med, så gjør jeg gjerne det, sier han.

SOLID BAKGRuNN Den som har sett CV-en til APPLY oil&Gas-direktøren vil forstå at det ikke er så rent lite han har spesielle forutsetninger til å hjelpe tilmed. Etter at han var ferdig på gymnaset på Vardafjell Videregående skole, og ristet Haugesunds støv av sine føtter, har han samlet seg en teoretisk og praktisk plattform som lover det beste for APPLY fram-over. Først ble det ingeniørutdannelse på Agder Ingeniør & Distrikts-høyskole. Som maskiningeniør flyttet han til Stavanger og tok master-grad i materialteknologi ved Høyskolesenteret i Rogaland. Samtidig arbeidet han i kværner olje & Gass og utførte oppdrag for klienter som Statoil, Shell, Hydro, BP og Saga.

- Til sammen ble jeg 10 år i kværner. Her var jeg med på å bygge opp kværner i Stavanger som en EPCI-leverandør (totalleverandør). Jeg arbeidet med en rekke store prosjekter for de fleste av de store olje-selskapene. Jeg trivdes meget godt i kværner-konsernet, men da jeg til slutt fant tiden moden til å røre på meg, gikk jeg til en av de som er virkelig store innen bransjen internasjonalt, Halliburton. Selskapet jeg ble ansatt i var Halliburton kBR Production Services AS. Samtidig med jobbskiftet gikk jeg i gang med videreutdanning, forteller Saltvedt.

STuDIER OG FuLL JOBBMed hus og hjem og to barn måtte videre utdanning tas i tillegg til jobben, så Geir ove Saltvedt ble student på fritiden. Jeg følte behov for mer teoretisk ballast innen administrasjon og ledelse.

- Jeg gav meg i kast med mastergradstudie i Business and Administration (MBA) ved Heriott Watt university. universitetet ligger i Skottland, men jeg leste hjemme, og meldte meg opp til eksamen på de ulike modulene ved høyskolen på ullandhaug.

omtrent samtidig med at jeg var ferdig med den siste eksamenen i 2002, solgte Halliburton selskapet til Fabricom, og jeg ble med på lasset, forteller han.

Året etter oppkjøpet ble han utnevnt til direktør med ansvar for operasjoner og prosjekter offshore. Som medlem av ledergruppen hadde han omfattende ansvarsområde.

- Mange av oppgavene der har mye felles med det jeg regner med vil bli sentrale oppgaver i APPLY, forteller han. I starten så var Fabricom ett selskap som ikke kunne påta seg totalkontrakter, men leverte kun deler av jobbene som underleveranser til store hovedleverandører. Nå er Fabricom blitt en av de tre store i Norge som gjennomfører store totalkontrakter til det norske offshore og onshore markedet.

ELSKER NATuRENTrangen til å utforske nye steder ser ut til å være viktig for Geir ove Saltvedt når han ikke arbeider.

- Sammen med min kone Nina og barna (datter på 18 og sønn på 16 ½) liker jeg å nyte den norske naturen. Vi har båt, og jeg stortrives på sjøen. Men vi trekker gjerne også til fjells, da helst i sommerhalvåret. Dessuten reiser vi gjerne og opplever nye steder. Når vi har vært et sted finner vi oss et annet neste gang. Ikke fordi det var noe i veien med der vi var, men fordi det er så mye flott å se, sier Saltvedt, som også forteller oss om den siste lidenskapen.

- Jeg har tatt dykkersertifikat, og er henrykt over å oppdage en helt ny og spennende verden under vannet. Særlig er det flott i varmere strøk. Det å snorkle over korallrev i Stillehavet, og se på det fantastiske livet som utfolder seg i all sin fargeprakt, er en utrolig opplevelse.

APPLY O&G OG FINANSKRISENEtter sammenhengende økonomisk vekst i en årrekke har aksjekursene over hele verden stupt, vi har en finans-krise og oljeprisene har falt til en tredjedel av det de var.

- Hva dette vil bety for APPLY oil & Gas er ikke så lett å forutse. Men at det er en ekstra utfordring for hele næringslivet kan det ikke være tvil om. De prosjektene vi er engasjert i, og skal konkurrere om den nærmeste tiden, er ikke avhengig av en oljepris på 140 $ fatet for å være lønnsomme. De aller fleste utbyggingene oljeselskapene foretar er besluttet ut fra en oljepris godt under 50 $. Det at vi nå i en kort periode har hatt priser godt over det doble av dette er bare en ekstra bonus i regnestykkene.

Jeg tror i likhet med de aller fleste andre i bransjen at oljeprisen vil stige på ny. Men oljepriser på 150 $ fatet vil det sikkert gå svært lenge før vi ser. For oPEC og andre oljeprodusenter er det heller ikke ønskelig med så høye priser. Det kan føre til at oljen blir utkonkurrert av andre energikilder. Jeg tror at de som i dag har olje de skal produsere foretrekker at prisen ligger rundt 80 $ i stedet, sier Geir ove Saltvedt til APPLY Magasinet.

DYP

ET

FJELLVANDRER MED BLIkk FoR

> GEIR oVE SALTVEDT heter mannen som skal lede APPLY

oil & Gas. Den 42 år gamle Haugesunderen, som gjorde

Stavangermann av seg for 20 år siden, overtar som administrer-

ende direktør i olje- og gassdelen av APPLY ved årsskiftet.

- Jeg gleder meg til å ta fatt i en spennende jobb, og være med på

å bygge opp et nytt selskap. Erfaringen fra Fabricom, og før

det i Halliburton og kværner, føler jeg er ballast som er et godt

grunnlag å bygge videre på.

PRoFIL PRoFIL


> APPLY slik det fremstår i dag ser ut til å bli alt det vi ønsket oss, og en del i tillegg. Det jeg ser overbeviser meg om at de tankene vi tenkte før vi gav oss i kast med denne prosessen var de rette. APPLY er resultatet av at flere aktører har sett behov for å skape noe nytt og spennende. Det er divisjonsdirektør LEIF M. NoRDBø (57) som oppsummerer arbeidet for å danne APPLY. ofte kan det være vanskelig å tidfeste når en prosess egentlig startet:

- Sett fra vårt ståsted var det et avgjørende møte mellom gründerne olav Johan Nilsen, Jens Arne Thorsen og meg i Stavanger høsten 2005. Vi var i ferd med å oppleve det samme som mange andre hadde opplevd før oss.

BEHOv FOR vEKST- Veksten gav mange og store kunder med fulle ordrebøker. For å være i stand til å levere måtte vi vokse enda mer. Til slutt følte vi at vi var i ferd med å male oss inn i et hjørne. Dagene og tiden strakk ikke lenger til, og vi besluttet i 2005 hva vi ville gjøre for å videreutvikle organisasjonen.

- Det å slå sammen fire ulike selskaper med forskjellig bakgrunn og kultur tar sin tid. Men når vi nå ser hva APPLY blir er vi meget

godt fornøyd. og ikke så lite stolte. For svært mye av de tankene og ideene vi hadde på møtet i Stavanger for over tre år siden, er nå blitt virkelighet. I tillegg har bidragene fra de andre gjort at alle som arbeider i APPLY kan glede seg til fortsettelsen, sier Nordbø.

ALLSIDIG BAKGRuNNLeif M. Nordbø, som skal lede divisjonen for Prosjektservice, er utdannet ingeniør. Han har deretter gjennomført tilleggsstudie i administrasjon og ledelse.

Det er imidlertid først og fremst 35 år med svært allsidig yrkeserfaring som har formet den nye divisjonsdirektøren.

- Etter å ha startet som seksjonssjef og senere overingeniør på kværner Rosenberg Verft, takket jeg ja til en spennende utfordring i oljeselskapet Amoco Norway oil Company som vedlikeholdsleder for Valhall feltet.

TIL STATOILMidt på 80-tallet var Statoil inne i en ekspansiv periode. Blant annet skjedde det mye på kårstø, og dermed flyttet vi hjem til Haugesund hvor jeg ble seksjonssjef for vedlikeholdsavdelingen. kårstø-anleggene var i disse årene og under kontinuerlig utbygging, og det ble mange spennende oppgaver i sentrale posisjoner på kårstø, Mongstad og i Tyskland, forteller han.

Til NSI kom han våren 2000, og har vært markedsdirektør i NSI-gruppen og administrerende direktør for bedriften i Haugesund fram til overgangen til APPLY. I tillegg til dette har den nye divisjons-direktøren hatt en lang rekke verv i bedriftsstyrer og i ulike nærings-organisasjoner.

APPLY – slik vi tenkte oss

> For APPLY o&G er eiere av borerigger og andre flyttbare installasjoner en viktig kundegruppe. Divisjonsdirektør kNuT koRSBø skal ha ansvaret for dette forretningsområdet, og gleder seg over at de siste brikkene i det nye konsernet nå er på plass.

- Jeg synes den strukturen som er kommet ut av prosessene gjennom store deler av dette året er spennende, og fører videre det beste av det vi hadde i de gamle selskapene, sier han.

knut korsbø betegnes som en ”likandes kar” av de som har arbeidet sammen med ham i Maritime Systems. Etter at ressursene er samlet i APPLY ser han lyst på å skulle lede den nye divisjonen.

- De produktene APPLY kan tilby står meget sterkt i et internasjonalt marked. Våre systemer for styring og overvåking av boreoperasjoner er i verdensklasse. Vi leverer borekabiner og kontrollrom, og mange andre systempakker til boresystemer. Men først og fremst har vi medarbeidere med en unik kompetanse. Gjennom dannelsen av APPLY har vi nå enda større ressurser å spille på. Det er noe av det viktigste vi har fått til med det nye konsernet, sier korsbø.

Den nye divisjonsdirektøren er tydelig stolt når han forteller om menneskene og produktene i APPLY, men virker mer beskjeden når vi ber ham fortelle om seg selv.

- I tillegg til at jeg synes jeg har en spennende jobb, er det hus og hage som tar det meste av fritiden. og så familien selvfølgelig, sier han, og forteller oss at den består av kone og to sønner.

- Den eldste jobber forresten her hos oss. Det er viktig å sørge for tilstrekkelig rekruttering, gliser knut korsbø.

- Ja, så er jeg vel kanskje det du kan kalle en lesehest. Dessuten liker jeg å skru.

- På hvA?

- En Chevrolet 1962-modell pickup. Jeg har alltid hatt sans for gamle amerikanske biler. Siden bilen er en tre seter er det ikke doningen for utflukter i en familie på fire.

- så deT å kjøre Tur er kAnskje Ikke så vIkTIg som mekkIngen?

- Det er ikke noe poeng å skru bare for å skru. Men det er rett somdet er noe å gjøre med en bil som er 45 år, sier divisjonsdirektør og Am-car-entusiast knut korsbø.

Divisjonsdirektøren som liker å skru

PRoFIL PRoFIL


SJEF MED oPTIMISME I BLIkkET

> APPLY TB har mobilt hovedkontor. Det befinner seg til enhver tid på samme sted som RoLF NIPE, mannen som skal lede det ene av APPLYs to forretnings-områder inn i en spennende framtid.

- Akkurat nå sitter jeg i Haugesund, på samme kontor som da jeg hadde min første arbeidsdag i TB den 3. august 1981, smiler Nipe. Han husker datoen fordi det var dagen da den ferske VVS-ingeniøren har bryllupsdag.

Slik startet karrieren. Så fortsatte den. I 1988 ble han avdelingssjef for rør og ventilasjon. Da TB Haugesund ble eget selskap i 1997, fikk han lederjobben der. I 2001 ble han sjef for TB Stavanger også. Nå står den hittil største oppgaven for tur: APPLY TB.

- er du sPenT, oPTImIsTIsk eLLer hAr du deT For TrAveLT TIL å kjenne eTTer?

- Jeg er veldig optimistisk! Vi vil få et betydelig større marked og en stor økning i markedspotensialet, ikke minst i Bergen. Vi vil også nyte godt av synergieffektene ved at vi blir enda mer flerfaglige. og tidspunktet for å utvide markedet er gunstig, vi får betydelig flere bein å stå på, sier Nipe. Ved årsskiftet vil antall medarbeidere i APPLY TB være ca. 600 ansatte, inkludert 100 lærlinger. Dette er Rolf Nipe stolt av.

- Vi er en kjempestor opplæringsbedrift. Lærlingene tilhører alle fagkategorier, og er en viktig ressurs for oss.

- hvA bLIr dIn hoveduTFordrIng som Leder Av APPLY Tb?

- Det blir å få organisasjonene til å jobbe sammen, samt å skaffe de rette jobbene. Dette er utfordringer vi virkelig gleder oss til!

- FrA FLere seLskAPer TIL eTT - vIL de eksIsTerende kundene merke noen ForskjeLL?

- Deler av kundene vil merke en endring, spesielt kunder i Bergenog i andre områder der vi vil tilføre flere fag. De øvrige kundene vilmerke den nye tiden ved at vi får økt kapasitet og konkurransekraft.

HMS, TRIvSEL OG NY TEKNOLOGI

- hvor vIkTIg bLIr hms For APPLY Tb?

- Det er vanskelig å unngå at svaret blir en floskel, men HMS står sentralt i alt vi holder på med. Vi har ansatt en HR-leder som skal ha fokus på folkene våre og miljøet de arbeider i. Vi vet – og ser – at HMS-arbeid har positiv effekt når det gjelder fravær, skader og økonomi.

Nipe understreker at det er avgjørende for selskapet å tilby trygge og trivelige arbeidsplasser.

- Derfor setter vi HMS og personalpolitikk i høysetet. Folkene våre skal trives og fungere godt i jobben. Vi har blant annet investert i flere trimrom og vi har flere hytter på sørlandet og på fjellet, forteller han.

Fokus på trivsel – men også på ny teknologi:

- I APPLY TB skal vi holde en høy profil på teknologiutstyr. Det gjelder både montørene våre og folkene inne. Målsettingen er at alle skal ha sin egen PDA (personlig digital assistent, eller lomme-datamaskin), dette sikrer oss tidlig og riktig datafangst. Vi har i år åpnet Apply TB-senteret i Stavanger – bare kom og se hva vi har å tilby, sier Nipe. Finanskrisen til tross, APPLY TB-sjefen ser ingen grunn til at konsernet skal forlate den uttalte vekststrategien sin.

- Vi holder fast på strategien vår, vi skal vokse – men det blir nok først og fremst gjennom organisk vekst og ikke oppkjøp.

- og hvordAn skAL dere kLAre å Få TAk I deFLInkesTe FoLkene? hvA skAL gI eLekTrIkere, IngenIører, rørLeggere og Andre FAg FoLk LYsT TIL å jobbe I APPLY?

- Fordi vi i større grad enn noensinne er i stand til å lage tekniske miljøer både for ingeniører og montører, som er teknisk krevende og store nok til å være interessante, avslutter Rolf Nipe fra kontoret han har kjent siden 1981.

APPLY TB – EN TEKNISK TOTALENTREPRENøR

> APPLY-konsernet står solid plantet på to bein – det vil si på to forretnings-områder. Apply oil & Gas skal, som navnet sier, betjene olje- og gass-industrien, mens APPLY TB skal ha fokus på landbasert industri, bygg og anlegg samt maritim sektor.

APPLY TB består av det som tidligere var de fire selskapene Teknisk Bureau Stavanger, Teknisk Bureau Haugesund, Asator og NSI Svein Hatvik. I tillegg inngår det separate aksjeselskapet APPLY Telecom som en assosiert del av Apply TB.

Summen av den kompetanse og erfaring som disse selskapene har, gjør at APPLY TB kan prosjektere og utføre arbeid innenfor fagene elektro, rør, ventilasjon, kulde og telekom. Dette gjør selskapet til en teknisk totalentreprenør og servicebedrift innen sitt forretningsområde.

PRODuKTOMRåDERAPPLY TB vil tilby tjenester innen en rekke produktområder.

• PROSJEKTER: Tverrfaglige og enfaglige prosjekter til industri, offentlig sektor, privatmarkedet, næringsmarkedet, skipsverft og energibransjen.

• SERVICE: Tverrfaglige eller enfaglige oppdrag og rammeavtaler til bedrifts- og privatmarkedet, industri, skip og energibransjen.

• TEKNISK SERVICE: Oppstart, igangkjøring, service og intern-kontroll av tekniske anlegg samt gjennomføring av energianalyser.

• BYGG OG ANLEGGSDRIFT: Totalkonsepter for drifting av bygg – fra å kunne drifte tekniske anlegg til å ivareta hele driften av bygget.

• TELEKOM: Utføre oppdrag som krever spesialkompetanse innenfor fiber- og kommunikasjonsteknologi.

Nærhet til kunden er viktig. Med baser i Stavanger, Haugesund, Stord, Bømlo, Husnes, Bergen og Odda vil Apply TB være geografisk til stede over store deler av Vestlandet.

PRoFILPRoFIL


HuSNES STORSENTER

Asator As er i disse dager i ferd med den siste finishen på Husnes Storsenter. kontrakten som er med Torghuset AS, ble signert i mai 2007 og har en verdi på over 20 millioner kroner.

Husnes Storsenter er et avansert bygg, med bl.a. SD-anlegg, ITV-anlegg, adgangskontroll, energiovervåking, adresserbare nødlys og høytaleranlegg. Vi står selv for prosjekter-ingen, og når bygget i tillegg består av ca. 40 butikker som alle har sine ønsker og behov, har dette vært en krevende oppgave.

Et særpreg med prosjektet er at vi har hatt like mange innleide arbeidere, (estlendere) som egne ansatte på jobben. Dette samarbeidet har fungert veldig godt. Asator Telecom har installert Tele/data anlegget og vært invol-vert i ITV-leveransen. SD-anlegget er prosjek-tert og levert av vår avdeling i Haugesund.

Den 2. mai 2008 kunne en stolt senterleder åpne byggetrinn 1 av Husnes Storsenter. 11.000 m2, bestående av parkeringsanlegg i underetasjen og 15 butikker i 1. og 2. etasje, var klar til bruk og det ble et flott bygg. I slutt-ten av oktober ble byggetrinn 2 avsluttet og nye 8.500 m2 var nyrenovert og klar til bruk.

Asator har i samme periode installert de elektriske anleggene i et tilsvarende senter på Stord. Disse to prosjektene har vært kjørt parallelt med en felles prosjektorganisasjon, noe som har gitt synergieffekter både for Asator og for våre kunder.

SAMARBEID På OMASTRAND

Fjellstrand Verft på omastrand i kvam i Hardanger er en av de virkelige hjørnesteins-bedriftene på Vestlandet. Bedriften er kjent over store deler av verden etter å ha levert nær 150 katamaraner til kunder i 37 land.Verftet er i sluttspurten med ett stort spesial-fartøy for subsea operasjoner som skal leveres i januar 2009, og et forsyningsskip som skal være ferdig i slutten av mars.

- Vi i APPLY har rundt 30 mann i sving i et samarbeidsprosjekt med Maritim Elektro AS. Det er et spennende prosjekt fordi disse kommer fra ulike APPLY-avdelinger. Testen på om vi har lykkes i å smelte sammen kulturene har så langt fungert meget bra, sier Asbjørn Hestnes i APPLY TB Bergen.

- Skrogene til skipene som leveres fra omastrand blir bygget i Tyrkia, og slepes til Hardanger. Her blir de utrustet til avanserte spesialskip. Det neste skroget er ventet til verftet i februar, forteller Hestnes.

PRoSJEkTER PRoSJEkTER

SPENNENDE OPPGAvER

Et av de mest spennende prosjektene APPLY har i Bergen, er vedlikehold på de nye fregattene Sjøforsvaret bygger i Spania. Divisjonsdirektør Asbjørn Hestnes i APPLY TB Bergen sier at vedlikeholdet av fregattene er en spennende jobb.

- Det stilles helt spesielle krav til de som skal kunne delta i dette arbeidet. I tillegg til det faglige kreves det at hver enkelt er norskestatsborgere, har plettfritt rulleblad, og er sikkerhetsklarert av forsvaret. Sammen med Bergen Group, som har hovedkontrakten med Sjøforsvaret, arbeider vi i en egen prosjekt-gruppe med delegerte oppgaver når det gjelder vedlikehold og modifikasjoner av fregattene.

Vi skal også være med i testteamet som skal delta under prøver i henhold til test-programmet på verftet Astilleros Navantia SPA i Spania på det fjerde av de fem skipene. En viktig side ved dette er at de som drar tilSpania for APPLY får en unik kompetanse som kommer til nytte i vedlikeholdet av Sjøforsvarets nye fregatter, sier Hestnes.

De nye fregattene er Sjøforsvarets største satsing noensinne. Fartøyene bærer navnet til fem berømte nordmenn, Fridtjof Nansen, Roald Amundsen, otto Sverdrup, Helge Ingstad og Thor Heyerdahl.

OFFSHOREPROSJEKTER vIKTIGE FOR APPLY

- De store drifts- og vedlikeholdskontraktene APPLY o&G har på produksjonsanlegg i Nordsjøen er viktige. Det er samarbeidet med Sørco og LMT som har resultert i disse kontraktene, sier avdelingsleder Morten Solland. Det er særlig drifts- og vedlikeholds- avtalene for Alvheim, Gyda og Yme som er viktige for oss. kontraktene er på 3 år med opsjoner på forlengelser.

- Drifts- og vedlikeholdsavtalen på Alvheim FPSo betyr at vi til en hver tid har et kjerne-team om bord. I tillegg setter vi inn ekstra ressurser når det er behov for det. For APPLY o&G er den store FPSo’en en gammel kjen-ning, ettersom vi også bidro til ferdigstillingen i Haugesund før skipet gikk ut på feltet.

På Gyda-plattformen har APPLY vært i aktivitet i over tre år nå. Her har alliansen også oppdrag med å installere det utstyret som er nødvendig for å starte opp produk-sjonen på Yme-feltet igjen. Det er Sørco i allianse med LMT og APPLY o&G som har avtalen med operatøren Talisman Energy Norge, sier Solland. Yme har tidligere produsert olje fra 1996 til 2001, men produk-sjonen ble stanset på grunn av produksjons-problemer og lave oljepriser. Talisman Energy Norge, som er operatør på Yme, ønsker å starte produksjonen på ny. Yme blir dermed det første nedstengte oljefeltet på norsk sokkel som åpnes for ny produksjon.

Harald Dykesteen er distriktssjef for nærings-bygg i Skanska og kjenner APPLY TB gjennom mange år.

- Det første virkelig store prosjektet der vi sa-marbeidet, var det 22 etasjers høye Forum ho-tell på Tjensvoll, ferdigstilt i 2001. Her hadde Skanska den byggmessige totalentreprisen og APPLY TB den tekniske. overlevering var satt til tredje september. Det ble den fjerde, smiler Dykesteen.

Siden da har de to bedriftene arbeidet sam-men i flere store prosjekter. Det aller største var Badedam-prosjektet i Stavanger, som totalt omfattet 380 leiligheter. Der var Lars Brovold prosjektleder, i dag er han Dk-sjef for boligbygg.

KAPASITET, KuNNSKAP OG vILJESkanskas visjon lyder “I forkant”, og Harald Dykesteen innfrir løftet – han har på forhånd av intervjuet notert noen stikkord som han mener beskriver APPLY TB godt.

- De er ærlige mennesker, og de forstår hva det betyr å være teknisk totalentreprenør. De har kapasitet, kunnskap og vilje, det er ingen gråsoner, ingen misforståelser. De behersker både bolig og næring, og de har

tatt konsekvensen av at prosjektering er et eget fag og fått det innomhus. Det er en stor fordel, sier Dykesteen.

- Ikke noen sTIkkord På mInussIden?

- kanskje de bør være litt tydeligere på de tekniske beskrivelsene de utarbeider. Jeg føler at de av og til holder litt på løsningene...

REKORD I RYDDIGHETI skrivende stund handler det altså om innspurten i prosjektet Svanehalsen, der Anton Eriksson er Skanskas prosjektleder.

- Svanehalsen er på fem etasjer og har et totalareal på 7.500 m2. 4.000 av disse er kontorareal, resten er fordelt på lagerhaller, sveisehall, monteringshall, vaskehall samt noe utleieareal. I tillegg er det en underetasje med garasje og tre tekniske rom, forteller Eriksson.

Ryddighet er en del av det totale HMS-bildet, og Skanska bruker et eget “ryddighetsskjema” for å evaluere prosjektene. Det gis poeng på en skala fra 1 til 7, der 7 er best score. Svanehalsen ble evaluert til 6,5.

- Dette er en rekordhøy score, som APPLY TB skal ha del av æren for, sier en stolt Eriksson.

- Vi merker det på folkene, det er kjekkere å jobbe når det er ryddig, supplerer Roar Eide, som er APPLY TBs prosjektleder. - opptil 20 av våre folk har jobbet her samtidig, og miljømessig er dette blant det aller beste prosjektene vi har vært borti – høy trivsels-faktor og lite fravær.

FAST MANN På PLASSArbeidet med Svanehalsen startet i måneds-skiftet september/oktober 2007. Framdriften har vært stram, forteller Eriksson.

- Da byggherren forlangte at den ene hallen skulle være ferdig 1. april. var det ingen spøk. Men vi klarte det. Hall 2 var klar like etter ferien, hall 3 og 4 i oktober. Nå i desember vil kontordelen og parkering bil overlevert – i god tid før kontraktsdato.

- hvordAn ser du På APPLY Tbs InnsATs I ProsjekTeT, uT over deT AT de hAr værT rYddIge?

- Vi er veldig godt fornøyd totalt sett. Ikke minst det at anleggslederen deres alltid er på plassen, det er veldig greit å ha et slikt kontaktpunkt, sier Eriksson, og Roar Eide nikker:

- også Skanska har en driftsleder på bygget hele tiden. Vi går til ham hvis det er noe, han ordner opp eller sender forespørselen videre til rette vedkommende.

FLERE HOTELLPROSJEKTER I vENTEHvis vi vender blikket framover, tyder alt på at det ganske snart vil dukke opp nye hotell-prosjekter der Skanska og APPLY TB skal jobbe sammen. Det gjelder Avinors hotell på Stavanger lufthavn, Sola, med ca. 160 rom, og Johs Lunde Gruppens nye Scandic Hotell på Forus, like ved travbanen.

- Her snakker vi om 250 rom pluss to etasjer næring, og byggestart alt i februar. For Avinors hotell har vi vært ute i en konkurranse, vi sitter nå og venter spent på byggherrens innstilling, forteller distriktssjef Dykesteen.

- er deT sånn AT deT nærmesT er AuTomATIkk I AT dere ForesPør APPLY Tb når noe skAL skje?

- Nei, det kommer helt an på hvilken type prosjekt det er snakk om. Vi kjenner hverandre så godt at vi vet når vi ikke bør samarbeide også, humrer Dykesteen.

ET RYDDIG SAMARBEID: Fra venstre prosjektleder Anton Eriksson, Skanska, distriktssjef Harald Dykesteen, Skanska og prosjektleder Roar Eide, APPLY TB.

Bygge bolig, bygge næring, bygge tillit> Skanska og APPLY TB begynner for alvor å bli vant til å jobbe sammen. Siste tilskudd på lista er næringsbygget Svanehalsen, hvor APPLY TB er teknisk totalentreprenør – og hvor Skanska er svært godt fornøyd med det som blir gjort.

Foto: Fjellstrand verft

Foto: Sjøforvaret

- Vi har gjort ferdig cement-uniter på to norske borerigger som er under bygging. De to boreriggene er ”West Eminence” som Samsung-verftet bygger for Seadrill, og ”Deepsea Atlantic” som DSME-verftet bygger for odfjell Drilling, forteller to av de heldige som fikk reiseoppdrag til Sør-korea, elektromontørene Finn Tore Svendsen og Michael Nordgren til APPLY Magasinet.

- Vi var i korea i drøyt tre uker, og det var et meget interessant oppdrag rent faglig. Men i tillegg var det en stor opplevelse å arbeide under andre forhold, og i et land med en annen kultur. Jeg var om bord på ”West Eminence”, men jeg har forstått at de som jobbet om bord på ”Deepsea Atlantic” satt igjen med det samme positive inntrykket. Både kollegaene fra Maritime Systems, koreanerne og de andre vi var i kontakt med i forbindelse med oppdraget, var hyggelige og svært hjelpsomme. oppdraget var så spennende at om det kommer en ny hen-vendelse, så skal jeg ikke bruke lang tid på å pakke kofferten, sier Finn Tore Svendsen.

Michael Nordgren hadde oppdrag på begge riggene, også han er godt fornøyd. Den svenske elektrikeren har de siste par årene vært på mange prosjekter for NSI.

- De siste to årene har jeg vært fast på prosjektene APPLY har hatt for Statoil i Hammerfest. Jeg er blitt kjent med mange flere kolleger i APPLY, så jeg føler meg som en del av firmaet, sier Michael Nordgren.

APPLY På vERDENS STøRSTE RIGGER

Det er enorme dimensjoner over de to Aker H-6e riggene som bygges for Aker Drilling på Stord. Fra dekket på en av verdens største borerigger, Aker Spitsbergen, kan Inge Møller fra Haugesund se Sunnhordlandsbassenget med Halsnøy hvor han trådte sine barnesko.

Han er en av de siste APPLY-ansatte igjen om bord på riggen. De andre er for lengst i full gang med installasjonene på søsterriggen Aker Barents som skal være ferdig til høsten. Inge Møller har arbeidet i NSI siden 2002. I et firma som har vokst så raskt er du blant veteranene etter 6 år. Erfaringen får Møller bruk for i commissioning. Det å være med på prøvekjøringen av verdens største og mest avanserte systemer gir unik kompetanse for Inge Møller og APPLY oil & Gas.

- Vi har vært med på byggingen av denne riggen i nærmere ett år nå, mens vi startet opp på den neste for 3 måneder siden. Det er den maritime funksjonen av Aker Spitsbergen som skal testes først. Senere skal kjemperig-gen få om bord boreutstyret. Jeg regner med at det vil være behov for APPLY også i denne fasen av jobben, sier Møller.

Et stort antall APPLY ansatte har i tillegg vært engasjert fra første dag gjennom lang-siktige rammeavtaler med Aker Solutions. Disse kontraktene gir APPLY ansvar for drift av anlegget på verftet.

MYE å GJøRE På MONGSTAD

- oljeraffineriet på Mongstad begynner å bli gammelt, og det slår ut på vedlikeholdet av anlegget. I år har det vært en stor økning i volum, og da trenger vi en fleksibel med-spiller som kan hjelpe til.

Det er plassleder André Molvik i Mongstad Elektro olje & Gass AS, som gir APPLY denne blomsten i knapphullet. De har ansvaret for vedlikehold og modifikasjoner på StatoilHy-dros raffineri, men har ikke nok folk selv når det er så travelt som nå. En av årsakene er at raffineriet har vært stengt i høst i forbindelse med planlagt revisjonsstans.

Marylyn Sivertsen, personalleder i APPLY Prosjektservice sier det har vært en del utfordringer med å få etablert de rotasjon-sordningene bedriften ønsker men at dette kan løse seg på nyåret. Når det kommer på plass ny ordning regner vi med opptrapping av bemanningen og et langvarig forhold på Mongstad, sier hun smilende.

APPLY-samarbeid i Korea> Sammensmeltingen av kulturene i de fire selskapene skjer på mange plan. Et konkret eksempel er at personell fra ett selskap engasjeres i oppdrag som et annet selskap har. Før dannelsen av APPLY, har Maritime Systems og NSI vært i skarp konkurranse om oppdrag. I høst har personell fra NSI i Haugesund vært med på å fullføre oppdrag som Maritime Systems har i Sør-korea. Fra 01.01.2009 er det kun APPLY som gjelder, da blir det enda mer og bedre samarbeid sier kNuT koRSBø og EINAR LANDA med et lurt smil.

- Vi ser på det å være en del av APPLY som utelukkende positivt. Vi har høstet mange fordeler av å tilhøre Asator-konsernet, når vi nå går inn i en større konstellasjon ser vi ikke noe mindre positivt i det. Det vil kunne gi oss alle større markedstilgang, sier Ringen.

Han har i 15 år fulgt utviklingen innen tele-kommunikasjon på nært hold. Telemonopolet som falt, de nye aktørene som dukket opp, den digitale infrastrukturen som vokste fram, alle de nye tjenestene det ble mulig å tilby. De siste oppdragene hans før han tiltrådte som daglig leder våren 2007, var offshore-relaterte – tidligfasestudier på Ekofisk/Eldfisk-området og deretter FEED-studiet på Ekofisk-hotellet.

ERFARING AvGJøRENDEAPPLY Telecom tilfører APPLY-konsernet en svært viktig dimensjon: Spesialkompetanse innen fiber- og kommunikasjonsteknologi. Satsingen på bredbånd blir stadig bredere, og den som skal være med må vite hva det handler om.

- sPIsskomPeTAnse Innen FIber-oPTIkk – hvA vIL deT sI I PrAksIs?

- Det er først og fremst snakk om erfaring. Det krever sitt å utføre planlegging og instal-lasjonsarbeidene på en hensiktsmessig og rasjonell måte. En stor del av vår stab består av folk som har 15-25 års erfaring med linje-arbeid og denne type tenking, sier Ringen.

Satsingen startet våren 2005, samtidig med at Asator Telecom ble et eget selskap. I dag

utgjør tjenester innen fiberoptikk 50 % av omsetningen. Selskapet er allerede markeds-leder i Sunnhordland.

- Vi har levd på den luksusen at kundene har vært modne for oss, ting har skjedd til riktig tid. Vi har en solid posisjon lokalt og rammeavtaler med en rekke faste kunder.

kundene er først og fremst energiverkene. Det er de som har tilgang på infrastrukturen. Ringen og kollegene utfører i dag oppdrag for så godt som samtlige energiverk i Haugaland- og Sunnhordland-regionen.

vEKSTSTRATEGIArne Ringen ser ingen grunn til at markedet skal flate ut. Tvert om – det er all grunn til å satse på videre vekst.

- Potensialet er stort. Ta Haugalandet, for eksempel. Her finnes minst 10-15.000 potensielle husstander, og kun 3.000 av dem er bredbåndskunder på fiber i dag.

- så FIber bLIr sunT noen år TIL, For å sI deT sånn?

- Definitivt! Siden 2005 har vi operert med et 3-5 års perspektiv, og det gjør vi fortsatt.

- er dere På veI Inn I nYe geogrAFIske områder?

- Ja. Vi har alt ansatt et par mann i os, målet er å bygge opp en base med personell der, som kan håndtere både service- og bredbånds-markedet i området.

SER OPPOvER I vERDIKJEDENInstallasjon av fiber på vegne av energiverkene utgjør det største volumet, men ikke hele:

- Den fiberoptiske biten drar med seg en god del tileggsarbeid for private, i form av tilrettelegging i hjemmet. Vi hjelper til med å montere hjemmesentralen, strekke kabler osv. Cirka halvparten av husstandene ber om slike tilleggstjenester.

Nå ønsker APPLY Telecom å klatre oppover i den fiberoptiske verdikjeden, røper Ringen:

- Vi ser etter nye kunder og nye innfallsvinkler der avtalen innebærer utstyrleveranser og tilleggstjenester, der vi blir mer en turn-key samarbeidspartner. Ett eksempel er avtalen vi har med odda Energi. Her skal vi levere det meste i forbindelse med fiber til hytter og leiligheter i området fra odda til Røldal. Dette representerer en ordreverdi på mange millioner, fordelt over flere år.

IKKE “BARE” FIBEROPTIKKAPPLY Telecoms totale tjenestespekter dreier seg om mer enn fiberoptikk. Selskapet har spesialkompetanse innen telekom generelt, og er i stand til å utføre en rekke typer oppdrag.

- Vi har service- og installasjonsoppdrag mot bygg- og anleggsindustrien, med hovedvekt på alarm, adgang, overvåkning og kablings-systemer. Vi har ingeniører og operatører som jobber med Troll A LQE-prosjektet hos LMT på Stord, forteller Ringen og fortsetter:

- Vi har en fast avdeling på fire mann på Aker Stord. Disse jobber med drift, modifikasjoner og prosjekter internt på verftet. ut over det supplerer vi telemontører og personell til APPLY-konsernets skips-, bygg- og anleggs-prosjekter. Vi har også rammeavtaler på service med flere kommuner og med Helse Fonna. og helt til slutt, la meg nevne en spennende sak i kvinnherad. Her har vi en serviceavtale med Hjelpemiddelsentralen. Vi er i en prøvefase nå, og det vurderes om avtalen skal utvides til å gjelde en større del av regionen.

Sier en energisk Arne Ringen i APPLY Telecom.

PRoSJEkTERPRoSJEkTER

Fiber til folket> Når Asator nå blir en del av APPLY-konsernet, betyr det at Asator Telecom blir til APPLY Telecom. Det har verken daglig leder ARNE RINGEN eller de 45 kollegene hans noe imot. Tvert om.


Daglig leder Arne Ringen i APPLY Telecom ser lyst på framtiden.

Foto: StatoilH

ydro

> Samlokalisering vil gi synergieffekt

- Både i NSI Stavanger og Maritime Systems AS er folk ivrige etter å komme videre i integrasjonsprosessen. Det ønske som står øverst hos de fleste ser ut til å være samlokalisering av de to miljøene som har så mye til felles.

Det er olav Nilsen og knut korsbø som sier dette til APPLY Magasinet. De synes det er svært positivt at ønskene om samlokalisering kommer nedenfra i de to organisasjonene.

- APPLY oil & Gas bor i dag for trangt, så det er ingen løsning at den ene flytter inn hos den andre. Det må en større utvidelse til og vi arbeider med flere ulike alternativer. En utredning over arealbehovene viser at vi kommer til å trenge rundt 4.000 m2. I tillegg til dette er det behov for 2.500 til 3.000 m2 til varemottak, lager og verksted. Totalt er dette mer enn det er plass til der NSI holder til på Forus Vest i dag. Vi ser derfor på flere andre muligheter i Forusområdet. Forhåpentlig vil det ikke gå så langt inn i det nye året før vi kan trekke konklusjoner, sier Nilsen.

også knut korsbø i Maritime Systems, som skal ha ansvaret for boring- og oljeservice i APPLY oil & Gas, ønsker at samlokalisering mellom miljøene må komme raskt. Han regner i likhet med olav Nilsen med at saken kommer til å stå høyt på agendaen når den nye konsern-direktøren Geir ove Saltvedt som skal lede APPLY oil & Gas er på plass.korsbø mener uroen i finansmarkedet kan forstyrre planene, både på godt og vondt.

- Bildet er ikke entydig, fordi det som har skjedd gjør at prisen på gjennomføringen antagelig kommer til å ligge lavere. Men jeg tror at vi må regne et par års tid før et nytt anlegg som rommer alle kan stå ferdig, sier korsbø.

Totalt er det flere hundre ansatte i APPLY oil & Gas i Stavanger.

APPLY Magasinet distribueres til kunder, samarbeidspartnere og egne ansatte.

Ansvarlig utgiver: APPLY ved Helge Gjøsæter [postboks 5, 4001 Stavanger].Redaksjon: Helge Gjøsæter, Gaute Bergeland, Leif Nordbø. Tekster: Svein F. Hestvaag/procontra [s. 3, 5, 9, 10-11, 12-13 og 14] ogodd-Atle urvik/DHR [s. 4, 6-7, 8 og 15]. Fotografer: Fredrik Ringe/Mimikk [s. 1, 2, 3, 7, 9, 10-11, 12-13, 14 og 16]. og odd-Atle urvik/DHR [s. 4 og 8].Trykk: kai Hansen. Design og produksjon: VJu. www.apply.no

apply magasinet

Documents

store oppgavene ta fatt

fungere p best mulig

lne hytter p fjellet

vrt fordelt p flere

apply magasinetet sterkt

ansatte setter pris

n tilhrer apply tb

n nsker ledelsen