app

4
1. Izračunavanje kritičnog puta na osnovu definirane mreže zadataka je a) kreativni proces kojeg nije moguće automatizirati. b) formalni proces kojeg je moguće automatizirati. DRUGA PARC 2. Dobar tim lider a) zahtijeva od tima da dođe do dogovora. b) mora poronaći najbolju opciju po kojoj će ti mstvoriti dogovor. c) pomaže timu da dođe do dogovora. DRUGA PARC 3. Događaji koji su najvažniji za analizu rizika su oni koji su a) veoma vjerovatni i imaju jak uticaj na projekat. b) slabo vjerovatni, ali imaju jak uticaj na porjekat. c) veoma vjerovatni, ali nemaju jak uticaj na projekat. DRUGA PARC 4. Nakon što se jednom usvoji projektni plan, do kraja projekta nije više potrebno raditi niveliranje korištenja resursa DRUGA PARC a) Da b) Ne 5. Ako je to moguće, projektne aktivnosti uvijek treba planirati i realizovati po principu ASAP a) Da b) Ne DRUGA PARC 6. Negativno glasanje je a) tehnika za monitoring projeka. b) triger za uočavanje opstrukcije projekta. c) tehnika za postizanje dogovora. DRUGA PARC 7. Idejni projekat treba da sadrži okvirni budžet za implementaciju predložene nove informacione arhitekture. a) Da b) Ne 8. Ako tehnika uključuje više od jedne metode, one moraju biti međusobno tehnološki kompatibilne. a) Tačno b) Netačno c) Pitanje nema smisla jer tehnike ne uključuje metode.

Upload: tarik-asotic

Post on 22-Sep-2015

212 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Analiza poslovnih proceas,app

TRANSCRIPT

1. Izraunavanje kritinog puta na osnovu definirane mree zadataka jea) kreativni proces kojeg nije mogue automatizirati.b) formalni proces kojeg je mogue automatizirati. DRUGA PARC

2. Dobar tim lidera) zahtijeva od tima da doe do dogovora.b) mora poronai najbolju opciju po kojoj e ti mstvoriti dogovor.c) pomae timu da doe do dogovora. DRUGA PARC

3. Dogaaji koji su najvaniji za analizu rizika su oni koji sua) veoma vjerovatni i imaju jak uticaj na projekat.b) slabo vjerovatni, ali imaju jak uticaj na porjekat.c) veoma vjerovatni, ali nemaju jak uticaj na projekat. DRUGA PARC

4. Nakon to se jednom usvoji projektni plan, do kraja projekta nije vie potrebno raditi niveliranje koritenja resursa DRUGA PARCa) Dab) Ne5. Ako je to mogue, projektne aktivnosti uvijek treba planirati i realizovati po principu ASAP a) Dab) Ne DRUGA PARC6. Negativno glasanje jea) tehnika za monitoring projeka.b) triger za uoavanje opstrukcije projekta.c) tehnika za postizanje dogovora. DRUGA PARC7. Idejni projekat treba da sadri okvirni budet za implementaciju predloene nove informacione arhitekture.a) Da b) Ne 8. Ako tehnika ukljuuje vie od jedne metode, one moraju biti meusobno tehnoloki kompatibilne.a) Tanob) Netanoc) Pitanje nema smisla jer tehnike ne ukljuuje metode.9. Faktura je tipian dokument koji se pregleda u prvom prolazu pregleda dokumentacije.a) Tanob) Netano10. Koju od narednih reakcija korisnika moete dobiti kroz intervju, a ne moete koritenjem upitnika?a) zahtjev korisnika za boljim uslovima rada.b) pojanjenje neformalnih ljudskih odnosa u organizaciji.c) direktan uvid u dokumentaciju.11. Sistemska analiza je a) faza u ivotnom ciklusu razvoja informacionog sistema.b) poslovno podruje.c) tehnika.12. Pomou dobrog CASE alata moemo automatski generisati idejni projekt.a) Tanob) Netanoc) Tano samo u sluaju hijerahijskih organizacija.13. Niveliranje resursa se radi u cilju obezbjeenja ravnomjerne raspodjele napora tokom trajanja projekta.a) Dab) Ne DRUGA PARC14. Projekt je kontinuiran proces koji se sastoji od skupa koordiniranih i kontrolisanih aktivnosti sa startnim i zavrnim datumima, a koji se izvrava da bi se dostigao cilj uz potivanje optih zahtjeva ukljuujui ogranienja na vrijeme i resurse.a) Dab) Ne 15. Da bismo eliminisali poslove koji su preduslov drugim poslovima, uradiemo analizu ovisnosti, a potom normalizaciju binarnih puteva kroz mreu zadataka.a) Da b) Ne16. Kritini put jea) najkrai put kroz mreu zadataka.b) najdui put kroz mreu zadataka.c) optimalni put kroz mreu zadataka. DRUGA PARC17. Odlui i objavi je stila) koji minimizira ukljuenje lanova tima u odluivanje.b) koji maksimizira ukljuenje lanova tima u odluivanje.18. Varijansa je razlika izmeu monitoringa i trekinga.a) Dab) Ne 19. Bra reakcija i efikasnije koritenje resursa sua) prednosti funkcionalne organizacije.b) prednosti matrine organizacije.20. Work Breakdown Structure jea) struktura koja opisuje radne grupe vezane za projekt.b) struktura koja opisuje podjelu poslova na manje poslove.c) struktura koja definira odgovornost pojedinca za pojedine poslove.21. Izbalansiran fokus na rezultate, procese i odnos eliminira veinu poslova koji su preduslov drugim poslovima ime se pojednostavljuje voenje projekta.a) Dab) Ne 22. Voenje skladita je tipiana) DSS.b) TPS.c) Real-time informacioni sistem.d) MIS.

23. Tipizirane, predefinirane izvjetaje generiea) samo TPS.b) samo MIS.c) i TPS i MIS.24. Informacioni sistem je po definiciji kompjuteriziran.a) Dab) Ne25. Informacioni sistem prikuplja, memorie i obrauje podatke, a za distribuciju podataka je zaduena) takoer infomacioni sistem.b) upravljaki sistem.c) komunikacijski sistem.26. Kriteriji za poreenje metoda u nekoj konkretnoj situaciji su kvalitet konanog proizvoda, nivo sigurnosti razvojnog procesa i a) kvalitet razvojnog procesa.b) broj metoda koje su ukljuene u neku konkretnu tehniku.c) nivo slinosti kvalitete razvojnog procesa i kvalitete konanog proizvoda.27. Sumarni pregled prodaje krediza po mjsecima i klasama klijenata je tipiana) DSS izvjetaj.b) MIS izvjetaj.c) TPS izvjetaj.28. Tehnike pronalaenja injenica se koriste a) u svim fazama ivotnog ciklusa.b) samo u fazama planiranja, analize i dizajna.c) samo u fazi sistemske analize.d) samo u fazama planiranja i analize.29. ivotni ciklus razvoja sistema (SDLC Systems Development Life Cycle) je a) metoda.b) tehnika.c) alat.d) ni jedno od ovo troje.30. Normalizacija baze podataka jea) metodologija.b) tehnika.c) alat.