apostila mercado de trabalho

ESTA OBRA PODE SER PRODUZIDA E DISTRIBUIDA

PARCIALMENTE OU INTEGRALMENTE DESDE QUE CITADA FONTE

CID – Coordenadoria de Inclusão Digital

IDORT – Instituto de Organização Racional do Trabalho

Equipe de Capacitação – Área de Oficinas

Marcelo Faria

Monica Conrado

Fernanda Bengezen

Site: www.telecentros.sp.gov.br

E-mail: [email protected]

Índice

Objetivo.............................................................................. 1

Justificativa.......................................................................... 2

Introdução........................................................................... 3

Globalização/ Empreendedorismo........................................... 4

Empregabilidade/ Auto – Imagem X Auto – Estima/ Dicas.......... 5

Motivado pelo Sucesso ( Os 6 Ds)........................................... 6

Definições de Objetivos Profissionais/ Perfil das Empresas.......... 7

Algumas Formas de Buscar Emprego....................................... 8

Currículo............................................................................. 10

Dicas Para Preenchimento...................................................... 11

Dicas Na Hora de Entregar o Currículo..................................... 13

Networking.......................................................................... 14

Imagem/ Postura Ideal.......................................................... 15

Comportamento................................................................... 17

Linguagem Corporal.............................................................. 19

Entrevistas/ O que Podemos Fazer........................................... 20

Perguntas Frequentes............................................................ 22

Conclusão............................................................................ 23

Plano de Aula....................................................................... 24

Bibliografia.......................................................................... 29

Mercado de Trabalho 1

Objetivo

Promover encontros que possibilitem o esclarecimento de

temas ligados ao mercado de trabalho, além de realizar dinâmicas em

grupo que estimulem a reflexão os conhecimentos técnicos, pessoais

e profissionais, a partir da conscientização de suas potencialidades ou

dificuldades. Tratando de assuntos como: empregabilidade,

empreendedorismo, globalização, elaboração de currículos entre

outros.


Justificativa

Trabalhar habilidades dos usuários do Programa Telecentros

para que possam auxiliá-los na busca de uma vaga no mercado de

trabalho, podendo também ajudá-los a melhorar suas posturas e seus

comportamentos diante de uma seleção ou em uma entrevista de

emprego.


Introdução

Cada vez mais o Mercado de Trabalho se torna exigente, isso

ocorre devido a demanda das empresas e seus diversos ramos de

atuação. O desenvolvimento trouxe o avanço da tecnologia e novos

postos de trabalho passaram a exigir uma mão-de-obra mais

qualificada.

Hoje, além do período de experiência a qualificação profissional

acaba sendo uma “prova de fogo” para o candidato a nova vaga, por

esta razão destacamos a importância do candidato se qualificar, não

apenas em busca da vaga mas também para mantê-la.


Globalização

A Globalização é forma como os países interagem e aproximam

pessoas, ou seja interliga o mundo levando em consideração aspectos

econômicos, sociais, culturais e políticos. Com isso, gera a fase de

expansão onde é possível realizar transações financeiras, expandir

seus negócios, até então restrito ao seu mercado de atuação para

mercados distantes e emergentes, sem necessariamente um

investimento alto de capital financeiro, pois a comunicação no mundo

globalizado permite tal expansão, porém, obtém-se como

conseqüência o aumento acirrado da concorrência.

Empreendedorismo

Empreendedor é o termo utilizado para qualificar, ou

especificar, principalmente aquele indivíduo que detém uma forma

especial e inovadora de se dedicar às atividades de organização e

administração do trabalho. Gerando um novo método com o seu

próprio conhecimento. É o profissional inovador que modifica, com sua

forma de agir, qualquer área do conhecimento humano, sendo eles;

imaginação, iniciativa, persistência, comprometimento,

independência, autoconfiança, liderança e otimismo.


Empregabilidade

O termo empregabilidade foi criado no fim dos anos 90 e

remete à capacidade de um profissional estar empregado, mas muito

mais do que isso, a capacidade do profissional de ter a sua carreira

protegida dos riscos inerentes ao mercado de trabalho, criando novas

oportunidades, transformando a qualificação em atitudes como

iniciativa, criatividade e bom relacionamento.

Auto - Imagem/ Auto - Estima

A Auto-imagem é o conjunto de idéias, conceitos, opiniões e

imagens que alguém tem de si mesmo.

A Auto-estima é a capacidade de sentirmos a vida, estando de

bem com ela. É a confiança em nosso modo de pensar, enfrentar os

problemas e principalmente o direito de ser feliz.

Dicas:

Para melhorar a sua auto-estima pode utilizar-se de algumas

dicas, listadas a baixo:

Preocupe-se positivamente, não deixe que a ansiedade seja

sua amiga;

Confiança é uma atitude que se expande com a experiência e

reduz a ansiedade;

Sua vida é digna de um motivo nobre;


Junte-se a uma equipe, vença a timidez, vá à luta e comemore

as vitórias e aprenda com os seus erros. Só quem não faz nada não

comete erros;

Pratique a tolerância, você gostará muito mais de si mesmo;

Coragem é agir com medo e não sem ele. Se o desafio for

grande para você, é natural que fique nervoso;

Deixe de se irritar por pouca coisa, convertendo a atitude de

ódio, tão corrosiva, pela de amor, que é expansiva;

Para termos confiança nas pessoas, primeiro temos que confiar

em nós mesmos.

Motivado pelo Sucesso (Os 6 Ds)

- Desejo: Se ele você não conseguirá alcançar seus objetivos.

Caso ainda não tenha certeza do que quer, explore algumas opções,

consulte pessoas confiáveis, peça conselhos e pesquise profissões que

o agradem. É o desejo que o levará a uma decisão.

- Decisão: É o que leva à ação, transforma o sonho em

realidade com o desenvolvimento de um plano de metas definidas

Porém, ação não caminha sozinha, ela precisa da energia chamada

dedicação.

- Dedicação: É o empenho e o esforço que você emprega na

busca do que deseja. Você só consegue manter a dedicação se tiver

determinação.


- Determinação: É o que motiva a superação de obstáculos, a

vencer os desafios e a continuar na perseguição dos objetivos.

- Discernimento: Por meio dele você poderá avaliar o que já foi

realizado e as oportunidades que ainda virão.

- Disciplina: Você pode ter muita disciplina para seguir rumo às

metas sem se distrair ou desviar do caminho traçado.

Podendo seguir ou agir conforme os 6 Ds, você poderá

conquistar e construir várias coisas que podem ser significativas e de

grande mérito para a definição dos objetivos profissionais.

Definição de Objetivos Profissionais

Ao iniciar a busca por um novo emprego, a primeira coisa que

você pode ter em mente é o que quer fazer realmente e o que vai te

realizar no âmbito pessoal e profissional.

Ter um foco e agir em busca do que se quer é o primeiro passo

em busca do sucesso. Além disso, é fundamental encarar a busca de

emprego como um projeto, com metas e prazos que devem ser

respeitados.

Perfil de Empresas

O perfil da empresa pode ser definido pelo ramo de atuação,

ou seja, indústria, comércio ou prestadora de serviços. Estas

informações são importantes pois, possibilita uma elaboração de

currículo mais direcionado, desta forma o candidato terá maiores


condições para participar do processo seletivo.

Existem diversas formas de se obter informações da empresa,

busca pela internet (site da empresa), pessoas que prestam serviço

na empresa em que se pretende a vaga, jornais, entre outros.

Algumas Formas de Buscar Emprego

A procura por vagas no mercado está cada vez mais exigente,

assim é importante destacar suas habilidades. Neste sentido, as

empresas necessitam de mão-de-obra qualificada e as pessoas

precisam se preparar para a vaga que é pretendida.

A busca por um novo posto de trabalho deve ser

descentralizada, ou seja deve-se utilizar dos meios disponíveis para

atingir seu objetivo.

Vale lembrar que nos dias de hoje existem muitas empresas

que agem de má fé extorquindo dinheiro dos candidatos com a falsa

promessa de uma vaga. Muitas pessoas caem nos golpes destas

empresas movidas pelas necessidades, portanto, há de se tomar

cuidado na hora de analisar a pesquisa referente a empresa. Segue

abaixo as formas de pesquisa:

Jornais

O jornal é o mais tradicional e conhecido veículo de

comunicação que oferece anúncios de vagas de empregos. Contudo,

assim como outras mídias, devemos ter cuidado com a veracidade das


informações publicadas. Fique atento em relação a qualquer anúncio

que venha a oferecer um salário muito alto em relação aos outros,

quando todos se referirem ao mesmo cargo.

Agências de Emprego

Existem inúmeras agências de emprego nas grandes cidades,

algumas mantidas pelo governo e sindicatos. Há também agências

especializadas em determinadas áreas e particulares, mantidas por

empresas ligadas a serviços de RH.

Geralmente, os candidatos à vagas encaminham seu currículo

ou preenchem um formulário e depois são chamados a participar de

dinâmicas de grupo e entrevista com o selecionador. Somente depois

dessas etapas, alguns candidatos são encaminhados para entrevistas

na empresa.

Agências de Consultorias

São agências mais sofisticadas, que não só recrutam e

selecionam candidatos, como também oferece serviço de recolocação

profissional para orientar os candidatos sobre o mercado de trabalho e

a busca por emprego.

Mas para conseguir um emprego através de qualquer uma

dessas formas é preciso ter e manter o Networking atualizado.


Internet

Ainda existem empresas que solicitam o envio do currículo

através de correio, seja para caixa postal ou mesmo para o endereço,

páginas pessoais, cadastros em empresas ou via e-mail. Isto porque é

muito mais fácil para as organizações e para os profissionais de RH

recrutar novos profissionais através de sites de recrutamento e de

seus bancos de dados on-line.

Também é preciso considerar as vantagens para os candidatos,

que vão desde maior visibilidade no mercado, possibilidade de se

candidatar a diversas vagas sem sair de casa, facilidade para atualizar

e melhorar os dados do currículo entre outras. O currículo mostra o

tipo de profissional que você é, por isso deve ter informações precisas

e coerentes para que o selecionador não desista de ler.

Currículo

O currículo já está no mercado de trabalho há muitos anos.

Sabe-se apenas que esta é uma das maneiras mais importantes na

hora de buscar novas oportunidades na carreira profissional. O

currículo em papel já passou por diversas transformações e

adaptações ao longo de sua existência, sendo elas: formato,

conteúdo, distribuição de informações, apresentação, tipo de profissão

e experiência de cada pessoa, pois o que não falta são dicas e regras

para sua melhor formatação. Abaixo seguem dois exemplos de

currículos e algumas dicas para elaborar e para distribui-lo.


Dicas para Preenchimento

1- Identificação ou dados pessoais

• Nome completo do profissional;

• Estado civil;

• Endereço residencial completo e CEP;

• Telefone (com o DDD, se for outro município) ou para recado;

• Celular;

• E-mail;

2- Objetivo Profissional

• Cargo ou área de atuação que pretende ocupar de forma clara.

3- Formação Acadêmica

• Nome do curso;

• Data que terminou ou colocar em curso;

• Escola ou Universidade que frequentou.

4-Cursos

• Cursos extras curriculares, seminários, palestras. Os mais

recentes em primeiro lugar.


5- Experiência Profissional

• Voluntáriado

• Iniciar pelo mais recente;

• Colocar somente os três últimos empregos ou os mais

importantes de acordo com o seu objetivo;

• Ano de entrada e saída;

• Nome da empresa;

• Cargo ocupado e breve descrição das atividades.

• Caso nunca tenha trabalhado devem indicar estágios realizados

ou empregos não formais;

6- Informática

• Curso ou conhecimento em informática mencionando o nível.

7- Idioma

• Cursos de idiomas, mencionar o nível de conhecimento.

Utilizando de todos esses itens para selecionar um candidato, o

selecionador experiente não leva mais do que 30 segundos para

identificar os pontos fortes e fracos de um currículo, é bom prestar

muita atenção na redação, organização, apresentação e objetivos,

evitando cometer erros, o currículo é recomendável ter no máximo

duas ou três páginas (varia de acordo com a extensão da experiência

do candidato)


Dicas na Hora de Entregar o Currículo

1. Só mande foto se isso for solicitado por quem está fazendo a

seleção.

2. Não é preciso escrever que se trata de um currículo, muito

menos faça isso em latim.

3. Os números dos seus documentos só devem ser fornecidos

quando solicitados. Normalmente isso ocorre no momento da

contratação.

4. Os nomes dos seus pais são informações totalmente

desnecessárias.

5. O formato da letra e cor devem seguir o padrão básico. Prefira

o preto nos tipos convencionais como Times New Roman e

Arial.

6. As características de sua personalidade serão checadas na

entrevista ou em uma dinâmica de grupo. No currículo, esses

termos não colaboram em nada para o conhecimento do seu

perfil profissional.

7. Basta dizer, de forma geral, se seu nível no idioma é básico,

intermediário ou fluente.

8. Retire as experiências que não estão relacionadas com sua

atuação profissional.

9. Coloque a data de entrada e de saída da empresa e não


apenas o tempo em que permaneceu no local.

10.As informações de sua experiência profissional devem estar em

ordem decrescente. Ou seja, seu último emprego ou o atual

devem vir no topo da lista.

11.Se as funções desempenhadas em cada empresa forem

semelhantes, coloque esses dados no campo de sua

qualificação. Prefira destacar os resultados obtidos em cada

local em que já trabalhou.

12. Coloque informações sobre suas atividades extras profissionais

apenas se elas forem atuais. Mesmo assim, deve-se tomar cuidado.

Se você não tiver o perfil arrojado, prefira o modelo clássico.

Networking

Um dos mais importantes e eficientes instrumentos da busca

de emprego, é o Networking (Rede de Contatos) que possibilita tomar

conhecimento sobre vagas não divulgadas na mídia e chegar até as

pessoas que realmente decidem sobre a contratação como: diretores,

gerentes e responsáveis pelo recrutamento ou indicação de vagas.

Portanto é essencial manter uma agenda recheada de

telefones, e-mails e endereços de amigos, profissionais ou vizinhos. É

preciso lembrar que não basta pedir ajuda somente em momentos de

crise, mas sim manter contato constante e estar disponível para

ajudar também, lembrando sempre de que a sua imagem diz muito a

seu respeito.


Imagem

A primeira impressão é a que fica as vezes e por isso seguem

algumas dicas para manter a sua imagem a mais discreta possível:

Desodorante ou perfume sempre muito suave;

Maquiagem sempre bem suave;

Cabelo molhado não é recomendado;

Higiene básica nas mãos;

Excesso de bijuterias ou jóias;

Tome cuidado com o calçado, nada de usar algo apertado que

faça seus pés incharem;

Postura Ideal

Comece a prestar muita atenção no seu comportamento no

âmbito familiar, social e profissional. Analise, principalmente, as

reações das pessoas ao seu comportamento.

Não se esqueça de que você está em grupo e os

comportamentos que serão observados valorizarão as suas relações

com restante dos candidatos.

- Não seja afoito de sair na frente atropelando tudo e todos;

- Não se incomode de ser observado por uma ou mais pessoas;

- Não ligue se alguém escreveu algo logo após a sua atuação;


- Não fique perdido no desenrolar da dinâmica;

- Ajude o grupo a conseguir o melhor resultado em relação ao

que foi pedido pelo coordenador;

- Não se esconda atrás do grupo mas também não se

distancie;

- Deixe as avaliações para depois;

- Não adianta nada demonstrar que está insatisfeito, pois isto

poderá contar pontos negativos para você;

- O momento da entrevista costuma ser o mais temido pelos

candidatos a uma vaga, porque geralmente é a etapa final, e também

porque será indagado sobre si, seu histórico de vida, seja ele pessoal

ou profissional;

- A entrevista tem a função de confirmar o que foi percebido

nas etapas anteriores do processo;

- Quando falamos de nós mesmos, estamos sendo avaliados

quanto à nossa capacidade de auto-percepção;

- Uma das melhores formas de se preparar para uma

entrevista é organizar seu histórico profissional, para ter um “roteiro”

a seguir na hora da entrevista.


Comportamento

Saiba exatamente o nome da empresa, qual o seu ramo de

atividade qual é o cargo que está concorrendo, quais são as

atribuições, o que a empresa espera do empregado e quais são os

pré-requisitos exigidos para a nova função.

Não existe “meia” participação. Aceitou o desafio, tem que se

esforçar mas preste atenção nas regras estabelecidas pelo facilitador

(pessoa que dirige a dinâmica).

Não tenha receio de perguntar mais uma vez para esclarecer

quanto às regras e informações ministradas e esteja sempre atento.

Não fique calado. Pergunte o que achar necessário. Não tenha

medo de sentir-se inferiorizado, menos inteligente que os outros

participantes ou de ser criticado porque não entendeu as informações

iniciais.

Não mude sua linha de conduta só para agradar a facilitadora

ou simular ser pessoa com características de personalidade

divergentes do que é realmente.

Não se exponha emocionalmente e de forma exagerada junto

aos demais, achando que está tendo um comportamento autêntico.

Não demonstre sentimentos negativos como raiva, mágoa,

inveja ou irritação caso o processo não atenda as suas expectativas.

Não demonstre chateação ou pressa para terminar a sessão e


ir embora.

Não finja grande conhecimento ou cultura sobre determinado

assunto ou tema só para impressionar a facilitadora ou sobrepor-se

aos demais.

Não simule opiniões só para aparecer. Tecer comentários em

cima dos comentários de outros participantes só para dar a palavra

final.

Não prolongue o assunto só para ganhar espaço ou assumir

papel de liderança.

A dinâmica de grupo, quando bem aplicada, é como um teste

psicológico, porém devemos lembrar que não pode ser aplicada

isoladamente.

Este é um ótimo espaço para que você demonstre como é o

seu comportamento e como você se relaciona em grupo e com outras

pessoas.

Em uma entrevista, você não vai conseguir emitir tantas

opiniões e demonstrar tantos aspectos do seu comportamento como:

liderança, empreendedorismo, criatividade, pró-atividade e também

capacidade de atuar em situações-limite.

Use a dinâmica para conhecer outras pessoas .

Converse com seus “parceiros de dinâmica” sobre o mercado

em que eles atuam, tipo de empresa, porque estão em busca de outro


emprego.

Por ser um método que analisa aspectos comportamentais, não

deveria ser usado para eliminar candidatos e sim como mais um

instrumento de avaliação entre candidatos de nível equivalente, que

deve ser usado em conjunto com a análise de currículos, testes

psicológicos, entrevistas individuais e coletivas e lembre-se:

dinâmica de grupo não é festa.

Linguagem Corporal

Enfrentar uma entrevista com calma e tranquilidade pode fazer

a diferença na hora de conquistar um emprego. Os entrevistadores

estão treinados para “ler” os sinais do corpo, que podem ser tão

reveladores quanto as palavras.

Gestos de apoio, como olhar nos olhos ou balançar a cabeça

para quem está falando, criam empatia. Todos podem controlar a

linguagem corporal, até certo ponto. Alguns gestos podem dizer muito

sobre nós:

- Ouço e aprovo - mão no queixo é sinal de aprovação;

- Estou atento - sobrancelhas levantadas demonstram

interesse;

- Este é o meu ponto de vista - mãos gesticulam para dar

ênfase;

- Não estou bem certo disso - o olhar de lado aumenta a


incerteza;

- Preciso de conforto - os braços apegam-se ao corpo, como

forma de autoconsolo;

- Dúvidas e mais dúvidas - olhos fechados e sobrancelhas

franzidas expressam dúvida;

Entrevistas

De todas as estratégias em uso no mercado, a entrevista é a

que tem dado melhores resultados.

A entrevista é uma forma insubstituível de relacionamento

profissional, que permite ao entrevistador ter um contato direto com o

candidato, numa situação real muito próxima do cotidiano das

empresas.

E, em contrapartida, permite que o candidato aja de modo a

interferir na sua avaliação demonstrando suas qualidades e seu

potencial.

O que podemos fazer?

- Identifique claramente como foram as promoções, mudanças

de área, de empresa entre outras;

- Volte à vida escolar acadêmica, reveja suas conquistas e

dificuldades;

- Identifique seus pontos fortes e fracos;


- Detenha-se nos pontos fortes e fracos igualmente;

- Seja pontual;

- Mantenha a calma e concentre-se nas respostas;

- Preste atenção a todas as instruções que lhe forem dadas,

pois elas têm fundamental importância para que você acerte na

execução da tarefa;

- Não comece os testes antes da autorização do instrutor;

- Tente saber se as respostas erradas contam negativamente.

- Não se preocupe se vir que não consegue acabar o teste. A

maioria dos testes têm um tempo limite inferior àquele que, na

realidade, é necessário para a sua execução;

- Nas provas de personalidade seja o mais sincero possível;

- Evite a idéia de que quem mais fala é que ganha. Não

interrompa os outros, saiba escutar;

- Procure identificar claramente quais são suas expectativas

quanto a um cargo novo;

- Depois estabeleça suas preferências, seus limites, seus

interesses;

- Avalie friamente suas perspectivas em termos do que você

conhece do mercado profissional;


Perguntas Frequentes

Lembre-se de nunca fugir das perguntas, por mais difíceis que

elas sejam e não minta:

- Por que você está desempregado?

- Por que está demorando tanto para arrumar um novo

emprego?

- Se foi demitido, qual a causa? Você considera justa a

demissão?

- Se pediu demissão, por quê?

- Qual sua expectativa com relação ao seu futuro profissional?

- Quais os planos com relação à sua formação?

- Quais foram seus fracassos?

- Por que você deseja trabalhar nesta empresa?

- Que tipo de contribuição poderia nos trazer?

- Quanto tempo seria necessário para isso acontecer?

- O que o motiva profissionalmente?

- Como você avalia seu último emprego e seu último chefe?

- O que você procura em seu trabalho?

- Quais são seus objetivos profissionais?


- Quais são suas qualidades?

- E os seus defeitos?

- Fale sobre o último livro que leu.

- O que gosta de fazer nas horas vagas?

- Como sua família o vê profissionalmente?

- Quais são suas expectativas com relação ao cargo?

– - Se um dia tiver que demitir você, com reagiria a essa

demissão?

Conclusão

Com a elaboração de um currículo adequado, e a participação

de algumas dinâmicas, podemos agora sair mais confiantes para

buscar uma vaga no Mercado de Trabalho.


Plano de Aula

1ª Aula

- Dinâmica de Apresentação

- Conteúdo Programático

- Dinâmica – Empresa com problemas financeiros

- Vídeo – Entrevista Waldez – Parte 1


2ª Aula


- Vídeo – Dicas de mercado de trabalho

- Globalização

- Dinâmica – Dos bancos

- Vídeo - Globalização

- Empreendedorismo

- Vídeo – Waldez – Empreendedorismo

- Vídeo – O que é ser empreendedor

- Slide – O abacaxi


3ª Aula

- Dinâmica – 9 pontas

- Vídeo – Propaganda de cerveja

- Empregabilidade

- Vídeo – Trabalhado em equipe

- Auto imagem

- Dinâmica – Como te vêem?

4ª Aula

- Auto – Estima

- Vídeo – Dança espetacular

- Dinâmica – Auto – Estima

- Vídeo – Acredite em você

- Dicas

- Motivado pelo Sucesso ( Os 6 Ds)

- Vídeo – 1ª Emprego


5ª Aula

- Dinâmica – 5 pontos

- Definições de Objetivos Profissionais

- Perfil de Empresas

- Site – www.eduquenet.net

- Vídeo – Trabalhar no google

- Algumas formas de buscar emprego

- Vídeo – Troca de emprego

- Currículo

- Dicas para preenchimento

- Dinâmica – Como montar um currículo

6ª Aula

- Dicas na hora de entregar o currículo

- Dinâmica – Você olha nos olhos?

- Dinâmica – Exercício de motivação

- Vídeo – Currículo campeão

- Site – www.emprega.sp.gov.br

- Site – www.p4brasil.com.br

http://www.eduquenet.net/

http://www.p4brasil.com.br/

http://www.emprega.sp.gov.br/


7ª Aula

- Networking

- Vídeo – Fofoca

- Dinâmica – Ponte

- Imagem

- Dinâmica – Qual animal você é?

- Postura ideal

- Dinâmica – Arrume o quarto

8ª Aula

- Comportamento

- Dinâmica – Siga as instruções

- Linguagem corporal

- Dinâmica – Simulação de entrevista

- Comentar sobre as entrevistas

- Vídeo – Temível entrevista


9ª Aula

- Dinâmica – Simulação de uma entrevista

- Entrevistas

- O que podemos fazer?

- Perguntas frequentes

- Dinâmica – Concentração

- Vídeo – Profissionais com mais de 50 anos

10ª Aula

- Vídeo – 10 erros de um chefe

- Site – www.calculoexato.com.br

- Conclusão

- Vídeo – Cantora Ídolos

- Dinâmica – Empresa com problemas financeiros - Finalização

- Encerramento

http://www.calculoexato.com.br/


Bibliografia

Sites

www.empregos.com.br/ www.msn.com.br/ www.curriculum.com.br/

www.bne.com.br/ www.curriex.com.br/ www.inatel.com.br/

www.catho.com.br/ www.gelre.com.br/ www.seltime.com.br/

www.ciee.com.br/ www.ibge.com.br/

eveh.wordpress.com/2007/12/13/exemplos-de-curriculo-errado-e-

certo/ - 12/09/08 - 10:32

Livros

Andrade, Sueli Gregori. Teoria e prática de dinâmica de grupos: Jogos

e exercícios. São Paulo: Casa do Psicólogo, 1999

Yozo, Ronaldo Yudi K. 100 jogos para grupos: uma abordagem

psicodramática para empresas, escolas e clínicas. São Paulo: Ágora,

1996

Freud, Sigmund. Dinâmica de grupo e análise do ego. Obras

completas. Rio de Janeiro: Imago, 1976

Fritzen, José Silvino. Exercícios práticos de dinâmicas de grupo V.

Rio de Janeiro: Vozes, 1996

http://www.ibge.com.br/

http://www.ciee.com.br/

http://www.seltime.com.br/

http://www.gelre.com.br/

http://www.catho.com.br/

http://www.inatel.com.br/

http://www.curriex.com.br/

http://www.bne.com.br/

http://www.curriculum.com.br/

http://www.msn.com.br/

http://www.empregos.com.br/

apostila mercado de trabalho

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