aporte trabajo salarios

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ADMINISTRACION DE SALARIOS Trabajo Colaborativo No 2 Presentado Por: DIANA MARCELA MASMELA Cód. ADRIANA BEJARANO RODRIGUEZ Cód. 1018410383 CRISTHIAN ANDRES ZAMUDIO GUZMAN Cód. Grupo: 332574_49 Tutor: HUGO NELSON TATIS HERAZO

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Page 1: Aporte Trabajo Salarios

ADMINISTRACION DE SALARIOS

Trabajo Colaborativo No 2

Presentado Por:

DIANA MARCELA MASMELA Cód.

ADRIANA BEJARANO RODRIGUEZ Cód. 1018410383

CRISTHIAN ANDRES ZAMUDIO GUZMAN Cód.

Grupo: 332574_49

Tutor:

HUGO NELSON TATIS HERAZO

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNADCEAD José Acevedo y Gómez

Bogotá D.C, ColombiaNoviembre-2014

Page 2: Aporte Trabajo Salarios

INTRODUCCION

Con el desarrollo del presente trabajo se pondrán en práctica todos los conocimientos vistos en la Segunda Unidad del curso de Administración de Salarios ya que se realiza un análisis detallado y grafico para determinar salarios por medio de encuesta e identificar como se encuentran los salarios asignados por empresa del mismo sector; asi como la aplicación de los grados Mercer.

Page 3: Aporte Trabajo Salarios

CONCLUSIONES

Desarrollamos nuestro trabajo en el sector de la construcción ya que actualmente en el país esta industria es una de las más prosperas y en la que pudimos identificar con facilidad los cargos principales para el análisis de salario.

La construcción de una escala salarial es muy provechosa si se requiere definir un perfil de salario para algún cargo en la compañía, es de aclarar que lo ideal es realizar la entrevista con empresas del mismo sector y del mismo nivel o clasificación de la empresa para la cual se quiere realizar el estudio ya que no es lo mismo la escala de grandes empresas o multinacionales a las micro o pequeñas empresas.

La correcta valuación de cargos permite acomodar de manera correcta los puestos dentro de una clasificación descrito en términos de factores.

Es necesario para una correcta valuación de cargos por medio de los métodos de grados Mercer tener muy presente los factores de conocimiento, responsabilidades y condiciones de trabajo.