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SE AVECINA UNA TORMENTA DECRETO LEY 29664 SINAGER EXPOSITOR : SR. JOSE LUIS PERALTA RIVERA

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  • SE AVECINA

    UNA TORMENTA

    DECRETO LEY

    29664 SINAGER

    EXPOSITOR :

    SR. JOSE LUIS PERALTA RIVERA

  • PROCESO DE LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES

    Ley 29664 SINAGERD y DS. N 048-2011-PCM

    Ley 29664 SINAGERD

    Articulo 14 Inciso 14.5.

    LOS GOBIERNOS REGIONALES Y GOBIERNOS LOCALES SON LOS

    RESPONSABLES DIRECTOS DE INCORPORAR LOS PROCESOS DE

    LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES EN LA GESTION DEL

    DESARROLLO EN EL AMBITO DE SU COMPETENCIA, POLITICO

    ADMINISTRATIVO, CON EL APOYO DE LAS ENTIDADES PUBLICAS Y

    PARTICIPACION DEL SECTOR PRIVADO.

  • PROCESOS

    D.S. N 048-2011-PCM. Articulo 11/Inciso 11.8

    Los rganos y unidades orgnicas de los Gobiernos

    Regionales y Locales debern incorporar e implementar en

    su gestin los procesos de estimacin,

    prevencion,reduccion de riesgo, reconstruccin,

    preparacin respuesta y rehabilitacin

    RIESGOS

    y DESASTRES

    AMENAZAS

    VULNERA-

    BILIDADES

    OPORTUNIDA-

    DES

    CAPACI

    DADES

  • PROCESOS

    ESTIMACION DEL RIESGO. (Art. 23. DS 048-2011-PCM)

    Acciones y procedimientos para generar

    el conocimiento de los peligros o

    amenazas, analizar las vulnerabilidades y

    establecer los niveles de riesgo para la

    toma de decisiones.

    Desarrollar normas, lineamientos y

    herramientas tcnicas para conocer e

    identificar los peligros, anlisis de

    vulnerabilidades, y niveles de riesgo.

    Establecer las medidas preventivas y

    correctivas del riesgo.

    Acopiar y difundir el conocimiento

    sobre el riesgo de desastres.

    Valoracin y escenarios de riesgo.

    Difusin. Mapa de zonificacin de reas de

    tratamiento especial

  • PROCESOS

    PREVENCION DE RIESGO. (Art. 25. DS.

    048-2011-PCM)

    Acciones que orienta a evitar la generacin

    de nuevos riesgos en la sociedad.

    Normas y Lineamientos para evitar la

    generacin de nuevos riesgos.

    Planificacin preventiva.

    Participacin social en el establecimiento

    de metas y prevencin de riesgos.

    Implementacin de la prevencin a travs

    de las normas de urbanismo y

    construccin y de la planificacin

    territorial y sectorial.

    Control y Evaluacin.

  • PROCESOS

    REDUCCION DEL RIESGO. (Articulo 27. DS 048-2011-PCM)

    Acciones (Normas, Lineamientos) para reducir vulnerabilidades y riesgos.

    Establecer los niveles de riesgo.

    Ejecutar programas y proyectos de reduccin de riesgo.

    Incluir la reduccin del riesgo en proyectos de inversin publica.

    Diagnostico de intervencin.

    Planificacin integral armonizada y transversal

    Monitorear el logro de objetivos en materia de reduccin de riesgos.

  • PROCESOS

    PREPARACION. (Art. 29. DS 048-2011-PCM)

    Conjunto de acciones de planeamiento del desarrollo

    Fortalecimiento de capacidades.

    Organizacin de la sociedad.

    Operacin eficiente de las instituciones regionales y locales.

    Monitoreo y operacin del SAT y REDCOM.

    Gestin de recursos, para anticiparse a los desastres.

    Equipamiento para la respuesta.

    Escenarios de riesgo, Simulaciones, Recopilacin de

    Informacin.

    Planeamiento de la preparacin, respuesta y rehabilitacin en

    los diferentes niveles de gobierno.

  • PREPARACION

  • PROCESOS

    RESPUESTA. (Art. 31. DS. 048-2011-PCM)

    Conjunto de acciones y actividades que se ejecutan ante una

    emergencia o desastre.

    Generar acciones de autoayuda como primera

    respuesta.

    Identificar daos y analizar necesidades.

    Bsqueda y salvamento.

    Atencin pre-hospitalaria de salud.

    Comunicaciones de coordinacin con el sistema.

    Abastecimiento de suministros, asistencia humanitaria.

    Movilizacin, recursos y bienes para la atencin de la

    emergencia o desastre)

  • PRIMERA RESPUESTA

  • Personas damnificadas requieren atencin al haber perdido sus bienes

  • PROCESOS

    REHABILITACION. (Art. 33. DS. 048-2011-PCM)

    Conjunto de acciones para restablecer los servicios bsicos.

    Reparacin de daos, fsico, social, ambiental, y

    econmico.

    Restablecer servicios bsicos e infraestructura.

    Normalizacin progresiva de los medios de vida.

    Continuidad de servicios.

    Participacin coordinada de los tres niveles de gobierno

    incorporando a la entidad privada y poblacin

    Ejecucin de los Planes de

    Contingencia y los Instrumentos

    de la GRD.

  • PROCESOS

    RECONSTRUCCION.(Art. 35. DS. 048-2011-PCM)

    Acciones para establecer condiciones sostenibles de desarrollo en las reas afectadas.

    Diseo de mecanismos tcnicos y legales para el proceso de reconstruccin.

    Evaluacin del impacto socioeconmico.

    Priorizacin de intervenciones.

    Inventario Infraestructura daada.

    Desarrollar informacin para la reconstruccin, incluyendo opciones de reubicacin.

    Recuperacin Social y reactivacin Econmica.

    Monitorear y evaluar la ejecucin de los proyectos para que no

    se regeneren situaciones inseguras.

  • Construccin de vivienda con adobe mejorado

    Reconstruccin de puente Grau Piura

  • INTERVENCION 1.

    CENEPRED

    Estimacin,

    Prevencin

    Reduccin y

    Reconstruccin

    INTERVENCION 2.

    CENEPRED

    Estimacin,

    Prevencin

    Reduccin y

    Reconstruccin

    INTERVENCION 3.

    INDECI

    Preparacin

    Respuesta y

    Rehabilitacin

    Gestin Prospectiva

    Gestin Correctiva

    Gestin Reactiva

    Zonas Propensas a

    riesgos

    Zonas de Riesgo

    Consolidado

    Zonas de Desastre

    Impactadas

  • FUNCION - SIREDECI

  • GRUPOS DE TRABAJO

    GRUPOS DE TRABAJO. (Art. 17 DS. 048-2011-PCM)

    Presidido por Presidente Regional y Alcaldes, su

    funcin es indelegable.

    Integrado por los Funcionarios de los niveles

    directivos, superiores de cada entidad publica o

    gobierno Subnacional.

    Coordinan y articulan la gestin prospectiva,

    correctiva y reactiva.

    Promueve la participacin e integracin de

    esfuerzos de las entidades publicas, el sector

    privado y la ciudadana.

    Articulan la gestin reactiva a travs del

    SIREDECI, el COER, COEL y Plataformas de

    Defensa Civil Regional y Locales.

    Coordina los procesos de preparacin, respuesta

    y rehabilitacin con el Sistema de Seguridad

    Nacional.

  • PLATAFORMAS DE DEFENSA CIVIL

    Art. 19. DS. 048-2011-PCM.

    Presididos por el Presidente Regional y Alcaldes.

    Espacios permanentes de participacin,

    coordinacin, convergencia de esfuerzos e

    integracin de propuestas, se constituyen en

    elementos de apoyo para la preparacin,

    respuesta y rehabilitacin.

    Es obligatoria la participacin de las

    organizaciones sociales a travs de sus

    representantes.

    Las organizaciones humanitarias apoyan y

    participan.

    Proponen normas relativas a los procesos de

    preparacin, respuesta y rehabilitacin.

  • CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA

    Art. 50 DS. 048-2011-PCM

    Esta conformado por, el Presidente del Gobierno Regional o Alcaldes, Directores y funcionarios de las reas operacionales determinadas por la normatividad, representantes de las FF.AA., Cruz Roja, Cuerpo General de Bomberos y Polica Nacional.

    Son Conducidos por un Coordinador.

    Los sectores involucrados directamente con las actividades de respuesta, y rehabilitacin, designan a sus representantes para su participacin en el COER o COEL.

    Los Sectores Nacionales a travs de sus ministerios activan sus COE, en concordancia con sus competencias.

    rganos que funcionan de manera continua en el monitoreo de peligros, emergencias y desastres.

  • ESTRUCTURA

    INDECI ASESORA, SUPERVISA

    SECRETARIO

    TECNICO

    PRESIDENTE

    G.R

    GRUPO DE

    TRABAJO GRD COER PLATAFORMA DE

    DEFENSA CIVIL

    GERENTE GRAL

    Todas las Gerencias

    y Direcciones

    Regionales

    Organizaciones

    Sociales, ONGs,

    Entidades Publicas y

    Privadas

    Modulo Operaciones,

    Anlisis ,Monitoreo,

    Comunicaciones,

    Logstica, Educacin

    Comunitaria, FF.AA.

    PNP.CBVP, CRP

    CENEPRED ROL

    PLANIFICADOR

  • INFRACCIONES Y SANCIONES

    Ordenanza Regional. Lineamientos y Normas SIREDECI

    Los integrantes del Sistema Regional de Defensa Civil estn obligados por mandato legal al cumplimiento estricto de las funciones que derivan del Decreto Ley N 29664, Ley de creacin del SINAGERD y su reglamento D:S 048- 2011-PCM, as como en las disposiciones descritas en la presente Ordenanza Regional N.., y con motivo de ello concurrir a todas las reuniones ordinarias y extraordinarias que se convoque, de acuerdo a las necesidades, en tal sentido la Presidencia del Gobierno Regional como rgano de conduccin y supervisin (Art. 61 de la Ley N 27867 Ley Orgnica de los Gobiernos Regionales) tiene las siguientes facultades a fin de procurar la optimizacin de su gestin:

    13.4.1.En una primera instancia, exhortacin a los integrantes del Sistema Regional de Defensa Civil a fin de poner mayor inters y responsabilidad en sus funciones de acuerdo a sus competencias.

    13.4.2.en una segunda instancia, amonestar mediante documento, por el incumplimiento de funciones que le asigna el SIREDECI Moquegua, en caso de omisin y/o inejecucin de sus labores.

  • SANCIONES

    13.4.3.Dependiendo de la gravedad, la Presidencia del Gobierno Regional

    podr Sancionar, y/o aperturar proceso administrativo y/o denuncia penal,

    de acuerdo a los procedimientos que establece la ley, para quienes por

    incumplimiento de funciones pusieran en peligro la integridad de las

    personas y/o causaren perjuicio y dao al patrimonio pblico y privado.

    13.4.4.Los integrantes del SIREDECI Moquegua, que por diferentes

    razones incumpliesen con lo establecido en la Ley N 29664 ley de

    creacin del SINAGERD, dispondrn bajo responsabilidad la remisin de

    documentacin sustentatoria que acredite la omisin y/o inejecucin de

    las funciones conferidas por la autoridad correspondiente.

  • INFRACCIONES

    13.2. Las infracciones son los actos u omisiones en que incurren las autoridades,

    funcionarios, servidores y empleados pblicos en general, as como las personas

    naturales y jurdicas, en contra de lo establecido en artculo N 20 de la ley 29664, Ley del SINAGERD.

    13.3. De acuerdo a lo establecido en el DS. 048-2011-PCM, Artculo 20,

    Numeral20.2, constituyen infracciones las siguientes:

    13.3.1. El incumplimiento de las obligaciones establecidas en la presente ley.

    13.3.2. El incumplimiento de las normas tcnicas de seguridad en defensa

    civil.

    13.3.3. La interferencia o impedimento para el cumplimiento de las funciones

    de Inspeccin de las entidades que conforman el SINAGERD.

    13.3.4. La omisin de la implementacin de las medidas correctivas contenidas

    en los Informes Tcnicos de las entidades del SINAGERD.

  • INFRACCIONES

    13.3.5.La presentacin de documentacin fraudulenta para sustentar el

    cumplimiento de las normas tcnicas en Gestin del Riesgo de Desastres.

    13.3.6.Consignar informacin falsa.

    13.3.7.Otras que se establezcan por ley o norma.

    13.4. De acuerdo al artculo 21 de la Ley 29664, Ley del SINAGERD, el rgano rector del SIREDECI, impone sanciones de inhabilitacin temporal,

    inhabilitacin definitiva, econmica, as como la amonestacin, multa

    suspensin y revocacin de certificados, permisos, registros y

    autorizaciones, clausura temporal o definitiva de establecimientos y

    demolicin a quienes trasgredan la presente ley. Conjuntamente con las

    sanciones administrativas que se impongan al infractor, se le exige la

    reposicin de la situacin alterada a su estado anterior, as como la

    indemnizacin por los daos y el perjuicio ocasionado. La imposicin de

    sanciones administrativas no exime a los infractores de la responsabilidad

    civil o penal a que hubiera lugar.

  • p

    PPL

    INDECI

    PRESIDENTE GOBIERNO

    REGIONAL MOQUEGUA

    CENEPRED SECRETARIO TECNCO

    COER PLATAFORMA REGIONAL DE DEFENSA CIVIL

    GRUPOS DE TRABAJO

    REGIONAL EN GRD

    GRUPOS DE TRABAJO

    PROVINCIAL EN GRD

    GRUPOS DE TRABAJO

    DISTRITAL EN GRD

    GRUPOS DE TRABAJO

    SECTORIAL EN GRD

    PLATAFORMA

    PROVINCIAL DE

    DEFENSA CIVIL

    PLATAFORMA DISTRITAL

    DE DEFENSA CIVIL

    COEP ILO MCAL. NIETO Y

    SANCHEZ CERRO

    COE DISTRITALES AMBITO

    DE LA REGION MOQUEGUA

    COE SECTORIALES AMBITO

    DE LA REGION MOQUEGUA

    FUNCIONARIOS DE LOS

    NIVELES DIRECTIVOS

    SUPERIORES, GOB.

    REGIONAL, LOCALES Y

    SECTORIALES

    OFICINAS DEFENSA CIVIL,

    MODULOS MONITOREO ,

    ASISTENCIA HUMANITARIA

    Y LOGISTICA, EQUIPO DE

    PRIMERA RESPUESTA

    JEFES Y ALTOS

    DIRECTIVOS DE

    ENTIDADES

    PUBLICAS, PRIVADAS,

    SOCIEDAD CIVIL

    ORGANIZADA Y ONGs.

  • ESTRATEGIAS DE LA GESTION DEL RIESGO

    Estrategia.3 Fomentar la incorporacin del enfoque de GRD en la Planificacin y Gestin del

    Desarrollo

    Estrategia.4 Fomentar el fortalecimiento institucional

    Estrategia.5 Fomentar la Participacin Comunitaria en la Prevencin de Desastres

    Estrategia.6 Optimizar la respuesta ante las emergencias

    Estrategia.2 Impulsar las actividades de prevencin y reduccin de riesgos

    Estrategia.1 Fomentar el conocimiento, estimacin, monitoreo e informacin de riesgos

    Respuesta

    Rehabilitacin

    Preparacin

    COEN

  • ORGANIGRAMA GRUPO DE TRABAJO EN GRD MOQUEGUA

    PRESIDENTE

    GOBIERNO REGIONAL

    MOQUEGUA

    SECRETARIO

    TECNICO SGGADC. -

    COER

    Gerencia Infraestructura

    EQUIPO DE PREPARACION

    RESPUESTA Y REHABILITACION

    EQUIPO DE PREVENCION, REDUCCION

    DEL RIESGO Y RECONSTRUCCION

    EQUIPO DE ESTIMACION

    DEL RIESGO

    Sub-Gerencia Gestin

    Ambiental y Defensa Civil Gerencia Infraestructura

    EQUIPO DE

    REHABILITAC

    ION

    INFRAEST. PLANIFICACION, ASESORIA

    JURIDICA, INFRAESTRUCTURA,

    ESTUDIOS, ESPECIALISTAS EN

    GRD. INSTITUCIONES

    CIENTIFICAS.

    EQUIPO DE

    ANALISIS

    EQUIPO

    ESTIMACION

    DEL RIESGO

    EQUIPO DE

    RECONSTR

    UC.

    EQUIPO DE

    PREVENCION

    DEL RIESGO

    EQUIPO DE

    REDUCCION

    DEL RIESGO

    EQUIPO DE

    RESPUESTA

    EQUIPO DE

    PREPARACION

    ADMINIST.

    SUPERVIS.

    ESTUDIOS

    OSEM

    INFRAEST. SGGADC

    BIENESTAR

    SOCIAL

    OSEM

    LOGISTICA

    DESARROLL

    O ECONOM

    DES.

    SOCIAL

    ADMINIST.

    ASESOR.

    JURIDICA

    SUPERVIS.

    ADMINIST.

    INFRAEST.

    ADMINIST.

    BRIGADAS DE GESTION DE RIESGOS:

    SGGADC

    PRESUPUES

    .

    OPI

    ESTUDIOS

    IDENTIFICACION DEL PELIGRO,

    ANALISIS VULNERABILIDADADES,

    ESTABLECE MEDIDAS

    PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS,

    ESTABLECE NIVELES DE RIESGO,

    GENERA CONOCIMIENTOS.

    FORMULA PLANES DE PREPARACION RESPUESTA Y

    REHABILITACION, DESARROLLA CAPACIDADES,

    ESTABLECE MECANISMOS DE MONITOREO Y ALERTA,

    IDENTIFICA DAOS Y ANALISA NECESIDADES,

    PLANIFICA LA ATENCION LOGISTICA, LA ASISTENCIA

    HUMANITARIA Y REHABILITACION.

    PLANIFICAC. PREVENTIVA, FORMULA PLANES DE

    DESARROLLO TERRITORIAL Y SECTORIAL,

    GESTIONA LOS RECURSOS FINANCIEROS, EVALUA

    PROGRAMAS Y PROYECTOS, ESTABLECE MEDIDAS

    CORRECTIVAS, IMPLEMENTA ACCIONES DE REDUC.

    DE VULNERABILID, REACTIVACION ECONOMCA,

    RECOSNTRUCCION DE LA INFRAEST FISICA .

    CENEPRED

  • ORGANIGRAMA DE LA PLATAFORMA REGIONAL DE DEFENSA CIVIL

    MONITOREO

    RESIDUOS

    SOLIDOS

    ASISTENCIA HUMANITARIA

    AYUDA NO

    ALIMENTARIA

    AYUDA ALIMENTARIA

    SALUD FISICA Y

    MENTAL

    VIVIENDA TEMPORAL

    DOTACION DE

    AGUA Y EXCRETAS

    ALBERGUES

    VIGILANCIA

    EPIDEMIOLOGICA SANEAMIENTO

    PRIMERA RESPUESTA

    APH Y A. HOSPIT. RESCATE

    SEGURIDAD Y TRANSITO

    FISCALIZACION EDAN

    PRELIMINAR

    EVACUACION POBLACION EN RIESGO

    LEVANTAMIENTO DE CADAVERES

    COMUNICACIONES PLATAFORMA REGIONAL DE DEFENSA CIVIL

    REHABILITACION

    MEDIOS DE VIDA

    SERVICIOS

    BASICOS

    EDUCACION

    INFRAESTRUCTURA

    PUBLICA Y PRIVADA

    INFRAESTRUCTURA

    VIAL

    COORDINADOR COER

    SGGADC

    SALA SITUACIONAL

    Directores y Funcionarios de

    las Areas Operacionales. PNP.

    Bomberos, Cruz Roja, FF.AA.

    SALA TOMA DE DECISIONES

    LOGISTICA

    OPERACIONES

    PRESIDENTE DEL

    GOBIERNO REGIONAL INDECI

  • QUIENES CONFORMAN LA PLATAFORMA DE DEFENSA CIVIL

    PLATAFORMA REGIONAL DE

    DEFENSA CIVIL

    ASISTENCIA HUMANITARIA REHABILITACION PRIMERA RESPUESTA

    *Gobierno Regional

    Moquegua.

    *Municipios Provinciales

    *Direccin Regional de

    Transportes.

    *Areas Operativas de

    entidades Pblicas.

    *EPS Moquegua, EPS Ilo.

    *Electrosur.

    *PERPG.

    *Empresas Mineras de la

    Region.

    *Direccin Zonal PROVIAS.

    *

    *Gobierno Regional Moquegua

    *Municipios Provinciales.

    *Gobernador Regional

    *Direccin Regional Salud, Es Salud.

    *Direccin Regional PRONAA.

    *MINDES, INEI. Universidades.

    *Entidades Financieras.

    *Representantes Iglesias Cristianas.

    *Direccin Regional Agricultura.

    *EPS Moquegua, EPS Ilo.

    *Direccin Regional de Educacin.

    *Brigadas Entidades Pblicas.

    *Clubes de Madres, Vaso e Leche.

    *ONGs.

    *Gral. Tercera Brigada

    Blindada E.P.

    *Comandante Gral. P.N.P

    *Comandante CIA

    Bomberos Volunt.

    *Cruz Roja Peruana.

    *Direccin Regional de

    Salud.

    *Red Asistencial Es

    Salud.

    *Brigadas GR y GL.

    *Ministerio Pblico.

    *IMARPE, Capitana de

    Puerto.

    *

  • ORGANIGRAMA COER MOQUEGUA

    PRESIDENTE DEL

    GOBIERNO REGIONAL

    COORDINADOR

    COER. M SGGADC.

    AREA DE LOGISTICA AREA DE

    COMUNICACIONES

    AREA DE

    OPERACIONES Y

    COORD. I

    AREA DE MONITOREO

    Y ANALISIS

    SALA DE TOMA

    DE DECISIONES

    SALA SITUACIONAL

    L

    O

    C

    M

    C

    I

    P

    E

    CE

    NT

    RO

    D

    E

    INF

    OR

    M.

    DE

    PE

    LIG

    .

    Y E

    ME

    RG

    .

    E

    CENTRO DE MANEJO DE INFORMACION Y CENTRO DE TOMA DE DESICIONES, FUNCIONA EN FORMA

    CONTINUA. CONFORMADA POR GERENTES Y DIRECTORES REGIONALES OPERACIONALES DEL GOBIERNO REGIONAL, REPRESENTANTES FF.AA., PNP., CRUZ ROJA Y CIA. DE BOMBEROS

    VOLUNTARIOS.

    EVALUADOR COER

  • ENERGIA

    REPORTE PELIGROS Y EMERGENCIAS

    RESPUESTA

    GRUPOS DE TRABAJO

    GRUPOS DE TRABAJO

    INSTITUCIONES

    POBLACION

    MEDIOS DE COMUNICACION

    OTROS

    SALA SITUACIONAL SALA DE TOMA DE DESICIONES

    PRIMERA RESPUESTA

    RECOLECCION Y DEPURACION DE INFORMACION

    COMPILACION DE INFORMACION

    ANALISIS Y CLASIFICACION DE

    INFORMACION

    ENVIO DE INFORMACION

    TOMA DE DESICIONES OPERATIVAS

    LOGISTICA

    SISTEMA DE AGUA

    REMOCION ESCOMBROS

    DESAGUE

    MEDIOS DE VIDA

    ASISTENCIA HUMANITARIA REHABILITACION

    VIVIENDA

    ALIMENTACION

    AGUA

    SANEAMIENTO

    LEVANTAMIENTO DE CADAVERES

    FISCALIZACION

    SEGURIDAD

    AT. HOSP.

    AT. PRE HOSP

    RESCATE

  • Plataforma

    de GRD

    Grupos de

    Trabajo

  • SINAGERD

    CONSEJO NACIONAL

    DE GESTION DEL

    RIESGO MINISTROS

    GOBIERNO REGIONA L Y LOCALES ENTIDADES PUBLICAS

    INDECI CENEPRED

    CEPLAN PCM

    SOCIEDAD CIVIL, FUERZAS ARMADAS, ENTIDADES PR IVADAS

    CENTRO NACIONAL

    PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

    PLAN NAC. GRD.

    ESTIMACION,

    PREVENCION,

    REDUCCION Y

    RECONSTRUCCION

    IMPLEMENTACION

    POLITICA NAC. Y PLAN

    NAC IONAL DE GRD.

    PRE P ARACION

    RESPUESTA Y

    REHABILITACION

  • DIRECTIVA 005 - 2012 - EF/68.1 (06 Julio 2012)

    LINEAMIENTO PARA LA FORMULACION DE PIP DE APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO Y PREVENCION DE

    DESASTRES.

    INVERSION POST INVERSION PRE INVERSION

    PERFIL

    PREFACTIBILIDAD

    FACTIBILIDAD EJECUCION

    DISEO EXPEDIENTE

    TECNICO

    EVALUACION

    EX POST

    OPERACIN Y

    MANTENIMIENTO

    N ANALISIS PELIGROS, ANALISIS

    VULNERABILIDADES,

    ESTIMACION DEL RIESGO, DEFINICION ALTERNATIVAS DE

    MEDIDAS DE REDUCCION DEL

    RIESGO Y ESTIMACION DE

    COSTO S , EVALUACION DE ALTERNATIVAS, SELECCIN DE

    LA MEJOR ALTERNATIVA

    ANALISIS DETALLADO DE LAS

    MEDIDAS DE REDUCCION DEL

    RIESGO ESTRUCTURAL Y NO

    ESTRUCTURAL,

    IMPLEMENTACION DE MEDIDAS

    DE REDUCCION DEL RIESGO

    MONITOREO Y EVALUACION

    INDICADORES DE GESTION

    DEL RIESG O

  • PAUTAS PARA IDENTIFICACION, FORMULACION Y EVALUACION SOCIAL DEL PIP A NIVEL DE

    PERFIL.

    PAUTAS PARA LA INCORPORACION DEL ANALISIS DEL RIESGO EN PIP.

    PROTOCOLO DE EVALUACION.

    PARAMETROS DE EVALUACION (ANEXO SNIP 10)

    PARAMETROS Y NORMAS TECNICAS PARA LA FORMULACION DEL PIP (ANEXO SNIP 09)

    INSTRUMENTOS METODOLOGICOS PARA LA EVALUACION DE LAS DECLARATORIAS DE

    VIABILIDAD OTORGADAS EN EL MARCO DEL SNIP.

    R.D. N 001 - 2010 - EF/63.1 ANE X O 01 EVALUACION Y VIALBILIDAD/ ANEXO 02 MUESTREO

    PARA EVALUACION VIABIL IDAD.

    INCORPORACION DEL RIESGO EN PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA