“sürdürülebilirlik; geleceği seçmektir.”secdanismanlik.com/sectanitim.pdf•daha iyi ve...

18
www.secdanismanlik.com | S.E.Ç. | Sürdürülebilirlik Danışmanlığı “Sürdürülebilirlik; geleceği seçmektir.” #geleceğiseç

Upload: others

Post on 18-Aug-2020

7 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: “Sürdürülebilirlik; geleceği seçmektir.”secdanismanlik.com/SECTanitim.pdf•Daha iyi ve gelişmiş bir itibar, •Marka değerinin -sürdürülebilirlik vizyonuyla birlikte-

www.secdanismanlik.com | S.E.Ç. | Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

“Sürdürülebilirlik; geleceği seçmektir.”

#geleceğiseç

Page 2: “Sürdürülebilirlik; geleceği seçmektir.”secdanismanlik.com/SECTanitim.pdf•Daha iyi ve gelişmiş bir itibar, •Marka değerinin -sürdürülebilirlik vizyonuyla birlikte-

www.secdanismanlik.com | S.E.Ç. | Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

Sürdürülebilirlik nedir?

• Kurumlar, toplum ve çalışanları ile birlikte ekonomik başarı adına uğraş verirken, ortaya çıkabilecek sosyal ve çevresel etkilerin bertaraf edilebilmesi ve daha iyi bir yaşam yaratılması için sorumlu davranmalıdır. Sürdürülebilirlik uygulamaları bu sorumluluğun gereği olarak harcanan maddi ve diğer her türlü performanstır.

• Gelecek, sabit bir şey değildir. Bugün gerçekleştirdiğimiz tüm aktiviteler geleceği biçimlendirmektedir. Sürdürülebilirlik; daha iyi bir dünyada yaşamak için geleceğimizi güvence altına almak demektir. Bugün gerçekleştirdiğimiz ekonomik, sosyal ve çevresel faaliyetler ile yürüttüğümüz projeler, yarın, geleceğimizin güvencesine dönüşecektir.

Page 3: “Sürdürülebilirlik; geleceği seçmektir.”secdanismanlik.com/SECTanitim.pdf•Daha iyi ve gelişmiş bir itibar, •Marka değerinin -sürdürülebilirlik vizyonuyla birlikte-

www.secdanismanlik.com | S.E.Ç. | Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

Sürdürülebilirlik nedir?

• Sürdürülebilir Kalkınma; ekonomik büyümenin tek başına bir amaç olarak benimsenmemesi gerektiğini ifade eder. Ekonomik büyüme insani gelişim için bir araçtır ve çevresel, sosyal ilerlemeyle birlikte hareket etmelidir.

• Sürdürülebilirlik uygulamalarını önemsemek geleceği seçmektir ve sürdürülebilir kalkınma, geleceği mümkün kılmak için birincil önceliğe sahiptir.

Page 4: “Sürdürülebilirlik; geleceği seçmektir.”secdanismanlik.com/SECTanitim.pdf•Daha iyi ve gelişmiş bir itibar, •Marka değerinin -sürdürülebilirlik vizyonuyla birlikte-

www.secdanismanlik.com | S.E.Ç. | Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

Sürdürülebilirlik Kazanımları

• Daha iyi ve gelişmiş bir itibar, • Marka değerinin -sürdürülebilirlik vizyonuyla birlikte- artması, • Çevresel ve sosyal inovasyon ile operasyonel maliyetlerin düşürülmesi, • Ulusal/uluslararası destek fonlarından yararlanma imkânı, • Finansal performansta artış, • Yeni nesil hizmetler ve ürünlerle yeni pazarlar kazanılması, • Yeni uluslararası tedarikçiler ve müşterilerin katılımı, • Vizyoner, nitelikli, özverili ve aidiyet duyan personel, • İç ve dış paydaşların kuruma olan güveninin artması, • Kurumun resmi mecralar nezdindeki konumunun değer kazanması,

• Kuruma yapılan yatırımların sürekliliğinin sağlanması ve artması.

Page 5: “Sürdürülebilirlik; geleceği seçmektir.”secdanismanlik.com/SECTanitim.pdf•Daha iyi ve gelişmiş bir itibar, •Marka değerinin -sürdürülebilirlik vizyonuyla birlikte-

www.secdanismanlik.com | S.E.Ç. | Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

Sürdürülebilir Kalkınma Zamanlamanın Önemi

İnsani gelişime odaklanan Birleşmiş Milletler, yıllar süren araştırma ve çalışmaların sonucunda, sürdürülebilir olmayan ve sosyal-çevresel ilerlemeyi kapsamayan bir büyümenin geleceğimizi yok ettiğini belirtmiştir. Birleşmiş Milletler, yoksulluğu ortadan kaldırmak, daha iyi bir dünya yaratmak ve tüm insanların barış ve refah içinde yaşamasını sağlamak için 2030 yılına kadar takip edilecek 17 amaç ile 169 hedef oluşturmuştur.

Page 6: “Sürdürülebilirlik; geleceği seçmektir.”secdanismanlik.com/SECTanitim.pdf•Daha iyi ve gelişmiş bir itibar, •Marka değerinin -sürdürülebilirlik vizyonuyla birlikte-

www.secdanismanlik.com | S.E.Ç. | Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SDGs)

Birleşmiş Milletler(BM) Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları için, şirketlerin KPI'ları ile ilişkilendirme çalışmaları bağlamında, 2015-2025 sürecini doğru zaman olarak tanımlamış ve genel bir çağrıda bulunmuştur.

Page 7: “Sürdürülebilirlik; geleceği seçmektir.”secdanismanlik.com/SECTanitim.pdf•Daha iyi ve gelişmiş bir itibar, •Marka değerinin -sürdürülebilirlik vizyonuyla birlikte-

www.secdanismanlik.com | S.E.Ç. | Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

GRI, UNGC ve WBCSD* tarafından yeni Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SDGs) iş dünyası ve ilgili paydaşların bilgisine sunuldu.

SDG Compass başlığı ile sunulan yeni yaklaşım, 2015-2025 yılları sürecinde, ekonomik değer üreten oluşumların; (1) yeni sürdürülebilir kalkınma amaçlarını anlamasını, (2) sürdürülebilirlik önceliklerini belirlemesini, (3) sürdürülebilirlik iş hedeflerini tanımlamasını, (4) sürdürülebilir kalkınma amaçları ile kendi iş hedeflerini ilişkilendirmesini (5) tüm performanslarını raporlayarak bunun iletişimini ve tanıtımlarını yapmalarını tavsiye etmektedir.

(*) GRI (=Global Reporting Initiative), UNGC (=United Nations Global Compact),

WBCSD (=World Business Council for Sustainable Development)

Sürdürülebilir Kalkınma Zamanlamanın Önemi

Page 8: “Sürdürülebilirlik; geleceği seçmektir.”secdanismanlik.com/SECTanitim.pdf•Daha iyi ve gelişmiş bir itibar, •Marka değerinin -sürdürülebilirlik vizyonuyla birlikte-

www.secdanismanlik.com | S.E.Ç. | Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

Sürdürülebilirlik için Performans Göstergeleri

Ekonomik

Performans (EC)

Ürün

Sorumluluğu (PR)

İş Yaşamı

Performansı (LA)

İnsan Hakları

Performansı (HR)

Sosyal

Performans (SO)

Çevresel

Performans (EN)

Piyasa Varlığı Müşteri Sağlık ve

Güvenliği İstihdam Yatırım Yerel Toplumlar Malzeme Kullanımı

Dolaylı Ekonomik

Etkiler

Ürün ve Hizmet

Etiketlemesi

İşgücü/Yönetim

İlişkileri

Ayrımcılığın

Önlenmesi

Yolsuzlukla

Mücadele Enerji

Satın Alma

Uygulamaları Pazarlama İletişimi

İş Sağlığı ve

Güvenliği

Örgütlenme ve

Toplu Sözleşme Kamu Politikaları Biyolojik Çeşitlilik

Müşteri Gizliliği Eğitim ve Öğretim Çocuk İşçiler Rekabete Aykırı

Davranış Emisyonlar

Uyumluluk Çeşitlilik ve Fırsat

Eşitliği

Zorla veya Cebren

Çalıştırma Uyumluluk

Atık Sular ve

Atıklar

Kadın ve Erkekler

için Eşit Ücret

Güvenlik

Uygulamaları

Tedarikçinin

Toplum Etkileri Ürün ve Hizmetler

Tedarikçi İşgücü

Uygulamaları

Yerli Halkların

Hakları

Şikayet

Mekanizmaları

Tedarikçinin Çevre

Etkisi

İşgücü Şikayet

Mekanizmaları

Tedarikçilerin İH

Değerlendirilmesi

Çevresel Şikayet

Mekanizmaları

Şikayet

Mekanizmaları

Page 9: “Sürdürülebilirlik; geleceği seçmektir.”secdanismanlik.com/SECTanitim.pdf•Daha iyi ve gelişmiş bir itibar, •Marka değerinin -sürdürülebilirlik vizyonuyla birlikte-

www.secdanismanlik.com | S.E.Ç. | Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

Sürdürülebilirlik Denge Analizi Sürecimiz/Hizmetimiz (Özel Sektör ve Kamu Kurumları için Temel Tasarım)

Altı haftada…

• Farkındalık Toplantıları • Kurumsal Sürdürülebilirlik Unsurlarının/Bileşenlerinin Belirlenmesi • Sektörel Sürdürülebilirlik Unsurlarının/Bileşenlerinin Belirlenmesi • İç ve Dış Paydaşlar için Dijital Analiz Formu Uygulaması, Puanlama ve Hesaplama • Sürdürülebilirlik Denge Matrisi’nin (Materiality Matrix) Hazırlanması • Kıyaslama ve Analitik Sonuçlar Raporu’nun Oluşturulması

Page 10: “Sürdürülebilirlik; geleceği seçmektir.”secdanismanlik.com/SECTanitim.pdf•Daha iyi ve gelişmiş bir itibar, •Marka değerinin -sürdürülebilirlik vizyonuyla birlikte-

www.secdanismanlik.com | S.E.Ç. | Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

Sürdürülebilirlik Analizi Sürecimiz/Hizmetimiz (Özel Sektör için Temel Tasarım)

İlk dört ayda…

• Firma-içi Görüşmeler ve Saha Ziyaretleri • Sektörel Kıyaslama Çalışmaları (Türkiye/Dünya) • Farkındalık Toplantıları • İç/Dış Paydaş Analizi • Söylem Analizi • Sürdürülebilirlik Unsurlarının Önceliklendirilmesi (Konumlandırma) • Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SDGs) Kapsamında Hizalama • GRI Gösterge Üst-Başlıkları Kapsamında Hizalama • Analitik Sonuçlar Raporu’nun Oluşturulması

Page 11: “Sürdürülebilirlik; geleceği seçmektir.”secdanismanlik.com/SECTanitim.pdf•Daha iyi ve gelişmiş bir itibar, •Marka değerinin -sürdürülebilirlik vizyonuyla birlikte-

www.secdanismanlik.com | S.E.Ç. | Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

Sürdürülebilirlik Danışmanlığı Sürecimiz/Hizmetimiz (Özel Sektör için Temel Tasarım)

İlk altı ayda… • Sürdürülebilirlik Eğitimleri ve Farkındalık Toplantıları • Sürdürülebilirlik Takımının/Komitesinin Oluşturulması • Sektörel Durum Analizi (Türkiye/Dünya) • Firma ve Alt-İşletmeler Durum Analizi • Çok Katmanlı (İleri) SWOT Analizi • Söylem Analizi

Birinci yılda… • Stratejik Modelleme ve Konumlandırma • Sürdürülebilirlik Önceliklerinin Belirlenmesi • Sürdürülebilirlik Hedeflerinin Belirlenmesi • Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SDGs) ile Uyumluluk/Hizalama Çalışmaları • Sürdürülebilirlik Uygulamalarının Belirlenmesi • Alt Çalışma Gruplarının Oluşturulması • Ulusal/Uluslararası Destek Fonları Başvurularının Yapılması ve Süreç Yönetimi • Strateji (PPS) Belgesinin Hazırlanması • Yönetsel Görüşmeler ile Revizyonların Gerçekleştirilmesi • Sürdürülebilirlik Uygulamalarının Yerlemlenmesi ve Performans Takibi

Page 12: “Sürdürülebilirlik; geleceği seçmektir.”secdanismanlik.com/SECTanitim.pdf•Daha iyi ve gelişmiş bir itibar, •Marka değerinin -sürdürülebilirlik vizyonuyla birlikte-

www.secdanismanlik.com | S.E.Ç. | Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

Sürdürülebilir Kalkınma Danışmanlığı Sürecimiz/Hizmetimiz (Kamu Kurumları ve STK’lar için Temel Tasarım)

İlk altı ayda… • Mevcut Dokümantasyonun İncelenmesi • Kurum-içi Görüşmeler ve Saha Ziyaretleri • Sürdürülebilir Kalkınma ve Sürdürülebilirlik Eğitimlerinin Verilmesi • Sürdürülebilirlik Takımının/Komitesinin Kurulması • Bilişim ve Bilgi Kaynağı Sisteminin Kurulması • İletişim Stratejisinin Belirlenmesi • Sürdürülebilirlik Önceliklerinin Belirlenmesi

Birinci yılda… • Alt Çalışma Gruplarının Oluşturulması • Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SDGs) ile Uyumluluk/Hizalama Çalışmaları • SWOT Analizi Çalışmaları • Ulusal/Uluslararası Destek Fonları Başvurularının Yapılması ve Süreç Yönetimi • Stratejik İletişim Materyallerinin ve Vizyon Belgesi’nin Hazırlanması • İç-Dış Paydaş Diyalogu ve Yaygınlaştırma Çalışmaları

Page 13: “Sürdürülebilirlik; geleceği seçmektir.”secdanismanlik.com/SECTanitim.pdf•Daha iyi ve gelişmiş bir itibar, •Marka değerinin -sürdürülebilirlik vizyonuyla birlikte-

www.secdanismanlik.com | S.E.Ç. | Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

Sürdürülebilirlik Raporlaması (GRI Standards) Sürecimiz/Hizmetimiz

İlk altı ayda… • GRI Standards Verilerinin Toplanması • GRI Standards Verilerinin Konsolidasyonu • GRI Standards Veri Rehberinin Hazırlanması ve Veri Revizyonları • GRI Standards Taslak Sürdürülebilirlik Raporunun Yazımı

İlk dokuz ayda… • GRI Standards Taslak Raporu’nun Yönetim/İcra Onayı’na Sunulması • Revizyonların Gerçekleştirilmesi • GRI Standards Sürdürülebilirlik Raporu'nun Çevirisi ve Görsel Tasarımı • Sürdürülebilirlik Raporu'nun GRI Onayı'na Sunulması (GRI Materiality Disclosures Service)

• Sürdürülebilirlik Raporu’nun UNGC Veritabanına Kaydı

Page 14: “Sürdürülebilirlik; geleceği seçmektir.”secdanismanlik.com/SECTanitim.pdf•Daha iyi ve gelişmiş bir itibar, •Marka değerinin -sürdürülebilirlik vizyonuyla birlikte-

www.secdanismanlik.com | S.E.Ç. | Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

Karbon Yönetimi Danışmanlığı (Özel Sektör, Belediyeler ve Yerel Ağlar için Temel Tasarım)

Birinci Yılda… • Karbon Ayak İzi Ölçümlemesi • Sera Gazı (GHG) Hesaplaması ve Denetimi (ISO 14064 Süreç Yönetimi) • Sera Gazı (GHG) Azaltım ve Temiz Enerji Stratejilerinin Oluşturulması • Kent, İklim ve Düşük Karbon Toplumu Uygulamaları (İklim Değişikliği Eylem Planı) • Ulusal/Uluslararası Destek Fonları Başvurularının Yapılması ve Süreç Yönetimi • Karbon Piyasası ve Uluslararası Karbon Fiyatlandırma Çalışmaları • Karbon Saydamlık Projesi (CDP) Ön-Hazırlık ve Uyumluluk Çalışmaları

Page 15: “Sürdürülebilirlik; geleceği seçmektir.”secdanismanlik.com/SECTanitim.pdf•Daha iyi ve gelişmiş bir itibar, •Marka değerinin -sürdürülebilirlik vizyonuyla birlikte-

www.secdanismanlik.com | S.E.Ç. | Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

Sosyal İnovasyon, Proje Geliştirme Sürecimiz/Hizmetimiz (Özel Sektör, Kamu Kurumları ve STK’lar için Temel Tasarım)

İlk altı ayda… • Kurumsal Sosyal Sorumluluk(KSS) Stratejisi’nin İncelenmesi • Kıyaslama Çalışmaları (Türkiye/Dünya) • Sosyal İnovasyon ve Girşimcilik Önceliklerinin Belirlenmesi • Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SDGs) ile Uyumluluk/Hizalama Çalışmaları • Yerelleştirilmiş Sosyal/Kültürel Göstergeler’in (SDGs İndikatörleri’nin) ve diğer KPI’ların Belirlenmesi • İşbirliği Bileşenler Analizi ve İç-Dış Paydaşlarla İşbirliği Görüşmeleri • Sosyal İnovasyon Yol Haritası’nın Belirlenmesi • Alt Çalışma Gruplarının Oluşturulması • Öncü Proje Önerileri’nin Oluşturulması ve Projelerin Geliştirilmesi • Ulusal/Uluslararası Destek Fonları Başvurularının Yapılması ve Süreç Yönetimi

Page 16: “Sürdürülebilirlik; geleceği seçmektir.”secdanismanlik.com/SECTanitim.pdf•Daha iyi ve gelişmiş bir itibar, •Marka değerinin -sürdürülebilirlik vizyonuyla birlikte-

www.secdanismanlik.com | S.E.Ç. | Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

“Sürdürülebilir Kalkınma” Kapsamında İçerik/Bilgi Yönetimi

kureselkalkinmahedefleri.com adresinde kurduğumuz içerik platformu

kapsamında “Sürdürülebilir Kalkınma”, “Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SDGs)” ve “Sürdürülebilirlik Raporlaması” üst-başlıkları için monitörleme çalışmaları gerçekleştirerek Dünya’dan ve ülkemizden önemli gelişmeleri takip etmenizi, yayımlanan yeni raporlara, makalelere, paydaş görüşlerine ve uygulama deneyimlerine hızlıca ulaşmanızı sağlıyoruz.

Page 17: “Sürdürülebilirlik; geleceği seçmektir.”secdanismanlik.com/SECTanitim.pdf•Daha iyi ve gelişmiş bir itibar, •Marka değerinin -sürdürülebilirlik vizyonuyla birlikte-

www.secdanismanlik.com | S.E.Ç. | Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

Danışmanlık/Raporlama Hizmeti Verilen Kuruluşlar, Görev Alınan Projeler, Ortak Çalışmalar

Page 18: “Sürdürülebilirlik; geleceği seçmektir.”secdanismanlik.com/SECTanitim.pdf•Daha iyi ve gelişmiş bir itibar, •Marka değerinin -sürdürülebilirlik vizyonuyla birlikte-

www.secdanismanlik.com | S.E.Ç. | Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

İletişim

Web: www.secdanismanlik.com E-Posta: [email protected]

Mobil/WhatsApp: +90 532 644 49 42

Telefon: +90 216 360 51 91

Adres: Ethemefendi Cad. Ülke Sok. Pınar Apt. 5/6 Erenköy KADIKÖY/İSTANBUL

Twitter: @gelecegisec

#geleceğiseç