“コミュニティ・スクール”ってなんですか? · 小学校 1.8倍 835 1,074 1,492...

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1 令和元年11月16日(土) 10:30:11:30 泉大津市立上條小学校ハッピールーム 小津校区 コミュニティ・スクール講演会 諏訪 英広(すわ ひでひろ) 兵庫教育大学大学院 教育政策リーダーコース 准教授 [email protected] “コミュニティ・スクール” ってなんですか?

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令和元年11月16日(土)

10:30:11:30

泉大津市立上條小学校ハッピールーム

小津校区 コミュニティ・スクール講演会

諏訪 英広(すわ ひでひろ)兵庫教育大学大学院

教育政策リーダーコース 准教授

[email protected]

“コミュニティ・スクール”ってなんですか?

Page 2: “コミュニティ・スクール”ってなんですか? · 小学校 1.8倍 835 1,074 1,492 0 1,000 2,000 h28 h29h30 中学校 1.8倍 7 24 39 20 40 60 h28 h30 義務教育学校

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学校運営協議会設置による大人の「つながり」 の醸成。

学校運営協議会設置による地域活性化。

「社会に開かれた教育課程」の理念の実現に向けたコミュニティ・スクールにおけるカリキュラム・マネジメントの検討。

コミュニティ・スクールにおける学校支援活動の活性化と教員の勤務負担軽減。

学校運営協議会の会議運営における「意思形成」過程。

コミュニティ・スクールの導入による地域高齢者の生きがい創出

こんな研究をしてきました(しています)

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学校は誰のものですか?

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教育委員会が,学校や地域の実情に応じて学校運営協議会を置く学校を指定

コミュニティ・スクール(CS)とは,

「学 校 運 営 協 議 会」を設置している学校を指します

【地方教育行政の組織及び運営に関する法律第47条の5】 H16年 制定

コミュニティ・スクールとは

CS:Community School

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「保護者・地域住民に信頼される学校づくり」の流れ。

2000(平成12)年12月の教育改革国民会議

「教育を変える17の提案」

「新しいタイプの学校(“コミュニティ・スクール”等)の設置を促進する。」

「地域とともにある学校」の実現を目指し,学校・保護者・地域住民が組織的・持続的に互恵関係を結ぶためのツールとしての認識の高まり。

CS導入の背景・経緯

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CSは、育てたい子ども供像、目指すべき教育のビジョンを保護者や地域と共有し、目標の実現に向けてともに協働していく仕組み。

6(出典:文部科学省HP)

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CSとは、「学校運営協議会」を設置している学校のこと。

「学校運営協議会制度」は、次の法律に基づく制度で、主に3つの機能を持つ。

教育委員会が、学校や地域の実情に応じて学校運営協議会を置く学校を指定=学校の運営に関して協議する機関

○校長が作成する学校運営の基本方針の承認をすること(必須)

○学校運営について、教育委員会又は校長に意見を述べることができること○教職員の任用に関して、教育委員会規則に定める事項について、教育委員会に意見を述べることができること

【地方教育行政の組織及び運営に関する法律 第47条の6】 H29.3改正

合議体 個人の意見を尊重

教育委員会の下部組織

委員は特別職の非常勤公務員

7(出典:文部科学省HP)

CSのしくみ

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第2期教育振興基本計画(平成25年6月14日閣議決定)において,

コミュニティ・スクールを全公立小・中学校の1割(約3,000校)

に拡大するとの推進目標。

中央教育審議会答申「新しい時代の教育や地方創生の実現に向け

た学校と地域の連携・協働の在り方と今後の推進方策について」

(平成27年12月21日)では,「全ての公立学校がコミュニティ

・スクールを目指すべきであり,教育委員会が積極的に設置の推

進に努めていくような制度的位置づけの見直しを検討すべきであ

る」旨の提言。

「『次世代の学校・地域』創生プラン」(平成28年1月25日)

では,コミュニティ・スクールの更なる推進に向け,今後の改革

行程表を提示し,制度的見直しの検討,導入を目指す地域への支

援の充実を図るとともに,好事例の収集・普及や全国各地での説

明会やフォーラム等の開催。

地教行法改正(平成29年4月1日施行)により,教育委員会に対

する学校運営協議会の設置の努力義務化 8

学校運営協議会の指定状況の拡大に向けて―国の考え―

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学校運営協議会を設置している学校の割合

【設置率】※

20%以上 ・・・10%以上20%未満・・・5%以上10%未満・・・

5%未満・・・設置なし・・・

※沖縄県は地図を拡大しています。※母数は平成30年4月1日調査で、各教育委員会から報告があった学校数。

学校運営協議会を設置している学校数

46都道府県内 (平成30年4月1日現在)

(幼稚園147、小学校3,265、中学校1,492、義務教育学校39、中等教育学校1、高等学校382、特別支援学校106)

全国の学校のうち、 がコミュニティ・スクールを導入

25 66

383

0

200

400

600

H28 H29 H30

高等学校※

15.3倍

109 115

147

0

100

200

H28 H29 H30

幼稚園1.3倍

1,819

2,300

3,265

0

2,000

4,000

H28 H29 H30

小学校

1.8倍

835

1,074

1,492

0

1,000

2,000

H28 H29 H30

中学校

1.8倍

7

24

39

0

20

40

60

H28 H29 H30

義務教育学校

5.6倍

11 21

106

0

50

100

150

H28 H29 H30

特別支援学校

9.6倍

※中等教育学校を含む

◆校種別の設置状況(3年経過)※倍数はH28とH30の比較

高校での設置が

大幅に増加

5,4323,6002,806

2,3891,919

1,5701,183

789629

475341

1975317

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000

H30.4.1

H29.4.1

H28.4.1

H27.4.1

H26.4.1

H25.4.1

H24.4.1

H23.4.1

H22.4.1

H21.4.1

H20.4.1

H19.4.1

H18.4.1

H17.4.1

(校)

(出典)文部科学省コミュニティ・スクール導入状況調査(平成30年4月1日現在)

前年度より

1,832校増

(出典:文部科学省HP) 9

CSの導入状況【学校数】(2018年4月)

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これからの時代を生きる子供たちのために

社会総掛かりで子供たちを育む体制を作るために

連携・協働体制の構築に向けて

義務教育の学びの充実のために

地方創生を目指して

なぜCSなのか?

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うちの学校は「地域に信頼される学校」を

目指しており、地域の方にどんどん学校に入っていただいています。「地域に開かれた学校」であり、

地域との連携はうまくいっています。

見守り隊 防災訓練 読み聞かせ

花づくり野菜作り

昔の遊び戦争体験

地域清掃

CSと言わなくても‥

11学校評議員制度もありますし・・・ 不要

(出典:文部科学省HP)

CSは不要ではないか?

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連携における学校の思いと地域の思いは一致していますか?

その連携は,「貸し借り」の関係になっていませんか?

学校と地域の互恵関係(お互い様)になっていますか?

その連携は,組織的で持続可能なものになっていますか?

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今現在の学校と地域との「連携」は,どのような連携になっている?

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・学校運営

・学校支援

・地域貢献

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CSの3つの機能

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子どもたちに関係する人々で

『課題や目標・ビジョン』を

共有するためには

「熟慮」+協議」=「熟議」の場が必要

人々の善意・共感 公式な会議体

学校運営協議会14

熟議とは?

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コミュニティ・スクールの取組がもたらす効果 ~校長の成果認識より~

学校運営協議会や熟議の実施を通して、地域でどのような子供たちを育てるのか、何を実現していくのかという「目標」や「ビジョンを」共有し、学校・家庭・地域が一体となって取り組むことで、子供たちの学力向上、生徒指導上の課題解決、教職員の意識改革・業務改善など、学校運営に関する様々な効果が表れている。

子供たちへの効果

学校(教職員)への効果

地域(住民)への効果

出典:「総合マネジメント力強化に向けたコミュニティ・スクールの在り方に関する調査研究報告書」(平成27年度文部科学省委託調査研究)

※コミュニティ・スクールの校長が回答※「とても当てはまる」「少し当てはまる」の合計

15(出典:文部科学省HP)

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子どもと大人の学びや成長を促す。

地域全体で子どもを守り育てようとする意識が高まり,多くの保護者や地域の方々が学校に協力する姿が見られる。

保護者の「学校への苦情」が「意見や提案,相談,協力」へと変化する。

学校理解・支援の雰囲気が醸成される。

地域に関心を持ち,地域行事に参加する子どもが増えるなど,地域が活性化する。

などなど

CSのメリット

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デメリットはないが,以下の心配が寄せられることはある。

教職員人事に口出しされる?

→前向きな意見が圧倒的に多い。

教職員,保護者の負担感が増える?

→それぞれの立場の方が,それぞれにできる範囲で協力することが大切。

17

CSのデメリット

短期的コスト,中長期的コスト プラスに転化していく発想の転換。 やり方・進め方がまずかったら… すぐに修正,方向転換。

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学校・学区の特性や文脈に適した「自前」のCSを創っていく。

成果だけでなく,プロセスに意味がある。

多様な関係者を巻き込みながら,じっくり,

ゆっくり,行きつ戻りつ,進めていく。

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CSづくりの基本姿勢

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学校は誰のものですか?

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春日市教育委員会・春日市立小中学校編(2017)『市民とともに歩み続けるコミュニティ・スクール』ぎょうせい。

北野秋男・林香代子・世田谷区立松沢小学校学校運営協議会編(2015)『こうすればうまくいく! 地域運営学校成功への道しるべ』ぎょうせい。

小西哲也・中村正則編(2019)『奇跡の学校―コミュニティ・スクールの可能性―』風間書房。

佐藤晴雄(2017)『コミュニティ・スクールの成果と展望―スクール・ガバナンスとソーシャル・キャピタルとしての役割―』ミネルヴァ書房。

佐藤晴雄(2018)『コミュニティ・スクールの全貌』風間出版。

主要参考文献

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ご清聴ありがとうございました。

CSが,今後の小津中学校区の発展に寄与することを祈念致します。

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