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  • EMPRESAS CONSULTORAS:

    “AUDITORÍA AMBIENTAL DE ALPUENTE”

    TOMO V.-Plan de Acción Ambiental

  • Tomo V.- Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente

    ÍNDICE 1.- PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL ......................................................................... 1

    1.1.- OBJETIVO, ESTRUCTURA Y METODOLOGÍA DE ELABORACIÓN... 1 1.2.- DEFINICIÓN DE LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y PROGRAMAS DE ACTUACIÓN..................................................................................................... 5

    1.2.1.- RELACIÓN DE LÍNEAS ESTRATÉGICAS .................................... 5 1.2.2.- RELACIÓN DE PROGRAMAS DE ACTUACIÓN Y ACCIONES ............................................................................................... 6 LÍNEA ESTRATÉGICA 1.- Mejora de la accesibilidad local y desarrollo de un modelo equitativo de infraestructuras y servicios........................... 15

    1.1.- Mejora de la conectividad del municipio y de su inserción en el

    conjunto comarcal.......................................................................................... 15

    1.2.- Promoción de un modelo de movilidad sostenible y mejora del

    transporte público .......................................................................................... 18

    1.3.- Mejora de las telecomunicaciones ....................................................... 20

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2.- Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida del municipio ...................... 22

    2.1.- Frenar la tendencia demográfica regresiva, promoviendo el

    asentamiento de población en el municipio................................................ 22

    2.2.- Fomento de empleo de calidad y de la inserción en el mercado

    laboral.............................................................................................................. 25

    2.3.- Adecuación de la oferta, calidad y accesibilidad de servicios e

    infraestructuras básicas a las necesidades de la población........................ 28

    2.4.- Mejorar el acceso a la vivienda ............................................................ 37

  • Tomo V.- Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente

    2.5.- Promoción de la igualdad de oportunidades e impulso del papel

    de la mujer en el proceso de desarrollo local.............................................. 40

    2.6.- Consolidación de mecanismos de información, sensibilización y

    educación en desarrollo sostenible y participación ciudadana ................. 43

    LÍNEA ESTRATÉGICA 3.- Diversificación de la actividad productiva y aprovechamiento de los recursos endógenos: Fomento del turismo sostenible ....................................................................................................... 50

    3.1.- Promoción de actividades económicas que generen valor añadido

    a partir de recursos endógenos y de Nuevos Yacimientos de Empleo

    (NYE)................................................................................................................ 50

    3.2.- Preservación y puesta en valor del patrimonio histórico-artístico

    de Alpuente..................................................................................................... 53

    3.3.- Mejora de la red de caminos existentes con vista a su

    aprovechamiento turístico............................................................................. 60

    3.4.- Mejora y diversificación de la oferta turística ..................................... 62

    LÍNEA ESTRATÉGICA 4.- Ordenación sostenible del municipio............... 66

    4.1.- Introducción de criterios de sostenibilidad en el futuro Plan

    General de Ordenación Urbana ................................................................... 66

    4.2.- Ordenación sostenible de las actividades extractivas y

    recuperación ambiental de explotaciones mineras abandonadas ............. 69

    4.3.- Ordenación sostenible del municipio .................................................. 72

    4.4.- Ordenación sostenible del sector agropecuario ................................. 74

    4.5.- Mejora de la habitabilidad y adecentamiento del núcleo urbano .... 79

  • Tomo V.- Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente

    4.6.- Fomentar el aprovechamiento de los recursos energéticos

    renovables y mejorar la eficiencia energética ............................................. 83

    LÍNEA ESTRATÉGICA 5.-Mejora y ambientalización de la organización y gestión municipal ........................................................................................ 86

    5.1.- Gestión de la información..................................................................... 86

    5.2.- Ahorro y eficiencia energética .............................................................. 90

    5.3.- Ambientalización de la administración municipal y comarcal.......... 93

    LÍNEA ESTRATÉGICA 6.- Optimización del uso y gestión integral del agua................................................................................................................ 96

    6.1.- Control del consumo y la calidad del agua de abastecimiento ......... 96

    6.2.- Control del tratamiento de las aguas residuales ............................... 102

    LÍNEA ESTRATÉGICA 7.- Impulsar la mejora en la gestión de los residuos......................................................................................................... 105

    7.1.- Mejorar la gestión integral de los residuos urbanos......................... 105

    7.2.- Mejorar la gestión de los residuos ganaderos................................... 113

    LÍNEA ESTRATÉGICA 8.- Mejora del medio natural en el municipio ..... 116

    8.1.- Mejora del medio natural ................................................................... 116

    8.2.- Proteger los lugares que albergan valores naturales y recuperar los

    espacios naturales en el ámbito municipal ................................................ 121

  • Tomo V.- Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 1

    1.- PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL

    1.1.- OBJETIVO, ESTRUCTURA Y METODOLOGÍA DE ELABORACIÓN

    El Plan de Acción Ambiental representa la finalidad básica del proceso de

    Auditoría Ambiental realizado en el municipio y recoge el conjunto de acciones a

    desarrollar en Alpuente con el fin de mejorar la sostenibilidad del municipio.

    Así pues, y en base al análisis realizado sobre la realidad del municipio en todos

    sus aspectos (sociales, económicos y ambientales), se detectaron las áreas de mejora

    del municipio sobre las que era necesario trabajar, así como las principales fortalezas

    sobre las cuales podía potenciarse el desarrollo de Alpuente. Una vez identificadas las

    áreas de trabajo sobre las que quería incidirse, se establecieron unos objetivos a

    conseguir, que se concretaron en líneas de desarrollo generales, las cuales, a su vez, se

    subdividieron en programas de actuación.

    De esta forma los objetivos principales definidos se constituyen en grandes ejes

    estructuradores del Plan de Acción, ejes que tienen un carácter integrador, de manera

    que incorporan acciones a realizar en ámbitos económicos, territoriales o de gestión

    diversos, pero que obedecen al mismo objetivo. Cada uno de estos ejes constituye una

    Línea Estratégica. Estas líneas estratégicas deben entenderse teniendo en cuenta los

    principios de Sostenibilidad que orientan el Plan de Acción:

    No superación de la capacidad de carga del medio.

    Uso eficiente de los recursos.

    Acceso equitativo de los ciudadanos a los servicios y participación en la toma de decisiones.

    Preservación de los recursos naturales para las generaciones futuras.

    Conservación y preservación de la biodiversidad del medio natural.

    Mantenimiento y potenciación de la polifuncionalidad urbana en el ámbito territorial.

  • Tomo V.- Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 2

    Cada línea estratégica contiene objetivos específicos, enunciados en forma de

    Programas de Actuación. Estos programas se concretan en una serie de acciones que

    se encuentran definidas según los objetivos generales y específicos a los que responden

    (línea y programa) y hacen posible su cumplimiento.

    El Plan de Acción Ambiental propuesto para Alpuente consta de 8 líneas

    estratégicas, que se subdividen a su vez en 28 programas de actuación e integran un

    total de 106 acciones.

    La definición de estas líneas estratégicas y programas se realizó tomando como

    punto de partida la Diagnosis Técnica anteriormente aludida.

    Para la caracterización de las acciones se ha seguido un formato de ficha, que

    contiene los siguientes campos:

    Identificación de la Línea Estratégica a la que Pertenece

    Identificación del Programa al que pertenece.

    Denominación de la Acción.

    Breve descripción de la misma.

    Objetivos específicos que persigue.

    Interacción con otras Líneas Estratégicas, Programas o Acciones.

    Priorización; considerando:

    1= Prioridad alta

    2= Prioridad media

    3= Prioridad baja

    SP= Proyecto si priorizar. Son proyectos propuestos en el foro de los que cuya priorización queda pendiente

    Para establecer la priorización, este Equipo Auditor realizó una sesión

    específica, en la que el Foro Ciudadano asignaba la prioridad que consideraba a cada

  • Tomo V.- Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 3

    uno de los proyectos del Plan de Acción, sobre la propuesta que el propio Equipo

    Auditor había trasladado previamente al Foro.

    Se ha dado prioridad al criterio ciudadano sobre el propuesto por el Equipo

    Auditor, siempre y cuando haya sido respaldado por más de la mitad de los asistentes a

    dicha sesión. Sin embargo, en el caso de que la priorización propuesta no fuera

    respaldada por mayoría absoluta en el Foro, se ha mantenido la priorización técnica.

    Del mismo modo, se han incluido aquéllos proyectos que ha planteado el Foro

    Ciudadano que presentaban un grado de definición suficiente y que no se encontraban

    subsumidos en otros proyectos similares planteados por el Equipo Auditor.

    Plazo de ejecución, considerando:

    c.p.= corto plazo (acciones a ejecutar durante el primer y segundo año de vigencia del PAA)

    m.p.= medio (acciones a ejecutar durante el tercer, cuarto y quinto año de vigencia del PAA)

    l.p.= largo plazo (acciones a ejecutar a partir del sexto año de vigencia del PAA)

    Promotor: responsable de impulsar la acción.

    Presupuesto orientativo: estimación del coste de la acción.

    Fuentes de Financiación: identificación de las potenciales fuentes de subvención y financiación para la acción.

    Indicadores de Seguimiento: Incluyen, de un lado, parámetros que permiten saber si la acción se ha llevado a cabo o no, así como el grado de ejecución

    de la misma; de otro, contemplan aquéllos parámetros que permiten

    aproximarse a la incidencia social, económica y/ o ambiental de la

    población, teniendo en consideración el colectivo al que iba dirigida la

    acción.

    Información relacionada: Identificación, cuando haya sido posible, de páginas web u otros medios de consulta (bibliográfica, etc.) relacionados

    con la acción. Se ha optado por suprimir este campo en aquellas acciones

    para los cuales no se disponía de esta información adicional.

  • Tomo V.- Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 4

    LÍNEA ESTRATÉGICA 1 Mejora de la accesibilidad local y desarrollo de un modelo equitativo de

    infraestructuras y servicios

    PROGRAMA

    1.2. PROMOCIÓN DE UN MODELO DE MOVILIDAD SOSTENIBLE Y MEJORA DEL TRANSPORTE

    PÚBLICO

    ACCIÓN

    1.2.1. Estudio de viabilidad para la implantación de un servicio de transporte comarcal

    DESCRIPCIÓN

    Habida cuenta de la deficiente comunicación entre los pueblos que integran la Mancomunidad “La

    Serranía”, se propone la realización de un estudio de viabilidad para la implantación de un servicio

    de transporte comarcal. Este estudio deberá profundizar en los dos principales colectivos que

    demandan la existencia de un transporte público: ancianos y jóvenes, éstos últimos principalmente

    por ocio nocturno. El estudio pretende conseguir, entre otras cosas, que el no disponer de vehículo

    privado no sea un factor que limite la movilidad.

    Este estudio debería contemplar también la posibilidad de coordinar la iniciativa ciudadana, como

    recurso potencial de cara a dar respuestas a las necesidades relacionadas con la movilidad y los

    desplazamientos que se generan entre la población del propio municipio, a través de una

    asociación que pueda gestionar las demandas y los desplazamientos con personas voluntarias.

    Objetivos Específicos - Estudio de la oferta y, sobre todo, de la demanda, de un servicio de

    transporte comarcal

    - Resolver las limitaciones de movilidad de los ancianos

    - Plantear una alternativa segura a los jóvenes en los desplazamientos por

    ocio nocturno

    Interacción 2.3

    Priorización 1 Plazo m.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente

    Presupuesto Orientativo 20.000 €

    Fuentes de Financiación Generalitat Valenciana; Diputación de

    Valencia

    Indicadores de Seguimiento - Realización del estudio

    - Creación del servicio de transporte

    comarcal

    Sirva, a título ilustrativo, el modelo de ficha que a continuación se acompaña

    Imagen: Modelo de ficha

  • Tomo V.- Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 5

    1.2.-DEFINICIÓN DE LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y PROGRAMAS DE

    ACTUACIÓN

    1.2.1.- RELACIÓN DE LÍNEAS ESTRATÉGICAS

    LÍNEA ESTRATÉGICA 1: MEJORA DE LA ACCESIBILIDAD LOCAL Y DESARROLLO DE UN

    MODELO EQUITATIVO DE INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2: FRENAR LA TENDENCIA REGRESIVA DE LA POBLACIÓN,

    REFORZANDO EL BIENESTAR Y LA CALIDAD DE VIDA DEL MUNICIPIO

    LÍNEA ESTRATÉGICA 3: DIVERSIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA Y

    APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS ENDÓGENOS: FOMENTO DEL TURISMO

    SOSTENIBLE

    LÍNEA ESTRATÉGICA 4: ORDENACIÓN SOSTENIBLE DEL MUNICIPIO

    LÍNEA ESTRATÉGICA 5: MEJORA Y AMBIENTALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y

    GESTIÓN MUNICIPAL

    LÍNEA ESTRATÉGICA 6: OPTIMIZACIÓN DEL USO Y GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA

    LÍNEA ESTRATÉGICA 7: IMPULSAR LA MEJORA EN LA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS

    LÍNEA ESTRATÉGICA 8: MEJORA DEL MEDIO NATURAL EN EL MUNICIPIO

  • Tomo V.- Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 6

    1.2.2.- RELACIÓN DE PROGRAMAS DE ACTUACIÓN Y ACCIONES

    LÍNEA ESTRATÉGICA 1: “MEJORA DE LA ACCESIBILIDAD LOCAL Y DESARROLLO DE UN MODELO EQUITATIVO DE INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS”

    PROGRAMAS DE ACTUACIÓN ACCIONES

    1.- MEJORA DE LA CONECTIVIDAD DEL MUNICIPIO Y DE SU INSERCIÓN EN EL CONJUNTO COMARCAL

    1.- Adecuación del trazado y mejora de la CV-345 2.- Mejora de la señalización de carreteras y

    caminos 3.- Mejora de la señalización del casco urbano y

    de los recursos turísticos y elementos de interés

    2.- PROMOCIÓN DE UN MODELO DE MOVILIDAD SOSTENIBLE Y MEJORA DEL TRANSPORTE PÚBLICO

    1.- Estudio de viabilidad para la implantación de un servicio de transporte comarcal

    2.- Campaña de Movilidad Sostenible

    3.- MEJORA DE LAS TELECOMUNICACIONES

    1.- Proyecto piloto de banda ancha en el municipio de Alpuente

    2.- Mejora de la cobertura de telefonía móvil en el municipio

  • Tomo V.- Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 7

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2: “FRENAR LA TENDENCIA REGRESIVA DE LA POBLACIÓN, REFORZANDO EL BIENESTAR Y LA CALIDAD DE VIDA DEL MUNICIPIO”

    PROGRAMAS DE ACTUACIÓN ACCIONES

    1.- FRENAR LA TENDENCIA DEMOGRÁFICA REGRESIVA, PROMOVIENDO EL ASENTAMIENTO

    DE POBLACIÓN EN EL MUNICIPIO

    1.- Incentivos para la natalidad y la población

    infantil

    2.- Ayudas para parejas jóvenes y personas que

    fijen su residencia en el municipio por un

    período mínimo (3 años)

    3.- Estudio de necesidades y propuestas de acción

    para la integración de la población inmigrante

    2.- FOMENTO DEL EMPLEO DE CALIDAD Y DE LA INSERCIÓN EN EL MERCADO LABORAL

    1.-. Realización de cursos de formación

    ocupacional para trabajadores en activo y

    desempleados

    2.- Realización de convenios con las nuevas

    empresas para promocionar el empleo local, y

    en especial del colectivo femenino

    3.- Formación a distancia y teleformación

    3.- ADECUACIÓN DE LA OFERTA, CALIDAD Y ACCESIBILIDAD DE SERVICIOS E

    INFRAESTRUCTURAS BÁSICAS A LAS

    NECESIDADES DE LA POBLACIÓN

    1.- Reforzar la cobertura del servicio de

    teleasistencia

    2.- Servicio Municipal de Ludoteca

    3.- Estudio de viabilidad para la implantación de

    una escuela infantil (0-3 años)

    4.- Estudio de viabilidad para la implantación de

    servicios de alojamiento alternativo para

    personas mayores (vivienda tutelada, vivienda

    comunitaria) o centro de día

    5.- Plan Integral de Juventud

    6.- Campaña: Vivienda sin barreras

    7.- Plan de Dinamización Cultural, Deportiva y de

    Ocio

    8.- Elaboración de una propuesta para la mejora de

    la atención sanitaria en La Serranía

    4.- MEJORAR EL ACCESO A LA VIVIENDA

    1.- Promoción de viviendas de promoción públicas

    2.- Creación de una Bolsa de Viviendas de Alquiler

    Protegidos destinada a determinados

    colectivos

    3.- Creación de una reserva de suelo municipal

    destinada a la construcción de vivienda

    protegida

  • Tomo V.- Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 8

    5.- PROMOCIÓN DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES E IMPULSO DEL PAPEL DE LA

    MUJER EN EL PROCESO DE DESARROLLO LOCAL

    1.- Educación para la igualdad desde la infancia:

    introducción de dinámicas de igualdad para el

    alumnado de infantil y primaria

    2.- Charla informativa para alumnado de segundo

    ciclo de ESO sobre opciones educativas e

    igualdad de oportunidades

    3.- Taller sobre participación y “empoderamiento”

    6.- CONSOLIDACIÓN DE MECANISMOS DE INFORMACIÓN, SENSIBILIZACIÓN Y

    EDUCACIÓN EN DESARROLLO SOSTENIBLE Y

    PARTICIPACIÓN CIUDADANA

    1.- “Conocer el medio que nos rodea”

    2.- Agenda 21 Escolar

    3.- Fomento de Consumo Sostenible

    4.- Campaña de Educación Cívica

    5.- Consolidación del Foro Ciudadano

    6.- Feria de Asociaciones de La Serranía

    7.- Grupo de Voluntariado Ambiental

  • Tomo V.- Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 9

    LÍNEA ESTRATÉGICA 3: “DIVERSIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA Y APROVECHAMIETNO DE LOS RECURSOS ENDÓGENOS: FOMENTO DEL TURISMO SOSTENIBLE”

    PROGRAMAS DE ACTUACIÓN ACCIONES

    1.- PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS QUE GENEREN VALOR AÑADIDO A PARTIR DE RECURSOS ENDÓGENOS Y DE NUEVOS YACIMIENTOS EMPLEO (NYE)

    1.- Potenciar la creación de PYMES, y en especial las vinculadas al sector agrario y turístico

    1.- Estudio de Nuevos Yacimientos de Empleo (NYE) a partir de la opinión empresarial y de los responsables de la entidad local.

    2.- Ayudas a la creación de empresas basadas en nuevos Yacimientos de Empleo (NYE)

    1.- PRESERVACIÓN Y PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO HISTÓRICO-ARTÍSTICO

    1.- Elaboración de un catálogo exhaustivo de bienes muebles e inmuebles

    2.- Protección de elementos de interés histórico-artístico

    3.- Rehabilitación y Puesta en Valor del Castillo de Alpuente

    4.- Proyecto Integral de Puesta en Valor del Patrimonio Paleontológico

    5.- Divulgación del patrimonio histórico-artístico local

    6.- Creación de un servicio mancomunado de arqueología para la preservación y gestión del patrimonio en la comarca

    7.- Creación de un fondo documental etnológico 3.- MEJORA DE LA RED DE CAMINOS EXISTENTES

    CON VISTA A SU APROVECHAMIENTO TURÍSTICO

    1.- Creación de una red de senderos homologados en el municipio

    2.- Creación de una red cicloturista

    4.- MEJORA Y DIVERSIFICACIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA

    1.- Puesta en marcha de un albergue juvenil 2.- Ubicación de un Hotel – Spa en el antiguo

    cuartel de la Guardia Civil 3.- Plan Estratégico de Infraestructuras para el

    aprovechamiento y desarrollo de recursos endógenos con fines turísticos en un marco de sostenibilidad.

    4.- Creación de una “oficina de reservas” en alojamientos turísticos con ámbito operativo comarcal

  • Tomo V.- Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 10

    LÍNEA ESTRATÉGICA 4: “ORDENACIÓN SOSTENIBLE DEL MUNICIPIO”

    PROGRAMAS DE ACTUACIÓN ACCIONES

    1.- INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN EL FUTURO PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA DE ALPUENTE

    1.- Introducción de criterios de sostenibilidad en el PGOU en redacción

    2.- Inventario de instalaciones y diagnóstico de situación de la edificación residencial y de la vivienda desocupada

    2.- ORDENACIÓN SOSTENIBLE DE LAS ACTIVIDADES EXTRACTIVAS Y RECUPERACIÓN AMBIENTAL DE EXPLOTACIONES MINERAS ABANDONADAS

    1.- Eliminación de escombreras producidas por las actividades anejas a la actividad minera

    2.- Recuperación y restauración de canteras abandonadas

    3.- Elaboración de una ordenanza municipal para la protección del medio ambiente que obligue a la aplicación de Buenas Prácticas Ambientales en la minería

    2.- ORDENACIÓN SOSTENIBLE DEL TURISMO

    1.- Elaboración de un manual de buenas prácticas vinculado al “turismo verde”

    2.- Elaboración de un manual de buenas prácticas orientado al sector turístico

    4.- ORDENACIÓN DEL SECTOR AGROPECUARIO

    1.- Fomento de los sistemas de producción integrada o ecológica en la agricultura del municipio

    2.- Campaña informativa de buenas prácticas agrícolas

    3.- Ordenación del sector ganadero 4.- Elaborar un manual de Buenas Prácticas

    Ganaderas

    5.- MEJORA DE LA HABITABILIDAD Y ADECENTAMIENTO DEL NÚCLEO URBANO

    1.- Adecuación del espacio público del ámbito del polideportivo, urbanización y Ermita de la Purísima

    2.- Continuación del Paseo del Muro 3.- Adecuación del camino de Los Huertos 4.- Adecuación del nuevo edificio para oficinas

    municipales

    6.- FOMENTAR EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS ENERGÉTICOS RENOVABLES Y MEJORAR LA EFICIENCIA ENERGÉTICA

    1.- Campaña de información a los empresarios del sector de la construcción y promoción inmobiliaria para el fomento del bioclimatismo, el aprovechamiento de energías renovables y la certificación energética de la construcción

    2.- Campaña de sensibilización para el impulso del ahorro doméstico de energía

    3.- Impulso de la instalación de los “parques solares” de iniciativa privada en el municipio

  • Tomo V.- Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 11

    LÍNEA ESTRATÉGICA 5: “MEJORA Y AMBIENTALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN MUNICIPAL”

    PROGRAMAS DE ACTUACIÓN ACCIONES

    1.- GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

    1.- Plan de Informatización de la gestión municipal 2.- Plan de Formación del Personal Municipal en

    Sistemas de Información Geográfica 3.- Ampliar la información y difusión de los

    servicios y actividades desarrollados en el municipio

    4.- Edición de un Boletín informativo municipal

    2.- AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA

    1.- Auditoría Energética y Plan de Ahorro y

    Eficiencia Energética en los edificios

    municipales

    2.- Incorporación de la energía solar térmica a las

    dotaciones públicas que emplean agua

    caliente sanitaria 3.- Estudio del potencial de desarrollo de energías

    renovables en el municipio

    3.- AMBIENTALIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL Y COMARCAL

    1.- Desarrollo de un Plan de Formación sobre

    sostenibilidad para funcionarios

    2.- Adopción de un sistema de Compras Verdes

    en la adquisición de materiales de uso diario

    en la Administración Pública

    3.- Realización de campañas de sensibilización y

    formación sobre ahorro energético (agua,

    electricidad, papel, etc.) y sobre reciclaje de

    residuos entre el personal de la administración

    pública.

  • Tomo V.- Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 12

    LÍNEA ESTRATÉGICA 6: “OPTIMIZACIÓN DEL USO Y GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA”

    PROGRAMAS DE ACTUACIÓN ACCIONES

    1.- CONTROL DEL CONSUMO Y DE LA CALIDAD DEL AGUA DE ABASTECIMIENTO

    1.- Ordenanza municipal sobre agua urbana 2.- Medición y control del consumo de agua de

    abastecimiento 3.- Estudio para la mejora de la red de

    abastecimiento y procedimiento para llevar a cabo su mantenimiento de manera sistemática

    4.- Revisión de los partes de análisis de calidad de aguas de abastecimiento y procedimiento para informar a la población acerca de las irregularidades en la calidad de las aguas

    5.- Colocación de rótulos de “Agua no potable” en las fuentes del término municipal que no cumplan los criterios de calidad de agua de consumo humano

    6.- Campaña de sensibilización acerca de la escasez de recursos hídricos y de la necesidad de ahorro de agua

    2.- CONTROL DE TRATAMIENTO DE LAS AGUAS RESIDUALES

    1.- Estudio de viabilidad para la implantación de

    filtros verdes para reducir la carga

    contaminante del agua residual 2.- Estudio para la creación de una depuradora en

    la aldea las Eras 3.- Estudio de viabilidad para la implantación de

    una depuradora en el municipio

  • Tomo V.- Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 13

    LÍNEA ESTRATÉGICA 7: “IMPULSAR LA MEJORA EN LA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS”

    PROGRAMAS DE ACTUACIÓN ACCIONES

    1.- MEJORAR LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS URBANOS

    1.- Elaboración de un Programa de Gestión Integral de Residuos Urbanos en la Mancomunidad de La Serranía

    2.- Campañas de sensibilización para la reducción de los residuos y para el fomento del sistema de recogida selectiva

    3.- Sistema de información y difusión de la producción y recuperación de los distintos tipos de residuos y de su evolución en el tiempo

    4.- Adecuación del horario del ecoparque a las necesidades de la ciudadanía

    5.- Eliminación y control de vertederos incontrolados

    6.- Adecuación de la gestión de los residuos sanitarios a la legislación vigente

    7.- Estudio de viabilidad para la instalación de contenedores de recogida selectiva en las aldeas de Alpuente

    8.- Ordenanza municipal sobre vertidos incontrolados

    2.- MEJORAR LA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS GANADEROS

    1.- Implantación de un sistema de tratamiento para la gestión de los residuos ganaderos

    2.- Información y control de los sistemas de gestión y eliminación de residuos ganaderos en instalaciones productivas

    3.- Estudio de viabilidad para llevar a cabo la gestión conjunta de los residuos ganaderos generados en el municipio o en el conjunto de Mancomunidad de La Serranía

  • Tomo V.- Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 14

    LÍNEA ESTRATÉGICA 8: “MEJORA DEL MEDIO NATURAL EN EL MUNICIPIO”

    PROGRAMAS DE ACTUACIÓN ACCIONES

    1.- MEJORA DEL MEDIO NATURAL

    1.- Desarrollo de normativa municipal para la protección del medio ambiente atmosférico

    2.- Saneamiento y sujeción de los bloques de piedra en la ladera del Castillo

    3.- Recuperación ambiental de los espacios degradados en el término municipal de Alpuente

    4.- Realización de trabajos de reforestación y limpieza de los montes de Alpuente

    5.- Elaboración de un Catálogo de Fauna

    1.- PROTEGER LOS LUGARES QUE ALBERGAN VALORES NATURALES EN EL ÁMBITO MUNICIPAL

    1.- Catálogo de Lugares de Interés Natural de Alpuente

    2.- Protección de los terrenos incluidos en el Catálogo de Lugares de Interés Natural del municipio

  • ACCIONES

  • LÍNEA ESTRATÉGICA 1.- Mejora de la accesibilidad local y desarrollo de un modelo equitativo de infraestructuras y

    servicios

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 15

    LÍNEA ESTRATÉGICA 1

    Mejora de la accesibilidad local y desarrollo de un modelo equitativo de infraestructuras y servicios

    PROGRAMA 1.1. MEJORA DE LA CONECTIVIDAD DEL MUNICIPIO Y DE SU INSERCIÓN EN EL CONJUNTO COMARCAL

    ACCIÓN

    1.1.1. Adecuación del trazado y mejora de la CV- 345

    DESCRIPCIÓN

    Alpuente es uno de los municipios de La Serranía que peor conectividad presenta. Ello se debe, de un lado, a que las carreteras se pliegan por completo a la intrincada orografía del terreno y, de otro, a la lejanía del municipio con relación a la capital provincial, y al alejamiento relativo con respecto a los principales ejes neurálgicos de la Comarca (Villar, Chelva, y la propia CV-35 que articula y vertebra las comunicaciones del conjunto de la comarca, pero que a partir de Chelva presenta un trazado más dificultoso). La Red Local que da servicio a Alpuente de forma directa viene constituida por tres carreteras: la CV-345, la CV-350 y la CV-354, cuya titularidad recae sobre la Diputación de Valencia, y entre las cuales cabe destacar la primera porque articula, de forma directa o indirecta la práctica totalidad de las comunicaciones que se producen desde los distintos núcleos que integran el municipio de Alpuente hacia el exterior. Según la información facilitada por el Servicio de Tecnología, Proyectos Especiales y Normalización del Área de Carreteras de la Diputación de Valencia, existe previsión mejoras parciales sobre la vía que pueden repercutir en una mejora de la comunicación del municipio hacia el E (variante a Higueruelas, adecentamiento del tramo Villar del Arzobispo- Casinos), aunque en ningún caso suponen una mejora sustancial de la conectividad del municipio. Dado que la conectividad del municipio pasa por un buen acceso al principal eje viario comarcal, la CV-35, la presente acción persigue la adecuación del trazado y la mejora de la CV-345 en su tramo Alpuente- Titaguas.

    Objetivos Específicos - Mejorar la conectividad de Alpuente a partir de un mejor acceso a la CV-35 a la altura de Titaguas

    Interacción 2.3

    Priorización 1 Plazo m.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Diputación de Valencia

    Presupuesto Orientativo Sin determinar

    Fuentes de Financiación Diputación de Valencia

    Indicadores de Seguimiento

    - Redacción de un proyecto de adecuación del trazado y mejora de la CV-345 en el tramo Alpuente-Titaguas

    - Metros lineales de carretera acondicionada - Nº curvas ensanchadas

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 16

    LÍNEA ESTRATÉGICA 1

    Mejora de la accesibilidad local y desarrollo de un modelo equitativo de

    infraestructuras y servicios

    PROGRAMA

    1.1. MEJORA DE LA CONECTIVIDAD DEL MUNICIPIO Y DE SU INSERCIÓN EN EL CONJUNTO

    COMARCAL

    ACCIÓN

    1.1.2. Mejora de la señalización de carreteras y caminos

    DESCRIPCIÓN

    Alpuente, con su población atomizada en múltiples núcleos, presenta una de las estructuras

    territoriales más singulares de la Comunidad Valenciana, evocando sin duda el Reino Musulmán que

    en su momento existió en la Taifa de Alpuente.

    Esta estructura singular deriva en una compleja trama de carreteras y caminos, sin duda conocida

    para los lugareños pero de difícil acceso para el potencial turista.

    La presente acción busca, de un lado, una mejora de la seguridad vial en las carreteras y, de otro, una

    mejora de la accesibilidad a las carreteras y caminos

    Objetivos Específicos - Mejora de la seguridad vial

    - Mejora de las indicaciones de carreteras y caminos

    Interacción 3.4

    Priorización 2 Plazo c.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente

    Presupuesto Orientativo Sin determinar

    Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Diputación de Valencia

    Indicadores de

    Seguimiento

    - Nº señales para la mejora de la seguridad vial

    - Nº señales indicativas de las carreteras

    - Nº señales indicativas de los caminos

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 17

    LÍNEA ESTRATÉGICA 1

    Mejora de la accesibilidad local y desarrollo de un modelo equitativo de

    infraestructuras y servicios

    PROGRAMA

    1.1. MEJORA DE LA CONECTIVIDAD DEL MUNICIPIO Y DE SU INSERCIÓN EN EL CONJUNTO

    COMARCAL

    ACCIÓN

    1.1.3. Mejora de la señalización del casco urbano y de los recursos turísticos y elementos de interés

    DESCRIPCIÓN

    En la actualidad el municipio, al igual que sucede en muchos municipios de La Serranía, presenta una

    deficiente señalización tanto de los distintos cascos urbanos de los distintos núcleos que lo integran

    (dotaciones públicas, etc.) como de sus elementos de interés (espacios naturales; patrimonio

    arqueológico, arquitectónico y etnológico; infraestructura turística; etc.).

    Para hacer el municipio más accesible tanto al visitante como a los vecinos de otros municipios

    cercanos, debe incidirse en la correcta señalización del mismo. Ello resulta especialmente significativo

    si se tiene en consideración el auge actual del turismo rural en el municipio.

    Objetivos Específicos - Mejora de la accesibilidad a los recursos

    Interacción 3.2

    Priorización 2 Plazo m.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Diputación de Valencia

    Presupuesto Orientativo Sin determinar

    Fuentes de Financiación Diputación de Valencia

    Indicadores de

    Seguimiento

    - Nº señales

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 18

    LÍNEA ESTRATÉGICA 1 Mejora de la accesibilidad local y desarrollo de un modelo equitativo de

    infraestructuras y servicios

    PROGRAMA

    1.2. PROMOCIÓN DE UN MODELO DE MOVILIDAD SOSTENIBLE Y MEJORA DEL TRANSPORTE

    PÚBLICO

    ACCIÓN

    1.2.1. Estudio de viabilidad para la implantación de un servicio de transporte comarcal

    DESCRIPCIÓN

    Habida cuenta de la deficiente comunicación entre los pueblos que integran la Mancomunidad “La

    Serranía”, se propone la realización de un estudio de viabilidad para la implantación de un servicio de

    transporte comarcal. Este estudio deberá profundizar en los dos principales colectivos que demandan

    la existencia de un transporte público: ancianos y jóvenes, éstos últimos principalmente por ocio

    nocturno. El estudio pretende conseguir, entre otras cosas, que el no disponer de vehículo privado no

    sea un factor que limite la movilidad.

    Este estudio debería contemplar también la posibilidad de coordinar la iniciativa ciudadana, como

    recurso potencial de cara a dar respuestas a las necesidades relacionadas con la movilidad y los

    desplazamientos que se generan entre la población del propio municipio, a través de una asociación

    que pueda gestionar las demandas y los desplazamientos con personas voluntarias.

    Objetivos Específicos - Estudio de la oferta y, sobre todo, de la demanda, de un servicio de transporte comarcal

    - Resolver las limitaciones de movilidad de los ancianos - Plantear una alternativa segura a los jóvenes en los desplazamientos

    por ocio nocturno

    Interacción 2.3

    Priorización 1 Plazo m.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente

    Presupuesto Orientativo 20.000 €

    Fuentes de Financiación Generalitat Valenciana; Diputación de Valencia

    Indicadores de

    Seguimiento

    - Realización del estudio

    - Creación del servicio de transporte comarcal

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 19

    LÍNEA ESTRATÉGICA 1

    Mejora de la accesibilidad local y desarrollo de un modelo equitativo de

    infraestructuras y servicios

    PROGRAMA

    1.2. PROMOCIÓN DE UN MODELO DE MOVILIDAD SOSTENIBLE Y MEJORA DEL TRANSPORTE

    PÚBLICO

    ACCIÓN

    1.2.2. Campaña de Movilidad Sostenible

    DESCRIPCIÓN

    Realización de una campaña de movilidad sostenible en el municipio, cuyos principales valores sean

    los descritos en el apartado de objetivos específicos. La campaña deberá dirigirse al mayor número

    posible de destinatarios (escolares, estudiantes, jóvenes, adultos, etc.) y contar con diversos medios

    de difusión (elaboración de materiales didácticos, charlas, folletos divulgativos, paneles explicativos

    para exposiciones itinerantes, cuñas radiofónicas, anuncios en medios de comunicación escritos, etc.).

    Objetivos Específicos - Fomentar el uso del transporte público

    - Reducir, en la medida de los posible, el uso del vehículo privado

    Interacción 2.6; 1.2.1

    Priorización 3 Plazo l.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente

    Presupuesto Orientativo 5.000 €

    Fuentes de Financiación Generalitat Valenciana; Diputación de Valencia; Mancomunidad “La

    Serranía”

    Indicadores de

    Seguimiento

    - Realización de la campaña

    - Realización de una encuesta de hábitos antes de la realización de la

    campaña

    - Repetición de dicha encuesta 1 año después de la realización de la

    campaña

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 20

    LÍNEA ESTRATÉGICA 1

    Mejora de la accesibilidad local y desarrollo de un modelo equitativo de

    infraestructuras y servicios

    PROGRAMA

    1.3. MEJORA DE LAS TELECOMUNICACIONES

    ACCIÓN

    1.3.1. Proyecto piloto de banda ancha en el municipio de Alpuente

    DESCRIPCIÓN

    Se trata de llevar una conexión rápida o banda ancha a Alpuente y al conjunto de aldeas que lo

    integran.

    Objetivos Específicos - Fomento de la “sociedad de la información” en el municipio a partir

    de la mejora de sus telecomunicaciones

    - Mejora de la infraestructura de telecomunicación para el desarrollo

    de iniciativas locales de teletrabajo

    Interacción 2.2; 2.6; 3.1; 3.4

    Priorización 1 Plazo c.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente

    Presupuesto Orientativo Se desconoce

    Fuentes de Financiación Diputación de Valencia

    Indicadores de

    Seguimiento

    - Redacción del Proyecto para llevar la banda ancha a Alpuente

    - Llegada de la banda ancha a cada uno de los núcleos o aldeas que

    integran Alpuente

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 21

    LÍNEA ESTRATÉGICA 1

    Mejora de la accesibilidad local y desarrollo de un modelo equitativo de

    infraestructuras y servicios

    PROGRAMA

    1.3. MEJORA DE LAS TELECOMUNICACIONES

    ACCIÓN

    1.3.2. Mejora de la cobertura de telefonía móvil en el municipio

    DESCRIPCIÓN

    La actual cobertura de telefonía móvil de la que dispone tanto el núcleo de Alpuente como el

    conjunto de “Aldeas” que integran el municipio es muy reducida.

    La presente acción persigue la mejora generalizada de la cobertura de telefonía móvil en el conjunto

    del municipio.

    Objetivos Específicos - Mejora de la cobertura de telefonía móvil en el conjunto del

    municipio

    Interacción 3.1; 3.4

    Priorización 1 Plazo c.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente

    Presupuesto Orientativo Se desconoce

    Fuentes de Financiación Proyecto Innova (Conselleria de Territorio y Vivienda)

    Indicadores de

    Seguimiento

    - Redacción del Proyecto para de mejora de la cobertura de telefonía

    móvil en el municipio de Alpuente

    - Ejecución del Proyecto

  • LÍNEA ESTRATÉGICA 2.- Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida del

    municipio

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 22

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2

    Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida del municipio

    PROGRAMA 2.1. FRENAR LA TENDENCIA DEMOGRÁFICA REGRESIVA, PROMOVIENDO EL ASENTAMIENTO DE POBLACIÓN EN EL MUNICIPIO

    ACCIÓN

    2.1.1 Incentivos para la natalidad y la población infantil

    DESCRIPCIÓN

    La débil natalidad y el escaso peso relativo de la población infantil en Alpuente constituye una seria amenaza para el crecimiento endógeno del municipio y su reemplazo generacional, al tiempo que contribuye a perfilar una estructura de población fuertemente desequilibrada por el acentuado proceso de envejecimiento. Este proyecto consiste en la creación de un sistema de incentivos (económicos, en especie, servicios, descuentos, etc.) dirigidos a recién nacidos/as, empadronados en el municipio, cuyo padre o madre resida en Alpuente, extensible a la población infantil hasta los 3 años. Los incentivos se materializarán en bonos o cheques canjeables en los conceptos o servicios acordados con establecimientos y entidades colaboradoras, durante los tres primeros años de vida y en las condiciones que establezca el Ayuntamiento de Alpuente.

    Objetivos Específicos - Apoyar los proyectos de natalidad - Evitar el descenso de la población infantil - Fomentar el consumo local - Colaboración del comercio, tejido empresarial y Ayuntamiento de

    Alpuente a través de una red de entidades colaboradoras

    Interacción 2.6

    Priorización 1 Plazo c.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente Colabora: Empresas, comercio, servicios, asociaciones locales

    Presupuesto Orientativo 4200 €

    Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Mancomunidad “La Serranía”; Diputación de Valencia; Generalitat; Comercio Local; Asociaciones; Empresas; Segundos residentes y vecinos/as que deseen colaborar

    Indicadores de Seguimiento

    - Creación de la red de establecimientos y entidades colaboradoras - Diseño del sistema (bonos, descuentos, aportaciones) y su gestión - Puesta en marcha del sistema de incentivos - Número de entidades colaboradoras - Número de beneficiarios/año - Número de nacimientos - Población de 0-3 años/año

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 23

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2

    Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida

    del municipio

    PROGRAMA

    2.1. FRENAR LA TENDENCIA DEMOGRÁFICA REGRESIVA, PROMOVIENDO EL ASENTAMIENTO

    DE POBLACIÓN EN EL MUNICIPIO

    ACCIÓN

    2.1.2. Ayudas para parejas jóvenes y personas que fijen su residencia en el municipio por un período

    mínimo (3 años)

    DESCRIPCIÓN

    La pérdida de población joven supone una seria amenaza para la vitalidad demográfica del

    municipio. El potencial demográfico y socioeconómico de este conjunto de población resulta

    estratégico para el desarrollo local por lo que es necesario incentivar su asentamiento a través de la

    creación de atractivos que puedan favorecer su emancipación y asentamiento residencial en el

    propio municipio. Este proyecto contempla la creación incentivos económicos (reducción de

    impuestos, tasas municipales,…) destinada a parejas jóvenes y personas que deciden fijar su

    residencia en Alpuente, con el fin de facilitar su asentamiento por un periodo mínimo de 3 años, y

    muy especialmente si se trata de parejas o núcleos familiares con uno o más menores. No obstante,

    es necesario apoyar este proyecto con líneas de trabajo que favorezcan su empleo y calidad de vida.

    Objetivos Específicos - Favorecer el asentamiento de población joven - Revitalizar la base demográfica, moderando los índices de

    envejecimiento

    Interacción -

    Priorización 1 Plazo c.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente

    Presupuesto Orientativo Sin coste (Si se trata de impuestos o tasas municipales)

    Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Diputación de Valencia; Generalitat

    Valenciana

    Indicadores de

    seguimiento

    - Elaboración de protocolo de solicitud y concesión de ayudas - Número de parejas solicitantes de la ayuda - Número de personas solicitantes de la ayuda

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 24

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2

    Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida

    del municipio

    PROGRAMA

    2.1. FRENAR LA TENDENCIA DEMOGRÁFICA REGRESIVA, PROMOVIENDO EL ASENTAMIENTO

    DE POBLACIÓN EN EL MUNICIPIO

    ACCIÓN

    2.1.3 Estudio de necesidades y propuestas de acción para la integración de la población inmigrante

    DESCRIPCIÓN

    La llegada de población inmigrante de diferentes nacionalidades ha supuesto una importante

    inyección de población joven en edad de trabajar. Su integración y participación en la vida local

    supone un importante reto a afrontar para favorecer su proceso de asentamiento y arraigo. Conocer

    sus necesidades y tratar de mejorar sus condiciones de vida, es clave para apoyar su proceso de

    integración en la vida local. Responder a sus necesidades más urgentes y reforzar sus redes sociales,

    necesita articular no sólo intervenciones sobre su situación actual sino también acciones orientadas a

    sensibilizar a la población en general, empresas, instituciones, etc. sobre los efectos positivos de su

    llegada al municipio. La acción consiste en la elaboración de dicho estudio y en la programación de

    las acciones a llevar a cabo desde diferentes ámbitos e instituciones.

    Objetivos Específicos - Conocer la situación real del colectivo inmigrante - Mejorar la calidad de vida de este colectivo - Apoyar su proceso de integración en la vida local

    Interacción LE 3

    Priorización 3 Plazo c.p.

    Promotor Ayuntamiento; Asociaciones ; Servicios sociales; Mancomunidad “La

    Serranía”

    Presupuesto Orientativo A partir de 6.000 €

    Fuentes de Financiación Ayuntamiento; Mancomunidad “La Serranía”; Consejería de Bienestar

    social

    Indicadores de

    Seguimiento

    - Elaboración de un diagnóstico de situación - Campaña de sensibilización - Plan de intervención - Nº Programas en marcha - Nº Participantes o casos atendidos

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 25

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2

    Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida

    del municipio

    PROGRAMA

    2.2. FOMENTO DEL EMPLEO DE CALIDAD Y DE LA INSERCIÓN EN EL MERCADO LABORAL

    ACCIÓN

    2.2.1.- Realización de cursos de formación ocupacional para trabajadores en activo y desempleados

    DESCRIPCIÓN

    Realización de actividades formativas dirigidas a los trabajadores activos, tanto ocupados como

    parados, que permitan mejorar la cualificación de los recursos humanos del municipio y facilitar su

    acceso al mercado laboral.

    Objetivos Específicos - Adecuación de los trabajadores al mercado laboral a partir de la

    formación continua

    Interacción 3.1

    Priorización 1 Plazo m.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente

    Presupuesto Orientativo Sin determinar

    Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Servicio Valenciano de Empleo y Formación

    (SERVEF); Iniciativa Leader Plus; Fundación Tripartita

    Indicadores de

    Seguimiento

    - Nº de cursos impartidos

    - Nº asistentes/ Nº cursos

    - Evaluación de los cursos por los asistentes a partir de cuestionarios

    - Nº parados que realizaron los cursos formativos que se

    incorporaron al mercado laboral en los 3 meses siguientes a la

    finalización del curso

    Información Relacionada www.servef.es, www.serraniadelturia.com, www.fundaciontripartita.org

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 26

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2

    Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida

    del municipio

    PROGRAMA

    2.2. FOMENTO DEL EMPLEO DE CALIDAD Y DE LA INSERCIÓN EN EL MERCADO LABORAL

    ACCIÓN

    2.2.2.- Realización de convenios con las nuevas empresas para promocionar el empleo local, y en

    especial del colectivo femenino

    DESCRIPCIÓN

    Potenciar desde el Ayuntamiento de Alpuente y la Asociación Líder Serranía del Turia- Valencia el

    establecimiento de convenios con las nuevas empresas que quieran asentarse en el municipio, con la

    finalidad de que, a cambio de alguna contraprestación, las empresas destinen un determinado

    volumen del empleo generado a personas residentes en el municipio, y especialmente a mujeres.

    Entre otras medidas se sugieren las siguientes: oferta de suelo industrial a menor precio, ventajas

    fiscales (reducción del IAE), creación de una línea de subvención a la contratación del empleo local,

    etc.

    Objetivos Específicos - Fomentar la contratación de trabajadores del municipio

    - Fomentar la inserción de la mujer en el mercado laboral

    Interacción 2.5; 3.1

    Priorización 1 Plazo l.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Asociación Líder Serranía del Turia-

    Valencia

    Presupuesto Orientativo Sin coste

    Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Iniciativa Leader Plus

    Indicadores de

    Seguimiento

    - Nº empresas que han suscrito un convenio

    - Nº trabajadores contratados como consecuencia de dicho convenio

    - (Nº mujeres contratadas/ Nº total de trabajadores contratados

    como consecuencia de este convenio) * 100

    - Evaluación de los convenios por parte de empresas y del promotor

    de estos convenios a partir de cuestionarios anuales

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 27

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2

    Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida

    del municipio

    PROGRAMA

    2.2. FOMENTO DEL EMPLEO DE CALIDAD Y DE LA INSERCIÓN EN EL MERCADO LABORAL

    ACCIÓN

    2.2.3. Formación a distancia y teleformación

    DESCRIPCIÓN

    El acceso a la educación y la formación constituye un elemento clave para fomentar la cualificación y

    la competitividad de los recursos humanos de la zona. En realidades rurales de interior dispersas

    como es el caso de Alpuente y el contexto de La Serranía, la formación a distancia y la teleformación

    constituye una oportunidad. Por este motivo, el proyecto busca favorecer la impartición de cursos de

    formación a distancia desde el Telecentro (formación continua en turismo, hostelería, etc.) junto con

    otros Ayuntamientos así como iniciar los trámites para convertir el telecentro en un Aula Mentor,

    para reforzar el acceso a la formación especializada y continua a través de un entorno virtual flexible

    y abierto.

    Objetivos Específicos - Proporcionar nuevos recursos educativos y formativos adaptados a la

    realidad del entorno

    - Aprovechar las posibilidades que ofrece la formación a distancia

    - Mejorar los recursos educativos y formativos del municipio

    - Favorecer el acceso de los vecinos del municipio a una formación de

    nivel medio-alto

    Interacción 1.3.1

    Priorización 2 m.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente

    Presupuesto Orientativo Sin determinar

    Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Diputación de Valencia; Usuarios

    Indicadores de

    seguimiento

    -Fecha contactos con Servicio Conselleria de Educación

    - Firma Convenio de Colaboración con el CNICE (Centro Nacional de

    Información y Comunicación Educativa)

    - Número de Alumnos/as matriculados/año

    Información Relacionada www.mentor.mec.es

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 28

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2

    Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida del municipio PROGRAMA

    2.3. ADECUACIÓN DE LA OFERTA, CALIDAD Y ACCESIBILIDAD DE SERVICIOS E INFRAESTRUCTURAS BÁSICAS A LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN

    ACCIÓN 2.3.1. Reforzar la cobertura del servicio de teleasistencia

    DESCRIPCIÓN El alargamiento de la esperanza de vida ha intensificado de forma notable el incremento de personas mayores en el municipio, que previsiblemente se mantendrá en los próximos años. A pesar de que en el momento de redactar el Plan de Acción, ya se encuentra implantado el servicio de teleasistencia, todavía son muy pocos los usuarios (a 23/11/2005 son únicamente 3 los usuarios del servicio, lo que representa un índice de cobertura del 1%). El programa de Teleasistencia de Diputación tiene capacidad apara atender todas las solicitudes del servicio que reúnan los requisitos y condiciones necesarias que contempla el reglamento. Este recurso resulta de especial interés para los habitantes de Alpuente, tanto por el elevado número de personas mayores como por las dificultades que implica su dispersión entre las diferentes aldeas, para apoyar la autonomía residencial; mejorar el seguimiento de posibles situaciones de riesgo y de forma muy especial mejorar la capacidad de respuesta ante situaciones de emergencia. Por este motivo se plantea realizar un esfuerzo desde el Ayuntamiento de Alpuente, a través de los Servicios Sociales, para dar a conocer las posibilidades que ofrece este recurso a través de una campaña informativa que posibilite el acceso al mismo de personas que todavía no lo conocen y que podrían beneficiarse del mismo.

    Objetivos Específicos - Facilitar la información y el acceso de la población a este servicio - Apoyar la autonomía residencial y la calidad de vida de las

    personas mayores en su propio domicilio - Proporcionar ayuda de especializada en casos de emergencia - Mejorar la cobertura del servicio hasta alcanzar, como mínimo, un

    índice del 5%

    Interacción -

    Priorización 1 Plazo c.p

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente - (Servicios Sociales); Mancomunidad “La Serranía”

    Presupuesto Orientativo Sin determinar

    Fuentes de Financiación Diputación de Valencia (Programa Telea-sistencia)

    Indicadores de seguimiento

    - Acciones informativas realizadas - Número de personas usuarias - Índice de Cobertura = (Total de usuarios/total personas

    mayores)*100

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 29

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2

    Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida del municipio PROGRAMA

    2.3. ADECUACIÓN DE LA OFERTA, CALIDAD Y ACCESIBILIDAD DE SERVICIOS E INFRAESTRUCTURAS BÁSICAS A LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN

    ACCIÓN

    2.3.2. Servicio Municipal de Ludoteca

    DESCRIPCIÓN

    Los recursos y equipamientos destinados a la población infantil constituyen un atractivo que puede ofrecer el municipio para favorecer la calidad de vida de este conjunto de población tan estratégico, reforzado sus redes sociales, su socialización y su arraigo al municipio. Más allá de cubrir el déficit de recursos dirigidos a este segmento de población (4/5 – 12 años aproximadamente), este servicio puede ser un recurso de apreciado por sus familias. El proyecto contempla la valoración por parte del Ayuntamiento de Alpuente, de la posibilidad de ofrecer este servicio aprovechando espacios o edificios municipales, teniendo en cuenta la posible demanda y respuesta por parte de la población. En la valoración se debería tener en cuenta la posibilidad de poner en marcha esta iniciativa junto a otros ayuntamientos del entorno con el objetivo de poder ofrecer este nuevo servicio, compartiendo recursos materiales (didácticos, juegos, etc.) y humanos (animadores o técnicos de ludoteca) que de forma organizada o itinerante puedan hacerse cargo del servicio en varios municipios. Para garantizar la accesibilidad del servicio a toda la población infantil, deberá contemplarse la forma y el modo de desplazamiento de los niños como una cuestión estratégica.

    Objetivos Específicos - Dotar a Alpuente de un espacio recreativo, cultural y educativo destinado a la población infantil

    - Favorecer el acceso de la población infantil a este servicio Interacción 2.2; 2.6

    Priorización 2 Plazo m.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente – Mancomunidad “La Serranía” (Servicios Sociales); AMPA

    Presupuesto Orientativo Sin determinar

    Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Mancomunidad “La Serranía”; Generalitat Valenciana; Diputación de Valencia; Usuarios

    Indicadores de Seguimiento

    - Análisis de la demanda y la viabilidad del proyecto - Localización del posible emplazamiento - Agrupación con otro/otros municipios (Nombre Municipios

    agrupados) - Contratación del servicio - Fecha de apertura del servicio de Ludoteca - Nº de Usuarios/as según lugar de residencia (Alpuente y aldeas) - Descripción del Modo de desplazamiento de los usuarios

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 30

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2

    Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida del

    municipio

    PROGRAMA

    2.3. ADECUACIÓN DE LA OFERTA, CALIDAD Y ACCESIBILIDAD DE SERVICIOS E INFRAESTRUCTURAS

    BÁSICAS A LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN

    ACCIÓN

    2.3.3. Estudio de viabilidad para la implantación de una escuela infantil (0-3 años) o una “casa canguro”

    DESCRIPCIÓN

    Realización de un estudio que permita valorar las probabilidades de llevar a cabo con éxito la implantación

    de una escuela infantil municipal en las actuales circunstancias, teniendo en cuenta la demanda potencial,

    posibilidades de ubicación, fórmulas de gestión y financiación, etc. Así mismo, se propone conocer y valorar

    otras experiencias como es el caso de las “Casas Canguro” que tratan de prestar un servicio flexible de

    atención y cuidado a la infancia en ámbitos rurales donde no existe oferta de servicios públicos ni privados

    para cubrir las necesidades que se generan en torno a la atención de la población infantil. Este servicio lo

    presta una cuidadora con formación específica en su propia casa (ver información relacionada).

    Objetivos

    Específicos

    - Mejorar los recursos para la población infantil (0-3 años)

    - Apoyar la compatibilidad entre vida familiar y laboral

    Interacción -

    Priorización 2 c.p

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente; AMPA

    Presupuesto

    Orientativo

    Entre 3.000 y 6000 € (estudio de viabilidad)

    Fuentes de

    Financiación

    Ayuntamiento de Alpuente

    Indicadores de

    seguimiento

    - Fecha de contratación del estudio

    - Fecha de presentación del estudio

    Información

    Relacionada

    http://internet.mtas.es/uafse/equal/ProductosEqual/archivos/AD_199_producto_2.pdf

    http://www.feaccu.org/indexProy.htm

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 31

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2 Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida

    del municipio

    PROGRAMA

    2.3. ADECUACIÓN DE LA OFERTA, CALIDAD Y ACCESIBILIDAD DE SERVICIOS E

    INFRAESTRUCTURAS BÁSICAS A LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN

    ACCIÓN

    2.3.4. Estudio de viabilidad para la implantación de servicios de alojamiento alternativo para personas

    mayores (Vivienda Tutelada, Vivienda Comunitaria) o Centro de Día

    DESCRIPCIÓN

    Realizar una estudio para valorar la posibilidad de implantar nuevos servicios para las personas

    mayores de Alpuente que apoyen sus posibilidades de envejecer en el entorno habitual y su

    autonomía residencial a través de recursos de alojamiento (viviendas comunitarias, apartamentos

    tutelados…) o servicios de apoyo diurno como (centro de de día). Para ello se estima conveniente

    conocer experiencias de entornos rurales de similares características así como la posibilidad

    aprovechar edificios públicos o privados que puedan ser recuperados para estos fines.

    Objetivos Específicos - Ofrecer recursos de alojamiento que permitan a las personas de Alpuente envejecer en su propio entorno

    - Apoyar la autonomía residencial de las personas mayores - Mejorar los recursos de atención para personas mayores

    Interacción 4.1.2; 2.2

    Priorización 1 c.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Mancomunidad “La Serranía” (Servicios

    Sociales)

    Presupuesto Orientativo 20.000 €

    Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Mancomunidad “La Serranía”; Diputación

    de Valencia; Generalita Valenciana

    Indicadores de

    seguimiento

    - Fecha de inicio de la elaboración del estudio - Listado de posibilidades analizadas en relación con recursos de

    alojamiento alternativo

    - Fecha presentación del estudio - Listado de servicios viables - Presupuesto orientativo de ejecución

    Información

    Relacionada

    http://www.imsersomayores.csic.es/basesdedatos/index.jsp

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 32

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2

    Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida del municipio PROGRAMA

    2.3. ADECUACIÓN DE LA OFERTA, CALIDAD Y ACCESIBILIDAD DE SERVICIOS E INFRAESTRUCTURAS BÁSICAS A LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN

    ACCIÓN 2.3.5. Plan Integral de Juventud

    DESCRIPCIÓN La dinámica demográfica del municipio y del entorno de la Mancomunidad “La Serranía” señala la importante reducción del conjunto de población joven. Asimismo, la falta de alternativas de culturales y de ocio adaptadas a las expectativas que se generan en diferentes edades, sus dificultades de acceso al empleo y la vivienda, su escasa organización y dinamización en las diferentes realidades locales, etc., constituyen elementos comunes sobre los que resulta necesaria una intervención si se pretende que tanto el municipio como el conjunto de la Mancomunidad “La Serranía” ofrezcan respuestas a sus necesidades y sea un lugar atractivo para ellos. Por este motivo, la acción incide sobre la elaboración de un estudio sobre la situación de los jóvenes en los municipios de la Mancomunidad “La Serranía” así como sus necesidades y demandas, integrando su participación como objetivo y metodología de trabajo tanto en el proceso de análisis como en las propuestas de actuación.

    Objetivos Específicos - Conocer y atender de forma integral las necesidades y demandas de los jóvenes de La Serranía

    - Apoyar proyectos de asentamiento y emancipación en La Serranía ofreciendo alternativas de empleo, formación, vivienda, ocio

    - Implicar a los jóvenes en la elaboración de este plan y reforzar su papel en la dinamización social de La Serranía

    Interacción 2.2; 2.3; 2.4; 2.5; 2.6

    Priorización 1 Plazo c.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente – Mancomunidad “La Serranía” (Servicios Sociales)

    Presupuesto Orientativo 36.000 € (Estudio y Plan de acción) Fuentes de Financiación Ayuntamientos; Generalitat Valenciana-IVAJ; Plan Valenciano de

    Juventud; Diputación de Valencia

    Indicadores de Seguimiento

    - Elaboración de estudio sobre la situación de los jóvenes, sus necesidades y demandas

    - Aprobación del Plan Integral de Juventud - Ejecución de las actividades del Plan - Nº de asociaciones y grupos de jóvenes que participan el proceso de

    elaboración del Plan por municipio - Número de jóvenes beneficiarios de las acciones desarrolladas - Nº actuaciones puestas en marcha/ año

    Información Relacionada Diputación de Valencia: Programas Municipales de Juventud (Bases) (www.dival.es); Instituto Valenciano de la Juventud (Plan Jove Valencià) (www.ivaj.es)

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 33

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2

    Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida

    del municipio

    PROGRAMA

    2.3. ADECUACIÓN DE LA OFERTA, CALIDAD Y ACCESIBILIDAD DE SERVICIOS E

    INFRAESTRUCTURAS BÁSICAS A LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN

    ACCIÓN

    2.3.6. Campaña: Vivienda sin Barreras

    DESCRIPCIÓN

    Campaña orientada a sensibilizar, intervenir y prevenir sobre elementos y barreras arquitectónicas

    habituales en las viviendas (bañeras, escalones, dimensión de las puertas, etc.), que si bien pueden

    constituir un obstáculo para personas con discapacidades y personas mayores, pueden implicar

    riesgos e incomodidades para todos sus habitantes en general o convertirse en un problema con el

    paso del tiempo. La campaña, fomentará el asesoramiento y difundirá información sobre ayudas

    económicas y técnicas disponibles para la adaptación de los entornos residenciales.

    Objetivos Específicos - Mejorar las condiciones de las viviendas, su habitabilidad y accesibilidad

    - Favorecer el envejecimiento en el propio entorno y la autonomía residencial de personas mayores y con discapacidades

    - Prevenir y eliminar accidentes, situaciones de riesgo y barreras en la vivienda

    Interacción -

    Priorización 3 Plazo c.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Mancomunidad “La Serranía” (Servicios

    Sociales)

    Presupuesto Orientativo 1.800 €

    Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente

    Indicadores de

    Seguimiento

    - Elaboración de trípticos y Carteles Informativos

    - Nº de solicitantes de información

    - Nº de viviendas sobre las que se interviene

    Información Relacionada DOGV nº 4911, de 27/12/04 hasta el 31 de octubre del 2005

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 34

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2

    Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida del municipio PROGRAMA

    2.3 ADECUACIÓN DE LA OFERTA, CALIDAD Y ACCESIBILIDAD DE SERVICIOS E INFRAESTRUCTURAS BÁSICAS A LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN

    ACCIÓN 2.3.7. Plan de Dinamización Cultural, Deportiva y de Ocio

    DESCRIPCIÓN Los equipamientos culturales, deportivos y destinados al ocio aparecen en el diagnóstico entre las áreas de mejora detectadas, al igual que ocurre con la débil dinámica cultural, deportiva y de ocio que de forma organizada se promueve. El impulso de una oferta cultural, deportiva y de ocio diversificada y de calidad, adaptada a las peculiaridades del entorno (características de los habitantes, variaciones estacionales de población, condiciones de los espacios escénicos, limitaciones económicas de los Ayuntamientos, etc.) refuerza la necesidad de buscar alianzas y realizar una estrategia conjunta de dinamización basada en la colaboración intermunicipal, el uso racional de los equipamientos y recursos disponibles y en la itinerancia como fórmula de acercar recursos y actividades a la población. En este sentido, esta acción propone la elaboración de un catálogo de instalaciones y recursos según las posibilidades reales de uso en los municipios de la Mancomunidad “La Serranía”, la programación de talleres de formación en dinamización sociocultural para a asociaciones y personas interesadas, que fomente y capacite la iniciativa ciudadana en el desarrollo de esta acción, así como una valoración de la demanda cultural, deportiva y de ocio no resuelta. La estrategia se concreta finalmente en una programación periódica y coordinada de actividades (campeonatos deportivos, muestras de cine, teatro, música, exposiciones, organización de rally fotográfico, conferencias, etc.) donde se contemple la movilidad intermunicipal para promover el acceso y la participación de los habitantes de todos los municipios.

    Objetivos Específicos - Activar la dinámica social de los municipios a través de la cultura, el deporte y actividades de ocio

    - Aprovechamiento de los recursos endógenos (patrimonio, instalaciones, etc.) para elaborar y gestionar una oferta diversificada y acorde con las expectativas y posibilidades de los municipios

    Interacción 2.1; 2.3

    Priorización 2 Plazo m.p

    Promotor Ayuntamientos; AEDL; Asociaciones; Mancomunidad “La Serranía”

    Presupuesto Orientativo 18.000 € (Elaboración del Plan) Fuentes de Financiación Conselleria de Cultura, Educación y Deporte; Ayuntamientos;

    Diputación de Valencia (Área de Cultura; SARC)

    Indicadores de Seguimiento

    - Elaboración del catálogo de recursos - Fecha Realización de los talleres de formación - Estudio de la demanda cultural, deportiva y de ocio - Fecha primera programación - Nº participantes por municipio en taller de formación - Nº participantes por actividad programada - Nº Actividades realizadas en el municipio - Media actividades por semestre cada año

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 35

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2

    Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida

    del municipio

    PROGRAMA

    2.3. ADECUACIÓN DE LA OFERTA, CALIDAD Y ACCESIBILIDAD DE SERVICIOS E

    INFRAESTRUCTURAS BÁSICAS A LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN

    ACCIÓN

    2.3.8. Elaboración de una propuesta de mejora para la mejora de la atención sanitaria en la Serranía

    DESCRIPCIÓN

    Constitución de un grupo de trabajo intermunicipal para realizar un análisis sobre la suficiencia,

    calidad y accesibilidad de la atención sanitaria en el ámbito de La Serranía con el objeto de trasladar a

    Conselleria una propuesta de mejora. Resulta de especial interés la implicación de todos los

    municipios a través de la colaboración de Ayuntamientos, asociaciones, personal sanitario y

    ciudadanos, para conseguir una visión integrada de la realidad sanitaria y las necesidades más

    relevantes, así como la adopción de compromisos para colaborar en posibles soluciones.

    En los respectivos diagnósticos se detectan aspectos que con frecuencia aparecen relacionados con

    problemas de accesibilidad y movilidad, así como la saturación o inexistencia de algunos servicios.

    Estos problemas tienden a agravarse en contextos que como en La Serranía cuentan con poblaciones

    muy envejecidas. y en algunos casos, como en Alpuente, dispersas en varios núcleos o aldeas. Entre

    las cuestiones de especial interés se destacan las siguientes:

    - Necesidades de desplazamiento de pacientes de La Serranía para el acceso a los servicios sanitarios

    tanto de atención primaria como de atención especializada y hospitalaria.

    - Valoración de la cobertura real y la organización del actual servicio de ambulancia

    (kilómetros/desplazamiento, tiempo invertido, tiempo de respuesta….)

    - Cobertura real de la atención pediátrica y ginecológica. Posibilidad de realizar en todos los

    municipios extracciones de sangre en los respectivos consultorios.

    - Revisión de las condiciones materiales de los consultorios y espacios habilitados para la atención

    primaria.

    Objetivos Específicos - Mejorar las condiciones de vida de los habitantes de La Serranía

    reforzando la atención sanitaria

    - Favorecer la accesibilidad y proximidad a los recursos sanitarios

    especialmente en municipios más pequeños y peor comunicados

    - Racionalizar la movilidad generada alrededor de la atención sanitaria

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 36

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2

    Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida

    del municipio

    PROGRAMA

    2.3. ADECUACIÓN DE LA OFERTA, CALIDAD Y ACCESIBILIDAD DE SERVICIOS E

    INFRAESTRUCTURAS BÁSICAS A LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN

    ACCIÓN

    2.3.8. Elaboración de una propuesta de mejora para la mejora de la atención sanitaria en la Serranía

    Interacción -

    Priorización 1 Plazo c.p

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Mancomunidad “La Serranía” con la

    Colaboración del personal sanitario (Área de Salud 5), Asociaciones y

    Vecinos

    Presupuesto Orientativo Sin coste

    Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Mancomunidad “La Serranía”; Consejería

    de Sanidad (Área de Salud 5)

    Indicadores de

    Seguimiento

    - Constitución de un grupo de trabajo intermunicipal

    - Elaboración del análisis de necesidades

    - Elaboración de la propuesta de actuación

    - Traslado de la propuesta a Conselleria

    Para cada municipio:

    - Satisfacción ciudadana con los servicios sanitarios

    - Tiempo de respuesta del Servicio de Ambulancia y urgencias

    médicas

    - Modos de desplazamiento a los recursos sanitarios de referencia

    - Tiempo invertido en desplazamientos a recursos de referencia

    - Habitantes/ profesionales sanitarios (según tipo)

    - Frecuencia (diaria, semanal, no existe) del servicio de extracción de

    sangre, atención pediátrica y ginecología (matrona)

    - Nº entidades o personas que participan en el proyecto según tipo

    (Ayuntamiento, Personal Sanitario, Asociaciones, Vecinos)

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 37

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2

    Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida

    del municipio

    PROGRAMA

    2.4.- MEJORAR EL ACCESO A LA VIVIENDA

    ACCIÓN

    2.4.1.-Promoción de viviendas de promoción públicas

    DESCRIPCIÓN

    Realización de un estudio que detecte las necesidades de vivienda protegida existentes en la

    actualidad en el municipio y elaboración del programa constructivo para la promoción de las

    viviendas. Elaboración de convenios con las empresas constructoras y ejecución de la promoción.

    Objetivos Específicos - Fomentar el acceso a la compra de una vivienda a colectivos

    desfavorecidos

    Interacción 2.1; 4.1.1

    Priorización 2 Plazo m.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Entidades colaboradoras: Empresas

    Promotoras

    Presupuesto Orientativo Estudio de necesidades: 6.000 €

    Promoción de viviendas: sin determinar

    Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; IVVSA

    Indicadores de

    Seguimiento

    - Detección de necesidades y aprobación del programa

    - Firma de convenios con las empresas promotoras/constructoras

    - Puesta en el mercado de las viviendas protegidas

    - Nº de viviendas protegidas puestas a la venta

    - Nº de personas de los colectivos de rentas bajas solicitantes de

    vivienda protegida

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 38

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2

    Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida

    del municipio

    PROGRAMA

    2.4.- MEJORAR EL ACCESO A LA VIVIENDA

    ACCIÓN

    2.4.2.- Creación de una Bolsa de Viviendas en Alquiler Protegido destinada a determinados colectivos

    DESCRIPCIÓN

    Estudio para la detección de necesidades de vivienda en alquiler protegido y elaboración de un

    programa que planifique la construcción. Elaboración de convenios con las empresas constructoras.

    Definición de los requisitos necesarios para poder acceder a la bolsa de viviendas en alquiler (edad,

    baremo de renta, número de años que puede disfrutar de la vivienda, etc.). Ejecución de la

    promoción de viviendas.

    Objetivos Específicos - Facilitar el acceso a una vivienda a colectivos más desfavorecidos

    que no pueden tener acceso a una vivienda propia (jóvenes, rentas

    bajas, etc.)

    Interacción 4.1.1

    Priorización 2 Plazo m.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Entidades colaboradoras: Empresas

    Promotoras

    Presupuesto Orientativo Estudio de necesidades: 0 € (el coste se encuentra incluido en el

    anterior proyecto)

    Ejecución de la promoción: sin determinar

    Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; IVVSA

    Indicadores de

    Seguimiento

    - Detección de necesidades y aprobación del programa

    - Firma de convenios con las empresas promotoras/constructoras

    - Puesta en el mercado de las viviendas protegidas

    - Nº de viviendas puestas en régimen de alquiler protegido

    - Nº de personas de los colectivos de rentas bajas solicitantes de la

    vivienda en alquiler

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 39

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2

    Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida

    del municipio

    PROGRAMA

    2.4.- MEJORAR EL ACCESO A LA VIVIENDA

    ACCIÓN

    2.4.3.- Creación de una reserva de suelo municipal destinada a la construcción de vivienda protegida

    DESCRIPCIÓN

    Constitución de un patrimonio municipal de suelo que se pueda destinar a la construcción de

    viviendas sujetas a algún régimen de protección pública.

    Objetivos Específicos - Disponer de recursos públicos para facilitar a la población el acceso

    a la vivienda

    Interacción 2.1; 4.1.1

    Priorización 2 Plazo m.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente

    Presupuesto Orientativo Sin determinar

    Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente

    Indicadores de

    Seguimiento

    - m2 de suelo municipal reservado

    - Nº de viviendas protegidas construidas en el suelo reservado

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 40

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2

    Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida

    del municipio

    PROGRAMA

    2.5. PROMOCION DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES E IMPULSO DEL PAPEL DE LA

    MUJER EN EL PROCESO DE DESARROLLO LOCAL

    ACCIÓN

    2.5.1. Educación para la igualdad desde la infancia: introducción de dinámicas de igualdad para el

    alumnado de infantil y primaria

    DESCRIPCIÓN

    Actividades y dinámicas escolares que sensibilicen a los alumnos de Educación Infantil y Primaria

    sobre la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en diferentes ámbitos de la vida

    cotidiana (colegio, familia, grupo de iguales, etc.). Las actividades tendrán un componente práctico y

    demostrativo, siendo conveniente la participación de la comunidad educativa como principal

    elemento de transmisión (educadores, padres, madres….).

    Objetivos Específicos - Sensibilización en igualdad de oportunidades desde la infancia - Utilizar el potencial comunicativo de la infancia para ir trasladando

    mensajes sobre igualdad de oportunidades a la familia y el ámbito

    doméstico

    Interacción -

    Priorización 1 Plazo c.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente; C. P. San Blas (CRA El Sabinar); AMPA

    Presupuesto Orientativo 1200 €

    Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; C. P. San Blas (CRA El Sabinar);

    Consellería de Bienestar Social

    Indicadores de

    seguimiento

    - Actividades programadas por niveles - Nº de participantes - Nª de padres y madres implicados en la realización de los talleres

    Información Relacionada ORDEN de 23 de noviembre de 2004, de la Conselleria de Bienestar

    Social, por la que se convocan ayudas para realizar campañas de

    sensibilización ciudadana en materias relativas a la igualdad de

    oportunidades entre hombres y mujeres

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 41

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2 Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida

    del municipio

    PROGRAMA

    2.5. PROMOCION DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES E IMPULSO DEL PAPEL DE LA

    MUJER EN EL PROCESO DE DESARROLLO LOCAL

    ACCIÓN

    2.5.2. Charla informativa para alumnado de segundo ciclo de ESO sobre opciones educativas e

    igualdad de oportunidades:

    DESCRIPCIÓN

    Realización de una Charla informativa sobre igualdad de oportunidades dirigido a escolares de 3º y

    4º de ESO. Dicho taller tratará de informar a este conjunto de población de las oportunidades reales

    del mercado laboral de la zona con el fin de facilitar su toma de decisiones a la hora de diseñar sus

    itinerarios u opciones formativas. Así mismo se pretende deshacer los estereotipos que, basados en

    las diferencias de género, condicionan y orientan las opciones formativas de jóvenes de diferente

    sexo hacia formación y ocupaciones tradicionalmente masculinizadas o feminizadas y que

    generalmente implican diferentes oportunidades de inserción laboral.

    Objetivos Específicos - Sensibilización en igualdad de oportunidades - Contribuir a eliminar estereotipos que basados en el género

    orientan a los jóvenes y las jóvenes de opciones formativas

    tradicionalmente masculinizadas o feminizadas

    - Impulsar el papel de la mujer en la actividad económica local

    Interacción -

    Priorización 2 Plazo m.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Sección de Secundaria I.E.S. ”La Serranía”;

    AMPA

    Presupuesto Orientativo Sin coste

    Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; I.E.S. “La Serranía”; Dirección General de

    la Mujer (Ayudas Campañas sensibilización igualdad de

    Oportunidades)

    Indicadores de

    seguimiento

    - Fecha realización de las charlas - Nº Participantes - % hombres y mujeres en cada modalidad de bachillerato y ciclos

    formativos

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 42

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2

    Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida

    del municipio

    PROGRAMA

    2.5. PROMOCION DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES E IMPULSO DEL PAPEL DE LA

    MUJER EN EL PROCESO DE DESARROLLO LOCAL

    ACCIÓN

    2.5.3. Taller sobre participación y “Empoderamiento”

    DESCRIPCIÓN

    Realización de un taller de “Empoderamiento” dirigido a asociaciones de mujeres cuyos contenidos

    y dinámicas estarán orientados a estimular el proceso de auto-reconocimiento y auto-valoración de

    las propias capacidades, y el derecho a iniciar cambios.

    Objetivos Específicos - Aprovechar el potencial de las mujeres como recursos endógenos - Estimular su auto-valoración y derecho a iniciar cambios,

    especialmente entre mujeres de mediana edad

    - Incrementar la presencia de mujeres en todas las esferas de la vida local

    Interacción -

    Priorización 3 Plazo m.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Asociación De Amas De Casa;

    Mancomunidad “La Serranía” (Servicios Sociales)

    Presupuesto Orientativo 300 €

    Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Asociación Amas de Casa; Consellería de

    Bienestar Social

    Indicadores de

    seguimiento

    - Fecha inicio del Taller - Fecha fin taller - Nº asistentes

    Información Relacionada ORDEN de 30 de noviembre de 2004, de la Conselleria de Bienestar

    Social, por la que se convocan ayudas destinadas a la realización en el

    ejercicio de 2005 de Programas y/o actividades promovidas por

    asociaciones de mujeres legalmente constituidas y relacionados con los

    fines de la Dirección General de la Mujer, en el marco de las Políticas

    de Igualdad de Oportunidades del Gobierno Valenciano

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 43

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2

    Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida

    del municipio

    PROGRAMA

    2.6. CONSOLIDACIÓN DE MECANISMOS DE INFORMACIÓN, SENSIBILIZACIÓN Y EDUCACIÓN

    EN DESARROLLO SOSTENIBLE Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

    ACCIÓN

    2.6.1.- “Conocer el medio que nos rodea”

    DESCRIPCIÓN

    Elaboración de una Campaña de Educación Ambiental enfocada al conocimiento del medio ambiente

    que existe en el propio municipio y/o comarca: flora, fauna, hidrología, etc. Organización de una

    exposición fotográfica, realización de salidas y excursiones a la naturaleza para distintos colectivos

    (infantil, juvenil, adulto).

    Objetivos Específicos - Dar a conocer el medio ambiente más próximo entre la propia

    población

    - Poner en valor los recursos naturales municipales

    Interacción 8.2.1

    Priorización 2 Plazo m.p.

    Promotor Ayuntamiento de Alpuente

    Presupuesto Orientativo 3.000 €

    Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Conselleria de Territorio y Vivienda

    Indicadores de

    Seguimiento

    - Diseño de la Campaña de Educación

    - Creación de la exposición

    - Nº de excursiones a la naturaleza realizadas

    - Nº de personas que visitan la exposición

    - Nº de personas que realizan las excursiones

  • Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 44

    LÍNEA ESTRATÉGICA 2 Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida

    del municipio