PROPUESTA PARA MEJORAR EL PROCESO DE ARMADO DE CIERRES PARA TODO TIPO DE PRENDAS EN CONFECCION DE LA EMPRESA UNIROCA S.A.S

ROBINSON ALEXIS ACEVEDO SUAZA

INSTITUCION UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVOFACULTAD DE PRODUCCION Y DISEOTECNOLOGIA EN PRODUCCION INDUSTRIALMEDELLIN2015

PROPUESTA PARA MEJORAR EL PROCESO DE ARMADO DE CIERRES PARA TODO TIPO DE PRENDAS EN CONFECCION DE LA EMPRESA UNIROCA S.A.S

ROBINSON ALEXIS ACEVEDO SUAZA

DOCENTEBANESSA OSORIO CASTAO

INSTITUCION UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVOFACULTAD DE PRODUCCION Y DISEOTECNOLOGIA EN PRODUCCION INDUSTRIALMEDELLIN2015

Nota de aceptacin:

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________Firma del presidente del jurado

__________________________________Firma del jurado

__________________________________Firma del juradoMedelln 22/02/15

TABLA DE CONTENIDO1 PROBLEMA........................................................................................................111.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA..............................................................111.2 FORMULACION DEL PROBLEMA................................................................112 OBJETIVOS.......................................................................................................122.1 OBJETIVOGENERAL.....................................................................................122.2 OBJETIVOESPECFICO................................................................................123 JUSTIFICACION................................................................................................134 MARCOREFERENCIAL....................................................................................144.1 MARCOCONTEXTUAL..................................................................................144.2 MARCOTEORICO...........................................................................................164.1 PROCESOS PARA LA OBTENCIN DE LOS CIERRES..............................164.1.1 Obtencin de Los cierres.............................................................................164.1.2 Qu son los cierres?..................................................................................164.1.3 Cmo se obtiene los cierres?....................................................................174.1.4 Formacin del cierre....................................................................................174.1.5 Apertura de los cierres.................................................................................174.1.6 Especiales Disponibles................................................................................184.2 PRODUCTOSRELACIONADOS..............................................................195.3 APLICACIONES........................................................................................195.4 CIERRECONVENCIONAL........................................................................195.5 CIERRESESPECIALES..............................................................................195.6 COLORES...................................................................................................205.7 INFORMACIONCUIDADO.......................................................................205.8 VENTAJAS QUE PROPORCIONA........................................................ ..205.9 USOS PRINCIPALES.................................................................................215.10 CARACTERISTICAS Y VENEFICIOS......................................................225.11 FLUJO DE PRODUCCION.........................................................................225.11.1 Tejedura.....................................................................................................225.11.2 Preparacin De Los Cierres.......................................................................225.11.3 Tejedura....................................................................................................235.11.4 Procesos De Terminacin..........................................................................23

LISTA DE TABLASTabla 1: Clases de cintas.................................................................................18

LISTA DE FIGURASIlustracin 1: Cremallera....................................................................................16Ilustracin 2: Clases de colore........................................................................... 20Ilustracin 3: Cierres.......................................................................................... 21

GLOSARIO

1 FORMULACION DEL PROBLEMA 2 OBJETIVOS 3 JUSTIFICACION 4 MARCO DE REFRENCIA 5 DIAGRMA DE GANT 6 DISEO METOLOGICO PRELIMINAR 7 RECURSOS 8 CRONOGRAMA 9 BIBLIOGRAFIA 10 ANEXOS

INTRODUCCIN

Esta cartilla fue creada para conocer el problema de armar los cierres manualmente en el rea de integracin, ya que por dicho proceso se han presentado retrasos en los despachos a los confeccionistas, implicando as retrasos, tiempo y costos para la empresa uniroca s.a.s.

Cada uno de estos alcances se llevan a cabo en diversos mbitos, tales como, de produccin, servicios, gestin de proyectos y comercializacin; actuando en relacin de dependencia o en forma independiente, teniendo en cuenta los criterios de seguridad e higiene, las relaciones humanas, el cuidado del medio ambiente, el uso responsable de la materia prima y uso de recursos renovables, as como con criterios de calidad y productividad.

En las actividades profesionales de esta sub-funcin opera los distintos equipos de las lneas de confeccin, participa en la evaluacin de los resultados de los anlisis y ajusta materiales, equipos y tcnicas para lograr cada vez mayor precisin y exactitud del proceso.

Se solicita una maquina diseada para armar los cierres, con el propsito de agilizar, minimizar y optimizar costos y tiempos que se presentan en el rea de integracin de la empresa uniroca s.a.s, ya que es utilizada en las grandes empresas demostrando mejoras continuas en la produccin. 3

PROBLEMA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Uniroca s.a.ses una empresa dedicada al, corte, confeccin, terminacin, y venta de dotacin para las empresas, caracterizada por su calidad y buen precio en el mercado.; cuenta con una planta de confeccin y la fabricacin prendas por terceros.Cuenta con todo un equipo conformado por operarios, supervisores, coordinadores de produccin, calidad, maquinas etc. Hay muchos procesos estandarizados y procedimientos documentados con el proceso de armar los cierres manualmente genera retrasos al momento de realizar los despachos y por ende costos de insumos ya que salen ms costosos los cierres comprndolos hechos adems sin sumar a este la prdida de tiempo y el incumpliendo en las entregas..

FORMULACION DEL PROBLEMA

Es posible cambiar la metodologa de armar los cierres en el rea de integracin en la empresa Uniroca.S.A.S, de forma tal que genere mejoras en el proceso y reduzca los tiempos de despachos a los confeccionistas? 4

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Implementar la maquinaria adecuada para armar los cierres en el rea de integracin con el fin de minimizar costos de materas primas, insumos y mano de obra.Dejndolo documentado por escrito y a la espera de una respuesta con un plazo no mayor a seis meses.

OBJETIVO ESPECFICO

Se crear un mtodo por el cual se minimicen y se mejoren los recursos a utilizar en el proceso de armar los cierres en el rea de integracin de la empresa uniroca s.a.s Garantizando as puntualidad en los despachos que se realizan a los confeccionistas (terceros).

Realizar los respectivos ensayos y pruebas para recolectar los datos necesarios.Documentar un manual de procedimientos que contenga todos los pasosReconocer y analizar el proceso de armar los cierres en la mquina. 5

JUSTIFICACION

Debido a la gran cantidad de produccin que se maneja en la empresa uniroca s.a.s se hace necesario la implementacin de una mquina diseada para realizar el proceso de amar los cierres en el menor tiempo posible, lo cual agiliza, minimiza y los costos de fabricacin de las prendas que se fabrican en la empresa Uniroca.S.A.S encargada de hacer dotacin para las empresas que requieran de sus servicios tales como el Metro, Jumbo, E.P.M, entre otras.

Logrando lo anterior el rea de integracin podr cumplir con sus objetivos siendo ms productiva y eficiente, lo que beneficiara de una forma directa al cliente y a toda la compaa quien vera los resultados reflejados en la minimizacin de reprocesos, tiempos de entregas, minimizacin de consumos de productos (minimizacin de costos) con lo que mantendr la credibilidad al tener un cliente final satisfecho. 6

MARCO REFERENCIAL

MARCO CONTEXTUAL

Uniroca.S.A.S es una compaa con 42 aos de experiencia en el mercado de la manufactura, dedicada a la confeccin y distribucin de uniformes industriales y calzado de seguridad. Su produccin est dirigida hacia el mercado de las grandes empresas y el Estado, participando en licitaciones pblicas y privadas.Desde la direccin general y a partir de los directores de plantas, se ha buscado la optimizacin, pues sabemos que no vendemos producto sino tiempo, y el tiempo es lo que tenemos que volver ms productivo, debemos reducir los reprocesos y garantizar la calidad, tener un personal capacitado y consiente de la calidad del servicio que hay que ofrecer, explica Daro Surez, gerente de la compaa con sede en Medelln. Las razones que los llevaron a pensar en planta fueron precisamente la posibilidad de manejar mejor el tiempo como recurso y retomar la metodologa Kaizen que alguna vez haban implementado de una manera menos exitosa.En esta empresa recuerdan algunos momentos de crisis que los llevaron a adaptarse y a mejorar en funcin de las exigencias de un mercado para el que no estaban preparados. Es el caso de la devaluacin del peso hace 10 aos, o de la reconvencin laboral, adems de la primera apertura econmica que tuvo el pas en 1991, que los afect considerablemente porque como casi todas las empresas, no estaban preparados para tener competencia con mercados externos. Siempre hemos credo que los productos deben tener mayor valor agregado, entonces en nuestros procesos siempre lo importante, como factor diferenciador, es tener tecnologa de punta. Uniroca, fue la primera empresa de calzado a nivel nacional, certificada con la ISO 9000 versin 95 en el primer momento, y es la nica empresa actualmente certificada en Colombia bajo el esquema de CSA de Canad para exportacin de calzado industrial a Canad y Estados Unidos, cuenta el Gerente.

En el rea de Confeccin, Uniroca ha tenido diferentes etapas. Una de ellas entre 1987 y 1997, donde trabajaron con maquilas internacionales como Polo Lord Laurent. Sin embargo, por motivos de devaluacin y competitividad, Colombia entera tuvo que tomar la decisin de no trabajar con maquilas. 7

4.2 MARCO TEORICOPROCESOS PARA LA OBTENCIN DE LOS CIERRES

Obtencin de Los cierres

Constituido por dos componentes (caja y tubo) montados en ambos lados de los extremos inferiores de la cremallera de tal forma que al desplazar el cursor para abrir la cremallera hace tope en la caja y se puede deslizar la pata opuesta que contiene el tubo por dentro del deslizador, quedando la cremallera separada longitudinalmente en dos mitades.

Qu son los cierres?

La cremallera usada hoy tiene ojos y ganchos (dientes) en los bordes de la abertura. Al desplazar un cursor en el sentido de la abertura, ste traba los dientes cerrando as la abertura. Figura 1Fuente: cremalleras ykk 8

Cmo se obtiene los cierres?

Los cierres estndar de metal se fabrican usando tecnologa de gota, donde los elementos metlicos de perfil (dientes) se sujetan en cinta textil tejida y teida; usualmente se usa alambre de latn para hacer los dientes. Los procesos de corte de precisin y engrapado son seguidos de mltiples operaciones de cepillado y pulido, para asegurar que el cierre M corra suavemente. Las cintas textiles estn usualmente hechas de polister, pero se pueden hacer de algodn cuando los cierres se aplican en prendas post teidas. Est comprometido a seguir la legislacin ambiental y de salud y seguridad en relacin a asegurarse de que los cierres no contengan metales pesados. Todos los cierres estndar que cumplen con estos requerimientos. Sin embargo, si un cliente necesita cierres con uso de metal pesado, se tomara cuidadosamente tomar todas las precauciones para suministrar los productos.

Formacin del cierre

Apertura de los cierres

Los cierres de metal usados en artculos de piel pueden exhibir un cambio en el terminado del metal, debido a los agentes qumicos aplicados en la piel que no se han lavado o neutralizado apropiadamente despus del curtidLos productos qumicos usados en el teido y blanqueado de prendas pueden causar un cambio en el color de los elementos metlicos del cierre o tener el resultado de un problema de migracin de tinte.Los cierres de metal que pasan por varios lavados severos de mezclilla (lavados con enzimas y a piedra) pueden verse afectados por la abrasin fsica. 9

Especiales Disponibles

Clases de cintas

Cinta oro negro M60 Lurex, Cinta oro M60 Lurex, Opti M Variacin Figura 2

Extremo CerradoCadena ContinuaExtremo AbiertoExtremo Cerrado en forma de OExtremo Cerrado en forma de XExtremo abierto en dos sentidos

Fuente: cremalleras ykk 10ACTIVIDAD 17

No.Actividad / dasResponsableInicioFinDas12345678% cump

12/2015

23/201

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23/20

60

xx

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Recolecionx

2Robinson

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Investigacn

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3x

cronogramaRobinson12/201

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ventajas

5Robinson12/201

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DesventajasRobinsonx

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23/2060

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solucionesx

7Robinson12/201

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resultadosx

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Pruebas

0xx

9Robinson12/201

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x

diagnostico0x

10Robinson0xx

informe0

11Robinson0x

documento0x

12Robinson

0xx

estandarizarRobinson0x

130

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PRODUCTOS RELACIONADOS

Los cierres Opti Lux ofrecen un aspecto esttico superior en comparacin con el metal normal, por lo que est especficamente creado para artculos de alta calidad con dientes individuales pulidos, suave deslizador y un amplio rango de acabados.

Los cierres Opti P son elaborados con dientes de plstico moldeado y son perfectos para utilizarse en un amplio rango de aplicaciones que incluyen colchones, equipaje, artculos de uso externo, ropa deportiva, tejidos, artculos de piel entre otros.

APLICACIONES

Los cierres cubren con las especificaciones demandadas por clientes en industrias como ropa, calzado, automotriz, marina, de productos de uso exterior, medica, fibra ptica y ms. Respaldados por nuestra experiencia global, proveemos soluciones de costura personalizadas para marcas lderes y fabricantes.

CIERRE CONVENCIONAL

Cierre cobre 4.5, cierre nylon, cierre separable Los cierres cubren con las especificaciones demandadas por clientes en industrias.

CIERRES ESPECIALES

Cierre cadena continua, cierre visin, cierre polister. Cierre de contacto de polister Cierre de contacto de acrlico con base adhesiva Cierre de unin Cierre de espaldas Cierre de contacto de cinta elstica tejida Bucle elstico de punto Serie marina 11

COLORES

El color no es una realidad fsica, por lo tanto, las personas tenemos diferentes percepciones del color. Generalmente, cuando preguntamos sobre el color del que se trata se reciben diversas respuestas subjetivas como: "azul claro", "morado oscuro" u "oro brillante", estas percepciones varan de individuo a individuo.

Figura 3 Clases de coloresFuente: cremalleras ykk

INFORMACION DE CUIDADO

Antes de la produccin en masa es recomendable hacer pruebas en todos los usos y las aplicaciones de los cierres para verificar que el producto cumpla los requerimientos de uso final del cliente y las exigencias de las condiciones del procesamiento interno de Uniroca.S.A.S.

VENTAJAS QUE PROPORCIONA

Alta Fortaleza Lateral La tecnologa Opti S produce un cierre fuerte y de larga duracin con alta fortaleza lateral Resistencia nica a la Abrasin La espiral entretejida tipo Opti S tiene una mayor resistencia a la abrasin y una vida ms larga que el cierre espiral cosido convencional (unin sxtuple en lugar de 2 hilos de coser).Superior Consistencia - La tecnologa Opti S da un proceso completamente integrado y automatizado, exhibe superior consistencia en comparacin con el cierre espiral cosido convencional RT.Cierres 12

Figura 4

Fuente: cremalleras ykk

USOS PRINCIPALES

Calzado Ropa Equipaje y objetos de viaje Cama y colchones Textiles domsticos Artculos de piel Equipo exterior y deportivo Automotriz Tapicera de mobiliario 13CARACTERISTICAS Y VENEFICIOS

100% de poliamida con recubrimiento de poliuretano libre de ltex Asegurando una apertura y cerrado frecuente de ms de 10,000 veces Excelente cierre y fuerza horizontal Mxima durabilidad Lavado y lavado en seco Amplia oferta de anchos y colores Oeko-Tex Estndar 100 Class II aprobadaFLUJO DE PRODUCCION

Tejedura

Se presenta el flujo del proceso productivo a nivel general, referente al producto seleccionado del giro y analizado con ms detalle en esta gua. Sin embargo, ste puede ser similar para otros productos, si el proceso productivo es homogneo, o para variantes del mismo. Al respecto, se debe evaluar en cada caso la pertinencia de cada una de las actividades previstas, la naturaleza de la maquinaria y el equipo considerado, el tiempo y tipo de las operaciones a realizar y las formulaciones o composiciones diferentes que involucra cada producto o variante que se pretenda realizar.

Preparacin De Los Cierre

El patrn es el plano del cuerpo y el patronista sobre este plano desarrolla el diseo que va a cubrir un cuerpo o demasiados cuerpos, como sucede con el patronaje industrial, es el genio que interpreta una idea, sea suya o de otros... Si le gusta coser pero no se atreve a trazar sus propios patrones, ac encontrar la orientacin necesaria para hacerlo por su propia cuenta. Alejando el miedo, teniendo confianza en sus capacidades y permitiendo lograr por sus propios medios hacer los patrones que antes compraba, cortar la tela y coser hasta tener una prenda terminada que podr lucir o confeccionar para otros 14

ESQUEMA DE CATEGORIA DE ANALISIS

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DESCRIPCIN DEL PROCESO.1-Costura del bolsillo de la parte posterior izquierda. Se utiliza una mquina de coser de doble puntada. La produccin diaria es de 1,260 piezas (bolsillos izquierdos). Se requerir de dos trabajadores para realizar esta operacin y cumplir con la produccin diaria.2-Unin del bolsillo a la parte posterior izquierda del pantaln, para la cual se utiliza una mquina de coser de triple puntada. Su produccin diaria es de 1,680 bolsillos. La realizacin de la tarea es hecha por un operario.3-Costura del bolsillo de la parte posterior derecha y unin de sta a la parte posterior derecha del pantaln.4-Costura del borde del bolsillo delantero derecho. Se utiliza una mquina de coser de triple puntada. La produccin diaria de esta operacin es de 1,185 bolsillos cosidos. La realizacin de esta operacin requieren de dos operarios para cumplir con la produccin diaria sealada.5-Despus se va a coser la cremallera utilizando una mquina de puntada de cerrado y va a ser realizada por tres operarios los cuales generarn una produccin diaria de 876 cremalleras cerradas.6-Unin de las dos piernas delanteras, la cual se va a realizar en una mquina de coser de puntada de cerrado. La produccin diaria es de 1,344 uniones. El trabajo es realizado por dos operarios.7-Unin de la cremallera a la parte delantera del pantaln. Se utiliza una mquina de doble puntada de cerrado. La produccin diaria de esta operacin es de 775 uniones y es realizada por tres operarios.8-Costura de la basta delantera, la cual es realizada en una mquina de puntada de cerrado, realizando una produccin diaria de 916 bastas utilizando tres operarios.9-Costura de basta y elevaciones de la parte trasera del pantaln, utilizando una mquina de coser de triple puntada para realizar una produccin diaria igual a 840 costuras con un requerimiento de tres operarios.10-La unin de las piernas es realizada con una mquina de coser de triple puntada, realizando una produccin diaria de 347 uniones. El requerimiento de operarios es de siete operarios.11-Unin de la parte delantera y trasera, la cual es realizada en una mquina de puntada de cerrado de cinco hilos. La produccin diaria es de 504 uniones y se requiere de cinco trabajadores para realizar esta operacin.12-Costura de la banda o tira de la cintura, la cual es realizada en una mquina de coser especial teniendo una produccin diaria de 672 costuras y es realizada por cuatro trabajadores.13-Unin de la tira de la cintura al pantaln. Para esta operacin se utiliza una mquina de coser de puntada de cerrado. Su produccin diaria es de 448 uniones. Esta operacin es realizada por cinco operadores.14-Costura del ojal, la cual es realizada en una mquina de coser especial teniendo una produccin diaria de 1,344 ojales y es realizada por dos operarios.15-Costura del botn. Realizada en una mquina abotonador a, la cual tiene una produccin de 1,120 costuras y es realizada por dos operarios.16-Costura de la etiqueta de cuero. Realizada en una mquina de puntada de cerrado. La produccin diaria es de 1,008 costuras y es realizada por dos operarios.17-Despus de haber cosido la etiqueta, el siguiente paso ser realizar el planchado tanto de la parte de la cintura como de las piernas, para que luego pase a travs de una inspeccin manual y finalmente sea embolsado y almacenado 16

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