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FEPARFormulación y Evaluación de Proyectos Ambientalesy de Recursos Naturales
Tel.: 0387-4255325, Fax: 0387-4255455E-Mail: [email protected]
Facultad de Ciencias NaturalesUniversidad Nacional de Salta
Campo Castañares - Av. Bolivia 5.250(4400) Salta
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IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTONombre del Equipo Consultor
(SIGLA):FEPARTIDARIOS AMBIENTALES
Nombre y Apellido del Responsable:
Ana Laura Tinte
email: [email protected]
NOMBRE DEL PROYECTO Producción de harina de algarrobo en el Dpto. de Rosario de la Frontera, Provincia de Salta.
ARBOL DE PROBLEMAS
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ARBOL DE SOLUCIONES
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RESUMEN DEL PROBLEMA ( MÁXIMO 250 PALABRAS)
El proyecto intenta solucionar la problemática referida a la demanda insatisfecha de harina de algarroba. La causa principal de este problema es la escasa oferta, que se debe a aspectos tecnológicos, informativos y económicos. En principio el desconocimiento del uso potencial de los frutos genera un escaso aprovechamiento de la materia prima y además las técnicas implementadas en el proceso productivo son rudimentarias perjudicando al volumen obtenido. Por otra parte el Valle de Lerma por sus condiciones fitogeografías, no es un área donde prosopis encuentre mayor y mejor desarrollo. Debido a esto siempre será un obstáculo el transporte del producto hacia esta zona desde los Valles Áridos y sectores semiáridos (monte y Chaco) de la provincia.El área en donde se va a desarrollar el emprendimiento, se ubica en uno de los sectores con mayor actividad agrícola – ganadera de Salta, por ello hay una menor disponibilidad de terreno para el desarrollo de esta especie. Todo lo anterior repercute tanto en el bienestar del productor como del consumidor. El primero no realiza un aprovechamiento de su campo en su totalidad por lo que su renta se ve afectada. El segundo no puede satisfacer sus necesidades de consumo. La escasez de este producto favorece el consumo de productos sustitutos por consiguiente la pérdida de identidad cultural. Este efecto es de gran relevancia, teniendo en cuenta el contexto histórico y cultural en el que se encuentra esta especie en el norte argentino
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DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
CONTRIBUIR A MEJORAR EL BIENESTAR DEL CONSUMIDOR.
PROMOVER EL CONSUMO DE HARINA DE ALGARROBO Y PRODUCTOS REGIONALES ELABORADOS CON ESTAS.
LOGRAR AUMENTAR EL EXCEDENTE DEL PRODUCTOR MEDIANTE EL APROBECHAMIENTO DE LOS FRUTOS DE ALGARROBO COMO FUENTE DE ALIMENTO
DEFINICIÓN DE LA META
SATISFACER LA DEMANDA DE HARINA DE ALGARROBA
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DEFINICIÓN DEL INDICADOR
KG DE HARINA DE ALGARROBO COMERCIALIZADOS POR INDIVIDUO POR AÑO
BREVE DESCRIPCIÓN DE LA ESTRATEGIA SELECCIONADA
Aplicar tecnologias de secado alternativas en el proceso productivo Evaluar y aplicar las tecnicas mas convenientes para lograr eficiencia en la
produccion Utilizar herramientas que contribuyan a la difusion del producto, sus usos y
propiedades
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BIEN O SERVICIO QUE OFRECE EL PROYECTO
Harina de algarroba producto de la molienda y secado del futo de Prosopis alba , Prosopis nigra, Prosopis chilensis y Prosopis flexuosa. Se caracteriza por tener alto valor nutricional ya que no posee gluten, y el contenido en calcio y hierro supera al de algunos alimentos tradicionales
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ASPECTOS TÉCNICOS DEL PROYECTO
Horizonte del proyecto y breve justificación (mínimo 3 años)ANÁLISIS DE LA RED SOCIAL DEL PROYECTO(Presentar el mapa de red social, descripción de los actores involucrados, indicadores y su interpretación, presentar un análisis de al menos un atributo de los actores que sea relevante para la formulación y ejecución del proyecto. Utilizar el software UCINET 6).
Conclusiones a partir del análisis con el software UCINET
Medidas de centralidad: Rango: Se aprecia que actor con mayor número de lazos directos, Considerando
relaciones de entrada y de salida es EX- pro legumbres.
Cercanía: Se aprecia que el actor EX- pro legumbres es quién tiene mayor capacidad de alcance en la red de actores involucrados en el proyecto.
Grado de intermediación: Se aprecia que EX- pro legumbres es el actor que oficia
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de intermediario entre el resto de los actores, cumpliendo un rol de “actor puente”
(*) Valores arrojados por el programa en la ultima pagina
El tiempo estimado es de 3 años, debido al alto riesgo inflacionario que tiene el país. El cambio en la organización política prevista en los próximos meses también es un riesgo.
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SÍNTESIS DE LAS ACCIONES PREVISTAS POR EL PROYECTO (agregue las filas que considere)Etapa de Inversión
ACCIÓN DESCRIPCIÓN COMPONENTE RECURSOS INVOLUCRADOS TIEMPO DE EJECUCIÓN
Contrato de maquila Realización del contrato de maquila con el propietario de la finca
Sociedad de maquila establecida
Asesoramiento legal 1 dia
Adquisición de secador solar
Compra de un secador marca … Secador solar adquirido - 1 dia
Adquisición de materia prima
Adquisición de la materia prima. Lavado y secado de la vaina. Transporte desde la finca hacia el centro productivo.
Materia prima adquirida Mano de obra, rodados y agua. 14 dias
Contrato de servicios con EXPRO-LEGUMBRES SRL.
Realización del contrato con EXPRO-LEGUMBRES SRL.
Sociedad legal establecida
Asesoramiento legal: 1 dia
Gestiones de habilitación del producto y patente de la marca
Realización de tramites y gestiones referidas al producto.
Producto habilitado y patentado.
- 14 dias
Diseño del packaging del producto
Realización del diseño del envase del producto
Packaging del producto diseñado
Asesoramiento en Marketing 14 dias
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Etapa de OperaciónACCIÓN DESCRIPCIÓN COMPONENTE RECURSOS INVOLUCRADOS TIEMPO DE
EJECUCIÓNTransporte del producto a centros de comercialización
Distribución del producto final desde el centro productivo hasta los mercados consumidores identificados.
Producto transportado a los puntos de venta.
Rodados 1 semana
Obtención del producto procesado
Obtención de harina lista para la venta en paquetes.
Harina de algarroba empaquetada y lista para la venta
- 3 dias
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DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN/PRESTACIÓN DEL BIEN/SERVICIO(Presentar diagrama de gantt, pert y jerarquía. Realizar los gráficos en el software Open Projet u otro similar.).
DIAGRAMA DE PERT
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DIAGRAMA DE GERARQUIA
RANGO
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CERCANIA
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GRADO DE INTERMEDIACION
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