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Análisis y Evaluación de Riesgos
Ing. Gerardo Arias Carrizales
ALGO ES SEGURO SI SUS
RIESGOS SE CONSIDERAN
ACEPTABLES
E S P E C U L A T I V O S
Implican las alternativas de
PERDIDAS O GANANCIAS
P U R O S Implican las alternativas de
PERDIDAS O NO PERDIDAS
GESTIÓN DEL RIESGO
Los riesgos no desaparecen
siempre están presentes
Es necesario conocer lo mejor
posible a los riesgos: su impacto,
probabilidad de ocurrencia, fuente
de generación, etc.
La Gestión del riesgo es un conjunto de estrategias y
actividades que permite reducir la probabilidad y el
impacto que puedan generar los riesgos inherentes a una
actividad determinada.
Consideraciones a tener en cuenta:
La prevención de los accidentes y enfermedades ocupacionales
comienza por la identificación y valoración de los riesgos.
a partir de la cual se planificarán las correspondientes
medidas preventivas para eliminar, reducir o controlar el
riesgo.
IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO
GESTIÓN DEL RIESGO
IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO
CLASIFICAR PROCESOS, AREAS,
ACTIVIDADES
IDENTIFICACION DE LOS
PELIGROS
DETERMINAR EL NIVEL DEL
RIESGO POR ACTIVIDAD
DEFICIENCIA
EXPOSICION
CONSECUENCIA
cualitativa
NIVEL DE
RIESGO
POR PUESTOS DE TRABAJO
CUANTIFICAR EL RIESGO Determinación
de la muestra
GESTIÓN DEL RIESGO
Planificación para la
identificación de Peligros,
Evaluación y Control de Riesgos
Procedimiento
Informe de
Evaluación de
Riesgos
OUTPUT
INP
UT
para
:
Objetivos
Necesidades
de Formación
Controles
Operacionales
Requisitos legales y otros
Política
Registros de incidentes/accidentes, NC
Informe de auditoría
Información de Procesos, servicios,
materiales y equipos
INP
UT
Definición, naturaleza,
alcance, momento
Identificación de Riesgos eliminables
Medidas de Control
Identificación de Peligros
Clasificación de Riesgos
Seguimiento
Implantación eficacia de medidas
Metodología
Elaboración del IPER
Metodología:
Elaboración del IPER
•Designar un coordinador de la actividad, así como
gestionar los recursos necesarios.
•Determinar las necesidades de entrenamiento en
identificación de peligros la valoración de los riesgos para
el equipo de trabajo.
•Tener en cuenta la legislación vigente y otros requisitos.
•Elaborar el listado de Procesos, Procedimientos y
Actividades.
•Contemplar actividades rutinarias, no rutinarias y de
emergencia
•Identificar los Peligros en las actividades identificadas
Metodología:
Elaboración del IPER
•Considerar las actividades de los contratistas, visitantes y
otras partes interesadas.
•Considerando el comportamiento humano, las capacidades y
otros factores humanos
•Considerando las instalaciones provistas por la organización o
por terceros.
•Identificar los controles existentes de los riesgos identificados.
•Evaluar el riesgo: calificar el riesgo a cada peligro asociado,
incluyendo los controles implementados.
•Decidir si el riesgo es aceptable.
•Elaborar el plan de acción para el control de los riesgos.
PELIGRO
Peligro: fuente, situación
o acto con potencial
para causar daño en
términos de daño
humano o deterioro de
la salud, o una
combinación de éstos.
PELIGRO
FUENTE
PELIGRO
Ruido
Gases y Vapores
Humos
metálicos Iluminacion Polvo
Ergonómicos
PELIGRO
MECÁNICOS
Máquinas sin guardas
Herramienta defectuosa
Vehículos en mal estado
Calderos sin mantenimiento
PELIGRO
ELÉCTRICOS
Tableros eléctricos en mal estado
Conductores sin entubar y expuestos
Tomacorrientes sobrecargados
Deficiente distribución de cargas
Conexiones clandestinas
PELIGRO
INCENDIOS Y EXPLOSIONES
Materiales inflamables cerca de fuentes de
calor
Cilindros de gases comprimidos
inflamables con válvulas defectuosas
Derrames de líquidos inflamables
PELIGRO
ERGONÓMICOS
Posturas forzadas.
Movimientos repetitivos.
Malas técnicas de levantamiento y
manipulación manual de cargas.
Sobreesfuerzos
PELIGRO
LOCATIVOS
Hacinamiento.
Falta de Orden y Limpieza.
Superficies de trabajo en mal estado.
Infraestructura en mal estado de
conservación.
PELIGRO
PSICOSOCIAL
Estilo de mando autoritario.
Deficiente clima laboral.
Comunicaciones deficientes
Turnos y horarios de trabajo.
Régimen laboral extenso
PELIGRO
TIPOS DE PELIGROS
• Físicos
• Químicos
• Biológicos
• Ergonómicos
• Mecánicos
• Físico Químicos
• Locativos
• Psicosocial
PELIGRO
¿Cuáles son los Peligros en mi
empresa?
PELIGRO
Ejemplos de Actos Subestándares:
Operar equipos sin autorización
No señalar o advertir
Falla en asegurar adecuadamente
Operar a velocidad inadecuada
Poner fuera de servicio dispositivos de seguridad
Usar equipo defectuoso
Usar los equipos de manera incorrecta
Emplear en forma incorrecta o no usar los EPP
Almacenar en forma incorrecta
Levantar objetos en forma incorrecta
PELIGRO
Ejemplos de Condiciones Subestándares:
Protecciones y Resguardos inadecuados
Herramientas, equipos o materiales defectuosos
Equipos de protección personal inadecuados e insuficientes
Peligro de explosión o incendio
Orden y Limpieza deficiente
Condiciones ambientales deficientes: gases, polvos, ruido, etc.
Ventilación insuficiente
Superficies de trabajo en mal estado
Escaleras en mal estado
Métodos de Identificación de Peligros
Inspecciones
Investigación de Accidentes
Análisis de Procedimientos y Tareas
Auditorías
Listas de Verificación
Observaciones Planeadas
PELIGRO
Actos Subestándares
PELIGRO
Actos Subestándares
Actos Subestándares
PELIGRO
PELIGRO
Actos Subestándares
Condiciones Subestándares
PELIGRO
Condiciones Subestándares
PELIGRO
Condiciones Subestándares
PELIGRO
Condiciones Subestándares
PELIGRO
RIESGO
Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra
un suceso o exposición peligrosa y la severidad del
daño o deterioro de la salud que puede causar el
suceso o exposición.
Riesgo aceptable: riesgo que se ha reducido a un
nivel que la organización puede soportar respecto a sus
obligaciones legales y su propia política de S&ST.
PELIGRO RIESGO CONSECUENCIAS
Ruido > 85 dBA generado por Compresora
Sobreexposición al ruido Pérdida de la función auditiva (hipoacusia)
Prensa sin guarda de protección
Atrapamiento de mano
Herida - Amputación
Levantar carga con la espalda doblada
Sobreesfuerzo en zona lumbar
Lumbalgia – Hernia
Piso resbaloso con aceite Caía al mismo nivel Contusión – Fisura - Fractura
Alta concentración de polvo respirable de sílice
en interior mina
Sobreexposición a polvo de sílice
Enfermedades a las vías respiratorias (Silicosis)
RIESGO
MEDIDAS GENERALES PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS
ELIMINACIÓN DEL RIESGO SUSTITUCIÓN VENTILACIÓN EXAHUSTIVA LOCAL ENCERRAMIENTOS
SELECCIÓN DE PERSONAL INSTALACIÓN DE DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD
VENTILACIÓN GENERAL AISLAMIENTOS SEÑALIZACI ÓN PROCEDIMIENTOS DOCUMENTADOS SUPERVISIÓN ADECUADA
CAPACITACIÓN DEL PERSONAL USO DE EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL INFORMACIÓN
FUENTE
MEDIO
PERSONA
UBICACIÓN PROCEDIMIE
NTOS PUESTO DE TRABAJO
PELIGROS RIESGOS CONSECUENCIAS No.
Trabaj.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
UNIDAD ORGÁNICA: AREA:
Determinar la Magnitud del Riesgo:
RIESGO = PROBABILIDAD X CONSECUENCIAS
Nivel Probabilidad = Nivel Control x Nivel Exposición
Nivel de Probabilidad
Evaluación del Riesgo
Evaluación del Riesgo
Evaluación del Riesgo
Riesgo Acción y temporización
Trivial (T) No se requiere acción específica.
Tolerable (TO)
No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan una carga económica importante. Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control.
Moderado (M)
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un período determinado. Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuencias extremadamente dañinas, se precisará una acción posterior para establecer, con más precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control.
Importante (I)
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados.
Intolerable (IN)
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.
EVALUACIÓN DE RIESGOS
POND. NIVEL EXPOSICIÓN SIGNIFICADO
1 Esporádico Al menos una vez al año
2 Ocasional Al menos 1 vez al mes
3 Frecuente Al menos una vez al día
4 Continuo Permanentemente en la jornada de trabajo
Tabla del Nivel
de Exposición
POND
CALIFIC.
SIGNIFICADO
Daños personales Daños materiales
1 Leve Lesiones o enfermedades menores (primeros auxilios), sin días perdidos
Daños a la propiedad leves, se repara sin parar los procesos
2.5 Grave Lesiones o enfermedades con incapacidad temporal
Daños a la propiedad que requieren parar los procesos
6 Muy Grave Lesiones o enfermedades graves ó irreversibles con incapacidad permanente
Destrucción parcial de equipos, instalaciones, reparaciones de alto costo
10 Mortal o Catastrófico
1 muerto ó más Destrucción total de equipos, instalaciones (difícil renovarlo)
Tabla del Nivel de Consecuencias
Nivel de Probabilidad
Ponderación Probabilidad
40 - 24 Muy alto
20 – 10 Alto
6 – 8 Medio
4 - 2 Bajo
4 3 2 1
10 40 30 20 10
6 24 18 12 6
2 8 6 4 2
Nivel de Exposición
Nivel de
Control
NIVEL DE CONSECUENCIAS
Tablas
POND
CALIFIC.
SIGNIFICADO
Daños personales Daños materiales
1 Leve Lesiones o enfermedades menores (primeros auxilios), sin días perdidos
Daños a la propiedad leves, se repara sin parar los procesos
2.5 Grave Lesiones o enfermedades con incapacidad temporal
Daños a la propiedad que requieren parar los procesos
6 Muy Grave Lesiones o enfermedades graves ó irreversibles con incapacidad permanente
Destrucción parcial de equipos, instalaciones, reparaciones de alto costo
10 Mortal o Catastrófico
1 muerto ó más Destrucción total de equipos, instalaciones (difícil renovarlo)
Nivel de Riesgo
Nivel de Probabilidad
Nivel de Consecuencias
40 - 24 20 - 10 8 - 6 4 - 2
10 400 - 240 200 - 100 80 - 60 40 20
6 240 - 144 120 - 60 48 - 36 24 12
2.5 100 - 60 50 - 25 20 - 15 10 - 5
1 40 - 24 20 - 10 8 - 6 4 - 2
Nivel de Riesgo
400 - 144 Intolerable
120 - 60 Importante
50 - 24 Moderado
20 - 5 Tolerable
4 - 2 Trivial
Matriz IPER
PLANTA / SEDE FECHA
PROCESO/SUBPROCESO LUGAR ESPECÍFICO DE TRABAJO
ELABORADO POR:
Actividad PeligroNivel
Control
(NC)
Nivel
Exposic
. (NE)
Nivel
Consec.
(NCO)
Riesgo ConsecuenciaPuesto de
TrabajoControl Existente
Actividad
R / NR
REVISADO POR:
Nivel
Prob.
(NP)
NP x
NC
Nivel de
RiesgoControl Sugerido
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS
RIESGO
MUY ALTO No escuchar una conversación a tono normal a una distancia menos
de 50 cm
ALTO Escuchar la conversación a una distancia de 1m en tono normal
MEDIO Escuchar la conversación a una distancia de 2m en tono normal
BAJO No hay dificultad para escuchar una conversación a tono normal a mas
de 2 m
RUIDO
RIESGO
MUY ALTO Ausencia de luz natural o artificial
ALTO Deficiencia de luz natural o artificial con sombras evidentes y
dificultad para leer
MEDIO Percepción de algunas sombras al ejecutar una actividad
(escribir)
BAJO Ausencia de sombras
ILUMINACION
EVALUACIÓN DE RIESGOS
EVALUACIÓN DE RIESGOS
RIESGO
MUY ALTO Percepción subjetiva de calor o frío en forma inmediata en el sitio
ALTO Percepción subjetiva de calor o frío luego de permanecer 5 min en el sitio
MEDIO Percepción de algún disconfort con la temperatura luego de permanecer 15 min
BAJO Sensación de confort térmico
TEMPERATURAS EXTREMAS
RIESGO
MUY ALTO Percibir notoriamente vibraciones en el puesto de trabajo
ALTO Percibir sensiblemente vibraciones en el puesto de trabajo
MEDIO Percibir moderadamente vibraciones en el puesto de trabajo
BAJO Existencia de vibraciones que no son percibidas
VIBRACIONES
RIESGO
MUY ALTO Actividad que exige movimientos rápidos y continuos de los miembros
superiores, a un ritmo difícil de mantener (ciclos de trabajo menores a 30 s ó 1
min, o concentración de movimientos que utiliza pocos músculos durante más
del 50% del tiempo de trabajo)
ALTO Actividad que exige movimientos rápidos y continuos de los miembros
superiores, con la posibilidad de realizar pausas ocasionales (ciclos de trabajo
menores a 30 segundos ó a 1 min, o concentración de movimientos que utiliza
pocos músculos durante más del 50% del tiempo de trabajo)
MEDIO Actividad que exige movimientos lentos y continuos de los miembros superiores,
con la posibilidad d realizar pausas cortas
BAJO Actividad que no exige el uso de los miembros superiores, o es breve y
entrecortada por largos periodos de pausa
BIOMECANICO – MOVIMIENTOS REPETITIVOS
MUY ALTO Postura con un riesgo extremo de lesión musculoesquelética. Deben
tomarse medidas correctivas inmediatamente
ALTO Postura de trabajo con riesgo probable de lesión. Se deben modificar las
condiciones de trabajo tan pronto como sea posible.
MEDIO Posturas con riesgo moderado de lesión musculoesquelética sobre las que
se precisa una modificación, aunque no inmediata.
BAJO Posturas que se consideran normales, sin riesgo de lesiones
musculoesqueléticas y en las que no es necesaria ninguna acción.
MUY ALTO Actividad intensa en donde el esfuerzo es visible en la expresión
facial del trabajador y/o la contracción muscular es visible.
ALTO Actividad pesada, con resistencia
MEDIO Actividad con esfuerzo moderado
BAJO No hay esfuerzo aparente, ni resistencia, y existe libertad de
movimientos
BIOMECANICO - ESFUERZO
BIOMECANICO - POSTURA
ELIMINACIÓN DEL RIESGO SUSTITUCIÓN VENTILACIÓN EXAHUSTIVA LOCAL ENCERRAMIENTOS
SELECCIÓN DE PERSONAL INSTALACIÓN DE DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD
VENTILACIÓN GENERAL AISLAMIENTOS SEÑALIZACIÓN PROCEDIMIENTOS DOCUMENTADOS SUPERVISIÓN ADECUADA
CAPACITACIÓN DEL PERSONAL USO DE EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL INFORMACIÓN
FUENTE
MEDIO
PERSONA
MEDIDAS GENERALES PARA EL CONTROL DE
LOS RIESGOS
