Anexa 3 - Propunere Proiect Cercetare - SAE

Download Anexa 3 - Propunere Proiect Cercetare - SAE

Post on 19-Jul-2015

121 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

<p>Universitatea VALAHIA din Trgoviste Facultatea de Inginerie Electric 2009-2010 Nr. nregistrare _____________________</p> <p>Propunere PROIECT DE CERCETARE 20101. Date personale director de proiect 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. Nume: Prenume: Data natere (ZZ/LL/AN): Specializare absolvire: An absolvire: Sptaru Anca Elena 30-01-1986 Automatic i Informtatic Aplicat 2009</p> <p>2. Departamentul gazd al proiectului2.1. Specializare: 2.2. Departament de specialitate: 2.3. Director departament de master: 2.4. Telefon: 2.5. E-Mail: 2.6. Responsabil program de studii: 2.7. E-Mail: 2.8. Cadru didactic specialitate: 2.9. E-mail:</p> <p>Automatic Avansat, Productic i Informatic Industrial tiina Sistemelor, Automatic i Informatic .l. dr. Elena Virjoghe0040 (0)723553147</p> <p>evirjoghe@valahia.ro Conf. Dr. Ing. Gabriel Gorghiu ggorghiu@yahoo.com Conf. Dr. Ing. Gabriel Gorghiu ggorghiu@yahoo.com</p> <p>3. Titlul proiectului</p> <p>Cercetare aplicativ n medicin pentru modelarea performanei cardiace a pacienilor dup by-pass coronarian4. Termeni cheie 1 2 3 4 5 Reele neuronale Modelare By-pass Regresie Predicie</p> <p>1</p> <p>5. Rezumatul proiectului Aceast cercetare face referire la studiul clinic asupra datelor medicale prelevate de la pacienii care au suferit by-pass coronarian. Calitile acestui studiu clinic sunt urmtoarele: pertinea rspunsurile la ntrebrile/problemele au repercursiuni; o mai bun cunoatere a prognosticului, a istoriei naturale, ameliorarea diagnosticului sau terapiei; noutatea aceast cercetare aduce informaii noi; fezabilitatea nainte de a se fi demarat studiul sau analizat condiiile de realizare ale acestuia, n sensul c s-a investigat dac numrul de subieci este suficient pentru a permite elaborarea unor concluzii, dac este accesibil i acceptat pentru a putea fi tratat la un nivel nalt. Etapele cercetrii sunt urmtoarele: pregtirea studiului; culegerea informaiei; prelucrarea datelor; analiza, interpretarea i prezentarea rezultatelor; redactarea ei. Culegerea datelor medicale folosite n vederea realizrii aplicaiei a fost obinut de la Spitalul Militar Central Bucureti, din cadrul Clinicii de Anestezie Terapie intensiv - cord. Datele au fost obinute de la un lot de 120 de pacieni care au suferit operaie de by-pass coronarian. Parametrii monitorizai sunt n numr de 23 i sunt mprii n 4 categorii. Datele culese din fie medicale sunt stocate ntr-o baz de date Access. Baza de date este implementat mai departe n Matlab n vederea obinerii aplicaiei cu ajutorul reelelor neuronale. n ultimii ani se urmrete ca arhivele electronice sa nlocuiasc fiele i documentele pe hrtie, ele ocupnd un spaiu prea mare; iar regsirea lor este la ndemn i mult mai rapid. Lumea calculatoarelor are multte de ctigat de pe urma reelelor neuronale. Sintetic vorbind, reelele neuronale artificiale, pe scurt reelele neuronale (NN) reprezint nite sisteme neprogramate (ne-algoritmice) de procesare adaptiv a informaiei. 6. Prezentarea proiectului 6.1. Importana i relevana coninutului tiinific Din punct de vedere medical studiul efectuat reprezint o noutate putnd declana un test pilot de screening al pacienilor cu afeciuni vasculare miocardice simple sau complicate 6.2 Obiectivele proiectului Introducerea modelelor matematice precum i a tehnicii informatice de vrf credem c va uura procesul de evaluare, decizie i tratament a bolnavilor cu risc crescut de deces. Astfel, ramuri de vrf ale medicinei mbrac forme pluridisciplinare care fac abordarea pacientului critic mult mai rapid i cu eficien crescut.</p> <p>2</p> <p>6.3 Metodologia cercetrii Cercetarea statistic, n funcie de scopul urmrit, const n culegerea datelor care apoi se prelucreaz n mod corespunztor, pentru ca n final s se obin, ntr-o form statistic, informaiile necesare desfurrii procesului de conducere. n cazul exemplului de fa, datele au fost obinute din fie medicale, aceste fie reprezentnd pentru nceput magazia/ depozitul de date, care mai trziu a fost ncrcat i salvat ntr-o baz de date Access, Decizia luat n urma prelucrrii datelor s-a realizat cu ajutorul mediului de dezvoltare programe MATLAB (Matrix Laboratory). Decizia este evideniat cu ajutorul unor grafice, ce reprezint antrenarea, validarea i testarea seturilor de date medicale. 6.4 Resursa uman 6.4.1 Directorul de proiect 6.4.1.1 Competena tiinific Directorul de proiect datorit experienei anterioare n domeniu, are capacitatea de a lucra n mod cooperant i flexibil n cadrul unei echipe. Experiena sa n domeniu este date de lucrarea de licen, teme i lucrri i alte lucrri de cercetare realizate att la facultate ct i la locul de munc. Domenii de competen: competene specife n informatic (cunoaterea proceselor, principii i metode de codificare i decodificare a informaiei, principii de prelucrae a informaiei, elaborarea modelelor, metode de algoritmizare, respectarea dreptului de autor asupra resurselor digitale, principii de stocare i prelucrare a informaiei), matematic, mecanic, electronic, sisteme cu microprocesoare i microcontrolere, programarea aplicaiilor cu baze de date, tehnici avansate pentru controlul proceselor, etc. 6.4.1.2 Competena managerial Competena managerial reiese din proiectele facute pe timpul facutii, la mester i la locul de munc. Datorit diverselor activiti pe care le desfaoar i a dorinei de cunoatere, directorul de proiect a dobndit numeroase competene: competene de comunicare i relaionare, utilizare a tehnologiilor informaionale, conducere i coordonare, gestionare i administrare a resurselor i competene psiho-sociale.3</p> <p>6.4.2 Echipa de cercetare 6.4.2.1 Lista membrilor echipei Nr. crt . 1 Nume i prenume Mitoac Tiberiu Anul nateri i 1986 Specializare absolvit Automatic i Informatic Aplicat Anul absolviri i 2009Semntura</p> <p>6.4.2.2 Competenele cercettorilor Competenele n domeniu sunt date de: utilizarea graficii tehnice (datorit locului de munc), competene specifice n analiza i sinteza conceptual i constructiv a sistemelor industriale, competene specifice n tiina i ingineria materialelor, dezvoltarea cunotinelor teoretice de specialitate n domeniul fabricaiei industriale, proiectarea proceselor tehnologice de fabricaie, a dispozitivelor i mainilor specifice acestora, utilizarea metodelor de "gndire inovatoare", competene specifice n ingineria sistemelor de producie, competene generale n limbi strine, tehnici de inteligen artificial, sisteme cu microprocesoare, programarea calculatoarelor i limbaje de programare, i utilizare internet. Domeniile de competen prezentate mai sus arata ct de bine informat este membrul echipei n acest domeniu i capacitatea de a se pronuna pe temeiul unei cunoateri adnci a temei n discuie. Rezultatele practice sunt puternic exemplificate prin lucrarea de licen i diferite teme practice. Experiena n domeniu este dat de lucrul cu diverse limbaje de programare i conducerea unei echipe de lucru n elaborarea unei teme practice i teoretice. 6.5 Alte resurse 6.5.1 Resurse financiare 6.5.1.1 Cheltuieli de personal Cheltuielile de personal n acord cu legislaia n vigoare reprezint: salarii, CAS, somaj i contribuia pentru asigurrile sociale de sntate. Cheltuielile directorului de proiect i a echipei de lucru sunt trecute pe toat perioada cercetrii semestrului II, reprezentnd ponderea pentru o norm ntreag (timp de 14 sptmni). a. Directorul de proiect 4000 RON4</p> <p>b. Cercettor (Mitoac Tiberiu) 2000 RON Total 6000 RON</p> <p>6.5.1.2 Cheltuieli indirecte Cheltuieli indirecte se includ n costurile de ntreinere, telefoane, lumin etc. Mrimea cheltuielilor indirecte nu variaz proporional cu creterea sau descreterea volumului produciei, fiind relativ constante. Cheltuielile directorului de proiect i a echipei de lucru sunt trecute pe toat perioada cercetrii semestrului II, reprezentnd ponderea pentru o norm ntreag. a. Directorul de proiect 200 RON b. Cercettor (Mitoac Tiberiu) 100 RON Total 300 RON 6.5.1.3 Cheltuieli de mobilitati Cheltuielile de mobiliti reprezint (stagii de documentare, cercetare n strintate; cheltuieli de deplasare transport, cazare i subzisten diurna, training) max. 15% din bugetul proiectului. Directorul de proiect 100 RON Cercettor (Mitoac Tiberiu) 50 RON</p> <p>6.5.1.4 Cheltuieli de logistic Cheltuielile de logistic necesare pentru finalizarea cercetrilor din cadrul programului infrastructura de cercetare, cheltuieli materiale, pachete software, birotic, echipamente pentru cercetare. a. Infrastructura de cercetare (echipamente pentru cercetare dezvoltare, aparatur i birotic) 100 RON. b. Obiecte de inventar ( bunuri care nu pot fi incluse n celelalte categorii de cheltuieli de logistic) 100 RON. Total 200 RON 6.5.2 Infrastructura disponibil Infrastructura disponibil echipamente de cercetare proprii. a. Tehnic de calcul: dou laptop-uri:5</p> <p>- Tip processor Intel Core 2 Duo; - System Bus Speed 667 MHz; -RAM / Max RAM 2 GB of DDR2 533/667 MHz memory; -LCD Properties 19" WXGA+ high-brightness; -Hard Disk Drive up to 100 GB; -Optical Drive 8X DVD-SuperMulti double-layer or 24X DVD/CD-RW Combo; -Battery, Primary 44 W 4000 mAh Li-ion battery pack; -Sound Subsystem Intel High Definition audio support; -Peripheral Subsystem 3 USB 2.0, 1 VGA; imprimante: -Tehnologie printare: Inkjet; -Rezoluie: 4800 x 1200; -Vitez de printare: 17ppm color / 22ppm alb / negru; -Interfa: USB; -Consumabile: PG-37, CL-38 / PG-40, CL-41; -Alimentare cu hrtie: 100; -Dimensiuni mediu printare: A4, B5, A5, Letter, Legal; -Credit Card (54 x 86mm); -Sistem de operare: Windows; -Format: A4; scannere; b. Infrastructura de cercetare software PC, documentaie tehnic i tehnologic pentru realizarea activitii de documentare necesar construirii bazelor de date, date privind parametrii de proces, spaii de cercetare i de lucru.</p> <p>7. Modul de organizare a proiectului (managemntul proiectului) 7.1 Planul de lucru. Obiective i activit i Planul de lucru pe obiective i activit i asociate este fcut astfel: 1. 2. Directorul de proiect (Sptaru Anca - Elena) Cercettor (Mitoac Tiberiu)</p> <p>6</p> <p>An</p> <p>Obiective (Denumirea obiectivului / Termen realizare)</p> <p>Activiti asociate</p> <p>1</p> <p>-</p> <p>Date medicale Reele Neuronale Baza de date Aplicaie pentru modelarea performanei cardiace Date medicale Reele Neuronale Exemplu de aplicaie Baza de date</p> <p>-</p> <p>Se m II 2 1 -</p> <p>-</p> <p>Se m III 2 -</p> <p>Aplicaie pentru modelarea performanei cardiace</p> <p>-</p> <p>Baza de date Reele neuronale</p> <p>-</p> <p>Culegerea datelor medicale; Strngerea documentaiei despre reele neuronale; Convertirea lor ntr-o baz de date Access; Obinerea aplicaiei privind modelarea performanelor cardiace, cu ajutorul mediului de dezvoltare Matlab Documentare privind datele medicale i prelucrarea lor n faz iniial Strngerea documentaiei despre reele neuronale; Documentare privind prelucrarea cu reele neuronale. Transformarea bazei de date, refacerea ei ntr-o baz de date mai complex i mai complet Dezvoltarea reelelor neuronale privind numrul de neuroni din fiecare strat, schimbarea algoritmului, schimbarea parametrilor ce alctuiesc inta (n funcie de ceea ce dorim s demonstrm). Transformarea bazei de date, refacerea ei ntr-o baz de date mai complex i mai complet Documentare reele neuronale: lucrul cu reele neuronale, algoritmi, metode de prelucrare</p> <p>7.2 Fezabilitatea i credibilitatea proiectului, inndu-se cont de resursa uman (expertiza) i material implicate n proiect. Analiza complex, premergtoare deciziei de investiii, avnd drept scop stabilirea oportunitii i eficienei dezvoltrii unei subramuri sau realizrii unor obiective de investiii. Elaborarea i folosirea studiilor de fezabilitate sunt obligatorii la ntocmirea ofertelor pentru realizarea de obiective de investiii, precum i la elaborarea propunerilor de colaborare cu alte ri n cadrul unor societi mixte. Principalul scop al folosirii studiilor de fezabilitate l constituie obinerea de informaii asupra mrimii efortului de investiii, a rezultatelor economice probabile, precum i asupra principalelor probleme n legtur cu realizarea obiectivelor de investiii. Fezabilitatea proiectului rezult din componena echipei de cercetare, infrastructura disponibil i aplicabilitatea rezultatelor.7</p> <p>7.3. Modul de diseminare a rezultatelor pe baza capacit ii dovedite anterior. Activit ile pentru susinerea i promovarea temei de cercetare au reprezentat o preocupare continu a conducerii proiectului i a echipei de lucru privind: - pregtirea diverselor materiale cu un grad de noutate i de complexitate ridicat; - realizarea aplicaiilor i a materialelor de prezentare; - realizarea de ntlniri periodice ntre membrii echipei; - realizarea de ntlniri periodice ntre membrii echipei i coordonator; - realizarea unui manual de prezentare i utilizare a tehnologiilor utilizate; 7.4. Msurile prevzute pentru respectarea normelor deontologice ale cercetrii. Normele deontologie ale temei de cercetare se asigur prin practicile tradiionale privind citarea rezultatelor tiinifice, recunoaterea originii lor, asigurarea dreptului de proprietate intelectual al autorilor de publicaii tiinifice, inclusiv cele electronice, critica public a rezultatelor tiinifice, asigurarea i ncurajarea dreptului la replic, msuri specifice asigurrii de prioritate i protejare a sectorului de lucru. Astfel vom ine cont de urmtoarele: activitatea de cercetare-dezvoltare trebuie s se desfoare n respect fa de fiina i demnitatea uman; stilul redactrii va fi clar, concis, cu indicarea tuturor surselor documentare; asigurarea acurateii stilistice i a unitii de limbaj; respectarea dreptului de autor, n ceea ce privete utilizarea att a unor texte din lucrri teoretice aparute la edituri din ar i strinatate, folosirea de ctre membrii echipei a unor proiecte publicate anterior, a unor date existente n baze de date naionale i internaionale, sau chiar a materialelor achiziionate de pe internet;8</p> <p>-</p> <p>realizarea unei lucrri originale, care s cuprind opiniile personale ale cercettorilor referitor la problema analizat;</p> <p>8. Structura bugetului pe durata de desfurare a proiectului:Nr. crt. Denumire capitol buget Cheltuieli de personal ** - max. 60% din bugetul proiectului Cheltuieli indirecte (regie) - max. 10% din bugetul proiectului Mobiliti (participari la stagii de documentare cercetare, participari la manifestari nationale si internationale) Cheltuieli de logistic pentru derularea proiectului (infrastructura de cercetare, cheltuieli materiale, diseminare, etc.) Valoare semestrul II (lei) *** Valoare semestrul III (lei) ***</p> <p>1 2 3</p> <p>6000 300</p> <p>6000 400</p> <p>150</p> <p>200</p> <p>4</p> <p>200 6650</p> <p>300 6900</p> <p>TOTAL</p> <p>* Structura de cheltuieli pentru proiect, defalcata pe activitati, destinatii si categorii trebuie sa respecte prevederile HG 1576/2002 ** Se calculeaza in functie de numarul de persoane care participa la executia proiectului si de salariul corespunzator functiei de cercetare, conform HG 475/2007 *** Se calculeaza in functie de numarul de luni, astfel: semestrul II 14 saptamani, semestrul III 14 saptamani</p> <p>DATA: 08.03.2010DIRECTOR STUDII MASTERAT RESPONSABIL PROGRAM (studii de masterat)</p> <p>S.l. dr. Elena VIRJOGHE Semnatura:</p> <p>Conf. Dr. Ing. Gabrie...</p>