andrea tezzon presidente abanomontegrottosi l’innovazione tecnologica alle terme euganee

ANDREA TEZZON Presidente ABANOMONTEGROTTOSI SRL

PIANO TRIENNALE >> VISIONE D'INSIEME 2012 - 2015

P MKT PRODOTTO

NEW

MERCATO - BRICS -

NEW

ARGILLA BIO TERMALE

ARGILLA BIO TERMALE ACTIVE / ENERGY

CENTRI TERMALI

5 ARGILLE COLOURS

2.

3.

COMUNICAZIONE INNOVATIVA DI PRODOTTO 4.

TEMATISMI 6.

PROGETTI EUROPEI 8.

BRAND DI DESTINAZIONE: • MARCHIO • CALENDARIO MANIFESTAZIONI • ARREDO URBANO • SISTEMA DI INFORMAZIONE TURISTICA EVOLUTO • EDITORIAL O MAGAZINE • MIGLIOR SERVIZIO TRASPORTO • BIKE & CAR SHARING • WEB TV - APP - WIFI PUBBLICA • SHOPPER • THERMÆ CARD • GADGET

1.

AZIONI COMMERCIALI 5.

INNOVAZIONE TECNOLOGICA 7.

ANDREA TEZZON PRESIDENTE ABANOMONTEGROTTOSI

ABANOMONTEGROTTOSI 2012-2015: DA sito DI BOOKING A PORTALE DI DESTINAZIONE

TECNOLOGIE E COMPTENZE PER ARRIVARE ASSIEME DOVE DA SOLI NON POTREMMO MAI


ABANOMONTEGROTTOSI 2012-2015. da portale di booking a portale di destinazione

ABANOMONTEGROTTOSì, COS'è?

Srl: 70% Associazione Albergatori Termali 30% Consorzio Terme Euganee

Assets: •  1 sito internet •  1 centro di prenotazioni multicanale (call, mail, bol, desk) •  2 dipendenti: vendita e amministrazione sviluppo, gestione account, elaborazione ed analisi



UN PO' DI NUMERI

ULTIMO ANNO ULTIMO MESE 145.000 visitatori unici contatti diretti 2.300 segnalazioni di alberghi 5.000 click diretti nell'ultimo mese 4.400 bednights vendute 400 mail dirette nell'ultimo 320.000 Euro movimentati



INVESTIMENTI DI WEB MARKETING NEL 2012



SCENARIO ATTUALE: ota sempre più presenti nel territorio e informative

PRESIDENTE ABANOMONTEGROTTOSI



SCENARIO ATTUALE: Enorme rilevanza dei portali di recensione e aggregatori




SCENARIO ATTUALE: crescita del mercato mobile




SCENARIO ATTUALE: esempi sempre più diffusi di DMO efficaci




SCENARIO ATTUALE: digitalizzazione del processo d'acquisto




SCENARIO ATTUALE: esplosione del social, condivisione e sua integrazione nell'e-commerce




SCENARIO ATTUALE: affermazione del modello di viaggio esperienziale




SCENARIO ATTUALE: frammentazione dell’offerta turistica on-line




SCENARIO ATTUALE: riduzione del budget web-marketing della destinazione




MISSION: ESSERE IL PORTALE UFFICIALE DELLA DESTINAZIONE

  che mette in contatto diretto i turisti con tutti gli attori;

  che è in grado di competere nel web con le destinazioni più evolute;

  che promuove e commercializza prodotti e territorio.




STRATEGIA

 Introdurre tutti i fattori di attrazione del territorio

 Mettere in rete i sistema dei servizi locali per rendere l’offerta più efficace e appetibile

 Promuovere il contatto e la vendita diretta

 Passare interamente il sistema nel Consorzio

 Affiliare direttamente le aziende al sistema

 Ampliare la base contributiva secondo un modello prima nominale poi per performance




STRUMENTI E TECNOLOGIE già IMPLEMENTATI (o in fase di implementazione): CONTATTI DIRETTI IN MODALITà TRACCIABILE



STRUMENTI E TECNOLOGIE già IMPLEMENTATI (o in fase di implementazione): Sistema di recensioni certificato



STRUMENTI E TECNOLOGIE già IMPLEMENTATI (o in fase di implementazione): Contenuti di destinazione



STRUMENTI E TECNOLOGIE già IMPLEMENTATI (o in fase di implementazione): MOBILE



STRUMENTI E TECNOLOGIE già IMPLEMENTATI (o in fase di implementazione): APP



STRUMENTI E TECNOLOGIE già IMPLEMENTATI (o in fase di implementazione): CLUB DI PRODOTTO



STRUMENTI E TECNOLOGIE già IMPLEMENTATI (o in fase di implementazione): INTEGRAZIONE E COMPLETAMENTO DELLE ATTIVITa' PROMOCOMMERCIALI OFFLINE



STRUMENTI E TECNOLOGIE: sviluppi futuri

Modello di adesione a vendita senza commissione •  CMS Open Source •  Sistema scalabile •  E-commerce •  Collegamenti interfacce con bol, pms e cms •  Rete di portali tematici e club di prodotto •  Landing pages ad Hoc •  Gallery fotografiche 2.0 •  Integrazione di blog tematici •  Interazione con gli influencer online



“Il vero è l'intero” (Hegel, Fenomenologia dello Spirito)



Dott. Andrea Tezzon [email protected]

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