Sadarbības veidošana reģiona attīstības stratēģijas izstrādē un realizēšanā. Vīzijas un pretrunas.

2015. gada 27.novembrī

Pašvaldības vadības process Pašvaldībai ir duāla daba - • autonomās kompetences jomā tā līdzīga privātīpašniekam, kas

darbojas likuma ietvaros, bet dara ko vēlas;• valsts deleģētās kompetences jomā tā līdzīga ierēdnim, kas

dara to ko valsts (kungs) grib saskaņā ar kunga politiku.

Stratēģijas izstrādē ir svarīgi apzināties formas: • tradicionāla pieeja; • stratēģisks vadīšanas process, kas domāts savu lēmumu

pieņemšanai, balstoties uz faktu analīzi elastīgā un optimālā veidā

Stratēģijas izstrādes pamatuzstādījums• Ekonomikas attīstības procesu kopsakarībā jāredz

politiķiem; • Stratēģiju nevar veidot no vienas nozares vai viena sektora

skatu punkta;• Tiem, kas pārstāv pašvaldību stratēģijas veidošanā, jāspēj

izvērtēt aktivitāšu mijiedarbību, tai skaitā izmaksas un visu resursu iesaistīšanu;

• Jāspēj pašvaldības pārstāvjiem domāt par “visu laukumu”• Pašvaldības iespējamās aktivitātes jāsasaista ar visiem

iespējamajiem resursiem

Pašvaldības resursi

• Budžeta līdzekļi• Pašvaldības īpašumi• Iespēja radīt salīdzinošas priekšrocības noteiktām

interešu grupām• Iespēja veicināt privāto un publisko cilvēkresursu

attīstību

Pašvaldības interešu grupas Četras lielās interešu grupu klases ļauj konkretizēt pašvaldības produktu, piesaistot to vēlamajām pārmaiņām:

• Teritorijas iedzīvotāji,• Teritorijas apmeklētāji,• Teritoriju ietekmējošie uzņēmēji,• Teritoriju ietekmējošās pilsoniskās sabiedrības

organizācijas

Investīciju nozīme

Nacionālais kopienākums

Paldies!

Dr.oec. Andra FeldmaneLPS padomniece uzņēmējdarbības jomā