Randstad Award-2015 Результаты исследования по РоссииВ декабре 2014 года в России прошло междуна-родное исследование Randstad Award — уже вто-рое по счету. Как и во всех странах-участницах исследовательскую часть проекта вела неза-висимая бельгийская компания ICMA Group. В опросе-2014 приняли участие 9106 респонден-тов в возрасте от 18 до 65 лет, выборка отра-

жает социо-демографические характеристики трудоспособного населения страны. Исследова-ние прошло по восьми федеральным округам в пропорции согласно проценту трудоспособно-го населения от общего числа с учетом стягива-ния рабочей силы к двум столицам; респонден-ты приглашались к участию в онлайн-опросе.

В этом году в отчете по России мы можем на-блюдать динамику отношения к ключевым факторам выбора работодателя в сравнении с прошлым годом. Также респонденты высказа-ли мнение по острым и в кризисный период во-просам о причинах увольнения с работы, кри-териях выбора нового работодателя, каналах поиска информации о работе и вакансиях.И, конечно же, респонденты определяли са-мых привлекательных работодателей и при-оритетные отрасли с точки зрения занятости из обширного списка 150 крупнейших по чис-лу рабочих мест компаний, ведущих бизнес в России в 15 значимых секторах экономики. На основе оценки узнаваемости и привлекатель-ности компаний при обработке данных опро-са выявляются более и менее привлекательные сектора экономики, в которых люди хотят или не хотят работать. Заметим, что высокая узна-ваемость не гарантирует высокой привлека-тельности как работодателя.

Выбор самого привлекательного работодателя в отрасли

В каждой из отраслей респонденты оценива-ли привлекательность 10 крупнейших по чис-ленности персонала компаний. В исследова-нии не принимали участие сотрудники компа-ний, HR-профессионалы, эксперты рынка тру-да. Результаты рейтинга основаны на мнении большого числа людей, никоим образом не ан-гажированных теми или иными работодателя-ми. Респонденты в рамках исследования выби-рали из предложенного списка компании, ко-торые им знакомы, а затем по знакомым ком-паниям отвечали на вопрос, хотели бы они там работать или нет. На следующем этапе респон-денты оценили привлекательность каждой из выбранных компаний как потенциального ме-ста работы по 10 ключевым параметрам.

Таким образом, в рамках исследования по сути формируются два рейтинга компаний — по узнаваемости и по привлекательности для ра-боты. Randstad Award в каждой из отраслей присуждается самому привлекательному ра-ботодателю, но для повышения достоверно-сти результатов исследования в рейтинг при-влекательных работодателей включаются толь-ко компании, которые знают не менее 10% ре-спондентов. Премию получают компании с наивысшей относительной привлекательно-стью — относительно компаний сектора.В качестве еще одной точки контроля досто-верности и объективности результатов, суще-ственной уже для построения EVP, исследо-ватели вычисляют для каждого работодателя

REMAS — индекс привлекательности компа-нии. Этот показатель демонстрирует процент «промоутеров» — людей, знающих компанию и стремящихся в ней работать, за вычетом «де-структоров» — людей, знающих компанию и ка-тегорически не желающих в ней работать.Таким образом, Randstad Award вручается в 2015 году в России самым привлекательным ра-ботодателям в каждой из отраслей, а не просто известным компаниям и брендам.Помимо отраслевых победителей статуэтки Randstad Award получают безусловные фавори-ты — российская и международная компании — два самых привлекательных работодателя стра-ны, чьи показатели привлекательности как ра-ботодателя являются наибольшими среди всех.

Ключевые критерии выбора работодателя

Конкурентоспособная зарплата и социальный пакет по-прежнему остаются самыми важны-ми аспектами при выборе работодателя, — об этом сообщили 34% респондентов, 72% ука-зывают критерий в первой пятерке. По срав-нению с прошлым годом данные существен-но не изменились, и этот критерий вновь воз-главил список основных приоритетов при вы-боре работы, уступив 2% показателю декабря 2013 года.В пятерку также входят интересная работа, га-рантии долгосрочной занятости и возможно-сти карьерного роста. Внимание работодате-ля социальным и экологическим вопросам и социально-ответственная позиция, согласно от-ветам российских респондентов, по-прежнему на последнем месте. Оценки респондентов практически не зависят от пола, возраста, обра-зования и сферы занятости.

Традиционно, помимо вопросов о ключевых критериях привлекательности работодателей, респондентам задаются и дополнительные во-просы. В частности, в 2014 году эти вопросы ка-сались баланса между работой и личной жиз-нью, времени, которое сотрудники тратят на дорогу до работы, восприятия пенсионного

Новое в исследовании-2015: актуальные темы

возраста в стране, личностных качеств работо-дателя, а также факторов, мотивирующих со-трудников работать дольше. В этом году в рам-ках исследования мы изучили причины смены работы, а также факторы, которые оказывают прямое влияние на лояльность работодателю и продолжение сотрудничества с ним.

Конкурентоспособная заработная плата по-прежнему остается ключевым критерием выбора работодателя во всем мире. С незначительным отставанием за ней следуют га-рантии долгосрочной занятости и приятная рабочая атмосфера. Интересная работа и финансовая стабильность компании лишь на 4 и 5 местах соответственно. Карьер-ные перспективы и вовсе беспокоят кандидатов меньше, чем возможность соблюдать баланс между работой и личной жизнью. Однако тренды в построении привлекательно-го бренда работодателя так или иначе разнятся во всех 23 странах исследования — это говорит о том, что мировая экономика развивается неоднородными темпами.

Глобальные тренды

Согласно результатам исследования, 25% ре-спондентов сменили место работы за послед-ний год, из них 19% самостоятельно приня-ли решение, 4% поменяли работу и планируют сделать это еще раз, а 3% были уволены в ре-зультате сокращения.

Основные причины, из-за которых сотрудники в России меняют работу, прежде всего, невы-сокая заработная плата, недостаток возможно-стей для карьерного роста в текущей компании и ее нестабильное положение на рынке. Молодые сотрудники готовы сменить работу в случае, если она больше им неинтересна и не сулит карьерных перспектив. Однако работни-ки старшего возраста больше внимания уделя-ют финансовой устойчивости компании: в слу-чае, если работодатель не может этого гаран-тировать, вполне вероятно, что сотрудники бу-дут готовы откликнуться на более выгодное предложение. В сущности, те же аспекты могут стать реша-ющими для кандидатов, готовых в ближайшее время найти нового работодателя, если они не приняли подобное решение в последние 12 ме-сяцев. По данным исследования, 25% респон-дентов поменяют работу при первой удачной возможности, в частности, 21% задумывается над этим, а 4% уже поменяли работу в прошлом году и планируют сделать это еще раз.С другой стороны в 2015 году ситуация может измениться: сотрудники будут крепче держать-ся за свои места и гораздо вдумчивее подходить к решению о переменах. Гарантии долгосроч-ной занятости и стабильность компании вый-дут на первый план, заставив на некоторое вре-мя забыть о карьерных амбициях и стремитель-ном повышении зарплаты.Какие же рычаги влияния должны быть у при-влекательного работодателя, чтобы удержать ценного специалиста? Конкурентоспособная за-

работная плата, интересное содержание работы и финансовая стабильность компании — имен-но эти факторы способны удержать сотрудника в его текущей компании. Интересно, что возмож-ности карьерного роста и профессионального развития значатся последними в десятке удер-живающих мер по мнению кандидатов в Рос-сии, и крайне небольшое число голосов набира-ют дополнительные льготы (сотовая связь, слу-жебный автомобиль, фитнес, детский сад и т.п.), которые так часто включаются в соцпакет, но не воспринимаются соответственно.

В большей степени хорошая зарплата и инте-ресная работа способны удержать сотрудников мужского пола, в то время как для женщин важ-нее хорошие отношения с руководством и про-фессиональное признание. Стабильность компании на рынке очень важна для представителей рабочих профессий. Специ-алисты со средним или неоконченным высшим образованием, сотрудники начального уровня в своей текущей работе ценят возможность со-блюдать баланс между работой и личной жиз-нью. Менеджеров удерживает высокая зара-ботная плата, а специалистов — хорошие отно-шения с руководством и баланс между личной жизнью и работой. Между тем, 54% респондентов исследования сообщили, что не меняли и не планируют ме-нять текущее место работы в ближайшие 12 ме-сяцев. Эти результаты говорят о том, что кан-дидаты стали вести себя на рынке труда гораз-до осторожнее, чем раньше, и занимают скорее выжидательную позицию. В 2015 году в рамках исследования впервые была предпринята попытка оценить относи-тельно новые каналы поиска работы — соци-альные сети.