Прагматичный подход к документированию Веб-проектов

Анатолий ФилинГрамант

План доклада• Откуда ноги растут – набитые шишки• Какая вообще бывает документация и зачем она

нужна• Какие бывают проекты и команды• Роли на проекте

Откуда ноги растутНаучные библиотеки для российского суперкомпьютера Векторный Фортран, векторный ассемблер. Несколько человеко-лет

Трейдинговые системы. С, С++, Perl5. 3-10 человеко- лет

Система онлайновой рекламы. ColdFusion, Java. 50-100 человеко-лет

Заказные проекты. Java, PHP, Grails. 5–20 человеко-месяцев

Стиль документации = команда + проект

При чем здесь Веб?• Большая часть проектов – интерфейсные

(оболочечные)• Много проектов, которые копируют другие известные

проекты• Широкое использование API, других готовых

строительных блоков• Распределенные команды чаще, чем в традиционных

приложениях

Существенные параметры• По какому процессу работаем• Внутренний проект или аутсоурсинг• Требуемая точность оценки• Размер проекта• Полнота команды (свои дизайнеры, аналитики и т.д.)

Проект: глубина vs ширина

Проект: size matters

Роли на Веб-проекте

• Инвестор• Заказчик• Бизнес-аналитик• Системный аналитик• Менеджер проекта

• Разработчик• Проектировщик

интерфейсов• Тестировщик• Системный

администратор

Команда

ИнвесторРазработчики

ЗаказчикPM

Дизайнер

Куча документов• Бизнес-план: Рынок, Цели проекта, этапы, экономика• Концепция системы (Vision): 1-2 стр, с высоты птичьего полета• Набор фич (Features list): Что должна делать система по фичам• Бизнес-требования (Business requirements, BRD): Что? 5-20 страниц• Функциональные требования (Functional requirements, FRD): Как? 20-

100 страниц• Список рисков• Технические и архитектурные требования (Technical Architecture

Document, TAD)• Эскизы и макеты экранов• Требования к инфраструктуре (IAD)• User stories (Agile)

Поток документовКонцепциясистемы Бизнес-

требования Требования к архитектуре

или Список фич

Функциональныетребования

Макеты экранов

Риски

Требования к инфраструктуре

Тест-планБизнес-план

Уточнение стоимости

Роли и документыИнвестор Бизнес-план Концепция системы Бизнес-требования

Заказчик (Business owner)

Концепция Бизнес-требования или набор фич Функциональные требования, Макеты экранов

Бизнес-аналитик Видение, Бизнес-требования

Системный аналитик Бизнес-требования Функциональные требования

Разработчик Функциональные требования технические требования

Тестировщик Функциональные требования Требования к тестированию

Проектировщик интерфейсов

Бизнес-требования Макеты экранов

Системный администратор

Функциональные требования Требования к инфраструктуре

А где же аналитика?

Очевидные правила• Если нужна грубая оценка, делаем BRD, если нужна точная

оценка – делаем FRD • Если проектировщик интерфейсов вне команды, нужно задание

для проектировщика, либо FRD• Если проект «интерфейсный» достаточно BRD и макетов

экранов• Если проект «глубокий» нужна аналитика и соответственно FRD

Проект: корпоративный• Внутренний заказчик -> нужна грубая оценка по срокам• Монолитная команда• Небольшой проект: 3-5 человеко/месяцев

• Бизнес-требования – Экраны - Система

Проект: старт-ап• Внутренний заказчик -> нужна грубая оценка по срокам• Монолитная команда• Небольшой проект: 3-5 человеко/месяцев

• Бизнес-требования – Экраны - Система

А что если Agile?

stories

ите

рац

ии

Текущийсрез

системы

А теперь – мастер-класс

Берем проект, обсуждаем и решаем, какая будет нужна документация

Вопросы ?

anatol@gramant.ru