analysis of some economic-financial ratios to analyse the ...jornada-accid.org › wp-content ›...
TRANSCRIPT
Analysis of some economic-financial ratios to analyse the financial crisis in five-star
hotels in Barcelona and Madrid
Isaac Bonillo Judit Barceloacute Laura Fabregat-Aibar Laia Pieacute
Department of Business Management
Universitat Rovira i Virgili
Iacutendex
1 Introduccioacute
2 Els Establiments Hotelers
21 Els Hotels de Cinc Estrelles
22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea
23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid
3 Metodologia
4 Anagravelisi Empiacuteric
5 Conclusions
1 Introduccioacute
Espanya eacutes un dels principals paiumlsos del moacuten que teacute un gran potencial turiacutestic
Segons lrsquoIET durant lrsquoany 2017 Espanya va ser el destiacute de 567 milions de turistes
internacionals suposant un augment del turisme drsquoun 124 meacutes respecte lrsquoany anterior A meacutes
la despesa turiacutestica va ser de 82 milions deuros un 89 interanual
El 2017 el turisme va representar aproximadament el 16 del PIB a Espanya i va generar uns
ingressos bruts de 171500 milions deuros segons dades de linforme de Recerca de
CaixaBank
1 Introduccioacute
Lany 2017 ha servit al paiacutes per consolidar-se com una segona potegravencia mundial en referegravencia a
destinacions turiacutestiques nomeacutes superada per Franccedila (826 milions de turistes i 672 milions
dhabitants)
A Espanya les vendes de turisme de luxe per al 2017 es va tancar en 4500 milions deuros
un 25 meacutes que el 2016 segons dades de lOMT
1 Introduccioacute
Caracteriacutestiques del turisme de luxe
Clientela fidel i constant que desitja que els ofereixin un gran nivell de
qualitat i exclusivitat en els serveis
Busquen el que podem anomenar un viatge a mida
Teacute un enorme poder adquisitiu i continua viatjant pel plaer malgrat la crisi
desemborsant una gran quantitat de diners
Lrsquouacuteltim que es teacute en compte eacutes la quantitat de diners que li suposaragrave poder
experimentar moments uacutenics
Per Espantildea lrsquoaugment de lrsquooferta del turisme de luxe ha suposat lrsquoaparicioacute de
noves experiegravencies i productes especiacutefics en aquest camp
1 Introduccioacute
Conegraveixer lrsquoestat dels hotels de cinc estrelles de Barcelona i Madrid
mitjanccedilant lrsquoanagravelisi de ragravetios econogravemiques i financeres
Analitzar limpacte econogravemic durant els uacuteltims anys envers els
hotels de cinc estrelles
2 Els Establiments Hotelers
BARCELONA MADRID
-Llei 132002 de 21 de juny de turisme de Catalunya
modificat per la Llei 92011 de 29 de desembre sobre la
promocioacute de lrsquoactivitat econogravemica
-Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments
drsquoallotjament turiacutestic
-Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute
drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid
Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Annex 1 del
Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments
drsquoallotjament turiacutestic
Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Art 21 i 22 del
Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute
drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid
2 Els Establiments Hotelers
Gragravefic 1 Nombre de viatgers segons la categoria de lrsquoestabliment on srsquoallotgen
0
5000000
10000000
15000000
20000000
25000000
30000000
35000000
40000000
Cinc Quatre Tres Dos Una
2008
2009
2010
2011
21 Els Hotels de Cinc Estrelles
Gragravefic 2 Nombre de pernoctacions a hotels de Cinc Estrelles
22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea
23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid
0
5
10
15
20
25
30
2008 2009 2010 2011
BARCELONA MADRID
3 Metodologia
bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades
bull SABI
bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera
bull Idescat
3 Metodologia
1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats
2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no
soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten
bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en
hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte
econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en
cada una de les ciutats objecte drsquoestudi
3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada
establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres
Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262
Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307
Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167
Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp
Urban Spa263
Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45
Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel
44
Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180
Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150
Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32
Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372
Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid de la Mateixa Cadena Hotelera
Cadena Hotelera Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Eurostars Eurostars Grand Marina 273 Eurostars Madrid Tower 474
Eurostars BCN Design 65
Meliagrave ME by Melia Barcelona 259 Meliagrave Madrid Princesa 274
Meliagrave Barcelona 333 Gran Meliagrave Fegravenix 214
Meliaacute Castilla 915
HiltonHotel Hilton Diagonal Mar
Barcelona 433 Hilton Madrid Airport 284
Hotel Barcelona Hilton 289
Derbyhotelscollection Hotel Bagueacutes 31 Urban 102
Hotel Claris 120 Villa Real Hotel 115
Husa Hotels Miramar 75Hotel Palace 12
Gran Hotel La Florida 70
Hesperia Hesperia Tower Hotel 280 Hesperia Madrid 139
NH Palacio De Tepa 85
Starwood W Barcelona 473 The Westin Palace Madrid 467
Le Meridien 233
ACAC Santo Mauro Autograph
Collection50
AC Palacio Del Retiro Autograph Collection
50
3 Metodologia
Una Ragravetio es el resultat de dividir dos estats financers per tal de poder entendre lrsquoestat de
lrsquoempresa
Les ragravetios que hem escollit per poder analitzar lrsquoestat en que es troben els hotels soacuten les seguumlents
EndeutamentAnagravelisi del financcedilament de lrsquoactiu fix
Iacutendex de liquiditat
Ragravetio drsquoEndeutament Coeficient del financcedilament de lrsquoactiu fix
Ragravetio de liquiditat
Autonomia financera de lrsquoempresa Ragravetio de tresoreria
Coeficient de solvegravencia
3 Metodologia
Ragravetios Foacutermules Valor ograveptim
Endeutament Total PassiuPatrimoni Net 05-06
Autonomia Financera de lrsquohotel Patrimoni NetPassiu 07
Coeficient de Solvegravencia Actiu TotalPassiu 2-25
Coeficient de Financcedilament de lrsquoactiu fix Passiu no circulantActiu no circulant
+ Patrimoni Net Actiu no circulant
1
Liquiditat Actiu CirculantPassiu Circulant 1
Tresoreria Efectiu i equivalentsPassiu Circulant 1
Font Elaboracioacute progravepia segons la revisioacute de la literatura
4 Anagravelisi Empiacuteric
Criteris per escollir la mostra
En primer lloc que la informacioacute que ens proporcionin els Comptes Anuals no faci
referegravencia al grup drsquoempreses que pertanyi lrsquoestabliment
En segon lloc que estigui disponible almenys fins lrsquoany 2010
Periacuteode analitzat
2008-2010
4 Anagravelisi Empiacuteric
Supogravesits analitzats
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid
Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de
Barcelona i Madrid
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
-047 -030 009 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
-15 218 046 139 131 106
Liquiditat 043 059 071 256 231 115
Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Mostren un estat financer totalment diferent
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Disminucioacute del seu passiu
Hotel Hilton Barcelona Diagonal
Fort endeutament
Poca solvegravencia econogravemica
Falta de liquiditat
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016
Autonomia Financera
de lrsquohotel
008 004 -0002 513 433 644
Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
028 053 0 138 142 141
Liquiditat 082 085 081 395 508 513
Tresoreria 081 084 081 388 5 504
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
Iacutendex
1 Introduccioacute
2 Els Establiments Hotelers
21 Els Hotels de Cinc Estrelles
22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea
23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid
3 Metodologia
4 Anagravelisi Empiacuteric
5 Conclusions
1 Introduccioacute
Espanya eacutes un dels principals paiumlsos del moacuten que teacute un gran potencial turiacutestic
Segons lrsquoIET durant lrsquoany 2017 Espanya va ser el destiacute de 567 milions de turistes
internacionals suposant un augment del turisme drsquoun 124 meacutes respecte lrsquoany anterior A meacutes
la despesa turiacutestica va ser de 82 milions deuros un 89 interanual
El 2017 el turisme va representar aproximadament el 16 del PIB a Espanya i va generar uns
ingressos bruts de 171500 milions deuros segons dades de linforme de Recerca de
CaixaBank
1 Introduccioacute
Lany 2017 ha servit al paiacutes per consolidar-se com una segona potegravencia mundial en referegravencia a
destinacions turiacutestiques nomeacutes superada per Franccedila (826 milions de turistes i 672 milions
dhabitants)
A Espanya les vendes de turisme de luxe per al 2017 es va tancar en 4500 milions deuros
un 25 meacutes que el 2016 segons dades de lOMT
1 Introduccioacute
Caracteriacutestiques del turisme de luxe
Clientela fidel i constant que desitja que els ofereixin un gran nivell de
qualitat i exclusivitat en els serveis
Busquen el que podem anomenar un viatge a mida
Teacute un enorme poder adquisitiu i continua viatjant pel plaer malgrat la crisi
desemborsant una gran quantitat de diners
Lrsquouacuteltim que es teacute en compte eacutes la quantitat de diners que li suposaragrave poder
experimentar moments uacutenics
Per Espantildea lrsquoaugment de lrsquooferta del turisme de luxe ha suposat lrsquoaparicioacute de
noves experiegravencies i productes especiacutefics en aquest camp
1 Introduccioacute
Conegraveixer lrsquoestat dels hotels de cinc estrelles de Barcelona i Madrid
mitjanccedilant lrsquoanagravelisi de ragravetios econogravemiques i financeres
Analitzar limpacte econogravemic durant els uacuteltims anys envers els
hotels de cinc estrelles
2 Els Establiments Hotelers
BARCELONA MADRID
-Llei 132002 de 21 de juny de turisme de Catalunya
modificat per la Llei 92011 de 29 de desembre sobre la
promocioacute de lrsquoactivitat econogravemica
-Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments
drsquoallotjament turiacutestic
-Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute
drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid
Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Annex 1 del
Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments
drsquoallotjament turiacutestic
Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Art 21 i 22 del
Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute
drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid
2 Els Establiments Hotelers
Gragravefic 1 Nombre de viatgers segons la categoria de lrsquoestabliment on srsquoallotgen
0
5000000
10000000
15000000
20000000
25000000
30000000
35000000
40000000
Cinc Quatre Tres Dos Una
2008
2009
2010
2011
21 Els Hotels de Cinc Estrelles
Gragravefic 2 Nombre de pernoctacions a hotels de Cinc Estrelles
22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea
23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid
0
5
10
15
20
25
30
2008 2009 2010 2011
BARCELONA MADRID
3 Metodologia
bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades
bull SABI
bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera
bull Idescat
3 Metodologia
1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats
2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no
soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten
bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en
hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte
econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en
cada una de les ciutats objecte drsquoestudi
3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada
establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres
Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262
Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307
Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167
Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp
Urban Spa263
Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45
Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel
44
Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180
Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150
Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32
Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372
Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid de la Mateixa Cadena Hotelera
Cadena Hotelera Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Eurostars Eurostars Grand Marina 273 Eurostars Madrid Tower 474
Eurostars BCN Design 65
Meliagrave ME by Melia Barcelona 259 Meliagrave Madrid Princesa 274
Meliagrave Barcelona 333 Gran Meliagrave Fegravenix 214
Meliaacute Castilla 915
HiltonHotel Hilton Diagonal Mar
Barcelona 433 Hilton Madrid Airport 284
Hotel Barcelona Hilton 289
Derbyhotelscollection Hotel Bagueacutes 31 Urban 102
Hotel Claris 120 Villa Real Hotel 115
Husa Hotels Miramar 75Hotel Palace 12
Gran Hotel La Florida 70
Hesperia Hesperia Tower Hotel 280 Hesperia Madrid 139
NH Palacio De Tepa 85
Starwood W Barcelona 473 The Westin Palace Madrid 467
Le Meridien 233
ACAC Santo Mauro Autograph
Collection50
AC Palacio Del Retiro Autograph Collection
50
3 Metodologia
Una Ragravetio es el resultat de dividir dos estats financers per tal de poder entendre lrsquoestat de
lrsquoempresa
Les ragravetios que hem escollit per poder analitzar lrsquoestat en que es troben els hotels soacuten les seguumlents
EndeutamentAnagravelisi del financcedilament de lrsquoactiu fix
Iacutendex de liquiditat
Ragravetio drsquoEndeutament Coeficient del financcedilament de lrsquoactiu fix
Ragravetio de liquiditat
Autonomia financera de lrsquoempresa Ragravetio de tresoreria
Coeficient de solvegravencia
3 Metodologia
Ragravetios Foacutermules Valor ograveptim
Endeutament Total PassiuPatrimoni Net 05-06
Autonomia Financera de lrsquohotel Patrimoni NetPassiu 07
Coeficient de Solvegravencia Actiu TotalPassiu 2-25
Coeficient de Financcedilament de lrsquoactiu fix Passiu no circulantActiu no circulant
+ Patrimoni Net Actiu no circulant
1
Liquiditat Actiu CirculantPassiu Circulant 1
Tresoreria Efectiu i equivalentsPassiu Circulant 1
Font Elaboracioacute progravepia segons la revisioacute de la literatura
4 Anagravelisi Empiacuteric
Criteris per escollir la mostra
En primer lloc que la informacioacute que ens proporcionin els Comptes Anuals no faci
referegravencia al grup drsquoempreses que pertanyi lrsquoestabliment
En segon lloc que estigui disponible almenys fins lrsquoany 2010
Periacuteode analitzat
2008-2010
4 Anagravelisi Empiacuteric
Supogravesits analitzats
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid
Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de
Barcelona i Madrid
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
-047 -030 009 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
-15 218 046 139 131 106
Liquiditat 043 059 071 256 231 115
Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Mostren un estat financer totalment diferent
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Disminucioacute del seu passiu
Hotel Hilton Barcelona Diagonal
Fort endeutament
Poca solvegravencia econogravemica
Falta de liquiditat
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016
Autonomia Financera
de lrsquohotel
008 004 -0002 513 433 644
Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
028 053 0 138 142 141
Liquiditat 082 085 081 395 508 513
Tresoreria 081 084 081 388 5 504
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
1 Introduccioacute
Espanya eacutes un dels principals paiumlsos del moacuten que teacute un gran potencial turiacutestic
Segons lrsquoIET durant lrsquoany 2017 Espanya va ser el destiacute de 567 milions de turistes
internacionals suposant un augment del turisme drsquoun 124 meacutes respecte lrsquoany anterior A meacutes
la despesa turiacutestica va ser de 82 milions deuros un 89 interanual
El 2017 el turisme va representar aproximadament el 16 del PIB a Espanya i va generar uns
ingressos bruts de 171500 milions deuros segons dades de linforme de Recerca de
CaixaBank
1 Introduccioacute
Lany 2017 ha servit al paiacutes per consolidar-se com una segona potegravencia mundial en referegravencia a
destinacions turiacutestiques nomeacutes superada per Franccedila (826 milions de turistes i 672 milions
dhabitants)
A Espanya les vendes de turisme de luxe per al 2017 es va tancar en 4500 milions deuros
un 25 meacutes que el 2016 segons dades de lOMT
1 Introduccioacute
Caracteriacutestiques del turisme de luxe
Clientela fidel i constant que desitja que els ofereixin un gran nivell de
qualitat i exclusivitat en els serveis
Busquen el que podem anomenar un viatge a mida
Teacute un enorme poder adquisitiu i continua viatjant pel plaer malgrat la crisi
desemborsant una gran quantitat de diners
Lrsquouacuteltim que es teacute en compte eacutes la quantitat de diners que li suposaragrave poder
experimentar moments uacutenics
Per Espantildea lrsquoaugment de lrsquooferta del turisme de luxe ha suposat lrsquoaparicioacute de
noves experiegravencies i productes especiacutefics en aquest camp
1 Introduccioacute
Conegraveixer lrsquoestat dels hotels de cinc estrelles de Barcelona i Madrid
mitjanccedilant lrsquoanagravelisi de ragravetios econogravemiques i financeres
Analitzar limpacte econogravemic durant els uacuteltims anys envers els
hotels de cinc estrelles
2 Els Establiments Hotelers
BARCELONA MADRID
-Llei 132002 de 21 de juny de turisme de Catalunya
modificat per la Llei 92011 de 29 de desembre sobre la
promocioacute de lrsquoactivitat econogravemica
-Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments
drsquoallotjament turiacutestic
-Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute
drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid
Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Annex 1 del
Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments
drsquoallotjament turiacutestic
Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Art 21 i 22 del
Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute
drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid
2 Els Establiments Hotelers
Gragravefic 1 Nombre de viatgers segons la categoria de lrsquoestabliment on srsquoallotgen
0
5000000
10000000
15000000
20000000
25000000
30000000
35000000
40000000
Cinc Quatre Tres Dos Una
2008
2009
2010
2011
21 Els Hotels de Cinc Estrelles
Gragravefic 2 Nombre de pernoctacions a hotels de Cinc Estrelles
22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea
23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid
0
5
10
15
20
25
30
2008 2009 2010 2011
BARCELONA MADRID
3 Metodologia
bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades
bull SABI
bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera
bull Idescat
3 Metodologia
1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats
2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no
soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten
bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en
hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte
econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en
cada una de les ciutats objecte drsquoestudi
3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada
establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres
Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262
Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307
Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167
Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp
Urban Spa263
Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45
Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel
44
Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180
Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150
Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32
Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372
Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid de la Mateixa Cadena Hotelera
Cadena Hotelera Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Eurostars Eurostars Grand Marina 273 Eurostars Madrid Tower 474
Eurostars BCN Design 65
Meliagrave ME by Melia Barcelona 259 Meliagrave Madrid Princesa 274
Meliagrave Barcelona 333 Gran Meliagrave Fegravenix 214
Meliaacute Castilla 915
HiltonHotel Hilton Diagonal Mar
Barcelona 433 Hilton Madrid Airport 284
Hotel Barcelona Hilton 289
Derbyhotelscollection Hotel Bagueacutes 31 Urban 102
Hotel Claris 120 Villa Real Hotel 115
Husa Hotels Miramar 75Hotel Palace 12
Gran Hotel La Florida 70
Hesperia Hesperia Tower Hotel 280 Hesperia Madrid 139
NH Palacio De Tepa 85
Starwood W Barcelona 473 The Westin Palace Madrid 467
Le Meridien 233
ACAC Santo Mauro Autograph
Collection50
AC Palacio Del Retiro Autograph Collection
50
3 Metodologia
Una Ragravetio es el resultat de dividir dos estats financers per tal de poder entendre lrsquoestat de
lrsquoempresa
Les ragravetios que hem escollit per poder analitzar lrsquoestat en que es troben els hotels soacuten les seguumlents
EndeutamentAnagravelisi del financcedilament de lrsquoactiu fix
Iacutendex de liquiditat
Ragravetio drsquoEndeutament Coeficient del financcedilament de lrsquoactiu fix
Ragravetio de liquiditat
Autonomia financera de lrsquoempresa Ragravetio de tresoreria
Coeficient de solvegravencia
3 Metodologia
Ragravetios Foacutermules Valor ograveptim
Endeutament Total PassiuPatrimoni Net 05-06
Autonomia Financera de lrsquohotel Patrimoni NetPassiu 07
Coeficient de Solvegravencia Actiu TotalPassiu 2-25
Coeficient de Financcedilament de lrsquoactiu fix Passiu no circulantActiu no circulant
+ Patrimoni Net Actiu no circulant
1
Liquiditat Actiu CirculantPassiu Circulant 1
Tresoreria Efectiu i equivalentsPassiu Circulant 1
Font Elaboracioacute progravepia segons la revisioacute de la literatura
4 Anagravelisi Empiacuteric
Criteris per escollir la mostra
En primer lloc que la informacioacute que ens proporcionin els Comptes Anuals no faci
referegravencia al grup drsquoempreses que pertanyi lrsquoestabliment
En segon lloc que estigui disponible almenys fins lrsquoany 2010
Periacuteode analitzat
2008-2010
4 Anagravelisi Empiacuteric
Supogravesits analitzats
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid
Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de
Barcelona i Madrid
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
-047 -030 009 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
-15 218 046 139 131 106
Liquiditat 043 059 071 256 231 115
Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Mostren un estat financer totalment diferent
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Disminucioacute del seu passiu
Hotel Hilton Barcelona Diagonal
Fort endeutament
Poca solvegravencia econogravemica
Falta de liquiditat
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016
Autonomia Financera
de lrsquohotel
008 004 -0002 513 433 644
Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
028 053 0 138 142 141
Liquiditat 082 085 081 395 508 513
Tresoreria 081 084 081 388 5 504
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
1 Introduccioacute
Lany 2017 ha servit al paiacutes per consolidar-se com una segona potegravencia mundial en referegravencia a
destinacions turiacutestiques nomeacutes superada per Franccedila (826 milions de turistes i 672 milions
dhabitants)
A Espanya les vendes de turisme de luxe per al 2017 es va tancar en 4500 milions deuros
un 25 meacutes que el 2016 segons dades de lOMT
1 Introduccioacute
Caracteriacutestiques del turisme de luxe
Clientela fidel i constant que desitja que els ofereixin un gran nivell de
qualitat i exclusivitat en els serveis
Busquen el que podem anomenar un viatge a mida
Teacute un enorme poder adquisitiu i continua viatjant pel plaer malgrat la crisi
desemborsant una gran quantitat de diners
Lrsquouacuteltim que es teacute en compte eacutes la quantitat de diners que li suposaragrave poder
experimentar moments uacutenics
Per Espantildea lrsquoaugment de lrsquooferta del turisme de luxe ha suposat lrsquoaparicioacute de
noves experiegravencies i productes especiacutefics en aquest camp
1 Introduccioacute
Conegraveixer lrsquoestat dels hotels de cinc estrelles de Barcelona i Madrid
mitjanccedilant lrsquoanagravelisi de ragravetios econogravemiques i financeres
Analitzar limpacte econogravemic durant els uacuteltims anys envers els
hotels de cinc estrelles
2 Els Establiments Hotelers
BARCELONA MADRID
-Llei 132002 de 21 de juny de turisme de Catalunya
modificat per la Llei 92011 de 29 de desembre sobre la
promocioacute de lrsquoactivitat econogravemica
-Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments
drsquoallotjament turiacutestic
-Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute
drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid
Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Annex 1 del
Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments
drsquoallotjament turiacutestic
Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Art 21 i 22 del
Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute
drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid
2 Els Establiments Hotelers
Gragravefic 1 Nombre de viatgers segons la categoria de lrsquoestabliment on srsquoallotgen
0
5000000
10000000
15000000
20000000
25000000
30000000
35000000
40000000
Cinc Quatre Tres Dos Una
2008
2009
2010
2011
21 Els Hotels de Cinc Estrelles
Gragravefic 2 Nombre de pernoctacions a hotels de Cinc Estrelles
22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea
23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid
0
5
10
15
20
25
30
2008 2009 2010 2011
BARCELONA MADRID
3 Metodologia
bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades
bull SABI
bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera
bull Idescat
3 Metodologia
1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats
2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no
soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten
bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en
hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte
econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en
cada una de les ciutats objecte drsquoestudi
3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada
establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres
Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262
Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307
Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167
Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp
Urban Spa263
Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45
Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel
44
Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180
Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150
Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32
Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372
Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid de la Mateixa Cadena Hotelera
Cadena Hotelera Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Eurostars Eurostars Grand Marina 273 Eurostars Madrid Tower 474
Eurostars BCN Design 65
Meliagrave ME by Melia Barcelona 259 Meliagrave Madrid Princesa 274
Meliagrave Barcelona 333 Gran Meliagrave Fegravenix 214
Meliaacute Castilla 915
HiltonHotel Hilton Diagonal Mar
Barcelona 433 Hilton Madrid Airport 284
Hotel Barcelona Hilton 289
Derbyhotelscollection Hotel Bagueacutes 31 Urban 102
Hotel Claris 120 Villa Real Hotel 115
Husa Hotels Miramar 75Hotel Palace 12
Gran Hotel La Florida 70
Hesperia Hesperia Tower Hotel 280 Hesperia Madrid 139
NH Palacio De Tepa 85
Starwood W Barcelona 473 The Westin Palace Madrid 467
Le Meridien 233
ACAC Santo Mauro Autograph
Collection50
AC Palacio Del Retiro Autograph Collection
50
3 Metodologia
Una Ragravetio es el resultat de dividir dos estats financers per tal de poder entendre lrsquoestat de
lrsquoempresa
Les ragravetios que hem escollit per poder analitzar lrsquoestat en que es troben els hotels soacuten les seguumlents
EndeutamentAnagravelisi del financcedilament de lrsquoactiu fix
Iacutendex de liquiditat
Ragravetio drsquoEndeutament Coeficient del financcedilament de lrsquoactiu fix
Ragravetio de liquiditat
Autonomia financera de lrsquoempresa Ragravetio de tresoreria
Coeficient de solvegravencia
3 Metodologia
Ragravetios Foacutermules Valor ograveptim
Endeutament Total PassiuPatrimoni Net 05-06
Autonomia Financera de lrsquohotel Patrimoni NetPassiu 07
Coeficient de Solvegravencia Actiu TotalPassiu 2-25
Coeficient de Financcedilament de lrsquoactiu fix Passiu no circulantActiu no circulant
+ Patrimoni Net Actiu no circulant
1
Liquiditat Actiu CirculantPassiu Circulant 1
Tresoreria Efectiu i equivalentsPassiu Circulant 1
Font Elaboracioacute progravepia segons la revisioacute de la literatura
4 Anagravelisi Empiacuteric
Criteris per escollir la mostra
En primer lloc que la informacioacute que ens proporcionin els Comptes Anuals no faci
referegravencia al grup drsquoempreses que pertanyi lrsquoestabliment
En segon lloc que estigui disponible almenys fins lrsquoany 2010
Periacuteode analitzat
2008-2010
4 Anagravelisi Empiacuteric
Supogravesits analitzats
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid
Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de
Barcelona i Madrid
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
-047 -030 009 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
-15 218 046 139 131 106
Liquiditat 043 059 071 256 231 115
Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Mostren un estat financer totalment diferent
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Disminucioacute del seu passiu
Hotel Hilton Barcelona Diagonal
Fort endeutament
Poca solvegravencia econogravemica
Falta de liquiditat
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016
Autonomia Financera
de lrsquohotel
008 004 -0002 513 433 644
Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
028 053 0 138 142 141
Liquiditat 082 085 081 395 508 513
Tresoreria 081 084 081 388 5 504
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
1 Introduccioacute
Caracteriacutestiques del turisme de luxe
Clientela fidel i constant que desitja que els ofereixin un gran nivell de
qualitat i exclusivitat en els serveis
Busquen el que podem anomenar un viatge a mida
Teacute un enorme poder adquisitiu i continua viatjant pel plaer malgrat la crisi
desemborsant una gran quantitat de diners
Lrsquouacuteltim que es teacute en compte eacutes la quantitat de diners que li suposaragrave poder
experimentar moments uacutenics
Per Espantildea lrsquoaugment de lrsquooferta del turisme de luxe ha suposat lrsquoaparicioacute de
noves experiegravencies i productes especiacutefics en aquest camp
1 Introduccioacute
Conegraveixer lrsquoestat dels hotels de cinc estrelles de Barcelona i Madrid
mitjanccedilant lrsquoanagravelisi de ragravetios econogravemiques i financeres
Analitzar limpacte econogravemic durant els uacuteltims anys envers els
hotels de cinc estrelles
2 Els Establiments Hotelers
BARCELONA MADRID
-Llei 132002 de 21 de juny de turisme de Catalunya
modificat per la Llei 92011 de 29 de desembre sobre la
promocioacute de lrsquoactivitat econogravemica
-Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments
drsquoallotjament turiacutestic
-Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute
drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid
Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Annex 1 del
Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments
drsquoallotjament turiacutestic
Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Art 21 i 22 del
Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute
drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid
2 Els Establiments Hotelers
Gragravefic 1 Nombre de viatgers segons la categoria de lrsquoestabliment on srsquoallotgen
0
5000000
10000000
15000000
20000000
25000000
30000000
35000000
40000000
Cinc Quatre Tres Dos Una
2008
2009
2010
2011
21 Els Hotels de Cinc Estrelles
Gragravefic 2 Nombre de pernoctacions a hotels de Cinc Estrelles
22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea
23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid
0
5
10
15
20
25
30
2008 2009 2010 2011
BARCELONA MADRID
3 Metodologia
bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades
bull SABI
bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera
bull Idescat
3 Metodologia
1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats
2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no
soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten
bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en
hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte
econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en
cada una de les ciutats objecte drsquoestudi
3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada
establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres
Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262
Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307
Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167
Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp
Urban Spa263
Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45
Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel
44
Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180
Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150
Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32
Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372
Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid de la Mateixa Cadena Hotelera
Cadena Hotelera Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Eurostars Eurostars Grand Marina 273 Eurostars Madrid Tower 474
Eurostars BCN Design 65
Meliagrave ME by Melia Barcelona 259 Meliagrave Madrid Princesa 274
Meliagrave Barcelona 333 Gran Meliagrave Fegravenix 214
Meliaacute Castilla 915
HiltonHotel Hilton Diagonal Mar
Barcelona 433 Hilton Madrid Airport 284
Hotel Barcelona Hilton 289
Derbyhotelscollection Hotel Bagueacutes 31 Urban 102
Hotel Claris 120 Villa Real Hotel 115
Husa Hotels Miramar 75Hotel Palace 12
Gran Hotel La Florida 70
Hesperia Hesperia Tower Hotel 280 Hesperia Madrid 139
NH Palacio De Tepa 85
Starwood W Barcelona 473 The Westin Palace Madrid 467
Le Meridien 233
ACAC Santo Mauro Autograph
Collection50
AC Palacio Del Retiro Autograph Collection
50
3 Metodologia
Una Ragravetio es el resultat de dividir dos estats financers per tal de poder entendre lrsquoestat de
lrsquoempresa
Les ragravetios que hem escollit per poder analitzar lrsquoestat en que es troben els hotels soacuten les seguumlents
EndeutamentAnagravelisi del financcedilament de lrsquoactiu fix
Iacutendex de liquiditat
Ragravetio drsquoEndeutament Coeficient del financcedilament de lrsquoactiu fix
Ragravetio de liquiditat
Autonomia financera de lrsquoempresa Ragravetio de tresoreria
Coeficient de solvegravencia
3 Metodologia
Ragravetios Foacutermules Valor ograveptim
Endeutament Total PassiuPatrimoni Net 05-06
Autonomia Financera de lrsquohotel Patrimoni NetPassiu 07
Coeficient de Solvegravencia Actiu TotalPassiu 2-25
Coeficient de Financcedilament de lrsquoactiu fix Passiu no circulantActiu no circulant
+ Patrimoni Net Actiu no circulant
1
Liquiditat Actiu CirculantPassiu Circulant 1
Tresoreria Efectiu i equivalentsPassiu Circulant 1
Font Elaboracioacute progravepia segons la revisioacute de la literatura
4 Anagravelisi Empiacuteric
Criteris per escollir la mostra
En primer lloc que la informacioacute que ens proporcionin els Comptes Anuals no faci
referegravencia al grup drsquoempreses que pertanyi lrsquoestabliment
En segon lloc que estigui disponible almenys fins lrsquoany 2010
Periacuteode analitzat
2008-2010
4 Anagravelisi Empiacuteric
Supogravesits analitzats
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid
Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de
Barcelona i Madrid
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
-047 -030 009 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
-15 218 046 139 131 106
Liquiditat 043 059 071 256 231 115
Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Mostren un estat financer totalment diferent
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Disminucioacute del seu passiu
Hotel Hilton Barcelona Diagonal
Fort endeutament
Poca solvegravencia econogravemica
Falta de liquiditat
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016
Autonomia Financera
de lrsquohotel
008 004 -0002 513 433 644
Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
028 053 0 138 142 141
Liquiditat 082 085 081 395 508 513
Tresoreria 081 084 081 388 5 504
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
1 Introduccioacute
Conegraveixer lrsquoestat dels hotels de cinc estrelles de Barcelona i Madrid
mitjanccedilant lrsquoanagravelisi de ragravetios econogravemiques i financeres
Analitzar limpacte econogravemic durant els uacuteltims anys envers els
hotels de cinc estrelles
2 Els Establiments Hotelers
BARCELONA MADRID
-Llei 132002 de 21 de juny de turisme de Catalunya
modificat per la Llei 92011 de 29 de desembre sobre la
promocioacute de lrsquoactivitat econogravemica
-Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments
drsquoallotjament turiacutestic
-Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute
drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid
Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Annex 1 del
Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments
drsquoallotjament turiacutestic
Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Art 21 i 22 del
Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute
drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid
2 Els Establiments Hotelers
Gragravefic 1 Nombre de viatgers segons la categoria de lrsquoestabliment on srsquoallotgen
0
5000000
10000000
15000000
20000000
25000000
30000000
35000000
40000000
Cinc Quatre Tres Dos Una
2008
2009
2010
2011
21 Els Hotels de Cinc Estrelles
Gragravefic 2 Nombre de pernoctacions a hotels de Cinc Estrelles
22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea
23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid
0
5
10
15
20
25
30
2008 2009 2010 2011
BARCELONA MADRID
3 Metodologia
bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades
bull SABI
bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera
bull Idescat
3 Metodologia
1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats
2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no
soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten
bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en
hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte
econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en
cada una de les ciutats objecte drsquoestudi
3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada
establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres
Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262
Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307
Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167
Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp
Urban Spa263
Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45
Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel
44
Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180
Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150
Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32
Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372
Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid de la Mateixa Cadena Hotelera
Cadena Hotelera Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Eurostars Eurostars Grand Marina 273 Eurostars Madrid Tower 474
Eurostars BCN Design 65
Meliagrave ME by Melia Barcelona 259 Meliagrave Madrid Princesa 274
Meliagrave Barcelona 333 Gran Meliagrave Fegravenix 214
Meliaacute Castilla 915
HiltonHotel Hilton Diagonal Mar
Barcelona 433 Hilton Madrid Airport 284
Hotel Barcelona Hilton 289
Derbyhotelscollection Hotel Bagueacutes 31 Urban 102
Hotel Claris 120 Villa Real Hotel 115
Husa Hotels Miramar 75Hotel Palace 12
Gran Hotel La Florida 70
Hesperia Hesperia Tower Hotel 280 Hesperia Madrid 139
NH Palacio De Tepa 85
Starwood W Barcelona 473 The Westin Palace Madrid 467
Le Meridien 233
ACAC Santo Mauro Autograph
Collection50
AC Palacio Del Retiro Autograph Collection
50
3 Metodologia
Una Ragravetio es el resultat de dividir dos estats financers per tal de poder entendre lrsquoestat de
lrsquoempresa
Les ragravetios que hem escollit per poder analitzar lrsquoestat en que es troben els hotels soacuten les seguumlents
EndeutamentAnagravelisi del financcedilament de lrsquoactiu fix
Iacutendex de liquiditat
Ragravetio drsquoEndeutament Coeficient del financcedilament de lrsquoactiu fix
Ragravetio de liquiditat
Autonomia financera de lrsquoempresa Ragravetio de tresoreria
Coeficient de solvegravencia
3 Metodologia
Ragravetios Foacutermules Valor ograveptim
Endeutament Total PassiuPatrimoni Net 05-06
Autonomia Financera de lrsquohotel Patrimoni NetPassiu 07
Coeficient de Solvegravencia Actiu TotalPassiu 2-25
Coeficient de Financcedilament de lrsquoactiu fix Passiu no circulantActiu no circulant
+ Patrimoni Net Actiu no circulant
1
Liquiditat Actiu CirculantPassiu Circulant 1
Tresoreria Efectiu i equivalentsPassiu Circulant 1
Font Elaboracioacute progravepia segons la revisioacute de la literatura
4 Anagravelisi Empiacuteric
Criteris per escollir la mostra
En primer lloc que la informacioacute que ens proporcionin els Comptes Anuals no faci
referegravencia al grup drsquoempreses que pertanyi lrsquoestabliment
En segon lloc que estigui disponible almenys fins lrsquoany 2010
Periacuteode analitzat
2008-2010
4 Anagravelisi Empiacuteric
Supogravesits analitzats
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid
Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de
Barcelona i Madrid
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
-047 -030 009 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
-15 218 046 139 131 106
Liquiditat 043 059 071 256 231 115
Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Mostren un estat financer totalment diferent
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Disminucioacute del seu passiu
Hotel Hilton Barcelona Diagonal
Fort endeutament
Poca solvegravencia econogravemica
Falta de liquiditat
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016
Autonomia Financera
de lrsquohotel
008 004 -0002 513 433 644
Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
028 053 0 138 142 141
Liquiditat 082 085 081 395 508 513
Tresoreria 081 084 081 388 5 504
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
2 Els Establiments Hotelers
BARCELONA MADRID
-Llei 132002 de 21 de juny de turisme de Catalunya
modificat per la Llei 92011 de 29 de desembre sobre la
promocioacute de lrsquoactivitat econogravemica
-Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments
drsquoallotjament turiacutestic
-Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute
drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid
Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Annex 1 del
Decret 1832010 de 23 de novembre drsquoestabliments
drsquoallotjament turiacutestic
Requisits miacutenims hotels de cinc estrelles Art 21 i 22 del
Decret 1592003 de 10 de juliol drsquoOrdenacioacute
drsquoEstabliments Hotelers de la Comunitat de Madrid
2 Els Establiments Hotelers
Gragravefic 1 Nombre de viatgers segons la categoria de lrsquoestabliment on srsquoallotgen
0
5000000
10000000
15000000
20000000
25000000
30000000
35000000
40000000
Cinc Quatre Tres Dos Una
2008
2009
2010
2011
21 Els Hotels de Cinc Estrelles
Gragravefic 2 Nombre de pernoctacions a hotels de Cinc Estrelles
22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea
23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid
0
5
10
15
20
25
30
2008 2009 2010 2011
BARCELONA MADRID
3 Metodologia
bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades
bull SABI
bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera
bull Idescat
3 Metodologia
1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats
2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no
soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten
bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en
hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte
econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en
cada una de les ciutats objecte drsquoestudi
3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada
establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres
Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262
Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307
Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167
Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp
Urban Spa263
Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45
Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel
44
Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180
Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150
Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32
Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372
Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid de la Mateixa Cadena Hotelera
Cadena Hotelera Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Eurostars Eurostars Grand Marina 273 Eurostars Madrid Tower 474
Eurostars BCN Design 65
Meliagrave ME by Melia Barcelona 259 Meliagrave Madrid Princesa 274
Meliagrave Barcelona 333 Gran Meliagrave Fegravenix 214
Meliaacute Castilla 915
HiltonHotel Hilton Diagonal Mar
Barcelona 433 Hilton Madrid Airport 284
Hotel Barcelona Hilton 289
Derbyhotelscollection Hotel Bagueacutes 31 Urban 102
Hotel Claris 120 Villa Real Hotel 115
Husa Hotels Miramar 75Hotel Palace 12
Gran Hotel La Florida 70
Hesperia Hesperia Tower Hotel 280 Hesperia Madrid 139
NH Palacio De Tepa 85
Starwood W Barcelona 473 The Westin Palace Madrid 467
Le Meridien 233
ACAC Santo Mauro Autograph
Collection50
AC Palacio Del Retiro Autograph Collection
50
3 Metodologia
Una Ragravetio es el resultat de dividir dos estats financers per tal de poder entendre lrsquoestat de
lrsquoempresa
Les ragravetios que hem escollit per poder analitzar lrsquoestat en que es troben els hotels soacuten les seguumlents
EndeutamentAnagravelisi del financcedilament de lrsquoactiu fix
Iacutendex de liquiditat
Ragravetio drsquoEndeutament Coeficient del financcedilament de lrsquoactiu fix
Ragravetio de liquiditat
Autonomia financera de lrsquoempresa Ragravetio de tresoreria
Coeficient de solvegravencia
3 Metodologia
Ragravetios Foacutermules Valor ograveptim
Endeutament Total PassiuPatrimoni Net 05-06
Autonomia Financera de lrsquohotel Patrimoni NetPassiu 07
Coeficient de Solvegravencia Actiu TotalPassiu 2-25
Coeficient de Financcedilament de lrsquoactiu fix Passiu no circulantActiu no circulant
+ Patrimoni Net Actiu no circulant
1
Liquiditat Actiu CirculantPassiu Circulant 1
Tresoreria Efectiu i equivalentsPassiu Circulant 1
Font Elaboracioacute progravepia segons la revisioacute de la literatura
4 Anagravelisi Empiacuteric
Criteris per escollir la mostra
En primer lloc que la informacioacute que ens proporcionin els Comptes Anuals no faci
referegravencia al grup drsquoempreses que pertanyi lrsquoestabliment
En segon lloc que estigui disponible almenys fins lrsquoany 2010
Periacuteode analitzat
2008-2010
4 Anagravelisi Empiacuteric
Supogravesits analitzats
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid
Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de
Barcelona i Madrid
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
-047 -030 009 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
-15 218 046 139 131 106
Liquiditat 043 059 071 256 231 115
Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Mostren un estat financer totalment diferent
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Disminucioacute del seu passiu
Hotel Hilton Barcelona Diagonal
Fort endeutament
Poca solvegravencia econogravemica
Falta de liquiditat
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016
Autonomia Financera
de lrsquohotel
008 004 -0002 513 433 644
Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
028 053 0 138 142 141
Liquiditat 082 085 081 395 508 513
Tresoreria 081 084 081 388 5 504
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
2 Els Establiments Hotelers
Gragravefic 1 Nombre de viatgers segons la categoria de lrsquoestabliment on srsquoallotgen
0
5000000
10000000
15000000
20000000
25000000
30000000
35000000
40000000
Cinc Quatre Tres Dos Una
2008
2009
2010
2011
21 Els Hotels de Cinc Estrelles
Gragravefic 2 Nombre de pernoctacions a hotels de Cinc Estrelles
22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea
23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid
0
5
10
15
20
25
30
2008 2009 2010 2011
BARCELONA MADRID
3 Metodologia
bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades
bull SABI
bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera
bull Idescat
3 Metodologia
1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats
2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no
soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten
bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en
hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte
econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en
cada una de les ciutats objecte drsquoestudi
3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada
establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres
Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262
Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307
Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167
Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp
Urban Spa263
Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45
Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel
44
Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180
Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150
Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32
Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372
Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid de la Mateixa Cadena Hotelera
Cadena Hotelera Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Eurostars Eurostars Grand Marina 273 Eurostars Madrid Tower 474
Eurostars BCN Design 65
Meliagrave ME by Melia Barcelona 259 Meliagrave Madrid Princesa 274
Meliagrave Barcelona 333 Gran Meliagrave Fegravenix 214
Meliaacute Castilla 915
HiltonHotel Hilton Diagonal Mar
Barcelona 433 Hilton Madrid Airport 284
Hotel Barcelona Hilton 289
Derbyhotelscollection Hotel Bagueacutes 31 Urban 102
Hotel Claris 120 Villa Real Hotel 115
Husa Hotels Miramar 75Hotel Palace 12
Gran Hotel La Florida 70
Hesperia Hesperia Tower Hotel 280 Hesperia Madrid 139
NH Palacio De Tepa 85
Starwood W Barcelona 473 The Westin Palace Madrid 467
Le Meridien 233
ACAC Santo Mauro Autograph
Collection50
AC Palacio Del Retiro Autograph Collection
50
3 Metodologia
Una Ragravetio es el resultat de dividir dos estats financers per tal de poder entendre lrsquoestat de
lrsquoempresa
Les ragravetios que hem escollit per poder analitzar lrsquoestat en que es troben els hotels soacuten les seguumlents
EndeutamentAnagravelisi del financcedilament de lrsquoactiu fix
Iacutendex de liquiditat
Ragravetio drsquoEndeutament Coeficient del financcedilament de lrsquoactiu fix
Ragravetio de liquiditat
Autonomia financera de lrsquoempresa Ragravetio de tresoreria
Coeficient de solvegravencia
3 Metodologia
Ragravetios Foacutermules Valor ograveptim
Endeutament Total PassiuPatrimoni Net 05-06
Autonomia Financera de lrsquohotel Patrimoni NetPassiu 07
Coeficient de Solvegravencia Actiu TotalPassiu 2-25
Coeficient de Financcedilament de lrsquoactiu fix Passiu no circulantActiu no circulant
+ Patrimoni Net Actiu no circulant
1
Liquiditat Actiu CirculantPassiu Circulant 1
Tresoreria Efectiu i equivalentsPassiu Circulant 1
Font Elaboracioacute progravepia segons la revisioacute de la literatura
4 Anagravelisi Empiacuteric
Criteris per escollir la mostra
En primer lloc que la informacioacute que ens proporcionin els Comptes Anuals no faci
referegravencia al grup drsquoempreses que pertanyi lrsquoestabliment
En segon lloc que estigui disponible almenys fins lrsquoany 2010
Periacuteode analitzat
2008-2010
4 Anagravelisi Empiacuteric
Supogravesits analitzats
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid
Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de
Barcelona i Madrid
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
-047 -030 009 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
-15 218 046 139 131 106
Liquiditat 043 059 071 256 231 115
Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Mostren un estat financer totalment diferent
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Disminucioacute del seu passiu
Hotel Hilton Barcelona Diagonal
Fort endeutament
Poca solvegravencia econogravemica
Falta de liquiditat
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016
Autonomia Financera
de lrsquohotel
008 004 -0002 513 433 644
Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
028 053 0 138 142 141
Liquiditat 082 085 081 395 508 513
Tresoreria 081 084 081 388 5 504
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
21 Els Hotels de Cinc Estrelles
Gragravefic 2 Nombre de pernoctacions a hotels de Cinc Estrelles
22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea
23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid
0
5
10
15
20
25
30
2008 2009 2010 2011
BARCELONA MADRID
3 Metodologia
bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades
bull SABI
bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera
bull Idescat
3 Metodologia
1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats
2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no
soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten
bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en
hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte
econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en
cada una de les ciutats objecte drsquoestudi
3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada
establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres
Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262
Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307
Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167
Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp
Urban Spa263
Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45
Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel
44
Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180
Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150
Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32
Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372
Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid de la Mateixa Cadena Hotelera
Cadena Hotelera Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Eurostars Eurostars Grand Marina 273 Eurostars Madrid Tower 474
Eurostars BCN Design 65
Meliagrave ME by Melia Barcelona 259 Meliagrave Madrid Princesa 274
Meliagrave Barcelona 333 Gran Meliagrave Fegravenix 214
Meliaacute Castilla 915
HiltonHotel Hilton Diagonal Mar
Barcelona 433 Hilton Madrid Airport 284
Hotel Barcelona Hilton 289
Derbyhotelscollection Hotel Bagueacutes 31 Urban 102
Hotel Claris 120 Villa Real Hotel 115
Husa Hotels Miramar 75Hotel Palace 12
Gran Hotel La Florida 70
Hesperia Hesperia Tower Hotel 280 Hesperia Madrid 139
NH Palacio De Tepa 85
Starwood W Barcelona 473 The Westin Palace Madrid 467
Le Meridien 233
ACAC Santo Mauro Autograph
Collection50
AC Palacio Del Retiro Autograph Collection
50
3 Metodologia
Una Ragravetio es el resultat de dividir dos estats financers per tal de poder entendre lrsquoestat de
lrsquoempresa
Les ragravetios que hem escollit per poder analitzar lrsquoestat en que es troben els hotels soacuten les seguumlents
EndeutamentAnagravelisi del financcedilament de lrsquoactiu fix
Iacutendex de liquiditat
Ragravetio drsquoEndeutament Coeficient del financcedilament de lrsquoactiu fix
Ragravetio de liquiditat
Autonomia financera de lrsquoempresa Ragravetio de tresoreria
Coeficient de solvegravencia
3 Metodologia
Ragravetios Foacutermules Valor ograveptim
Endeutament Total PassiuPatrimoni Net 05-06
Autonomia Financera de lrsquohotel Patrimoni NetPassiu 07
Coeficient de Solvegravencia Actiu TotalPassiu 2-25
Coeficient de Financcedilament de lrsquoactiu fix Passiu no circulantActiu no circulant
+ Patrimoni Net Actiu no circulant
1
Liquiditat Actiu CirculantPassiu Circulant 1
Tresoreria Efectiu i equivalentsPassiu Circulant 1
Font Elaboracioacute progravepia segons la revisioacute de la literatura
4 Anagravelisi Empiacuteric
Criteris per escollir la mostra
En primer lloc que la informacioacute que ens proporcionin els Comptes Anuals no faci
referegravencia al grup drsquoempreses que pertanyi lrsquoestabliment
En segon lloc que estigui disponible almenys fins lrsquoany 2010
Periacuteode analitzat
2008-2010
4 Anagravelisi Empiacuteric
Supogravesits analitzats
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid
Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de
Barcelona i Madrid
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
-047 -030 009 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
-15 218 046 139 131 106
Liquiditat 043 059 071 256 231 115
Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Mostren un estat financer totalment diferent
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Disminucioacute del seu passiu
Hotel Hilton Barcelona Diagonal
Fort endeutament
Poca solvegravencia econogravemica
Falta de liquiditat
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016
Autonomia Financera
de lrsquohotel
008 004 -0002 513 433 644
Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
028 053 0 138 142 141
Liquiditat 082 085 081 395 508 513
Tresoreria 081 084 081 388 5 504
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
22 Evolucioacute del Concepte de Turisme a Espantildea
23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid
0
5
10
15
20
25
30
2008 2009 2010 2011
BARCELONA MADRID
3 Metodologia
bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades
bull SABI
bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera
bull Idescat
3 Metodologia
1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats
2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no
soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten
bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en
hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte
econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en
cada una de les ciutats objecte drsquoestudi
3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada
establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres
Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262
Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307
Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167
Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp
Urban Spa263
Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45
Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel
44
Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180
Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150
Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32
Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372
Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid de la Mateixa Cadena Hotelera
Cadena Hotelera Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Eurostars Eurostars Grand Marina 273 Eurostars Madrid Tower 474
Eurostars BCN Design 65
Meliagrave ME by Melia Barcelona 259 Meliagrave Madrid Princesa 274
Meliagrave Barcelona 333 Gran Meliagrave Fegravenix 214
Meliaacute Castilla 915
HiltonHotel Hilton Diagonal Mar
Barcelona 433 Hilton Madrid Airport 284
Hotel Barcelona Hilton 289
Derbyhotelscollection Hotel Bagueacutes 31 Urban 102
Hotel Claris 120 Villa Real Hotel 115
Husa Hotels Miramar 75Hotel Palace 12
Gran Hotel La Florida 70
Hesperia Hesperia Tower Hotel 280 Hesperia Madrid 139
NH Palacio De Tepa 85
Starwood W Barcelona 473 The Westin Palace Madrid 467
Le Meridien 233
ACAC Santo Mauro Autograph
Collection50
AC Palacio Del Retiro Autograph Collection
50
3 Metodologia
Una Ragravetio es el resultat de dividir dos estats financers per tal de poder entendre lrsquoestat de
lrsquoempresa
Les ragravetios que hem escollit per poder analitzar lrsquoestat en que es troben els hotels soacuten les seguumlents
EndeutamentAnagravelisi del financcedilament de lrsquoactiu fix
Iacutendex de liquiditat
Ragravetio drsquoEndeutament Coeficient del financcedilament de lrsquoactiu fix
Ragravetio de liquiditat
Autonomia financera de lrsquoempresa Ragravetio de tresoreria
Coeficient de solvegravencia
3 Metodologia
Ragravetios Foacutermules Valor ograveptim
Endeutament Total PassiuPatrimoni Net 05-06
Autonomia Financera de lrsquohotel Patrimoni NetPassiu 07
Coeficient de Solvegravencia Actiu TotalPassiu 2-25
Coeficient de Financcedilament de lrsquoactiu fix Passiu no circulantActiu no circulant
+ Patrimoni Net Actiu no circulant
1
Liquiditat Actiu CirculantPassiu Circulant 1
Tresoreria Efectiu i equivalentsPassiu Circulant 1
Font Elaboracioacute progravepia segons la revisioacute de la literatura
4 Anagravelisi Empiacuteric
Criteris per escollir la mostra
En primer lloc que la informacioacute que ens proporcionin els Comptes Anuals no faci
referegravencia al grup drsquoempreses que pertanyi lrsquoestabliment
En segon lloc que estigui disponible almenys fins lrsquoany 2010
Periacuteode analitzat
2008-2010
4 Anagravelisi Empiacuteric
Supogravesits analitzats
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid
Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de
Barcelona i Madrid
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
-047 -030 009 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
-15 218 046 139 131 106
Liquiditat 043 059 071 256 231 115
Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Mostren un estat financer totalment diferent
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Disminucioacute del seu passiu
Hotel Hilton Barcelona Diagonal
Fort endeutament
Poca solvegravencia econogravemica
Falta de liquiditat
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016
Autonomia Financera
de lrsquohotel
008 004 -0002 513 433 644
Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
028 053 0 138 142 141
Liquiditat 082 085 081 395 508 513
Tresoreria 081 084 081 388 5 504
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
23 Evolucioacute dels hotels de cinc estrelles en les ciutats de barcelona i Madrid
0
5
10
15
20
25
30
2008 2009 2010 2011
BARCELONA MADRID
3 Metodologia
bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades
bull SABI
bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera
bull Idescat
3 Metodologia
1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats
2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no
soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten
bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en
hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte
econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en
cada una de les ciutats objecte drsquoestudi
3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada
establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres
Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262
Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307
Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167
Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp
Urban Spa263
Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45
Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel
44
Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180
Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150
Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32
Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372
Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid de la Mateixa Cadena Hotelera
Cadena Hotelera Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Eurostars Eurostars Grand Marina 273 Eurostars Madrid Tower 474
Eurostars BCN Design 65
Meliagrave ME by Melia Barcelona 259 Meliagrave Madrid Princesa 274
Meliagrave Barcelona 333 Gran Meliagrave Fegravenix 214
Meliaacute Castilla 915
HiltonHotel Hilton Diagonal Mar
Barcelona 433 Hilton Madrid Airport 284
Hotel Barcelona Hilton 289
Derbyhotelscollection Hotel Bagueacutes 31 Urban 102
Hotel Claris 120 Villa Real Hotel 115
Husa Hotels Miramar 75Hotel Palace 12
Gran Hotel La Florida 70
Hesperia Hesperia Tower Hotel 280 Hesperia Madrid 139
NH Palacio De Tepa 85
Starwood W Barcelona 473 The Westin Palace Madrid 467
Le Meridien 233
ACAC Santo Mauro Autograph
Collection50
AC Palacio Del Retiro Autograph Collection
50
3 Metodologia
Una Ragravetio es el resultat de dividir dos estats financers per tal de poder entendre lrsquoestat de
lrsquoempresa
Les ragravetios que hem escollit per poder analitzar lrsquoestat en que es troben els hotels soacuten les seguumlents
EndeutamentAnagravelisi del financcedilament de lrsquoactiu fix
Iacutendex de liquiditat
Ragravetio drsquoEndeutament Coeficient del financcedilament de lrsquoactiu fix
Ragravetio de liquiditat
Autonomia financera de lrsquoempresa Ragravetio de tresoreria
Coeficient de solvegravencia
3 Metodologia
Ragravetios Foacutermules Valor ograveptim
Endeutament Total PassiuPatrimoni Net 05-06
Autonomia Financera de lrsquohotel Patrimoni NetPassiu 07
Coeficient de Solvegravencia Actiu TotalPassiu 2-25
Coeficient de Financcedilament de lrsquoactiu fix Passiu no circulantActiu no circulant
+ Patrimoni Net Actiu no circulant
1
Liquiditat Actiu CirculantPassiu Circulant 1
Tresoreria Efectiu i equivalentsPassiu Circulant 1
Font Elaboracioacute progravepia segons la revisioacute de la literatura
4 Anagravelisi Empiacuteric
Criteris per escollir la mostra
En primer lloc que la informacioacute que ens proporcionin els Comptes Anuals no faci
referegravencia al grup drsquoempreses que pertanyi lrsquoestabliment
En segon lloc que estigui disponible almenys fins lrsquoany 2010
Periacuteode analitzat
2008-2010
4 Anagravelisi Empiacuteric
Supogravesits analitzats
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid
Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de
Barcelona i Madrid
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
-047 -030 009 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
-15 218 046 139 131 106
Liquiditat 043 059 071 256 231 115
Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Mostren un estat financer totalment diferent
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Disminucioacute del seu passiu
Hotel Hilton Barcelona Diagonal
Fort endeutament
Poca solvegravencia econogravemica
Falta de liquiditat
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016
Autonomia Financera
de lrsquohotel
008 004 -0002 513 433 644
Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
028 053 0 138 142 141
Liquiditat 082 085 081 395 508 513
Tresoreria 081 084 081 388 5 504
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
3 Metodologia
bull Per dur a terme el nostre projecte hem fet uacutes de les seguumlents bases de dades
bull SABI
bull INE Ocupacioacute drsquoenquesta Hotelera
bull Idescat
3 Metodologia
1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats
2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no
soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten
bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en
hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte
econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en
cada una de les ciutats objecte drsquoestudi
3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada
establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres
Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262
Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307
Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167
Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp
Urban Spa263
Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45
Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel
44
Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180
Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150
Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32
Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372
Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid de la Mateixa Cadena Hotelera
Cadena Hotelera Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Eurostars Eurostars Grand Marina 273 Eurostars Madrid Tower 474
Eurostars BCN Design 65
Meliagrave ME by Melia Barcelona 259 Meliagrave Madrid Princesa 274
Meliagrave Barcelona 333 Gran Meliagrave Fegravenix 214
Meliaacute Castilla 915
HiltonHotel Hilton Diagonal Mar
Barcelona 433 Hilton Madrid Airport 284
Hotel Barcelona Hilton 289
Derbyhotelscollection Hotel Bagueacutes 31 Urban 102
Hotel Claris 120 Villa Real Hotel 115
Husa Hotels Miramar 75Hotel Palace 12
Gran Hotel La Florida 70
Hesperia Hesperia Tower Hotel 280 Hesperia Madrid 139
NH Palacio De Tepa 85
Starwood W Barcelona 473 The Westin Palace Madrid 467
Le Meridien 233
ACAC Santo Mauro Autograph
Collection50
AC Palacio Del Retiro Autograph Collection
50
3 Metodologia
Una Ragravetio es el resultat de dividir dos estats financers per tal de poder entendre lrsquoestat de
lrsquoempresa
Les ragravetios que hem escollit per poder analitzar lrsquoestat en que es troben els hotels soacuten les seguumlents
EndeutamentAnagravelisi del financcedilament de lrsquoactiu fix
Iacutendex de liquiditat
Ragravetio drsquoEndeutament Coeficient del financcedilament de lrsquoactiu fix
Ragravetio de liquiditat
Autonomia financera de lrsquoempresa Ragravetio de tresoreria
Coeficient de solvegravencia
3 Metodologia
Ragravetios Foacutermules Valor ograveptim
Endeutament Total PassiuPatrimoni Net 05-06
Autonomia Financera de lrsquohotel Patrimoni NetPassiu 07
Coeficient de Solvegravencia Actiu TotalPassiu 2-25
Coeficient de Financcedilament de lrsquoactiu fix Passiu no circulantActiu no circulant
+ Patrimoni Net Actiu no circulant
1
Liquiditat Actiu CirculantPassiu Circulant 1
Tresoreria Efectiu i equivalentsPassiu Circulant 1
Font Elaboracioacute progravepia segons la revisioacute de la literatura
4 Anagravelisi Empiacuteric
Criteris per escollir la mostra
En primer lloc que la informacioacute que ens proporcionin els Comptes Anuals no faci
referegravencia al grup drsquoempreses que pertanyi lrsquoestabliment
En segon lloc que estigui disponible almenys fins lrsquoany 2010
Periacuteode analitzat
2008-2010
4 Anagravelisi Empiacuteric
Supogravesits analitzats
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid
Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de
Barcelona i Madrid
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
-047 -030 009 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
-15 218 046 139 131 106
Liquiditat 043 059 071 256 231 115
Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Mostren un estat financer totalment diferent
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Disminucioacute del seu passiu
Hotel Hilton Barcelona Diagonal
Fort endeutament
Poca solvegravencia econogravemica
Falta de liquiditat
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016
Autonomia Financera
de lrsquohotel
008 004 -0002 513 433 644
Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
028 053 0 138 142 141
Liquiditat 082 085 081 395 508 513
Tresoreria 081 084 081 388 5 504
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
3 Metodologia
1 Elaboracioacute drsquoun llistat de tots els hotels de cinc estrelles de les dos ciutats
2 Classificacioacute hem realitzat una primera classificacioacute seleccionant aquells hotels que no
soacuten de la mateixa cadena hotelera i una segona classificacioacute drsquoaquells hotels que ho soacuten
bull Hem cregut interessant fer aquesta distincioacute ja que centrarem el nostre anagravelisi en
hotels que pertanyin a la mateixa cadena hotelera per poder examinar lrsquoimpacte
econogravemic que es produeix quan es troben en la mateixa ciutat o quan es troben en
cada una de les ciutats objecte drsquoestudi
3 Per quadrar meacutes la nostra mostra hem cercat el nombre drsquohabitacions que disposa cada
establiment per tal de fer una seleccioacute meacutes objectiva
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres
Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262
Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307
Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167
Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp
Urban Spa263
Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45
Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel
44
Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180
Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150
Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32
Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372
Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid de la Mateixa Cadena Hotelera
Cadena Hotelera Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Eurostars Eurostars Grand Marina 273 Eurostars Madrid Tower 474
Eurostars BCN Design 65
Meliagrave ME by Melia Barcelona 259 Meliagrave Madrid Princesa 274
Meliagrave Barcelona 333 Gran Meliagrave Fegravenix 214
Meliaacute Castilla 915
HiltonHotel Hilton Diagonal Mar
Barcelona 433 Hilton Madrid Airport 284
Hotel Barcelona Hilton 289
Derbyhotelscollection Hotel Bagueacutes 31 Urban 102
Hotel Claris 120 Villa Real Hotel 115
Husa Hotels Miramar 75Hotel Palace 12
Gran Hotel La Florida 70
Hesperia Hesperia Tower Hotel 280 Hesperia Madrid 139
NH Palacio De Tepa 85
Starwood W Barcelona 473 The Westin Palace Madrid 467
Le Meridien 233
ACAC Santo Mauro Autograph
Collection50
AC Palacio Del Retiro Autograph Collection
50
3 Metodologia
Una Ragravetio es el resultat de dividir dos estats financers per tal de poder entendre lrsquoestat de
lrsquoempresa
Les ragravetios que hem escollit per poder analitzar lrsquoestat en que es troben els hotels soacuten les seguumlents
EndeutamentAnagravelisi del financcedilament de lrsquoactiu fix
Iacutendex de liquiditat
Ragravetio drsquoEndeutament Coeficient del financcedilament de lrsquoactiu fix
Ragravetio de liquiditat
Autonomia financera de lrsquoempresa Ragravetio de tresoreria
Coeficient de solvegravencia
3 Metodologia
Ragravetios Foacutermules Valor ograveptim
Endeutament Total PassiuPatrimoni Net 05-06
Autonomia Financera de lrsquohotel Patrimoni NetPassiu 07
Coeficient de Solvegravencia Actiu TotalPassiu 2-25
Coeficient de Financcedilament de lrsquoactiu fix Passiu no circulantActiu no circulant
+ Patrimoni Net Actiu no circulant
1
Liquiditat Actiu CirculantPassiu Circulant 1
Tresoreria Efectiu i equivalentsPassiu Circulant 1
Font Elaboracioacute progravepia segons la revisioacute de la literatura
4 Anagravelisi Empiacuteric
Criteris per escollir la mostra
En primer lloc que la informacioacute que ens proporcionin els Comptes Anuals no faci
referegravencia al grup drsquoempreses que pertanyi lrsquoestabliment
En segon lloc que estigui disponible almenys fins lrsquoany 2010
Periacuteode analitzat
2008-2010
4 Anagravelisi Empiacuteric
Supogravesits analitzats
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid
Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de
Barcelona i Madrid
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
-047 -030 009 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
-15 218 046 139 131 106
Liquiditat 043 059 071 256 231 115
Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Mostren un estat financer totalment diferent
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Disminucioacute del seu passiu
Hotel Hilton Barcelona Diagonal
Fort endeutament
Poca solvegravencia econogravemica
Falta de liquiditat
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016
Autonomia Financera
de lrsquohotel
008 004 -0002 513 433 644
Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
028 053 0 138 142 141
Liquiditat 082 085 081 395 508 513
Tresoreria 081 084 081 388 5 504
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid que no Estan Relacionats per Cadenes Hoteleres
Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Ohla Hotel 74 Wellington Hotel 262
Pullman Barcelona Skipper 241 InterContinental Madrid 307
Casa Fuster Hotel 233 Hotel Ritz Madrid 167
Omm 91Occidental Miguel Angel Hotel amp
Urban Spa263
Princesa Sofia Gran Hotel 500 Adler 45
Majestic Hotel amp Spa Barcelona 276Unico Hotel
44
Hotel Arts Barcelona 483 Mirasierra Suites Hotel amp Spa 180
Rey Juan Carlos I 432 Hotel Villa Magna 150
Hotel Agravebac 15 Relais amp Chateaux Orfila 32
Hotel Alma Barcelona 72 Hotel Silken America 372
Hotel Mandarin Oriental 73 Hospes Madrid 41
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid de la Mateixa Cadena Hotelera
Cadena Hotelera Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Eurostars Eurostars Grand Marina 273 Eurostars Madrid Tower 474
Eurostars BCN Design 65
Meliagrave ME by Melia Barcelona 259 Meliagrave Madrid Princesa 274
Meliagrave Barcelona 333 Gran Meliagrave Fegravenix 214
Meliaacute Castilla 915
HiltonHotel Hilton Diagonal Mar
Barcelona 433 Hilton Madrid Airport 284
Hotel Barcelona Hilton 289
Derbyhotelscollection Hotel Bagueacutes 31 Urban 102
Hotel Claris 120 Villa Real Hotel 115
Husa Hotels Miramar 75Hotel Palace 12
Gran Hotel La Florida 70
Hesperia Hesperia Tower Hotel 280 Hesperia Madrid 139
NH Palacio De Tepa 85
Starwood W Barcelona 473 The Westin Palace Madrid 467
Le Meridien 233
ACAC Santo Mauro Autograph
Collection50
AC Palacio Del Retiro Autograph Collection
50
3 Metodologia
Una Ragravetio es el resultat de dividir dos estats financers per tal de poder entendre lrsquoestat de
lrsquoempresa
Les ragravetios que hem escollit per poder analitzar lrsquoestat en que es troben els hotels soacuten les seguumlents
EndeutamentAnagravelisi del financcedilament de lrsquoactiu fix
Iacutendex de liquiditat
Ragravetio drsquoEndeutament Coeficient del financcedilament de lrsquoactiu fix
Ragravetio de liquiditat
Autonomia financera de lrsquoempresa Ragravetio de tresoreria
Coeficient de solvegravencia
3 Metodologia
Ragravetios Foacutermules Valor ograveptim
Endeutament Total PassiuPatrimoni Net 05-06
Autonomia Financera de lrsquohotel Patrimoni NetPassiu 07
Coeficient de Solvegravencia Actiu TotalPassiu 2-25
Coeficient de Financcedilament de lrsquoactiu fix Passiu no circulantActiu no circulant
+ Patrimoni Net Actiu no circulant
1
Liquiditat Actiu CirculantPassiu Circulant 1
Tresoreria Efectiu i equivalentsPassiu Circulant 1
Font Elaboracioacute progravepia segons la revisioacute de la literatura
4 Anagravelisi Empiacuteric
Criteris per escollir la mostra
En primer lloc que la informacioacute que ens proporcionin els Comptes Anuals no faci
referegravencia al grup drsquoempreses que pertanyi lrsquoestabliment
En segon lloc que estigui disponible almenys fins lrsquoany 2010
Periacuteode analitzat
2008-2010
4 Anagravelisi Empiacuteric
Supogravesits analitzats
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid
Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de
Barcelona i Madrid
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
-047 -030 009 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
-15 218 046 139 131 106
Liquiditat 043 059 071 256 231 115
Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Mostren un estat financer totalment diferent
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Disminucioacute del seu passiu
Hotel Hilton Barcelona Diagonal
Fort endeutament
Poca solvegravencia econogravemica
Falta de liquiditat
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016
Autonomia Financera
de lrsquohotel
008 004 -0002 513 433 644
Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
028 053 0 138 142 141
Liquiditat 082 085 081 395 508 513
Tresoreria 081 084 081 388 5 504
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
3 Metodologia
Hotels de Barcelona i Madrid de la Mateixa Cadena Hotelera
Cadena Hotelera Barcelona Nombre drsquoHabitacions Madrid Nombre drsquoHabitacions
Eurostars Eurostars Grand Marina 273 Eurostars Madrid Tower 474
Eurostars BCN Design 65
Meliagrave ME by Melia Barcelona 259 Meliagrave Madrid Princesa 274
Meliagrave Barcelona 333 Gran Meliagrave Fegravenix 214
Meliaacute Castilla 915
HiltonHotel Hilton Diagonal Mar
Barcelona 433 Hilton Madrid Airport 284
Hotel Barcelona Hilton 289
Derbyhotelscollection Hotel Bagueacutes 31 Urban 102
Hotel Claris 120 Villa Real Hotel 115
Husa Hotels Miramar 75Hotel Palace 12
Gran Hotel La Florida 70
Hesperia Hesperia Tower Hotel 280 Hesperia Madrid 139
NH Palacio De Tepa 85
Starwood W Barcelona 473 The Westin Palace Madrid 467
Le Meridien 233
ACAC Santo Mauro Autograph
Collection50
AC Palacio Del Retiro Autograph Collection
50
3 Metodologia
Una Ragravetio es el resultat de dividir dos estats financers per tal de poder entendre lrsquoestat de
lrsquoempresa
Les ragravetios que hem escollit per poder analitzar lrsquoestat en que es troben els hotels soacuten les seguumlents
EndeutamentAnagravelisi del financcedilament de lrsquoactiu fix
Iacutendex de liquiditat
Ragravetio drsquoEndeutament Coeficient del financcedilament de lrsquoactiu fix
Ragravetio de liquiditat
Autonomia financera de lrsquoempresa Ragravetio de tresoreria
Coeficient de solvegravencia
3 Metodologia
Ragravetios Foacutermules Valor ograveptim
Endeutament Total PassiuPatrimoni Net 05-06
Autonomia Financera de lrsquohotel Patrimoni NetPassiu 07
Coeficient de Solvegravencia Actiu TotalPassiu 2-25
Coeficient de Financcedilament de lrsquoactiu fix Passiu no circulantActiu no circulant
+ Patrimoni Net Actiu no circulant
1
Liquiditat Actiu CirculantPassiu Circulant 1
Tresoreria Efectiu i equivalentsPassiu Circulant 1
Font Elaboracioacute progravepia segons la revisioacute de la literatura
4 Anagravelisi Empiacuteric
Criteris per escollir la mostra
En primer lloc que la informacioacute que ens proporcionin els Comptes Anuals no faci
referegravencia al grup drsquoempreses que pertanyi lrsquoestabliment
En segon lloc que estigui disponible almenys fins lrsquoany 2010
Periacuteode analitzat
2008-2010
4 Anagravelisi Empiacuteric
Supogravesits analitzats
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid
Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de
Barcelona i Madrid
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
-047 -030 009 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
-15 218 046 139 131 106
Liquiditat 043 059 071 256 231 115
Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Mostren un estat financer totalment diferent
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Disminucioacute del seu passiu
Hotel Hilton Barcelona Diagonal
Fort endeutament
Poca solvegravencia econogravemica
Falta de liquiditat
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016
Autonomia Financera
de lrsquohotel
008 004 -0002 513 433 644
Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
028 053 0 138 142 141
Liquiditat 082 085 081 395 508 513
Tresoreria 081 084 081 388 5 504
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
3 Metodologia
Una Ragravetio es el resultat de dividir dos estats financers per tal de poder entendre lrsquoestat de
lrsquoempresa
Les ragravetios que hem escollit per poder analitzar lrsquoestat en que es troben els hotels soacuten les seguumlents
EndeutamentAnagravelisi del financcedilament de lrsquoactiu fix
Iacutendex de liquiditat
Ragravetio drsquoEndeutament Coeficient del financcedilament de lrsquoactiu fix
Ragravetio de liquiditat
Autonomia financera de lrsquoempresa Ragravetio de tresoreria
Coeficient de solvegravencia
3 Metodologia
Ragravetios Foacutermules Valor ograveptim
Endeutament Total PassiuPatrimoni Net 05-06
Autonomia Financera de lrsquohotel Patrimoni NetPassiu 07
Coeficient de Solvegravencia Actiu TotalPassiu 2-25
Coeficient de Financcedilament de lrsquoactiu fix Passiu no circulantActiu no circulant
+ Patrimoni Net Actiu no circulant
1
Liquiditat Actiu CirculantPassiu Circulant 1
Tresoreria Efectiu i equivalentsPassiu Circulant 1
Font Elaboracioacute progravepia segons la revisioacute de la literatura
4 Anagravelisi Empiacuteric
Criteris per escollir la mostra
En primer lloc que la informacioacute que ens proporcionin els Comptes Anuals no faci
referegravencia al grup drsquoempreses que pertanyi lrsquoestabliment
En segon lloc que estigui disponible almenys fins lrsquoany 2010
Periacuteode analitzat
2008-2010
4 Anagravelisi Empiacuteric
Supogravesits analitzats
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid
Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de
Barcelona i Madrid
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
-047 -030 009 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
-15 218 046 139 131 106
Liquiditat 043 059 071 256 231 115
Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Mostren un estat financer totalment diferent
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Disminucioacute del seu passiu
Hotel Hilton Barcelona Diagonal
Fort endeutament
Poca solvegravencia econogravemica
Falta de liquiditat
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016
Autonomia Financera
de lrsquohotel
008 004 -0002 513 433 644
Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
028 053 0 138 142 141
Liquiditat 082 085 081 395 508 513
Tresoreria 081 084 081 388 5 504
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
3 Metodologia
Ragravetios Foacutermules Valor ograveptim
Endeutament Total PassiuPatrimoni Net 05-06
Autonomia Financera de lrsquohotel Patrimoni NetPassiu 07
Coeficient de Solvegravencia Actiu TotalPassiu 2-25
Coeficient de Financcedilament de lrsquoactiu fix Passiu no circulantActiu no circulant
+ Patrimoni Net Actiu no circulant
1
Liquiditat Actiu CirculantPassiu Circulant 1
Tresoreria Efectiu i equivalentsPassiu Circulant 1
Font Elaboracioacute progravepia segons la revisioacute de la literatura
4 Anagravelisi Empiacuteric
Criteris per escollir la mostra
En primer lloc que la informacioacute que ens proporcionin els Comptes Anuals no faci
referegravencia al grup drsquoempreses que pertanyi lrsquoestabliment
En segon lloc que estigui disponible almenys fins lrsquoany 2010
Periacuteode analitzat
2008-2010
4 Anagravelisi Empiacuteric
Supogravesits analitzats
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid
Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de
Barcelona i Madrid
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
-047 -030 009 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
-15 218 046 139 131 106
Liquiditat 043 059 071 256 231 115
Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Mostren un estat financer totalment diferent
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Disminucioacute del seu passiu
Hotel Hilton Barcelona Diagonal
Fort endeutament
Poca solvegravencia econogravemica
Falta de liquiditat
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016
Autonomia Financera
de lrsquohotel
008 004 -0002 513 433 644
Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
028 053 0 138 142 141
Liquiditat 082 085 081 395 508 513
Tresoreria 081 084 081 388 5 504
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
4 Anagravelisi Empiacuteric
Criteris per escollir la mostra
En primer lloc que la informacioacute que ens proporcionin els Comptes Anuals no faci
referegravencia al grup drsquoempreses que pertanyi lrsquoestabliment
En segon lloc que estigui disponible almenys fins lrsquoany 2010
Periacuteode analitzat
2008-2010
4 Anagravelisi Empiacuteric
Supogravesits analitzats
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid
Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de
Barcelona i Madrid
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
-047 -030 009 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
-15 218 046 139 131 106
Liquiditat 043 059 071 256 231 115
Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Mostren un estat financer totalment diferent
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Disminucioacute del seu passiu
Hotel Hilton Barcelona Diagonal
Fort endeutament
Poca solvegravencia econogravemica
Falta de liquiditat
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016
Autonomia Financera
de lrsquohotel
008 004 -0002 513 433 644
Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
028 053 0 138 142 141
Liquiditat 082 085 081 395 508 513
Tresoreria 081 084 081 388 5 504
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
4 Anagravelisi Empiacuteric
Supogravesits analitzats
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Madrid
Hotels de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera situats a Barcelona i Madrid
Hotels de cinc estrelles amb un nombre aproximat drsquohabitacions que es trobin a la ciutat de
Barcelona i Madrid
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
-047 -030 009 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
-15 218 046 139 131 106
Liquiditat 043 059 071 256 231 115
Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Mostren un estat financer totalment diferent
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Disminucioacute del seu passiu
Hotel Hilton Barcelona Diagonal
Fort endeutament
Poca solvegravencia econogravemica
Falta de liquiditat
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016
Autonomia Financera
de lrsquohotel
008 004 -0002 513 433 644
Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
028 053 0 138 142 141
Liquiditat 082 085 081 395 508 513
Tresoreria 081 084 081 388 5 504
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Hilton Barcelona Diagonal Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total -211 -331 1051 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
-047 -030 009 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 053 070 109 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
-15 218 046 139 131 106
Liquiditat 043 059 071 256 231 115
Tresoreria 042 057 No disponible 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Mostren un estat financer totalment diferent
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Disminucioacute del seu passiu
Hotel Hilton Barcelona Diagonal
Fort endeutament
Poca solvegravencia econogravemica
Falta de liquiditat
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016
Autonomia Financera
de lrsquohotel
008 004 -0002 513 433 644
Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
028 053 0 138 142 141
Liquiditat 082 085 081 395 508 513
Tresoreria 081 084 081 388 5 504
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
41 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a
Barcelona
Mostren un estat financer totalment diferent
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Disminucioacute del seu passiu
Hotel Hilton Barcelona Diagonal
Fort endeutament
Poca solvegravencia econogravemica
Falta de liquiditat
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016
Autonomia Financera
de lrsquohotel
008 004 -0002 513 433 644
Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
028 053 0 138 142 141
Liquiditat 082 085 081 395 508 513
Tresoreria 081 084 081 388 5 504
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Urban (Madrid) Hotel Villa Real (Madrid)
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 1141 2684 22526 019 023 016
Autonomia Financera
de lrsquohotel
008 004 -0002 513 433 644
Coeficient de Solvegravencia 109 104 1 613 533 791
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
028 053 0 138 142 141
Liquiditat 082 085 081 395 508 513
Tresoreria 081 084 081 388 5 504
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
42 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera situats a Madrid
Mostren un estat financer totalment heterogeni
Hotel Urban
Es troba per sota els valors ograveptims
Criacutetic coeficient de solvegravencia
Resultats pocs fiables ( Que creus drsquoaquest)
Hotel Villa Real
Situacioacute drsquoequilibri favorable
Gran autonomia
Disminucioacute de les ragravetios de liquiditat
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Villa Real (Madrid) Hotel Bagues (Barcelona)
Anys 2010 2009 2010 2009
Endeutament Total 019 023 048 056
Autonomia Financera
de lrsquohotel
513 433 208 180
Coeficient de Solvegravencia 613 533 308 280
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
138 142 161 164
Liquiditat 395 508 536 642
Tresoreria 388 5 259 317
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
43 Hotels de Cinc Estrelles de la mateixa Cadena Hotelera Situats a
Barcelona i Madrid
Hotel Bagues (Barcelona)
Situacioacute drsquoequilibri
Facilitat per cobrir els seus deutes
Hotel Villa Real (Madrid)
Situacioacute favorable
Gran autonomia financera
Lrsquoactiu cobreix el seu passiu
Estat econogravemic-financer similar
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Ragravetios Econogravemiques i
FinanceresHotel Wellington (Madrid) Hotel Hilton Barcelona
Anys 2010 2009 2008 2010 2009 2008
Endeutament Total 067 064 036 039 037 075
Autonomia Financera
de lrsquohotel
15 157 28 259 27 075
Coeficient de Solvegravencia 25 257 38 36 37 232
Coeficient de
Financcedilament de lrsquoactiu
fix
129 177 163 139 131 106
Liquiditat 201 314 249 256 231 115
Tresoreria 151 252 187 254 23 115
Font Elaboracioacute progravepia Veure Annex B
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
44 Hotels de Cinc Estrelles amb un Nombre aproximat drsquoHabitacions que
es trobin a la Ciutat de Barcelona i Madrid
Mostren un estat econogravemic-financer favorable perograve amb evolucions contragraveries
Hotel Hilton Barcelona
Solvegravencia
Gran autonomia
Evolucioacute favorable
Hotel Wellington (Madrid)
Situacioacute favorable
Evolucioacute desfavorable
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
5 Conclusions
El turisme de luxe a Espanya ha incrementat lleugerament respecte els anys anteriors tot i la crisi
econogravemica que estagrave patint
Per altre costat podem dir que
No eacutes rentable tenir meacutes drsquoun hotel de cinc estrelles de la mateixa cadena hotelera ni a Barcelona ni
a Madrid
Eacutes factible econogravemicament tenir un hotel de la mateixa cadena hotelera a Barcelona i Madrid
El nombre drsquohabitacions que posseeix lrsquoestabliment influeix en el resultat de la seva situacioacute
financera
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute
Moltes Gragravecies per la Vostra Antencioacute