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Analyse und Steigerung von Sauberkeit und Effizienz im industriellen Fertigungsprozess
HYDAC International GmbHThomas Schittek+49 172/658 99 37
© Hydac International GmbH 2011. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.Name: T. Schittek
Inhalt
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Kurzvorstellung HYDAC International GMBH
Analyse und Steigerung von Sauberkeit und Effizienz im industriellen Fertigungsprozess
© Hydac International GmbH 2011. Alle Rechte vorbehalten, auch bzgl. jeder Verfügung, Verwertung, Reproduktion, Bearbeitung, Weitergabe sowie für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen.Name: T. Schittek
HYDAC Weltweit
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Gründung 1963 Über 7.800 Mitarbeiter 50 Niederlassungen 500 Handels- & Servicepartner
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Komponentenund Systeme der Fluidtechnik, Hydraulik und Elektronik für fast unbegrenzte Einsatzmöglich-keiten bei stationärenund mobilen Arbeits-maschinen sowie im Service
Komponenten und Systemefür jeden Einsatzfall
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Kurzvorstellung HYDAC International GMBH
Analyse und Steigerung von Sauberkeit und Effizienz im industriellen Fertigungsprozess
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Sauberkeit in allen Branchen
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Sauberkeit in allen Branchen
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Derzeitige vorliegende Forderungen!
Diese werden zur Zeit gemeinsam diskutiert!
Reinheitsklassenach
empfohleneabsolute
FilterfeinheitHydraulik-
komponentenISO 4406 in µm
(x > 100)Zahnradpumpen 21/18/15 20Zylinder 21/18/15 20Wegeventile 21/18/15 20Sicherheitsventile 20/17/14 10Drosselventile 20/17/14 10Kolbenpumpen 20/17/14 10Flügelzellenpumpen 20/17/14 10Druckventile 20/17/14 10Proportionalventile 19/16/13 5Servoventile 17/14/11 3Servozylinder 17/14/11 3
Auszug aus einem Datenblattfür Servo-Ventile
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Sauberkeitsanalyse von Bauteilen
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Direkte Inspektion Bauteile Extraktions-verfahren
Ultraschall Druckspülung Prüfstand Schütteln
Analyse-verfahren
Filtration(Filtermembrane)
GravimetrieMikroskopie REM-EDX Lichtoptische
-zähler
Dokumentation
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Ergebnisdarstellung und Eskalationsstrategie
Grenzwert
Kritischer Wert
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
0 10 20 30 40 50 60
Mittelwert
Ausreißer
Ausreißer
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Ergebnisdarstellung und Eskalationsstrategie
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Gre
nzw
ert
xxx
Wert I.O.
Wert N.I.O.
Mittelwert von 3 Stichproben
Wert I.O.
Gegenkontrolle
Mittelwert von 3 Stichproben
Wert N.I.O.
Prozessbetrachtung und Optimierung
Kontrolle der
Optimierung
Mittelwert von 3 Stichproben
Wert I.O.
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Prozesskettenanalyse
Intensive Betrachtung von Prozessen mit dem Ziel kritische
Prozesse aus Sicht der Technischen Sauberkeit zu
detektieren, analysieren und Maßnahmen einzuleiten
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Prozesskettenanalyse
Gemeinsame Aufnahme von Prozessen
Dokumentation der Prozesse
Erstellung von Optimierungsmöglichkeiten
Gemeinsame Diskussion der Ergebnisse und
Maßnahmenvorschläge
Umsetzung der Optimierungsvorschläge nach Prioritäten
Nachkontrolle (Erfolgskontrolle) der Prozesse
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Wege der Prozesskettenanalyse
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Mitarbeiter Logistik
Umwelt
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Typische Partikelquellen
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Logistik
Bearbeitung
Montage
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Optimierung von bestehenden Reinigungsanlagen
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Bestehende Reinigungsanlagen erfüllen zum Teil neue, hohe Sauberkeitsspezifikationen nicht!
Neukauf ist nicht immer nötig, Anlagenoptimierungen sind auch möglich!
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Vorliegende Technik in bestehenden TRA‘s
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Steigende Sauberkeitsanforderungen an die Bauteile
Überholte Filtrationstechnik
Nicht zeitgemäße Filtrationskonzepte
Keine zeitgemäße Pflege / Wartung
Reinigungsanlage
Waschmedien
Nicht ausreichende Entölung
Sauberkeitskritische Ladungsträger
Falsche Beladung der Ladungsträger / Waschkörbe
Umgebungseinflüsse
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Optimierung von bestehenden Reinigungsanlagen
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Aufnahme der relevanten Anlagenparameter
Reinigungsanlage
• Filtration
• Reinigungspläne
• Medienansätze
• Bauteile
• Bauteilpositionierung
• Reinigungsprogramme
Erstellung von Optimierungsvorschlägen
Durchführung von Versuchen mit Ergebnisdokumentation
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Filtrationskonzepte
Schmutztank Reintank
Schmutz
)(
MinimalfiltrationSchmutz
Schmutz
Schmutz
Arbeitsfiltration
Schutz-und Feinfiltration
Pflegefiltration
Arbeitskammer
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Filtermaterialien und ElementaufbauOberflächenfilter vs. Tiefenfilter
Oberflächenfilter
Tiefenfilter Oberflächenfilter
Tiefenfilter
Regenerierbare Filterelemente
Einwegfilterelemente
Nominal- & Definierte Filtration19
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Optimierung der Filtration durch Tiefenfilter (Beispiel Beutelfilter)
1.000.000 Partikel (> 10 µm) 100.000 Partikel ( 10 µm)
10(c). .
.Abscheideleistung 90,0%
1.000.000 Partikel (> 10 µm) 1.000 Partikel ( 10 µm)
10(c). ..
Abscheideleistung 99,9%
Optimierungsmöglichkeit
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Optimierung der Filtration durch TiefenfilterPraxisbeispiel Reinigungsanlage für Motor- und Getriebekomponenten
Altes Konzept
- Beutelfilter-Neues Konzept
- Beutelfilter-
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Vermeidung von Partikelverschleppung bei Filterwechsel Neues Filtrationskonzept Trennung der Schmutz- von der Reinseite Hohe Schmutzaufnahme bei hohen
Abscheideleistungen z.B. 1µm = 5000 Modulares Design
PLF1 zweistufig
PLF1 Stützrohr
PLF1 gegen Kerzenfilter
Kerzenfiltergehäuse
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Optimierung von Filterkonzepten
Schmutztank - Spülen Reintank - Spülen
Schmutz
)(
MinimalfiltrationSchmutz
Schmutz
Schmutz
Arbeitsfiltration
Schutz-und Feinfiltration
Pflegefiltration
Tank - Reinigen
Arbeitskammerp 10/16 barQ 40m³/h
p 10
/16
bar
Q 1
00 m
³/h
p 5 barQ 50m³/h p 5 bar
Q 20m³/h
Je mehr Filter und je mehr Kreisläufe, umso höher der Invest und die Betriebskosten!
So sauber wie nötig, so günstig wie möglich!
Anforderung vs. Kosten
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Verbesserung der Sauberkeit durch gezielte Wahl des Reinigungsprograms
Ziel • Auswahl geeigneter
Waschprograme für unterschiedliche Bauteile
Maßnahmen• Versuche von gleichen
Bauteilen mit unterschiedlichen Parametern und direkter Bauteilbeprobung
Ergebnis• 40% bis 70%ige
Verbesserung der Sauberkeit
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
Ist-Zustand Prog. 3 Prog. 3 Prog. 4
Part
ikel
anza
hl
Waschversuch mit 3 Einzelbeprobungen
Waschversuch Bauteil xxmetallische Partikel Partikelgrössen 150 - >1000 my
100 - 150 150 - 200 200 - 400 400 - 600 600 - 1000 > 1000
Partikelgrößen in µm
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Verbesserung der Effizienz der TRA durch Optimierung der Bauteilpositionierung
Ziel: • Steigerung der Waschdurchgänge
pro Tag. Wunsch: min. 30 % mehr
Maßnahmen• Positionierung der Bauteile in der
Gitterboxen mit Untersuchung der Sauberkeit
Ergebnis• Etwa 40% Steigerung der Effizienz
bei gleichbleibender Qualität (gleicher Ausgangszustand)
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Zusammenfassung
Laufende Prozesse, allgemein und gezielt, zum Thema
Technische Sauberkeit aufnehmen, dokumentieren und
optimieren
„So optimal wie nötig und so günstig wie möglich“
Optimal, Kostenorientiert, Nachhaltig
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