analyse du réseau de scientifiques de ci juillet 2008 cabs, rh, et ili
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Analyse du Réseau de Scientifiques de CIJuillet 2008
CABS, RH, et ILI
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OBJECTIFS ET CHARACTERISTIQUES
Comprendre l’état actuel du réseau de scientifiques de CI et identifier des possibilités d’intensifier les relations stratégiques pour aboutir à un “Centre Sans Murs”
Focalisé aux interactions de groupes et pas aux réseaux individuels
Le premier exercice d’analyse de réseaux, pas le seul qui sera mené au sein de CI
Efficacité dans la collection de donnés: Echantillon représentatif, pas complet Question simples et quantitatives
Instrument de dialogue, subside pour l’action
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LE PROCESSUS
181 scientifiques ont participé (de CABS, d’autres divisions au HQ, et des Programmes Régionaux dont la responsabilité primaire est d’appliquer science pour la conservation)
157 (87%) ont répondu 3 questions (+ donnés démographiques: local de travail, hiérarchie,
temps de CI, niveau de formation, expertise) Dans les derniers 12 mois, dans quelle mesure vous avez interagit avec
cette personne pour réaliser votre travail? Dans quelle mesure vous consultez cette personne pour prendre une
décision importante dans votre travail? Identifiez jusque 5 personnes hors de CI que vous consultez
fréquemment pour des recommandations scientifiques, suggestions, et feedback avant une prise de décision importante dans votre travail à CI.
Méthodologie utilisée ‘Social Network Analysis (SNA)’ de l’Université de Virginia
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SOCIAL NETWORK ANALYSIS (SNA)Une image vaut mille mots
SNA est une représentation visuelle et mathématique des interactions entre individus ou institutions
SNA donne visibilité à des structures invisibles -- elle révèle des communautés; acteurs clefs; opportunités et vulnérabilités des réseaux
SNA sert à introduire des conversations. C’est un diagnostique (baseline). Mais elle ne donne pas les solutions.
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TUTORIAL
Composée de 2 types d'objets Nœuds
Individus, organisations Liens
Flux et relations
Degrés de séparation
© 2006, Valdis Krebs. orgnet.com
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ATTENTIONLa représentation n’est pas la réalité
Chaque schéma est une représentation. C’est pas LA VERITE. C’est pas complet.
Eviter de tirer de conclusions hâtives. Prenez du temps pour saisir le contexte derrières les représentations visuelles.
Quelques individus peuvent être à la périphérie parce qu’ils: sont nouveaux dans l’organisation; ont une connaissance très spécialisée; c’est la nature de leur travail etc.
Les réseaux n’ont pas une forme idéale. Un réseau effectif doit représenter la vision stratégique du business. Seulement ceux qui sont impliqués peuvent définir la forme idéal du réseau.
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Interactions Mensuels+: Base
CABS USA CABS hors des USA AfriqueAutres Divisions au HQ Amérique LatineAsie Pacifique
Densité: 8%Déviation Standard: 27%Nombres de lien existants / Nombres total de liens possibles
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Décisions Fréquentes: Base
Densité: 3%Déviation Standard: 18%
CABS USA CABS hors des USA AfriqueAutres Divisions au HQ Amérique LatineAsie Pacifique
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Interactions Mensuels+: Afrique et Madagascar
Densité: 30%Déviation standard: 46%
AfriqueAutres Divisions au HQ
Lignes épaisses = Interactions hebdo+
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Distance moyenne: 2.5Quantité moyenne de pas nécessaires pour se communiquer avec l'ensemble du réseauD’autan plus courte la distance, plus facile le transfert de connaissances Distances plus courtes = communication plus effective
Interactions Mensuels+: Base
CABS USA CABS hors des USA AfriqueAutres Divisions au HQ Amérique LatineAsie Pacifique
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DISTANCE
COURTES DISTANCES LONGUES DISTANCES
Six degrés de séparation: la théorie évoque la possibilité qu’on peut se connecter à toute autre habitant de la planète au travers de cinq intermédiaires
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Interactions Mensuels+: HQ + Asie Pacifique
CABS USA CABS hors des USA Autres Divisions au HQ Asie Pacifique
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Interactions Mensuels+: CABS + Asie Pacifique
CABS USA CABS hors des USA Autres Divisions au HQ Asie Pacifique
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Participants du SNA: Other Units in HQ
1 Beehler, Bruce Vice President, Pacific Islads2 Boltz, Fred Vice President, Conservation Strategies3 Bruner, Aaron Director, Conservation Incentives and Protected Areas Finance4 Buchanan, John CELB, Senior Director Business Practices5 Carter, Assheton CELB, Senior Director Strategic Planning6 Church, Don Amphibian Conservation Officer7 Edmond, Janet Director Population Environment8 Elkin, Chantal Director, Wildlife Trade Program9 Farrell, Tracy Sr Director, Conservation Initiatives
10 Gascon, Claude Executive VP, Regional Programs11 Harvey, Celia Advisor, Climate Change Initiative12 Hawkins, Frank Vice President, Africa and Madagascar Field Division13 Hess, David Vice President, Southeast Asia Field Division14 Inamdar, Neel Sr. Advisor, Ecotourism15 Kennedy, Elizabeth Sr Advisor, Outcomes Monitoring16 Langrand, Olivier Vice President, CCG17 McManus, Roger Vice President, Marine Programs18 Mittermeier, Russ President19 Moore, Robin Amphibian Conservation Officer20 Morales, Miguel Advisor, Protected Areas Management21 Pidgeon, Emily Sr Technical Advisor, Global marine22 Rice, Dick Chief Economist Conservation Economics23 Rod Mast Vice President Sojourns24 Schroth, Goetz Senior Advisor, Land Use Strategies25 Stone, Susan Sr. Advisor, Indigenous Peoples26 Troeng, Sebastian Sr. Director, Regional Marine Strategies27 Walker, Kristin Vice President, Indigenous Peoples Initiative28 Wong, Grace Sr Advisor, Corridors Planning29 Zurita, Patricia Sr Director, Conservation Stewards Program
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Interactions Mensuels+: HQ + Afrique Mada
CABS USA CABS hors des USA AfriqueAutres Divisions au HQ
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Interactions Mensuels+: CABS + Afrique Mada
CABS USA CABS hors des USA AfriqueAutres Divisions au HQ
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Interactions Mensuels+: HQ + Amérique Latine
CABS USA CABS hors des USA Autres Divisions au HQ Amérique Latine
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Interactions Mensuels+: HQ + Amérique Latine
CABS USA CABS hors des USA Autres Divisions au HQ Amérique Latine
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Interactions Mensuels+: Unités HQ + Afrique
Autres Divisions au HQ Afrique
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Interactions Mensuels+: Unités HQ + Madagascar
Autres Divisions au HQ Madagascar
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Décisions Fréquentes: Unités HQ + Afrique
Autres Divisions au HQ Afrique
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Décisions Fréquentes: Unités HQ + Madagascar
Autres Divisions au HQ Madagascar
Lignes épaisses = Réciprocité
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Décisions Fréquentes: Unités HQ + Mada hiérarchie
Lignes épaisses = RéciprocitéCoordinateursDirecteurs Sr. Directeurs ManagersVPsSr. VPs
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Interactions Mensuels+: CABS Clusters
Mohamed Biodiv Assessments Global Change & ES Cons Prior. & Responses TEAM MMAS
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Participants du SNA: CABS-Biodiv Assessments
1 Alonso, Leeanne Elizabeth Vice President CABS Rapid Assessment Program2 Carpenter, Kent BAU/IUCN - BASED at Old Dominion University3 Chanson, Janice BAU/IUCN - BASED in Australia4 Cox, Neil BAU/IUCN5 Harrison, Ian Freshwater Fundraiser/writer6 Hoffman, Mike BAU/IUCN7 Hoke, Peter L RAP Manager8 Livingston, Suzanne BAU/IUCN - BASED at Old Dominion University9 McCullough, Jennifer A Manager Rapid Assessment Program
10 Naskrecki, Piotr Director Invertebrate CABS RAP11 Rylands, Anthony B Senior Director CABS Threatened Species Program12 Schipper, Gerrit Jan Director Global Mammal Assessment13 Smith, Michael L Research Fellow Carribean Fresh H20 Biodiversity14 Stuart, Simon BAU/IUCN15 Van Dijk, Peter Paul Director Tortoise and Freshwater Turtle Conservation Program16 Wallace, Bryan Patrick Science Advisor
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Johan Busch: Initial assignments will include costing reforestation for climate change connectivity in Madagascar and working on REDD, among other projects. (IL N’EST PAS DANS CETTE SNA)
Participants du SNA: CABS-Global Change & ES
1 Alger, Keith Norman Vice President Human Dimensions2 Ashkenazi, Erica T GIS Specialist3 Brandon, Katrina Senior Technical Advisor4 Epting, Justin Frederick Remote Sensing Specialist5 Godoy, Fabiano Luiz de Oliveira Information Management Coordinator6 Hannah, Lee J Research Fellow Biodiversity Corridor Design7 Harper, Grady J Remote Sensing Specialist8 Hewson-Scardelletti, Jennifer H Senior Remote Sensing Specialist9 Honzak, Miroslav Senior Advisor Human Dimensions Program
10 Juhn, Daniel S Director CABS Regional Analysis11 Killeen, Timothy J Senior Research Fellow12 Macedo, Marcia Nunes Research Fellow13 Maynard, Kelly Reid Project Coordinator14 Miller, Leanne Spatial Data Manager15 Musinsky, John N Senior Director CABS Regional Analysis16 Musinsky, Sara V GIS Specialist Human Dimensions17 Portela, Rosimeiry Gomes Senior Advisor Human Dimensions18 Rao, Nalini Sivapriya Senior Research Fellow19 Steininger, Marc K Scientific Director CABS Regional Analysis20 Tabor, Karyn M Senior Remote Sensing Specialist
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Participants du SNA: Cons Priorities & Responses
1 Brooks, Thomas M Senior Director Conservations Synthesis2 De Silva, Naamal K Manager Asia-Pacific Conservation Outcomes3 Denil, Mark E Director Conservation Mapping4 Fischman, Debra L GIS Specialist5 Foster, Matthew N Director Conservation Outcomes6 Knox, David H Senior Manager Africa-Eurasia Outcomes Definition7 Koenig, Kellee A GIS Specialist/ Outcomes Mapping Cartographer8 Savy, Conrad Eddie Biodiversity Analyst9 Silva, Daniel de Brito Candido Biodiversity Analyst-Species
10 Turner, Will Russell Biodiversity Analyst11 Upgren, Amy Joan Latin America Conservation Outcomes Manager
Participants du SNA: TEAM and MMAS1 Ahumada, Jorge A Technical Director TEAM Initiative2 Andelman, Sandy Jane Vice President, TEAM Initiative3 Watling, James Ian CSNR Site Scientist
1 Karrer, Leah Bunce Senior Director Applied Marine Biodiversity Science2 Samonte Tan, Lee Tiffany Giselle Director for Social Science Research and Outreach3 Tschirky, John Joseph MMAS Research and Outreach Director
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Interactions Mensuels+: CABS Expertise
Gestion AutresSciences PhysiquesSciences SocialesSciences Naturelles Technologie Non rapporté
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Interactions Mensuels+: CABS & Afrique
Biodiv Assessments Global Change & ES Cons Prior. & Responses TEAM MMAS AfriqueMohamed
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Interactions Mensuels+: CABS & Afrique Expertise
Gestion AutresSciences PhysiquesSciences SocialesSciences Naturelles Technologie Non rapporté
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Décisions Fréquentes: CABS & Afrique
Biodiv Assessments Global Change & ES Cons Prior. & Responses TEAM MMAS Afrique
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Interactions Mensuels+: Afrique-Biodiv Assessments
Biodiv Assessments Afrique Madagascar Autres Divisions au HQ
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Décisions Fréquentes: Afrique-Biodiv Assessments
Biodiv Assessments Afrique Madagascar Autres Divisions au HQ Mohamed Lignes épaisses = Réciprocité
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Interactions Mensuels+: Afrique-Global Change & ES
Afrique Madagascar Autres Divisions au HQGlobal Change & ES
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Décisions Fréquentes: Afrique-Global Change and ES
Afrique Madagascar Autres Divisions au HQ Lignes épaisses = RéciprocitéGlobal Change & ES
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Interactions Mensuels+: Afrique-Cons Prior & Responses
Cons Prior. & Responses Afrique Madagascar Autres Divisions au HQ
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Décisions Fréquentes: Afrique-Cons Priorities & Resp.
Afrique Madagascar Autres Divisions au HQ Lignes épaisses = RéciprocitéCons Prior. & Responses
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Participants du SNA: Afrique Madagascar
1 Andriambolantsoa, Rasolohery CI-Madagascar, Remote Sensing Trainer2 Andriamaro, Luciano CI-Madagascar, Science Support Coordinator3 Andrianarisata, Michele CI-Madagascar, Applied for Biodiversity Science Assistant Director4 Andrianjohaninarivo, Tokihenintsoa CI-Madagascar, Regional Biodiversity Synthesis Manager5 Finoana, Rollande CI-Madagascar, SIG Specialist6 MacKinnon, James CI-Madagascar, Technical Director7 Pierrot Rakotoniaina CI-Madagascar, Policy Assistant Director8 Raik, Daniela CI-Madagascar, Natural Resources Management Advisor9 Rakotobe, Zo CI-Madagascar, Conservation Strategies Coordinator
10 Randriambololona, Michel CI-Madagascar, Regional Biodiversity Synthesis Manager11 Randrianasolo, Harison CI-Madagascar, Species Conservation Manager12 Rasolofoarimanana, Toky CI-Madagascar, Knowledge Management13 Razafinjatovo, Philippe CI-Madagascar, Marine Program Coordinator14 Kernan, Christopher CI-Central Africa, Director Equatorial New Guinea Program15 Mehlman, Patrick CI-Central Africa, Regional Director Central Africa Program16 Kouame, Marie Ode-Louise CI-Ghana, Regional Outcomes Coordinator West Africa17 Osei-Owusu, Yaw CI-Ghana, Director Community and Business Development18 Donovan, Jessica CI-Liberia, Director Liberia Program19 Gamys, Joel CI-Liberia, Research Officer20 Frazee, Sarah CI-SA Hotspots, Director Southern Africa Hotspots21 Braack, Leo CI-SA Wilderness, Director Transfrontier CAI Southern Africa22 Smuts, Rowena CI-SA Wilderness, Program Manager23 Hawkins, Frank CI-HQ, VP Africa & Madagascar Field Division
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Interactions Mensuels+: Afrique Hiérarchie
CoordinateursDirecteurs Sr. Directeurs ManagersVPs
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Décisions Fréquentes: Afrique Madagascar
Lignes épaisses = Réciprocité
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Interactions Mensuels+: Madagascar Hiérarchie
CoordinateursDirecteurs Sr Directeurs Managers
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Décisions Fréquentes: Madagascar
Afrique Madagascar Autres Divisions au HQ
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SpécialisationBachelorPhD Master Non rapporté
Interaction Mensuels+: Education
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PhD Master
Interactions Mensuels: Education (PhD & Masters) 130 staff
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Interactions mensuels+: Educations (PhD) 68 personnes
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COMMENT UTILISER LE SNA?
Créer de relations stratégiques dans votre domaine de responsabilités ou pour un projet spécifique
Faire appel aux expertises ou expériences complémentaires
Changer de positions dans un réseau (réduire bottleneck ou devenir plus central)
Augmenter les densités des relations
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REFLEXIONS
Quel est le schéma le plus stratégique pour votre travail au CI?
D’après ce schéma, est-ce que vous aimeriez changer quelques choses dans vos relations? Pour quoi?
Est-ce que vous pouvez mener quelques actions individuelles? Lesquelles?
Est-ce que vous avez des suggestions pour votre équipe à Mada?
Est-ce que vous avez de suggestions pour CABS?
Questions, schémas additionnels et tutorial, contactez:Andrea Margit, Institutional Learning [email protected] Tel: 1-703-341-2415 Sype: andreamargit