analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

69
Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale Werkbedrijven

Upload: lenhu

Post on 11-Jan-2017

225 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

Analyseconvenantenen marktbewerkingsplannen regionaleWerkbedrijven

Page 2: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

InhoudInleiding p. 5Samenvatting p. 6Overall analyse p. 91. Aantal convenanten en marktbewerkingsplannen p. 102. De inrichting van het regionale werkbedrijf p. 143. Aanbodzijde (doelgroep) p. 244. Vraagzijde (arbeidsmarkt) p. 305. Matchen vraag en aanbod (werkgeversbenadering) p. 346. Integrale samenhangende aanpak (acties) p. 427. Algemeen p. 48Introductie overzichten arbeidsmarktregio’s p. 52 - p. 1351. Groningen p. 532. Friesland p. 563. Drenthe p. 584. Noord-Holland Noord p. 605. IJsselvechtstreek p. 636. Flevoland p. 667. Zaanstreek Waterland p. 688. Zuid-Kennemerland p. 689. Twente p. 6910. Groot Amsterdam p. 7111. Stedendriehoek en Noordwest Veluwe p. 7412. Gooi en Vechtstreek p. 7713. Holland Rijnland p. 7914. Midden-Utrecht p. 8215. Amersfoort p. 8516. Food Valley p. 8617. Achterhoek p. 8918. Zuid-Holland Centraal p. 9119. Midden Holland p. 9420. Haaglanden p. 9721. Midden-Gelderland p. 10022. Rijnmond p. 10323. Rivierenland p. 10624. Gorinchem p. 10925. Rijk van Nijmegen p. 11226. Drechtsteden p. 11627. Noordoost-Brabant p. 11828. West-Brabant p. 12029. Zeeland p. 12330. Midden-Brabant p. 12531. Noord-Limburg p. 12832. Helmond-De Peel p. 12933. Zuidoost-Brabant p. 13234. Midden-Limburg p. 13535. Zuid-Limburg p. 135

Page 3: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

5

InleidingDeParticipatiewetisper1januari2015ingevoerdmetalsdoelomzoveelmogelijkmensendeeltelatennemenaanwerk,ookmensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktofmeteenarbeidsbeperking.Daarnaasthebbenhetkabinetensocialepartnersin2013eensociaalakkoordafgesloten,waarbijafsprakenzijngemaaktoverhetcreërenvan-endeinvullingvan125.000banen(gedragendoorzoweldemarkt-alsdepubliekesector)voormensenmeteenarbeidsbeperking.

Nederlandisverdeeldin35arbeidsmarktregio’s.ElkearbeidsmarktregioheeftdeopdrachtgekregenomeenregionaalWerkbedrijfinterichten.HetregionaalWerkbedrijfwordtopgerichtommensenmeteenarbeidsbeperkingsuccesvolnaardeextrabanenuithetsociaalakkoordteleiden.IederearbeidsmarktregiokrijgtvrijheidomhetregionaleWerkbedrijfzodanigopeigenwijzevormtegeveneninterichten,datdezeaansluitbijderegionalewerkwijzen,bestaande(succesvolle)initiatievenenopderegionalebehoeftenenambities.

Ditrapportomvatdeanalysevandeconvenantenenmarktbewerkingsplannenvan30vande35arbeidsmarktregio’sdieop20mei2015beschikbaarenaangeleverdwaren.Van5regionaleWerkbedrijvenwarennoggeendocumentenbeschikbaar(dezevolgenin2015)enzijndaaromnietindeanalysemeegenomen.Dezeanalysegeeft(ophoofdlijnen)inzichtindevolgendeparameters:• DeinrichtingvanhetregionaalWerkbedrijf• Vraagzijde(arbeidsmarkt)enaanbodzijde(doelgroep)• Afsprakenrondommatchen(werkgeversbenadering)• Invullingvangezamenlijkmarktbewerkingsplan(acties)

De regionale Werkbedrijven zijn volop in ontwikkeling. Hierdoor kan de werkelijke stand van zaken van de oprichting en invulling van een regionaal Werkbedrijf in de tussentijd in een verder gevorderd stadium zijn. Deze analyse is een momentopname.

Dezeanalysegeefteenoverzichtelijkeweergaveperarbeidsmarktregioeneen overallbeeldvandegenoemdeparametersvoorgeïnteresseerdenenstakeholders,metalsdoelomandereregionaleWerkbedrijventeprikkelenentevoedenmetnieuweideeën.DaarnaastvoedtdezeanalysestakeholdersendeProgrammaraadmetbestpracticesenvraagstukken,waarmeedeachterbanvanstakeholdersenarbeidsmarktregio’skunnenwordengefaciliteerd.

Inditrapportzijndevolgendeonderdelenopgenomen:- Samenvatting- Overallanalyse- Korteschetsperarbeidsmarktregio(eensoort‘gids’)

Dezeanalyseis,inopdrachtvandeProgrammaraaduitgevoerddoorCharlènevanBelle.

Page 4: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

Aantal convenanten en marktbewerkingsplannenEenconvenantisnietverplicht.Tochheeft66%vanderegionaleWerkbedrijven(23vande35)weleenconvenant,waarindoorbetrokkenpartijenafsprakenzijnvastgelegdoverdeinrichtingvanhetregionaleWerkbedrijf.Daarnaastis20%vanderegionaleWerkbedrijven(7vande35)nogbezigmethetopstellenvaneenconvenant.IndeAlgemeneMaatregelvanBestuurisvastgelegddatiederregionaalWerkbedrijfeenmarktbewerkingsplanmoethebben.DeAlgemeneMaatregelvanBestuurissinds1januari2015vankracht.Metinachtnemingvaneenaanloopperiodeisvastgestelddatop1juli2015demarktbewerkingsplannenopgeleverdmoetenzijnendathetregionaleWerkbedrijfinuitvoeringgaat.Op20mei2015hebben27arbeidsmarktregio’seenmarktbewerkingsplanopgesteld.Deoverige8regionaleWerkbedrijvenverwachtenhetmarktbewerkingsplaninjuni2015gereedtehebben.Meer informatie hoofdstuk 1.

De inrichting van het regionale Werkbedrijf29vande30regionaleWerkbedrijven(97%)hebbenopditmomentgekozenvooreensamenwerkingsverbandzonderrechtspersoonlijkheid.AlleenregionaalWerkbedrijfNoord-HollandNoordwerktondereenstichtingsvorm.AlleregionaleWerkbedrijvenwerkensamenmetgemeenten,UWV,werknemersorganisatiesenwerkgeversorganisaties.DaarnaastwerkteendeelvanderegionaleWerkbedrijvensamenmetonderandereonderwijsinstellingen,ondernemersverenigingen,SW-bedrijvenen/ofuitzendbureaus.VijfregionaleWerkbedrijvenhebbendebegrotingvoor2015opgenomenindeaangeleverdedocumentenen17regionaleWerkbedrijvenhebbenaangegevendatzijdebegrotingvoordebestedingvande1miljoenEuronoggaanopstellen.Meer informatie hoofdstuk 2.

Aanbodzijde (doelgroep) 40%vanderegionaleWerkbedrijvenrichtzichopdeprioriteitdoelgroepinhunmarktbewerkingsplan.53%richtzichopdebrededoelgroep.2regionaleWerkbedrijven(7%)hebbeninhundocumentenaangegevendatzijzichopkortetermijnrichtenopdeprioriteitdoelgroepenop(middel)langetermijnopdebrededoelgroep.In4vande30regionaleWerkbedrijven(13%)wordterinvullinggegevenaancliëntparticipatie.Daarnaastzijner3regionaleWerkbedrijven(10%)dieinhundocumentennoggeenconcreteinvullinghebbengegevenaancliëntparticipatie,maarwelhebbenopgenomendathetdetaakisvanUWV,gemeentenenwerknemersorganisatiesomcliëntparticipatietefaciliterenenstimuleren.Erzijnook3regionaleWerkbedrijven(10%)dieinhundocumentenhebbenaangegevendatzijnogbezigzijnomtekijkenhoecliëntparticipatiebinnendearbeidsmarktregiovormkrijgt.Meer informatie hoofdstuk 3.

6 7

SamenvattingVraagzijde (arbeidsmarkt) UitdeanalysekomtnaarvorendatdesectorenGezondheidszorg/Zorg&Welzijn(70%),(Detail)handel(63%)enLogistiekenTransport(63%)doorderegio’sgezienwordenalsdemeestkansrijkesectorenvoorhetrealiserenvandeBanenafspraak.DaarnavolgendesectorenHoreca&Toerisme(57%),Techniek(53%),Bouw(50%),enZakelijkedienstverlening(47%).DesectorenwaarderegionaleWerkbedrijvenzichzeerbeperktoprichtenzijnCultuur,Administratie,OverheidenOverdegrens(Duitsland).5regionaleWerkbedrijven(17%)hebbengeeninformatieopgenomenindedocumentenover(kansrijke)sectoreninderegio.Meer informatie hoofdstuk 4.

Afspraken rondom matchen (werkgeversbenadering)18vande30regionaleWerkbedrijven(60%)hebbeneenbranchegerichtewerkgeversbenadering.2vande30regionaleWerkbedrijven(7%)hebbeneengeografischewerkgeversbenadering(persubregio).Daarnaastzijner6regionaleWerkbedrijven(20%)diebeidewerkgeversbenaderingenhebbengecombineerd.4regionaleWerkbedrijven(13%)hebbengeeninformatieoverdeinsteekvandewerkgeversdienstverleningopgenomeninhundocumenten.8vande30regionaleWerkbedrijven(27%)hebbenhuninstrumentengeharmoniseerd.22vande30regionaleWerkbedrijven(73%)zijnhiernogbezigofhebbendeintentieomhuninstrumententeharmoniseren.Meer informatie hoofdstuk 5.

Publiek-private samenwerking17vande30regionaleWerkbedrijven(57%)werkensamenmetre-integratie-enuitzendbureaus.HierbijdientdekanttekeninggemaakttewordendathetmerendeelvanderegionaleWerkbedrijveninhundocumentenaangeeftdeintentietehebbenomdesamenwerkingoptestartenmetre-integratie-enuitzendbureausendatdaarnognietdaadwerkelijkvormaanisgegeven.Daarnaastvaltopdater2regionaleWerkbedrijven(RijnmondenMidden-Holland)zijndiedesamenwerkingmeteenuitzendbureauofuitzendorganisatieinhetconvenanthebbenvastgelegd.Meer informatie hoofdstuk 6.

Samenhangende integrale aanpak (acties)IndedocumentenvanderegionaleWerkbedrijvenisaandachtbesteedaandeverbindingmetregionalesamenwerkingsverbandenenlopendeprojecten.24vande30regionaleWerkbedrijven(80%)hebbenactiesingezetrondomhetorganiserenvanbijeenkomstenvoorwerkgeversen28regionaleWerkbedrijven(93%)gevenmiddelsconcreteactiviteiteninvullingaanhetrelatiebeheermetwerkgevers.16regionaleWerkbedrijven(53%)organiserenookactiviteitenvoorwerkzoekenden.AndereactiviteitendieregionaleWerkbedrijveninzettenzijnonderanderecommunicatieactiviteiten,hetdelenvankennisen/ofexperimenteren,eensysteemopzettenvoorvacaturesen/ofwerkzoekenden,desamenwerkingmetpartijen(verder)opzettenenhet(verder)opzettenvandeinstrumententoolbox.Meer informatie hoofdstuk 7.

Page 5: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

In deze overall analyse wordt inzicht gegeven in de huidige stand van zaken van de regionale Werkbedrijven aan de hand van de beschikbare convenanten en marktbewerkingsplannen. Van 5 regionale werkbedrijven waren nog geen documenten beschikbaar (deze volgen in juni 2015). Het gaat om de arbeids-marktregio’s Zuid-Kennemerland, Zaanstreek Waterland, Noord-Limburg, Midden-Limburg en Zuid-Limburg. Deze regionale Werkbedrijven zijn daarom niet in de analyse meegenomen.

Overallanalyse

Page 6: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

1.1 Aantal convenanten p. 10 1.2 Aantal marktbewerkingsplannen p. 11

1.1 AANTAL CONVENANTEN(uitgaandevanontvangendocumentenop20mei2015)

Nee

Nog mee bezig

Ja

14%

20%

66%

Figuur 1.1 Aantal convenanten• 23 regionale Werkbedrijven hebben een convenant. • 7 regionale Werkbedrijven zijn nog bezig met het opstellen van een convenant.• 5 regionale Werkbedrijven hebben geen convenant. (Haaglanden, Midden-Brabant, West-Brabant, Drechtsteden en Holland Rijnland).

Wat valt op?• Eenconvenantisnietverplicht.Tochheeft66%vanderegionaleWerkbedrijven (23vande35)weleenconvenant,waarindoorbetrokkenpartijenafsprakenzijn vastgelegdoverdeinrichtingvanhetregionaalWerkbedrijf.Daarnaastis20%vande regionaleWerkbedrijven(7vande35)nogbezigmethetopstellenvaneenconvenant.• regionaalWerkbedrijfHaaglandenheeftervoorgekozenomietsanderstedoendan eenconvenant.Hunervaringleertdatdergelijkedocumentenpastotstandkomen naveelhaarkloverijendatzevervolgensindebekende‘bureaulade’terechtkomen. Hetgezamenlijkemarktbewerkingsplanisvoorhenvoldoendeeneriseen symbolischtintjegegevendoordedriegeledingeninhetbestuurlijkeplatform (overheid,werkgeversenwerknemers)iedereeneigenpuzzelstukjeteondertekenen. SamenvormendedriestukjeshetlogovanhetWerkbedrijf.• RegionaalWerkbedrijfMidden-Brabantmaaktvooralsnoggeengebruikvaneen convenant.Erwordtwelgesprokenovereenmomentomdesamenwerkingofficieel enfeestelijktemarkeren.Datzoukunnenbetekenendatdaarbijookdehuidige samenwerkingsafsprakenterondertekeningineenformeeldocumentworden gegoten.Indepraktijkblijktzo’nstukvooralsnognietnodigomgoedtekunnen samenwerkeninhetwerkbedrijf.

10 11

• RegionaalWerkbedrijfWest-Brabant:deregioheefterheelbewustvoorgekozenom nieteenconvenantoptestellen.Deinhoudvanhetconvenantstaatinde startnotitie,waarallepartijenzichaanhebbengecommitteerd.Eenanderargument isdaterookeengoedlopendRegionaalPlatformArbeidsmarktdraaitinWest- Brabant,waareenconvenantbijhoort.Debasisligterdusal.HetRegionaal WerkbedrijfinWest-Brabantisdanookeenextraboostbovenopalleswateraldraait. DepartijeninhetregionaalWerkbedrijfhebbenookallevierzittinginhetRegionaal PlatformArbeidsmarkt(rpA).

1.2 AANTAL MARKTBEWERKINGSPLANNEN(uitgaandevanontvangendocumentenop20mei2015)

Nog mee bezig

Ja

23%

77%

Figuur 1.2 Aantal marktbewerkingsplannen• 27 regionale Werkbedrijven hebben een marktbewerkingsplan.• 8 regionale Werkbedrijven hebben geen marktbewerkingsplan. (Zaanstreek Waterland, Zuid-Kennemerland, Gooi en Vechtstreek, Noord-Limburg, Midden-Limburg, Zuid-Limburg, Amersfoort en Drechtsteden)

Wat valt op?• IndeAlgemeneMaatregelvanBestuurisvastgelegddatiederregionaalWerkbedrijf eenmarktbewerkingsplanmoethebben.DeAlgemeneMaatregelvanBestuuris sinds1januari2015vankracht.Metinachtnemingvaneenaanloopperiodeis vastgestelddatop1juli2015demarktbewerkingsplannenmoetenzijnopgeleverden dathetRegionaleWerkbedrijfinuitvoeringgaat.Op1juni2015hebben27 arbeidsmarktregio’seenmarktbewerkingsplanopgesteld.Deoverige8Regionale Werkbedrijvenverwachtenhunmarktbewerkingsplaninjuni2015gereedtehebben. DemarktbewerkingsplannenvandezeregionaleWerkbedrijvenzijndusnietindeze analysemeegenomen.• Drechtstedenheeftgeenmarktbewerkingsplan.Drechtstedenheefthieroverhet volgendeaangegeveninde‘schets’diedeonderzoekerheeftontvangen.Drechtsteden kentaleenintensiefenzelfslandelijkgeprezensamenwerkingsverbandtussen6 gemeentendieooknogeens1arbeidsmarktregiovormenmeteeneigenbestuur. Daarnaastiserindeafgelopenjarenviahetarbeidsmarktbeleidintensiefgewerkt aanhetleggenvanrelatiestussenpartijenopdearbeidsmarkt.Hetdoorbreken

1. Aantal convenanten en marktbewerkingsplannen

Page 7: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

vaneendergelijkgoedfunctionerendesamenwerkingisnietwatdeParticipatiewet beoogt.OmelkaargoedtekunnenvindenheeftDrechtstedeneennetwerkplatform inhetlevengeroepen,‘NetwerkplatformDrechtstedenWerkt’.Metallemaat- schappelijkepartnersindeDrechtstedengebruikenzehetnetwerkplatformals ontmoetingsplaats.

12

Page 8: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

2.1 Samenwerkingsvorm p. 14 2.2 Deelnemers die convenant hebben ondertekend p. 15 2.3 Kenmerken bestuur p. 16 2.4 Samenstelling bestuur p. 17 2.5 Voorzitterschap p. 18 2.6 Mandaat p. 19 2.7 Werkgroepen p. 19 2.8 Taken, rollen en verantwoordelijkheden per partij p. 20 2.9 Financiën p. 20 2.10 Afspraken over de uitvoering p. 22

2.1 SAMENWERKINGSVORM29vande30regionaleWerkbedrijven(97%)hebbenopditmomentgekozenvooreensamenwerkingsverbandzonderrechtspersoonlijkheid.AlleenregionaalWerkbedrijfNoord-HollandNoordwerktondereenstichtingsvorm.

Wat valt op?• RegionaalWerkbedrijfNoord-HollandNoord:indezeregioishetRegionaal WerkbedrijfaangeslotenbijhetRPA-NHNenwerktzemeteenstichtingsvorm.Het stichtingsbestuurishetzelfdealsdestuurgroep.Erisgekozenvoordestichtingsvorm omdat:(1)hierdoorpersoneelindienstgenomenkonworden;(2)hierdoorde onafhankelijkheidisvergroot;(3)ersprakeisvanbestuurdersaansprakelijkheid, waardoorderisico’swordenverkleind.Ineersteinstantieontstonderdiscussieof UWVwelofnietmochtdeelnemenbinneneenstichting.Inmiddelsiserakkoord gegevendatUWVookingeschrevenkanwordenindestichting.Aangezieneen stichtinggeengrootvermogenopdebankmaghebbenstaan,isergekozenomde1 miljoenvanuithetRijkbijdecentrumgemeenteAlkmaarondertebrengen.De stichtingzelfheefteenbasisbudget,datwordtgefinancierdvanuitde17gemeenten. Doorhettekenenvanhetconvenanthebbendepartijenzichgecommitteerdaande doelenvandestichting.NaastdestichtingiserookeenAlgemeneVergaderingen ExpertgroepvanhetRPA-NHNwaarinallepartnersdeelnemen.• DeStuurgroepArbeidsmarktRijkvanNijmegen(SAR)heeftgeenrechts-

persoonlijkheid,maariseensamenwerkingsverband.Naastditbestuur,isvorigjaarhetgemeentelijkWerkbedrijfRijkvanNijmegenopgericht.DitWerkbedrijfbestaatuitdeafdelingen“Werken”vande7gemeentenindearbeidsmarktregioeniseenmodulevandeModulaireGemeenschappelijkeRegeling(MGR)RijkvanNijmegen.HetgemeentelijkWerkbedrijfiseennieuweorganisatiedielosstaatvandegemeenten.InditWerkbedrijfwerkenUWVendegemeentenintensiefsamen.

DeMGRRijkvanNijmegenisopgerichtdoorde7gemeenteneniseen

14 15

gemeenschappelijkeregeling.DeSARheefthetWerkbedrijfRijkvanNijmegen opdrachtgegevenomhetmarktbewerkingsplanuittevoeren.DeSARisduswatin deandereregio’shetregionaalWerkbedrijfis.• RegionaalWerkbedrijfRijnmond:momenteelwordtgewerktaaneenvoorsteloverde bestuurlijkesamenwerkingvangemeenten,diedeafvaardigingenmandatenregelt vandevertegenwoordigendewethoudersuitdezesclustersbinnenderegio Rijnmond.DitstaatminofmeerlosvanhetbestuurvanhetWerkbedrijf.Inhet verlengdehiervanwordtuitwerkingvaneeneventuelerechtsvormvanhetRegionaal Werkbedrijfmedio2015opgepakt.

2.2 DEELNEMERS DIE CONVENANT HEBBEN ONDERTEKEND22vande23regionaleWerkbedrijven(96%)hebbenminimaalhetconvenantondertekend:betrokkengemeenten,UWV,werkgeversorganisatie(s)enwerknemersorganisatie(s).AlleeninregionaalWerkbedrijfMidden-UtrechtheeftUWVhetconvenantnietondertekend.UWVishierwelalsuitvoeringsorganisatiebijhetregionaalWerkbedrijfbetrokken.

Wat valt op?• Bij5regionaleWerkbedrijvenhebbenondernemersverenigingenookhetconvenant ondertekend(FoodValley,Zuidoost-Brabant,Achterhoek,Midden-Hollanden RijkvanNijmegen).• Bij4regionaleWerkbedrijven(Midden-Holland,Gorinchem,HelmondDePeel, Zuidoost-Brabant)hebbenSW-bedrijvenookhetconvenantondertekend.• Bij8regionaleWerkbedrijven(Noord-HollandNoord,IJsselvechtstreek, GooienVechtstreek,Midden-Holland,Rivierenland,RijkvanNijmegen, HelmondDePeel,Zuidoost-Brabant)hebbenonderwijsinstellingenhet convenantondertekend.• BijregionaalWerkbedrijfHelmond-DePeelishetconvenantookondertekenddoor hetWerkplein.• BijregionaalWerkbedrijfMidden-Hollandheefteenuitzendbureauhetconvenant ondertekendenbijregionaalWerkbedrijfRijnmondheeftABUhetconvenant ondertekend.• BijregionaalWerkbedrijfNoord-HollandNoordheeftookOntwikkelingsbedrijf Noord-Hollandhetconvenantondertekend.• RegionaalWerkbedrijfZuidoost-Brabant:departijendiehetconvenanthebben ondertekendzijnde14gemeenten,werkgeversvertegenwoordiging(Brabants- ZeeuwseWerkgeversvereniging,StichtingondernemersverenigingenEindhoven,MKB Eindhoven,hetKempischondernemersplatform),werknemersvertegenwoordiging (DeUnie,FNVenCNV),UWVWerkbedrijf,SW-bedrijven(Ergon,DeRisse,WSD-Groep enWVK-Groep)enonderwijsorganisaties(ScholengroepHetPlein,PiusXCollege, SummaCollege,StichtingSpeciaalOnderwijsEindhoven,Aloysiusstichting). Individuelewerkgevers,dienietzijnaangeslotenbijeenondernemersvereniging, wordenuitdrukkelijkuitgenodigdomdeintentieverklaringmeeteondertekenen.

2. De inrichting van het regionale Werkbedrijf

Page 9: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

2.3 KENMERKEN BESTUUR

Vergaderfrequentie bestuurErisveeldiversiteitindevergaderfrequentievanhetbestuurvanderegionaleWerkbedrijven.Hetvarieertvan2keerperjaartot12keerperjaar.Infiguur2.1isditterugtezien.

0

5

10

15

20

Staat niet in documenten of wordt naderbepaald

12x per jaar

6x per jaar

4x per jaar

2x of 3x per jaar

17

22

6

3

Figuur 2.1 Vergaderfrequentie bestuur

Wat valt op?• 17regionaleWerkbedrijvenhebbenhunvergaderfrequentienietgenoemdinhun documentenofzijnnogbezigomdevergaderfrequentietebepalen.• RegionaalWerkbedrijfZuidoost-Brabant:hetdagelijksbestuurvergadertelkemaand enhetalgemeenbestuurvergaderttweekeerperjaar.

Besluitvorming9regionaleWerkbedrijven(30%)nemenbesluitenopbasisvanconsensusen2regionaleWerkbedrijven(7%)nemenbesluitenbijmeerderheidvanstemmen.19regionaleWerkbedrijven(63%)hebbenhunwijzevanbesluitvormingnietindedocumentenopgenomenofhebbenaangegevendatzenogbezigzijnomdewijzevanbesluitvormingtebepalen.

Meerderheid

Consensus

Staat niet in documenten of wordt nader bepaald

7%

30%

63%

Figuur 2.2 Besluitvorming

16 17

2.4 SAMENSTELLING BESTUURIn28regionaleWerkbedrijvenwordthetbestuurminimaalgevormdtussengemeenten,UWV,werknemersvertegenwoordigingenwerkgeversvertegenwoordiging.Van2regionaleWerkbedrijvenstaatdesamenstellingvanhetbestuurnietindedocumentenweergegeven.> Vertegenwoordiging Onderwijs:8regionaleWerkbedrijvenhebben(Noord-Holland

Noord,IJsselvechtstreek,GooienVechtstreek,Midden-Holland,Rivierenland,RijkvanNijmegen,HelmondDePeel,Zuidoost-Brabant)vertegenwoordigingvanonderwijsinhetbestuur.

> Vertegenwoordiging SW-bedrijven:8regionaleWerkbedrijf(Noord-HollandNoord,GrootAmsterdam,Midden-Holland,Gorinchem,Zeeland,Midden-Brabant,Helmond

DePeel,Zuidoost-Brabant)hebbenookvertegenwoordigingvanSW-bedrijvenin hetbestuur.> Vertegenwoordiging Ondernemersverenigingen: 2regionaleWerkbedrijven (Midden-Holland,RijkvanNijmegen)hebbenvertegenwoordigingvan ondernemersverenigingeninhetbestuur.> Vertegenwoordiging uitzendbureau: regionaalWerkbedrijfMidden-Hollanden Rijnmondhebbenheeftvertegenwoordigingvanuitzendbureauinhetbestuur.> Vertegenwoordiging cliëntenraad: regionaalWerkbedrijfMidden-Hollandheeft vertegenwoordigingvancliëntenraadinhetbestuur.> Vertegenwoordiging Werkplein:regionaalWerkbedrijfHelmond-DePeelheeft vertegenwoordigingvanhetWerkpleininhetbestuur.

Wat valt op?• RegionaalWerkbedrijfMidden-Utrecht:UWVheefteenadviserenderolaande UtrechtseWerktafelalsbelangrijkstrategischuitvoeringspartnerwaarhetgaatom dehuidigeWajongdoelgroep,hetindicerenvandedoelgroepenhetbijhoudenvan hetdoelgroepregister.• RegionaalWerkbedrijfGrootAmsterdam:dedirecteurvanStichtingPantar AmsterdamisnamensdeSW-bedrijveninderegioadviserendlidvanhet bestuurlijkoverleg.• RegionaalWerkbedrijfMidden-Holland:inderegiowordtdebestuurlijke samenstelling(vooralsnog)ingerichtmetwerkgeversvertegenwoordigers(VNO-NCW, uitzendbrancheenGoudaOnderneemt),werknemersvertegenwoordigers(FNVen CNV),vertegenwoordigersvandegemeenten,eenvertegenwoordigervanUWV,een vertegenwoordigervanhetBeroepsonderwijs,eenvertegenwoordigervande CliëntenraadvanhetregionaleSW-bedrijfPromenenhetgecombineerdesociale- dienst-SW-bedrijfFermWerkvandegemeenteBodegraven-Reeuwijk.

Page 10: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

• RegionaalWerkbedrijfHaaglanden:ArbeidsmarktregioHaaglandenmaakt onderscheidin3lagendieeeneigenrolhebben:hetbestuurlijkplatformRegionaal Werkbedrijf,dewerkgroepregionaalWerkbedrijfenoverigestakeholdersdiede werkgroepenhetbestuurlijkplatformvoeden.HetregionaalWerkbedrijf Haaglandenkiestbijdesamenstellingvanhetbestuurlijkplatformvooreen3-3-1 formatie:driewerkgevers(waarvan1vanhetRijkaangezienbijna50%realisatie Banenafspraakvanuitdeoverheidmoetkomen),drievertegenwoordigersvande overheid(tweewethoudersenUWV)en1vertegenwoordigervanwerknemerszijde (FNV).• RegionaalWerkbedrijfRijkvanNijmegen:desamenstellingvandeStuurgroep ArbeidsmarktregionaalWerkbedrijfNijmegen(SAR)isflexibel.Partijenuitderegio kunnendeelnemenopverzoekvanledenvandeSAR.Depubliekeoverheden, werkgevers,werknemersenonderwijszijnelkverantwoordelijkvoorhetorganiseren vandeeigenachterbantenbehoevevandeSARenhetbenodigdedraagvlakvooreen effectievesamenwerkingenbereikenvanresultaat.• RegionaalWerkbedrijfRijnmond:metwerkgeversorganisatiesVNO-NCW,ABU,AWVN enMKBisovereengekomendatzijbereidzijnomopinterimbasiszittingtenemenin hetbestuurvanhetWerkbedrijf.Indeloopvandetijdishetdebedoelingdatdeze (bestuurlijke)vertegenwoordigerswordenopgevolgddoorondernemers(leden) vanuitdeachterban.Indiezinwordtgesprokenovereentijdelijke(interim) deelnameaanhetbestuur.WerknemersorganisatieFNVneemtzittinginhetbestuur envertegenwoordigttevensdewerknemersorganisatieCNV.Naastdevoorzittervan hetwerkbedrijf(wethouderwerkgelegenheideneconomievanRotterdam)isde wensuitgesprokenomeentweedeenderdevertegenwoordigendewethouder zittingtelatennemeninhetbestuur.Afgesprokenisdatdezetweedeenderde vertegenwoordigendewethouderomdetweejaarroulerenmetcollegawethouders uitderegio.

2.5 VOORZITTERSCHAPIn22vande30regionaleWerkbedrijven(73%)iseenvertegenwoordigervandecentrumgemeentedevoorzittervanhetbestuur.2(7%)regionaleWerkbedrijvenStedendriehoekenNoordwestVeluweenRijkvanNijmegenhebbenhetvoorzitterschapandersingevuld.6(20%)regionaleWerkbedrijvenHaaglanden,Midden-Gelderland,Gorinchem,Drechtsteden,Noordoost-Brabant,West-Brabanthebbennietinhundocumentenopgenomenwiedevoorzittervanhetbestuuris.

Wat valt op?• RegionaalWerkbedrijfStedendriehoekenNoordwestVeluwe:hetvoorzitterschap wordtvanuithetgelijkheidsprincipeelkjaarafgewisseld.In2015isde centrumgemeenteApeldoorndevoorzitter.• RegionaalWerkbedrijfRijkvanNijmegen:devoorzittersrolwordtdoordevoorzitter vandeBestuurscommissieingevuld.

18 19

2.6 MANDAAT10vande30regionaleWerkbedrijven(33%)hebbenindedocumentenopgenomendatbestuursledenmandaathebbenombesluitentenemen.8vande30regionaleWerkbedrijven(27%)hebbenaangegevendatergeensprakeisvanmandaat.12vande30regionaleWerkbedrijven(40%)hebbennietinhundocumentenopgenomenoferwelofgeensprakeisvanmandaat.

2.7 WERKGROEPEN17regionaleWerkbedrijven(57%)makengebruikvanwerkgroepen,klankbordgroepenofexpertgroepen.Daarnaastzijner2regionaleWerkbedrijvenvoornemensomdittegaandoen.Dezegroepenwordenbijvoorbeeldbetrokkenbijspecifiekethema’sofominputteleverenvoorhetmarktbewerkingsplan.11regionaleWerkbedrijven(37%)hebbennietinhundocumentenopgenomenofzijwelofgeengebruikmakenvanwerkgroepen,klankbordgroepenofexpertgroepen.

Wat valt op?• RegionaalWerkbedrijfNoord-HollandNoord:deAlgemeneVergaderingen ExpertgroepvanhetRPA-NHNdientalsklankbordvoorderegionaleafspraken.Hierin zijnwerkgevers-,werknemers-enonderwijsorganisaties,gemeentenenUWV vertegenwoordigd.Deindividueleledenwordenactiefbetrokkenbijdesturingvan deactiviteitenindeverschillendethemagebieden.• RegionaalWerkbedrijfDrenthe:deregiostreeftnaarbreedcommitmentvanalle betrokkenen.Dathoudtindatzestimuleertdat(groepen)bedrijvenmeedenkenover enmeewerkenaanhetrealiserenvandebanenafspraak.Waarmogelijkkomenzetot hetinstellenvanwerktafelswaarinbijvoorbeeldeenaantalbedrijvenperbrancheof perbedrijvenparkgezamenlijkafsprakenmakenoverbanenvoormensenmeteen beperkingofanderearbeidsmarktvraagstukken.• RegionaalWerkbedrijfZuidoost-Brabant:eriseenwerkgroepvanwerkgevers

gevormdvandebelangrijksteondernemersverenigingenenvertegenwoordigersvandeprioritairesectoren.Hetprocesnaareenmarktbewerkingplan,perprioritairesector,doorlooptsteedseenaantalfasen:

(1)UWVdoetvoorwerk(arbeidsmarktanalyse); (2)insamenspraakmetdewerkgroepwordtafgesprokenopwelkewijzewerkgevers wordenbenaderdenbetrokken; (3)in2à3sessieswaarbijgemeenten,SW,UWV,werkgevers,onderwijsenvakbonden

zijnbetrokken,wordenvraagenaanbodbijeengebrachtenprogramma-/actielijnenbesprokenenbeschreven;

(4)besluitvorminginhetDagelijksBestuur; (5)erwordteenaccountteamgevormdvoordebetreffendesectorwaaringemeenten, UWVenSWparticiperen.Gezamenlijkvoertditteamdeprogramma-/actielijnenuit.• RegionaalWerkbedrijfRijnmond:ineenaantalsectorenwordtalgewerktmet

sectortafels.Ditzijnsectoraleoverlegstructurenmetaantafeldemeest

Page 11: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

toonaangevendebedrijveneninstellingenuitderegionalesectoren.Nietiniederesectorisdital(regionaal)ingericht.Hetdoelvaneensectortafelisomaftestemmenwatdethema’senafsprakenzijnophetgebiedvanmobiliteit,zij-instroomenaansluitingvanonderwijs.

• RegionaalWerkbedrijfFoodvalley:dezeregiowerktookmetsectortafels.Samenmetwerkgevers,onderwijsenoverheidkomtderegiototeensectoragendavoordespeerpuntsectoren.Dedoelenzijninzichtkrijgenindevraagvandespeerpuntsectoren,komentotprofielenvanzowelvraagalsaanbodvoordesectoren,knelpunteninbeeldbrengenvoordekomende5jaarmetbetrekkingtotspeerpuntsectoren(daarbijtevensdeaandachtvoorhoedebanenafspraakbinnendeverschillendesectorenkanwordeningevuld).

2.8 TAKEN, ROLLEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN PER PARTIJHetregionaleWerkbedrijfheeftderolvanaanjagen,elkaaraansprekenenmonitorenvanvoortgangvanderegionalesamenwerkingsafspraken.15vande30regionaleWerkbedrijven(50%)hebbendetakenenrollenvandeverschillendepartijenindedocumentenbeschreven.

Wat valt op?• RegionaalWerkbedrijfMidden-Holland,GrootAmsterdamenZuid-Limburghebben

opgenomendateenvandetakenvoorgemeentenenUWVisomcliëntparticipatie tefaciliterenendatderolvanwerknemersorganisatiesisomcliëntparticipatie testimuleren.

2.9 FINANCIËNErzijn5regionaleWerkbedrijven(StedendriehoekNoordwestVeluwe,Midden-Holland,Gorinchem,Midden-Brabant,HelmondDePeel)dieeenbegrotingvoordieeenbegrotingvoor2015indedocumentenhebbenopgenomen.Intabel2.3isperfinanciëleafspraaktezienhoeveelregionaleWerkbedrijvendezehebbenopgenomeninhundocumenten.Erzijnookeenaantalregio’sdiemeerdereafsprakenhebbenopgenomen.Erzijn6regionaleWerkbedrijvendiegeeninformatieofafsprakenoverfinanciëninhundocumentenhebbenopgenomen.

20 21

Genoemde afspraak Aantal RWBBegrotingvoorbesteding1miljoenwordtnoggemaakt 17Begrotingvoor2015isgemaakt 5Elkepartijdraagteigenkostenvoorparticipatieinbestuurenondersteuningsstructuur 16Kostenre-integratieinstrumentenzijnvoorUWVengemeenten 9Kostenre-integratieinstrumentenzijnvoorhetWerkbedrijfRijkvanNijmegen 1AmbtelijkeinzetvoorbemiddelingisnietvoorWerkbedrijfIJsselvechtstreek,Achterhoek,Haaglanden 3Invulling(regionale)financieringdoorgemeenten(Midden-Gelderland) 1DeorganisatievandeWerkkamer(GooienVechtstreek)wordtgefinancierduitdemiddelenvanSZW 1Iederevertegenwoordigingdraagtvooreenkwartbijaandekosten(inuren)voordeondersteuningvan(hetbestuurvan)hetWerkbedrijf(IJsselvechtstreek) 1Afsprakenoverfinanciënstaannietindocumentengenoemd 6

Tabel 2.3 Financiën> Regionaal Werkbedrijf Rijk van Nijmegen: in de documenten staat weergegeven dat de

kosten van re-integratie instrumenten voor het Werkbedrijf zijn.> Regionaal Werkbedrijf Midden-Gelderland: in de documenten staat aangegeven dat de

invulling van (regionale) financiering door gemeenten wordt gedaan.> Regionaal Werkbedrijf Gooi en Vechtstreek: in de documenten staat genoemd dat de

organisatie van de Werkkamer wordt gefinancierd uit de middelen van SZW.> Regionaal Werkbedrijf IJsselvechtstreek: in de documenten staat de afspraak dat iedere

vertegenwoordiging voor een kwart bijdraagt aan de kosten (in uren) voor de ondersteuning van (het bestuur van) het Werkbedrijf.

Wat valt op?• RegionaalWerkbedrijfStedendriehoekenNoordwestVeluweheefteenbegroting

voor2015gemaaktmetdevolgendekostenposten:faciliterencliëntenparticipatie,ambtelijke(beleids)ondersteuning,secretariëleondersteuning,doorontwikkelenregionalewerkgeversdienstverlening,inhoudelijkeuitwerkingvanhetbasispakketinstrumenten,monitoringvanresultatengerealiseerdebanen,communicatie,ontwikkelbudgetnieuweprojectenenonvoorzienekosten.

• RegionaalWerkbedrijfGorinchemheefteenuitgewerktebegrotingvandemiddelenvoor2015metdevolgendekostenposten:teammanager,systeem/systematiekenadministratieveondersteuning,ontwikkelenwebsite,logo,foldersencommunicatiecampagne,innovatiebudget,opleidingsbudgetenonvoorzienekosten.Hierbijzijnderegulierekostenvanhethuidigepersoneelbuitenbeschouwinggelaten.Dezekostenzijnoverwegendinitiëlekostendiehorenbijde(door)ontwikkelingenhetopstartenvandeintegralewerkgeversdienstverlening.Voordedaaropvolgendejarenzullendekostenuitdereguliereapparaatskostenmoeten

Page 12: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

wordengefinancierd.Vanwegedeteverwachteninverdieneffectendoorbesparingopuitkeringsgeldenmoetditmogelijkzijn.Dezeinverdieneffectenmoetenwelinzichtelijkwordengemaakt.

• RegionaalWerkbedrijfHaaglanden:hetmiljoendathetministerievanSZWtoekentomderegionaleWerkbedrijveneenimpulstegeven,wildearbeidsmarktregionietinzettenvoorstructurelekosten,maarvooralbenuttenvoorzakendiedeBanenafspraaktengoedekomen.Deeerstegedachtenzijn:inzetopregionalewerkgeverscommunicatie,opzettenenlatenuitvoerenvaneenperiodiekwerkgevers-tevredenheidsonderzoek,onderzoekondermensendieinhetkadervandeBanenafspraakgeplaatstzijn,experimentelepilots,projectWajong-buddies,operationaliseringvanhetgebruikvanhetdoelgroepregister.

2.10 AFSPRAKEN OVER DE UITVOERINGIndeconvenantenwordendoorregionaleWerkbedrijvenonderandereafsprakenopgenomenoverdegezamenlijkewerkgeversbenadering,hetinkaartbrengenvanhetaanbodkandidatenenvacaturesvoorafsprakenbanen,degezamenlijkeverantwoordelijkheidvandebetrokkenpartijen,deinzetvanmiddelen,netwerkencommunicatiemogelijkheden,hetopstellenvanhetmarktbewerkingsplan,hetdelenvankennis,deharmonisatievaninstrumenten,hetmonitorenvanactiviteitenenhetbijelkaarbrengenvanvraagenaanbod(matchen).Inhoofdstuk5vandeanalysewordthiernaderopingegaan.

22

Page 13: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

3.1 Prioriteitsgroep versus p. 24 brede doelgroep 3.2 Zicht op de doelgroep p. 25 3.3 Cliëntparticipatie p. 26 3.4 Kenmerken doelgroep p. 27

3.1 PRIORITEITSGROEP VERSUS BREDE DOELGROEP

Doelgroep BanenafspraakDedoelgroepvandebanenafspraakbestaatuit:- MensendieonderdeParticipatiewetvallenengeenWettelijkminimumloon kunnenverdienen- MensenmeteenWsw-indicatie- Wajongersmetarbeidsvermogen.- MensenmeteenDWIW-baanofID-baan.

GemeentenensocialepartnershebbenafgesprokendatmensenmeteenWsw-indicatieopdewachtlijst(deelvangroep2)enWajongers(groep3)deeerstejarenprioriteithebbenvoordeplaatsingopdebanen.

Brede doelgroepMetbrededoelgroepwordtbedoeldallewerkzoekendeninbetreffendearbeidsmarktregio,dusbrederdanalleendedoelgroepvandeBanenafspraak.

Infiguur3.1staataangegevenwelkdeelvanderegionaleWerkbedrijvenzichalleenrichtopdedoelgroepvandeBanenafspraakenwelkdeelzichrichtopdebrededoelgroepvanwerkzoekendeninderegio.

Prioriteit doelgroep

Brede doelgroep

Korte termijn prioriteit doelgroep, (middel)lange termijn brede doelgroep

7%

40%

53%

Figuur 3.1 Prioriteit doelgroep versus brede doelgroep

24 25

In figuur 3.1 is te zien dat 12 regionale Werkbedrijven (40%) zich richten op de prioriteit doelgroep in hun marktbewerkingsplan. 16 regionale Werkbedrijven (53%) richt zich op de brede doelgroep. 2 regionale Werkbedrijven (7%) hebben in hun documenten aangegeven dat zij zich op korte termijn richten op de prioriteit doelgroep en op (middel)lange termijn op de brede doelgroep.

Wat valt op?• RegionaalWerkbedrijfRijkvanNijmegenheefteenkorteenlangetermijn

doelstellinggeformuleerd.DekortetermijndoelstellingishetinvullenvandeBanenafspraakvoordezeregio(hetcreëreneninvullenvan250banenindemarktsectoren55banenindeoverheidssectorvoormensenmeteenarbeidsbeperkingtotenmet2016).Delangetermijndoelstellingishetstrevennaareeninclusievearbeidsmarktwaarinmeerwerkisvooriedereen.

• RegionaalWerkbedrijfMidden-Utrecht:defocusisineersteinstantieopmensenmeteenarbeidsbeperkingdiedoorhunarbeidsbeperkingnunietinstaatzijnomhetminimumloonteverdienenenmomenteeleenuitkeringontvangenvanUWVofdegemeente.DeambitieisomaandeUtrechtseWerktafeleersttefocussenopdezekwetsbaredoelgroepentezorgenvooreeneenduidigeaanpakendienstverleningaanwerkgeversterondersteuningvandeBanenafspraak.OpmiddellangetermijnisdeambitieomaandeUtrechtseWerktafelbrederafsprakentemakenmetdefocusopeengoedfunctionerenderegionalearbeidsmarktwaarinmeerwerkisvooriedereenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.

3.2 ZICHT OP DE DOELGROEPregionaleWerkbedrijvenhebbenalsuitgangspuntoméénbestandbeschikbaartehebbenwaarindewerkzoekendenvandedoelgroepuitdearbeidsmarktregiostaan.InderegionaleWerkbedrijvenwerkengemeenten,UWVen/ofsocialepartnerssamenomzichttekrijgenentehoudenopdebeoogdedoelgroep.

Wat valt op?• RegionaalWerkbedrijfMidden-Brabant:voorwatbetreftdeo-Wajong-populatieis

enkelemaandengeledenhetProjectIntegraleActiveringWajong(IaW)binnenUWVlandelijkvanstartgegaan.Doelvanditprojectistweeledig.AlseerstewordtgekomentoteenherindelingenintensiveringvanhetvolledigzittendWajongbestand.Vervolgenswordtereenmethodiekontwikkelendvoorefficiënteherindelingviafasesysteemselectie,dossierscreeningenherbeoordelinginDGA(DuurzaamGeenArbeidsvermogen)ennDGA(welarbeidsvermogen).UiteindelijkzalditprojectleidentoteengeleidelijkeinstroomvanWajongersinhetdoelgroepregister.Deverwachtingisdattussenjuli2015eneind201770.000mensenzijnbeoordeeld.VoormensendieopdeWsw-wachtlijststaanzijninmiddelsafsprakengemaakttussendegemeentenendeSW-organisatiesomtekomentoteenactieveaanpak(eenintensievescreeninginclusiefpersoonlijkegesprekken).

• RegionaalWerkbedrijfRijkvanNijmegen:erzijnindeafgelopentijdzo’n500mensenmeteenarbeidsbeperkinggesproken.ZijzijninbeeldgebrachtbijhetWerkbedrijf.DezegroepkanbemiddeldwordennaarwerkdatvaltonderdeBanenafspraak.Inde

3. Aanbodzijde (doelgroep)

Page 14: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

26 27

Wat valt op?• RegionaalWerkbedrijfGroningen:dewerkwijzeendevoortgangbijderealisatievan

deafspraakbanenwordtophetniveauvandeindividuelegemeentenbesprokenmeteenvertegenwoordigingvandedoelgroep.

• RegionaalWerkbedrijfDrenthe:decliëntenvertegenwoordigingvindtvooralsnogplaatsviadeparticipatieophetniveauvandegemeenten.DekeuzesdiegemeentenmakeninhetWerkbedrijfliggenimmersvastinverordeningenenbeleidskaders,waarovermenadvieskanuitrengen.NadeopstartfasevanhetWerkbedrijfwillenzijdezekeuzenogeenstegenhetlichthoudenenbezieninhoeverreverbredingvanhetbestuurwenselijken/ofnoodzakelijkis.Bijvoorbeelddoorverbredingvantoevoegingvancliëntenvertegenwoordigersals(adviserende)leden.

• RegionaalWerkbedrijfStedendriehoekenNoordwestVeluwe:desamenwerkendepartijenvanhetregionaalWerkbedrijfhechtenaaneenactievebetrokkenheidvancliëntenbijhetregionaalWerkbedrijf.DaartoewordteenregionaleCliëntenraadingericht,bestaandeuiteenrepresentatievevertegenwoordigingvantweepersonenpersubregiovanuitdelokaleCliëntenradenplustweevertegenwoordigersvandeCliëntenraadUWV.DeregionaleCliëntenraadadviseertgevraagdenongevraagdoverdeontwikkeling,besluitvormingenuitvoeringvanhetregionaalWerkbedrijf.Gesprekspartnerszijnzowelhetbestuuralshetdirecteurenoverleg.

• RegionaalWerkbedrijfMidden-Holland:inhetbestuurvanregionaalWerkbedrijfMidden-HollandziteendeelnemervandeCliëntenraadvanhetregionaleSW-bedrijfPromenenhetgecombineerdeSW-bedrijfFermWerkvandegemeenteBodegraven-Reeuwijk.

3.4 KENMERKEN DOELGROEPIndedocumentenvanderegionaleWerkbedrijvenisverschiltezieninwelkekenmerkenzijinbeeldhebbenvanhundoelgroep:> Uitkeringsgegevens:23vande30regionaleWerkbedrijven(77%).> Opleidingsniveau:18vande30regionaleWerkbedrijven(60%).> Leeftijd:16vande30regionaleWerkbedrijven(53%).> Beroepsgroepen:16vande30regionaleWerkbedrijven(53%).> Competenties:regionaalWerkbedrijfRijkvanNijmegen(3%)heeftdecompetenties

vanhaardoelgroepinbeeld,6vande30regionaleWerkbedrijvenisbezigominzichtteverkrijgenindecompetentiesvandedoelgroep(20%).

> Geenkenmerken:7vande30regionaleWerkbedrijven(23%)hebbengeengegevensenkenmerkenoverdedoelgroepopgenomenindedocumenten.

Wat valt op?• RegionaalWerkbedrijfNoordoost-Brabantbenoemtdatkennisvandeklanteenvan

debepalendefactorenisvooreensuccesvollematchtussenwerkgevereneenwerkzoekende.Erisnunogtevaaksprakevanontbrekendeklantkennisovercompetenties,kennis,vaardigheden,beroepsaffiniteiten,ondersteuninginwerk,werkattitudeenmotivatie.Ditzijninformatie-elementenwaaroverdeintermediairdienttebeschikkenomkandidatensuccesvolvoortekunnenstellenopeengesteldevacaturebijeenwerkgever.

proeftuin‘doelgroepregister’wordtdegroepmensenmeteenWsw-indicatieopdewachtlijstmetarbeidsvermogen(ongeveer100)inbeeldgebracht.

• RegionaalWerkbedrijfHaaglanden:eind2014isHaaglandengestartmetdeontwikkelingvaneentoolomderegionaledoelgroepinkaarttebrengen(ProeftuinDoelgroepregister).InhetkadervandezepilotwerkengemeentenenUWVdemeestefficiëntemanieruitom(a)kandidatentoeteleidennaarindicatievoorhetdoelgroepregisteren(b)omeenbeeldtekrijgenvandegeïndiceerdekandidaten:welkegegevens-setenwelkeregionaleafsprakenzijnnodigomeengoedematchtemaken?GeziendekostenvoorindicatieszullendegemeenteninHaaglandeninprincipepaseenindicatieaanvragenalserookperspectiefisopeenbaan.BijdeProeftuinwordteenuitzonderinggemaakt:25kandidatenwordenzonderkostendoorUWVgeïndiceerd,zodatallebetrokkenorganisatiesvanhetproceskunnenleren.

3.3 CLIËNTPARTICIPATIEErzijneenaantalarbeidsmarktregio’sdieookcliëntenparticipatieinzettenomzichttekrijgenopde(behoeftenvande)doelgroepen/ofommeetedenkenmetbestuurlijkevraagstukken.Infiguur3.2iseenoverzichttezienvanregionaleWerkbedrijvendiecliëntenparticipatieinzetteninhunregio.

Er is invulling aan gegeven

Faciliteren/stimuleren cliënt-participatie is als taak opgenomen

Wordt nader uitgewerkt/ intentie tot

Nee

13%

10%

10%67%

Figuur 3.2 CliëntparticipatieIn 4 van de 30 regionale Werkbedrijven (13%) wordt er invulling gegeven aan cliëntparticipatie. regionale Werkbedrijven Groningen, Drenthe, Stedendriehoek en Noordwest Veluwe en Midden-Holland hebben afspraken gemaakt over cliëntparticipatie. Daarnaast zijn er 3 regionale Werkbedrijven (10%) die in hun documenten nog geen concrete invulling hebben gegeven aan cliëntparticipatie, maar wel hebben opgenomen dat het de taak is van UWV, gemeenten en werknemersorganisaties om cliëntparticipatie te faciliteren en stimuleren. Er zijn ook 3 regionale Werkbedrijven (10%) die in hun documenten hebben aangegeven dat zij nog bezig zijn om te kijken hoe cliëntparticipatie binnen de arbeidsmarktregio vorm krijgt.

Page 15: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

28

• RegionaalWerkbedrijfMidden-Brabantbenoemtdatdevolgendeveldenvanbelangzijnomtoteensuccesvollematchtekunnenkomenvandedoelgroep:opleidingen/opleidingsniveau,werkervaring(instageofloondienstverhouding),taalvaardigheid,inbezitvanrijbewijs/beeldverplaatsingsmogelijkheden,vaardigheden/competenties(mogelijkhedentotsamenwerking/collegialiteit,stressbestendigheidenflexibiliteit,gevoelvoorarbeidsverhoudingen,afsprakennakomen,nauwkeurigheid,zelfstandigheid,doorzettingsvermogen,leervermogen,indicatievewerkprestatie/productie),begeleidingsbehoefte,bijzonderhedentenaanzienvanwerktijden/(medische)urenbeperking,socialeomstandigheden,middelengebruik,voorarbeidrelevanteschuldenproblematiek,hulpverlening,zorgtaken,contactgegevensouders/verzorgersenbeeldnoodzaaktotplaatsingsondersteuningmiddelsjobcoaching,technischevoorzieningen(aanpassingenwerkplek),organisatorischeaanpassingen(taakindeling,prikkelarmeruimte)envoorzieningwoon-/werkverkeer.

• RegionaalWerkbedrijfMidden-Gelderland:dezeregioisbezigmetdePilotWerkfitmaken.DepilotisinvoorbereidingenheeftalsdoelhetperspectiefopwerkofdeuitstroomnaarwerkvankandidatendieonderdeBanenafspraakvallentevergroten.DezepilotrichtzichopdewachtlijstWswenheeftalsdoeldezepersonenvoortebereidenen‘werkfit’temakenvoorBanenafspraken.Daarbijwordenperdeelnemerinteressesencapaciteiten,beperkingenenontwikkelingspunteninkaartgebracht.DitprofielwordtafgestemdopwatdebemiddelaarsvanhetWerkgeverservicepuntnodighebbenomeenmatchtekunnenmakeneneenbegeleidingsplanoptestellen.

Page 16: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

4.1 Aantal banen p. 30 4.2 Kenmerken van de p. 30 huidige arbeidsmarkt 4.3 Soorten werkgevers p. 31 (grootte van bedrijven) 4.4 Kansen in sectoren p. 32

4.1 AANTAL BANENInhetSociaalAkkoordisdeafspraakgemaaktomlandelijk125.000banentecreërenvoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt,waarvan100.000indemarktsectoren25.000indeoverheidssector.DeregionaleWerkbedrijvenhebbenhunbanenafspraakvoorhunregiovoor2015/2016indedocumentenweergegeven.DaarnaastzijnereenaantalregionaleWerkbedrijvendieookhunbanenafspraaktotenmet2026indedocumentenweergeven.Erisdiversiteitinbeoogdeinvullingvandeafspraken:eenaantalWerkbedrijvenhebbenalleendealgemenedoelstellingvoordeheleregioweergegeven,eenaantalWerkbedrijvenhebbeneenonderverdelingpergemeentegemaaktenandereWerkbedrijvenhebbeneenindelingpersectorinderegiogemaakt.

Wat valt op?• RegionaalWerkbedrijfZeeland:dezeregioheefteendoelstellingrondomde

Banenafspraakgeformuleerdendaarnaasteenalgemenedoelstellingopgesteldvoorplaatsingenvanwerkzoekenden.

• OokregionaalWerkbedrijfGroningenheefteendoelstellingrondomdeBanenafspraakgeformuleerdendaarnaasteenalgemenedoelstelling.

• RegionaalWerkbedrijfIJsselvechtstreekheeftdeambitiehogergelegd(585banen)danvanuitdeWerkkamerisopgedragen(505banen).

4.2 KENMERKEN VAN DE HUIDIGE ARBEIDSMARKT UWVlevertdearbeidsmarktrapportagesaanderegionaleWerkbedrijvenwaarinonderandereisopgenomen:- Vacatures:beroeps/opleidingsniveau,sectorenberoepsgroep.- Sectoren:vertegenwoordigdesectoreninregioenontwikkelingeninsectoren.- Werkgelegenheidpersector:omvang,aandeelenontwikkelinginderegio.- Werkzoekenden:uitkering,leeftijd,geslacht,opleidingsniveau,uitkeringsduur,

beroepsgroep,arbeids(on)geschiktheid.- Kansenvoorwerkzoekendeninberoepsgroepen.

IndeoverzichtenperregionaalWerkbedrijfachterindezerapportagestaatsteedseenkortoverzichtvankenmerkenvandearbeidsmarktmetdebelangrijkstebevindingenperregioaangegeven.

30 31

Wat valt op?• RegionaalWerkbedrijfZeeland:deuitwerkingenverdiepingvanhet

marktbewerkingsplanisgebeurdin12zogenaamdebranche-ensubregionaleactiviteitenplannengerelateerdaandespeerpuntsectorenvandeprovincieZeelandenmetalsbrondeZeeuwseonderwijs-arbeidsmarktmonitorendeUWV-rapportages.

• RegionaalWerkbedrijfRijkvanNijmegen:devraagnaararbeidverandertstructureel.Doorverdergaanderobotisering,automatiseringeninformatiseringwordenandereeisengesteldaandecompetentiesvanpersoneel.ZoiskennisvanICTenvaardighedenophetgebiedvancommunicatie,samenwerkenenprobleemoplossendvermogensteedsvakervanbelang.Anderecompetentiesdievolgenswerkgeverssteedsbelangrijkerwordenzijn:adviesvaardigheden,commerciëlevaardigheden,interdisciplinairevaardighedenenhetvermogenommeeteveranderen.Dezeontwikkelingenmakendatbijnieuwevacaturesandereeisenwordengesteldaansollicitanten.Daarbijmoetenwerklozewerkzoekenden‘concurreren’metsollicitantendiewerkhebbenendaardoorvaakmakkelijkerkunnenaantonenoverdegevraagdecompetentiestebeschikken.Hetisduseengroteuitdagingomdegroepwerklozewerkzoekendeninonzeregionaarwerktebemiddelen.

4.3 SOORTEN WERKGEVERS (GROOTTE VAN BEDRIJVEN)Infiguur4.1isweergegevenopwelkesoortenwerkgeversderegionaleWerkbedrijvenzichrichten.Hetgaathieromdegroottevanbedrijven.

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

Staat niet in documenten

Bestaanderelaties/werkgevers

Bedrijventerrein

Kleine bedrijven (tot 25 werknemers)

MKB-bedrijven

Grote bedrijven

Figuur 4.1 Soorten werkgeversIn figuur 4.1 is te zien dat 15 regionale Werkbedrijven (50%) zich richten op MKB-bedrijven. Daarnaast zijn er 17 regionale Werkbedrijven (57%) die zich op grote organisaties richten. Er zijn 8 regionale Werkbedrijven (27%) die zich richten op organisaties kleiner dan 25 werknemers. 10 regionale Werkbedrijven (33%) richten zich op werkgevers waar al bestaande relaties mee zijn. Er zijn 9 regionale Werkbedrijven (30%) die niets in hun marktbewerkingsplan hebben opgenomen over de grootte van bedrijven waar zij zich op richten.

4. Vraagzijde (arbeidsmarkt)

Page 17: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

32 33

0 5 10 15 20 25

Zorg & Welzijn/ GezondheidszorgDetailhandel

Logistiek & TransportHoreca & Toerisme/ Vrijetijdsector

TechniekBouw

Zakelijke dienstverleningTuinbouw/Landbouw/Groen

IndustrieGroothandel

OnderwijsUitzendsector

Schoonmaak/ Facilitaire dienstICT

OverheidOver de grens (Duitsland)

AdministratieCultuur

Figuur 4.2 (Kans)sectorenIn figuur 4.2 is te zien dat Gezondheidszorg/Zorg & Welzijn (70%), (Detail)handel (63%) en Logistiek en Transport (63%) de meest kansrijke sectoren zijn voor het realiseren van de Banenafspraak. Daarna volgen de sectoren Horeca & Toerisme (57%), Techniek (53%), Bouw (50%), en Zakelijke dienstverlening (47%). Sectoren die middelmatig scoren zijn Tuinbouw/Landbouw/Groen (40%), Industrie (37%) en Groothandel (33%). De sectoren waar de regionale Werkbedrijven zich zeer beperkt op richten zijn Cultuur, Administratie, Overheid en Over de grens (Duitsland). 5 regionale Werkbedrijven (17%) hebben geen informatie opgenomen in de documenten over (kansrijke) sectoren in de regio.

Wat valt op?• RijkvanNijmegenrichtzichalsenigeopcultuursector.Inhetmarktbewerkingsplan

geeftderegioaandatquacultuurbijvoorbeeldhetNatuurmuseumofdeLindenberginteressantzijn.

• RegionaleWerkbedrijvendiezichookopDuitslandrichtenzijn:GroningenenDrenthe.• RegionaalWerkbedrijfGorinchem:hetaandeelvanwerknemerstot25jaaris

werkzaamindesectorenhoreca(metafstand),uitzendbedrijven,handelenlandbouw.Ditbeeldwijktnauwelijksafvanhetlandelijkebeeld.Handelenhorecazijninallearbeidsmarktregio’ssectorenwaarintraditiegetrouwnaarverhoudingveeljongerenwerkzaamzijn.Dewerknemersuitdemiddengroep(25-55jaar)uitGorinchemzijnnaarverhoudingvaakwerkzaaminde(grote)sectorenfinanciëleenzakelijkediensten,industrie,bouwnijverheidenopenbaarbestuur.

• RegionaalWerkbedrijfAchterhoek:aanwezigekanseninzorg&welzijnenonderwijshebbenvooralbetrekkingopmiddelbaarenhogerberoepsniveau.Onderwijsiseensectorwaarvooralhoogopgeleideninstromen.LaagopgeleidenhebbenvaakeenbaanindesectorenDetailhandelenHoreca&Toerisme.

• RegionaalWerkbedrijfRivierenland:voordedoelstellinggroepsdetacheringenzijnerkansenindesectorentransportenlogistiek,techniek,agrarischfood,fruitteelt,champignons,bloementeelt,zorgendienstverlening.Dewerkzaamhedendiegeschiktzijnvoorgroepsdetacheringenzijnin-enompakwerk,lichtmontagewerk,zittendwerk,sorteerwerkenwebwinkels.

Wat valt op?• RegionaalWerkbedrijfIJsselvechtstreek:hetuitgangspuntisdeopvattingdatin

principeallesectorenentypenbedrijven/organisatiesmogelijkhedenvoorpassendwerktevindenoftecreërenzijn.Waarschijnlijkzijnermeerkansenindiesectorenwaarsprakeisvangroeienuitbreidingvandewerkgelegenheiddaninsectorenwaarallebedrijfsresultatenonderdrukstaan.DeinspanningenvanhetregionaalWerkbedrijfrichtenzichopallebedrijven,organisatieseninstellingenwaaraanknopingspuntentevindenzijnvoorhetrealiserenvandedoelstellingen.Voorwerkzoekendenmetkennisenvaardigheden,dieaansluitenbijwerkineenmindervoordehandliggendebrancheofbedrijf,wordtgerichtgezochtnaargeïnteresseerdewerkgevers.

• RegionaalWerkbedrijfRijkvanNijmegen:bijdestartvandeacquisitiezetderegioeerstinopdebedrijventerreinenendegrotewerkgevers,vervolgensrollenzeuitnaardemidden-enkleinbedrijven.

• RegionaalWerkbedrijfRijnmond:dezeregiobenadertMKBalseenapartegroep/’sector’.

• RegionaalWerkbedrijfFoodValley:isbezigmetprojectaanpakMKBomtekijkenhoehetMKBzoeffectiefenefficiëntmogelijkkanwordenbenaderd.

• RegionaalWerkbedrijfGorinchem:bedrijvenuitdekansrijkesectorenwordenallemaalbenaderd.Hierbijwordtgeenonderscheidgemaaktnaardegroottevanhetbedrijf.Bedrijvenmeteenkleinaantalwerknemersblijkennetzoontvankelijktezijn(ofzelfsmeer)voorhetaannemenvanuitkeringsgerechtigden(aldannietmeteenbeperking),dangrote(re)bedrijven.

• RegionaalWerkbedrijfMidden-Holland:wegaanvooreenintegralewerkgeversbenaderingvoorwerkgeversdieinteressehebbenomiemanduitdedoelgroeparbeidsbeperktenindiensttenemen.Wefocussendaarbijopderelatiefgroterebedrijven(dusgeenZZP’ers)enbetrekkenHRMerbij(ookvoorbedrijvendiegeenHRM’erindienstheeft).

• RegionaalWerkbedrijfHaaglanden:hierwordendemeestekandidatengeplaatstbijwerkgeverswaareenbestaandeenwarmerelatiemeewordtonderhouden.Ookvoordeplaatsingvanarbeidsbeperktenenderealisatievandebaanafsprakenleggenwedaaromdefocusopbestaanderelaties.Gezamenlijkwordtingezetophetbereikenvannieuwe(grote)werkgevers.Ditgebeurtaandehandvandeanalyseoverdedekkingsgraadpersector.Indesectorbenaderingwordtpersectoropgenomenwatdedoelenenactieszijntenaanzienvanbestaandeennieuwerelaties.

4.4 KANSEN IN SECTORENInfiguur4.2staataangegeveninwelkesectorendekansenenmogelijkhedenliggenomdebanenterealiseren.OnderstaandesectorenzijndoorderegionaleWerkbedrijvenopgenomeninhundocumentenals(kans)sectorenwaarzijzichoprichten.

Page 18: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

34 35

• RegionaalWerkbedrijfMidden-Holland:dewerkgeversbenaderingstoeltop3pijlers.Deeerstepijlerisdevoorkant(onderanderegoedevindbaarheidvanspecifiekedoelgroepeneencentraalloket).Detweedepijlerisdienstverlening(onderanderedrempelswegnemenompersonenuitdoelgroepaantenemen,eenbedrijfsscan,eenvastcontactpersoonenpassendeondersteuning).Dederdepijlerisnazorg(onderanderekeurmerkvoorbedrijvendiepersonenuitdoelgroepindienstnemenenvastaanspreekpuntvoordeduurvanhetdienstverbandmetiemanduitdedoelgroep).

• RegionaalWerkbedrijfTwente:hetmarktbewerkingsplanisderodedraadenhetuitvoeringsplanvandewerkgeversbenaderingvanWerkpleinTwente.DitWerkpleinkentdrielocaties.InAlmelovoorNoord-Twente,inHengelovoorMidden-TwenteeninEnschedevoorZuidwest-Twente.HetWerkpleinvoertdewerkgeversbenaderingenhetmarktbewerkingsplanuit.Aanelkelocatiezijnverschillendegemeentenverbonden.Zijzijnverantwoordelijkvoordeondersteuningnaarwerkvanhunwerkzoekendeinwonersenbedienengezamenlijkdewerkgeversinhunsubregio.Daarvoormakenzij–opbasisvandeuitgangspuntenvanderegionalewerkgeversbenaderingenhetregionalemarktbewerkingsplan–eenspecifiekplanvanaanpak.Indatplanvanaanpakmakenzijbijvoorbeeldbrancheplannenennadereafsprakenmetwerkgeversoverdegarantiebanen.

• RegionaalWerkbedrijfRivierenland:RivierenlandwildemeestondernemenderegionaleinfrastructuurvoorwerkeninkomenvanNederlandzijn.Dezeondernemendeaanpakwordtduidelijkindemaniervandienstverlening.WerkzaakRivierenlandregelt,ontzorgtendenktmeealshetgaatovervraagenaanbodvanwerk.Hierbijisdevraagvandewerkgeverhetvertrekpunt.

5.2 WERKGEVERSBENADERING18vande30regionaleWerkbedrijven(60%)hebbeneenbranchegerichtewerkgeversbenadering.2(7%)vande30regionaleWerkbedrijven(Noord-HollandNoord,Achterhoek)hebbeneengeografischewerkgeversbenadering(persubregio).Daarnaastzijner6(20%)regionaleWerkbedrijven(Groningen,Friesland,Drenthe,HollandRijnland,Midden-Utrecht,Rijnmond)diebeidewerkgeversbenaderingenhebbengecombineerd.4(13%)regionaleWerkbedrijven(GooienVechtstreek,Amersfoort,Drechtsteden,HelmonddePeel)hebbengeeninformatieoverdeinsteekvandewerkgeversdienstverleningopgenomeninhundocumenten.

Staat niet in documenten

Combinatie branchegericht en geografisch gericht

Geografisch gericht

Branchegericht

7%

20%

13%

60%

Figuur 5.1 Werkgeversbenadering

5. Matchen vraag en aanbod (werkgeversbenadering) 5.1 Werkgeversdienstverlening p. 34 5.2 Werkgeversbenadering p. 35 5.3 Harmonisatie van instrumenten p. 37 in de regio 5.4 Inzet instrumenten p. 37 5.5 Loonwaardemethodiek p. 38 5.6 Zelfredzaamheid p. 39

5.1 WERKGEVERSDIENSTVERLENINGDewerkgeversdienstverleningvanregionaleWerkbedrijvenisgebaseerdopuitgangspuntenzoals:- werkgeversééncentraalaanspreekpuntbieden;- devraagvandewerkgeversisleidend;- werkgeversaansprekenopverantwoordelijkheid;- gecoördineerdwerkgeversbenaderenenfaciliterenom tekomentotbanen(ontzorgen)- breedmeedenkenmetdewerkgever;- zoekennaardebestematch;- eenvastcontactpersoon;- hetwordtvoorwerkgeverszoeenvoudigmogelijkgemaakt;- wegevenmaatschappelijkgeldverantwoorduit;- eenduidigpakketaandiensten(instrumenten);- eenduidigemaniervanloonwaardemeting.

Wat valt op?• RegionaalWerkbedrijfAchterhoek:dewerkgeversbenaderingisondergebrachtindrie

coördinatiepunten.ErisnoggeensprakevaneeneenduidigevormgevingvandewerkgeversdienstverleningophetniveauvanderegioAchterhoekenerwordendoorverschillendecoördinatiepunteneigenrelatiesmetwerkgeversonderhouden.Erwordenkansengezienomhierverbeteringinaantebrengen.HetWerkbedrijfkiestervooromeenuniformewerkgeversbenaderinguittewerken.Hiertoewordenookdeinstrumentendiegemeentenkunneninzettengeharmoniseerd.Geletopdeomvangvanderegiozaldewerkgeversbenaderingvanuitmeerderecoördinatiepuntenblijvenplaatsvinden.OmduidelijkheidvoorwerkgeverstevergrotenenominvullingtegevenaanéénaanspreekpuntvoorwerkgeverswordtonderdevlagvanWerkgeversservicepuntAchterhoekeenwebsiteontwikkeldwaarwerkgeverszichkunnenmeldenvooralleonderwerpenaangaandewerkgeversdienstverleningophetgebiedvanwerkeninkomen.

Page 19: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

36 37

5.3 HARMONISATIE VAN INSTRUMENTEN IN DE REGIO 8vande30regionaleWerkbedrijven(27%)hebbenhuninstrumentengeharmoniseerd.22vande30regionaleWerkbedrijven(73%)zijnhiernogbezigofhebbendeintentieomhuninstrumententeharmoniseren.

Intentie tot/ bezig met harmoniseren instrumenten

Instrumenten zijn geharmoniseerd

73%

27%

Figuur 5.2 Harmonisatie instrumenten

Wat valt op?• RegionaalWerkbedrijfMidden-Holland:gemeenteninderegiohebbende

instrumentenendevoorwaardenzoveelmogelijkopelkaarafgestemd,zodatervoorwerkgeverseeneenduidigpakketis.InditkaderzijndiverseuniformeverordeningenvoordegemeentenK-5,WaddinxveenenGoudaopgesteld(Bodegraven-Reeuwijkwijktvooralsnogdeelsaf).Hierovermoetnogbestuurlijkebesluitvormingplaatsvinden.Strevenishetinstrumentariumzoveelmogelijkteharmoniseren.OmdatFermWerkintweearbeidsmarktregio’swerkzaamis,zalvolledigeharmonisatienietmogelijkzijn.

• RegionaalWerkbedrijfZeeland:erzijnenerzijdsregiobredeinstrumenten(jobcoaching,no-riskpolis,loonkostensubsidie,loonwaardemeetinstrument,inclusievearbeidsanalyse,garantie-banen)weergegeven.Daarnaastisindedocumentenopgenomendaterinstrumentenzijndieafhankelijkzijnvanhetlokalebeleid(subsidiewerknemersvoorzieningen,proefplaatsing,werkgeverssubsidie,beschutwerk,jobhunting,socialreturnoninvestment,jobcarving).

5.4 INZET INSTRUMENTEN Deinzetvaninstrumentenomwerkgeverstestimulerenuitkeringsgerechtigdenindiensttenemenvormteenbelangrijkonderdeelvandewerkgeversbenaderingendemarktbewerking.Intabel5.3zijndeinstrumententeziendiedoorderegionaleWerkbedrijvenwordeningezet.

Wat valt op?• RegionaalWerkbedrijfFriesland:erwordtinviergeografischedeelgebiedensamen-

gewerkt.Overdegebiedenheenwordtbranchekennis(branchearrangementen,sector-plannen)eninhoudelijkeexpertiseoverwerkwijzeofdoelgroepengedeeld.

Erisgezochtnaareenlogischegeografischeindeling,meteenomvangdievoldoendesynergiebiedt,entegelijkbehapbaaris.Indienindepraktijkblijktdateenandereindelingmeervoordehandligtzalereenaanpassingvolgen.

• RegionaalWerkbedrijfRijnmond:vooraldewerkgeversmetregionaleimpact,vormeninessentiededoelgroepvoorderegionalesamenwerkingWSPR.Richtingdezeselectievanwerkgevers,wordtgewerktdoormiddelvanregionalesectorteams,dieersamenvoorzorgendatdeklantopeeneenduidigemanierverderwordtgeholpenmetdebestpassendekandidaatuitderegio.Voorniet-geselecteerdesectorengeldtdatklantenlokaalwordenbediend.Voorgeselecteerdesectorenzaltelkenseenregionaalteaminafstemmingoptrekken.

• RegionaalWerkbedrijfHaaglanden:metderegionale,sectoraleaanpakisdecoördinatievanwerkgeversdienstverleningvergroot.Indebrancheszijndeaccountsverdeeld,zodatmetweinigmensenveelcontactenkunnenwordenonderhouden.Deregiowilhetmarktbereikgerichtvergroten.Datgebeurtlokaalenregionaal,metallepartijendieeensteentjekunnenbijdragen.DusookmetdeSW-bedrijvenendeuitzendbureaus.Omdeslagkrachttevergrotenheeftderegioeengezamenlijkesectorbenaderingwaarbijongeveer90accountmanagershunactiesgecoördineerduitvoeren.Eriseenonderverdelinggemaaktin3categorieën:(1)grootste(meestkansrijke)sectoren,zwaarsteinzet;(2)belangrijkesectorenmaarminderzwareinzet;(3)sectorisdoorgaansvanbelangvoor1gemeenteofUWV.

• RegionaalWerkbedrijfGrootAmsterdam:Omhetmarktpotentieelbinnendebranchesteverhogen,wordenverschillendeactiesinganggezet.Zowordtermomenteeleenplangeschrevenengeoperationaliseerdomdeacquisitiewerkzaamhedenbinnenallebranchesvaneen,inprincipe,uniformestructuurtevoorzien.DaarnaastzalervanuithetkenniscentrumWSPdekomendetijdingezetwordenophetontwikkelenvaninnovatieveconceptenenwerkarrangementenenzullendePR-enmarketingactiviteitenhetkomendehalfjaarinhettekenstaanvanspecialethema’s.

• RegionaalWerkbedrijfStedendriehoekenNoordwestVeluwe:subregionaalzijnerveelbestaanderelatiesmetondernemers.Dezerelatieswordenzowelsubregionaalalsregionaalonderhoudenenverderuitgebreiddoordeaccountmanagers.Werkgeverszelfzijnactiefmiddelsdediverse‘scoorts’waarbijzeincompetitieverbandmensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktplaatsen.WerkgeversuitDeventer,Apeldoorn,Zutphen,Brummen,EpeenVoorstScoort(www.deventerscoort.nl)enthousiasmerenanderewerkgeversinhuneigennetwerkweeromdeeltenemenendeurenteopenenvooraccountmanagersenmensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.DaarnaastwerktMatchmetbetrekkingtothetambassadeurschapmethetzogehetenduurzaamheidscertificaat.Indieneenwerkgeveraandachtheeftvoorduurzaampersoneelsbeleidkomtditbedrijfvoorhetcertificaatinaanmerking.

Page 20: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

38 39

Wat valt op?• 21vande30regionaleWerkbedrijven(70%)hebbenhunkeuzevoor

loonwaardemethodieknietinhunconvenantofmarktbewerkingsplanopgenomenofzijnhiernogmeebezig.

• RegionaalWerkbedrijfAchterhoek:indeeerste6maandenvan2015wordtermet3methodenvanloonwaardebepalinggewerkt:demethodevanUWV,DariuzenLoonbalans.Indetweedehelftvan2015wordtgestreefdnaaréénloonwaardemethodiek.

• RegionaalWerkbedrijfMidden-Gelderland:erzijnpositieveervaringeninhetprojectThuiszorg(uitvoeringdooraccountmanagerRWSP.IndethuiszorgwordtalenkelejareneenprojectuitgevoerdwaarbijinwonersmeteenWWB-uitkeringindepraktijkwordenopgeleidvooreenbaanindethuiszorg.Hetprojectiseensamenwerkingsverbandvanverschillendethuiszorgorganisaties(AenSgroep,STMGenGrootGelre),ROCRijnIJsselendegemeenteArnhem.Dekandidatenhebbendenodigeafstandtotdearbeidsmarktenwordenin1jaarvoordethuiszorgopgeleidtothuishoudelijkehulp.Tijdensdeopleidingwordthetinstrumentloonwaardeingezet.Perkwartaalisdeloonwaardegekoppeldaanhetscholingstraject:heeftdekandidaatdeschoolopdrachtenenpraktijkopdrachtenvoordatkwartaalbehaald,danstroomtdekandidaatdoornaarhetvolgendekwartaalmetdaarbijeennieuwevastgesteldeloonwaarde.Opbasisvandezeafsprakengaatdewerkgevernaarbehaaldeloonwaardevandedeelnemersbetalen.Inditprojectisdaarmeesprakevangroeinaarvolledigeloonwaarde.Resultaten:6groepenhebbenhetprojectafgerond,januari2015isdezevendegroepgestart;totnutoestroomt80%uitnaareenbetaaldebaanmetdiploma;werkgevershebbenzelfopgeleide/gediplomeerdewerknemers.

5.6 ZELFREDZAAMHEIDDeoverheidzetinopmeerzelfredzaamheidvanburgers.Datbetekentdatervanburgerswordtverwachtdatzezelfregienemen,meerhunzakenzelfregelenennietvooralleseenberoepdoenopdepubliekedienstverlening.EenaantalregionaleWerkbedrijvenhebbenzelfredzaamheidopgenomeninhundocumenten.Hieronderwordendezeweergegeven.

Wat valt op?• RegionaalWerkbedrijfRijkvanNijmegen:uitgangspuntisomkandidaten

mensgerichttebenaderen.HetWerkbedrijfgaatuitvanwatkandidatenwelkunnen(inplaatsvanwatzenietkunnen)envandirectcontacttussenWerkbedrijfenkandidaat.HetWerkbedrijfwerktintegraal,waarbijwetgevingnietleidendisbijdewijzewaaropnaarmensenwordtgekekenenmetmensenwordtomgegaan.HetWerkbedrijfkijktnaarkansendieiemandheeftinhetvindenvaneenbaan.Hierbijwordtgekekennaardematevanzelfredzaamheidvandekandidaat.Uiteindelijkishetstrevenomdearbeidsproductiviteit(loonwaarde)vanmensentevergrotenenmensenzelfredzamertelatenzijn.Datisaltijdmaatwerkenzorgtvoorverschillendeindividueletrajecten.

Instrumenten Aantal RWBNo-riskpolisenloonkostensubsidie 24Jobcoaching 22Jobcarving/functiecreatieen(groeps)detachering 20Werkplekaanpassing 19Proefplaatsing 18Loonwaardebepalingenbeschutwerk 16Begeleidingnaarentijdenswerk 11Inclusievearbeidsanalyseenscholing 10Loondispensatie 9Mobiliteitsbonus 7Nazorg 6Inzetexpert,leerwerkplekenwerkvoorziening 5Socialreturnoninvestment,garantiebanen,werkgeverspremie, 4werkervaringsplaatsenparticipatieplaats+scholingContinuerenfaciliteitenbijverhuizingenreshoring 3Werkgeverscheque(overbruggingvraag-aanbod),doelgroepverklaring, 2premiekortingjongere/ouderemedewerkerenjobcrafting Vrijwilligerswerk,uitstroompremie,aanspraakvoorzieningenindiener 1*geenrechtisopuitkering,matchen(selfservice)dooronlinesysteem,investeringsbonus,training/informatie/voorlichting/consultancy,jobhunting,procesherontwerp,organisatie-innovatie,startersbeurs,meestersbeurs,subsidiepraktijkleren,stimuleringsfondsvoorinnovatie(regionaal),collectiefwerkgeverschap(banenpools)tussensamenwerkendeMKB-ondernemingen,oplossingenbudget *Dezeinstrumentenwordennietdooréénregioingezet.Dezeinstrumentenzijngenoemddoorverschillenderegio’senhebbenallenhetkenmerkdatzeslechtsdooréénregiowordengenoemd.

Tabel 5.3 InstrumentenIn tabel 5.2 is te zien dat de no-risk polis en loonkostensubsidie (80%), jobcoaching (73%), jobcarving/functiecreatie en (groeps)detachering (67%), werkplekaanpassing (63%) en proefplaatsing (60%) de instrumenten zijn die in veel regionale Werkbedrijven gebruikt worden.

5.5 LOONWAARDEMETHODIEK8(27%)vande30regionaleWerkbedrijven(Groningen,Noord-HollandNoord,IJsselvechtstreek,StedendriehoekNoordwestVeluwe,Achterhoek,Zuid-HollandCentraal,Haaglanden,HelmondDePeel)hebbengekozenvoorDariuzalsloon-waardemethodiek.3(10%)vande30regionaleWerkbedrijven(Drenthe,Achterhoek,RijkvanNijmegen)gebruikendetaak-urenanalysevanUWVbijhetbepalenvandeloonwaardevanwerknemers.

Page 21: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

40

• RegionaalWerkbedrijfRivierenland:inmatchingenbemiddelingwerktWerkzaakRivierenlandvraaggestuurdinhetbijelkaarbrengenvanvraagenaanbod.Dewerkgeversvraag/-behoeftestaatcentraalinallewerkprocessen.Werkgeversenwerkzoekendenvindenelkaarzoveelmogelijkzelf.Inwerkzoekendendienstverlening(arbeidsontwikkeling)ligtdefocusopeigenverantwoordelijkheidenzelfredzaamheidvandewerkzoekende.Voorspecifiekedoelgroepenwordtaanbodgerichtgematchtdanwelgeacquireerd.

• RegionaalWerkbedrijfGorinchem:Werkwaardstreefternaardearbeidsmarktwaardevanmensentevergrotenenmensenzelfredzamertelatenzijn.Individueletrajectenenhetdaarbijintezetteninstrumentariumkunnenhiervoorverschillen.Sommigemensenhebbenpermanentebegeleidingnodigenanderenstromensneluit.

• RegionaalWerkbedrijfGooienVechtstreek:departijenzijnvoornemensdezelfredzaamheidendedeelnameaanheteconomischensociaalverkeervaninwonersmaximaaltefaciliterenentestimuleren.Departijendoenditonderanderedooruitvoeringtegevenaanditconvenant.

• RegionaalWerkbedrijfAchterhoek:inonzeaanpakgaanweineersteinstantieuitvandezelfredzaamheidvanonzeinwoners.Veelkanwordenovergelatenaandewerkzoekendenenwerkgeverszelf.Daarwaardatkan,zullenwedatookdoen.Tegelijkertijdisheteenpublieketaakomwerkzoekendenteondersteunen,dienietofmoeilijkopeigenkrachteenbaankunnenvinden.

Page 22: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

42 43

Hetisvoorarbeidsmarktregio’seenwettelijkeverplichtingominderegionaleWerkbedrijvensamenoptetrekkenmetgemeenten,UWVensocialepartners(werkgevers-enwerknemersorganisaties).InbovenstaandschemaisteziendatderegionaleWerkbedrijvenhieraanvoldoen.Daarnaastzijnerookarbeidsmarktregio’sdiesamenwerkenmetanderepartijen.

Wat valt op?• 25vande30regionaleWerkbedrijven(83%)werkensamenmetSW-bedrijven.• 24vande30regionaleWerkbedrijven(80%)werkensamenmet

onderwijsinstellingen.• 17vande30regionaleWerkbedrijven(57%)werkensamenmetre-integratie enuitzendbureaus.• 10vande30regionaleWerkbedrijven(33%)werkensamenmet ondernemersverenigingen.• 8vande30regionaleWerkbedrijven(27%)werkensamenmetKenniscentra.• 4vande30regionaleWerkbedrijven(13%)werkensamenmethet PlatformOnderwijsArbeidsmarkt(POA).• 3vande30regionaleWerkbedrijven(10%)werkensamenmet Maatschappelijkeorganisaties• 3vande30regionaleWerkbedrijven(10%)werkensamenmetBrancheorganisaties.• 3vande30regionaleWerkbedrijven(10%)werktsamenmethetLeerwerkloket.• 2vande30regionaleWerkbedrijven(7%)werkensamenmethetWerkgeversplein.• 2vande30regionaleWerkbedrijven(7%)werkensamenmetOnderzoek.• 2vande30regionaleWerkbedrijven(7%)werkensamenmetdeProvincie.• 1vande30regionaleWerkbedrijven(3%)werktsamenmethetOntwikkelingsbedrijf.

6.2 PUBLIEK-PRIVATE SAMENWERKINGIntabel6.1isteziendat17vande30regionaleWerkbedrijven(57%)samenwerktmetre-integratie-enuitzendbureaus.HierbijdientdekanttekeninggemaakttewordendathetmerendeelvanderegionaleWerkbedrijveninhundocumentenaangavendeintentietehebbenomdesamenwerkingoptestartenmetre-integratieenuitzend-bureausendaternognietdaadwerkelijkvormaanisgegeven.Daarnaastvaltopdater2regionaleWerkbedrijven(RijnmondenMidden-Holland)zijndiedesamenwerkingmeteenuitzendbureauofuitzendorganisatieinhetconvenanthebbenvastgelegd.

Wat valt op?• RegionaalWerkbedrijfGroningen:accountmanagersbestedenaandachtaande

samenwerkingmetuitzendbureaus(metnameindesectorenproductie,industrieenbouw)omdathieropkortetermijndemeestevacatureszijnenzijinspecifiekesectorenhetbelangrijkstewervingskanaalvormen.

• RegionaalWerkbedrijfIJsselvechtstreek:indeuitvoeringvanhetregionaalSociaalAkkoordzijndepartnersindetweedeschilvanbelang.Hierbijgaathetomdere-integratie-enuitzendbureaus,SW-bedrijvenenmaatschappelijkeorganisaties.

Gemeenten1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

UWVWerkgeversorganisatiesWerknemersorganisatiesOnderwijsOntwikkelingsbedrijfProvincie Re-integratie- en uitzendbureausSW-bedrijvenMaatschappelijke organisatiesOnderzoekRegionaal Meld- en Coördinatiepunt Voortijdig SchoolverlatersPlatform Onderwijs Arbeidsmarkt (POA)OndernemersverenigingenLeerwerkloket/ LeerwerkbedrijfKenniscentraBrancheorganisatiesWerkgeversplein

Samenwerking in uitvoering (geen ondertekening van het convenant)

Samenwerking en ondertekening in het convenant

Samenwerkende partijen, hebben geen convenant

Geen documenten aangeleverd

6. Integrale samenhangende aanpak (acties) 6.1 Samenwerking met partijen p. 42 6.2 Publiek-private samenwerking p. 43 6.3 Verbinding met regionale p. 44 samenwerkingsverbanden en lopende projecten/initiatieven 6.4 Acties p. 44 6.5 Communicatie p. 46

6.1 SAMENWERKING MET PARTIJENIntabel6.1isperregionaalWerkbedrijfaangegevenwelkepartijenerbetrokkenzijnbijhetrealiserenvandeBanenafspraak.Daarinisonderscheidgemaakttussenpartijen,diedesamenwerkinghebbengeformaliseerdineenconvenant,enpartijenwaarmeesamengewerktwordtindeuitvoering,zonderondertekeningvaneenconvenant.

Tabel 6.1 Samenwerking met partijen1=Groningen; 2=Friesland; 3=Drenthe; 4=Noord-Holland Noord; 5=Zwolle; 6=Flevoland; 7=Zaanstreek Waterland; 8=Zuid Kennemerland; 9=Twente; 10=Groot Amsterdam; 11=Stedendriehoek Noord-West Veluwe; 12=Gooi en Vechtsreek; 13=Holland Rijnland; 14=Midden Utrecht; 15=Amersfoort; 16=Foodvalley; 17=Achterhoek; 18=Zuid Holland Centraal; 19=Midden Holland; 20=Haaglanden; 21=Midden Gelderland; 22=Rijnmond; 23=Rivierenland; 24=Gorinchem; 25=Rijk van Nijmegen; 26=Drechtsteden; 27=Noord Oost Brabant; 28=West Brabant; 29=Zeeland; 30=Midden Brabant; 31=Noord Limburg; 32= Helmond de Peel; 33=Zuid Oost Brabant; 34=Midden Limburg; 35=Zuid Limburg.

Page 23: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

44

Hetinformerenvanwerkgeversenaanjagenvanwerkgeversombanenterbeschikkingtestelleniseenvandespeerpunten.Ookkunnendepartnerszorgdragenvoordematchtussenwerkgeverendekandidaat.Hetnetwerkvandepartnerswordtopengesteldeningezetomzoveelmogelijkwerkgeversinderegioteinformeren.

• RegionaalWerkbedrijfTwente:uitzendbureaushebbendekennis,expertiseenervaringomcreatiefmensenaanhetwerktehelpen.Zezijneengoedepartnerommensenmeteenkorteafstandtotdearbeidsmarktteplaatsenenbeschikkenoveruitgebreidnetwerkvanwerkgeversinderegioendaarbuiten.

• RegionaalWerkbedrijfRijnmond:ABU(brancheverenigingvooruitzendbureaus)heefthetconvenantondertekend.

• RegionaalWerkbedrijfGrootAmsterdam:debrancheteamsAgrarischesector&groenvoorzieningenBouw,Industrie&Techniek(BIT)organiserenspeedmeetstussenkandidaten,WSPenuitzendbureaus.Deuitzendorganisatiessturenvoorafhunvacatures,waarnadeadviseursuitdebetreffendebrancheteamsvoorafgaandaandespeedmeetgerichtkandidatenselecteren.OokinhetprojectJeugdbestaatdeintentievoorsamenwerkingmetuitzendbureaus.InQ3enQ4gaathetWerkbedrijfingesprekmeteengroteuitzenderdieinhetkadervanzijnsocialreturnverplichtingdewensheeftuitgesprokenomeengrotegroepAmsterdamsejongerenbinnen4jaaraaneenbaantehelpen.

• RegionaalWerkbedrijfHollandRijnland:voordeuitvoeringvandeopdrachtenzoekthetManagementOverlegWerkdeverbindingmetanderepartnersenprojecten,dieactiefzijnophetgebiedvandearbeidsmarkt,onderwijsenre-integratie.Vanuitdeuitzendbureausistijdenseenbijeenkomstdeuitdrukkelijkewensgeuitvooreengemeenschappelijkaanspreekpunt.

• RegionaalWerkbedrijfNoord-HollandNoord:hetWerkgeversServicepunttreedtincontactmetregionalepartijenwaaronderSW-bedrijven,re-integratiebureausen/ofuitzendbureausoverhetuitwisselenvankandidatenvoorvacaturesenvacaturesvoorkandidaten.

6.3 VERBINDING MET REGIONALE SAMENWERKINGSVERBANDEN EN LOPENDE PROJECTEN/INITIATIEVENIndedocumentenvanderegionaleWerkbedrijvenisaandachtbesteedaandeverbindingmetregionalesamenwerkingsverbanden/overlegenlopendeprojecteneninitiatieven.

6.4 ACTIESIndedocumentenhebbenregionaleWerkbedrijvenactiesopgenomen.Deactieszijnterugtebrengenonderdecategorieën:> Bijeenkomstenorganiserenvoorwerkgevers:24regionaleWerkbedrijven(80%)> Relatiebeheerwerkgevers:28regionaleWerkbedrijven(93%)> Activiteitenvoorwerkzoekenden:16regionaleWerkbedrijven(53%)> Communicatieactiviteiten:27regionaleWerkbedrijven(90%)> Kennisdelenen/ofexperimenteren:22regionaleWerkbedrijven(73%)> StroomlijnenorganisatieWerkbedrijf:27regionaleWerkbedrijven(90%)> Systeemvacaturesen/ofwerkzoekendenopzetten:24regionaleWerkbedrijven(80%)

45

> Samenwerkingpartijen(verder)opzetten:25regionaleWerkbedrijven(83%)> Instrumententoolbox(Verder)opzetten:17regionaleWerkbedrijven(57%)> Overigeactiviteiten(zoalsverruimingmogelijkhedenvoordedoelgroepbinnencao’s,inhousevestigingmetbrededoelgroepalsaanbodenvormgevingdetachering):5regionaleWerkbedrijven(17%)

Wat valt op?• RegionaalWerkbedrijfRivierenland:deWerktopiseennieuwewerkwijzeom

werkgeversenwerkzoekendenaanelkaarteverbinden.Erzullen“prettigegesprekken”wordengeorganiseerdensuccesvolleontmoetingentussenondernemersenkandidatenplaatsvinden.HetconceptrichtzichvooralsnogopdeWWB-doelgroep.WerktopisinmiddelsactiefindegemeentenTiel,WestMaasenWaalenNeerijnen.

• RegionaalWerkbedrijfZuidoost-Brabant:eenvandeactiesishetopstellenvaneeninnovatie-agendametonderandere:nieuwearrangementen,nieuwedienstverleningsconcepten,nieuweverdienmodellen,nieuweinstrumenten,R&D,businessdevelopmentenpilots,maarookhetsignalerenvannieuweideeën,hetmobiliserenvanpartijen,hetmeedenken/faciliterenomjuistepartnersinpositietebrengenen(indiennodig)lostelaten,enhetorganiserenvanverrassendeontmoetingen.

• RegionaalWerkbedrijfAchterhoek:eenopvallendeactieishetontwikkelenvaneeninhousevestigingmetbrededoelgroepalsaanbod(experimenterenmeteeninhousevestigingdiezichrichtophetbemiddelenvandedoelgroepenvanUWVengemeenten).Daarnaastwordtgenoemd:hetexperimenterenomtotinnovatievewerkwijzentekomenvoordematchingvanwerkzoekendenenwerkplekken,Nieuwevormenvanmarktgerichtesamenwerkingwordenverkendengeïmplementeerdenbestaandesuccessenwordenuitgebreidengeoptimaliseerd(voorbeeldenzijnhetdelenvanvacatures,beschuttewerkomgevingbijwerkgevers,hetplaatsenvanmixedpeople,hetdelenvaninformatieoverhetwerkgeversnetwerkendaaroverafsprakenmaken,indevormvanjointventuresbedrijvenstartensamenmethetbedrijfslevenendeDuitsemarktverkennen).

• RegionaalWerkbedrijfFriesland:heefteenuitgebreidactiviteitenoverzichtgemaaktwaarinpermaandstaataangegevenwelkeactiesendoorwiedeactieswordenuitgevoerd.VeelactieszijningezetdoorUWVengemeenteLeeuwarden(onderanderewervingsacties/acquisitie,voorlichting/informatieencampagnes).

Page 24: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

46

6.5 COMMUNICATIE

Communicatieplan• 17regionaleWerkbedrijven(57%)hebbendeintentieomeencommunicatieplante

makenofzijneralmeebezig• 3(10%)regionaleWerkbedrijven(Twente,Midden-Holland,Zuidoost-Brabant)hebben

aleencommunicatieplanopgesteld• 10regionaleWerkbedrijven(33%)hebbenhiernietsoverinhundocumenten

weergegeven

Er is een communicatieplan

Intentie tot/ bezig met communicatieplan

Staat niets over in documenten

10%

57%

33%

Figuur 6.2 Communicatieplan

Campagne• 12regionaleWerkbedrijven(40%)hebbendeintentieomeencampagneoptezetten ofzijneralmeebezig• 2regionaleWerkbedrijven(Haaglanden,Rivierenland)(7%)hebbenaleen campagneingezet• 16regionaleWerkbedrijven(53%)hebbenhiernietsoverinhundocumenten

weergegeven

Communicatievormen• 27regionaleWerkbedrijven(90%)informerenwerkgeversenwerknemersfysiek(in

gesprek)endigitaal(meteenwebsiteofe-mailadres).• 25regionaleWerkbedrijven(83%)informerenwerkgeversenwerknemersvia

accountmanagersofadviseurs.• 19regionaleWerkbedrijven(63%)informerenwerkgeversenwerknemersvia

werkgevers-en/ofwerknemersambassadeurs.• 3regionaleWerkbedrijven(10%)hebbenhiernietsoveropgenomeninhun

documenten

47

Wat valt op?• RegionaalWerkbedrijfHaaglanden:eriseentijdelijkecommunicatieadviseur

aangesteldomderegionalecommunicatieeenimpulstegeven.DoelisomwerkgeversgoedteinformerenoverdedienstverleningvandeWSP’s,goodpracticesbreeduittemetenenhetrelatienetwerkteverbredenenverdiepen.Instrumentenzijnonderanderederegionalewebsite,LinkedInenregionalebijeenkomstenzoalsdeWerktopHaaglanden.Vanaf2015vindtderegionalepay-off‘Ondernemenmetjehart’plaats.Omeenduidigecommunicatienaarwerkgeversteversterken,investeertderegioinvakmanschapvanaccountmanagers,zodatdekwaliteitvandienstverleningendeboodschapdiezijuitdragenvergelijkbaaris.Deregioinvesteertookgerichtinwerknemerscommunicatieenindetoolsdiewerknemersondersteunenbijhunambassadeurschap.

• RegionaalWerkbedrijfAchterhoek:omdenaamsbekendheidtevergroten,vooreenbetermarktbereikendaardoormeerwerkgeverscontacten,wilhetWerkbedrijfdecommunicatieprofessioneelvormgeven.Menisvoorstandervan‘betergoedgejat,danslechtbedacht’enwildanookgebruikmakenvangoedevoorbeeldenuithetland.MaarwelmeteenopzetenuitstralingdiepastbijdeAchterhoek.Onderdelenvandezecampagnezijniniedergeval:gezamenlijkvoorlichtingsmateriaal,flyersenanderpromotiemateriaal,eenwebsite,deelnameaanbeurzenen/ofhetaansluitenbijregulierebijeenkomstenvanwerkgevers(zoalsdebedrijvenkringen),werkbezoekenmetwerkgeversbij“werkgeversmetervaring”,voorlichtingenviabedrijvenkringenengebruikvansocialmedia.

• RegionaalWerkbedrijfRivierenland:isgestartmetdepilot“Geldermalsenzoektcollega”.Dezepilotwordtin2015uitgevoerdindegemeenteGeldermalsen.Degemeentepresenteertdaarbijhetactueleaanbodvankandidatenwoonachtiginhaargemeenteaanwerkgeversmiddelseenadvertentieindelokalekrant.MeteenQRcodekomtdewerkgeverindedatabasewaarhijnaarkandidatenkanzoeken.

• RegionaalWerkbedrijfGorinchem:delanceringvanWerkwaardwordtgebruiktomdecommunicatiecampagne(endaarmeedemarktbewerking)testarten.Hierbijwordenvierverschillenderoutesvoorgesteld:(1)eenfoldercampagne(sturenvanfolderWerkwaardnaarállebedrijveninderegioAV,nabellenvandebedrijvenindegenoemdesectorenendefolderperemail(indiennodig)nasturenenafspraakproberentemakenmethetbetreffendebedrijf);(2)bijeenkomstenenevenementen(zoalspresentatiesgeveninbestuursvergaderingenvanondernemersverenigingen,sectorgerichtespeeddates/banenmarkten,zomerfeesten(business-club),ontbijtsessiesmetwerkgeversenwerkzoekenden,seizoensgebondenbemiddelingsacties);(3)eenwethoudersoffensief(de7wethoudersSocialeZakenindearbeidsmarktregioAVnemenhunverantwoordelijkheidenvervulleneenambassadeursrolrichtingbedrijven);(4)deprijs‘bestesocialeondernemer’inregioAV(hetideeisomhetWerkbedrijfjaarlijkseenprijstelatenuitreikenvoordebestesocialeondernemer.Hiermeekunjezoweldearbeidsmarktregioalshetbedrijfopdekaartzetten.Hopelijkisheteentriggervooranderebedrijvenomietsextra’stedoenophetgebiedvansociaalondernemen.Tegelijkertijdkunnengoedevoorbeeldenuitderegiogeëtaleerdworden).

Page 25: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

48 49

aangeslotenbijhetOndernemersakkoord)ensamenwerkingsvormenoptezetten,waaruitdirectofviadetacheringvanuiteenpoolmensenwordenbetrokken.DeopdrachtdiehetWerkbedrijfzichzelfsteltisomtelerenvandepraktijkervaringenrondomdeBanenafspraak.Dezeervaringenvormendebasisvoordeverdereverkenningvandemeestoptimalesamenwerkingsconstructieindetoekomst.Accountmanagersenwerkmakelaarsmoetenelkaarmetenigeregelmaatkunnentreffenomkennis,kundeencontactenuittewisselen.

• RegionaalWerkbedrijfAchterhoek:vooreffectievebemiddelingishetnoodzakelijkdathetWerkgeversservicepunteengoedegesprekspartnerisvoorbedrijvenalshetgaatoverfunctiecreatie.Dekennisoverfunctiecreatieisverspreidbinnenderegioaanwezig.Dezekenniswordtviaeenopleidinggebundeldenuitgebreiddaarwaarnodigis.

• RegionaalWerkbedrijfZuid-HollandCentraal:inhetforumArbeidsmarktZuid-HollandCentraalnemendeel:bestuurspartijen,vertegenwoordigersvandelokalesociaaleconomischeoverleggen,ambassadeursvanwerkgeversenwerknemersenvanorganisatiesdiedaadwerkelijkactiviteitenuitvoereninhetkadervandeBanenafspraak(DSW,onderwijsetc.),meteenmaximumvan30tot35mensen.Tedenkenvaltdaarbijookaanprivatepartijenzoalsuitzendbureaus.Erwordenideeën,ervaringenenvoorbeeldenuitgewisseld.InhetForumkomenalleactiviteiteneninitiatievendieindatkaderwordengenomenbijelkaaromopelkaartewordenafgestemd.Wantergebeurtalheelveelenhetiszaaksteedszakenmetelkaarteverbindenenterichten.

• RegionaalWerkbedrijfGroningen:opvallenduitgangspuntvanregionaalWerkbedrijfWerkinZichtisomdepartijenstimulerentothetontwikkelenendelenvankennisoverhetcreërenvanextrawerkgelegenheidvoormensenmeteenarbeidsbeperking.Hetisvangrootbelangdatdekennisenervaringdieisenwordtopgedaanbijhetrealiserenvanextrafunctiesvoordegroepmensenmeteenarbeidsbeperkingoptimaalwordtbenut.Hetontwikkelenendelenvandezekenniswordtdaaromvanuithetbestuurgestimuleerd.

• RegionaalWerkbedrijfTwente:BinnenelkesubregiowordenkennisenervaringengedeeldviastructureeloverlegDeteamswerkgeversdienstverleningkomenregelmatigbijelkaar:inelkesubregio6–12keerperjaaren1à2keerperjaarvoordeheleregioTwente.Bijderegionalebijeenkomstenwordenportefeuillehoudersookbetrokken.Debeleidsadviseursarbeidsmarktbeleidtreffenelkaarookregelmatig.HetinitiatiefligtbijdegemeentevandeWerkpleinlocatie.

7. Algemeen 7.1 Kennis en ervaringen delen p. 48 7.2 Evaluatie p. 50

7.1 KENNIS EN ERVARINGEN DELENInfiguur7.1isaangegevenhoeveelregionaleWerkbedrijveninhunmarktbewerkingsplanofconvenantafsprakenofactieshebbenopgenomenrondomkennisdelen.

0 5 10 15 20 25 30

Het delen van kennis en ervaringen binnen RWB is genoemd

Het delen van kennis en ervaringen tussen RWB is genoemd

Kennis en ervaringen uit andere landen wordt meegenomen

Staat niets over aangegeven in documenten

Figuur 7.1 Kennis en ervaringen delenIn figuur 7.1 is te zien dat 27 van de 30 regionale Werkbedrijven (90%) afspraken of acties hebben opgenomen over het delen van kennis en ervaringen binnen hun eigen arbeidsmarktregio. Drie regionale Werkbedrijven (10%) hebben hier geen afspraken over opgenomen in hun documenten. Daarnaast zijn er drie arbeidsmarktregio’s (10%) die ook het delen van kennis en ervaringen met andere arbeidsmarktregio’s in hun documenten hebben genoemd. Er is 1 regionaal Werkbedrijf (3%) dat ook kennis en ervaringen vanuit andere landen heeft genoemd in het marktbewerkingsplan.

Wat valt op?• RegionaalWerkbedrijfIJsselvechtstreek:voordeuitvoeringvandewerkzaamheden

zalhetambtelijkondersteuningsteamgebruikmakenvande(cijfermatige)inputvanUWV,SBB,Werkkamerendergelijke.Daarnaastzalditambtelijkondersteuningsteamcontactenonderhoudenmetomliggendearbeidsmarktregio’s,deprovincieenanderestakeholders.

• RegionaalWerkbedrijfMidden-Brabant:hiergaatmenmethetAWVN(grootstewerkgeversvereniginginNederland)samenwerkenomhunexpertiseenadviseursintezettenomwerkgeversteondersteunen.Datdoetmendoorondermeer:goedevoorbeeldenuithetlandtedelen(informatie/communicatievoorhetbedrijfsleven),bedrijf-jobscans/jobcarvingoptezetten(bijvoorbeeldalspilotbijbedrijven

Page 26: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

50

7.2 EvaluatieHetiswettelijkvastgelegddatregionaleWerkbedrijveniederetweejaar,tebeginnenin2016,moetenzorgenvooreenevaluatievandesamenwerking.Infiguur7.2isteziendat21regionaleWerkbedrijven(70%)eenevaluatiemomenthebbenopgenomeninhundocumenten.30%vanderegionaleWerkbedrijvenheeftnoggeenevaluatiemomentinhundocumentenopgenomen.

Evaluatiemoment niet opgenomen in document

Evaluatiemoment opgenomen in document

70%

30%

Figuur 7.2 Evaluatie

Page 27: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

52 53

Op de volgende pagina’s is per arbeidsmarktregio een overzichtelijke weergave gegeven met daarin de volgende parameters:

• Betrokken partijen• Doelstelling • Aanbod (doelgroep)• Vraag (arbeidsmarkt)• Match tussen vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)• Wat valt op?

Hetisgeencompleteweergave,perarbeidsmarktregiozijndeopvallendebevindingenweergegeven.Voorverdereverdiepingwordtverwezennaardebetreffendedocumentenvandearbeidsmarktregio’s.HiervoorkuntucontactopnemenmetdeProgrammaraad(RenateWestdijk)[email protected].

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)• Combinatievangeografischeenbranchegerichtebenaderingvan

werkgeversdienstverlening.• Dienstverleningdieaccountmanagersaanbedrijvenbieden:(1)matchingvraagen

aanbod;(2)ondersteuningenfacilitering;(3)advieseninformatie;(4)ontwikkelingvanprojecten.

• GemeentenenUWVgevensamenmetSW-bedrijvenuitvoeringaandeondersteuningvanwerkgeversenwerkzoekenden.Dewerkgeversdienstverleningisduseengezamenlijkedienstverleningvan27gemeenten,UWVen7socialewerkbedrijven.

• Accountmanagement:hetaccountmanagementwordtuitgevoerddoordeverschillendepubliekepartijeninderegio.Deinstrumentenwaarvandewerkgevergebruikkanmaken,wordenzoveelmogelijkopelkaarafgestemd.Accountmanagerskunnenintoenemendemategebruikmakenvanhetbeschikbarepersoneelindehelearbeidsmarktregio.Dekennisover(decompetentiesvan)potentiëlewerknemerswordtgedeeld.

Introductie overzichten arbeidsmarktregio’s

1. GroningenBetrokken partijenGemeenten,UWVWerkbedrijfregioGroningen,VNO-NCW,AWVN,FNVenCNV.

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen Totenmet20262015/2016 marktsector overheidssector935 535 400 5.500

Algemene doelstelling arbeidsmarktregio 2015 WW WW Personenmetbijstandsuitkering, BBL’ers(3-12maanden (50jaarof zonderuitkering(Nug) ouder) enmetWW-uitkering (korterdan3maandenof langerdan12maanden)935 535 400 5.500

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• Kansendoenzichvoorviauitzendbureaus,inlaaggeschool-

debanenindehorecaendetailhandel,indebouwalsgevolgvanhetherstelvanschadeinaardbevingsgebieden,inverschillendesectorenoverdegrens(Niedersachsen),bijverschillende(individuele)bedrijvenofberoepenzoalssteigerbouwers,beveiligers,kraanmachinisten,lassersenverspaners,maarookinsectorendienusterkzijnvergrijsd(onderwijs,overheid,zorg&welzijn,bouw).

• KansenbijkleineMBK-bedrijven.

Aanbod (doelgroep)Doelgroep Aantal Wajongers 15.000Wsw-ersmetwerk 7.500Wsw-ersopwachtlijst 1.000WWB 21.500WW 18.500

• Focusopbrededoelgroep

1. Groningen p. 532. Friesland p. 563. Drenthe p. 584. Noord-HollandNoord p. 605. IJsselvechtstreek p. 636. Flevoland p. 667. ZaanstreekWaterland p. 68 (Niet meegenomen in de analyse)8. Zuid-Kennemerland p. 68 (Niet meegenomen in de analyse)9. Twente p. 6910. GrootAmsterdam p. 7111. Stedendriehoeken p. 74NoordwestVeluwe12. GooienVechtstreek p. 7713. HollandRijnland p. 7914. Midden-Utrecht p. 8215. Amersfoort p. 8516. FoodValley p. 8617. Achterhoek p. 8918. Zuid-HollandCentraal p. 9119. MiddenHolland p. 94

20. Haaglanden p. 9721. Midden-Gelderland p. 10022. Rijnmond p. 10323. Rivierenland p. 10624. Gorinchem p. 10925. RijkvanNijmegen p. 11226. Drechtsteden p. 11627. Noordoost-Brabant p. 11828. West-Brabant p. 12029. Zeeland p. 12330. Midden-Brabant p. 12531. Noord-Limburg p. 128 (Niet meegenomen in de analyse)32. Helmond-DePeel p. 12933. Zuidoost-Brabant p. 13234. Midden-Limburg p. 135 (Niet meegenomen in de analyse)35. Zuid-Limburg p. 135 (Niet meegenomen in de analyse)

Page 28: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

54 55

• Matching:diematcheskunnenalleengerealiseerdwordenalseroogisvoorenaangeslotenwordtbijdevraagenbehoeftevanwerkgevers.Omdattedoenisereengezamenlijkteamopgezetvanwerkgeversadviseursdiedezebedrijvenkennenenwetenwelkeontwikkelingenzichvoordoendievoordezebedrijvenvanbelangzijn.• Voorhetrealiserenvaneenmatchtussenwerkzoekendenenwerkgeverishetvangrootbelangom(1)goederelatiesteonderhoudenmetwerkgevers;(2)inzichttehebbenindemogelijkhedenvandeverschillendegroepenwerkzoekendenenintekunnenspelenopvragendiezichvoordoen(zonderdaarbijalsuitzendbureautefunctioneren);(3)insommigegevallenhetrisicotenemenommensenvoortebereiden(scholen)voorwerkdatbedrijvenwelverwachten,maarwaarzijnoggeenzekerheidoverhebben.• Loonwaardemethodiek:Dariuz.

Wat valt op?• Opvallend uitgangspunt van regionaal Werkbedrijf Werk in Zicht:departijen

stimulerenhetontwikkelenendelenvankennisoverhetcreërenvanextrawerkgelegenheidvoormensenmeteenarbeidsbeperking.Hetisvangrootbelangdatdekennisenervaringdieisenwordtopgedaanbijhetrealiserenvanextrafunctiesvoordegroepmensenmeteenarbeidsbeperkingoptimaalwordtbenut.Hetontwikkelenendelenvandezekenniswordtdaaromvanuithetbestuurgestimuleerd.

• Aansluiting bij de bestuurlijke overleggen in de arbeidsmarktregio: indearbeidsmarktregioisalsprakevaneenperiodiekbestuurlijkoverlegwaarinwethoudersuitdeviersubregio’sendemanagervanhetUWVbesluitenoverdeactiviteitenindearbeidsmarktregio.AansluitendaandezeoverleggenvindendebestuursvergaderingenvanhetWerkbedrijfplaats.

• Accountmanagement: erwordtingezetopkwalitatiefhoogwaardigaccountmanagement.Intotaalzijner60accountmanagersactiefdiedekoppelingtussenwerkgeverenwerkzoekendetotstandbrengen.Zijdoendatdoor:(1)desamenwerkingmetuitzendbureaus(metnameindesectorenproductie,industrieenbouw)omdathieropkortetermijndemeestevacatureszijnenzijinspecifiekesectorenhetbelangrijkstewervingskanaalvormen;(2)desectorenhorecaendetailhandel(vanwegehetrelatiefhogeaantalbanenvoorlaaggeschooldenindezesectorenenhetfeitdatwervingveelalplaatsvindtdoormiddelvanpersoonlijkecontacten);(3)hetstimulerenvanenondersteunenbijhetwerkeninDuitsland;(4)bedrijvenfaciliterenbijdeinvullingvanSROIenadviesovermogelijkhedenommetSROIbijtedragenaanduurzameinzetbaarheidvandoelgroepen;(5)hetontwikkelenvanprojectenvoorfunctieswaarinkraptebestaatofwaarzichplotselingeenknelpuntvoordoet;(6)hetvertalenvanlandelijkeconvenantenenafsprakennaardearbeidsmarktregio;(7)hetvormgevenvaneenaantalsectorpunten(BouwenZorg)vanwaaruitinnauwoverlegmetdesectorplannenenoplossingenvoorpersonelevraagstukkenwordenontwikkeld.

• Opvallende acties: socialepartnerszorgenvoorambassadeurs,dieopverzoekenproactiefgroepenenindividuelebedrijvenenthousiasmerenoverenaansprekenophetrealiserenvandezebanen.Accountmanagersinformerenbedrijvenoverdewijzewaaropzijafsprakenuithetsociaalakkoord,huncaoofhunsociaalbeleidkunnennakomenenoverdemogelijkhedenomwerktecreërenvoordezedoelgroependevoorzieningendiedaarbijkunnenwordenbenut.

• Cliëntparticipatie: dewerkwijzeendevoortgangbijderealisatievandeafspraakbanenwordtophetniveauvandeindividuelegemeentenbesprokenmeteenvertegenwoordigingvandedoelgroep.

Page 29: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

56 57

Wat valt op?• Erwordtinvierlogischedeelgebiedensamenwerkt.Overdegebiedenheenwordt

branchekenniseninhoudelijkeexpertiseoverwerkwijzeofdoelgroepengedeeld.Erisgezochtnaareenlogischegeografischeindeling(NoordOost,ZuidOost,Midden,West),meteenomvangdievoldoendesynergiebiedt,entegelijkbehapbaaris.Indienindepraktijkblijktdateenandereindelingmeervoordehandligtzalereenaanpassingvolgen.

• InhetbestuurzitookeenbestuurlijkeafvaardigingvanuitdeSW-bedrijven/regio’s.• Erwordtjaarlijks,naasteengezamenlijkregionaalmarktbewerkingsplan,per

deelgebiedeenuitvoeringsplanopgesteld(kansrijkebranches,prioriteiten,doelstellingen,gezamenlijkeresultaten,activiteiten,welkbedrijfwelkecontactpersoonheeft).

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)• Combinatiebranchegerichteengeografischebenaderingvan

werkgeversdienstverlening.• BinnenFrieslandzijnergroteregionaleverschillen.Omhieroptimaalopintespelen

wordtderegionalewerkgeversdienstverleningvanuitvierdeelgebiedengeorganiseerd.Binnendedeelgebiedenisdeaanbodkantvandearbeidsmarktinkaartgebrachtenwordenactiviteitenplannenuitgewerkt.Inderegiowordenkennisenervaringengedeeldviastructureeloverleg.

• Samenwerkingspartners:eriseennauwesamenwerkingmetdeSocialReturnaanpakinFriesland.DeafdelingenEconomischeZakenvandediversegemeentenhebbeneengoednetwerkwaarbijaangehaaktwordt,enSW-bedrijvenmethunspecifiekekennisenexpertisekunnenondersteunenindebegeleidingvandedoelgroepénhetontzorgenvandewerkgevers.Daarnaasthebbenuitzendbureaushetnetwerk,dekennis,expertiseenervaringomcreatiefmensenaanhetwerktehelpenenzijndeonderwijsinstellingenessentieelomdejuistemensenopdejuisteplekteleveren.

• VeelactiesingezetdoorUWVengemeenteLeeuwarden(o.a.wervingsacties/acquisitie,voorlichting/informatieencampagnes).

2. FrieslandBetrokken partijenGemeentenAchtkarspelen,Ameland,Dantumadiel,DeFrieseMeren,Dongeradeel,Ferwerderadiel,Franekeradeel,Harlingen,Heerenveen,HetBildt,Kollummerland,Leeuwarden,Leeuwarderadeel,Littenseradiel,Menameradiel,Ooststellingwerf,Opsterland,Schiermonnikoog,Smallingerland,Sudwestfryslan,Terschelling,Tytsjerksteradiel,Vlieland,Weststellingwerf,VNO-NCW/MKBNederland,CNV,FNVenUWV.

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen2015/2016 marktsector overheidssector730 450 280

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• Dekansenlijkenopheteerstegezichtvooralteliggeninzorg

&welzijnendeindustrieomdatdaarveelbanenzijn.(Kant-tekening:inbeidesectorenkrimptdewerkgelegenheid)

• Desectorenbouwenvervoer&opslaglateneenlichtegroeivanhetaantalbanenzien.

• In2013/2014zijndemeestevacaturesontstaaninzorg&welzijn,detailhandel,zakelijkedienstenenindustrie.

Aanbod (doelgroep)Doelgroep Aantal Wajongers 133WWB(P-wet) 19.000WW 1.057

• Focusopprioritairedoelgroep

Page 30: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

58 59

3. DrentheBetrokken partijenGemeenten(Emmen,Borger-Odoorn,Coevorden,DeWolden,HoogeveenenMidden-Drenthe),UWVWerkbedrijfregioDrenthe,VNO-NCW,FNVenCNV.

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• Kansrijkebranches:horeca,tuinbouw,detailhandel,vrije

tijdsindustrie.SchoonmaakendetailhandellijkenmeestkansrijkvoordoelgroepWajong/Participatiewet.

• Deuitstroomnaarwerkviahetuitzendbedrijfisgrootenzalnaarverwachtingtoenemen.

• Veelseizoenschommelingenindewerkgelegenheid.Bran-cheswaargroterewervingenjaarlijksterugkeren:degroot-handel,voedingsindustrie(Duitsland),Vrijetijdsindustrie(NL/D)enGroen.

• ArbeidsmarktDuitslandbiedtkansen.

Aanbod (doelgroep)Doelgroep Aantal Wajongers 4.600Wsw-ers 2.074WachtlijstWsw 295

• FocusopdoelgroepBanen- afspraak(prioritaire doelgroep)

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen Totenmet20262015/2016 marktsector overheidssector280 195 85 1.700

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Combinatiebranchegerichteengeografischebenaderingvan

werkgeversdienstverlening.•4subteams:desectorenTechniekenDienstenendegebiedenOostenWest.•Projectmatigewervingtenbehoevevandoelgroepen(dienstverleningwaarin

werkgeverwordtbedienddooréénadviseurvanhetWSP,éénArbeidsdeskundigeenéénjobcoachorganisatie).

•Wervingsprojecteningroothandel,voedingsindustrie(Duitsland),vrijetijdsindustrie(NL/D),groen

•Bijeenkomstenvoorwerkgevers(in2015minimaal2bijeenkomsten).•Desamenwerkingmetuitzendbureauswordtvormgegevendoortweewekelijkse

speeddatesinHoogeveenenspecifiekespeeddatesinEmmen,bijeenkomstenmetuitzendbureaus,scholingsprojecten,wervingsprojectenmetvoorgroteaccountsenrelatiebeheer.

•Inverschillendebranchesisereenkwalitatievediscrepantie.Hierzullenindeloopvan2015scholingsprojectenstartenmetminimaaleenbaanintentie(onderandereolieengas,metaal,groen)

•BreedscalavandienstverleningdoorWSP:informatieenadvies,wervingenselectievankandidaten/doelgroepen,opzettenspecifiekewervingstrajectenincombinatiemetscholing,bedrijfsadvies;faciliterentenbehoevevanselectiegesprekken(ruimte,speeddate).

•Loonwaardemethodiek:detaak-urenanalysevanUWV.

Wat valt op?•BemiddelingenopDuitsevacatures:matchpuntDE/NLisopgerichtdatbestaatuit

gemeentenlangsdegrensvanCoevordentotBadnieuweschans,UWV,EDR,LandkreisLeer,EmsAchseenAgenturfürArbeit.

•Mogelijkeverbreding:nadeopstartfasewordtoverwogenofdeagendavanhetWerkbedrijfverbreedwordtmetanderethema’srondomarbeidsmarktbeleid.

•Specifiekeprojecten:proactiefkwalificatietrajectenopzetten,onderandereVoorWerk-trajectenvoorWajongereninsamenwerkingmetWSW-organisatiesgerichtopveelvoorkomendevacaturesvoordezedoelgroep,metaalopleiding,logistiekeopleidingen(bijvoorbeeldcode95).

Page 31: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

60 61

4. Noord-Holland NoordBetrokken partijenRegionaalPlatformArbeidsmarktbeleidNoord-HollandNoord,6gemeentensubregio,4gemeentensubregioKopvanNoord-Holland,7gemeentensubregioWest-Friesland,UWV,OntwikkelingsbedrijfNoord-HollandNoord,werkgeversorganisaties(VNO-NCWwest,MKB-NederlandNoord-Holland),werknemersorganisaties(FNV,CNV,VCP)enonderwijsorganisaties(HogeschoolInholland,Clusiuscollege,ROCHorizonCollege,ROCKopvanNoord-Holland).

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• Zakelijkediensten,detailhandelenzorg&welzijnzijnbe-

langrijkesectoren(80%vandebanen).• Deuitzendsectorzalin2015profiterenvanhet economischherstel.• Desituatievoorinformaticaberoepenvoorwerkzoekendenis

hetmeestgunstig.• Inderegioliggenkansenindesectoren:Zorg,Bouw&infra

enProcestechniek.

Aanbod (doelgroep)Doelgroep Aantal Wajongers 10.820NWW 24.161WWB 8.700WW 12.905

• Focusopbrededoelgroep• 24%vanWajongerswerkt

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen2015/2016 marktsector overheidssector575 445 130

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Geografischebenaderingvanwerkgeversdienstverlening.•OnderhetprogrammaInclusieveArbeidsmarktNHN(2012-2014)iseenstartgemaakt

metdegezamenlijkedienstverleningvanUWVengemeentenrichtingwerkgevers.Persubregiozijnafsprakengemaaktoverdewerkgeversbenadering.EriseenregionaalmodelontwikkeldvoorSROIenerzijnafsprakengemaaktoverinformatiseringeneeneenduidiginstrumentarium.

•DienstverleningWerkgeversServicepunt:éénaanspreekpuntvoorwerkgeversmetbetrekkingtotpersoneelsvoorzieningvoormensenuitdedoelgroep.Daarnaastiserinzichtineengrootbestandmetdiverspersoneel,eenkostelozewerving&selectie,demogelijkheidtotinzetvanjobcoaches,informatieenadviesoversubsidiesenregelingen,ondersteuningbijMaatschappelijkVerantwoordOndernemenenarbeidsmarktinformatieoverbranches.

•Dewerkgeversdienstverleningvindtvanuitditpuntplaatsdoorgemeenten, UWVenSW.•DienstverleningWerkgeversServicepuntmetbetrekkingtotdeBanenafspraak:onder

anderebedrijfsadviesinclusievearbeidsorganisatie(hetinbeeldbrengenvantaken/werkzaamhedenineenorganisatiediepassendzijnvoordedoelgroepbanenafspraak),ondersteuningbijwerving&selectievankandidatenvoorbanenafspraak,informatie&adviesoverbanenafspraakenvoorzieningen.

•Omtebepalenwelkevacaturenaarwelkesubregiowordtdoorgestuurdwordtgekekennaardepostcodevanhetvestigingsadresvandewerkgever.Alsdewerkgeverkandidatenuiteenanderesubregiowil,danregeltdeaccounthouderdatmetdebetreffendesubregio.

•Ophetniveauvandearbeidsmarktregiowordenactiviteitenontplooidonderdriethema’s:(1)vanwerknaarwerk(sectoraleenintersectoralemobiliteitvanwerknemers);(2)vanschoolnaarwerk(eengoedeaansluitingtussenonderwijsenarbeidsmarkteneenduurzamearbeidstoeleidingvan(kwetsbare)jongeren);(3)vanuitkeringnaarwerk(eenadequatedienstverleningvanuitdepubliekeorganisatiesaanwerkgeversenhetrealiserenvandedoelstellingenvanhetregionaalWerkbedrijf).

•Loonwaardemethodiek:Dariuz.

Wat valt op?•Betrokken partijen: bijditWerkbedrijfhebbenook4onderwijsinstellingenen

OntwikkelingsbedrijfNoord-Hollandhetconvenantondertekend.DetaakvanhetOntwikkelingsbedrijfisverbindingleggenmetdeeconomischeclusterprogramma’svanderegioeneenactievebijdrageleverenaanderegionaleaanpakopgebiedvanarbeidsmarktonderwijs.

• Stichting:inderegioishetregionaalWerkbedrijfaangeslotenbijhetRPA-NHNenwerkthetondereenstichtingsvorm.Hetstichtingsbestuurishetzelfdealsdestuurgroep.Erisgekozenvoordestichtingsvormomdat:(1)hierdoorpersoneelindienstgenomenkonworden;(2)hierdoordeonafhankelijkheidisvergroot;(3)ersprakeisvanbestuurdersaansprakelijkheidwaardoorderisico’sverkleindworden.InmiddelsiserakkoordgegevendatUWVookingeschrevenkanwordenindestichting.Doorhettekenenvanhetconvenanthebbenpartijenzichgecommitteerdaandedoelenvandestichting.NaastdestichtingiserookeenAlgemeneVergaderingenExpertgroepvanhetRPA-NHNmetallepartners.

• Klankbordgroep: deAlgemeneVergaderingenExpertgroepvanhetRPA-NHNdientalsklankbordvoorderegionaleafspraken.Hierinzijnwerkgevers-,werknemers-enonderwijsorganisaties,degemeentenenUWVvertegenwoordigd.Deindividueleledenwordenactiefbetrokkenbijdesturingvandeactiviteitenindeverschillendethemagebieden.

•Het Kennis- en Adviescentrum RPA-NHN:hetKennis-enAdviescentrumRPA-NHNondersteuntdeprojectteamsenstuurgroepmetadvies,communicatie,organisatie,administratie,netwerk.

• Missie/visie ‘iedereen die kan werken gaat werken’:werkzorgtvoorfinanciëlezelfstandigheid,draagtbijaanhetgevoelvaneigenwaardeenleverteenbijdrageaaneensterke,regionaleeconomie.Inderegiozijndekrachtengebundeldomiedereendiekanwerkenaanhetwerktehelpenenhouden.DekomendejarenligtdefocusophetinvullenvandeBanenafspraak.

•Subregionale samenwerkingsverbanden:deregioNoord-HollandNoordbestaatuitdriesubregio’s:regioAlkmaar,WestfrieslandenKopvanNoord-Holland.PersubregiozijndiversesamenwerkingsvormenvanSocialeDienstenenSocialeWerkbedrijven.Ditzijnbelangrijkeuitvoeringsorganisatiesdiemensenmetafstandtotdearbeidsmarktbemiddelennaarwerk.

Page 32: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

62 63

•Leerwerkloket NHN:hetLeerwerkloketNoord-HollandNoordvormteenbelangrijkeschakeltussenondernemers,onderwijsenoverheidophetgebiedvanscholingsvraagstukkenen–adviesinderegio.EenvanderesultatenisdeontwikkelingvandeSubsidiecalculator.Daarnaastwordenconcreteprojectenuitgevoerdmetalsdoelhetopleidingsniveauvandeberoepsbevolkinginderegiobetertelatenaansluitenopdevraagvanwerkgevers.

•Subsidiecalculator:bijdewerkgeversdienstverleningwordtactiefgebruikgemaaktvandeSubsidiecalculator.Deonlinesubsidiecalculatorpresenteertregelingenensubsidiesvooreennieuwemedewerkerofiemanddierecentindienstisgetreden.Naastdehoogtevandebedragengeeftdecalculatorachtergrondinformatieoverdesubsidiesenregelingenendeteondernemenacties.Desitelinktdoornaarorganisatieswaarwerkgeversdesubsidieofregelingkunnenaanvragen.Metdeonlinecalculatorkansneldefinanciëlevoordelenontdektworden.

•Mobiliteitsnetwerken:inderegioNoord-HollandNoordzijndriemobiliteitsnetwerkenvanwerkgeversactief.Indezenetwerkenwordentussenwerkgeversvraagenaanbodvanpersoneelenvacaturesuitgewisseld:HuisvanhetWerk(intersectoraal),Regiomatchpoint(overheid&zakelijkedienstverlening)enMobiliteitZorg&Welzijn(zorgenwelzijn).

•Opvallende activiteiten:metelkaar(regiobreedenmetalleorganisaties)aantafelgaan,tweekennissessiestenbehoevevanwerkgeversorganiseren,structureelelkaarsflexibelewerkplekbenuttentenbehoevevankennisdelingenpersector5werkgeversbezoekeninduo’svanuitdeverschillendeorganisaties,metalsvervolgdewerkgeversuitnodigendeeltenemenaandebranche-inspiratietafel.Daarnaast2a3keerperjaarinformatiesessies/vakontwikkelingsbijeenkomstenorganiserenvoormedewerkersvanhetWSPendesubregionalesamenwerkingsverbanden;

sectorplanZorg.

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)• Branchegerichtebenaderingvanwerkgeversdienstverlening.• Sectorgewijzeaanpakmetonderandereadviseurswerkgeversdienstenpersector-

specialiteit(zoalsTechniek,Zorg&Welzijnendeintegralesectoraleaanpakvoortekortsectoren).Deaccountmanagersverdelenhunaandachtsgebiedenenspeerpuntenpersector,passendbijdelokalesituatie,zodatzehunwerkzaamhedenoptimaalafstemmenopregionaalniveau.

• Hetuitgangspuntisdatinprincipeinallesectorenentypenbedrijven/organisatiesmogelijkhedenvoorpassendwerktevindenoftecreërenzijn.DeinspanningenvanhetregionaalWerkbedrijfrichtenzichopallebedrijven,organisatieseninstellingenwaaraanknopingspuntentevindenzijnvoorhetrealiserenvandedoelstellingen.Voorwerkzoekendenmetkennisenvaardighedendieaansluitenbijwerkineenmindervoordehandliggendebrancheofbedrijf,wordtgerichtnaargeïnteresseerdewerkgeversgezocht.

• Inhetmatchingsproceszijndegeschiktheidvanhetwerk,hetfaciliterenvandewerkgeverenadequatebegeleidingvandekandidaatbelangrijkeaandachtspunten.HetWerkbedrijfgaatervanuitdatdemotivatievanwerkgeverenwerkzoekendedoorslaggevendzijn.

5. IJsselvechtstreekBetrokken partijen14gemeenten,UWVWerkbedrijfRegioIJsselvecht,werkgeversorganisaties(VNO-NCWenMKB-Nederland),werknemersorganisaties(FNVenCNV)enonderwijsinstelling(DeltionCollege).

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen2015/2016 marktsector overheidssector505 365 140

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• Sectorendiegroeilatenzien:vervoer&dienstverlening,

detailhandel,zakelijkedienstverleningen(vooralbanenviauitzendconstructie),bouwnijverheid,industrie,nutsbedrijvenendelfstoffenendepubliekesector:

onderwijs(doorvergrijzing).Eenopvallendeuitschieteris delandbouw.Datisechtereenkleinesectorinderegio.• Kansenliggenindevolgendesectoren:Agrofood,ICT,

Duurzaamenenergie,BouwenmobiliteitenLogistiek.

Aanbod (doelgroep)• Focusopbrededoelgroep• Extraaandachtvoor50- plussersenjongerentot 27jaar.Eenspecifieke doelgroephierinzijnde jongerenafkomstigvanuit hetProVSO-onderwijsende Entree-opleidingen.

Eigen geformuleerde doelstellingen• Hetcreërenvan585garantiebanenen415extra(leerwerk)banenindeperiode2014-2016.• In2020hebbendepartnersinhetregionaalWerkbedrijf2.100(leerwerkengarantie)banen gerealiseerdvoordedoelgroepvandeParticipatiewet.

Page 33: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

64 65

• HetregionaalWerkbedrijflevertmaatwerkvooriederewerkzoekendeenwerkgever.Hetdoelisommensenarbeidsfittemakenen/ofomwerkpassendtemaken(bijvoorbeelddoorjobcarvingofhetinvestereninscholing,werknemersvaardighedenengezondheid).Bijdewerkgeverwordtbekekenhoehetwerkpassendkanwordengemaakt.

• MethetregionaalWerkbedrijfbouwendepartners1huis(front-office)met14kamers(backoffice).Binnendegemaaktebestuurlijkesamenwerkingsafsprakenisvoldoenderuimtevoorlokaleinvullingvandewerkgeversdienstverlening.Inelkegemeentewordtgewerktvanuiteenplanvanaanpakdatregionaalopelkaarisafgestemd.

• Loonwaardemethodiek:Dariuz.

Wat valt op?• Hoge ambitie:HetregionaleWerkbedrijfheefthaarambitievoorhetaantalbanen

hogergelegd(585banen)danvanuitdeWerkkamerisopgedragen(505banen).• RPA:inregioZwolleiseenregionaalPlatformArbeidsmarkt(RPA)actief.Hierin

hebbengemeenten,socialepartnersenonderwijsinstellingenzitting.Metdekomstvandeparticipatiewet,ligthetvoordehandomhetRPAomtevormentothetRWBregioZwolle.

• Doelgroep:erzijngeenkenmerkenoverdedoelgroepindedocumentenopgenomen.• Contact met omliggende regio’s: hetambtelijkondersteuningsteamzalcontacten

onderhoudenmetomliggendearbeidsmarktregio’s,deprovincieenanderestakeholders.

• Financiën:indedocumentenstaatdeafspraakdatvertegenwoordigingzijneigenkostendraagtvoordeelnameinhetbestuurvanhetWerkbedrijfendeeigenondersteuning.Daarnaastdraagtiederevertegenwoordigingvooreenkwartbijaandekosten(inuren)voordeondersteuningvan(hetbestuurvan)hetWerkbedrijf.Dekostendieverbondenzijnaanhetinzettenvanre-integratieinstrumentenwordengedragendoorUWVWerkbedrijfendegemeenten.

• Samenstelling bestuur:voorzitter(portefeuillehoudervandecentrumgemeente),tweeledennamensde14gemeenten,eenlidnamensUWV,eenlidnamenseenHbo-instelling,eenlidnamenseenMBO-instelling,eenlidnamensVNO-NCW,eenlidnamensMKB,eenlidnamensFNVeneenlidnamensCNV.

• Coördinator werkbedrijf:voordeuitvoeringvandetakenvanhetwerkbedrijfenafstemmingbinnendeverschillendegeledingenzaleencoördinatorwerkbedrijfwordenaangesteld.Dezecoördinatorheeftookdetaakomwerkgeversinderegioteenthousiasmerenvoordeelnameaandeprojectenenactiviteitenvanhetwerkbedrijf.Nadrukkelijkisdecoördinatorgeenonderdeelvaneenvandegeledingen,maarstaathijtussendepartijenin.

• Kennis benutten: hetWerkbedrijfgaatgebruikmakenvaninSW-bedrijvenaanwezigeexpertise.Daarbijgaathetmetnameomdeopgebouwdeervaringmethetopbouwenvanrelatiesmetbedrijven,hetdetacherenvanmensenmetarbeidsbeperkingen,hetinschattenvanarbeidsmogelijkhedenenhetbepalenvandeconditieswaaronderplaatsingkansrijkis.

• Evaluatie:partijenstaanopenvoorpermanenteevaluatievandegekozenwerkwijzeenbijstellingdaarvanindienwenselijk.Iniedergevalzalinheteerstekwartaalvan2016eenevaluatieplaatsvinden.Perkwartaalwordteenmonitor(dashboard)opgesteldterevaluatievandeambitiesvoorhetbestuurvanhetRWB.

• Werkgroep communicatie: hetRWBrichtperfebruari2015eenwerkgroepcommunicatiein,dieaandeslaggaatmethetstrategischcommunicatieplan,deinzetvancommunicatiemiddelenenhetuitvoerenvanpraktischeactiviteiten.

• Samenwerking onderwijs: vanwegehetregionaleSociaalAkkoordendewensomtekomentoteeninclusievearbeidsmarktheefthetRWBextraaandachtvoorkwetsbaredoelgroepenmetgrotereafstandtotdearbeidsmarkt.Hierondervallenextraaandachtvoor50-plussersenjongerentot27jaar.Eenspecifiekedoelgroephierin

zijndejongerenafkomstigvanuithetPro/VSO-onderwijsendeEntree-opleidingen. Vanuitdeuitvoeringsagendawordtdesamenwerkingmetdezegroepspecifiek gezocht.• Provincie stakeholder: hetRWBiseensamenwerkingmetondernemers,onderwijs,

overheidenvakbonden.Onderoverheidsorganenverstaanwehierde14gemeentenenhetUWV.DeProvincieOverijsselisinderolvanstakeholderookbetrokkenbijhetregionaalWerkbedrijf.

Page 34: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

66 67

6. FlevolandBetrokken partijenGemeenteAlmere,gemeenteDronten,gemeenteLelystad,Noordoostpolder,gemeenteUrk,UWVWerkbedrijfregioFlevoland,VNO-NCWMidden/FlevolandenMKBNederland-Midden,FNVenCNV(CNVheefthetconvenantnietondertekend).

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• Degroeipotentiezitineersteinstantieindezakelijke

dienstverlening• Groothandel,Zorg&welzijn,Vervoer&logistiekhebben

kansenopmiddellangetermijn• DevrijetijdseconomieisspeerpuntindeEAFeniseen

groeisectorindeprovincieFlevoland

Aanbod (doelgroep)• Focusopdoelgroep

Banenafspraak(prioritairedoelgroep)

• VanwegedewensomtekomentoteeninclusievearbeidsmarktheefthetRWFextraaandachtvoorkwetsbaredoelgroepenmetgrotereafstandtotdearbeidsmarkt(50-plussersenjongerentot

27jaar)

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen2015/2016 marktsector overheidssector400 250 150

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Branchegerichtebenaderingvanwerkgeversdienstverlening.•Uitgangspuntenwerkgeversdienstverlening:devraagvandewerkgeversisleidend,in

deregioiséén(vast)contactpersoonperwerkgever,gemeentenenUWVzorgenvoordeselectieenmatchingvanwerkzoekendenenregionaleinzetvanfaciliteiteneninstrumenten,ontzorgingvolgenshetmotto‘Simpel,snelengeengedoe’enrelatiebeheerenontwikkelingviabedrijfskringen,brancheensectorevenementen.

•In2015wordenafsprakengemaakthoehetregionaleWerkbedrijfaangeslotenwordtopdeinontwikkelingzijndeoverlegstructuurvaneconomie,onderwijsenarbeidsmarkt.

•Opvallendeacties:gebruikmakenvanallewerkgeverscontacten,nietalleengrotebedrijvenbenaderenmaarvooralookhetMKBinFlevoland,eenactiecampagneopzettenvoorwerkgeversenwerkzoekenden,hetbundelenvankrachtenenkennismetbetrekkingtotkanssectoren,topsectorenengebiedsontwikkelingenhetversterkenvanderelatiemetonderwijs(mboenhbo).

Wat valt op?• Marktbewerkingsplanistotstandgekomenmetondersteuningvandewerkgroep

regionaalWerkbedrijfFlevolandbestaandeuitVNO-NCWFlevoland,MKBNederland-Midden,UWV,FNV,gemeenteAlmere,Dronten,Noordoostpolder,Lelystad,UrkenLTO.

• Hetdoeliswerkgeversactieftebetrekkenbijdewijzewaaropondernemersstraksgeïnformeerdwordenoverdedoelgroepgarantiebanen,insamenwerkingmetdebedrijfskringenvanVNO-NCW(aansluitenbijaanwezigeinfrastructuurvanVNO-NCW).

• Partnersindetweedeschil(re-integratie-enuitzendbureaus,SW-bedrijvenenmaatschappelijkeorganisaties)informerenwerkgeversenjagenhenaanombanenterbeschikkingtestellen.Hetnetwerkvandepartnerswordtopengesteldeningezet.

• Internenieuwsbrief(voorallepartnersinhetWerkbedrijfomkennistedelen).• Inrichtenvantweeklankbordgroepenwerkgevers/doelgroep.• Activiteitenonderverdeeldinbestuurlijk,tactischenoperationeel.

Page 35: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

68 69

7. Zaanstreek WaterlandEr zijn geen documenten (convenant en/of marktbewerkingsplan) van regionaal Werkbedrijf Zaanstreek Waterland opgestuurd. Daarmee is deze arbeidsmarktregio niet meegenomen in de analyse.

Update 8 april 2015:WijhebbeninderegioZaanstreek-Waterlandnoggeenconvenantenooknoggeenmarktbewerkingsplanopgesteld.WezijnrecentelijkermeebegonnenenstrevenernaaromdezeinjuniinhetbestuurvanhetWerkbedrijfaftetikken.

8. Zuid-Kennemerland Er zijn geen documenten (convenant en/of marktbewerkingsplan) van regionaal Werkbedrijf Zuid-Kennemerland opgestuurd. Daarmee is deze arbeidsmarktregio niet meegenomen in de analyse.

Update 11 mei 2015:Deplanningnuisdathetconvenanthalfjuniisgetekend.

Update 17 april 2015:Aanhetmarktbewerkingsplanwordtnuvoortvarendgewerkt.Hetmarktbewerkingsplanisnietvoor1junigereed.

9. TwenteBetrokken partijen14gemeentenuitdearbeidsmarktregio,UWV,werkgeversorganisaties(VNO-NCWMiddenenMKB-NederlandMidden)enwerknemersorganisaties(FNVenCNV).

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• Dekansrijkesectorenzijn:techniek(inclusiefindustrieen

bouw),zorg,logistiekenretail&handel.• Indesectorenzorg&welzijnenindustriezijnveel

banen.Kanttekeningdaarbij:indezesectorenkrimptdewerkgelegenheid.

• Lichtegroeiaantalbanenin:bouwenvervoer&opslag.• Meestevacaturesin2013/2014zijnontstaaninde

detailhandel,zakelijkediensten,industrie,zorg&welzijn.• Devraagnaararbeidverandertstructureel:erissprake

vaneenstijgingvanhetgevraagdeopleidingsniveauengedragscompetentiesalsprobleemoplossendvermogen,flexibiliteit,initiatiefensamenwerkenwordenbelangrijker.

Aanbod (doelgroep)Doelgroep Aantal Wajongers 11.200WWB 13.800WW 17.600

• Focusopbrededoelgroep

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen2015/2016 marktsector overheidssector790 515 275

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Branchegerichtebenaderingvanwerkgeversdienstverlening.•DitWerkpleinkentdrielocaties.InAlmelovoorNoordTwente,inHengelovoor

Midden-TwenteeninEnschedevoorZuid-WestTwente.HetWerkpleinvoertdewerkgeversbenaderingenhetmarktbewerkingsplanuit.Aanelkelocatiezijnverschillendegemeentenverbonden.Zijzijnverantwoordelijkvoordeondersteuningnaarwerkvanhunwerkzoekendeinwonersenbedienengezamenlijkdewerkgeversinhunsubregio.Daarvoormakenzij(opbasisvanderegionalewerkgeversbenaderingenhetregionalemarktbewerkingsplan)eenspecifiekplanvanaanpak.Indatplanvanaanpakmakenzijbijvoorbeeldbrancheplannenennadereafsprakenmetwerkgeversoverdegarantiebanen.

•De14gemeentengaanophetgebiedvanEZenArbeidsmarktsectoraalwerken.TwenteisimmerseenDailyUrbanSystemmetéénarbeidsmarkt.Erzijn12sectorenonderscheidenenpersectorzijn2bestuurlijkeaanspreekpuntenbenoemd.

•DearbeidsmarktmonitorTwente,dieelketweemaandenverschijnt,biedtinzichtinhetarbeidsaanbod.Zohebbenweactuelekennisvanhetaantalwerkzoekenden,welkeuitkeringenzijhebbenenhoedeleeftijdsverdelingis.

Page 36: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

70 71

•Omresultatenteboekenishetvanbelangomtefocussenopkansrijkebranchesenopwerkgeversdiewelwillendzijn.Nietalleskantegelijk.Daaromwordteenbegingemaaktmetdekansrijkesectorentechniek(inclusiefindustrieenbouw),zorg,logistiekenretail&handel.

•Gemeenten,UWVenSWmakenonderlingafsprakenoverdelokalebindingmetwerkgevers.Zijbenaderenallesoortenwerkgevers.Grotebedrijven,maarookveelMKB.JuistdedoelgroepBanenafspraakisvaakgoedteplaatseninhetMKB.HetUWVheeftbijvoorbeeldgoederesultatenbehaaldmethetplaatsenvanWajongersbijbedrijvenonderde20werknemers.IndeuitvoeringbesteedthetWerkbedrijfbijzondereaandachtaanhetvoorkomenvanconcurrentietussendoelgroepenenpartijen.

Wat valt op?• Relevante actoren:naastdewerkgeversenondernemers(potentiëleklantenen

bestaandeklanten),zijnerookandereactorenvanbelanginonzewerkwijze:(1)afdelingenbinnendegemeentendieSocialReturnonInvestmentinzetten;(2)deafdelingEconomischeZakeninhetbijzonder,hunbedrijfscontactfunctionarissenhebbeneenzeeruitgebreidnetwerkdatookbruikbaarisvoorons;(3)SW-bedrijvendiemethunspecifiekekennisenexpertisevanarbeidsgehandicaptenkunnenondersteunenindebegeleidingvandedoelgroepenhetontzorgenvandewerkgevers;(4)andereregionaleenprovincialeprojectenwaarhetWerkpleinopaankansluitenomsynergietecreëreninderegio;(5)uitzendbureaushebbendekennis,expertiseenervaringomcreatiefmensenaanhetwerktehelpen.Zezijneengoedepartnerommensenmeteenkorteafstandtotdearbeidsmarktteplaatsenenbeschikkenoveruitgebreidnetwerkvanwerkgeversinderegioendaarbuiten;(6)onderwijsinstellingenzijnessentieelomdejuistemensenopdejuisteplekteleveren.

•Aansluiting bij regionale initiatieven: hetplanrichtzichopdebestaandesituatieinTwenteensluitaanbijTwentseinitiatievenophetgebiedvandearbeidsmarkt,zoalshetTwentsarbeidsmarktperspectief2020,hetJongerenoffensief2.0(voorheenActieplanJeugdwerkloosheid),hetTechniekpactenTwenteWerkt.Daarinzijnprogramma-ofactielijnenbeschrevendienaderzijnuitgewerktinconcretearbeidsmarktprojecten.

•Kennis delen:BinnenelkesubregiowordenkennisenervaringengedeeldviastructureeloverlegDeteamswerkgeversdienstverleningkomenregelmatigbijelkaar:inelkesubregio6–12keerperjaaren1à2keerperjaarvoordeheleregioTwente.Bijderegionalebijeenkomstenwordenportefeuillehoudersookbetrokken.Debeleidsadviseursarbeidsmarktbeleidtreffenelkaarookregelmatig.HetinitiatiefligtbijdegemeentevandeWerkpleinlocatie.

10. Groot Amsterdam Betrokken partijenUWV,8gemeenten(Aalsmeer,Amstelveen,Amsterdam,DeRondeVenen,Diemen,Ouder-AmstelHaarlemmermeerenUithoorn),VNO-NCWWest,MKB-NederlandAmsterdam,FNV,VCPenCNV.

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• Sectorenmettoenemendewerkgelegenheid:Groothandel,

Vervoer&opslag,Onderwijs,Detailhandel,HorecaenZakelijkedienstverlening.

• BijdeinformaticaberoepenisvanafhogerMBO-niveaukrapte.Dearbeidsmarktvoordeeconomisch-administratieveberoepenisoverhetalgemeenruim,maaropWO-niveau(master)isdearbeidsmarkt‘zeerkrap’.

Aanbod (doelgroep)Doelgroep Aantal Wajongers 11.976Wv. volledig 10.832ongeschiktWWB 40.610WW 30.534

• Focusopditmomentop deprioritairedoelgroep.

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen2015/2016 marktsector overheidssector440 264 166

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Branchegerichtebenaderingvanwerkgeversdienstverlening.•HetWSPbenadertdemarktbranchegewijs.Dedominantievandebrancheteams

binnenhetWSPisdanookgroot.Zijzijnhetdiemiddenindemarktstaanenderelatiesonderhoudenmetonzeopdrachtgevers.Deteamswerkenmetbrancheplannenwaarinzijaangevenhoezijdearbeidsmarktvanhunbranchebewerken.

•BinnenhetWSPzijn7brancheteamsoperationeel:Agrarischesector&groenvoorziening(Agro),Bouw,industrieentechniek(BIT),Horeca,recreatieencatering(HRC),Retail,groothandelenambachten(RGA),Transportenlogistiek(T&L),Zakelijkeenpersoonlijkedienstverlening(ZPD)enZorg,welzijnenonderwijs(ZWO).

•Daarnaastiservoorgekozenomspecialeaandachtsgebieden(thema’s)indemarktbewerkingaantebrengen.Motivatiehiervoorisdat(1)opdeactueleen/ofverwachteregionalearbeidsmarktjuistdezedoelgroepenomextraaandachteninzetvragenofdat(2)juistditaandachtsgebiedkansenbiedtvoordedoelgroepenvanhetWSP.Dethema’szijn:Jongeren,Arbeidsgehandicapten,55-plussersenSport.Dezethema’svormenintegraalonderdeelvandebrancheplannen.Ditlaatstewordtookbevorderddoordeprojectteamsdierondomdethema’szijngeorganiseerd.

Page 37: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

72 73

plaatsingen.Eenarbeidspoolbrengtgeschiktekandidatuurinbeeldenbiedtactuelekennisoverkandidaten,waardoorWSPzijnacquisitiekanaanscherpenensnellerkanreagerenopvacatures.MeteenarbeidspoolkanhetWSPookzijndienstverleningbijkorteentijdelijkeklussenvanwerkgeversaanbieden.Hetarbeidspoolgerichtwerkenzorgtvoorduidelijkeeisendieaankandidatenwordengesteld.Eenvoorwaardevooreenarbeidspooliseen(verwachte)behoefteaanwerkopeenspecifiekvlak.Dezezomerzaleenproeftuinvanstartgaanwaarbijgeëxperimenteerdwordtmet2arbeidspoolsdooreenteamvanuitdediversepartnerorganisaties.NaarverwachtingzalookvoordedoelgroepenuithetSociaalAkkoordeengezamenlijkepool

wordenopgezet.• Samenwerking met uitzendbureaus: debrancheteamsAgrarischesector&

groenvoorzieningenBouw,Industrie&Techniek(BIT)organiserenspeedmeetstussenkandidaten,WSPenuitzendbureaus.Deuitzendorganisatiessturenvoorafhunvacatures,waarnadeadviseursuitdebrancheteamsvoorafgaandaandespeedmeetgerichtkandidatenselecteren.OokinhetprojectJeugdissprakevansamenwerkingmetuitzendbureau.InQ3enQ4vindenergesprekkenplaatsmeteengroteuitzenderdieinhetkadervanzijnsocialreturnverplichtingdewensheeftuitgesprokeneengrotegroepAmsterdamsejongerenbinnen4jaaraaneenbaantehelpen.

• Structureren van relatiebeheer en nieuwe acquisitiewerkzaamheden:hetsystematischuitzettenvanacquisitieopprioriteitsgebieden,waarvanwordtverwachtdathetresultaatopzalleverenbinnendebranches.HierbijdientdetotalewerkgeversportfolioperbranchevolgenshetzogenaamdeENM-modelonderverdeeldtewordeninleads,kansenensuccessen,zodatopdezeverschillendeclustersactieskanwordenondernomen.Binnenditmodelkunnenleadsgezienwordenalsbestaandeennieuwewerkgeverscontactendiebinnendeprioriteitsgebiedengeselecteerdzijnomvooracquisitietewordenbenaderd.Wanneereenleadvervolgensbenaderdis,kanditcontactuitgroeientoteenkans,alshetWSPvoordebetreffendewerkgevermagbemiddelenbijeenvacature.

•Omhetmarktpotentieelbinnendebranchesteverhogen,wordenverschillendeactiesinganggezet.Onderandere:(1)erwordteenplangeschrevenengeoperationaliseerdomdeacquisitiewerkzaamhedenbinnenallebranchesvaneen,inprincipe,uniformestructuurtevoorzien;(2)vanuithetkenniscentrumWSPzaldekomendetijdingezetwordenophetontwikkelenvaninnovatieveconceptenenwerkarrangementen;(3)dePR-enmarketingactiviteitenstaanhetkomendehalfjaarinhettekenvanspecialethema’s;(4)inzettenophetverbeterenenversnellenvandematchingtussenvraagenaanbod.

•Inderegiohebbenmeerdan10.000menseneenWajong-ofWSW-wachtlijststatus.Bijdezegroepmoetnogbeterhuncapaciteitenvoordearbeidsmarktinbeeldwordengebracht.Zondereenadequaatinzichtindecompetentiesenproductiecapaciteitvandekandidatenkandevraagbijwerkgeversnietgoedwordenbewerktenkaneenmatchonvoldoendeplaatsvinden.WegaandaaromeenpoolvormenvanmensenmeteenWajong-ofWSW-wachtlijststatus.Dezemensenvormendezogenaamdeetalageenvanuithierkanzosnelmogelijkdematchplaatsvinden.

Wat valt op?• Bestuurlijk overleg:dedirecteurvanStichtingPantarAmsterdamisnamensde

SW-bedrijveninderegioadviserendlidvanhetbestuurlijkoverleg.• Co-creatie en Bottom-up: 22aprilwasereenbijeenkomstommetallerleipartijente

pratenoverstrategischkadervoorWSP.DitwaseeninteractievesessievoorendoorWSP-collega’senarbeidsmarktpartners.Indezebijeenkomstwerdenkennis,ideeënencasesuitdepraktijkuitgewisseld,watdeinputvormtvoorhetstrategischkader.Hetgaatominteractieveenproductievegesprekkenoverdevolgendethema’s:trends&ontwikkelingenopdearbeidsmarkt,matchvraag&aanbod,doelgroepenendeservicevanhetWSP.

• Cliëntparticipatie:detaakvangemeentenenUWVisomcliëntparticipatietefaciliterenendetaakvanwerknemersorganisatiesisomcliëntparticipatietestimuleren.

• Pilotregio: deregioisinfebruari2014doordeWerkkameraangewezenalspilotregio.Hetdoelvandepilotisominsamenwerkingmetwerkgevers,vakbonden,regiogemeentenenUWVinvullingtegevenaanhetregionaalWerkbedrijfenzoeenvoorbeeldtevormenvoorandereregio’s.NaarverwachtingzaldepilotWerkbedrijfinhetvierdekwartaalvan2014wordenafgerondenzalGroot-Amsterdamvoor1januari2015eenfunctionerendWerkbedrijfkennen.

• Bedrijfsscan: aandevoorkantvanhetprocesbiedenwedekomendeperiodeeenkostelozebedrijfsscanaan.Hetisvanbelangommetdewerkgevertekijkenwelkemogelijkhedenerbinnenhetbedrijfzijnvoormensenmeteenarbeidsbeperking.EenbedrijfsscankanhierinzichtinbiedenenlegtookdebasisvoorsamenwerkingtussenwerkgeverenWSP.Drieteamledenvolgendeopleidingbedrijfsscan.

• Het ontwikkelen van arbeids- en flexpools:in2012ishetWSPvanstartgegaanmeteenschoonmaakpool.Hetblijkteenadequaatmiddelommeerplaatsingenterealiseren,vacaturesteacquirerenenkandidatenopvacaturesaanteleverenbinneneenovereengekomentermijn.Zodraagteenarbeidspoolvanwerkzoekendenbijaanhetrealiserenvaneenverbeteringinkwaliteit,kwantiteitensnelheidvan

Page 38: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

74 75

11. Stedendriehoek en Noordwest Veluwe Betrokken partijen14gemeenten,UWVWerkbedrijfRegioStedenvierkant,VNO-NCWregioStedendriehoekenNoord-Veluwe,FNVenCNV.

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• Veelvraagnaartechnischpersoneelennaarmiddelbaar enhogereconomisch-administratiefpersoneel.• GroeiverwachtingindeTransportsector.• GroeiverwachtingindeGroothandel.• Verwachtingdatdeuitzendsectorin2015desterkste

banengroeivanallesectorenzalhebben.

Aanbod (doelgroep)• Focusopbrededoelgroep:niet

alleenprioriteit-groepen,maareenbrederedoelgroepmetafstandtotdearbeidsmarkt(SW,UWVenWWBbestand).

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Branchegerichtebenaderingvanwerkgeversdienstverlening.•Subregionaalzijnerveelbestaanderelatiesmetondernemers.Dezeworden

subregionaalenregionaalonderhoudenenverderuitgebreiddooraccountmanagers.Werkgeverszelfzijnactiefmiddelsdediverse‘scoorts’waarbijzeincompetitieverbandmensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktplaatsen.WerkgeversuitDeventer,Apeldoorn,Zutphen,Brummen,EpeenVoorstScoort(www.deventerscoort.nl)enthousiasmerenanderewerkgeversinhunnetwerkomdeurenteopenenvoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.DaarnaastwerktMatchmetbetrekkingtothetambassadeurschapmethetzogenaamdeduurzaamheidscertificaatvoorwerkgeversdieaandachthebbenvoorduurzaampersoneelsbeleid.

•DearbeidsmarktregioStedenvierkantomvattweegrotesubregio’s,namelijkdeStedendriehoekenNoordVeluwe.Beideregio’skenneneeneigenarbeidsmarktoverleg,tewetenrespectievelijkdeStrategischeBoardStedendriehoek(tafelStedendriehoekleertentafelStedendriehoekwerkt)enhetPlatformOnderwijs-ArbeidsmarktNoordVeluwe.Dearbeidsmarktplatformsinbeidesubregio’shebbenalsdoelhetbevorderenvanwerkgelegenheidenhetduurzaamversterkenvanhetfunctionerenvanderegionalearbeidsmarkt.HetregionaalWerkbedrijfspeeltalsuitvoeringsorganisatieeenbelangrijkerolbijhetrealiserenvandezedoelstellingen.DaaromvindttussenhetregionaalWerkbedrijfendebeidearbeidsmarktplatformsoverenweereenuitwisselingplaatsvanideeëneneenpraktischevertalingdaarvannaarconcreteprojectenenacties.

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen Totenmet20262015/2016 marktsector overheidssector860 520 340 5.020

•Dewerkgeversdienstverleningwerktbranchegerichtenmeteenvastcontactpersoonvoordewerkgever.Hetuitgangspuntiséénaanspreekpuntperspecialismevoordewerkgever.

Dus:1jobcoach,1consulenten1key-accountmanager.Deaccountmanagergaatregelmatigmetdeondernemeringesprekomtebesprekenhoedesamenwerkingverloopt,welkekansenerliggenenopwelkewijzedezekunnenwordenverzilverd.Deconsulentonderhoudthetcontactinhetkadervandematchendeplaatsing.Hoegaathetmetdewerknemer,watisnodigombijtesturenofteverbeteren?Dejobcoachbekijktmetdewerknemerenwerkgeverwaternodigisomzogoedmogelijktefunctionerenenbijtesturen.Tevensschakelthij/zijandereninwaardatnodigis,bijvoorbeeldwanneerdemedewerkerschuldenblijkttehebben.

•Loonwaardemethodiek:Dariuz.

Wat valt op?•Hetmarktbewerkingsplanissamengestelddoormensenuit:gemeenteApeldoorn,

UWV,Match,SocialedienstVeluwerand,Deventerwerktalent,Delta&HetpleinZutphen/Lochem.

•Samenstelling bestuur:4bestuursledenvanuitgemeenten(subregio’s),1bestuurslidvanUWV,4bestuursledenvanwerkgevers(vanelkesubregioéénondernemer)en2bestuursledenvanwerknemersorganisaties(vanFNVenCNV).Werkgeverszijndusinrelatiefgrootaantalvertegenwoordigdinhetbestuur.

•Voorzitterschap: opbasisvangelijkwaardigheidengezamenlijkeverantwoordelijkheid:elkjaareenanderebestuursgeleding(2015doorcentrumgemeenteApeldoorn).

•Cliëntenparticipatie:Regionalecliëntenraad(bestaandeuiteenrepresentatievevertegenwoordigingvan2personenpersubregiovanuitdelokaleCliëntenradenplus2vertegenwoordigersvandeCliëntenraadUWV)adviserengevraagdenongevraagdoverdeontwikkeling,besluitvormingenuitvoeringvanhetregionaalWerkbedrijf.

• Begroting:eenbegrotingvoor2015isopgenomeninhetdocument.Indezebegrotingstaandevolgendekostenposten:hetfaciliterenvancliëntenparticipatie,ambtelijke(beleids)ondersteuning,secretariëleondersteuning,hetdoorontwikkelenvanregionalewerkgeversdienstverlening,deinhoudelijkeuitwerkingvanhetbasispakketaaninstrumenten,monitoringvanresultatenvangerealiseerdebanen,communicatie,hetontwikkelbudgetvoornieuweprojectenenonvoorzienekosten.

•Betrekken van samenwerkende partijen:jaarlijksorganiseerthetregionaalWerkbedrijfeenwerkconferentievoorallesamenwerkendepartijen,waaronderdegemeenteradenvande14deelnemendegemeenten.Tijdensdezewerkconferentiekaninputwordengegevenophetmarktbewerkingsplanenlegthetbestuurverantwoordingafoverdebehaalderesultaten.

•Strategische board: dearbeidsmarktregioStedendriehoekenNoordVeluweheeftvooruitlopenddestrategischeboardgeïntroduceerd.HierintrekkendevierO’s(Ondernemers,Onderwijs,OverheidenOnderzoek)samenopomdelaagstewerkloosheidinNederlandterealiseren.Opditmomentwerkendegemeenten,socialewerkbedrijvenenhetUWValnauwsameninregionaalverbandbijde

Page 39: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

76 77

uitvoeringvandeSectorplannenenhetActieplanJeugdwerkloosheid.DaarnaastwordtdevoorbereidinggedaanvaneenregionaleaanvraagEuropeesEconomischSociaalFonds(ESF)-subsidie(gerichtophetspeciaalonderwijs).

• Klankbordgroep: deklankbordgroepbestaatuitwerkgevers,afzonderlijkeonderwijsinstellingen,cliëntenradenenvertegenwoordigersvangemeentendiegeendeeluitmaaktenvanderegionaleWerkkamer.DeklankbordgroepheeftdevoorstellenvanderegionaleWerkkamergetoetst,voordatdezezijndoorgeleidnaardeStuurgroep.Deaanbevelingenvandeklankbordgroepzijnwaardevolgeweestindevoorbereidingvanhetbeslisdocument.

•Klankbordgroep van ondernemers: hetideeisdatdeambassadeurseenklankbordgroepvormen.Deuitwerkingvaninstrumentenwordttertoetsingvoorgelegdaandezegroep.

•Social communities:dezecommunitieszijningerichtvoorendoorwerkgevers.DecommunitieszijnbeschikbaarinDeventer,Apeldoorn,Zutphen,Brummen,EpeenVoorstonderdewerknaam‘Scoort’(bijvoorbeeldwww.deventerscoort.nl).Werkgeverszettenindezewerkwijzehunnetwerkinomdeurenteopenenvooraccountmanagersenzokansentecreërenvoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.Uniekhieraanisdatondernemersandereondernemersvertellenoverhunervaringenmethetinzettenvandiversedoelgroepen.Deondernemersdiebetrokkenzijnbijdediverse‘Scoort’swordenambassadeursgenoemd.Onderzochtwordtofhetmogelijkiseen‘Scoort’optezetteninderegioNoord-Veluwe.

•Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO):deprestatieladderlaatzieninwelkematearbeidsorganisatiesbijdragenaanwerkgelegenheidvoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.DePSOiseenlandelijkonafhankelijkcertificaatdaterkenninggeeftaanwerkgeversvoordeinzetvandiversedoelgroepenbinnenhunbedrijfsprocessen(www.pso-nederland.nl).

12. Gooi en VechtstreekBetrokken partijenVNONCWWest,MKB-NederlandNoordHolland,FNV,CNV,onderwijsorganisaties(ROCvA),gemeenten(voorzitterWerkkamer,voorzittervandestuurgroepsociaaldomein18+envoorzittervanhetportefeuillehoudersoverlegeconomie)enUWV.

Aanbod (doelgroep)• Focusopprioriteitdoelgroep

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Partijenzijnzichervanbewustdatdedoelstellingenuitditconvenantvragenomeen

gezamenlijkeaanpakdoorwerkgevers,werknemers,overheidenonderwijs.Waarbijdekennis,faciliteiteneninzetvandiverseorganisatiesonontbeerlijkzijn.“Samenwerkenendoen”zijnleidendemotievenbijdeuitvoeringvanhetconvenant.

•Vooreengoeddraaiendeeconomieishetnoodzakelijkdatergoedwordtingespeeldopdebehoeftenvanwerkgevers.Werkgeversmoetenkunnenrekenenopadequateondersteuningvanuitgemeentenenermoetenvoldoendegekwalificeerdevakkrachtenkunneninstromennaarhetbedrijfsleven.Hierbijiseengrotebetrokkenheidvanwerkgevers,werknemers,hetonderwijs,UWVengemeentenessentieel.

•DeledenvandeWerkkamerbevorderenthematischesamenwerkingmet:(1)lokalewerkgevers;(2)(speciaal)onderwijs;(3)hetdomeinjeugd;(4)branches.

•VoorhetrealiserenvandedoelstellingenstellendeledenvandeWerkkamerelkjaareenmarktbewerkingsplanvast.Hiervoorvindtafstemmingplaatsmetwerkgevers

enwerknemers.

Wat valt op?•Marktbewerkingsplan:erisgeenmarktbewerkingsplanbeschikbaarvoordeze

analyse(komtinjuni2015).•Betrokken partijen:erzijnnietallerleiafgevaardigdenvangemeentenmaarvan

specifiekefuncties/overleggen:RegioGooienVechtstreek,(VoorzitterWerkkamer);(Voorzittervandestuurgroepsociaaldomein18+);(Voorzittervanhetportefeuillehoudersoverlegeconomie).Daarnaastishetonderwijsbetrokken.

•Financiën: indedocumentenstaatgenoemddatdeorganisatievandeWerkkamerwordtgefinancierduitdemiddelenvanSZW.

•Zelfredzaamheid:departijenzijnvoornemensdezelfredzaamheidendedeelnameaanheteconomischensociaalverkeervaninwonersmaximaaltefaciliterenentestimuleren.Departijendoenditondermeerdooruitvoeringtegevenaanditconvenant.

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen Totenmet20262015/2016 marktsector overheidssector230 175 55 1.462

Page 40: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

78 79

• Communicatie:realiserenvangezamenlijkewebsiteencampagne“deinclusievearbeidsmarkt.

•Keurmerk: hetontwikkelenvaneenkeurmerkvoorwerkgeversdiezichdoorhetduurzaamaanbiedenvanarbeidsplaatsenaanmensenmeteenarbeidsbeperkingverbindenaandedoelstellingenaanhetconvenant.IndeuitvoeringkennendegemeentenhetkeurmerktoeenstemmenzijhieroverafmetdeledenvandeWerkkamer.

13. Holland RijnlandBetrokken partijenGemeenten,VNO-NCW,koepelsDuinBollenstreek,LeidseRegioenRijnstreek,FNV,UWV.

Aanbod (doelgroep)• Focusopbrededoelgroep

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Branchegerichtebenaderingvanwerkgeversdienstverlening.•Hetprojectzorgiseengoedvoorbeeldvaneenbranchegerichteaanpak.Dezeaanpak

wordtwaarmogelijkinanderesectorentoegepast.Momenteeliseenvoorzichtigestartgemaaktvoordehorecaendemaakindustrie.Gestreefdwordtdaarwaarmogelijkhedenzijnvooreenbranchegerichteaanpaktekiezen.Erzijn4marktbewerkingsplannen:regioAlpen,Kust-Duin-enBollenstreek,LeidseRegioenZorgsector.

•HeteerstehalfjaarishetUWVhetaanspreekpuntvoorwerkgeversmetvervolgenseendoorverwijzingnaardesubregio’s.Indestartfaseishetvanbelangtebeginnenvanuitééncentraalpunt.Ervaringenencoördinatiekunnenhierwordengebundeld.HetUWVheeftmetdoelgroepbepalingenloonwaardemetingeenbelangrijkerolinhetproces.Dekandidatenvoordegarantiebanenzullenvoor70%afkomstigzijnuithetUWV-bestand.UWViswerkzaamindegehelearbeidsmarktregioHR.Vanuitbijeenkomstmetuitzendbureausisdewensvaneengemeenschappelijkaanspreekpuntgeformuleerd.DeinzetisdathetUWVerzorgvoordraagtdatnaheteerstehalfjaardedienstverleningookaangebodenkanwordenvanuitdesubregionaleWGSP’s.

•Hetuitgangspuntisomtekomentoteeneenduidigewerkgeversbenadering.Dithoudtindatbredewerkgeversservicepunteningerichtgaanworden,waarzoweldeUWV-alsgemeentelijkeproductenwordenaangeboden.ConsulentenkunnenzoweldeproductenenkandidatenvangemeentenalsvanUWVaanbieden.Bijdewerkgeversbenaderingiseenactievebenaderingdesleutel.Immersjuistdoorintensievecontactenontstaanvertrouwensrelaties,waarzakengedaanworden.Accountmanagementwaarbijwerkgeverseenvastcontactpersoonhebben,wordtzoveelmogelijkdoorgevoerd.Bestaandenetwerkenwordenbenutenuitgebreid.Actievebenaderingkrijgtvormdoorzowelkoude-alswarmeacquisitie.EenduidigebenaderingkrijgtopdekortetermijnindepraktijkvormdoordatUWVengemeentenparticipereningemeenschappelijkeprojectenofinkoppelswerkgeversbenaderen.HetisessentieeldatdeuitwisselingtussenconsulentenvanUWVengemeenten

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen Totenmet20262015/2016 marktsector overheidssector620 400 220 3.703

Page 41: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

80 81

vanzelfsprekendis.Daarbijzalefficiëntievandeaanpakeenonderdeelzijn.Hetfeitelijkeinddoelmoetzijndatiedereeneengemeenschappelijkaanbodvaninstrumentenenproductenonderzijnofhaararmmeekannemenzonderdatdeeigenorganisatiebelangenbelemmerendwerken.

•Voorhetbenaderenvanwerkgeversishetvanbelangduidelijkafsprakentemakenwelkewerkgeversregionaalwordenbenaderdenwaarhetaccentligtbijdesubregio.

•InHollandRijnlandisgekozenvooreencrucialerolvoordewerkgeversservicepunten(WGSP’s)enisvoordegarantiebanendekeuzegemaaktvooréénregionaalaanspreekpuntvoorwerkgevers,tewetenhetUWV.Dezelaatsteafspraakisgemaaktvoordeeerstezesmaandenvan2015.Deklantvraagvandewerkgeverstaatvoorop.

Wat valt op?•Ditplanistotstandgekomeninsamenwerkingmetdecoördinatorenvande

werkgeversservicepuntenenbesprokenindeeigenManagementteams.•Samenwerking uitzendbureaus:voordeuitvoeringvandeopdrachtenzoekthet

ManagementOverlegWerkdeverbindingmetanderepartnersenprojecten,dieactiefzijnophetgebiedvandearbeidsmarkt,onderwijsenre-integratie.Vanuitdeuitzendbureausistijdenseenbijeenkomstdeuitdrukkelijkewensgeuitvooreengemeenschappelijkaanspreekpunt.

•Voorbeeldfunctie:degemeentenKatwijk,Leiden,AlphenaandenRijnenUWVrealiserenelk1ensamen4banenindeoverheidssectoralsvoorbeeldvoorwerkgevers.Eenbelangrijknevendoelisomervaringoptedoenmethetwerkproces.Derealisatievaneengarantiebaanvraagtomeendoelgroepbepalingvandekandidaat,loonwaardebepaling,verstrekkenloonkostensubsidieenno-riskpolisenhetregelenvaneventueelbenodigdebegeleiding.

•Opvallende acties:hetnaderuitwerkenvaneendetacheringsmodelvoorwerkgeversindeprivatesectorenhetinvullenvangarantiebanen,hetnaderuitwerkenvanSROIinderegiometbedoelingdatondertebrengenbijdewerkgeversservicepunten,productontwikkelingvanhetinstrumentfunctiecreatie(werkgeversservicepuntenhebbeneenbelangrijkerolindeontwikkelingenuitrolvanditinstrument)endeopzetbemiddelingsbestandgarantiebanen.

•Financiën: HetRijkheefteenbedragvan1miljoeneuroperarbeidsmarktregioterbeschikkinggesteld.Ditbedragisnietgeoormerktenheeftalsdoeldeoprichtingenwerkwijzevandewerkbedrijventestimuleren.Dekwartiermakerheefttottaakommeteenvoorstelvoorinvullingtekomen.Hetbestuurlijkoverlegheeftmeegegevendatuitdezeincidentelemiddelengeenstructureleuitgavenkunnenwordenbekostigd.

• Targets: Centraalgezamenlijketargets,metdeerkenningvanhetbelangvaneigentargets,transparantieindoelstellingen.Debetrokkenpartijencommitterenzichaandezetargets.Samenwerkingkanalleengestaltekrijgenvanuitdeerkenningdatdeafzonderlijkepartijenookeeneigendoelstellingentakenhebben.

• Verhouding RPA Rijn Gouwe uitzoeken: hetBestuurlijkOverlegwerkheeftuitgesprokendatdeverhoudingmethetRPARijnGouwenaderuitgewerktmoet

worden.HetisindeopdrachtvandekwartiermakerbeslotentekomentotherijkingvanhetRPA.HetbestuurlijkOverlegtekenthierbijaandatenerzijdszinvollerelatiesmethetonderwijsbehoudenmoetenblijvenenanderzijdsergeendubbelingenmethetopterichtenWerkbedrijfmoetenontstaan.

• Landelijke convenanten: deinzetisdatdeWGSP’sactievergebruikgaanmakenvanlandelijkgemaakteafspraken.Deinzetvanwerkgevers-enwerknemersvertegenwoordiginguithetBestuurlijkOverlegwerkkanhierbijondersteunendzijn.

• Draagvlak: deBVLeiden(werkgeversverenigingLeidseregio)enVOA(VerenigingOndernemersAlphenaandenRijn)hebbenbijeenkomstengeorganiseerd.Hieruitkomtnaarvoren,daterbijwerkgeverszekerdraagvlakisvoorderealisatievangarantiebanen.

•Communicatie: vooreeneenduidigebenaderingiscommunicatienaarexternenheelessentieel.BinnenHollandRijnlandisnugeengemeenschappelijkeinformatievoorzieningvanuitUWVengemeenten.Beidepartijeninformerenoverdeeigenproducten.Eigencommunicatieblijftvanbelang,maarerisookeengemeenschappelijkecomponentindecommunicatie.Hetuitgangspuntis,centraalwatmoet,decentraalwatkan.Communicatiebetekentookdatinternemedewerkersgoedgeïnformeerdmoetenworden.Deconstateringisnu,datbijvoorbeeldoverdedoelgroepbepalingvoordegarantiebanenookvoorinternemedewerkersonduidelijkheidbestaat.Voorlichtingeninformatievoorinternemedewerkerszalin2015eenbelangrijkeprioriteitzijn.HetUWVzalvoorwatbetreftdewettelijkeUWVproductenactiefvoorlichtingverzorgen.

•Pro/vso schoolverlaters:indezeregiozalspecifiekaandachtwordenbesteedaanarbeidstoeleidingvanschoolverlaterspro/vsoscholen.InHollandRijnlandiseenwerkgroepVSO/PrOscholengestart,dietotdoelheeftpraktischeafsprakentemaken,zodatdegroepschoolverlatersgoedeondersteuningkrijgt.DeafsprakenbouwenvoortopESFprogramma.

Page 42: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

82 83

14. Midden-UtrechtBetrokken partijen15gemeenten,werkgeversorganisaties(VNO-NCWMidden,MKBNederlandMidden)envakbonden(FNV),uitvoeringspartijen(UWV,SW-bedrijvenenregionalesocialediensten).

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•HetregionaalWerkbedrijfiseensamenwerkingsverbandtussende(collegesvande)

15gemeenteninMiddenUtrecht,werkgeversorganisatiesenvakbonden,samenmetdeuitvoeringspartijen,tewetenhetUWV,SW-bedrijvenenregionalesocialediensten.

•Gemeentenenwerkgeverswillennaastdegarantiebanenbrederhunsamenwerkingafstemmen.Deambitiebinnendearbeidsmarktregioisgerichtophetinnoverenenvernieuwenvanhetcontacttussenwerkgeversendeoverheid.Ditsluitaanbijdewensomtotduurzameenblijvendeoplossingentekomenvoorarbeidsmarktvraagstukken,waaronderdepositievanwerkzoekendearbeidsbeperkten.Desamenwerkingmetanderepartijen,inhetbijzonderdesamenwerkingmethetonderwijs,staatookopdeagenda.

•Hetisbelangrijkindesamenwerkingterealiserendataanbeidekantennieuweervaringenzullenwordenopgedaan.Hetuitgangspuntisdathierookvangeleerdmagworden.Belangrijkdaarnaastisookdathetnietgaatomeeneenmaligeactiemaaromhetinzettenvaneenblijvendspoorgerichtopeenarbeidsmarktwaarinhetuitgangspuntis:“onbeperktaandeslag”.Oókvoorwerkzoekendearbeidsbeperkten.

•Combinatiegeografischeenbranchegerichtebenaderingvanwerkgeversdienstverlening:vanuituitvoeringsorganisatiesengemeentenwordthetlokaalincontactzijnmeteigenwerkgeversalseenbelangrijkebasisgezienvoorsucces.Dezelokalebenaderingkanwordenaangevuldmetregionaleensectoraleinitiatievenvoorbranchesenmeerregionaaloflandelijkgeoriënteerdebedrijven.Belangrijkisdatdebenaderingvanwerkgeversgecoördineerdblijft.

•Deuitvoeringvanhetmarktbewerkingsplanvindtplaatsviade5WerkgeversservicepuntenindearbeidsmarktregioMiddenUtrechtinsamenwerkingmetUWVenSW-bedrijven.

•IndeuitvoeringbesteedtdeUtrechtseWerktafelbijzondereaandachtaanhetvoorkomenvanconcurrentietussendoelgroepenenpartijen.Erzijnindearbeidsmarktregiogezamenlijkedoelstellingendiegerichtzijnopdebrededoelgroepen,dieookdeprioriteitdoelgroepenoverstijgen.

•MetdewerkgeversaandeUtrechtsewerktafelenmetlokalewerkgeversverenigingenindearbeidsmarktregiozalhetkomendejaarverderwordenuitgewerkthoebaanopeningenconcreettotstandkunnenkomenenhoedezevanuitdepubliekepartijenkunnenwordenbegeleidomtoteensuccesvollematchtekomen.

•Eengoedewerkgeversdienstverleningmetheldereingangenvoorvragenvanwerkgeversendiezorgtdatwerkgeverszelfdeleadnemenomcollega-werkgeversteovertuigenentezorgenvoorhetbeschikbaarkomenvanwerkgelegenheid/banen.

Wat valt op?• Korte en middellange termijn doelstelling: defocusisineersteinstantieopmensen

meteenarbeidsbeperkingdienunietinstaatzijnomhetminimumloonteverdienendoorhunarbeidsbeperkingenmomenteeleenuitkeringontvangenvanUWVofdegemeente.DeambitieisomaandeUtrechtseWerktafeleersttefocussenopdezekwetsbaredoelgroepentezorgenvooreeneenduidigeaanpakendienstverleningaanwerkgeversterondersteuningvandeBanenafspraak.OpmiddellangetermijnisdeambitieomaandeUtrechtseWerktafelbrederafsprakentemakenmetdefocusopeengoedfunctionerenderegionalearbeidsmarktwaarinmeerwerkisvooriedereenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.

• Rol UWV: ondertekeningconvenantdoorFNV,VNO-NCWMidden(medenamensMKBMidden),gemeenten.UWVheefthetconvenantnietondertekendenwordtalsuitvoeringsorganisatiegenoemd.HetUWVheefteenadviserenderolaandeUtrechtseWerktafelalsbelangrijkstrategischuitvoeringspartnerwaarhetgaatomdehuidigeWajongdoelgroep,hetindicerenvandedoelgroepenhetbijhoudenvanhetdoelgroepregister.

• SW-organisaties: SW-organisatieswordenbestuurlijkvertegenwoordigddoordegemeenten,dievanuithunwettelijketaakverantwoordelijkzijnvoordeuitvoeringvandeWsw.MetdeverschillendeSW-bedrijvenwordtvooroverleggeorganiseerd,zodatzijallen,ongeachthun(formele)relatiemetdegemeente,vertegenwoordigdworden.

• Commitment werkgevers:op30oktober2014wasereengezamenlijkebijeenkomstwaarverschillendewerkgevershuncommitmenthebbenuitgesprokenomtewerkenaanwerkvoorarbeidsbeperkten.Bovendienzijnverschillendegoedeervaringenbenoemdvanuitdezeondernemers.ZijhebbenaangegevenhunkennisenervaringtewillendelenenindekomendeperiodedevoorbereidingenuitvoeringvandeUtrechtseWerktafelgezamenlijkoptepakken.

• Draagvlak:voorhetverderontwikkelenvaneenbrederdraagvlakbinnenbedrijvenishetbelangrijkdatwerkgeversookanderewerkgeversstimulerenenalsambassadeuroptredenvoorhetrealiserenvanbaanopeningenvoordedoelgroep.Vanuitdeoverheidkanhierdanopwordenaangeslotenmetgoedeensnelledienstverlening.

• (Speciaal) onderwijs en doelgroepen: eensubstantieeldeelvandedoelgroepschoolverlatersuithetSpeciaalOnderwijsenPraktijkonderwijszaltemakenkrijgenmetdegevolgenvanwetswijzigingen.Samenwerkingmethetonderwijs,-lokaalenregionaal-,isvangrootbelangomdeovergangvanschoolnaarwerktebegeleiden.Hetgaathierbijomeengroternetwerkvan(deels)specialistischevoorzieningenbinnenhetonderwijs.Binnendeverantwoordelijkheidsverdelingisprimairdeoverheidsamenmetonderwijsaanzetomhieropeenaanpakenvisieuittewerken.

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen2015/2016 marktsector overheidssector1.145 835 310

Page 43: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

84 85

• Opbouw Werkbedrijf: hetWerkbedrijfheeftdestructuurvaneentweetrapsraket:Werktafel(A)enPlatformOverheden(B).HetbestuurvanhetWerkbedrijfvormtdeUtrechtseWerktafel.Hierinhebbenzitting:werkgevers,overhedenenvertegen-woordigerswerknemers.UWVheeftdaarbijeenadviserenderol.AandeWerktafelwordtbeslistenafsprakengemaaktoverhetvervullenvanbanen,overhetmarktbewerkingsplanenoverdewijzevanregistratievanbaanafspraken.HetPlatformOverheden(B)bestaatinfeitealindehuidigeoverlegstructuur.DezeoverlegstructuurheefteenvoorbereidendefunctietenbehoevevanslagvaardigebesluitvormingaandeWerktafel.Hetbestaatuithetbestuurdersoverlegvande5wethoudersuitdestad/subregio(zijzittenookaantafelA)enuitdestuurgroep(indestuurgroepzijngemeenten,SW-bedrijvenenUWVvertegenwoordigd).Indestuurgroepwordtdegezamenlijkeinzetafgestemdendraagvlakgezocht.

• Cliëntenparticipatie:metdecliëntenradeninderegiowordtoverlegdhoehuninbrengbijdeaandeUtrechtseWerktafeltenemenbesluiten/maatregelenhetbestegeorganiseerdkanwordendoorgemeenten.Hetstreveniséénaanspreekpuntvoorallecliëntenraden.

15. AmersfoortBetrokken partijenGemeenten(Amersfoort,Baarn,Bunschoten,Leusden,Nijkerk,SoestenWoudenberg),UWV,VNO-NCWMidden(regioEemland),MKBNederland-Midden,FNVenCNV.

Aanbod (doelgroep)• Focusopprioriteitdoelgroep

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•HetWerkbedrijfisverantwoordelijkvoordeorganisatieenhetaanjagenvande

matchingvanarbeidsbeperktenmetdeextrabanen.DaarnaastmonitorthetWerkbedrijfdevoortgangvanderegionalesamenwerkingsafspraken,diewordenvastgelegdineenmarktbewerkingsplanenbijbehorendejaarplannen.BijdeinrichtingvanhetWerkbedrijfenderealisatievandedoelstellingenwordtzoveelmogelijkvoortgebouwdopwatregionaalaanwezigisengoedwerkt.DatbetekentdathetWerkgeversservicepunt(WSP)eenbelangrijkerolheeftindeuitvoeringvandeafsprakendieinhetWerkbedrijfwordengemaakt.

•Terondersteuningvanhetbestuurwordteenvoorbereidendoverlegingericht,waarvanalleinhetWerkbedrijfvertegenwoordigendegeledingendeeluitmaken.

•Partijenstellengezamenlijkeenmarktbewerkingsplan/planvanaanpakop.Inhetmarktbewerkingsplanwordenafsprakenenwerkwijzennaderuitgewerktopbasisvanregionalearbeidsmarktkenmerkenvanvraagenaanbod.Hierbijwordtookingegaanop

- hetgewensteaanbodvanvoorzieningeneninstrumenten - loonwaardemethodiek Ineenbijhetmarktbewerkingsplanbehorendjaarplanwordensteedsde doelstellingenenactiviteitenvoorhetbetreffendejaarvermeld.

Wat valt op?•Amersfoortheeftop20mei2015geenmarktbewerkingsplanbeschikbaar (volgtinjuni2015).•HetWerkbedrijfwordtalsnetwerkoverleggeorganiseerd(geengebouw,geen directeur,geenmedewerkers).

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen2015/2016 marktsector overheidssector370 285 85

Page 44: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

86 87

16. Food Valley Betrokken partijen8gemeentenuitdearbeidsmarktregio,UWV,VNO-NCWMiddenregioVallei,MKB-NederlandMidden,FederatieOndernemerskringenValleiregio(FOV),FNVenCNV.

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• Kansenvoortoenamevandewerkgelegenheid

liggenindesectorenFood-industrieengerelateerde-industrie,Gezondheidszorg,Handel(detailhandelengroothandel),LogistiekenToerisme&recreatie.Desterkstebanengroeiwordtverwachtindespecialistischezakelijkedienstverlening(R&D,marketing,accountancy).

• Dekennisinstituten/onderzoeksinstituten(Wageningen)enICT(Veenendaal)nemeneenbelangrijkerolin.DeregioonderscheidtzichonderanderemetFood.

Aanbod (doelgroep)Doelgroep Aantal Arbeids- Ca.ongesschiktheids- 12.000uitkeringWv. volledig Ca. 9.000ongeschiktWWB Ca. 4.000WW Ca. 6.000

• Focusopbrededoelgroep

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen2015/2016 marktsector overheidssector440 264 166

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Branchegerichtebenaderingvanwerkgeversdienstverlening.•Omeensuccesvollematchtotstandtebrengentussenwerkgeverenwerkzoekendeis

goedeinformatieoverhetaanbodendevraagessentieel.Hetontsluitenvanbestandenvanwerkzoekendenishierbijeenbelangrijkefactor.Nuontbreekthetnogvaakaanvoldoendekennisovercompetenties,kennisenvaardighedenvandewerkzoekenden.

•Inbijnaallesectorenliggenermogelijkhedenvoorwerkzoekendenuitdedoelgroepenofzijndezetecreëren.InderegioondersteunenonderanderePermar,IW4enUWVwerkgeversbijfunctiecreatie.

•Eengrootzorgpuntvormthetfeitdatbijnadehelftvandeniet-werkendewerkzoekendeneenstartkwalificatieopdearbeidsmarktontbeert.Geziendegroteaanwasjongerenblijfthetbestrijdenvandejeugdwerkloosheideenbelangrijkissue.Omdewerkingvandearbeidsmarktteverbeterenzalaandachtvooreen“levenlangleren”eenbelangrijkitemzijn.Aandachtvoorscholingtotminimaalstartkwalificatieniveauisnoodzakelijk.

•Instroomarrangementen:ominvullingtegevenaandegarantiebanenenkansentecreërenvoormensenmetgrotereafstandtotdearbeidsmarktzulleninstroomarrangementendienentewordenopgesteldomdeklooftussenvraagenaanbodtedichten.Specialeaandachtbinnendezeprojectenishetontzorgenvande

kleinerewerkgevers.FoodValleykentnamelijkoverwegendkleinebedrijven.Erzijn2bedrijvenvan1000personenofmeer(indegezondheidszorgenhetonderwijs).Erzijn9bedrijvenmet500tot1000werknemers(inopenbaarbestuur,gezondheidszorg,handel,industrieenfinanciëledienstverlening).

•Opkortetermijnwordtprioriteitgegevenaan:relatiebeheer,sectortafels,projectaanpakMKB,communicatieplangarantiebanen,meerjarigestrategischearbeidsmarktagenda,aanpakJeugdwerkloosheidenProjectaanpakStartkwalificatieberoepsbevolking.

Wat valt op?`•Betrokken partij:FederatieOndernemerskringenValleiregio(FOV)isals

werkgeversorganisatiebetrokken.•Taken:alleendetakenvandewerkgeversenoverheidwordenbenoemdinhet

convenant.DetakenvandewerknemersorganisatiesenvanhetUWVstaannietgenoemd.

• Ambassadeurs/koplopers: werkgeverswillengraagadvieshoezijhunhuidigefunctieskunnenaanpassenomkansentebiedenaanmensenmeteenarbeidsbeperking.Hetstimuleertomhierinpositievereferententecreërenen“Goodpractices”indeschijnwerperstezetten.Deregiokenmerktzichdooreenhechtesocialestructuurenvelegoedevoorbeelden,echterzonderdatdieonderlingwordengedeeld.Hetwerkenmetambassadeurs(werkgeversmetpositieveervaringenmethetindiensthebbenvanmensenmeteenarbeidsbeperking)kanhetkoudwatervreesbijcollega-werkgeversweghalen.

• Ambitie: uitdestrategischeagendaFoodValleyspreektdeambitieomFoodValleyteontwikkelentothetagrofoodcentrumvanEuropa:eeninternationaletopregiovoorkenniseninnovatiesopgebiedvangezondeenduurzamevoeding.HierinwerkenOndernemers,OverheidenOnderzoek&Onderwijsnauwsamen.

•Bedrijfscan ‘inclusieve arbeidsorganisatie’:dewerkgeverwileenwerknemerdiepastbijzijnbedrijfscultuurenproductiefis.Middelseenbedrijfsscanen/ofdeskundigadvies(bijvoorbeeldjobcreatie)kunnenwerkgeverswordenondersteundinhetzichtkrijgenopkansenvoorwerkgelegenheidvoormensenmeteenarbeidsbeperkingendewijzewaaropdatindeeigenorganisatiekanwordengerealiseerd.

•Opvallende aandachtspunten voor 2015:hetinzichtelijkmakenvancompetenties,kennisenvaardighedenvandebrededoelgroep,daarwaarditnognietinbeeldis,hetopstartenvanarrangementendiezijnafgestemdopdedagelijksedynamiekenkansenopdearbeidsmarkt:instroom-arrangementenenleer-werk-trajectenomwerkzoekendenvoordearbeidsmarktinzetbaartemaken.

•Sectortafels:samenmetwerkgevers,onderwijsenoverheidkomentoteensectoragendavoordespeerpuntsectoren.Inzichtkrijgenindevraagvandespeerpuntsectoren,komentotprofielenvanzowelvraagalsaanbodvoordesectoren,knelpunteninbeeldbrengenvoordekomende5jaarmetbetrekkingtotspeerpuntsectoren(daarbijtevensdeaandachtvoorhoedebanenafspraakbinnendeverschillendesectorenkanwordeningevuld).

Page 45: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

88 89

•Projectaanpak MKB:hoewordthetMKBzoeffectiefenefficiëntmogelijkbenaderd.•Meerjarige strategische arbeidsmarktagenda:komentoteen3Ostrategische

arbeidsmarktagendaFoodValleyenmeerjarigearbeidsmarktvisiemetdaaraangekoppeldeuitvoering.Versterkingsamenwerkingonderwijs-bedrijfsleven.

• Aanpak Jeugdwerkloosheid:actiesgerichtopvoorkomenenterugdringenjeugdwerkloosheid.

• Projectaanpak Startkwalificatie beroepsbevolking:metnamewerklooswerkzoekendenmaartevensinbrederperspectiefregionaleondersteuningsstructuurvooreenlevenlangleren.

17. Achterhoek Betrokken partijen8gemeenten(Aalten,Berkelland,Bronckhorst,Doetinchem,Montferland,OostGelre,OudeIJsselstreekenWinterswijk),UWVwerkbedrijfRegioAchterhoek,FNV,VNO-NCWRegioMidden(Achterhoek),MKBNederlandMidden,SamenwerkendeIndustriëleKringenAchterhoek(SIKA).

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• Aanwezigekanseninzorg&welzijnenonderwijshebben

vooralbetrekkingopmiddelbaarenhogerberoepsniveau.LaagopgeleidenhebbenvaakeenbaanindesectorenDetailhandelenHoreca&Toerisme.

• Sectorenmogelijkevervangingsvraagdoorvergrijzing:overheid,onderwijsenzorg&welzijn(collectievesector)envervoer&opslagenindustrie(marktsector).

• Kansenindesectorenindustrie,bouwnijverheidenvervoer&opslagoplagerenmiddelbaarberoepsniveau.

• Technischeberoepenopmiddelbaarniveau;intoenemendematewordtgezochtnaarhbo’ers.

Aanbod (doelgroep)Doelgroep Aantal Wajongers Ca. 4.600Wsw-ers Ca. 2.200WAO/WIA/WGA Ca. 8.900WWB Ca. 4.400WW Ca. 8.900

• Focusopbrededoelgroep• 9%vanWajongerszijn(deels)

arbeidsgeschikt

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen2015/2016 marktsector overheidssector440 264 166

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Geografischebenaderingvanwerkgeversdienstverlening.•Dewerkgeversbenaderingisondergebrachtin3coördinatiepunten.Erisnoggeen

eenduidigevormgevingvandewerkgeversdienstverlening,erwordendoordecoördinatiepunteneigenrelatiesmetwerkgeversonderhouden.Erwordenkansengezienomhierverbeteringinaantebrengen.HetWerkbedrijfwerkteenuniformewerkgeversbenaderinguitinclusiefharmoniseringinstrumentenenontwikkelingvaneenwebsite(éénaanspreekpunt).Geletopdeomvangvanderegiozaldewerkgeversbenaderingvanuitmeerderecoördinatiepuntenblijvenplaatsvinden.Hetwerkbedrijfondersteuntwerkgeversdoordeinbrengvankennis,netwerkenenhetmakenvanonderlingeresultaatgerichteafspraken.

•Indeaanpakineersteinstantiewordtuitgegaanvandezelfredzaamheidvaninwoners.Veelkanwordenovergelatenaanwerkzoekendenenwerkgeverszelf.Daarwaardatkan,doethetWerkbedrijfdatook.Zeondersteuntwerkzoekendendienietopeigenkrachteenbaankunnenvinden.

•InheteerstehalfjaargaathetWerkbedrijfnaopwelkewijzedesamenwerkingwordtvormgegevenmethetPlatformOnderwijsArbeidsmarkt(POA)enderelatiemethetonderwijs(metnamePraktijkonderwijs,VoortgezetSpeciaalOnderwijsenEntreeonderwijs).

Page 46: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

90 91

•3routesvansamenwerkingtussenpartijen:(1)bestendiging/uitbreidingvanhuidigesamenwerkingsvormen;(2)werkgeverskringenopzettendiegaanfunctionerenalsambassadeurs;(3)nieuwevormenvansamenwerking(eenrelevantdeelvindtdirectbijwerkgeversplaats).

•Acties:onderanderepromotiecampagnewerkgeversdienstverlening,bundelen/vergrotenkennisfunctiecreatieensubsidies,speeddateswerkgevers/werkzoekenden,regiobreedoverlegmarktbewerking,vormgevingdetachering,bestuurdersgemeentenalsambassadeurs,stroomlijningwerkgeversdienstverlening,verruimingmogelijkhedenbinnencao’s.

•Loonwaardemethodiek:inheteerstehalfjaarvan2015wordtermet3methodengewerkt(UWV,DariuzenLoonbalans).Inhettweedehalfjaarwordtgestreefdnaaréénloonwaardemethodiek.

Wat valt op?• Betrokken partij: SIKA(SamenwerkendeIndustriëleKringenAchterhoek)heefthet

convenantookondertekend.DaarwaarWNO-NCWAchterhoekopregionaalniveaualsbelangenbehartigerennetwerkorganisatieopereert,doetSIKAdatoplokaalengemeentelijkniveau.

•Opvallende acties:experimenterenomtotinnovatievewerkwijzentekomentotmatchingwerkzoekendenenwerkplekken,verkennenenimplementerenvannieuwevormenvanmarktgerichtesamenwerkingenuitbreidenenoptimaliserenvanbestaandesuccessen(voorbeeldenzijnhetdelenvanvacatures,beschuttewerkomgevingbijwerkgevers,hetplaatsenvanmixed people,informatiedelenoverwerkgeversnetwerkendaaroverafsprakenmaken,indevormvanjointventuresbedrijvenstartensamenmethetbedrijfsleven,deDuitsemarktverkennen).

• Opvallende actie: Inhousevestigingmetbrededoelgroepalsaanbod(experimenterenmeteeninhousevestigingdiezichrichtophetbemiddelenvan

dedoelgroepenvanUWVengemeenten).

18. Zuid-Holland Centraal Betrokken partijenGemeenten,UWVensocialepartners(werkgeversenwerknemers).

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• In2014warendespeerpuntsectoren:bouw,zorg,tuinbouw,

handelenhoreca/leisure.• Meestevacaturesvoorlaagopgeleiden:zorg,detailhandel,

horecaenzakelijkediensten.• Meestevacaturesvoormiddelbaarberoepsniveau:zorg&

welzijn,detailhandelenzakelijkediensten.• Meestevacaturesvoorhoogopgeleiden:ICT,zorg&welzijn,

zakelijkediensten,onderwijs,openbaarbestuur.• Vergrijzing(24.900mensenvan55jaarenouder,metname

inOpenbaarbestuurenOnderwijs).

Aanbod (doelgroep)Doelgroep Aantal Wajongers 3.440WachtlijstWsw 105WIW/ID 6WWB 5.921WW 7.520

• Focusprioriteitdoelgroep• 9%vanWajongersis(deels) arbeidsgeschikt

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen Totenmet20242015/2016 marktsector overheidssector265 205 60 1.600

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Branchegerichtebenaderingvanwerkgeversdienstverlening.•Werkgeversdienstverlening:gemeentenenUWVhebbenalhun

werkgeversdienstverlening.VoordeBanenafspraakwordtgeennieuwedienstverleningopgesteldmaarwordtereendeelverbijzonderdvoordezespecifiekeopdracht.Zowordtoptimaalgebruikgemaaktvanreedsaanwezigedeskundigheidennetwerken.

•Aansluitenbijhuidigenetwerken:inelkegemeentepratenlokaleondernemersmetgemeentenenanderepartijenoverhetsociaaleconomischbeleid.Dezeondernemershebbenhuneigennetwerkenofachterban.DezebestaandenetwerkenwordengebruiktvoorhetinvullenvandeBanenafspraak.HetlokalegeorganiseerdebedrijfslevenkanalsambassadeurfungerenvoordeBanenafspraak.Ookwordenerandereactiviteitengeorganiseerd.

•Naasthetonderhoudenvandebestaanderelatieskomtereenaanpakvoorkansrijkesectoren.Erwordtnadrukkelijkaansluitinggezochtbijheteconomischbeleidvandegemeenten.Bijhetbenaderenvanwerkgeverszijnerdriegroepenkansen:(1)vanuitvacatures(detraditionelewerkgeversbenadering);(2)vanuitspecifiekwerk(passendwerkzoekenvoorkandidatenmeteenarbeidsbeperking);(3)vanuitBanenafspraak,MVOenSROI(ondersteunenvanbedrijvendieinvullingwillengevenaandeBanenafspraakenmaatschappelijkverantwoordondernemen).

Page 47: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

92 93

•Erzijn15.000actievebedrijveninderegio(geenZZP’ers).Deregiowilhetmarktbereikgerichtvergroten.Datgebeurtlokaalenregionaalmetallepartijendiekunnenbijdragen(dusookmetSW-bedrijfDSWenuitzendbureaus).Deambitieisiniedergevaleenrelatietehebbenmet30%vandebedrijveninderegiometmeerdan50medewerkersindienst.

•Loonwaardemethodiek:Dariuz.

Wat valt op?• Naam:voorhetWerkbedrijfinderegioZuid-HollandCentraalisgekozenvoorde

naamForumZuid-HollandCentraal.DitomaantegevendathetnietgaatomeenbedrijfofinstantiemaaromeenontmoetingsplaatswaarpartnersinderegionalearbeidsmarktafstemmingzoekenbijhetvervullenvandeopgaveuitdeBanenafspraak.

• Bestuur:ForumZuid-HollandCentraalheefteenkleinbestuur(5personen),eenbreedplatformwaaropuitvoeringgerichteactiviteitenwordenontwikkeldenmaaktgebruikvandebestaandeinfrastructuur(bestaandedienstverleningvoorwerkzoekendenzoalsdieopdewerkpleinen,doorUWVengemeentenopdewerkgeversservicepuntenendediverselokalestructurenvoorsociaaleconomischesamenwerking).

• Het Forum Arbeidsmarkt Zuid-Holland Centraal: inhetforumArbeidsmarktZuid-HollandCentraalnemendeel:bestuurspartijen,vertegenwoordigersvandelokalesociaaleconomischeoverleggen,ambassadeursvanwerkgeversenwerknemersenvanorganisatiesdiedaadwerkelijkactiviteitenuitvoereninhetkadervandeBanenafspraak(DSW,onderwijsetc.),meteenmaximumvan30tot35mensen.Tedenkenvaltdaarbijookaanprivatepartijenzoalsuitzendbureaus.Erwordenideeën,ervaringenenvoorbeeldenuitgewisseld.InhetForumkomenalleactiviteiteneninitiatieven,dieindatkadergenomenworden,bijelkaarenwordenopelkaarafgestemd.Ergebeurtalheelveelenhetiszaaksteedszakenmetelkaarteverbindenenterichten.

• Werknemers:naastondernemerszijnookwerknemersvanbelangvoorhetsuccesvandeBanenafspraak.Binnenbedrijveneninstellingenkunnenwerknemershetthemaaandeordestellenenopdiemanierdirectbijdragenaanhetcreërenvangeschiktearbeidsplaatsen.Ondernemingsraden,actievevakbondsledenenanderewerknemersdiezichbetrokkenvoelenbijdeinstroomvanarbeidsgehandicaptenwordendaaromactiefaangesproken.Eenmaalaanhetwerkheeftdearbeidsgehandicaptebelangbijeenstimulerendeenzorgzamesocialeomgeving.Ookdaarvoorzijncollega’svanbelang.OmwerknemersbijdeBanenafspraaktebetrekkenzijndaaromactiviteitenvanbelangdiekennisenbetrokkenheidstimulerenendieleidentotstructurelebetrokkenheidopdewerkvloer:communicatie,netwerkvorming,resultaatgerichtepraktischeprojecten.

• Samenwerking metHaaglandenbinnenRPAenmetMetropoolRotterdam-DenHaag.• Kennis delen: menisgerichtopsamenwerkingomoptimaalgebruiktekunnen

makenvankennis,productenendienstverleningvanderdenzoalsintermediairs,werkgevers,branches,scholingsinstitutenenkenniscentra.HetForumdientomgoedelokaleprojectentetoetsenophunbruikbaarheidopregionaalniveau.Zokanhetgeenwatgoedwerktbijdeeneondernemersverenigingdeanderdienentotvoorbeeldeninspiratie.HetForumzorgtzovoorhetverbindenvanlandelijk,regionaal,lokaalenzelfsindividueel(metkandidaatenwerkgever.

Page 48: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

94 95

19. Midden-Holland Betrokken partijenGemeenten(Gouda,Bodegraven-Reeuwijk,KrimpenerwaardenWaddinxveen),werkgevers(VNO-NCW,uitzendbrancheenGoudaOnderneemt),werknemers-vertegenwoordigers(FNVenCNV),UWV,beroepsonderwijs,deCliëntenraadvanhetregionaleSW-bedrijfPromen,SW-bedrijfPromenenhetgecombineerdesociale-dienst/SW-bedrijfFermWerkvandegemeenteBodegraven-Reeuwijk.

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• Zakelijkediensten,industrie,handelenzorg&welzijnzijn

belangrijkesectoren(65%)• Vacaturesvoorlaagopgeleidenvooralindedetailhandel,

zakelijkedienstenentransport.• Vacaturesopmiddelbaarniveauvooralinzorg&welzijn,

zakelijkedienstenendetailhandel.• Vacaturesophoogniveauvooralinonderwijs,zakelijke

dienstenenICT.• Voorinformaticaberoepenisereengunstige

arbeidsmarktsituatie.Voorverzorgende&dienstverlenende,(para)medische,pedagogischeberoepenistoekomstperspectiefvrijgoed.

Aanbod (doelgroep)• Focusopbrededoelgroep• 9%vandeWajongersis(deels) arbeidsgeschikt

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen2015/2016 marktsector overheidssector250* 175 75 * Op basis van de arbeidsmarktregio Midden-Holland nog inclusief gemeente Zuidplas

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Branchegerichtewerkgeversdienstverlening.•Werkgeversbenadering: dewerkgeversbenaderingstoeltop3pijlers.Deeerstepijler

isdevoorkant(onderanderegoedevindbaarheidvandespecifiekedoelgroepeneencentraalloket).Detweedepijlerisdienstverlening(onderanderedrempelswegnemenompersonenuitdoelgroepaantenemen,eenbedrijfsscan,eenvastcontactpersoonenpassendeondersteuning).Dederdepijlerisnazorg(onderandereeenkeurmerkvoorbedrijvendiepersonenuitdoelgroepindienstnemeneneenvastaanspreekpuntvoordeduurvanhetdienstverbandmetiemanduitdedoelgroep).

•Integrale werkgeversbenadering:hetWerkbedrijfgaatvooreenintegralewerkgeversbenadering.Daarbijwordtvooralgevraagdwatwerkgeversnodighebben.Hetaanbodwordtsimpelentransparant.Defocusligtdaarbijopderelatiefgroterebedrijven(geenZZP’ers)enhetbetrekkenvanHRMerbij.

•Werkgeversservicepunt:hetWSPisstrategischepartnerophetgebiedvanpersoneels-oplossingen,advieseninformatie.OokvoorhetopvangenvanpiekbelastingofonvoorzieneopdrachtenkaneenwerkgeverbijhetWSPterecht.Het

WSPgaatuitvan“werkboveninkomen”.Tijdelijkwerk,parttimewerkenuitzendwerkwordtookgezienalsuitstroomnaarwerk.

• Jongerencoach als aanspreekpunt voor jongeren/ouders uit speciaal onderwijs: voordedoelgroepVSO/PRO/LWOOleerlingendievanscholenkomenengeenbaanhebbenofopleidingvolgenisopregionaalniveaueenjongerencoachaangestelddiedebemiddelingnaarwerkofpassendedagbestedingvoordezegroepgaatvormgeven.Hijisookhetaanspreekpuntvoorjongerenenoudersuithetspeciaalonderwijs.

• Arbeidsdeskundige en speciaal onderwijs en sociale teams: dearbeidsdeskundigeneemtdeelaanleerlingoverleggenmetdescholen(metnameVSO/PRO/LWOO)enneemtdaarmeederolovervanhetUWVenMEE.Hetdoelisomjongeren,waarvandeverwachtingisdatzijnietzelfstandigeenvolwaardigebaankunnenvinden,alvroegtijdiggoedinbeeldtekrijgenenalindezefaseadequatestappennaarwerktefaciliteren.

• Activiteiten: deactieszijngerichtopdewerkgeversbinnenderegio(enlopendecontactenmetwerkgeversbuitenderegio):relatiebeheer,hetvergrotenvandenaamsbekendheidvanhetWSPonderwerkgevers,samenwerkingzoekenmetEZenuitzendbureaus,hetorganiserenvanbijeenkomsten(zoalsdeopenbedrijvendag,

hetopstartenvanhetKenniscaféendeWerkTweedaagsebrancheGroenenInfra), hetverhogenvandeskundigheid(ondermeerdoortrainingvanmedewerkers)en marktbewerking.

Wat valt op?• Betrokken partijen:onderanderewerkgevers(VNO-NCW,uitzendbrancheenGouda

Onderneemt),beroepsonderwijs,deCliëntenraadvanhetregionaleSW-bedrijfPromen,SWbedrijfPromenenhetgecombineerdesocialedienst/SW-bedrijfFermWerk(gemeenteBodegraven-Reeuwijk)

• Opvallende taak:detakenvanpartijenstaanbeschreven.EenopvallendetaakvoorUWV,gemeenten,enwerknemersorganisatiesishetfaciliteren/bevorderenvancliëntparticipatie.

• Begroting:eenbegrotingvoor2015isindedocumentenopgenomenmetdekostenposten:formatiekwartiermaker,regionaaljongerencoach,arbeidsdeskundige,accountmanagerSW-bedrijf,indicatiestellingendeskundigheidsbevordering,communicatieenonvoorzien.

• Verbinding met andere regionale overleggen: erwordtaangeslotenopdealbestaanderegionaleinfrastructuur(onderandere3-O,BestuurdersoverlegWIA/WSPenhetWerkgeversServicepunt.DevoorzittervanhetWerkbedrijffungeertformeelalslinking-pin.

• Harmonisatie instrumenten:gemeenteninderegiohebbendeinstrumentenenvoorwaardenzoveelmogelijkopelkaarafgestemd.InditkaderzijndiverseverordeningenuniformvoordegemeentenK-5,GoudaenWaddinxveen(Bodegraven-Reeuwijkwijktvooralsnogdeelsaf).Hierovermoetnogbestuurlijkebesluitvormingplaatsvinden.Hetstrevenisomhetinstrumentariumteharmoniseren,maarvolledigeharmonisatieisnietmogelijkomdatFermWerkin2regio’swerkt.

Page 49: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

96 97

• Werkgroep Werkbedrijf:omdeopdrachtenvanhetbestuuruittevoerenwordteentijdelijkewerkgroepgeformeerdbestaandeuitdeKwartiermaker,eenaccountmanager,UWV,eenvertegenwoordigernamensdegemeenten,Promen,FermWerkendeManagerWerkportaal.

• Realisatie randvoorwaarden WSP in 2014: onderandereeenwerkplekvoormedewerkersWSP,eengezamenlijkebenaderingvanwerkgevers,werkinstructieseneenoverzichtmetwerkgeversregelingen(producten-catalogus),delanceringinheteerstekwartaalvan2015vandegezamenlijkewebsiteenééntelefoonnummerentweewekelijksoverlegvoorhetuitwisselenvaninformatierondomvacatures.

• Ontwikkelen keurmerk:bedrijvendiehunsocialekantlatenzienmogendaarookaandachtvoorkrijgen.Deregioontwikkelteenkeurmerk.

20. Haaglanden Betrokken partijenGemeenten(DenHaag,Delft,MiddenDelfland,RijswijkenWestland),werkgevers-organisaties(VNO-NCWenMKB),werkgevers(Rijk,Ledconomy,WilkohaagMetaalB.V.),UWV,werknemersorganisaties(FNVenCNV)

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• Kansenzijnerindesectoren:Horeca,Techniek,ICT,Bouwen

mogelijkTransport/Groothandel.• Verwachtegroeisectoren:zakelijkediensten,ICT,onderwijs,

bouwnijverheid,groothandel,horeca,detailhandel,overigediensten,vervoer&opslag.

• Meestevacaturesvoorlaagopgeleidenin:zorgenwelzijn,detailhandel,horecaenzakelijkediensten.

• Meestevacaturesopmiddelbaarberoepsniveau:zorg&welzijnenzakelijkediensten.

• Meestevacaturesvoorhoogopgeleiden:zakelijkediensten,onderwijs,ICT,zorg&welzijnenopenbaarbestuur.

Aanbod (doelgroep)Doelgroep Aantal Wajongers 8.900Wv. met arbeids- 2.941vermogen, zonder werkWsw-ersopwachtlijst 476WIW/ID-baan 100(DenHaag)WWB 26.200WW 17.630

• Focusopbrededoelgroep• 18%Wajongerswerkt

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen2015/2016 marktsector overheidssector1.400 710 690

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Branchegerichtewerkgeversdienstverlening.•Metderegionale,sectoraleaanpakisdecoördinatievanwerkgeversdienstverlening

vergroot.Indebrancheszijndeaccountsverdeeldzodatmetweinigmensenveelcontactenkunnenwordenonderhouden.Deregiowilhetmarktbereikgerichtvergroten.Datgebeurtlokaalenregionaal,metallepartijendieeensteentjekunnenbijdragen.DusookmetdeSW-bedrijvenendeuitzendbureaus.Omdeslagkrachttevergrotenheeftderegioeengezamenlijkesectorbenaderingontworpen,waarbijongeveer90accountmanagershunactiesgecoördineerduitvoeren.Eriseenonderverdelinggemaaktin3categorieën:(1)degrootste(meestkansrijke)sectorenmetdezwaarsteinzet.AllegemeentenenUWVparticipereninhetsectorteam;(2)debelangrijkesectorenmaarmetminderzwareinzet.EenaantalgemeentenofUWVparticiperen,derestisdigitaalaangehaakt;(3)eensectordiedoorgaansvanbelangisvoor1gemeenteofUWV.1organisatietrekt,derestisdigitaalaangehaakt.

•Deregioplaatstdemeestekandidatenbijwerkgeverswaarzeeenbestaandeenwarmerelatiemeehebben.Ookvoordeplaatsingvanarbeidsbeperktenende

Page 50: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

98 99

realisatievandeBanenafsprakenleggenwedaaromdefocusopbestaanderelaties.Gezamenlijkzettenweinophetbereikenvannieuwe(grote)werkgevers.Ditdoenweaandehandvandeanalyseoverdedekkingsgraadpersector.Indesectorbenaderingnemenwepersectoropwatdedoelenenactiestenaanzienvanbestaandeennieuwerelatieszijn.

•Desector-enprojectteamsbouwengerichtdecontactenuit(onderandereperbrancheeentop10vankansrijkewerkgeversopstellen,contactenmetbestaandenetwerkenonderhoudenenuitbouwen,expertmeetingsenwerkgeverspanelsorganiseren,sectorplannenbenutteneneenregionaleagendametbijeenkomstenmetwerkgeversopstellen).

•Loonwaardemethodiek:Dariuz.

Wat valt op?•Geen convenant: regionaalWerkbedrijfHaaglandenheeftervoorgekozenomiets

anderstedoendaneenconvenant.Hunervaringleertdatdergelijkedocumentenpastotstandkomennaveelhaarkloverijendatzevervolgensindebekende‘bureaulade’terechtkomen.Hetgezamenlijkemarktbewerkingsplanisvoorhenvoldoendeeneriseensymbolischtintjegegevendoordedriegeledingeninhetbestuurlijkeplatform(overheid,werkgeversenwerknemers)iedereeneigenpuzzelstukjetelatenondertekenen.SamenvormendedriestukjeshetlogovanhetWerkbedrijf.

•Drie lagen: arbeidsmarktregioHaaglandenmaaktonderscheidin3lagendieeeneigenrolhebben:hetbestuurlijkplatformregionaalWerkbedrijf,dewerkgroepregionaalWerkbedrijfendeoverigestakeholdersdiedewerkgroepenhetbestuurlijkplatformvoeden.HetregionaalWerkbedrijfHaaglandenkiestbijdesamenstellingvanhetbestuurlijkplatformvooreen3-3-1formatie:driewerkgevers(waarvan1vanhetRijkaangezienbijna50%vanderealisatievandeBanenafspraakvanuitdeoverheidmoetkomen),drievertegenwoordigersvandeoverheid(tweewethoudersenUWV)en1vertegenwoordigervanwerknemerszijde(FNV).

•Inzet financiën:dearbeidsmarktregiowilhetmiljoendathetministerievanSZWtoekentnietinzettenvoorstructurelekosten,maarvooralbenuttenvoorzakendietengoedekomenaandeBanenafspraak.Deeerstegedachtendaarbijzijn:inzetopregionalewerkgeverscommunicatie,opzettenenlatenuitvoerenvaneenperiodiekwerkgevers-tevredenheidsonderzoek,onderzoekdoenondermensendieinhetkadervandeBanenafspraakgeplaatstzijn,experimentelepilots,projectWajong-buddiesenoperationaliseringvanhetgebruikvanhetdoelgroepenregister.

•Rol sociale partners:socialepartnerszijnonderandereonderwijsenSW-bedrijven.Onderwijs(VSOenPrOscholen)zorgtvooreensoepeleovergangvanschoolnaarwerkdoorbemiddeling.IneenregionalewerkgroepbouwenPROenVSOscholenengemeentenaaneenregionaalwerkproceseneennetwerkomzoveelmogelijkjongereneenkanstebieden.SW-bedrijvenzorgenvoordetoeleidingvanmensenmeteenarbeidsbeperkingvandeSW-wachtlijst,bereidenmensenmetarbeidsbeperkingvooropdetoekomstigewerkplekmetscholingentraining,detacherenkandidatenenontzorgenwerkgeversmetinzetvanjobcoaching.

• Samenwerking metZuid-HollandCentraalbinnenRPAendeMetropool Rotterdam-DenHaag.• Proeftuin Doelgroepregister: eind2014isHaaglandengestartmetdeontwikkeling

vaneentoolomderegionaledoelgroepinkaarttebrengen.GemeentenenUWVwerkendemeestefficiëntemanieruitom(a)kandidatentoeteleidennaarindicatievoorhetdoelgroepregisteren(b)omeenbeeldtekrijgenvandegeïndiceerdekandidaten:welkegegevenssetenwelkeregionaleafsprakenzijnnodigomeengoedematchtemaken.GeziendekostenvoorindicatieszullendegemeenteninHaaglandeninprincipepaseenindicatieaanvragenalserookperspectiefisopeenbaan.BijdeProeftuinwordteenuitzonderinggemaakt:25kandidatenwordenzonderkostendoorUWVgeïndiceerd,zodatallebetrokkenorganisatiesvanhetproceskunnenleren.

•Communicatie: eriseentijdelijkecommunicatieadviseur.DoeliswerkgeversgoedteinformerenoverdedienstverleningvandeWSP’s,good practices breeduittemetenenhetrelatie-netwerkteverbredenenteverdiepen.Instrumentenzijnonderanderederegionalewebsite,LinkedInenregionalebijeenkomstenzoalsdeWerktopHaaglanden.Vanaf2015isderegionalepay-off‘Ondernemenmetjehart’.Omeenduidigecommunicatienaarwerkgeversteversterken,investeertderegioinvakmanschapvanaccountmanagers,zodatdekwaliteitvandienstverleningendeboodschapdiezijuitdragenvergelijkbaaris.Deregioinvesteertookgerichtinwerknemerscommunicatieenindetoolsdiewerknemersondersteunenbijhunambassadeurschap.

•Regionale backoffice: ambitieomper1januari2016éénregionalebackofficetehebbenstaan.

•Aansluiting arbeidsmarkt-onderwijs:Dekwalitatieveenkwantitatievemismatchvanvraagenaanbodopdearbeidsmarktvraagtaandacht.OmdieredenishetprogrammaGeslaagdinhetvak2.0metdeActieagenda2014-2017doorgemeentenenUWVinHaaglandenondertekend.

Page 51: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

100 101

21. Midden-Gelderland Betrokken partijenGemeenten,UWV,VNO-NCW,enFNV(hebbenconvenantondertekend).InmiddelsneemtookCNVdeelaanhetWerkbedrijf.

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• Branchesverwachtekansenwerkzoekenden2016:Zorg,

IndustrieenTechniek,TransportenLogistiek,Groen,FacilitairedienstenenOnderwijs.

• Demeestebanenontstaanditjaarindeuitzendsector,industrieenzakelijkedienstverlening

• Meestevacaturesvoorlaagopgeleiden:detailhandel.• LandbouwenVisserijneemtnaarverhoudingveel

Wajongersop.• BijGroenissprakevangroepsdetacheringenmet

seizoenspatronen,inIndustrieisveelalsprakevangroepsdetacheringeninproductieomgeving.

Aanbod (doelgroep)Doelgroep Aantal Wajongers Ca. 4.000Wv. bemiddelbaar 552Wsw Ca. 3.000*WachtlijstWsw 385WWB Ca. 11.000WW Ca. 12.800

*waarvan er ruim 1.100 buiten werken via

individuele- of groepsdetachering

• Focusopbrededoelgroep

Startfase RWB

Gemeenten WerkgeversVakbondenUWVSW bedrijf (Presikhaaf Bedrijven)OnderwijsPOA Arnhem e.o. en POA De LiemersUitzendbureausPrivate partijen

Bestuurlijk overleg Regionaal Werkgeversservicepunt

Werkgroep/ agendalid

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen2015/2016 marktsector overheidssector555 315 240

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Branchegerichtebenaderingvanwerkgeversdienstverlening.•DooreenbranchegerichtemarktbewerkingbeschikthetRWSPMGoverspecifieke

kennisenslagkrachtomwerkgeversvanjuisteengemotiveerdpersoneeltevoorzien.Debranche-specifiekeaandachtspuntenzijnbekendendoorkennisenkundevandeverschillendebedrijfsprocessenadviserendeaccountmanagershunklantenophet

gebiedvanpersoneledienstverlening.VoormarktbewerkingendienstverleningisdegezamenlijkeexpertiseinhetRWSP-MGgeorganiseerdin3brancheteams:(1)BrancheteamHoreca,DetailhandelenZorg;(2)BrancheteamZakelijkeDienstverlening;(3)BrancheteamAgro&Bouwnijverheid,Transport&LogistiekenIndustrie&Techniek.Elkbrancheteamheefteenmarktbewerkingsplanopgeleverdopbasiswaarvanacquisitieenmarktbewerkingwordtuitgevoerd.

•DeregionaleuitvoeringgebeurtonderregievanhetregionaalWerkbedrijfdoorgemeenten,UWV,SW-bedrijvenenprivatepartijen.ErwordtvoortgebouwdopdebestaandesamenwerkingsstructuurmetalsbasisondermeerhetregionaalwerkgeversservicepuntRWGSP.

•Harmonisatieinstrumenten:erwordteenbasispakketaanfunctionaliteitenonderregievanhetRWSPgeorganiseerd.Gemeenten,UWVenPresikhaafBedrijvenhebbenvanaf1januari2015eenregionalegereedschapskistvoorwerkgevers.Gemeenteradenstellenindecember2014deverordeningenvastvoordeuitvoeringvandezeregelingen.

Wat valt op?•Rol werkgevers: werkgeversinhetRWBhebbendetaakominhetRWBeenaantal

werkgeverszetelsintevullen.DewerkgeverszetelswordendoorVNO-NCWMiddenenMKB-NederlandMiddeningevulddooreeneersteringvan4ambassadeursmetbestuurszetelinhetRWB.Daarnaastwordtinderegiogewerktmeteentweederingambassadeurs.Dezetweederingbestaatuitondernemers/werkgeversdiealsboegbeeldkunnenoptreden,publicitairecampagneskunnenondersteunenencollegawerknemerskunneninspireren.VNO-NCWMiddendraagtzorgvoorscholingenbegeleidingvandeambassadeurs.DaarbijisookdeondersteuningvanAartvanderGaag,landelijkambassadeur,inderegiomogelijk.

• Financiering: Invulling(regionale)financieringdoorgemeenten(inclusiefduidelijkheidoverbetrokkenheidwerkgevers).Financieringwordtnaderuitgewerkt.

•Pilot Werkfit maken:dezeregioisbezigmetdePilotWerkfitmaken.Depilotisinvoorbereidingomhetperspectiefopwerkofdeuitstroomnaarwerkvankandidatendieonderdebanenafspraakvallentevergroten.DezepilotrichtzichopdewachtlijstWswenheeftalsdoeldezepersonenvoortebereidenen‘werkfit’temakenvoorBanenafspraken.Daarbijwordenperdeelnemerinteressesencapaciteiten,beperkingenenontwikkelingspunteninkaartgebracht.DitprofielwordtafgestemdopwatdebemiddelaarsvanhetWerkgeverservicepuntnodighebbenomeenmatchtekunnenmakeneneenbegeleidingsplanoptestellen.

• Opvallende acties: hetcreërenenhetlancerenvandewebsitewww.hetisal2015.nlen“neusvoorwerk”(wethoudersenledenwerkbedrijfbrengenbezoekenaanondernemers).

• Bredere arbeidsmarktagenda: eenbrederearbeidsmarktagendaisnogweinigconcreetvoorMiddenGelderland.Eengoedeverbindingmetprogramma’svooreconomischestimuleringishierbijeenessentiëlestap.Hierbijwordtgedachtaanprogramma’sennetwerkenvandesamenwerkingspartnersinhetregionaalWerkbedrijf.Hierbijissprakevanverschillendeschaalniveauseninitiatievenen

XXXX

XX

XX

XX

XX

X

Page 52: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

102 103

stimuleringvanuitgemeenten,StadsregioenProvincie.HierbijgeeftVNO-NCWaandatzijwerktaanhetsamenstellenvaneeneconomischeagendametsamenhang/duidelijkheidvoorondernemers.

•Samenwerking:gemeenten,UWV,hetSW-bedrijf,hetonderwijsveldenCOLO/Kenniscentrawerkensamenenversterkenelkaarineenprofessionele,regionaleaanpak.GemeentengaanaansluitenopbestaandeleerlingnetwerkenmetVSO/PRO(stakeholders:speciaalonderwijs/praktijkonderwijs/Werkkamer/UWV).HetWerkbedrijfgaateenrolspeleninhetmonitorenvandezesamenwerking.

•Project Thuiszorg (uitvoering door accountmanager RWSP): indethuiszorgwordtalenkelejareneenprojectuitgevoerdwaarbijinwonersmeteenWWB-uitkeringindepraktijkwordenopgeleidvooreenbaanindethuiszorg.Hetprojectiseensamenwerkingsverbandvanverschillendethuiszorgorganisaties(AenSgroep,STMGenGrootGelre),ROCRijnIJsselendegemeenteArnhem.Dekandidatenhebbendenodigeafstandtotdearbeidsmarktenwordenin1jaarvoordethuiszorgopgeleidtothuishoudelijkehulp.Tijdensdeopleidingwordthetinstrumentloonwaardeingezet.Perkwartaalisdeloonwaardegekoppeldaanhetscholingstraject:heeftdekandidaatdeschoolopdrachtenenpraktijkopdrachtenvoordatkwartaalbehaald,danstroomtdekandidaatdoornaarhetvolgendekwartaalmetdaarbijeennieuwevastgesteldeloonwaarde.Opbasisvandezeafsprakengaatdewerkgevernaarbehaaldeloonwaardevandedeelnemersbetalen.Inditprojectisdaarmeesprakevangroeinaarvolledigeloonwaarde.Resultaten:6groepenhebbenhetprojectafgerond,januari2015isdezevendegroepgestart.Totnutoestroomt80%uitnaareenbetaaldebaanmetdiplomaenwerkgevershebbenzelfopgeleide/gediplomeerdewerknemers.

• Project Faber Electronics (uitvoering door Presikhaaf): desamenwerkingmetFaberElectronicsinVelpiseenmooivoorbeeldvaneenwerkgeverdieinstaatisomhaarwerkprocessenzointerichtendatdemedewerkersindegroepsdetacheringhieroptimaalkunnenwordeningezet.Hetgaathieromwerkzaamhedenzoalshetassemblerenvanproducten,samenstellenvanprintplatenenhetverrichtenvanoptischecontroles.OmeenplaatsingzoduurzaammogelijktemakenwordenbijPresikhaafhebbendebedrijvenmedewerkersopgeleidengetraindindebasisvaardighedendievereistzijnombijFabertekunnenwerken.Erwerkennu9mensenbijFaber.

22. Rijnmond Betrokken partijen6clustersgemeenten(Rotterdam,Maassluis/Vlaardingen/Schiedam,IJsselgemeenten,HoekscheWaard,Barendrecht/Albrandswaard/Ridderkerk,Voorne-Putten/GoereeOverflakkee),UWV,VNO-NCW,AWVN,MKBRotterdam,ABUenFNV(enCNV).

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• Desamenwerkingfocustopvijfsectoren:Zakelijke

dienstverlening;ZorgenWelzijn;BouwenTechniek;TransportenLogistiek;RetailenLeisure(o.a.deelsectorenhoreca,detailhandelengroothandel).Naastdefocusopdevijfsectoren,iserookfocusopMKB.Ditlooptdoorallesectorenheen,demarktbenaderingvanMKBiseenspecifiekeaanpak.

Aanbod (doelgroep)Doelgroep Aantal Wajongers Ca. 17.000WWB Ca. 47.000WW Ca. 37.000

• RegionaalWerkbedrijffocus:prioriteitdoelgroep

• WSPRfocus:brededoelgroep

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen Totenmet20262015/2016 marktsector overheidssector1.775 1.130 645 10.810

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Combinatievanbranchegerichteengeografischebenaderingvan

werkgeversdienstverlening.•Richtingdeselectievanwerkgeverswordtgewerktdoormiddelvanregionale

sectorteams.Diezorgenersamenvoordatdeklantopeeneenduidigemanierwordtgeholpenmetdebestpassendekandidaatuitderegio.Ditvanuitdegedachte:ééneigenaarperklant.Voornietgeselecteerdesectorengeldtdatklantenlokaalwordenbediend.Voorgeselecteerdesectorentrekttelkenseenregionaalteaminafstemmingop.Nietiederegemeentekanenhoeftaanelkregionaalsectorteamactiefdeeltenemen.

•Erisgekozenomdesamenwerkingtefocussenop5sectoren.DaarnaastisereenMKB-aanpak.Hetisnietzodatbedrijvendieniettotdezesectorenbehoren,indekoublijvenstaan.Dekeuzeisomactiefonzeenergieterichtenopde‘grootstekanshebbers’enop5sectoren.Vooraldewerkgeversmetregionaleimpact,vormeninessentiededoelgroepvoordesamenwerkingWSPR.

•HetWerkgeversServicepuntRijnmond(WSPR)isdeuitvoeringsorganisatiediehetWerkbedrijfondersteunt.HetWSPRheeftalsdoelomondernemersteondersteunenbijhunwerkgeversvraagstukkenendaarbijzoveelmogelijkwerkzoekendenaanwerktehelpen.HierbijwordtzointegraalmogelijkgewerktdoorgemeentenenUWV.DewensisomhetWerkbedrijfendeuitvoeringdichtbijeentehouden.DestrategischarbeidsmarktadviseursvanuithetWSPRzijndeintermediairtussendesectortafelsendeuitvoering.

Page 53: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

104 105

•Onsgezamenlijkedoelisomwerkgeverseenuniforme,excellentedienstverleningtebiedenopstrategisch,tactischenoperationeelniveau.De5pijlersvandewerkgeversgerichtedienstverleningzijn:eenduidigheid,transparantie,samenwerking,methodisch,vraaggericht.

•Deregiohechtbelangomklantentesegmenterenendegezamenlijkeenergiegoedterichten.Hiervoorgebruiktzedeklantpiramide:eentoolwaarbijklanten(inderegio,indeclustersenpersector)ingedeeldwordenincategorieën.Decategorieën(goud,zilver,brons,prospect)reflecterendematewaarinhetWSPRindesamenwerkingwaardekantoevoegenendewerkgeversduswaardevolzijnvoorhetWSPR.Bijvoorbeeldgeziendeuitstroomkansenenstrategischebelangen.Dezeindelinglooptvolgenseenevenwichtigesetaancriteria.Omhetkwartaalwordteennieuweanalyseuitgevoerddiehetbeeldvanderealiteitverfijnt.

Wat valt op?•Rechtsvorm: momenteelwordtgewerktaaneenvoorsteloverdebestuurlijke

samenwerkingvangemeenten,diedeafvaardigingenmandatenregeltvandevertegenwoordigendewethoudersuitde6clustersbinnenderegioRijnmond.DitstaatminofmeerlosvanhetbestuurvanhetWerkbedrijf.InhetverlengdehiervanwordtuitwerkingvaneeneventuelerechtsvormvanhetregionaalWerkbedrijfmedio2015opgepakt.

•Samenstelling bestuur:metwerkgeversorganisatiesVNO-NCW,ABU,AWVNenMKBisovereengekomendatzijbereidzijnomopinterimbasiszittingtenemeninhetbestuurvanhetWerkbedrijf.Indeloopvandetijdishetdebedoelingdatdeze(bestuurlijke)vertegenwoordigerswordenopgevolgddoorondernemers(leden)vanuitdeachterban.Indiezinwordtgesprokenovereentijdelijke(interim)deelnameaanhetbestuur.WerknemersorganisatieFNVneemtzittinginhetbestuurenvertegenwoordigttevensdewerknemersorganisatieCNV.Naastdevoorzittervanhetwerkbedrijf(wethouderwerkgelegenheideneconomievanRotterdam)isdewensuitgesprokenomeentweedeenderdevertegenwoordigendewethouderzittingtelatennemeninhetbestuur.Afgesprokenisdatdezetweedeenderdevertegenwoordigendewethouderomdetweejaarroulerenmetcollega-wethoudersuitderegio.

•Sectortafels:ineenaantalsectorenwordtalgewerktmetsectortafels.Ditzijnsectoraleoverlegstructurenmetaantafeldemeesttoonaangevendebedrijveneninstellingenuitderegionalesectoren.Nietiniederesectorisdital(regionaal)ingericht.Debestaandesectortafelswordenmomenteelinkaartgebracht.Hetvoorstelisomdevolgendesectortafelsvoorttezettenofintestellen:bouwentechniek,transportenlogistiek,zorg,zakelijkedienstverlening,retailenleisureenMKB(hetMKBloopteigenlijkdooraldezesectorenheen.Echtervanwegehetbelangvandezecategoriebedrijven,iservoorgekozenomhiereenapartplanopteontwikkelen).Dezesectorenzijntotstandgekomenaandehandvaneenrecentelijkgehoudenarbeidsmarktanalysegerichtopuitstroomkansenvoordedoelgroepwerkzoekenden.Hetdoelvaneensectortafelisomaftestemmenwatdethema’senafsprakenzijnophetgebiedvanmobiliteit,zijinstroomenaansluitingvanonderwijs.

Afhankelijkvandesituatiepersector,kandesamenstellingvanzo’ntafelbestaanuitwerkgevers,kenniscentra,brancheverenigingen,ROC’s/onderwijsenwerknemersorganisaties.

•Taak werknemersorganisaties:dewerknemersorganisatieshebbenalssociaalpartnermedelandelijkeafsprakengemaaktmetbetrekkingtotdegarantiebanen.ZijzullendevolgenderolvervulleninhetWerkbedrijf:belangbehartigingvoorcliëntparticipatievanhaarledenenmensen,vanuitdedoelgroepvoorgarantiebanen.

•Wethouders gebonden aan sectoren: de6vertegenwoordigendeclusterwethoudersbinnendearbeidsmarktregiohebbenzichopgeworpenomeenbijdragetewillenleverenaanhetrealiserenvandedoelstellingvanhetWerkbedrijf.Elkvandewethoudersverbindtzichaanéénvandekansrijkesectorenmetalsdoeldesbetreffendesectortestimulerenenzonodigteondersteunenbijhetbehalenvandiensdeeldoelstellingopgarantiebanen.

•Strategisch Arbeidsmarktadviseur (SAA): hetdoelvaneenSAAisombijtedragenaanbeterewerkingvanderegionalearbeidsmarkt(vraagenaanbodbijelkaarbrengen),zodatdedoelen(meerarbeidsparticipatie,hogeropleidingsniveau,meerdoorstromingencontinuïteit/groeivaneconomischbelangrijkesectoren)opmiddellangetermijnwordengerealiseerd(descopedaarbijis1,5tot2jaar).Derolis:faciliterenopbasisvanbehoeftenvanwerkgevers(enonderwijs),kennisenexpertiseleverenaandebetreffendesector,eensectoraleoverlegstructuurorganiseren,deschakelvormentussendesectortafelsendeuitvoering(WSPR)endewethouderondersteunenbijdiensrolbinnendesector.

Page 54: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

106 107

23. Rivierenland Betrokken partijenGemeenten(Buren,Culemborg,Geldermalsen,Maasdriel,Neder-Betuwe,Neerijnen,Tiel,WestMaasenWaalenZaltbommel),UWVWerkbedrijfregioRivierenland,VNO-NCWMidden(regioRivierenland)enMKBNederland-Midden,CNVenFNV,RegionaalMiddelbaarberoepsonderwijsenVoortgezetSpeciaalOnderwijs(VSO)enVoortgezetPraktijkOnderwijs(PrO).

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• Ervindtopgroteschaalverdringingplaatsvanongeschoold

personeeldoorgeschooldewerknemers(vooralinhorecaenagrarischesector).ErisrelatiefvaaksprakevanverdringingdoorarbeidskrachtenuitMidden-enOost-Europa.

• HetMKBzorgtvoorveelwerkgelegenheid.

Aanbod (doelgroep)Doelgroep Aantal Totaalaantal 8.743werkzoekenden*Wsw-ers 1.200WW 5.451* excl. WSW-gerechtigden

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen2015/2016 marktsector overheidssector250 180 70

Vraag (banen)•Erzijneenaantalspeerpuntsectorenenwerksoortenbenoemddiehetmeestkansrijkzijnmet dedienstverlening:(1)transport/logistiek;(2)techniek;(3)Agro&Food;(4)productie;(5)horeca; (6)detailhandel;(7)zorg;(8)overheid/veiligheidsberoepen;(9)economisch/administratief; (10)schoonmaak.•Buitendearbeidsmarktregiowordtgekekennaarkansenophetgebiedvan:(1)transporten

logistiek;(2)techniek;(3)productie(vooralflexibelearbeidoplaaggeschooldniveau).•Voordedoelstellinggroepsdetacheringenzijnerkansenindevolgendesectoren:Transporten

logistiek;techniek;agrarischfood,fruitteelt,champignons,bloementeelt;zorg;dienstverlening(o.a.inpakwerk,lichtmontagewerk,zittendwerk,sorteerwerk,webwinkels).

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Branchegerichtebenaderingvanwerkgeversdienstverlening.•Dewerkgeversbenaderingwordttoegespitstop:(1)acquisitie;(2)relatiemarketing;(3)

contentmarketing.Dezedriekunnennietlosvanelkaargezienworden.•Rivierenlandwildemeestondernemenderegionaleinfrastructuurvoorwerkeninkomenvan

Nederlandzijn.Dezeondernemendeaanpakwordtduidelijkindemaniervandienstverlening.Deklantbehoeftebepaaltwelkeproducten/dienstenwordenaangebodenenbinnenwelkservicemodel.Indedienstverleningwordtuitgegaanvan3behoeftenvanwerkgevers:(1)matchen:werknemersinloondienst;(2)detacheren:werknemersinflexibeleschil;(3)adviserenovertalent:informatie,trainingenadviesvanwerkexpertovertalentenontwikkelingvantalent(benutting).DoordebetrokkenheidenresultaatgerichtheidervarenklantenWerkzaakRivierenlandalsondernemend.

•InmatchingwerktWerkzaakRivierenlandvraaggestuurdinhetbijelkaarbrengenvanvraagenaanbod.Inallewerkprocessenstaatdewerkgeversvraag/-behoeftecentraal.Werkgeversenwerkzoekendenvindenelkaarzoveelmogelijkzelf.Inwerkzoekendendienstverleningligtdefocusopeigenverantwoordelijkheidenzelfredzaamheidvandewerkzoekende.Voorspecifiekedoelgroepenwordtaanbodgerichtgematchtdanwelgeacquireerd.

Wat valt op?•Bestuurssamenstelling:hetbestuurvanhetRWRbestaatuit10vertegenwoordigers

vandegeledingen:gemeenten(3),werkgeversorganisaties(2),werknemersorganisaties(2),UWV(1)enhetregionaalMBOenVSO-Proonderwijs(2).

•4 werkzoekendenprofielen: WerkzaakRivierenlandgaatuitvan4werkzoekendenprofielen(profiel1Meteenwerken;profiel2Tijdelijkbegeleidingopwegnaarwerk;profiel3Langdurigebegeleiding;profiel4Zorg).Voorkandidatendieaangewezenzijnopzorg,wordtgeenactieondernomenrichtingdemarktomdatzijonvoldoendeaansluitenopdevraagvanwerkgevers.

• Samenwerking POA: eenextraimpulswordtgegevenaanhetrealiserenvanwerkgelegenheidvoormensenmeteenafstandtotdearbeidsmarktdoordeverbindingteleggentussenhetRWRenhetPlatformOnderwijsArbeidsmarktRivierenland(POARivierenland).Derelatiemetonderwijseneconomischeontwikkelinginderegiowordthierdoorookversterkt.

•1 regionale infrastructuur: degemeentenBuren,Geldermalsen,Culemborg,Neder-Betuwe,Neerijnen,Maasdriel,WestMaasenWaal,TielenZaltbommel,UWV,LANDERwerk&participatieenWerkgeversAdviespuntRivierenland(WAPR)hebbendehandeninééngeslagen.Zijwerkensamenaanéénregionaleinfrastructuurvoorwerkeninkomenalslogischeuitwerkingvanderegionalevisieophetsociaaldomein.Meermensenaanhetwerkopbasisvanhunkwaliteitenenmogelijkheden.WerkzaakRivierenlandzal,innauwesamenwerkingmetUWV,vormeninhoudgevenaanéénregionaleinfrastructuurvoorwerkeninkomen.DegemeentenBurenenNederBetuwehebbenbeslotenvoorhunWWBgerechtigdennietmeetegaaninWerkzaak,voorhunWSW-gerechtigdenwel.

•Pilot “Geldermalsen zoekt collega”:Dezepilotwordtin2015uitgevoerdindegemeenteGeldermalsen.Degemeentepresenteerthetactueleaanbodvankandidatenwoonachtiginhaargemeenteaanwerkgeversmiddelseenadvertentieindelokalekrant.MeteenQRcodekomtdewerkgeverindedatabasewaarhijnaarkandidatenkanzoeken.

•RSA 3.0:alsvervolgopdeRegionaleSociaalAkkoorden1.0en2.0,lopendebesprekingenovereennieuwRegionaalSociaalAkkoord,hetRSA3.0.DeregionalesocialeakkoordenkunnengezienwordenalsvoorlopersvanhethuidigelandelijkSociaalAkkoord.MetRSA3.0wilWerkzaakRivierenlanddesamenwerkingverstevigentussenpubliekeenprivatepartijenopdearbeidsmarktinderegioenmeerarbeidskansenbiedenaanmensenmetarbeidshandicap.Hiermeeworden

Page 55: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

108 109

werkgeversnietalleengeïnformeerdoverdenieuwewet,maarookondersteundbijhetinvullenvandebanenvoortvloeienduitdewet“Banenafspraakenquotumarbeidsbeperking”.Activiteitendiehierbijwordeningezet,zijnbijvoorbeeld:

•Werktop:deWerktopiseennieuwewerkwijzeomwerkgeversenwerkzoekendenaanelkaarteverbinden.Erworden“prettigegesprekken”georganiseerdomsuccesvolleontmoetingentussenondernemersenkandidatentelatenplaatsvinden.HetconceptrichtzichvooralsnogopdeWWB-doelgroep.WerktopisinmiddelsactiefingemeentenTiel,WestMaasenWaalenNeerijnen.

• Wisselwerk:eenkennismakingsprogrammavoorwerkleidingvanuitWerkzaakenwerkgevers,waarbijdezeinelkaarsorganisatiegaanmeelopen.

•Gast accountmanagement:werkgeverszettenbijtoerbeurthunmenseninbijhetwervenvanplekkenvoordedoelgroep.

• Ambassadeurschap: aansprekendewekgeverszettenzichpersoonlijkinvoordezichtbaarheidendebelangenvandedoelgroep.

•PSO bevordering: werkgeversgaanzichinzettenvoorhetverspreidenvanhetPSO-certificaat(prestatieladdersociaalondernemen)enzorgendatzezelfditcertificaatbehalen.

24. Gorinchem Betrokken partijenGemeentenGiessenlanden,Gorinchem,Hardinxveld-Giessendam,Leerdam,Lingewaal,MolenwaardenZederik,VNO-NCW,FNV,UWV,RSDenAvelingenGroep(Per1januari2016gaanAvelingenGroepenRSDfuserent.g.v.deinvoeringvandeParticipatiewetper1januari2015).

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• Erzijneenaantalspeerpuntsectorenbenoemdwaarde

meestekansengezienwordenommensenaanhetwerktehelpen:(1)Techniek(maritiem),Industrieenbouw;(2)Logistiek,groot-endetailhandel;(3)Zakelijkedienstverlening(o.a.uitzendenschoonmaak)enHoreca

• Erwordenvolopkansengezienwordenbijbedrijvenmetminderdan25werknemers.

• RegioAViseenregiometeengrotemaatschappelijkebetrokkenheid.Zolijkenwerkgeversuitdezeregioeerdergeneigdtezijnommensenmeteenbeperkingaantenemendanwerkgeversinandereregio’s.

Aanbod (doelgroep)Doelgroep Aantal Wajongers 1.470WWB,IOAW,IOAZ 1.561WW 2.900

• Focusopbrededoelgroep• 125Wajongers(9%)zijn(deels)

arbeidsgeschikt.

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen2015/2016 marktsector overheidssector175 120 20

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Branchegerichtebenaderingvanwerkgeversdienstverlening.•Werkwaardstreefternaardearbeidsmarktwaardevanmensentevergrotenen

mensenzelfredzamertelatenzijn.Individueletrajectenenhetdaarbijintezetteninstrumentariumkunnenhiervoorverschillen.

•Sindsapril2013wordtdoordeafzonderlijkeorganisatiesRSD,UWVenAvelingenGroepsamengewerktophetgebiedvanwerkgeversdienstverleningonderdewerktitelWerkwaard.WerkwaardiseennetwerkteamwaarinmedewerkersvanAvelingenGroep,RSDenUWV–iedervanuithuneigenorganisatie–samenwerkentenbehoevevaneenintegralewerkgeversdienstverlening.Sinds1januari2015wordtWerkwaarddoorontwikkeldtothétvehikelvoorwerkgevers.Werkgeverswordenuniformbenaderd,zonderonderscheidindoelgroepen,waarbijdeafzonderlijkeexpertisevandeverschillendeorganisatiesblijftbestaan.

•Bedrijvenuitdekansrijkesectorenwordenallemaalbenaderd.Hierbijwordtgeenonderscheidgemaaktnaardegroottevanhetbedrijf.Bedrijvenmeteenkleinaantalwerknemersblijkennetzoontvankelijktezijn(ofzelfsmeer)voorhetaannemenvanuitkeringsgerechtigden(aldannietmeteenbeperking),dangrote(re)bedrijven.

Page 56: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

110 111

•Werkwaardsteltdemogelijkhedendiehetbedrijfzelfzietcentraalentrektsamenmethemofhaarop.Vanbegintoteindisditeenpubliek-privateco-creatiewaarinpartijensamenwerkenaaneeneffectieverelatiemetelkaarenmetkandidaten.Dewerkgeversdienstverleningbestaatuit:relatiemanagement,informatievoorziening,matchingvanvraagenaanbod,inzettenbeschikbaarinstrumentarium,projectenterbevorderingvanwerkgelegenheidenadviseringoverHRM-vraagstukken.Werkgeversdienstverleningistweerichtingsverkeer.Werkwaardgaatvoorpartnerschap:eensterkerelatiemetbedrijvenenkortelijnen.

Wat valt op?•Samenwerking Leerwerkloket en uitzendbureaus: Werkwaardacquireertnietalleen

werkvoorzichzelfmaarwerktooksamenmetanderepartijenzoalsbijvoorbeeldhetLeerwerkloketenuitzendbureaus.Desamenwerkingmetuitzendbureausmoetnogwordenontwikkeld,maardeverbindingmethetLeerwerkloketissnelgelegdvanwegedenatuurlijkesamenwerkingvanuitdeRSDenUWV.

•Kenmerk werkzoekenden: regionaalWerkbedrijfGorinchemisdeenigeregiodieookdeleefvorm(alleenstaand,gehuwd,etc.)alskenmerkvanhaardoelgroepheeftopgenomenindedocumenten.

• Begroting:regionaalWerkbedrijfGorinchemheefteenuitgewerktebegrotingvandemiddelenvoor2015metdevolgendekostenposten:teammanager,systeem/systematiekenadministratieveondersteuning,ontwikkelenwebsite,logo,foldersencommunicatiecampagne,innovatiebudget,opleidingsbudgetenonvoorzien.Hierbijzijnderegulierekostenvanhethuidigepersoneelbuitenbeschouwinggelaten.Dezekostenzijnoverwegendinitiëlekostendiehorenbijde(door)ontwikkelingenhetopstartenvandeintegralewerkgeversdienstverlening.Voordedaaropvolgendejarenzullendekostenuitdereguliereapparaatskostenmoetenwordengefinancierd.Vanwegedeteverwachteninverdieneffectendoorbesparingopuitkeringsgeldenmoetditmogelijkzijn.Dezeinverdieneffectenmoetenwelinzichtelijkwordengemaakt.

• Communicatiecampagne:delanceringvanWerkwaardwordtgebruiktomdecommunicatiecampagne(endaarmeedemarktbewerking)testarten.Hierbijwordenvierverschillenderoutesvoorgesteld:(1)eenfoldercampagne(sturenvanfolderWerkwaardnaarállebedrijveninderegioAV,nabellenvandebedrijvenindegenoemdesectorenendefolderperemail(indiennodig)nasturenenafspraakproberentemakenmethetbetreffendebedrijf);(2)bijeenkomstenenevenementen(onderanderepresentatiesgeveninbestuursvergaderingenvanondernemers-verenigingen,sectorgerichtespeeddates/banenmarkten,zomerfeesten(business-club),ontbijtsessiesmetwerkgeversenwerkzoekenden,seizoensgebondenbemiddelingsacties);(3)eenwethoudersoffensief(de7wethoudersSocialeZakenindearbeidsmarktregioAVnemenhunverantwoordelijkheideneenvervulleneenambassadeursrolrichtingbedrijven);(4)deprijs‘bestesocialeondernemer’inregioAV.

•Prijs ‘beste sociale ondernemer’ in regio AV:EenideeisomhetWerkbedrijfjaarlijkseenprijstelatenuitreikenvoordebestesocialeondernemer.Hiermeekunjezoweldearbeidsmarktregioalshetbedrijfopdekaartzetten.Hopelijkishetookeentrigger

vooranderebedrijvenomietsextra’stedoenophetgebiedvansociaalondernemen.Dezeprijszouvoorheteerstuitgereiktkunnenwordenopdeeerstvolgenderegionalearbeidsmarktconferentieinhetnajaarvan2015.Tegelijkertijdkunnengoedevoorbeeldenuitderegiogeëtaleerdworden.

• Nieuwe werk- en denkwijze: Werkwaardanticipeertopmaatschappelijkeontwikkelingen.Indesteedsflexibelerwordendearbeidsmarktmoethetmeedenkenmettijdelijkeoplossingenvoormensengewoonworden.Deeltijdwerk,tijdelijkecontracten,individueleengroepsdetacheringbehorentotdenieuwewerk-endenkwijze.

• Opvallende acties: (1)eenbestandsanalysevanbestaandecaseloadmoetgedaanwordenomtebepalenwelkekandidatengekoppeldkunnenwordenaandewerkgeversdienstverleningvanWerkwaardenscreeningwelkekandidatenvoorhetdoelgroepenregisterinaanmerkingkomen;(2)erwordteenwervingsproceduregestartvoorhetaantrekkenvaneenteammanagerWerkwaard;(3)hetorganiserenvanaanvullendetrainingenofcursussenvoorprofessionalsvoorhetbevorderenvankennisvandespeerpuntsectoren;(4)presentatiesgeveninbestuursvergaderingenvanondernemersverenigingen,sectorgerichtespeeddates/banenmarkten,deelnameFenexpo,zomerfeesten(businessclub),seizoensgebondenbemiddelingsacties.

Page 57: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

112 113

25. Rijk van NijmegenBetrokken partijen7gemeenten(Nijmegen,MookenMiddelaar,Druten,Beuningen,BergenDal,WijchenenHeumen,Breed)VNO-NCWMidden,MKBNederland-Midden,FNV,CNV,UWV,IndustriëleKringNijmegen,EconomischCollectiefNijmegen,ROCNijmegenenHAN.

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• Gerichtopsectoren:Detailhandel,Horeca,Zakelijke

dienstverlening,Zorg,Techniek,Tuinbouw/GroenenCultuur.• Zorg&Welzijn:assisterendezorg-beroepenofschoonmaak

inzorginstelling.• Cultuur:NatuurmuseumofdeLindenberg.• Kansenhoreca:dekomstvano.a.CinemecWaalsprongen

vanderValkinLent.• Kansentechniek:opmiddellangetermijnkansenindebouw.

Aanbod (doelgroep)Doelgroep Aantal Wajongers 5.556Wsw-ersop 175wachtlijstWv. arbeids- 100vermogen Jongerenmet 300 arbeidsbeperkingWWB 8.000WW 8.900

• Kortetermijn:focus prioriteitdoelgroep• Langetermijn:focus brededoelgroep

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen 20262015/2016 marktsector overheidssector305 250 55 2.300

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Branchegerichtebenaderingvanwerkgeversdienstverlening.•InderegioRijkvanNijmegenzijnruim13.000bedrijvenactief.Hetgrootstedeel

hiervan,90%,bestaatuitwerkgeversmet1tot20werknemersindienst.Naastindelingingroottevanbedrijven,kennenweookeenindelinginbranches.DemeestebedrijvenzijnactiefindedetailhandelendegrootstewerkgeversvindenweindeZorg.Bijdestartvandeacquisitiezetderegioeerstinopdebedrijventerreinenendegrotewerkgevers,vervolgensMKB-bedrijven.

•Hetverbindenrichtzichopdebegeleidingenondersteuningvanmensenopdewerkplekwaarnodig.ProfessionalsvanhetWerkbedrijfbrengenwerkgeversenkandidatendirectmetelkaarincontactenkunnenzonodigvoorzieningeninzettenomeenblijvendematchtemaken.HetWerkbedrijfwerktoplossingsgerichtensluitaanbijdevraagvanhetindividuelebedrijfendevaardighedenencompetentiesvandekandidaat.Hetverbindenvankandidatenenbedrijvenisaltijdmaatwerk.Het

verbindenvaneenbedrijfeneenkandidaatkanopdiversemanieren:(1)regulierdienstverband;(2)werkenmetsubsidie(wettelijkenbovenwettelijk);(3)detachering;(4)werkenmetbehoudvanuitkering;(5)werkenmetbegeleiding;(6)beschutwerken.Voorhetbijelkaarbrengenvanvraagenaanbodiseengoedingerichtprocesnodig.DitproceswordtmomenteelvormgegevenbinnenhetWerkbedrijf.

•WerkgeverszijndeklantenvanhetWerkbedrijfenstaancentraalinditmarktbewerkingsplan.DitsluitaanopdewerkwijzevandepartnersinWerkbedrijf:zijzijnpartnervoorwerkgeversinhetvindenvandejuistemensenvoorhunwerkkansen.Ditgevenzevormbinnendebedrijfsdienstverlening.Dezesamenwerkingheeftin2014alvormgekregenmetdestartvanhetWerkgeversservicepunt.MetdeintegratievanhetSW-bedrijfBreedin2015ontstaatereenmaximalesamenwerking,waarbijallekennis,kundeenprofessionaliteitvandedrieorganisatiesbijelkaarkomeneneengrotetoegevoegdewaardehebbenvoordebedrijfsdienstverleningéndekennisvankandidaten.

•Loonwaardemethodiek:methodiekvanUWV.

Wat valt op?•DeStuurgroepArbeidsmarktRijkvanNijmegen(SAR)isgeenrechtspersoon,maar

eensamenwerkingsverband.Naastditbestuur,isvorigjaarhetgemeentelijkWerkbedrijfRijkvanNijmegenopgericht.DitWerkbedrijfbestaatuitdeafdelingenWerkenvande7gemeentenindearbeidsmarktregioeniseenmodulevandeModulaireGemeenschappelijkeRegelingRijkvanNijmegen.HetgemeentelijkWerkbedrijfiseennieuweorganisatiedielosstaatvandegemeenten.InditWerkbedrijfwerkenUWVendegemeentenintensiefsamen.DeMGRRijkvanNijmegenisopgerichtdoorde7gemeenteneniseengemeenschappelijkeregeling.DeSARheefthetWerkbedrijfRijkvanNijmegenopdrachtgegevenomhetmarktbewerkingsplanuittevoeren.DeSARisdusbijhierwatindeandereregio’shetregionaalWerkbedrijfis.

•Samenstelling stuurgroep: desamenstellingvandeStuurgroepArbeidsmarktregionaalWerkbedrijfNijmegen(SAR)isflexibel.PartijenuitderegiokunnendeelnemenopverzoekvanledenvandeSAR.Depubliekeoverheden,werkgevers,werknemersenonderwijszijnelkverantwoordelijkvoorhetorganiserenvandeeigenachterbantenbehoevevandeSARenhetbenodigdedraagvlakvooreeneffectievesamenwerkingenbereikenvanresultaat.

• Voorzitter: devoorzittersrolwordtdoordevoorzittervandeBestuurscommissieingevuld.

• Financiën: indedocumentenstaatweergegevendatdekostenvanre-integratieinstrumentenvoorhetWerkbedrijfzijn.

•Korte en lange doelstelling:hetregionaalWerkbedrijfheefteenkorteenlangetermijndoelstellinggeformuleerd.DekortetermijndoelstellingishetinvullenvandeBanenafspraakvoordezeregio(hetcreëreneninvullenvan250banenindemarktsectoren55banenindeoverheidssectorvoormensenmeteenarbeidsbeperkingtotenmet2016).Delangetermijndoelstellingishetstrevennaareeninclusievearbeidsmarktwaarinmeerwerkisvooriedereen.

Page 58: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

114 115

•Doelgroep in beeld:erzijnindeafgelopentijdzo’n500mensenmeteenarbeidsbeperkinggesprokenenzijzijninbeeldgebrachtbijhetWerkbedrijf.DezegroepkanbemiddeldwordennaarwerkdatvaltonderdeBanenafspraak.Indeproeftuin‘doelgroepregister’wordtdegroepmensenmeteenWsw-indicatieopdewachtlijstmetarbeidsvermogen(ongeveer100)inbeeldgebracht.Dedoelgroepisinbeeldgebrachtpersector.Indevolgendesectorenisgekekennaardekenmerkenvandedoelgroep:techniek&groen,horeca&detailhandel,zorg&welzijn/cultuurenzakelijkedienstverlening.

• Zelfredzaamheid: uitgangspuntisomkandidatenmensgerichttebenaderen.HetWerkbedrijfgaatuitvanwatkandidatenwelkunnen(inplaatsvanwatzenietkunnen)envandirectcontacttussenWerkbedrijfenkandidaat.HetWerkbedrijfwerktintegraal,waarbijwetgevingnietleidendisbijdewijzewaaropnaarmensenwordtgekekenenmetmensenwordtomgegaan.HetWerkbedrijfkijktnaarkansendieiemandheeftinhetvindenvaneenbaan.Hierbijwordtgekekennaardematevanzelfredzaamheidvandekandidaat.Uiteindelijkishetstrevenomdearbeidsproductiviteit(loonwaarde)vanmensentevergrotenenmensenzelfredzamertelatenzijn.Datismaatwerkenzorgtvoorverschillendeindividueletrajecten.

•Arbeidsmarktagenda: DeSARheeftdeambitieuitgesprokenomeeninhoudelijkadviesorgaantezijn,metaandachtvoordegeheleregionalearbeidsmarkt.Naasthetuitvoerenvandewettelijketaken,wildeSARookinitiatiefnemerzijnvoorprojectendieoplossingenbiedenvoordeproblemenopdearbeidsmarktindezeregio.Hiervoorwordteenarbeidsmarktagendaopgesteld.

• Communicatie:DeSARsteltinsamenwerkingmethetWerkbedrijfRijkvanNijmegeneencampagneplanopomdecommunicatieoverdebaanafspraakeenextraimpulstegeven,waarbijdecommunicatiewordtafgestemdopdecommunicatiestrategievanhetWerkbedrijf.

Wat valt op?•Pilot bedrijfsdienstverlening (ontwikkelen/implementerenvaneeneffectieve

werkwijzet.b.v.dedienstverleningaanwerkgevers).•Pilot Flexwerk(binnendezepilotwordtaansluitinggezochtbijdeflexibele

arbeidsmarktenwerkgeverseenpoolvankandidatenbiedendieaanhunflexvraagvoldoet)

•Pilot kandidaatsbenadering (ontwikkelenenimplementerenvaneeneffectievewerkwijzet.b.v.dedienstverleningaankandidaten).

•Proeftuin Doelgroepregister (inzetnieuwemethodeSociaalMedischeZaken+bijindicatiekandidatensocialeproblematiekmeenemen+nagaanofindiceringjuistis).

•Proeftuin Banenafspraak en dienstenportfolio(afstemmenvoorzieningengemeentes/UWV/Breedenkandidatenopverschillendemanierenplaatsenomzoeerlijkverdelingtecreëren).

•Project Samen naar een werkende toekomst ( jongerenmeteenkwetsbarepositieopdearbeidsmarktactiefnaarwerkbemiddelen,hiervoorissubsidievanuitministerieSZWontvangen).

•Social Impact Bonds: Berenschot,RandstadenINGhebbeneenfondsopgerichtomwerkgeverstehelpenbijhetcreërenvannieuwwerk.Denkhierbijbijvoorbeeldaanhetgezamenlijkorganiserenvandeschoonmaakvaneenbedrijventerrein.HetWerkbedrijfgaatingesprekmetdeinitiatiefnemersvanditfondsomdekansenvoordezeregioteonderzoeken.

•Aansluiting bij de Normaalste Zaak: DeNormaalsteZaakiseennetwerkvanwerkgeversdieopenstaanvoordekansenenmogelijkhedenvanmensenmeteenafstandtotdearbeidsmarkt.HetnetwerkiseeninitiatiefvanMVONederland,AWVNenStartFoundation.Hundoelisomvan‘inclusievearbeidsorganisaties’denormaalstezaakvandewereldmaken.HetWerkbedrijfgaatmetheningesprekomteonderzoekenoferprojectenofpilotsopgepaktkunnenwordendieaansluitenbijderegionaleaanpak.

•Label werkgevers: ikdoemee!Extraaandachtindevormvaneensticker,tegeltjeofietsdergelijksdatwerkgeverszichtbaarkunnenophangen.OpdesitesvanhetWerkbedrijfenondernemerssiteswordttevenshunlogovermeld.HetWerkbedrijfwerktditlabelverderuitenzorgtvooruitvoering.

•Lerend netwerk werkgevers: deHANisbezigmethetopzettenvaneenprojectwaarinzewilnagaanwelktypeHRbeleid,wervingenselectie,diagnostiekwerkvermogen,ontwikkelinstrumentenentypeleiderschapnodigzijnomkwetsbarewerkendensuccesvolvanwerknaarwerkbinnenenbuitenGelderlandtebegeleiden.Metondermeereenleerwerkplaatswordtdekennisvanwerkgeverstenaanzienvandezedoelgroepverderuitgebreidenversterkt.

•Erwordtonderscheidgemaaktinactiesvoorallewerkgevers(algemeen)enactiesgerichtopbedrijventerreinenengrotewerkgevers.

•Werkgevers gaan inclusief: WerkgeversverenigingAWVNiseind2013gestartmethetprogrammaWerkgeversgaaninclusief.Inditprogrammaondersteunenzewerkgeversominhunbedrijfwerkplekkentevindenoftevormenvoormensenmeteenarbeidsbeperking.Ditjaarwillenzemethunnetwerkaanpakgroepenbedrijvenaansprekenommeetedoen.De(kosteloze)aanpakbestaatuitvierworkshopswaarinbedrijvengroepsgewijsonderzoekenwaaromzijruimtewillenmakenvoormensenmeteenbeperking,waarinhunbedrijfgeschiktewerkplekkentevindenoftevormenzijnenhoeveelbanenzijdenkenbeschikbaartekunnenmakenindekomendejaren(ambitieformuleren).Voorwaardevoordestartvandenetwerkaanpakisdatminimaal10bedrijvenmeedoen,debedrijvenzelfeenruimtebeschikbaarstellenvoordeworkshopsendebedrijvenhunambitienoterenopwww.werkgeversgaaninclusief.nl.HetWerkbedrijflegtcontactmetdevoorzittersvandebedrijventerreinenomafsprakentemakenoverdeelname.

•De realisten roadmovie: CNVJongerenwerktlandelijkmeteen´RealistenPromoteam´.Ditpromoteambestaatuitmensenmeteenarbeidsbeperkingofafstandtotdearbeidsmarkt.ZegaanzelfbijwerkgeverslangsomuitlegtegevenoverdeParticipatiewet.

Page 59: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

116 117

Banenafspraak(garantiebanen)enDrechtstedenhiergezamenlijkvanuithetnetwerkplatforminkanfaciliteren.Hierondervaltookdenoodzaakvaneenintegralewerkgeversbenadering.

•Training/hulpvanuitsocialepartners:desocialepartnershebbenexplicietaangedragendatzijdemogelijkheidbiedenomtrainingenhulpbeschikbaartestellenaanbedrijvenhoeomtegaanmet(toekomstige)collega’smeteenarbeidshandicap.Draagvlakenacceptatiebijcollega’sisvanbelangenkanhetrisicovanonbekendmaaktonbemindverminderen.

•Bijeenkomstenwerkgevers:vanafmedio2014zijndeeersteverkennendebijeenkomstenmetvooralwerkgeversgeweestomteverkennenwatdebehoefte/vraagvanwerkgeversis,zodatweeenintegraleenvraaggerichtedienstverleningontwikkeleninhetalgemeen,eninhetbijzondervoordegarantiebanen.

Acties•Dekomendetijdzijnerbredenetwerkbijeenkomstengeplanddievoornamelijk

gerichtzijnopwerkgevers,omhenbekendtemakenmetdemogelijkekansendiedeParticipatiewetenQuotumwethenbiedenenhenactiefteondersteunenbijhetcreërenvanplekken.

•Ookdeverbinding(praktijk)onderwijsenwerkkomtaandeorde.Wedoendatdoorwerkgeversdiealmensenmeteenbeperkingindiensthebbengenomeneenpodiumtebieden.

•InspiratiebijeenkomstenParticipatiewet:erzijnadviseursaanwezigommetwerkgevershetgesprekaantegaanoverdegevolgenvandeParticipatie-enQuotumwetendeinvullingvangarantiebanen.WerkgeverskunnenzichookterplekkeaanmeldenvooreenQuickscanParticipatie.Uitdezebedrijfsscanblijktofenwaarmensenmeteenarbeidsbeperkingbinneneenorganisatievantoegevoegdewaardekunnenzijn.

•Tevenswordt,vooruitlopendopdeharmonisatieUWVper2016eninhetkadervan1integralewerkgeversbenadering,hetinstrumentariumwaardatnogverschildemetUWVtoteengeheelgebracht.

26. DrechtstedenBetrokken partijenGemeenten,werkgeversverenigingen,werknemersverenigingen,belangrijkeregionaleenlokalewerkgevers,hetonderwijsveldenhetUWV.

Doelgroep• Focusisopbrededoelgroep(brederdanbanenafspraak

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen 20262015/2016 marktsector overheidssector305 250 55 2.300

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Drechtstedenkentaleenintensiefenzelfslandelijkgeprezensamenwerkingsverband

tussen6gemeentendieooknogeens1arbeidsmarktregiovormenmeteeneigenbestuur.Daarnaastiserindeafgelopenjarenviahetarbeidsmarktbeleidintensiefgewerktaanhetleggenvanrelatiestussenpartijenopdearbeidsmarkt.DeInspectievoorWerkenInkomen,roemdedeDrechtstedenalsvoorbeeldopditgebied.HetdoorbrekenvaneendergelijkgoedfunctionerendesamenwerkingisnietietswatdeParticipatiewetbeoogt.Hetgaattenslotteomwatjesamenvoorelkaarkrijgtennietomdestructuur.DevoorkeurgaatindeDrechtstedendanookuitnaardeonderlingeverbindingmethetoogopdegezamenlijkopgavewaarwesamenvoorstaan:Hoefaciliterenwewerkgeversomzoveelmogelijkmensenaandeonderkantvandearbeidsmarkten/ofmeteenarbeidshandicapaanhetwerktekrijgen?DievraagstaatinhetlichtvandegezamenlijketaaktothetcreërenvangarantiebanenmetdeverplichtingenvanuitdeQuotumwetendeParticipatiewetopdeachtergrond.ZokangezamenlijkhetsociaaleconomischDNAvandeDrechtstedenwordenversterkt.

•Netwerkplatform:Omelkaargoedtekunnenvindenisereennetwerkplatforminhetlevengeroepen,‘NetwerkplatformDrechtstedenWerkt’.DitregionalenetwerkplatformmaaktoptimaalgebruikvandevoordelenvaneengoedesamenwerkingmetdeinbrengvanstakeholdersindeDrechtsteden.AllemaatschappelijkepartnersindeDrechtstedengebruikenhetnetwerkplatformalsontmoetingsplaats.Hetiseenplatformwaarsamengewerktkanwordenenwaaruitwisselingvankennisenervaringenkanplaatsvindenoverdearbeidsmarkt.HetnetwerkplatformlevertzoeenbijdrageaandevormgevingvandesocialeidentiteitvandeDrechtstedenenfaciliteertonderlingeverbindingengedeeldeinspanning.

•RolNetwerkplatform:derolvanhetnetwerkplatformisagendastellendenprobleemsignalerend.Hetnetwerkplatformfungeertalsaanjagerenhoudteenvingeraandepolsmetbetrekkingtotdeontwikkelingopdegarantiebanenvoorderegioendeonderkantvandearbeidsmarktinbredezin.

•Uitgangspuntwerkgeversbenadering:afgesprokenwordtdatdeaandachtnuvooraluitgaatnaardevraagwatwerkgeversnodighebbenominvullingtegevenaande

Page 60: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

118 119

27. Noordoost-BrabantBetrokken partijen19gemeenten,dewerkgeversorganisaties(BZW,MKB-Brabant/Zeeland,ZLTO),devakbonden(FNVenCNV),hetUWVendeSW-bedrijvenIBN,WeenerXLenWSD.

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• InNoordoost-Brabantzijnindicatief20.000ondernemers

actief,waarvannaarschatting10.000metmeerdanvijfmedewerkers.Deregioheefteenbredeinsteekrichtingalleongeveer10.000ondernemersmetmeerdanvijfmedewerkersinderegioNoordoost-Brabant,metdaarbinnenspecifiekeaandachtvoordevijfspeerpuntsectorenAgro&Food,ZorgenWelzijn,Techniek,LogistiekenServices(schoonmaak,catering,groen,beveiliging,horeca).

• Inderegioisruim40%vanallevacaturesoplaagniveau.

Aanbod (doelgroep)Doelgroep Aantal Wajongers 8.080NWW 25.567SW 6.012WAO/WIA 22.420WWB 11.360WW 16.033

• Focusbrededoelgroep

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen Totaalaantalbanen2015/2016 marktsector overheidssector t/m2026825 540 285 5.000

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Branchegerichtebenaderingvanwerkgeversdienstverlening.•Defocusligtopdeeigenkrachtvanwerkgeversenburgers,waarbijwerkgevers

uitdrukkelijkindeleadzijn.•Kennisvandeklantiseenvandebepalendefactorenvooreensuccesvollematch

tussenwerkgevereneenwerkzoekende.Erisnunogtevaaksprakevanontbrekendeklantkennisovercompetenties,kennis,vaardigheden,beroepsaffiniteiten,ondersteuninginwerk,werkattitudeenmotivatie.Ditzijninformatie-elementenwaaroverdeintermediairdienttebeschikkenomkandidatensuccesvolvoortekunnenstellenopeengesteldevacaturebijeenwerkgever.InzetvanEVCenE-portfoliokunnenondersteunendzijnbijhetinzichtelijkmakenvandatgenewataltotdecompetenties,kennisenvaardighedenvanwerkzoekendenbehoortinrelatietotvacatures.

•Hetonderwerpinclusiefwerkgeverschapblijktbijdeachterbannognietechttespelen.IntrinsiekeaandachtenmotivatieophetthemaismetnametevindeninhetkleinereMKB,demama/papabedrijvendiedichtopdeomgevingzittenenvandaaruiteen(maatschappelijke)drivehebbentothetaannemenvanmensenmeteenarbeidsbeperking.

•Werkgeversdienstverlening:eenbottom-upbenadering(debestaandesituatie)ishetvertrekpunt.Geziendeervaringdiealindeuitvoeringisopgedaantussenpartijenindewerkgeversdienstverleningindesubregio’sNoordoost-BrabantOostendeMeierij

ligthetvoordehandomdaardesamenwerkingteintensiverenenvervolgensuittebreidennaardeschaalvanderegio.

•Aanpak:Eerstbeginnenmeteenaantalgroterebedrijven,daarambitiesteformuleren,successenteboekenendezevervolgensuittedragennaaranderebedrijveninderegiometdeboodschap:“ziedathetkan!”

Wat valt op?•Hetmarktbewerkingsplanistotstandgekomendoorinputvan:gemeenten,UWV,

SW-bedrijvenendewerkgeversorganisatiesBZW,ZLTO,MKB-Brabant/Zeeland,hetdoorhenvormgegevenambassadeursnetwerkwerkgevers,dekartrekkersvandespeerpuntsectorenvanAgriFoodCapitaleneentwintigtalanderewerkgeversinderegioNoordoost-Brabant.

•DelandelijkeWerkkamerheeftderegioNoordoost-Brabantaangemerktalseenvandepilotregio’svoordevormingvaneenregionaalWerkbedrijf.HetregionaalWerkbedrijfNoordoost-Brabantkrijgtdaarmeedemogelijkheidommaximaalnaareigeninzichtvormeninvullingtegevenaanderegionalesamenwerkingenzaldaarnaastalsvoorbeeldvooranderearbeidsmarktregio’sfungeren.

•Perspeerpuntsectorzijndearbeidsmarktontwikkelingeninkaartgebracht.•RolSW-bedrijven:uitvoeringvanwerkgeversdienstverlening,toeleiding,plaatsingen

begeleidingvankandidaten.Aldannietinsamenwerking/afstemmingmetprivatedienstverleners.

•Actie:aansluitingzoekenbijbestaandesamenwerkingsvormen.OnderzoekenvanaansluitingopeenaantalBrabantseinitiatieven(PactBrabant,ExcellereninBrabant,BrabantsexpertisecentruminclusiefwerkgeverschapBESOBrabant,(sub)regionalewetgeversnetwerkenenambassadeursnetwerken,hetBUWSproject,Startersbeurs,SchoolEenJeugdwerkloosheidsvrijezone/regionaalactieplanjeugdwerkloosheid).

Page 61: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

120 121

28. West-BrabantBetrokken partijen16gemeenten,UWV,BZW,MKB,ZLTO,DeUnie,CNVenFNV.

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• Bijna80%vanderesultatenhalenweuiteentiental

branches.Deafgelopen3jaarzijn9branchessteedsaanwezigindezetop10.Weleggenfocusopdezebranches:arbeidsbemiddeling,uitzendbureaus,personeelsbeheer,wellnessenoverigedienstverlening,uitvaartbranche,detailhandel(nietinauto’s),maatschappelijkedienstverleningzonderovernachting,groothandelenhandelsbemiddeling(nietinauto’senmotorfietsen),overigezakelijkedienstverlening,vervoeroverland,gespecialiseerdewerkzaamhedenindebouw,zorgenvervaardigingproductenvanmetaal(geenmachinesenapparaten).

Aanbod (doelgroep)Doelgroep Aantal WWB 14.536WW 19.228

• Focusopprioriteitdoelgroep (Werkbedrijf)

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen2015/2016 marktsector overheidssector715 570 145

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•DepartijenzijnalbestuurlijkbinnenhetregionaalplatformArbeidsmarkt(rpA)

West-Brabantverbonden.ErligteenduidelijkelinkmethetregionaalWerkbedrijf.DehuidigeuitvoeringsstructuurvanhetrpAineensectoraleaanpak,metbetrokkenheidvankenniscentra,werkgeversengemeentenendeophandenzijnderegionaalgecoördineerdewerkgeversbenadering,biedteengoedebasisvoorhetbijelkaarbrengenvanbanenafsprakenenteplaatsendoelgroepen.InaanvullingopderpA-structuurwordteenregionaalWerkbedrijfgevormd,datbestaatuitgemeenten,werkgeversorganisaties,werknemersorganisatiesenUWV.HieruitwordtderegiegroepregionaalWerkbedrijfgevormd.Deregiegroepbewaaktdevoortgangvandebanenafsprakenenkomenmetaanvullendevoorstellenronddebanenafsprakenendegerelateerdedienstverlening.HetrpAiseenadviserendorgaan.AllevoorstellenwordenteradviseringvoorgelegdenafgestemdmethetrpA.ZowordthetdraagvlakenkennisvanrpAmaximaalbenutenisinformatietransparant.

•Branchegerichtebenaderingvanwerkgeversdienstverlening:deuitvoeringvanactiesenprojectenzoalsopgenomeninhetuitvoeringsprogrammavanhetrpAvindtplaatsinvierbranchegerichtesectorwerkgroepen:Zorg,Techniek,ZakelijkedienstverleningenGroen.Sinds2013ishiereensectorwerkgroepTopsectorenopgestart,waardesectorenBiobased,MaintenanceenLogisticsonderdeelvanuitmaken.Gemeenten,UWV,kenniscentraenwerkgeverszijnindesectorwerkgroepenvertegenwoordigdenwerkenhierinsamen.

•Eenspeerpuntvanhetuitvoeringsprogrammaishetstrevennaareengecoördineerdewerkgeversbenadering.Dehuidigeuitvoeringsstructuurmetsubregionalegemeentelijkewerkpleinen,UWVenSW-bedrijven,iedermetafwijkendedienstverleningenondersteunings-aanbod,wordtalsniet-transparantennieteffectiefervaren.Hetprojectgecoördineerdewerkgeversbenaderingkentvijfdeelprojecten:1.éénvisie:meeruitstroomeneentevredenklant;2.éénregionaalmarkbewerkingsplan;3.éénaanspreekpuntvoorwerkgevers;4.éénmenukaart(uniformeringinstrumentenenaanpak);5.éénregistratiesysteem).DitprojectheeftgeresulteerdineenWerkgeverservicepuntWest-Brabant.

•HetWerkbedrijfgaatactiefnaarbedrijvenwaarkansenliggenvooronzedoelgroepen.Debedrijvenwordengesegmenteerd.Daarnaastzalergoedzichtmoetenzijnophetbeschikbareaanbod.Dezecombinatiezorgtervoordatgerichtbedrijvenwordenbenaderd.Deverwachtingisdatnaastgroterebedrijvenerzekerkansenliggenbijhetmidden-enkleinbedrijf.

Wat valt op?•Geen convenant:deregioheefterheelbewustvoorgekozenomnieteenconvenant

optestellen.Deinhoudvanhetconvenantstaatindestartnotitie,waarallepartijenzichaanhebbengecommitteerd.EenanderargumentisdaterookeengoedlopendRegionaalPlatformArbeidsmarktdraaitinWest-Brabantmeteenconvenant.Debasisligterdusal.HetregionaalwerkbedrijfinWest-Brabantisdanookeenextraboost,bovenopalleswateraldraait.DepartijeninhetregionaalwerkbedrijfhebbenookallevierzittinginhetrpA.

•Financiën:eenconcreetvoorstelvoordeinzetvanhetbudgetvanhetRijkwordtvoorbereid.Hetuitgangspuntisdatditbudgetwordtingezetvoor:uitvoeringskosten,frictiekosten,eventueleontwikkelkostenbijhetharmoniserenvanregionaalinstrumentariumenhetfaciliterenvancliëntenparticipatie,alseventuelebijdrageindefeitelijkewerkgeversinstrumenten.

•Regionaal platform Arbeidsmarkt (rpA):West-BrabantheeftmethetrpAeengoedwerkendbestuurlijkorgaanvoorhetgezamenlijkbevorderenvaneengoedfunctionerendearbeidsmarktdoorhetverbindenvanlokaalensectoraalarbeidsmarktbeleid.Hetbetrefthetgremiumwaardeoverheid,hetonderwijsenondernemerssamenwerken,ookmetsocialepartners.Eriseenmeerjarenvisievastgelegdeneenuitvoeringsprogrammavastgesteld.HetrpAheefteenadviserenderoltenaanzienvanhetWerkbedrijf.AllevoorstellenuitderegiegroepwordenvoorafgaandaandeformelebesluitvormingvoorgelegdaanenafgestemdmethetrpA.ZowordthetdraagvlakendekennisenkundevanhetrpAmaximaalbenut.

•Prioriteit doelgroep: devisieophetregionaalWerkbedrijfbetrefteenvisieopdedienstverleningvoorarbeidsbeperktendieniethetwettelijkminimumloonkunnenverdienen,dewettelijkeopdrachtvoorhetregionaalWerkbedrijf.

•Zicht op doelgroep: Inhetkadervanbaanafsprakenspeeltmaatwerkeenbelangrijkerol.Hierbijisprimairvanbelangomgoedeklantprofielentehebben.Vaardigheden,kennis,competenties,attitude,motivatieeneengoedbeeldvan(on)mogelijkheden.In2015willenwedezeklantprofielenvooralleMDT’stoegankelijkmakenzodaterook

Page 62: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

122 123

“grensoverschrijdend”gewerktkanwordenaanduurzameplaatsingen.Iedereplaatsingopdebaanafsprakendienttezijnvoorzienvanhetlabeldoelgroepregister.

•Projectgroep Participatiewet West-Brabant: deprojectgroepParticipatiewetWest-BrabantontwikkelteenaantalregionaleproducteninhetkadervandeinvoeringvandeParticipatiewet.DezeproductenzijninbijnaallegevallendeverantwoordelijkheidvanhetregionaalWerkbedrijf.

•Samenwerken met activiteiten: bijactiviteitenwillenwemetvakbondenenondernemersorganisatie(onderanderemetBZW)actiefsamenwerken.Devakbondenkunnenhuninzetplegenopdeafsprakendieinverschillendecao’sgemaaktzijninzakekansenvoordedoelgroependitactiefonderdeaandachtbrengenvanbedrijvenenkaderledenalsookinternebestuurders.Wedenkendaarbijondermeeraanaansluitenbijreedsbestaande(netwerk)bijeenkomstenenactieveintroductiebijwerkgevers.

•Bedrijfsadvies Inclusieve Arbeidsorganisatie: dezemethodiekgaanweactiefinzettentenbehoevevanwerkgevers.DeregioWest-Brabantinvesteertinhetopleidenvan2bedrijfsanalistendienaastdebedrijfsanalistenvanhetUWVexclusiefwerkzaamzullenzijninderegioWest-Brabantomwerkgeverstefaciliterenbijdeaannamevandedoelgroep.SamenmetdeBZWzalereenactieplanwordenopgesteldombedrijventebereikenmetditproduct.Wijverwachtendatditconcreeteenbijdragelevertaanderealisatievandebaanafspraken.

29. ZeelandBetrokken partijenZeelandnoemthetregionaleWerkbedrijf“deZeeuwseWerkkamer”.Deelnemerszijn:UWV,deZeeuwsegemeenten,deBrabantsZeeuwseWerkgevers(BZW),MKB-Zeeland,FNVenCNV.

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• BinnendespeerpuntsectorenvandeProvincieisdemeeste

werkgelegenheidtevindenindeAgro&Food,logistiek,zorgenvrijetijdseconomie.

• Branchesdiekansrijkzijnvoorhetuitplaatsenvandedoelgroepen:Bouw;Defensie&Beveiliging;Productie&Agrarisch;Transport&Logistiek;Detailhandel;Industrie&Techniek;Schoonmaak;Zorg&Welzijn;ICT;Horeca;Zakelijkedienstverlening;Onderwijs&Overheid.

Aanbod (doelgroep)• Focusopbrededoelgroep

(WWB,WSW,WW,WIA,Wajong).

• Erstaangeenspecifiekegegevensoverdekenmerkenvandedoelgroep/werkzoekendenindedocumenten.

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen2015/2016 marktsector overheidssector440 290 150

Doelstelling plaatsingen werkzoekenden algemeenPlaatsingenop Waarvanmet Waarvanmetregulierwerk gemeentelijkeuitkering eenUWVuitkering2.000 750 1.250

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Branchegerichtebenaderingvanwerkgeversdienstverlening.•Werkgeversbenadering:Hetuitgangspuntisééncontactpersoonperwerkgever.

Hierdoorheeftdewerkgeveréénloket.UitzonderinghierbijzijndecontactenvandeWSWbedrijvenvoorwatbetreftopdrachtenvoordebeschuttewerkomgevingen.

•GemeentenenUWVmakensubregionaalafsprakenoverdeverdelingvanwerkgeverscontactenentrekkenhierinzoveelmogelijksamenop.Voorbedrijvendieverspreidzijnoverderegioofgroterzijndan100werknemers,wordenindividueelafsprakengemaakt.

•Omdewerkgeversdienstverleningzooptimaalmogelijkvormtegevenzijneentwaalftalbranchesgeanalyseerdenissubregionaalbepaaldwelkebrancheskansrijkzijnvoorhetuitplaatsenvandedoelgroepen:Bouw,Defensie&Beveiliging,Productie&Agrarisch,Transport&Logistiek,Detailhandel,Industrie&Techniek,Schoonmaak,Zorg&Welzijn,ICT,Horeca,ZakelijkedienstverleningenOnderwijs&Overheid.Daarwaarmogelijkwordtaangeslotenbijdelandelijkesectorplannen(waardoorooksectorgeldenkunnenwordenontsloten).

Page 63: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

124 125

Wat valt op?•Deuitwerkingenverdiepingvanhetmarktbewerkingsplanisgebeurdin12

zogenaamdebranche-ensubregionaleactiviteitenplannengerelateerdaandespeerpuntsectorenvandeprovincieZeelandenmetalsbrondeZeeuwseonderwijs-arbeidsmarktmonitorendeUWV-rapportages.

•Erzijnenerzijdsregiobredeinstrumenten(jobcoaching,no-riskpolis,loonkostensubsidie,loonwaardemeetinstrument,inclusievearbeidsanalyse,garantie-banen)weergegeven.Daarnaastisindedocumentenopgenomendaterinstrumentenzijndieafhankelijkzijnvanhetlokalebeleid(subsidiewerknemersvoorzieningen,proefplaatsing,werkgeverssubsidie,beschutwerk,jobhunting,socialreturnoninvestment,jobcarving).

•DeZeeuwseWerkkameriseennetwerkorganisatievandeZeeuwsegemeenten(inclusiefSWbedrijven),werkgevers,vakbonden,enUWV.

•Erzalzoveelmogelijkaansluitingwordengezochtmethetonderwijsalshetgaatomscholingvandedoelgroepen.Scholingsprojectenzulleninverbandmetvolumevoordelenzoveelmogelijkregionaalwordeningezet.In2015wordeneenaantalregionalescholingsprojectenopgezet.DaarnaastishetonderwijsvertegenwoordigdindeZeeuwseWerkkamer.Erisbijzondereaandachtvoorhetvoortgezetspeciaalonderwijsenhetpraktijkonderwijs.DezescholenzijnverenigdindeZeeuwsestichtingmaatwerk.Dealaanwezigekennisenexpertiseindezescholenwordtbenut.Verderzaldesamenwerkingmetbrancheorganisatiesenkenniscentra,enmetdeProcesindustrie(RAP)wordenuitgebreid.

•Opvallendeacties:kennismakingsessiesmetdeverschillendeSW-bedrijveninZeeland,presentatiesverzorgeninb2bnetwerken,hetopzettenvanregionalescholingsprojecten,hetschrijvenvanbrancheplannenmetmedewerkersuitverschillendeteams,metuitlegvaneenexpertover“hoedoejedat?”,eenworkshopjobcarving&inclusievearbeidsanalyse,hoebuigjedevraagomvandewerkgever?,bedrijfsrondleidingenenuitlegvandebedrijfsprocessenbijnadertebepalengrotewerkgeversinZeelandendeskundigheidsbevordering.

30. Midden-BrabantBetrokken partijenGemeentenAlphen-Chaam,Baarle-Nassau,Dongen,GilzeenRijen,Goirle,Heusden,Hilvarenbeek,LoonopZand,Oisterwijk,Tilburg,Waalwijk,UWVWerkbedrijf,FNV,BrabantZeeuwseWerkgeversvereniging(BZW),SWorganisatiesBaanbrekers,UitzendbureauWSD,LeerwerkbedrijfDiamantgroep.

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• EenkansrijkesectorismetnamedeZakelijkedienst-

verlening.OokdesectorenGroothandelenDetailhandelenOnderwijslatenzienkansrijkesectorentezijn.

• DesectorenHandel,Zorg&Welzijn,IndustrieenZakelijkeDienstverleningzijnbelangrijkesectorenindezeregio(59%vanallebanen).

• IndesectorenDetailhandel,HorecaenZakelijkeDienstverleningenzijninhetderdekwartaalvan2014demeestenieuwevacaturesontstaan.

Aanbod (doelgroep)Doelgroep Aantal Wajongers 5.555Wsw-ersopwachtlijst 568Wv. beschikbaar 431WIW-baan 6ID-baan 29

• Focus:prioriteitdoelgroep• 24%vanWajongerswerkt

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen2015/2016 marktsector overheidssector430 380 50

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Branchegerichtebenaderingvanwerkgeversdienstverlening.•ErzijnMarktTeamsopgesteld.Dezezijn:ZorgenLeisure,Techniek,BouwenIndustrie,

TransportenLogistiekenZakelijkedienstverlening.•Werkproces1.0moetervoorzorgendatwanneerwerkgeverszichmeldenmeteen

baanopening,zijzogoedmogelijkwordengeholpen.EénvandebelangrijksteonderdeleninhetWerkproces1.0ishetregionaleexpertteam.DitteamheeftdetaakomondersteuningtebiedenaanaccountmanagersenwerkmakelaarsinderegioMidden-Brabantrondomdevraagverhelderingbijwerkgevers.Zijzijndaartoeopafroepbeschikbaar.

•Alseenwerkgeverzichmeldtdanwordter,samenmetiemanduithetexpertteam,een3-gesprekgevoerdmetdewerkgeversomdiensvraagnaararbeidskrachtheldertekrijgen.Daarnawordtbekekenofdeinzetvaneenofmeerarbeidsbeperktenwelofnietmogelijkis.Wanneerditmogelijkis,wordtdeaccountmanager/werkmakelaarvandegemeenteverantwoordelijkomiemanduithetdoelgroepenregistertevinden.

•Banenafsprakenkunnenwordeningevuldbinnenindividuelebedrijvenmaarwezienookmogelijkhedenomophetniveauvanbedrijventerrein,brancheofandersamenstelvanwerkzaamhedenbinnenverschillendebedrijvenbanenafsprakentemaken.VergelijkdesuggestievanuitdeportefeuillehoudersArbeidsparticipatievanderegiogemeentenomopbasisvanhetplaneentop100samentestellenvan

Page 64: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

126 127

werkgeverswaarmee(pro)actiefverkendgaatwordenwelkekansenzichvoordoenvoordearbeidsinschakelingvanmensenmeteenbeperking.

•Loonwaardemethodiek:wewillengezamenlijkéénloonwaarde-instrumentingebruiknemen.HetisnoodzakelijkomzosnelmogelijknainvoeringvandeParticipatiewetoverhetinstrumenttebeschikken.Hiervoormoetopkortetermijneenaanbestedingwordengedaan.

•DeinstrumentenenmiddelendiekunnenwordeningezetommensenaanhetwerktehelpenzijnsamengevatineenregionaleMenukaart.Aleerderzijndaarvoordehuidigeinstrumentenvandediversegemeententegenhetlichtgehouden.NuishetzaakdaarookdeinstrumentenvanhetUWVbijtebetrekkenenervervolgenséénmenukaartvantemaken.

Wat valt op?•Geen convenant: hetregionaalWerkbedrijfmaaktvooralsnoggeengebruikvaneen

convenant.Erwordtwelgesprokenovereenmomentomdesamenwerkingofficieelenfeestelijktemarkeren.Datzoukunnenbetekenendatdaarbijookdehuidigesamenwerkingsafsprakenineenformeeldocumentgegotenwordenterondertekening.Indepraktijkblijktdatzo’nstukvooralsnognietnodigtezijngeweestomgoedtekunnensamenwerkeninhetWerkbedrijf.

• Financiën: DekostenvoordeontwikkelingvanhetregionaalWerkbedrijfzijnopgenomen.

• Doelgroepen: voorhetdoelgroepregisterhoeftfeitelijkgeenrekeninggehoudentewordenmetdegroepenWIW-baan(6mensen)enID-baan(29mensen).Zijzittenvaakal10jaarofmeerophunhuidigefunctie.Gezienhunleeftijdisdekansdatzijnogvoorhunpensioengerechtigdeleeftijdbeschikbaarkomenvoordearbeidsmarktmagopvrijwelnihilwordengesteld.

•Project Integrale Activering Wajong (IaW):voorwatbetreftdeo-Wajong-populatieisenkelemaandengeledenhetProjectIntegraleActiveringWajong(IaW)binnenUWVlandelijkvanstartgegaan.Doelvanditprojectis(1)komentoteenherindelingenintensiveringvanhetvolledigzittendWajongbestand;(2)ontwikkelenvanmethodiekvoorefficiënteherindelingviafasesysteemselectie,dossierscreeningenherbeoordelinginDGA(DuurzaamGeenArbeids-vermogen)ennDGA(welarbeidsvermogen).DitprojectleidttoteengeleidelijkeinstroomvanWajongersinhetdoelgroepregister.VoormensendieopdeWsw-wachtlijststaan,zijninmiddelsafsprakengemaakttussengemeentenenSW-organisatiesomtekomentoteenactieveaanpak(intensievescreeninginclusiefpersoonlijkegesprekken).

• Kenmerken doelgroep: HetregionaalWerkbedrijfbenoemtdatdevolgendeveldenvanbelangzijnomtoteensuccesvollematchtekunnenkomen:opleidingen/opleidingsniveau,werkervaring(instageofloondienstverhouding),taalvaardigheid,inbezitzijnvanrijbewijs/beeldverplaatsingsmogelijkheden,vaardigheden/competenties(zoalsmogelijkhedentotsamenwerking,collegialiteit,stressbestendigheid,afsprakenkunnennakomen,nauwkeurigheid,zelfstandigheid,doorzettingsvermogenenleervermogen),begeleidingsbehoefte,bijzonderhedentenaanzienvanwerktijden/(medische)urenbeperking,socialeomstandigheden,

middelengebruik,voorarbeidrelevanteschuldenproblematiek,hulpverlening,zorgtaken,contactgegevensouders/verzorgerseneenbeeldvandenoodzaaktotplaatsingsondersteuningmiddelsjobcoaching,technischevoorzieningen(aanpassingenwerkplek),organisatorischeaanpassingen(taakindeling,prikkelarmeruimte)endevoorzieningvoorwoon-/werkverkeer.

•Goede voorbeelden uit het land:methetAWVNsamenwerkenomhunexpertiseenadviseursintezettenomwerkgeversteondersteunendoorondermeergoedevoorbeeldenuithetland(informatie/communicatievoorhetbedrijfsleven)enbedrijf-jobscans/jobcarving.BijvoorbeeldalspilotbijbedrijvenaangeslotenbijhetOndernemersakkoordofsamenwerkingsvormenwaarbijdirectofviadetacheringvanuiteenpoolmensenwordenbetrokkenendezeteorganiseren.

•2 soorten arbeidsanalyse: InclusieveArbeidsanalysedoorUWVenAWVN-Methode(hierbijzaliemandvandeAWVNkostelooseenanalyseopstellen,alleenvoordeprivatesector).

•Verkort diagnose instrument ontwikkeld: VoordenieuweinstroomindeParticipatiewetgeldtdatbinnenderegioeenwerkgroepeenverkortdiagnose-instrumentheeftontwikkelddataansluitophetprocesIndicatiebanenafspraakvanUWVendatgebruiktkanwordendoordeintakersindepoorten/aanvraagprocessenindeheleregio.Daarmeekunnendusvroegtijdigmensenwordengeïdentificeerddiemogelijktotdedoelgroepvandebanenafspraakbehorenenkunnenwordenopgenomeninhetdoelgroepregister(alshetprocesIndicatieBanenafspraakmetsucceswordtdoorlopen).

• Opvallende instrumenten: Starterbeurs,Meestersbeurs,Mobiliteitsbonus,Premiekortingjongere(enoudere)werknemer,Plaatsingsfeeintermediair,Subsidiepraktijkleren,Ondersteuning/werkgeversdienstverlening,Ondersteuning/werkgeversdienstverlening:jobcreatie/jobcarving,Stimuleringsfondsvoorinnovatie(regionaal).

• Arrangement Zorg: mogelijkhedenonderzoekensamenwerkingsverband3O’s.

Page 65: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

128 129

31. Noord-LimburgEr zijn geen documenten (convenant en/of marktbewerkingsplan) van regionaal Werkbedrijf Noord-Limburg opgestuurd. Daarmee is deze arbeidsmarktregio niet meegenomen in de analyse.

Update 25 mei 2015:12junia.s.staateenderdebijeenkomstmetdeledenvanhetWerkbedrijfgeplandenbesprekenwevoorheteerstmetdedeelnemerseenconceptvoorstelm.b.t.degovernanceeneeneersteconceptmarktbewerkingsplan.Beidevoorstellenmoetenvoorhetzomerrecesgedragenzijnbinnendedeelnemendeorganisatiesenhunachterban.Vanuitdepubliekepartijenhebbenwehiervoor7meijl.eenbijeenkomstgehad.Vervolgenszaléénenanderinconvenant/samenwerkingsovereenkomstene.d.verdermoetenwordenuitgewerkt.Ditzalnaarverwachtingpasnahetzomerrecesgebeuren.

Welhebbenwevoordeuitvoeringeerdereenconvenantopgesteld.HetWerkgeversservicepuntregioNoord-LimburgwordtgezienalshetuitvoeringsorgaanvanhetWerkbedrijf.

Update 14 april 2015:De(potentiële)ledenvanhetWerkbedrijf(wethouderVenlo,regiomanagerUWV,secretarisvanLWV,iemandvandeFNVen2ondernemers)zijnbijelkaargekomen.Eriseengoedeeerstebijeenkomstgeweestwaarindedeelnemerszichhebbenuitgesprokenzichverantwoordelijktewillenvoelenvoordetotaleopgavevandearbeidsmarktregio.DuseenbredereverantwoordelijkheiddandievandeBanenafspraak.IndetweedebijeenkomstwordtergekekenhoeinvullingtegevenaanhetondermeerhetMarktbewerkingsplanendebestedingvanmiddelen.

Daarnaastvindtop7meia.s.eenbijeenkomstplaatsmetdewethouderseconomischezakenensocialezakeninderegioplusUWVomvanuitdeoverheidverderinvullingtegevenaandearbeidsmarktregio.Erwordteenmogelijkestructuurbesprokenaandehandvaneendrietalscenario’s.HierinkrijghetWerkbedrijfbestuurlijkeenduidelijkepositieenuitvoerendhetWerkgeversservicepunt.

Formeelisernognietsgeregeldmaarerwordtinderegiohardaandeweggetimmerdomdearbeidsmarktregiovormtegaangeven.

32. Helmond – De PeelBetrokken partijenGemeenteHelmond,GemeenteGemert-Bakel,GemeenteAsten,GemeenteDeurne,GemeenteLaarbeek,GemeenteSomeren,Werknemersvertegenwoordiging(DeUnie,FNV,CNV),Onderwijs,UWV,AtlantGroep;Werkgeversvertegenwoordiging(WerkgeverspleinregioHelmond).

Doelgroep• Focusopprioriteitdoelgroep

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen2015/2016 marktsector overheidssector250 180 70

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Matchvraagenaanbod(werkgeversdienstverlening)•Sleutelbegrippenvandewerkgeversdienstverleningzijneeneffectievere

arbeidsmobiliteiteneengezondebalanstussenflexibiliteitenduurzameinzetbaarheid.ToekomstigWerkbedrijfAtlantDePeelwilwerkgeversontzorgenenvoorzietwerkgeversvaneenliefstduurzaam,passendpersoneelsaanboddataansluitbijhunspecifiekevraagenbehoefte.Doordezemaniervanwerkenkunnenwerkgeversmetnogmeerfocusondernemerschapuitoefenen.

•ToekomstigWerkbedrijfAtlantDePeelhanteert3strategieën:(1)werkgeversarrangementenvoordevraagzijde;(2)hetbenaderenvandebetreffendeburgervoordeaanbodzijde;(3)eenmaximaleschadelastbeperkingdoornadrukkelijkderechtmatigheidvandeuitkeringtetoetsenenhetberoepopdeuitkeringtebeperken.

•Devierpijlersvanhetdienstverleningsconceptvoordesamenwerkendepartijenzijn: Pijler1) Werkgeversbenadering:devraagvanwerkgeversvormtdebasisvoorde

werkzaamheden.MedewerkersvanhethuidigeWerkgeverspleininvestereninderelatiemetstakeholdersdoordeelnameindiverseregionalenetwerken,verenigingenen/ofoverlegorganen.HetWerkbedrijf,metdaarinhethuidigeWerkgeversplein,bouwtalindepre-vacaturefaseeenrelatieopmetwerkgevers.HethuidigeWerkgeverspleiniseensamenwerkingvanentussenWerkgeversorganisatiesenspeelteenactieverolinhetleggenvanverbindingentussendediversewerkgeversorganisatiesenhunactiviteiten;

Pijler2)Doelgroep benadering:ConcreetbetekentditdatonderregievanhetWerkbedrijfvoordezearbeidsmarktregio250garantiebanenwordengerealiseerd.Medeafhankelijkvandeverderewet-enregelgevingomvatdesamenwerkingookhetorganiserenvanvormenvan‘beschutwerk’.Belangrijkeuitgangspuntenzijnonderandere:Werkgaatboveninkomen,eenuitkeringiseentijdelijkevangnetconstructievoorhendienietzelfstandigaanhetwerkkunnenkomen,enburgersmeteenuitkeringlevereneentegenprestatieopbasisvannognadertestellenkadersenuitgangspunten.Daarnaastismaatschappelijkparticiperende

Page 66: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

130 131

belangrijkstedoelstellingvandeParticipatiewet. Pijler3)Evidence basedinstrumentarium:Partijensprekenafgebruiktemakenvan

eenevidencebasedinstrumentariumtenbehoevevanwerkgeversenwerkzoekendenuitdedoelgroepen.Debeschikbareinstrumentenwordenzodanigingezetdatdezemaximaalbijdragenaaneenoptimaalplaatsings-eneenoptimaalfinancieelresultaat.

Pijler4)Innovatieveprojectentenbehoevevanderegionalearbeidsmarkt:gedurendedelooptijdvanhettijdelijkconvenantstrevendesamenwerkendepartijennaarinnovatieveoplossingenlosvanheteigendeelbelangofhetbelangdatisgemoeidmetdevoortzettingvanlopendeprojecten.Onderzoekvanbijvoorbeeldmogelijkhedenomverbindingteleggentussenbasisvoorzieningenendorps-enwijkgerichtwerken.

•Loonwaardemethodiek:Dariuz.

Wat valt op?•Op20meiwasergeenmarktbewerkingsplanbeschikbaardiemeegenomenkon

wordenindeanalyse.Hetmarktbewerkingsplanwordtmomenteelgeactualiseerd.• Tijdelijk samenwerkingsconvenant: DegemeenteHelmond,deAtlantGroepenhet

WerkgeverspleinwerkensamenaandetotstandkomingvanéénWerkbedrijfvoorwerkgeversenwerkzoekendenindearbeidsmarktregioHelmond-DePeel.DitWerkbedrijfinwordingisdeintermediairtussendevraagvanwerkgeversenhetaanbodaanarbeidskrachtenkrijgtindeloopvan2015gestalte.Daaropvooruitlopendwordtalmetingangvan01-01-2015samengewerkt.DesamenwerkingtussendedriepartijenwordtgeformaliseerdineenTijdelijkSamenwerkingsconvenantToekomstigWerkbedrijfAtlantDePeel.InhetsamenwerkingsconvenantisdedienstverleningvanhetWerkbedrijfophoofdlijnenuitgewerktvoorwerkgeversenklantenvanhetWerkbedrijf.

• Betrokken partijen: naastgemeenten,UWVensocialepartnershebbenookhetWerkplein,onderwijsenSW-bedrijfdeAtlantGroephetconvenantondertekend.

•Stuurgroep Implementatie:voordebestuurlijkeaansturingvoorderealisatievanhetWerkbedrijfwordteenStuurgroepImplementatiesamengestelddatbestaatuiteenwethoudervandegemeenteAsten,eenwethoudervandegemeenteHelmond,eenwethoudervandegemeenteHelmond,eenwethoudervandegemeenteSomeren,eenwethoudervandegemeenteLaarbeek,eenwethoudervandegemeenteGemert-Bakel,degemeentesecretarisvanHelmondendegemeentesecretarisvanAsten.DeStuurgroepImplementatieisverantwoordelijkvoorderealisatievanhetwerkbedrijfenverantwoordelijkvoorhetvaststellenvandedocumentendiedoorhetImplementatieteamwordeningebracht.DeStuurgroepImplementatievoertregieophettedoorlopenbestuurlijkebesluitvormingsproces.DaarnaaststemtdestuurgroepdeontwikkelingenafmethetAlgemeenBestuurvandeAtlantGroep,departnersenhetcollegevandegemeenteHelmond.

• Integratie:indeloopvan2015wordendeafdelingWerkenInkomenvandegemeenteHelmond,deAtlantGroepenhetwerkgeverspleingeïntegreerdtothetregionaal

Werkbedrijf,innauwesamenwerkingmetUWV,werknemersorganisatiesenOnderwijs.Hetwerkgeverspleinwordtaangestuurddoordedirecteurre-integratievandeAtlant.

•Medezeggenschap: gedurendedeovergangsperiodewordtuitgegaanvandehuidigeinrichtingvandemedezeggenschap.Demedezeggenschapwordtnadrukkelijkbetrokkenbijdestappendiewordengezetnaarderealisatievaneenwerkbedrijf.InhetplanvanaanpakisopgenomendateennieuwestructuurmoetwordenontwikkeldvoordenoodzakelijkeoverlegorganenvoorhetWerkbedrijfAtlantDePeel.

• Partneroverleg: gedurendedeimplementatieperiodewordendepartnersvanhetwerkbedrijfactiefbetrokkenbijdevoorbereidingenderealisatievanhetWerkbedrijfAtlantDePeel.Minimaaleensinde2maandenkomendepartnersvanhettoekomstigewerkbedrijfbijeenomdeontwikkelingenaftestemmenenwaarnodigeenbijdrageteleverenaanhetontwikkelproces.Hetpartneroverlegbestaatuitvertegenwoordigersvangemeente,werkgevers,werknemersorganisaties,onderwijsveld,UWV,AtlantgroepenAfdelingWerkenInkomen.

•Opvallende acties:dejuridischegevolgendievoortvloeienuitderealisatievanhetWerkbedrijf(aanpassinggemeenschappelijkeregelingPeel6.1,aanpassinggemeenschappelijkeregelingAtlantGroepensamenwerkingsconvenantPeel6.1enWerkbedrijfAtlant);Hetontwikkelenenuitvoerenvaneencommunicatie-enmarketingplanvoorhetWerkbedrijfAtlantDePeel(internecommunicatie,externecommunicatie,naamgevingenhuisstijl,inzetenorganisatiecommunicatiekanalen).

Page 67: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

132 133

33. Zuidoost-BrabantBetrokken partijen14gemeenten(Bergeijk,Best,Bladel,Cranendonck,Eersel,Eindhoven,Heeze-Leende,Nuenen,GerwenenNederwetten,Oirschot,Reusel-deMierden,SonenBreugel,Valkenswaard,Veldhoven,Waalre),werkgevers(Brabants-ZeeuwseWerkgeversvereniging,MKBEindhoven,StichtingondernemersverenigingenEindhoven,hetKempischondernemers-platform),werknemers(DeUnie,FNVenCNV),UWVWerkbedrijf,SW-bedrijven(Ergon,DeRisse,WSD-GroepenWVK-Groep)enonderwijsorganisaties(ScholengroepHetPlein,PiusXCollege,SummaCollege,StichtingSpeciaalOnderwijsEindhoven,Aloysiusstichting).

Vraag (arbeidsmarkt/banen)• Desectorenwaarderegiozichoprichtzijn:techniek,zorg,

logistiek,zakelijkedienstverlening/detailhandelen toerisme/recreatie.• Eriseenstijgingvanhetaantalvacaturesvoormiddelbaar

enhogeropgeleiden.Vooraldevraagnaaruniversitairgeschooldennamtoe.

• Zuidoost-Brabantiseenhightechregio.Daardoorzijnerrelatiefveelvacaturesvoorhogeropgeleiden.

• Doorautomatisering/informatietechnologieenoutsourcingverdwijnteenbelangrijkdeelvandevraagnaarpersoneelopmbo-niveauindetechnieksector(vooraladministratievefuncties).

Aanbod (doelgroep)Doelgroep Aantal Wajongers 6.246Wsw-ersopwachtlijst 400WWB 8.260WW 12.400

• Focusopbrededoelgroep• GrootaandeelWWB- werkzoekendenzonder startkwalificatie:72%.• 24%vandeWajongerswerkt.

Doelstelling aantal banenTotaalaantalbanen Aantalbanen Aantalbanen Totaalaantalbanen2015/2016 marktsector overheidssector t/m2026680 535 145 4.750

Match vraag en aanbod (werkgeversdienstverlening)•Branchegerichtebenaderingvanwerkgeversdienstverlening.•Eriseenwerkgroepvanwerkgeversgevormdvandebelangrijkste

ondernemersverenigingenenvertegenwoordigersvandeprioritairesectoren.Hetprocesnaareenmarktbewerkingsplandoorlooptsteedseenaantalfasen:(1)UWVdoetvoorwerk(arbeidsmarktanalyse);(2)insamenspraakmetdewerkgroepwordtafgesprokenopwelkewijzewerkgeverswordenbenaderdenbetrokken;(3)in2à3sessieswaarbijgemeenten,SW,UWV,werkgevers,onderwijsenvakbondenzijnbetrokken,wordenvraagenaanbodbijeengebrachtenprogramma-/actielijnenbesprokenenbeschreven;(4)besluitvorminginhetDagelijksBestuur;(5)erwordteenaccountteamgevormdvoordebetreffendesectorwaaringemeenten,UWVenSWparticiperen.Gezamenlijkvoertditteamdeprogramma-/actielijnenuit.

•Werkgeversservicepunt:Binnendewerkgeversdienstverleningishet

Werkgeversservicepunthetcentralenetwerkorgaanenverdeelstationvoordecontactenmetwerkgevers.

•Erisaandachtenondersteuningvoorgroteenkleinewerkgevers.•Aanpak:actiefnieuwemethoden,instrumenten,arrangementen,pilots,

experimentenenprojectenontwikkelen;partijendelenactiefkennisenkundeengoedevoorbeeldenwordenopgeschaalddoorpartijen;erwordteenstevigeverbindinggelegdtussendeinnovatiekrachtvanderegioenbenodigdeaanpassingenvanarbeidsmarktorganisaties,functiesenwerkplekken;Bestaandeennieuwesubregionaleenlokaleinitiatievenwordenondersteund.

Wat valt op?•Partijendiehetconvenanthebbenondertekendzijnde14gemeenten,

werkgeversvertegenwoordiging(Brabants-ZeeuwseWerkgeversvereniging,StichtingondernemersverenigingenEindhoven,MKBEindhoven,hetKempischondernemersplatform),werknemersvertegenwoordiging(DeUnie,FNVenCNV),UWVWerkbedrijf,SocialeWerkvoorziening-bedrijven(Ergon,DeRisse,WSD-GroepenWVK-Groep)enonderwijsorganisaties(ScholengroepHetPlein,PiusXCollege,SummaCollege,StichtingSpeciaalOnderwijsEindhoven,Aloysiusstichting).

•Individuelewerkgevers,dienietzijnaangeslotenbijeenondernemersvereniging,wordenuitdrukkelijkuitgenodigdomdeintentieverklaringmeeteondertekenen.

•Eriseendagelijksbestuureneenalgemeenbestuur.Hetdagelijksbestuurvergadertelkemaandenhetalgemeenbestuurvergaderttweekeerperjaar.

•Erzijnvoorelkebrancheapartemarktbewerkingsplannen.InhetaangeleverdemarktbewerkingsplanwordtdevraagzijdevandetechnischesectorinderegioZuidoostBrabantbehandeld.Daarvallendevolgendesubsectorenonder:installatietechniek,metaalindustrie,procesindustrie,highTech-industrieen

Bouw&Infra.•Deonderstaandebedrijvenhebbeneenbijdragegeleverdaanditplan(sector

techniek)doorhundeelnameaanderondetafel,aanhetprojectgroepoverlegofviaeenpersoonlijkgesprek:VDL,REEF,PhilipsElectronicsNetherlands,DAFTrucks,MachinefabriekvanderHoorn,MansveldInstallatietechniek,Stam&deKoning(regionalehuismeesters),KempischOndernemersPlatform,BrainofBuildings,WagenbouwHapert,Icares.

•ErvaringenvanuitEngeland,DuitslandenBelgiëwordenmeegenomeninhetmarktbewerkingsplantechniek.

•Samenwerkingkeypartners:individuelewerkgevers,MKB,regionaleenlokaleondernemersverenigingen.Daarnaast:uitzendbureaus/ABU,brancheverenigingen,Onderwijs(ROCenpraktijkonderwijs),BOM(BrabantseOntwikkelMaatschappij),Re-integratiebedrijven,COLO(samenwerkendekenniscentraBeroepsonderwijs).

•Erwordteenregionalemenukaartontwikkeldwaarindearbeidsmarktinstrumentenwordenopgenomendieinderegiowordeningezet.

•Opstelleninnovatie-agenda:Nieuwearrangementen;Nieuwedienstverleningsconcepten;Nieuweverdienmodellen;Nieuweinstrumenten;R&D,businessdevelopmentenpilots;Signalerenvannieuweideeën,partijenmobiliseren,

Page 68: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

134 135

meedenken/faciliterenjuistepartnersinpositiebrengenen(indiennodig)loslaten;Organiserenvanverassendeontmoetingen.

•Acties:onderanderehetCVvanwerkzoekendenopwerk.nlzetteninclusiefdeaanduidingdoelgroepenregister,kandidaat-profielenopstellenopbasisvanhardeselectiecriteriaencompetenties,hetinzichtelijkmakenvanbest practices vanhetdigitaleplatformNationalCareerServicesdatsuccesvolisinEngeland,hetonderzoekdoennaardemogelijkhedenvanintersectoralemobiliteit,hetrealiserenvanééngezamenlijkwerkgeversservicepunt,hetstructureelorganiserenvanrondetafelsvoorwerkgevers,scholingvoorlagergeschooldpersoneel,onderwijs-programmatechniekafstemmenopvraageninstroomcriteriavoorvakkrachtenbijwerkgevers,hettrainenvansocial skills,hetscholenvanzittendpersoneelomdoorstroomtebevorderen,hetinzichtelijkmakenvandebest practicesinhetonderwijsinBelgiëenDuitslandtenaanzienvandeorganisatieenkwaliteitvanhetonderwijsengemeentenmakenhunaanbodvanpotentieelviae-portfoliotransparantentoegankelijk.

•Allepartijenlatengebaandepadenlosenstimulerengezamenlijkdebenodigdeinnovatie.Zezettenzichmaximaalinvoorhetvergrotenvanhetdraagvlakvoorhetwerkbedrijf.

•Werkzoekendengaanaanslagdaarwaardevraagnaararbeidskrachtenis.Ditvraagtominvestereninzichzelf(debenodigdevaardighedenenkenniseigenmaken).

34. Midden-Limburg Er zijn geen documenten (convenant en/of marktbewerkingsplan) van regionaal Werkbedrijf Midden-Limburg opgestuurd. Daarmee is deze arbeidsmarktregio niet meegenomen in de analyse.

Update 11 mei 2015:Hetmarktbewerkingsplaninclusiefeenconvenantwordtdooreenexternepartijopgesteld.Deaanbestedinghiervoorlooptopditmoment.

35. Zuid-Limburg Er zijn geen documenten (convenant en/of marktbewerkingsplan) van regionaal Werkbedrijf Zuid-Limburg opgestuurd. Daarmee is deze arbeidsmarktregio niet meegenomen in de analyse.

Update 20 mei 2015:Hetmarktbewerkingsplanbetrefteenconceptversiedatnognietvoldragenis.Op27-05-2015vindtnogeenheledageensessieplaatswaarindeconcretiseringnaardekanssectorenwordtingevulddoorde4WSP-en.DaarbijwordtookdeinvullingvandeBanenafsprakenplaats.Desamenwerkingsovereenkomstisookinconcept,omdatdeondertekeningpasvoordezomervakantiezalgebeuren.RegioZuid-Limburgkannietmeegenomenwordenindeanalyse.

Page 69: Analyse convenanten en marktbewerkingsplannen regionale

Samen vernieuwen we de dienstverlening aan werkgevers en werkzoekenden

Colofon

Uitgave:Mei2015

Programmaraad,eensamenwerkingsverbandvan

Cedris,Divosa,UWVenVNG

OndersteuningsprogrammaimplementatieParticipatiewetenwetBanenafspraakenquotumarbeidsbeperkten

Meerinformatie:[email protected]

©2015.Allerechtenvoorbehouden.Ondanksdezorgvuldigheiddieaandezeuitgaveisbesteed,kan

deuitgevergeenaansprakelijkheidaanvaardenbijeventueleonjuistheden.Aandeinhoudvandezepublicatiekunnendusgeen

rechtenwordenontleend.