Analyse budgétaire et contrôle de gestion Exploiter  les  éléments  financiers  pour  améliorer  sa  stratégie d’entreprise artistique  L’objectif  est  de  contribuer  à  faire  de  la  gestion,  un  outil  de  stratégie  naturel  au  directeur  d’une entreprise artistique ou d’un projet culturel. Dans un contexte de turbulence économique, où le besoin de maîtrise des coûts est devenu une nécessité première pour convaincre du bien‐fondé d’un projet artistique,  les  techniques  d’analyse  budgétaire  ne  peuvent  reposer  sur  les  seuls  techniciens  de  la comptabilité ni être confiées sporadiquement au regard d’expertises extérieures.      

A l’issue de cette formation, les participants sont en mesure de : ‐ créer et exploiter des tableaux de bord choisis  ‐ adapter un projet  artistique sur la base des résultats de gestion ‐ mesurer les effets d’une situation budgétaire donnée et anticiper les risques associés ‐  sécuriser  la gestion de  l’entreprise par  la mise en place d’une procédure de contrôle budgétaire régulier ‐ faire évoluer l’analytique de l’exercice comptable à venir ‐ sélectionner la production de données chiffrées dans une logique de subventionnement et dans un cadre partenarial (co‐production et mécénat)  

Au cours de ce stage, sont notamment abordées les thématiques suivantes  Choisir des outils d’analyse budgétaire ‐ des outils synthétiques : quels chiffres et tableaux de bord ? ‐ la question des indicateurs de gestion, des ratios et des seuils ‐ des outils d’analyse synthétique et sectoriels ‐ la présentation comptable  type UNIDO   ‐ la méthode d’analyse semi‐analytique   Adapter les méthodes de l’analyse budgétaire aux besoins de son entreprise ‐ tenir une comparaison pluriannuelle des éléments comptables ‐ distinguer le suivi d’un théâtre « en ordre de marche » de celui d’activités de création ‐ croiser des points de vue entre administrateurs et experts de la comptabilité ‐ modaliser des outils adaptés à l’entreprise et à l’exercice de son rôle de pilote   Exploiter au quotidien les résultats de l’analyse budgétaire ‐ mettre en place un suivi des charges régulier et efficace ‐ sécuriser la gestion de l’exercice et l’exécution du budget ‐ vérifier l’efficacité des dépenses  engagées 

‐ superviser la préparation du budget prévisionnel  Participer au contrôle budgétaire ‐ se doter d’une gestion stratégique ‐ passer d’un rôle d’analyste à celui de décideur ‐ prendre une décision financière  ‐ mener et orienter une stratégie artistique ‐ pointer les projets moteurs ou sensibles ‐ consolider le développement de son entreprise    Documentation La formation prend pour appui des données issues de différentes entreprises du spectacle de tailles et statuts variés.  Méthode Cette formation combine des apports théoriques, méthodologiques et pratiques. Les stagiaires sont incités à faire appel à leur expérience et ceux le désirant peuvent apporter les outils budgétaires de leur établissement respectif.  L’intervenant s’appuie sur des études de cas collectives, des exercices individuels sous forme de tests en auto‐évaluation et d’exercices corrigés en groupe.  Publics Cette  formation est destinée aux administrateurs en poste, expérimentés ou  le  cas échéant à des candidats ayant  le projet d’évoluer vers  l’administration d’une structure ainsi qu’aux personnes en charge de  la gestion d’équipements autres que ceux du spectacle vivant et qui souhaitent évoluer dans ce secteur d’activité.  Pré requis  Une bonne connaissance des bases de la gestion.  Intervenant Thierry Vautherot, directeur du Granit Scène Nationale de Belfort et enseignant à l’Ensatt  Evaluation Une attestation de formation est délivrée à chaque participant à l’issue du stage.  Matériel :  Il est recommandé de se doter d’un ordinateur portable équipé  d’Excel. 

Formation organisée en collaboration entre l’ENSATT et l’AGECIF  A Lyon – ENSATT‐ Calendrier :  Du 29 au 31 mars 2017 Cycle de 3 jours ‐ 21 heures    Plein tarif : 280,00 euros/jour* Tarif réduit : 140,00 euros/jour** * L’ENSATT n’est pas assujettie à la TVA.  ** Le tarif réduit est réservé aux stagiaires en situation d’autofinancement.