analyse av pleie og omsorgsdata kvam herad · 71 prosent av dem som bor på sykehjem har omfattende...
TRANSCRIPT
Analyse av pleie og omsorgsdata Kvam herad
Til kvalitetssjekk i prosjektgruppa
2018
Kvam herad- enheter berørt i gjennomgangen (PLO)
2
Ålvik trygde- og omsorgsboliger
(pensjonisten), 7,23 årsverk eks natt. 23
omsorgsboliger, 7 trygdeboliger,
dagtilbud og ambulante
hjemmetjenester. 8 ledig boliger per okt.
2018.
Mikkjelsflaten omsorgsboliger, 32
omsorgsboliger for eldre, 8 boenheter
psykisk helse (4 årsverk) og ambulante
hjemmetjenester. Bruker 29,99 årsverk
(25,99+4 årsverk) eks nattevakt.
Øystese gruppe 2. 18 langtidsplasser i
sykehjem. 18,86 årsverk eks nattevakt.
Øystese gruppe 3. 10
sykehjemsplasser (demens). Ansvar for
natt-tjenesten for Mikkjelsflaten, Ålvik
og Øystese 4 personer pr natt. Bruker
18,17 årsverk.
Øysteseheimen: Dagsenter eldre og
utviklingshemmede, totalt 25 plasser
(20 eldre og 3-5 PUH). Bruker 7,45
årsverk.
Øystese gruppe 5: Bolig (5 boenheter)
og avlastning for msk med
utviklingshemning. Bruker 7,98 årsverk
Øystese gruppe 6 og 7 (samarbeid
mellom gruppene): 6 boliger (23
boenheter) og ambulante tjenester for
msk med utviklingshemning. 30,8
årsverk (17,2 + 13,6).
Tolo, gruppe 1, 16 omsorgsboliger, og
ambulante hjemmetjenester for innbyggere i
Norheimsund (Nes til Straumbrua). Bruker
15,79 årsverk eks nattevakt.
Kalhagen, gruppe 4: 1 bolig (4 boenheter) og
ambulante tjenester for msk med
utviklingshemning. Bruker 10,06.årsverk.
Tolo, gruppe 2, 16 omsorgsboliger, og
ambulante hjemmetjenester for innbyggere i
Straumbrua til kommunegrensa i Eikedalen
og fra Straumbrua til Ljones. Bruker 16,07
årsverk eks nattevakt.
Toloheimen, Kløveren. 8 sykehjemsplasser
(demens). Bruker 8,67 årsverk eks natt.
Toloheimen, gruppe 3 vest. 8
sykehjemsplasser (demens) og ansvar for
natt i Norheimsund, 4 personer pr natt.
Bruker 18,03 totalt inkl. nattevakt.
Toloheimen, rehabilitering og behandling. 16
plasser inkl rehab, korttid, avlastning og
KØH. I tillegg funksjon som kreftkoordinator
og hjelpemiddelformidling. Samarbeider
med Helse Bergen om dialyse. Bruker 21,76
årsverk eks nattevakt.
Strandebarm. 13 sykehjemsplasser, 7
omsorgsboliger, 7 trygdeboliger, dagtilbud
og ambulante hjemmetjenester. Bruker ca.
22,8 årsverk.
Kvam herad bruker ca. 29 årsverk på natt (berørte tjenester i gjennomgangen)
3
Øystese gruppe 3. Ansvar for
natt-tjenesten for Mikkjelsflaten,
Ålvik og Øystese. Totalt 4 våkne
nattevakter, ca. 7,7 årsverk.
Øystese gruppe 6 og 7. Ansvar
for beboere i bolig og ambulante
tjenester. Totalt 1 våken og 2
hvilende nattevakter, ca. 4,3
årsverk.
Kalhagen, gruppe 4: 1 bolig (4
boenheter) og ambulante tjenester .
Totalt 1 hvilende nattevakt,1,2 årsverk
natt.
Toloheimen, gruppe 3 vest. Ansvar for
natt i Norheimsund. Totalt 5 våkne
nattevakter, 9,2 årsverk (3 sykehjem, 2
ute).
Strandebarm. Ansvar for natt i
Strandebarm. 2 våkne nattevakter, i
tillegg bakvakt SPL. Totalt ca. 4
årsverk.
Øystese gruppe 5. Ansvar for
beboere og avlastning, 2
hvilende nattevakter, ca. 2,4
årsverk
Noen utvalgte analyser om Kvam (Kostra og Iplos, kommunebarometer mv.)Før dypdykk innen pleie og omsorg
4
Den økonomiske situasjonen i kommunen er krevende
► Kommunen har noe høyere frie inntekter enn snittet for landet og Kostragruppe 11
► Kommunen har forbedret nettodriftsresultatet (2,4%) og ligger over anbefalingene fra
Teknisk beregningsutvalg (1,75%)
► Kommunens lånegjeld er høy, og har økt (det gjør at kommunen må bruke mer på å betale
ned gjeld. Det blir dermed mindre til drift og investeringer. Om renten øker må kommunen
finne dekning for dette)
► Disposisjonsfondet (penger på bok) er på 6 %. For en kommune med høy lånegjeld bør
den ligge nærmere 10 %
5
Kvam har høyere utgifter innenfor kultur, sosial, helse og administrasjon enn Kostragruppe 11. Utgiftene ført under PLO i KOSTRA er lavere enn tilhørende kostragruppe
6
Kvam Sula Melhus Nannestad Volda Årdal Kostragruppe 11 Landet
Kirke 667 612 551 579 800 753 724 643
Kultur 3 002 1 225 2 142 1 451 1 291 3 111 2 104 2 292
Sosial 3 497 1 063 1 742 1 452 1 927 424 2 816 2 522
Barnevern 1 840 2 710 1 860 2 390 2 859 2 160 - 2 190
Barnehage 8 055 8 860 8 429 7 743 8 391 8 086 - 8 360
Grunnskole 14 638 12 217 13 281 11 781 13 824 15 477 14 304 13 349
Helse 2 967 2 522 2 224 2 840 2 264 3 619 2 818 2 603
Pleie og omsorg 17 109 16 557 14 867 13 122 17 898 21 776 18 192 17 198
Administrasjon 4 893 3 928 4 573 3 042 4 906 5 264 4 727 4 255
-
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
60 000
70 000
Netto driftsutgift per innbygger korrigert for behov
7
Kvam har 33 % høyere behov (teoretisk) for PLO-tjenester enn snittet for landet. Korrigerte nettodriftsutgifter til PLO ligger under snittet for Kostragruppe 11
Kvam Kostragruppe 11
Innb. 0-1 år (0,39%) 101% 86%
Innb. 2-5 år (0,82%) 94% 89%
Innb. 6-15 år (2%) 106% 96%
Innb. 16-22 år (1,5%) 101% 100%
Innb. 23-66 år (9,57%) 92% 90%
Innb. 67-79 år (10,99%) 120% 110%
Innb. 80-89 år (20,21%) 140% 115%
Innb. over 89 år (10,66%) 197% 120%
Reiseavst. innan sone(1,11%)
224% 167%
Reiseavst. til nabo-krets(1,11%)
119% 137%
Basis-kriteriet (1,41%) 130% 127%
Dødelighet (13,11%) 86% 97%
PU 16 år og over (14,03%) 166% 126%
Ugifte 67 år og over(13,11%)
124% 111%
PLO 133% 111%
0%
50%
100%
150%
200%
250%
Behov pleie og omsorg
Kvam Kostragruppe 11
234 Service og aktivitet 856 836
261 Institusjonslokaler 705 842
254 Hjemmetjenester 9 277 9 925
253 Institusjon 6 271 6 588
-
5 000
10 000
15 000
20 000
Tall
i kro
ner
Netto driftsutgifter pr. innbygger fordelt på funksjon
Utgiftene i Kvam er lavere enn gjennomsnittet for Kostragruppe 11, men høyere enn i Sula, Melhus og Nannestad. Noe å lære av disse?
8
-
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
Kvam Sula Melhus Nannestad Volda Årdal Kostragruppe 11 Landet
Ta
ll i kro
ne
r
Netto driftsutgifter pr. innbygger fordelt på funksjon
Utgiftene har økt, med en sterkere prioritering av ulike hjemmetjenester (alle brukergrupper, ulike tjenester)
9
Større andel av utgiftene benyttes overfor hjemmeboende. Kommunen brukere en mindre andel på ulike aktiviseringstilbud i 2017 sammenliknet med 2001
10
36 % 37 % 37 % 38 % 39 %46 % 48 % 50 % 49 % 50 % 50 % 51 % 50 % 51 % 52 % 53 % 54 %
7 % 6 % 6 % 7 %7 %
7 %6 % 6 % 6 % 7 % 6 % 5 % 5 % 5 % 5 % 5 % 5 %
57 % 57 % 57 % 56 % 54 %48 % 46 % 44 % 44 % 43 % 44 % 44 % 45 % 43 % 43 % 41 % 40 %
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017
Prosentvis fordeling av bruttoutgifter
Hjemmeboende Aktivisering Institusjon
11
Tjenester organisert som BPA og helsetjenester i hjemmet har økt- en liten nedgang på helsetjenester i hjemmet fra 2016 til 2017 (kilde: Iplos)
0
2
4
6
8
10
12
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Anall
mottakere
Praktisk hjelp: Brukestyrt personlig assistent.
320
340
360
380
400
420
440
460
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Anall
mottakere
Helsetjenester i hjemmet.
12
Kommunen har flere mottakere i langtidsopphold sykehjem. Brukere i korttidsopphold er redusert (kilde: Iplos og Kostra 2017)
40
42
44
46
48
50
52
54
56
58
60
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Anall
mottakere
Langtidsopphold på institusjon.
0
10
20
30
40
50
60
70
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Anall
mottakere
Korttidsopphold- ulike eks avlastning inkl dagopphold
Kvam har høy gjennomsnittlig oppholdstid per opphold (33,5 døgn). Gjennomsnittet for Kostragruppe 11 er 17,5 døgn.
13
Rangert som nr. 331 i kommunebarometeret totalt sett, og som nr. 91 innen pleie og omsorg
► I Kvam har 74 prosent av de ansatte fagutdanning. I de beste kommunene er andelen minst 84 prosent
► 71 prosent av dem som bor på sykehjem har omfattende pleiebehov (landet=80 prosent)
► Kvam har ikke veldig mange plasser avsatt til korttidsopphold. De beste kommunene ligger på 58 prosent. Kvam ligger på 23 prosent (økt antall plasser i 2018)
► Målt per beboer er det tilbudet av fysioterapeut på sykehjem i Kvam noe av det beste i landet
► Nesten alle vedtak om hjemmetjeneste blir satt i verk innen 15 dager
► Målt mot hvor mange eldre som bor hjemme, er andelen registrerte trygghetsalarmer i kommunen midt på treet
► Kvam har lav andel geriatriske sykepleiere
► Kvam har høy andel mottakere av BPA, støttekontakt og omsorgslønn
Behovet for pleie og omsorgstjenester vil øke med over 50 % frem mot 2040. Skal kommunen klare dette må vri tjenestetilbudet ytterligere
14Beregnet behov i Kvam i 2017, kilde SSB og Agenda Kaupang egne beregninger
Detaljgjennomgang Pleie og omsorgAnalyse på brukergruppenivå utviklet av
Agenda Kaupang
15
Hva omhandler denne analysen?
• I Agenda Kaupangs egenutviklede database foreligger det detaljerte oversikter
over ulike kommuners prioritering av pleie- og omsorgstjenester. Dette er tall som
ikke finnes i KOSTRA.
• For å få et mest mulig korrekt bilde av den totale ressurssituasjonen i Kvam har vi
foretatt en enkel sammenligning med kommuner vi har kjennskap til og hvor vi har
gjennomført tilsvarende datainnsamling.
• Sammenligningene omhandler antall brukere og utgifter per bruker for likartet
tjeneste. Vi har tatt utgangspunkt i både brutto og netto driftsutgifter for
kommunene i sammenligningene.
• Analysen benytter 3 brukerkategorier:
• Andre brukere, hovedsakelig eldre
• Mennesker med psykisk utviklingshemning/utviklingsforstyrrelser
• Mennesker med psykiske helse/rusrelaterte sykdommer
16
Pleie og omsorg i KOSTRA består av følgende funksjoner:
► 234 aktivisering (dagsenter, støttekontakt, matombringing, trygghetsalarmer)
► 253 pleie i institusjon (barnebolig, aldershjem og sykehjem)
► 254 pleie i hjemmet (praktisk bistand opplæring, hjemmehjelp, BPA,
hjemmesykepleie, omsorgsstønad, privat avlastning)
► 261 institusjonslokaler
Mer utfyllende opplysninger om de ulike funksjonene finnes på:
https://www.regjeringen.no/contentassets/bbb36cc4ebcc460b83aedfb68ca95c6d/ho
vedveileder-2017.pdf
17
18
Formålet med detaljgjennomgangen innen pleie og omsorg
► Få bedre innsikt i tjenestene
▪ Prioritering innenfor pleie og omsorg
▪ Omsorgstrappen for tre brukergrupper
▪ Utgifter fordelt på ulike brukergrupper og tjenester
► Sammenlikning med andre for å lære
▪ I analysen sammenlikner vi derfor med 5 andre kommuner og snittet av 12 kommuner)
▪ Noen av sammenlikningskommunen har
data som ikke er fra 2017. I disse
kommunen har vi deflatorjustert utgiftene
for det enkelte år slik at det skal være
sammenlikningsbart med 2017
► Gjennomført regnskapsanalyse for å sjekke om kommunens regnskapsføring er iht. KOSTRA veileder
Regnskapsanalyse
► Hensikten med regnskapsanalysen er å undersøke om regnskapet samsvarer
med kostra-hovedveileder. Vi undersøker om:
► Utgiftene er ført på riktig kostrafunksjon
► Spesielt om pensjonsutgifter er ført riktig
► Eventuelle vertskommunetilskudd og refusjoner for ressurskrevende tjenester er ført
riktig
► Det har vært bruk av bundne driftsfond som kan gi et feilaktig bilde av utgiftsnivået
det enkelte året
► Vi ser ofte utfordringer med at pensjonsutgifter er ført på feil kostrafunksjon, at
utgifter føres feil mellom tjenester innen helse, sosial og barnevern.
19
Oppsummering- regnskapsanalyse
► Pensjoner ser ut til å være ført riktig
► Refusjoner for ressurskrevende er ført riktig
► Det er ingen bruk av bundne driftsfond som vil gi et annet bilde av utgiftene
► Kostrafunksjonene innen helse og omsorg i Kvam (234, 254, 253 og 261) ser ut til
å være korrekte foruten:
► Feilføring av tjenester i langtidsavdeling ført på 254 helsetjenester i hjemmet som i
vår analyse ble flyttet over til 253 behandling i institusjon med 389 000 kr.
► På kostrafunksjon 273 Kommunale sysselsettingstiltak har Kvam herad ført
utgifter til kjøper av VTA plasser (ikke ordinære) og kommunale plasser fra
Hardanger AKS. Det er avtale om kjøp av 14,6 plasser ( kommunale plasser)
tilsvarende 2,9 mill pr. år. Dette er ført over på 234 i våre analyser.
20
74 % av Kvam sine utgifter innen pleie og omsorg (KOSTRA) brukes på brukergruppen andre brukere- hovedsakelig eldre. 17 % går til mennesker med utviklingshemming/utviklingsforstyrrelser og 5 % går til psykisk helse/rus
21
Psykisk utviklingshemmede/medfødt utv.
forst. barn 3 %
Psykisk utviklingshemmede/medfødt utv. forst. Voksne eks. vert.
14 %, vertskommunebrukerne utgjør 4 % (grått felt) og kommer i tillegg
Psykisk helsearbeid og rus barn 0 %
Psykisk helsearbeid og rus voksne 5 %
Andre brukere, i hovedsak eldre Institusjonstilbud
41 %
Andre brukere, i hovedsak eldre Bolig med heldøgns pleie- og
omsorg15 %
Andre brukere, i hovedsak eldre Andre tjenester - pleie,
rehabilitering og omsorg18 %
HVOR STOR ANDEL AV NETTO DRIFTSUTGIFTER TIL PLEIE OG OMSORG GÅR TIL ULIKE BRUKERE ?
Korrigeringer i regnskapet- overføring av utgifter til kjøp av dagtilbud for utviklingshemmede (Fra KOSTRA 273 til KOSTRA 233) gjør at utgiftene øker noe sammenliknet med det man ser i KOSTRA
22
Kvam 17 Sula 17 Volda 17 Melhus 16 Våler 17 Årdal 17Snitt 12utvalgte
KOSTRA-tall 17203 15321 17542 13589 17867 21975 15239
Dekomponert regnskap 17479 15831 18298 13241 19273 21000 15730
0
5000
10000
15000
20000
25000
Tall
i kro
ner
Netto driftsutgifter til Pleie og Omsorg pr. innbygger korrigert for behov
Kvam har noe høyere utgifter til PLO enn gj.snittet i referansegruppen. Årsaken er noe høyere utgifter til tjenester overfor andre brukere
Kvam 17 Sula 17 Volda 17 Melhus 16 Våler 17 Årdal 17Snitt 12utvalgte
Andre brukere, i hovedsak eldre 12924 11663 13172 9214 12329 13764 11053
Psykisk helsearbeid og rus 919 878 1364 825 1947 1424 916
Psykisk utviklingshemmede/medfødt utv. forst. 3637 3290 3762 3202 4997 5812 3761
0
5000
10000
15000
20000
25000
Tall
i kro
ner
Netto driftsutgifter til Pleie og Omsorg pr. innbygger korrigert for behov
23
Utgifter innen PLO fordelt på brukergrupper
24
Kvam 17 Sula 17 Volda 17 Melhus 16 Våler 17 Årdal 17Snitt 12utvalgte
Andre brukere, i hovedsak eldre Andretjenester - pleie, rehabilitering og omsorg
3223 4559 2769 2633 4552 4608 3791
Andre brukere, i hovedsak eldre Bolig medheldøgns pleie- og omsorg
2610 4962 3686 234 287 1394 1070
Andre brukere, i hovedsak eldreInstitusjonstilbud
7091 2141 6717 6348 7490 7762 6192
Psykisk helsearbeid og rus voksne 919 877 1364 824 1947 1294 909
Psykisk helsearbeid og rus barn 0 1 0 2 0 130 6
Psykisk utviklingshemmede/medfødt utv. forst.Voksne eks. vert.
2488 2842 3183 2556 4239 5437 2872
Psykisk utviklingshemmede/medfødt utv. forst.Voksne vertskommunebrukere
745 0 0 0 0 0 408
Psykisk utviklingshemmede/medfødt utv. forst.barn
404 448 579 646 757 375 481
0
5000
10000
15000
20000
25000
Netto driftsutgifter til Pleie og Omsorg pr. innbygger korrigert for behov
Kvam har høyere utgifter til omsorgsboliger og sykehjem og lavere utgifter til hjemmeboende enn snittet i referansegruppen
25
Kvam 17 Sula 17 Volda 17 Melhus 16 Våler 17 Årdal 17Snitt 12utvalgte
Andre tjenester - pleie, rehabilitering ogomsorg
3223 4559 2769 2633 4552 4608 3791
Bolig med heldøgns pleie- og omsorg 2610 4962 3686 234 287 1394 1070
Institusjonstilbud 7091 2141 6717 6348 7490 7762 6192
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
Tall
i kro
ner
Netto driftsutgifter til pleie og omsorg pr innbygger korrigert for behov; andre brukere, i hovedsak eldre
Kvam har gjennomgående flere tjenestemottakere innenfor alle tjenestene- andre brukere hovedsakelig eldre
Kvam 17 Sula 17 Volda 17 Melhus 16 Våler 17 Årdal 17Snitt 12utvalgte
Trygghetsalarm 13,0 11,6 5,8 17,7 14,6 17,7 12,2
Matombringing 10,0 6,4 2,0 7,2 2,4 9,1 2,6
Arbeids- og aktivitetstilbud/andre dagtilbud(Ikke NAV tilbud)
6,5 1,6 2,2 2,8 0,7 1,3 3,7
Støttekontakt/organisert fritidstilbud 3,9 2,1 12,5 0,6 6,3 1,4 1,7
Brukerstyrt personlig assistanse (BPA) ogpersonlig assistanse (PA)
0,6 0,2 0,0 0,6 0,0 0,6 0,4
Omsorgslønn 1,4 0,4 3,2 0,0 1,0 0,8 0,3
Praktisk bistand 16,9 6,1 18,2 11,0 16,5 24,8 13,8
Hjemmesykepleie 26,9 18,2 23,4 24,2 32,8 23,4 20,2
Bolig med heldøgns pleie- og omsorg eldre 5,7 7,5 8,5 1,3 6,1 3,4 2,6
Sykehjem 6,0 2,1 8,0 6,7 6,5 8,2 6,4
0102030405060708090
100
An
tall
bru
ke
re/p
lasse
r
Brukere/plasser pr. 1000 innbyggere totalt pr. innbygger justert for behov fordelt pr. type tjeneste. Andre brukere hovedsakelig eldre
26
Kvam har noe høyere enhetskostnader på omsorgsboliger med heldøgns bemanning enn referansegruppen
27
462
663
434
186
47
413 413
0
100
200
300
400
500
600
700
Kvam 17 Sula 17 Volda 17 Melhus 16 Våler 17 Årdal 17 Snitt 12 utvalgte
Netto driftsutgifter pr. bolig med heldøgns omsorg til eldre
Kvam har flere boliger med heldøgn for eldre enn snittet
28
Kvam 17 Sula 17 Volda 17 Melhus 16 Våler 17 Årdal 17Snitt 12utvalgte
Bolig med heldøgns pleie- og omsorg eldre 115,2 171,9 176,7 30,7 219,3 67,0 63,9
0
50
100
150
200
250
300
An
tall
pla
sser
Plasser pr. 1000 innbygger 80 år og over
Kvam har høyere enhetskostnader per plass i institusjon enn snittet i referansegruppen og høyere enn sammenlikningskommunene
29
1180
1015
842947
1147
951 962
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Kvam 17 Sula 17 Volda 17 Melhus 16 Våler 17 Årdal 17 Snitt 12utvalgte
Tall
i kro
ner
Netto driftsutgifter pr. sykehjemsplass. Utgifter både til funksjon 253 og 261)
Hovedvekten av institusjonstilbudet for eldre utgjør langtidsplasser i institusjon
30
Kvam 17 Sula 17 Volda 17 Melhus 16 Våler 17 Årdal 17Snitt 12utvalgte
Plasser i aldershjem 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Ø-hjelps plasser 0,9 1,1 1,0 1,3 2,2 0,0 1,0
Forsterket kortidsplasser 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,3
Korttidsplasser inkl avlastningplasser foreldre
7,2 14,8 6,2 8,8 9,7 14,1 9,1
Plasser egen palliativ enhet 0,9 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 1,3
Rehabiliteringsplasser 5,4 6,3 4,1 0,0 9,7 0,0 2,5
Sykehjem langtid (somatisk) 24,2 0,0 29,0 25,0 31,6 54,9 29,1
Sykehjem spesialplass langtid (demente) 21,5 0,0 38,3 31,9 12,1 12,7 19,8
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Plasser i syke- og aldershjem pr. 10000 innbygger korrigert for behov
Samlet dekningsgrad er noe høyere enn snittet for referansegruppen. Årsaken er høyere dekning på bolig med heldøgn
31
Kvam 17 Sula 17 Volda 17 Melhus 16 Våler 17 Årdal 17Snitt 12utvalgte
Bolig med heldøgns pleie- og omsorg eldre 115,2 171,9 176,7 30,7 219,3 67,0 63,9
0
50
100
150
200
250
An
tall
pla
sser
Plasser pr. 1000 innbygger 80 år og over
Kvam har flere årsverk i den ambulante hjemmetjenesten per innbygger (behovskorrigert) enn referansegruppen. Årsaken er flere årsverk til praktisk bistand-hjemmehjelp
32
Kvam 17 Sula 17 Volda 17 Melhus 16 Våler 17 Årdal 17Snitt 12utvalgte
Praktisk bistand Egen regi 1,2 0,3 0,3 0,5 0,8 1,2 0,4
Hjemmesykepleie Egen regi 3,5 3,8 2,7 3,6 2,5 2,8 3,5
0
1
1
2
2
3
3
4
4
5
5
An
tall
års
ve
rk
Årsverk pr. 1000 innbygger korrigert for behov
Kvam har færre årsverk pr 100 bruker når det gjelder hjemmesykepleie, men flere årsverk til hjemmehjelp
33
Kvam 17 Sula 17 Volda 17Melhus
16Våler 17 Årdal 17
Snitt 12utvalgte
Hjemmesykepleie 12,9 20,9 11,7 14,7 11,0 11,9 17,3
Praktisk bistand Egen regi 6,9 4,1 1,6 4,5 4,9 4,8 2,8
0
5
10
15
20
25A
nta
ll å
rsve
rk
Årsverk pr. 100 brukere
Mennesker med utviklingshemning/utviklingsforstyrrelserPleie og omsorgstjenester i KOSTRA
34
Kvam noe høyere nettodriftutgifter enn snittet for referansegruppen til pleie og omsorgstjenester for barn og unge og ingen refusjon fra staten (ressurskrevende tjenester)
35
Hovedvekten av utgiftene til barn og unge i Kvam er knyttet opp mot avlastning. Utgiftene er noe lavere enn snittet i referansegruppen. Kommunens utgifter til støttekontakt og privat avlastning er høyest i sammenlikningen
36
▪ Kvam har flere brukere med avlastning (private oppdragsavtaler), og støttekontakt enn snittet i referansegruppen
▪ Kvam har færre brukere i avlastningsbolig enn snittet
Kvam har flere brukere med privat avlastning, omsorgslønn og støttekontakt enn snittet for referansegruppen
37
Kvam 17 Sula 17 Volda 17 Melhus 16 Våler 17 Årdal 17Snitt 12utvalgte
Barnebolig 0,0 0,4 1,0 0,0 0,0 0,0 0,2
Avlastning - bolig (Antall aktive vedtak) 2,1 0,4 5,8 2,4 4,1 2,0 3,0
Privat avlastning (Oppdragsavtaler) 6,4 1,8 0,0 7,9 0,8 4,0 3,9
Omsorgslønn 6,4 1,3 0,0 2,4 16,6 4,0 2,5
Brukerstyrt personlig assistanse (BPA) ogpersonlig assistanse (PA)
0,0 0,4 0,0 0,0 0,8 0,0 0,1
Støttekontakt/organisert fritidstilbud 15,5 6,6 0,0 4,2 0,0 2,0 3,5
Ambulerende miljøarbeidertjeneste 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2
0
1
2
3
4
5
6
7
8Brukere/plasser pr. 1000 innbyggere 0-18 år fordelt pr. type tjeneste. Psykisk utviklingshemmede/medf. utv. forst. barn
Kvam har høyere brutto- og nettodriftsutgifter enn snittet for referansegruppen for brukere over 18 år (lavere tilskudd)
38
Kvam 17 Sula 17 Volda 17 Melhus 16 Våler 17 Årdal 17Snitt 12utvalgte
Tilskudd ressurskrevende brukere 1193 2357 1434 3728 3010 6273 2041
Netto driftsutgifter 7347 6739 5516 4051 5231 11536 5948
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
Akse
titt
el
Drift. utg. psykisk utv. hemmede/medfødt funksj. forst. til voksne pr innbygger 18-67 år
Hovedvekten av utgiftene i Kvam er knyttet til tjenester i bolig, utgiftene er noe høyere enn snittet for referansegruppen. Kvam har noe høye utgifter til dag- og aktivitetstilbud, ambulerende tjenester og til BPA.
39
Kvam har noen flere brukere i bolig med tjenester, brukere med ambulante tjenester, BPA, dag- og aktivitetstilbud samt matombringing enn snittet for referansegruppen (vertskommune).
40
Kvam 17 Sula 17 Volda 17 Melhus 16 Våler 17 Årdal 17Snitt 12utvalgte
Boliger med bemanning - Psykiskutviklingshemmede/medf. utv. forst.
4,7 3,3 3,5 4,2 1,4 4,8 4,3
Avlastning - bolig 0,4 0,2 0,0 0,6 0,0 1,2 0,6
Privat avlastning (Oppdragsavtaler) 0,0 0,5 0,0 0,1 0,0 0,6 0,6
Brukerstyrt personlig assistanse (BPA) ogpersonlig assistanse (PA)
0,6 0,2 0,0 0,2 0,6 0,6 0,1
Omsorgslønn 1,6 1,1 0,0 2,1 0,0 1,5 1,1
Støttekontakt/organisert fritidstilbud 7,5 4,3 0,0 5,9 0,9 3,9 4,3
Arbeids- og aktivitetstilbud 4,0 3,1 4,7 6,8 2,0 3,6 3,2
Ambulerende miljøarbeidertjeneste 4,3 0,5 0,0 1,0 1,1 2,1 2,0
Matombringing 4,5 1,4 0,7 1,3 0,0 0,3 0,3
Trygghetsalarm 0,6 0,4 0,2 0,1 0,0 0,0 0,2
0
1
2
3
4
5
6
7
Brukere/plasser pr. 1000 innbyggere 18-67 år fordelt pr. type tjeneste. Psykisk utviklingshemmede/medf. utv. forst. 18-67 år
Kvam ligger på snittet når vi ser årsverk per plass i bolig
41
Noen kommuner f.eks. Lier kjøper tilbud. Kommuner kjøper ofte tjenester for brukere som det er krevende å ivareta i egen regi. Årsverk og
plasser til dette kommer ikke frem i figuren over. Det gjør at kommuner som ivareta dette vil kunne ha flere årsverk per plass, enn
kommuner som kjøper slike tilbud. Årsverk per plass varierer også ut fra brukernes behov. Vår erfaring er at boligstruktur og organiseringen
av tjenestene også har stor innvirkning.
y = -1,594ln(x) + 4,1405R² = 0,4092
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
4,5
5,0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Års
ve
rk p
r p
lass
Plass pr 1000 innbyggere 18-67 år
Psykisk utviklingshemmede/medf. utv. forst. voksne
Brukere - psykisk helse og rusPleie og omsorg i KOSTRA
42
Kvam sine nettodriftsutgifter til psykiske helse og rus er på nivå med snittet i referansegruppen. Utgiftene i Kvam er knyttet til tjenester i egen regi og til kjøp for voksne
43
▪ Kvam har flere brukere i bolig med personalbase, forebyggende/psykososiale tjenester og støttekontakt /organisert fritidstilbud enn snittet i
referansegruppen.
▪ Kvam har færre brukere med dag/arbeidstilbud enn snittet i referansegruppen.
Kvam 17 Sula 17 Volda 17 Melhus 16 Våler 17 Årdal 17 Snitt 12 utvalgte
voksne 919 877 1364 824 1947 1294 909
barn 0 1 0 2 0 130 6
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
Netto driftsutgifter til pleie og omsorg pr. innbygger korrigert for behov; psykisk helse og rus
Kvam har flere mottakere innen psykisk helse og rus enn snittet i referansegruppen: flere med forebyggende psykososialt tilbud, i bolig og med støttekontakt. Færre med arbeid/aktivitetstilbud.
44
Kvam 17 Sula 17 Volda 17 Melhus 16 Våler 17 Årdal 17Snitt 12utvalgte
Boliger med personalbase - psykisk helse ogrus
1,6 1,4 0,0 1,2 1,1 3,6 1,3
Forebyggende/psykososialt tilbud 22,3 22,6 24,2 55,7 19,2 0,0 12,7
Støttekontakt/organisert fritidstilbud 3,8 1,3 0,0 1,5 2,9 0,9 1,9
Arbeids- og aktivitetstilbud 2,4 5,1 6,1 2,5 0,3 6,6 3,6
Privat avlastning (Oppdragsavtaler) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1
Matombringing 0,0 2,2 0,0 0,0 0,0 0,3 0,1
Trygghetsalarm 0,0 0,2 0,0 0,3 0,0 0,3 0,2
0
5
10
15
20
25
Brukere/plasser pr. 1000 innbyggere 18-67 år fordelt pr. type tjeneste. Psykisk helsearbeid og rus 18-67 år
Kvam har noe høyere andel årsverk innen psykisk helse og rus (PLO) enn snittet for referansegruppen innenfor bolig. Kommunen kjøper i tillegg slike tjenester. Kvam har færre årsverk til forebygging/lavterskel tilbud
45
Kvam 17 Sula 17 Volda 17 Melhus 16 Våler 17 Årdal 17Snitt 12utvalgte
Arbeids- og aktivitetstilbud, samt dagtilbud 0,3 0,5 1,2 0,1 0,6 0,3 0,3
Forebyggende/psykososialt tilbud 0,6 0,5 1,4 0,0 1,2 1,4 1,2
Boliger med personalbase - psykisk helse ogrus
1,6 1,4 2,8 0,7 1,8 0,6 1,1
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
Årsverk .Psykisk helsearbeid og rus 18-67 år per innbygger 18-67 år
Kvam sine enhetskostnader ligger lavere enn snittet i referansegruppen (Kvam har mange brukere). Utgiftene er knyttet til voksne (blå)
46
0
50
100
150
200
250
300
350
Kvam Sula Volda Melhus Årdal Snitt 12kommuner
10
00
kr
Enhetskostnader psykisk helse og rus- PLO
Voksne over 18 år Barn og unge under 18 år
Resultater fra intervjueneOppsummeringer n=27
47
Intervjuer og spørreundersøkelse
► I forbindelse med gjennomgangen av deltjenester innen helse og omsorg ble det
gjennomført intervjuer med ansatte, brukere og pårørende i tjenesten.
► Totalt 27 deltok i undersøkelsen samlet, 15 av disse svarte både på
spørreundersøkelsen og deltok i intervju
► I det følgende blir det gitt en oppsummering både av intervjuene og resultatet av
spørreundersøkelsen. Skåren det er vist til er gjennomsnittet for svarene fra
informantene
► Svarskala 1-6 (liten grad- stor grad)
48
49
4,00
4,00
4,00
4,00
4,04
4,05
4,11
4,11
4,13
4,22
4,22
4,24
4,26
4,29
4,30
4,32
4,33
4,40
4,42
4,44
4,44
4,44
4,48
4,59
4,59
4,71
4,81
4,85
0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00
Godt utbygd lavterskeltilbud for utviklingshemmede
Tilstrekkelig fysio- og ergoterapi for alle brukergruppene
Gode på å ivareta brukermedvirkning på systemnivå
Godt samarbeid med frivillige og pårørende
Godt samarbeid slik at brukere får et helhetlig tilbud
Hensiktsmessig organiseringen av tjenestene
Tilstrekkelig kapasitet for korttidsplasser
Bemanningen på sykehjemmet er tilstrekkelig
Organiseringen av hjemmetjenesten er hensiktsmessig
Ansatte på sykehjemmene har nødvendig kompetanse
Kommunen har tatt i bruk velferdsteknologi
Hensiktsmessig tildeling av tjenester
Tjenester som bidrar til å ta ansvar for egen helse
Hensiktsmessig saksbehandling
Hensiktsmessig styring av tjenestene
Boliger med stedlig bemanning (eldre), er organisert slik at man utnytter…
Som leder har jeg tilgang på støttetjenester slik at jeg kan ivareta rollen min…
Hensiktsmessig sammensetning av omsorgstrappa
God informasjon om tilbudet
Godt utbygd lavterskeltilbud for eldre
«En dør» inn for innbyggere med behov for tjenester
Rehabiliteringstilbud som fungerer tilfresstillende
Hverdagsmestring ligger til grunn for tjenestene
Korttidsplassene fungerer hensiktsmessig
Hjelpemiddelhåndteringen fungerer tilfredsstillende
Kommunens sykehjemstruktur (3 sykehjem) bidrar til sykehjemstjenester av…
Mer tjenester som gjør det mulig å bo hjemme lenger
Brukernefår et tilbud av tilfredsstillende kvalitet
Oppsummerende påstander
50
2,67
3,28
3,42
3,46
3,47
3,48
3,48
3,54
3,55
3,56
3,58
3,60
3,63
3,87
3,88
3,88
3,91
0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50
Boliger med stedlig bemanning (psykiske helse/rus), er organisert slik at man utnytterressursene effektivt
Vi har nok bolig med bemanning til å dekke dagens behov
Kommunen har en heltidskultur
Flere sykehjemsplasser?
Relevante styringsdata som blir brukt
Sykehjemmets utforming tilpasset brukernes behov
Økonomistyringen er hensiktsmessig lagt opp
Godt utbygd lavterskeltilbud innen psykisk helse og rus
Godt system for å avslutte tjenester
Sykehjemts struktur bidrar til kostnadseffektive sykehjemstjenester
Tilstrekkelig kapasitet for ulike tjenester
Boliger med stedlig bemanning (utviklingshemmede), er organisert slik at man utnytterressursene effektivt
God brukermedvirkning i utforming og utøvelse av tjenestene
Ansatte i hjemmetjenesten har nødvendig kompetanse
Hjemmetjenesten har tilstrekkelig kapasitet til å ivareta innbyggernes behov forhelsetjenester i hjemmet
Hensiktsmessig ledelse av tjenestene
Folkehelsearbeidet er lagt opp på en god måte
Oppsummerende påstander
51
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
Hverdagsmestring ligger til grunn for tjenestene
Godt utbygd lavterskeltilbud for eldre
Godt utbygd lavterskeltilbud for utviklingshemmede
Godt utbygd lavterskeltilbud innen psykisk helse og rus
«En dør» inn for innbyggere med behov for tjenester
Hensiktsmessig saksbehandling
Hensiktsmessig sammensetning av omsorgstrappa
Hensiktsmessig tildeling av tjenester
Godt system for å avslutte tjenester
Tjenester som bidrar til å ta ansvar for egen helse
Tilstrekkelig kapasitet for ulike tjenester
Godt samarbeid slik at brukere får et helhetlig tilbud
Korttidsplassene fungerer hensiktsmessig
Tilstrekkelig kapasitet for korttidsplasser
Sykehjemts struktur bidrar til kostnadseffektive sykehjemstjenester
Kommunens sykehjemstruktur (3 sykehjem) bidrar til sykehjemstjenester av god kvalitet
Sykehjemmets utforming tilpasset brukernes behov
Bemanningen på sykehjemmet er tilstrekkelig
Ansatte på sykehjemmene har nødvendig kompetanse
Tilstrekkelig fysio- og ergoterapi for alle brukergruppene
Hjelpemiddelhåndteringen fungerer tilfredsstillende
Rehabiliteringstilbud som fungerer tilfresstillende
Boliger med stedlig bemanning (eldre), er organisert slik at man utnytter ressursene effektivt
Boliger med stedlig bemanning (utviklingshemmede), er organisert slik at man utnytter ressursene effektivt
Boliger med stedlig bemanning (psykiske helse/rus), er organisert slik at man utnytter ressursene effektivt
Organiseringen av hjemmetjenesten er hensiktsmessig
Hjemmetjenesten har tilstrekkelig kapasitet til å ivareta innbyggernes behov for helsetjenester i hjemmet
Ansatte i hjemmetjenesten har nødvendig kompetanse
Mer tjenester som gjør det mulig å bo hjemme lenger
Flere sykehjemsplasser?
Vi har nok bolig med bemanning til å dekke dagens behov
Økonomistyringen er hensiktsmessig lagt opp
Hensiktsmessig styring av tjenestene
Hensiktsmessig ledelse av tjenestene
Som leder har jeg tilgang på støttetjenester slik at jeg kan ivareta rollen min som leder
Hensiktsmessig organiseringen av tjenestene
Relevante styringsdata som blir brukt
Kommunen har en heltidskultur
God brukermedvirkning i utforming og utøvelse av tjenestene
Gode på å ivareta brukermedvirkning på systemnivå
Godt samarbeid med frivillige og pårørende
Folkehelsearbeidet er lagt opp på en god måte
Kommunen har tatt i bruk velferdsteknologi
God informasjon om tilbudet
Brukerne alt i alt får et tilbud av tilfredsstillende kvalitet
Fordeling av svar i prosent
1 2 3 4 5 6 Vet ikke
Agenda Kaupang bidrar til omstilling og utvikling av offentlig sektor. Vi bistår
ledere og medarbeidere med faktabaserte beslutningsgrunnlag og effektivisering
av prosesser. Agenda Kaupang gjennomfører analyser og rådgiving innen
ledelsesutvikling, styring, økonomi, organisasjonsutvikling og digitalisering.
52
► Vedlegg til rapport 2018
Gjennomgang av pleie og omsorg