analiza zarządzania zasobami...
TRANSCRIPT
![Page 1: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/1.jpg)
Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwa
![Page 2: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/2.jpg)
Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwa
• Analiza zarządzania czynnikiem ludzkim
• Analiza gospodarowania środkami trwałymi
• Analiza gospodarowania materiałami
![Page 3: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/3.jpg)
ANALIZA ZARZĄDZANIA CZYNNIKIEM LUDZKIM
![Page 4: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/4.jpg)
Analiza zarządzania czynnikiem ludzkim
• Analiza dynamiki wielkości i struktury zatrudnienia
• Analiza kwalifikacji zawodowych
• Analiza stażu pracy
• Analiza ruchu pracowników
• Analiza wydajności pracy
• Analiza wynagrodzeń
![Page 5: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/5.jpg)
Analiza dynamiki wielkości i struktury zatrudnienia
• W przedsiębiorstwach przemysłowych:
– Pracownicy grupy przemysłowej
– Pracownicy grupy nieprzemysłowej
• W nowoczesnych przedsiębiorstwach opartych na wiedzy:
– Specjaliści (profesjonaliści)
– Support
![Page 6: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/6.jpg)
Analiza kwalifikacji zawodowych
• Wskaźnik ogólnego potencjału wykształcenia:
𝑃𝑜𝑤 = 𝑃𝑝𝑤𝐿𝑝
Gdzie: • Ppw-liczba pracowników na koniec okresu o danym poziomie wykształcenia • Lp- mnożnik odpowiadający danemu poziomowi wykształcenia
• Wskaźnik średniego poziomu wykształcenia:
𝑃ś𝑤 =𝑃𝑜𝑤𝑍𝑘
Gdzie: • Pow-wskaźnik ogólnego potencjału wykształcenia • Zk-liczba pracowników na koniec okresu
![Page 7: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/7.jpg)
Analiza kwalifikacji zawodowych
Poziom wykształcenia Mnoż.
L. prac. na koniec okresu Wsk. og. potenc. wykszt. Wsk. śr. potenc. wykszt.
2009 2010 dyn. 2009 2010 dyn. 2009 2010 dyn.
Wyższe-m 18 50 60 120% 900 1080 x x x x
Wyższe-l 16 30 25 83% 480 400 x x x x
Średnie 13 20 20 100% 260 260 x x x x
Suma x 100 105 x 1640 1740 106,10% 16,40 16,57 101,05%
![Page 8: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/8.jpg)
Analiza stażu pracy
• Wskaźnik średniego stażu pracy:
𝑆𝑠𝑝 = 𝑍𝑠𝑝𝑥′𝑝
𝑍𝑘
Gdzie: • Zsp -Liczba pracowników na koniec okresu należąca do danego
przedziału • x’p-środek przedziału • Zk jak wyżej • Wskaźnik stabilizacji:
𝑆𝑧 =𝑍𝑚𝑏
𝑍𝑘 [%]
Gdzie: • Zmb-liczba pracowników na koniec okresu ze stażem dłuższym od
minimum stabilizacyjnego • Zk jak wyżej
![Page 9: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/9.jpg)
Analiza stażu pracy
Staż Śr.
L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu pracy. Wskaźnik stabilizacji
2010 2011 2010 2011 dyn. 2010 2011 dyn.
0-1 0,5 55 50 28 25 x
87% 89% 101%
2-3 2,5 45 45 113 113 x
4-5 4,5 70 70 315 315 x
6-10 8 80 85 640 680 x
11-15 13 100 100 1300 1300 x
16-20 18 100 110 1800 1980 x
21-25 23 90 95 2070 2185 x
26-30 28 80 85 2240 2380 x
31-35 33 70 80 2310 2640 x
36-40 38 64 70 2432 2660 x
41-45 43 45 50 1935 2150 x
Min. stab 3 799 840 19 20 102,92% x x x
![Page 10: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/10.jpg)
Analiza ruchu pracowników (płynność/fluktuacja kadr)
• Wskaźnik przyjęć
𝑃𝑛 =𝑁
𝑍𝑝[%]
• Wskaźnik zwolnień
𝑃𝑧 =𝑂
𝑍𝑝[%]
• Wskaźnik ruchu ogólnego
𝑃𝑛𝑧 =𝑁+𝑂
𝑍𝑝[%]
Gdzie: • N – liczba pracowników przyjętych • O - liczba pracowników zwolnionych • Zp – liczba pracowników w ostatnim dniu okresu poprzedniego
![Page 11: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/11.jpg)
Analiza wydajności pracy
• Wzór ogólny:
𝑊𝑝 =𝑃ł𝑇ł
• Gdzie:
• Pł – wielkość produkcji w badanym okresie
• Tł – nakłady pracy żywej
![Page 12: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/12.jpg)
Wydajność pracy – -rodzaje nakładów pracy żywej
• Przeciętna liczba pracowników ogółem
• Przeciętna liczba pracowników grupy przemysłowej
• Przeciętna liczba robotników grupy przemysłowej
• Przeciętna liczba pracowników bezpośrednio produkcyjnych
• Przeciętna liczba godzin przepracowanych przez jednego robotnika (tzw. efektywny czas pracy)
![Page 13: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/13.jpg)
Przedmiot analizy wydajności pracy
• Analiza wielkości i dynamiki średniej indywidualnej wydajności pracy,
• Analiza wpływu poszczególnych czynników na wydajność pracy,
• Analiza wpływu wydajności pracy na produkcję
![Page 14: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/14.jpg)
Inne pomiary wydajności pracy
• Pracochłonność – efekty pracy wyrażone są według pracochłonności normatywnej
• Pracochłonność normatywna która określa ile czasu/nakładów trwało uzyskanie określonych efektów ilościowych
• Określana jest w normogodzinach
![Page 15: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/15.jpg)
Analiza wynagrodzeń osobowych
• Analiza zmian w czasie wielkości wynagrodzeń osobowych
• Analiza struktury wynagrodzeń osobowych
• Analiza średnich wynagrodzeń osobowych
![Page 16: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/16.jpg)
Średnie wynagrodzenie
• Ś𝑤=𝑊𝑜+𝑊𝑧
𝑍ś×12
• Gdzie:
• Wo-wielkość wynagrodzeń osobowych w danym roku,
• Wz-Wielkość wypłat z zysku w danym roku
• Zś- przeciętna liczba pracowników w badanym roku
![Page 17: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/17.jpg)
ANALIZA GOSPODAROWANIA ŚRODKAMI TRWAŁYMI
![Page 18: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/18.jpg)
Analiza gospodarowania środkami trwałymi
• Wskaźniki stanu środków trwałych – Wskaźniki struktury – Wskaźniki dynamiki – Wskaźniki stanu technicznego
• Wskaźniki postępu technicznego – Wskaźniki wyposażenia technicznego, – Wskaźniki uzbrojenia energetycznego – Wskaźniki zmechanizowania pracy
• Wskaźniki wykorzystania środków trwałych – Wskaźniki aktywności, – Wskaźniki intensywności, – Wskaźniki ekstensywności
![Page 19: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/19.jpg)
Wskaźnik technicznego uzbrojenia pracy
𝑈𝑧 =𝑀
𝑍
• Gdzie:
• Uz- wskaźnik technicznego uzbrojenia pracy
• M- wartość środków trwałych
• Z – jednostka pracy żywej
• Uwaga-inne formy: energetyczne uzbrojenie pracy (moc silników/jednostkę pracy żywej)
![Page 20: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/20.jpg)
ANALIZA GOSPODAROWANIA MATERIAŁAMI I ZAPASY
![Page 21: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/21.jpg)
Analiza gospodarowania materiałami
• Analiza materiałochłonności produkcji
𝑊𝑚 =𝑍𝑚𝑃
Gdzie:
• Wm- wskaźnik materiałochłonności
• Zm – zużycie materiałów(jednostki naturalne lub wartość)
• P – wielkość lub wartość produkcji
![Page 22: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/22.jpg)
Zarządzanie zapasami
• Zapasy - składniki majątku stanowiące surowce, materiały, produkcję w toku, półfabrykaty, wyroby oraz towary.
• Są niezbędne dla prowadzenia działalności bieżącej zapewniającej środki dla dalszego funkcjonowania przedsiębiorstwa
![Page 23: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/23.jpg)
Funkcje zapasów
• Antycypacyjne – wyprzedzające zaspokajanie potrzeb
• Ekonomiczne – umożliwiające zarządzanie kosztami: – Ekonomia skali
– Oszczędności przy rabatach
– Inne…
• Zabezpieczające – chronią przed niepewnością popytu
![Page 24: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/24.jpg)
Rodzaje zapasów
• Zapasy bieżące - cześć zapasów zużywanych w rutynowym procesie zamawiania (dla zaspokojenia z góry określonego popytu przy znanym czasie dostawy)
• Zapasy bezpieczeństwa (safety stock) lub zapasy buforowe (buffer stock)- chronią przed wahaniami popytu, chroni przed niepewnością w dynamice popytu lub czasie dostawy i stanowi zabezpieczenie ciągłości operacji
• Zapasy sezonowe (seasonal stock) są gromadzone i utrzymywane przed sezonem w którym będzie na nie zapotrzebowanie.
• Zapasy promocyjne (promotional stock) gromadzone w celu szybkiej reakcji na promocję marketingową
• Zapas martwy (dead stock) nie ma wartości dla normalnej działalności przedsiębiorstwa
• Zapas rotujący – związany z dostawami pod bieżące potrzeby oraz systematycznym zużyciem
• Zapas nadmierny – który nie rotuje i nie wnosi wartości do procesu
![Page 25: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/25.jpg)
Rodzaje zapasów
• Zapas rotujący – związany z dostawami pod bieżące potrzeby oraz systematycznym zużyciem
• Zapas zabezpieczający – chroni przed niepewnością w dynamice popytu lub czasie dostawy i stanowi zabezpieczenie ciągłości operacji
• Zapas nadmierny – który nie rotuje i nie wnosi wartości do procesu
![Page 26: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/26.jpg)
Rodzaje zapasów – relacja z procesem
• ZAPASY MATERIAŁÓW: – Ułatwiają planowanie produkcji (ciągłość produkcji) – Zmniejszają ryzyko związane ze zmianami cen materiałów – Chronią przed ryzykiem braku podaży materiałów – Umożliwiają prowadzenie polityki uzyskiwania rabatu za
jednorazowy zakup w dużej ilości
• ZAPASY PRODUKCJI W TOKU: – Zapewniają płynność produkcji (następuje utworzenie
zapasu buforowego produktów przesuwanych z jednego procesu do drugiego)
• ZAPASY WYROBÓW GOTOWYCH: – Zmniejszają ryzyko braku możliwości sprzedaży przy
wahaniach popytu – Stabilizują produkcję, zmniejszając koszty spowodowane
zmianą rodzaju produkowanego dobra
![Page 27: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/27.jpg)
Strategie dotyczące zapasów
• Minimalistyczna: – minimalizacja zapasów (utrzymywanie tylko
zapasu niezbędnego dla bieżącej działalności)
– Wymaga dokładnego prognozowania podaży i popytu na rynku
– Duże ryzyko utraty sprzedaży
• Maksymalistyczna: – utrzymywany jest wysoki poziom zapasów
– małe ryzyko utraty ciągłości produkcji
– Wysokie koszty utrzymania zapasów
– Zagrożenie dla płynności finansowej
![Page 28: Analiza zarządzania zasobami przedsiębiorstwastaff.uz.zgora.pl/kmazur/Analiza_ekonomiczna/ae_zasoby.pdfAnaliza stażu pracy Staż Śr. L. prac. na koniec okresu Wsk. śr. stażu](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022041506/5e25131c44194d36fb6e745e/html5/thumbnails/28.jpg)
Literatura
• Leszczyński Z., Skowronek-Mielczarek A. (2004), Analiza ekonomiczno-finansowa spółki, PWE, Warszawa
• Wersty B. (red)(1993), Analiza ekonomiczna w przedsiębiorstwie, Wyd. A.E. , Wrocław