analiza abc - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

27
autor: mgr Janusz Gniewkowski recenzent: mgr inż. Adam Koliński Opracowanie prezentacji współfinansowane przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego aktualizacja: 26.09.2011 Prezentacja dystrybuowana bezpłatnie, udostępniana do celów dydaktycznych.

Upload: geoffrey-hogan

Post on 30-Dec-2015

760 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

aktualizacja: 26.09.2011. Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie. autor: mgr Janusz Gniewkowski recenzent: mgr inż. Adam Koliński. Prezentacja dystrybuowana bezpłatnie, udostępniana do celów dydaktycznych. Opracowanie prezentacji współfinansowane - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

autor: mgr Janusz Gniewkowskirecenzent: mgr inż. Adam Koliński

Opracowanie prezentacji współfinansowaneprzez Unię Europejską w ramach

Europejskiego Funduszu Społecznego

aktualizacja: 26.09.2011

Prezentacja dystrybuowana bezpłatnie, udostępniana do celów dydaktycznych.

Page 2: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Przedsiębiorstwa zaangażowane w opracowanie prezentacji

Page 3: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

foto: PROMAG S.A.

Page 4: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

foto: STILL Polska Sp. z o.o. foto: PROMAG S.A.

Page 5: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

foto: PROMAG S.A.

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Page 6: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Page 7: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

foto: iStockphoto.comfoto: iStockphoto.com

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Page 8: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Grupa wg klasyfikacji ABC

Procentowy udział łącznej wartości obrotu

danej grupy w obrocie całkowitym

Procentowy udział liczebności danej grupy w odniesieniu do liczebności wszystkich rozpatrywanych pozycji

A (x) 80% 20%

B (y) 15% 30%

C (z) 5% 50%

Page 9: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Page 10: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

foto: iStockphoto.com

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Page 11: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

LP Towar Cena jednostkowa [zł] Sprzedaż ilościowa [szt.] Wartość sprzedaży [zł]

1 Atrament typ A 5 360 1800

2 Atrament typ B 10 220 2200

3 Atrament typ C 6 30 180

4 Brulion typ A 5 1000 5000

5 Długopis typ A 2 135 270

6 Długopis typ B 5 34 170

7 Długopis typ C 5 3000 15000

8 Gra planszowa typ A 11,25 16 180

9 Gra planszowa typ A 35 4 140

10 Gumka typ A 1,5 120 180

11 Komplet cyrkli typ A 20 10 200

12 Komplet cyrkli typ B 20 150 3000

13 Ołówek typ A 2 80 160

14 Ołówek typ B 2,5 400 1000

15 Piórnik typ A 10 35 350

16 Piórnik typ B 11,5 20 230

17 Pióro typ A 150 1 150

18 Pióro typ B 100 15 1500

19 Puzzle duże typ A 70 2 140

20 Puzzle małe typ A 5 70 350

21 Puzzle małe typu B 5 56 280

22 Puzzle średnie typ A 30 10 300

23 Zeszyt typ A 4 2500 10000

24 Zeszyt typ B 5,5 40 220

25 Zeszyt typ C 5 1400 7000

Page 12: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Page 13: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Page 14: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Page 15: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Kryterium - wartość sprzedażyAsortyment podzielony zgodnie z

zasadą ParetoLiczebność

Grupa A - wartościowo 80%To towary o wysokiej wartości i (lub) dużym udziale w kosztach materiałowych

• Długopis typ C• Zeszyt typ A• Zeszyt typ C• Brulion typ A• Komplet cyrkli typ B

20%

Grupa B - wartościowo 15%To materiały o średniej wartości i średnim udziale w ogólnych kosztach materiałowych

• Atrament typ B• Atrament typ A• Pióro typ B• Ołówek typ B• Piórnik typ A• Puzzle małe typ A

30%

Grupa C - wartościowo 5%To towary o niskiej wartości i (lub) małym udziale w ogólnych kosztach materiałowych

Puzzle średnie typ A,Puzzle małe typu B, Długopis typ A, Piórnik typ B, Zeszyt typ B Komplet cyrkli typ A, Atrament typ C, Gra planszowa typ A, Gumka typ A, Długopis typ B, Ołówek typ A, Pióro typ A, Gra planszowa typ A, Puzzle duże typ A

50%

Page 16: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Page 17: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Page 18: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Page 19: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Kryterium

Grupa X ilościowoTo towary wydawane w dużych ilościach,

o masowym charakterze(szybko rotacyjne)

Grupa Y ilościowoTo towary o średniej wielkości, w ujęciu

ilościowym(średnio rotacyjne)

Grupa Z ilościowoTo towary wydawane

sporadycznie, w ujęciujednostkowym

(wolno rotujące)

Grupa A wartościowo 80%To towary o wysokiej wartości i (lub) dużym udziale w kosztach materiałowych

• Długopis typ C• Zeszyt typ A• Zeszyt typ C• Brulion typ A

• Komplet cyrkli typ B

Grupa B wartościowo 15%To materiały o średniej wartości i średnim udziale w ogólnych kosztach materiałowych

• Ołówek typ B• Atrament typ B• Atrament typ A

• Pióro typ B• Piórnik typ A• Puzzle małe typ A

Grupa C wartościowo 5%To towary o niskiej wartości

i (lub) małym udziale w ogólnych kosztach materiałowych

• Długopis typ A, • Gumka typ A,

Puzzle średnie typ A, Puzzle małe typu B, Piórnik typ B, Zeszyt typ B Komplet cyrkli typ A, Atrament typ C, Gra planszowa typ A, Długopis typ B, Ołówek typ A, Pióro typ A, Gra planszowa typ A, Puzzle duże typ A

Page 20: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

X Y Z

A

Towary o dużej wartości obrotu, dużym równomiernym ilościowym zużyciu, niewielkie błędy prognozy.

•wysoki poziom obsługi,•stosowanie metod prognozy,•szybko rotujące w magazynie, zapasy koniecznie zmniejszyć np. system Just-in-Time.

Towary o średniej wartości obrotu, dużym równomiernym ilościowym zużyciu, niewielkie błędy prognozy.

•monitoring poziomu obsługi,•zapas zmniejszyć.

Towary o małej wartości obrotu, dużym równomiernym ilościowym zużyciu, niewielkie błędy prognozy.

•nieutrzymywanie pozycji w zapasie, bardzo duży błąd prognozy,•sporadycznie wydawane, dokładna prognoza.

B

Towary o dużej wartości obrotu, mniejszym i mniej równomiernym ilościowym zużyciu, większe błędy prognozy.

•stosowanie metod prognozy wraz z metodą odnawiania zapasów (dwóch worków),•szybko rotujące w magazynie.

Towary o średniej wartości obrotu, mniejszym i mniej równomiernym ilościowym zużyciu, błędy prognozy.

•średni poziom obsługi i wolno rotujące.

Towary o małej wartości obrotu, mniejszym i mniej równomiernym ilościowym zużyciu, większe błędy prognozy.

•bardzo duży błąd prognozy,•sporadycznie wydawane.

C

Towary o dużej wartości obrotu, niewielkim ilościowym zużyciu, duże błędy prognozy, duża niepewność co do rzeczywistego popytu.

•uproszczone metody odnawiania zapasów ( dwóch worków).

Towary o średniej wartości , duże błędy prognozy duża niepewność co do rzeczywistego popytu obrotu, niewielkim ilościowym zużyciu.

•uproszczone metody odnawiania zapasów ( dwóch worków) wolno rotujące.

Towary o małej wartości obrotu, niewielkim ilościowym, duże błędy prognozy duża niepewność co do rzeczywistego popytu zużyciu.

•rezygnacja z kontroli stanu zapasów, odnawianie zapasów w systemie jeden za jeden, bardzo duży błąd prognozy.

Page 21: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Page 22: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Page 23: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Page 24: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Page 25: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Page 26: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Page 27: Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie

Analiza ABC - racjonalne rozmieszczenie zapasów w magazynie