análisis prospectivo a través del juego de actores
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Elaborado por: Rayluz Martínez
Análisis Prospectivo a través del Juego de Actores
El análisis estratégico del juego de actores constituye una de las etapas cruciales de la prospectiva, la resolución de conflictos entre grupos que
persiguen proyectos diferentes condiciona la evolución del sistema estudiado
El método MACTOR ( Método, Actores, Objetivos, Resultados de fuerza) propone un análisis de los
juegos de actores y algunas herramientas simples que permiten tener en cuenta la riqueza y la complejidad
de la información a tratar, aportando al analista resultados intermedios que esclarecen ciertas
dimensiones del problema.
Análisis Prospectivo a través del Juego de ActoresOBJETIVOS
Valorar las relaciones de fuerza entre los actores y estudiar sus
convergencias y divergencias con respecto a un cierto número de
posturas y de objetivos asociados
Facilitar a un actor una ayuda para la decisión de la puesta en marcha
de su política de alianzas y de conflictos
Análisis Prospectivo a través del Juego de ActoresFASES
Identificar los actores que controlan o influyen sobre las
variables clave del análisis estructural
Permite conocer e identificar aquellos actores que pueden
tener alguna influencia sobre el desarrollo futuro del sistema
FASE I
Identificar los objetivos estratégicos
Permite obtener un listado de los objetivos que persiguen los
actores con relación a las variables o factores clave identificados en el análisis
estructural
FASE II
Evaluar las influencias directas entre los actores
Permite conocer el grado de influencia de cada uno de ellos y jerarquizarlos en función de
dicha influencia.
FASE III
Análisis Prospectivo a través del Juego de ActoresFASES
Conocer el posicionamiento de los actores con respectivo a los
objetivos
Permite describir la actitud actual de cada actor respecto a cada objetivo (opuesto, neutro,
indiferente o favorable).
FASE IV
Conocer el grado de convergencia y divergencia
entre los actores
Permite que cada actor puede verse conducido al conflicto o a
la alianza con los otros para llevar a bien su proyecto
FASE V
Análisis Prospectivo a través del Juego de Actores
Cuadro de influencias entre actores (MAA o Matriz de Actores x Actores)
Permite conocer la influencia de cada actor sobre todo el resto de
actores y, viceversa, la dependencia o influjo que el
conjunto de actores ejerce sobre cada uno de ellos.
En la práctica se trata de conocer si un actor Ai influye sobre otro actor Aj y de ponderar el grado en el que
influye, en base a la siguiente ponderación
4: el actor Ai puede cuestionar la existencia del actor Aj3: el actor Ai puede cuestionar las misiones del actor Aj2: el actor Ai puede cuestionar los proyectos del actor Aj1: el actor Ai puede cuestionar, de manera limitada (durante algún tiempo o en algún caso concreto) la operativa del actor Aj.0: el actor Ai no tiene ninguna influencia sobre el actor Aj
Análisis Prospectivo a través del Juego de Actores
LÍMITES
En relación a la obtención de la información necesaria implica
una limitante sobre la reticencia de los actores a revelar sus proyectos estratégicos y los
medios de acción externos. El método presupone un
comportamiento coherente de todos los actores en relación con
sus finalidades, lo cual se encuentra a menudo en
contradicción con la realidad.
En relación a las herramientas propuestas implica una limitante en cuanto a la cantidad
de resultados y comentarios que suscitan, olvidándose que todo depende de la calidad
de los temas de entrada así como de la capacidad de clasificar los resultados más
pertinentes.
Análisis Prospectivo a través del Juego de Actores
MPPCIMinistra
ViceministrosDirectores Generales
Actores Principales tomadores de decisiones
Actitud Predominante de los Actores Principales
Ministra: actor autónomo y dominante. Tiene poder de decisión unilateral y rige las políticas comunicacionales a implementar.
Viceministros: actor dominante. Tiene poder de decisión sobre la implementación de las estrategias comunicacionales.
Directores Generales: actor dominante. Tiene poder de decisión sobre la ejecución y control de las estrategias comunicacionales.