ANALISIS PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN

PENGENDALIAN TENAGA KERJA DALAM UPAYA

PENGEMBANGAN KARIER KARYAWAN

(Studi Pada Koperasi Agro Niaga Indonesia Syari’ah JATIM Malang)

SKRIPSI

Oleh

MUJIANTO

NIM : 08510012

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI

MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG

2014

ANALISIS PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN

PENGENDALIAN TENAGA KERJA DALAM UPAYA

PENGEMBANGAN KARIER KARYAWAN

(Studi Pada Koperasi Agro Niaga Indonesia Syari’ah JATIM Malang)

SKRIPSI

Diajukan Kepada :

Universitas Islam Negeri

Maulana Malik Ibrahim Malang

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Dalam

Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE)

Oleh

MUJIANTO

NIM : 08510012

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI

MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG

2014

PERSEMBAHAN

Skripsi ini saya persembahkan untuk

Almamater jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi

Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang

Kedua Orang Tua saya Bapak Triono dan Ibu Mu’ati beserta kakak-kakak tercinta

Mulyono, Yoyok Hermanto, dan Jani Agus Susanto

Keluarga Besar Unit Kegiatan Mahasiswa

MAPALA TURSINA

Univesitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang

MOTTO

Maka pada hari itu seseorang tidak akan dirugikan sedikitpun dan kamu tidak

dibalasi, kecuali dengan apa yang telah kamu kerjakan. (QS. Yaasiin : 54)

KATA PENGANTAR

Puji syukur alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas

berkat, rahmat, taufik dan hidayah-Nya, penyusunan skripsi yang berjudul

“Analisis Penerapan Fungsi Manajemen Pengendalian Tenaga Kerja Dalam

Upaya Pengembangan Karier Karyawan (Studi Pada Koperasi Agro Niaga

Indonesia Syari’ah JATIM Malang)” dapat diselesaikan dengan baik.

Penulis menyadari bahwa dalam proses penulisan skripsi ini banyak

mengalami kendala, namun berkat bantuan, bimbingan, kerjasama dari berbagai

pihak dan berkah dari Allah SWT sehingga kendala-kendala yang dihadapi

tersebut dapat diatasi. Untuk itu penulis menyampaikan ucapan terima kasih dan

penghargaan kepada Bapak Dr. H. Achmad Sani Supriyanto, SE, M.Si. selaku

pembimbing penyusunan skripsi yang telah dengan sabar, tekun, tulus dan ikhlas

meluangkan waktu, tenaga dan pikiran memberikan bimbingan, motivasi, arahan,

dan saran-saran yang sangat berharga kepada penulis selama menyusun skripsi.

Selanjutnya ucapan terima kasih penulis sampaikan pula kepada:

1. Bapak Prof. Dr. H. Mudjia Rahardjo, M.Si. selaku Rektor Universitas Islam

Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

2. Bapak Dr. H. Salim Al Idrus, MM., M.Ag. selaku Dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang

3. Bapak Dr. H. Misbahul Munir, Lc.,M.Ei. selaku Ketua Jurusan Manajemen

yang telah memberikan dorongan dan semangat untuk segera menyelesaikan

penyusunan skripsi ini.

4. Bapak dan Ibu Dosen Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas

Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang yang telah memberi bekal ilmu

pengetahuan sehingga penulis dapat menyelesaikan studi dan menyelesaikan

penulisan skripsi ini.

5. Bapak Indra Laksmana, ST, selaku Manajer Koperasi Agro Niaga Indonesia

Syari’ah JATIM Malang beserta para karyawan yang telah mengizinkan dan

membantu penulis untuk melakukan penelitian dalam rangka penyelesaian

penulisan skripsi ini.

6. Rekan-rekan Mahasiswa Jurusan Manajemen yang telah banyak memberikan

masukan kepada penulis baik selama dalam mengikuti perkuliahan maupun

dalam penulisan skripsi ini.

7. Ibunda Mu’ati dan Ayahanda Triono yang sangat banyak memberikan

bantuan moril, material, arahan, dan selalu mendoakan keberhasilan dan

keselamatan selama menempuh pendidikan.

8. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebut satu persatu yang telah

membantu dalam penyelesaian penulisan skripsi ini.

Akhirnya, dengan segala kerendahan hati penulis menyadari masih

banyak terdapat kekurangan-kekurangan, sehingga penulis mengharapkan adanya

saran dan kritik yang bersifat membangun demi kesempurnaan skripsi ini.

Malang, 3 Juli 2014

Penulis

DAFTAR ISI

COVER ................................................................................................................... i

HALAMAN JUDUL ............................................................................................. ii

LEMBAR PERSETUJUAN ................................................................................ iii

LEMBAR PENGESAHAN UJIAN .................................................................... iv

PERSEMBAHAN .................................................................................................. v

MOTTO ................................................................................................................ vi

SURAT PERNYATAAN .................................................................................... vii

KATA PENGANTAR ........................................................................................ viii

DAFTAR ISI .......................................................................................................... x

DAFTAR TABEL .............................................................................................. xiii

DAFTAR GAMBAR .......................................................................................... xiv

DAFTAR LAMPIRAN ....................................................................................... xv

ABSTRAK .......................................................................................................... xvi

BAB I : PENDAHULUAN............................................................................... 1

1.1. Latar Belakang ............................................................................... 1

1.2. Rumusan Masalah .......................................................................... 4

1.3. Tujuan dan Kegunaan Penelitian ................................................... 4

1.3.1 Tujuan Penelitian ..................................................................... 4

1.3.2 Kegunaan Penelitian ................................................................ 5

BAB II : KAJIAN PUSTAKA .......................................................................... 6

2.1. Penelitian Terdahulu ...................................................................... 6

2.2. Kajian Teori .................................................................................. 8

2.2.1 Fungsi Manajemen Pengendalian ........................................... 8

2.2.1.1 Arti, Maksud dan Tujuan Pengendalian ...................... 10

2.2.1.2 Macam – Macam Pengendalian ................................... 13

2.2.1.3 Metode Pengendalian ................................................... 16

2.2.1.4 Syarat – Syarat Pengendalian yang Efektif .................. 19

2.2.1.5 Prosedur Pengendalian ................................................. 25

2.2.1.6 Peranan Pemimpin Dalam Proses Pengendalian .......... 31

2.2.2 Pengendalian Tenaga Kerja ................................................... 32

2.2.2.1 Ruang Lingkup Pengendalian Tenaga Kerja ................ 32

2.2.2.2 Prinsip Pengendalian Tenaga Kerja .............................. 37

2.2.3 Pengembangan Karier Karyawan .......................................... 38

2.2.3.1 Pengertian Karier ........................................................... 39

2.2.3.2 Pengertian Pengembangan Karier .................................. 40

2.2.3.3 Perencanaan Karier ........................................................ 43

2.2.3.4 Tujuan Pengembangan Karier ........................................ 45

2.2.3.5 Bentuk Pengembangan Karier........................................ 47

2.3. Kerangka Berfikir......................................................................... 58

BAB III : METODE PENELITIAN ................................................................ 59

3.1 Lokasi Penelitian ........................................................................... 59

3.2 Pendekatan dan Jenis Penelitian.................................................... 59

3.3 Subyek Penelitian ......................................................................... 60

3.4 Data dan Jenis Data ....................................................................... 61

3.5 Teknik Pengumpulan Data ............................................................ 62

3.6 Instrumen Penelitian...................................................................... 65

3.7 Keabsahan Penelitian ................................................................... 67

3.8 Model Analisis Data ..................................................................... 68

BAB IV : PAPARAN DAN PEMBAHASAN DATA HASIL PENELITIAN72

4.1 Paparan Data Hasil Penelitian ....................................................... 72

4.1.1 Sejarah Dan Perkembangan ................................................... 72

4.1.2 Visi Dan Misi KANINDO Syari’ah Jawa Timur .................. 74

4.1.3 Kelembagaan ......................................................................... 75

4.1.4 Job Discription KANINDO Syari’ah JATIM Malang ......... 79

4.1.5 Unit Usaha & Produk KANINDO Syari’ah JATIM ............. 81

4.2 Pembahasan Data Hasil Penelitian ................................................ 84

4.2.1 Pemaparan Data Wawancara Dan Observasi ........................ 84

4.2.1.1 Hasil Wawancara Narasumber I ................................... 85

4.2.1.2 Hasil Wawancara Narasumber II .................................. 88

4.2.2 Analisis Data Wawancara dan Observasi .............................. 93

4.2.2.1 Analisis Penerapan Fungsi Manajemen Pengendalian

Tenaga Kerja ............................................................................. 93

4.2.2.2 Analisis Pengembangan Karier Karyawan ................. 102

4.2.2.3 Analisis Penerapan Fungsi Manajemen Pengendalian

Tenaga Kerja Dalam Upaya Pengembangan Karier

Karyawan .................................................................... 109

BAB V : PENUTUP ......................................................................................... 116

5.1 Kesimpulan ................................................................................. 116

5.2 Saran ............................................................................................ 118

5.2.1 Bagi Pihak Koperasi ............................................................ 118

5.2.2 Bagi Peneliti Selanjutnya ..................................................... 118

DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................ 119

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Mapping persamaan dan perbedaan penelitian terdahulu dengan

penelitian sekarang ................................................................................. 6

Tabel 4.2 Susunan Pengurus, Pengawas dan Karyawan ....................................... 76

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Perencanaan dan Pengembangan Karier ........................... 41

Gambar 2.2 Kerangka pemikiran .......................................................................... 58

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Surat Bimbingan Skripsi

Lampiran 2 Surat Ijin Penelitian

Lampiran 3 Surat Keterangan Penelitian

Lampiran 4 Daftar Pertanyaan Wawancara

Lampiran 5 Biodata Narasumber

Lampiran 6 Dokumentasi

Lampiran 7 Kartu Kendali Bimbingan

Lampiran 8 Biodata Penulis

ABSTRAK

Mujianto, 2014 SKRIPSI. Judul “Analisis Penerapan Fungsi Manajemen

Pengendalian Tenaga Kerja Dalam Upaya Pengembangan Karier

Karyawan (Studi Pada Koperasi Agro Niaga Indonesia Syari’ah

JATIM Malang)

Pembimbing : Dr. H. Achmad Sani Supriyanto, SE, M.Si

Kata Kunci : Pengendalian Tenaga Kerja, Pengembangan Karier

Pengawasan atau yang disebut juga pengendalian mempunyai hubungan

erat terhadap pengembangan karir karyawan, karena pengendalian merupakan

landasan utama untuk dilakukannya pengembangan karier karyawan. Penelitian

ini bertujuan untuk mengetahui penerapan fungsi manajemen pengendalian tenaga

kerja dalam upaya pengembangan karier karyawan pada Koperasi Agro Niaga

Indonesia Syari’ah Jawa Timur Malang.

Penelitian ini adalah penelitian deskriptif, dengan lebih banyak bersifat uraian

dari hasil wawancara dan studi dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan

dalam penelitian yaitu sebagai berikut : Pengumpulan Data, Reduksi Data, Display

Data, Verifikasi dan Penegasan Kesimpulan. Selanjutnya data yang telah diperoleh

akan dianalisis secara kualitatif serta diuraikan dalam bentuk deskriptif.

Setelah dilakukan penelitian disimpulkan bahwa penerapan fungsi manajemen

pengendalian tenaga kerja sangat erat kaitannya dengan pengembangan karier

karyawan. Hasil pengendalian tenaga kerja akan sejalan lurus dengan pengembangan

karier kerjanya. Jika hasil pengendalian tenaga kerja baik maka perkembangan

kariernya akan berjalan dengan baik pula.

البحث صلخستم

تحليل تنفيذ مراقبة إدارة القوى العاملة يف جهد العنوان "ال. البحث ، 4102جميانطا ، اندونيسيا نياغا دراسة حول التعاونية الزراعيةالاملوظف التطوير الوظيفي ) (الشريعة ماالنغ شرق جاوة

سوفريانتو املاجستري أمحد ساين الدكاتور احلاج املشرف: كم يف العمل، والتطوير الوظيفيالكلمات الرئيسية: التح

واملعروف من إشراف أو رقابة أيضا أن تربطها عالقات وثيقة التطوير الوظيفي للموظفني، وذلك ألن السيطرة ىو األساس الرئيسي ملوظف التطوير الوظيفي ال. هتدف

ة يف ىذه الدراسة إىل حتديد تطبيق وظيفة إدارة مراقبة العمل يف تطوير املوظفني املهني .اندونيسيا الشريعة ماالنغ جاوا الشرقية نياغا التعاونية الزراعية

ىذه الدراسة ىي دراسة وصفية، مع أكثر األوصاف حرف من املقابالت والدراسات الوثائق. تقنيات حتليل البيانات املستخدمة يف الدراسة ىي كما يلي: مجع

قق وتأكيد االستنتاجات. عالوة على البيانات، واحلد من البيانات، عرض البيانات والتح .ذلك، سوف يتم حتليل البيانات اليت مت احلصول عليها نوعيا وصفها يف شكل وصفي

بعد القيام بالبحث خلصت إىل أن تطبيق وظيفة إدارة مراقبة العمل يرتبط

بشكل وثيق مع التطوير الوظيفي للموظفني. فإن نتائج السيطرة على العمل أن يكون

مستقيم مع تطور حياتو املهنية. إذا كانت نتائج لسيطرة كل من التطوير على خط

.الوظيفي القوى العاملة سوف تسري على ما يرام أيضا

ABSTRACT

Mujianto, 2014 Thesis. Title "The Analysis of Workforce Management Control

Implementation In Employee Career Development Effort (Study on

Cooperative Agro Niaga Indonesia Shariah Malang East Java)

Lector : Dr. H. Ahmad Sani Supriyanto, SE, M.Si

Keywords : Control of Labor, Career Development

Supervision or control is also known to have close ties to the career

development of employees, because control is the main foundation for career

development employee does. This study aims to determine the application of labor

control management function in the development of career employees at the

Cooperative Agro Niaga Indonesia Shariah Malang East Java.

This study is a descriptive study, with more character descriptions from

interviews and documentation studies. Data analysis techniques used in the study are

as follows: Data Collection, Data Reduction, Data Display, Verification and

Confirmation of Conclusions. Furthermore, the data that have been obtained will be

analyzed qualitatively and described in descriptive form.

After doing the research concluded that the application of labor control

management function is closely associated with the career development of employees.

The results of the control of labor will be a straight line with the development of his

career. If the results of the control of both the workforce career development will go

well too.