analisis faktor kompetensi, disiplin kerja, dan kinerja pegawai sebagai variabel...

ANALISIS FAKTOR KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA, DAN

KINERJA PEGAWAI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

TERHADAP PRESTASI KERJA

(Studi Kasus pada Polsek Parung Bogor Jawa Barat)

TESIS

MARASTIKA WICAKSONO AJI BAWONO

1420921071

UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” JAKARTA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

MAGISTER MANAJEMEN

2017

ANALISIS FAKTOR KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA, DAN

KINERJA PEGAWAI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING



TESIS

Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar

Magister Manajemen

Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia

MARASTIKA WICAKSONO AJI BAWONO

1420921071

UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” JAKARTA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

MAGISTER MANAJEMEN

2017

v

ANALISIS FAKTOR KOMPETENSI, DISPLIN KERJA, DAN

KINERJA PEGAWAI SEBAGAI VARIABLE INTERVENING



Marastika Wicaksono Aji Bawono

Abstrak

Prestasi kerja merupakan kinerja dari pegawai untuk mencapai suatu

rencana karir. penurunan prestasi kerja di instansi kepolisian merupakan bentuk

kinerja yang rendah. Selain itu, peningkatkan kompetensi dan disiplin keerja

merupakan bagian dari upaya pribadi seorang pegawai untuk mencapai kinerja

yang baik untuk mendapatkan prestasi kerja. dalam suatu intansi pemerintah tidak

luput dari persoalan organisasi, yang berhubungan dengan manusia. Seperti

kompetensi, disiplin kerja, dan kinerja pegawai. Sehingga pada akhirnya akan

berpengaruh terhadap prestasi kerja polisi dalam pandangan masyarakat. Oleh

karena itu kepolisian harus selalu memperbaiki kinerja pegawainya seperti

melindungi, mengayomi dan melayani masyarakat yang membentuk prestasi kerja

kepolisan menjadi baik. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah

ada pengaruh faktor kompetensi, disiplin kerja, dan kinerja pegawai sebagai

variabel intervening terhadap prestasi kerja (studi kasus pada Polsek Parung

Bogor, Jawa Barat) dan untuk mengetahui variabel mana yang paling dominan

pengaruhnya.

Teknik analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analisis Jalur

(Path Analysis). Karena sifat analisis jalur adalah untuk menganalisis pengaruh

kausal antar variabel dengan tujuan mengetahui pengaruh langsung dan tidak

langsung, maka program yang digunakan adalah Lisrel Versi 9.20 for Student.

Keseluruhan populasi adalah 80 orang personil polisi dan pegawai sipil pada

Polsek Parung Bogor. Teknik penarikan sampel yang digunakan adalah

Probability sampling, ditetapkan 80 orang responden sebagai sampel penelitian.

Berdasarkan hasil analisis maka hasil penelitian ini adalah: kompetensi

secara langsung berpengaruh terhadap kinerja pegawai sebesar 17,46%. Disiplin

kerja secara langsung berpengaruh terhadap kinerja pegawai sebesar 9,61%.

Kompetensi secara langsung berpengaruh terhadap prestasi kerja sebesar 5,29%.

Disiplin kerja secara langsung berpengaruh terhadap prestasi kerja sebesar 4,84%.

Kinerja pegawai secara langsung berpengaruh terhadap prestasi kerja sebesar

12,25%. Dari kedua model persamaan struktural baik yang menempatkan kinerja

pegawai dan prestasi kerja sebagai variabel endogen, menunjukkan bahwa

kompetensi menjadi faktor dominan yang mempengaruhi kinerja pegawai, dan

kinerja pegawai menjadi faktor dominan yang mempengaruhi prestasi kerja.

Variabel paling dominan mempengaruhi prestasi kerja adalah kinerja pegawai.

Kata kunci : Kompetensi, Disiplin Kerja, Kinerja Pegawai, dan Prestasi

Kerja

vi

FACTOR ANALYSIS OF COMPETENCE, WORK

DISCIPLINE, AND PERFORMANCE OF EMPLOYEES AS

VARIABLE INTERVENING WORK PERFORMANCE

(Case Study on Police in Polsek Parung, Bogor, West Java)


Abstract

Job performance is the performance of employees to achieve a career plan.

decrease in work performance in the police institution is a form of low

performance. In addition, enhancing the competence and discipline keerja is part

of an employee's personal efforts to achieve good performance to get the job

performance. in some government institutions did not escape from the problems

of the organization, which relate to human beings. Such as competence, work

discipline, and employee performance. So that will ultimately affect the

performance of the police in society's views. Therefore the police should always

improve employee performance such as protecting, nurturing and serving

communities that make up the work performance of the police to be good. The

purpose of this study was to determine the influence of factors of competence,

work discipline, and performance of employees as an intervening variable on

work performance (a case study on police Parung, Bogor, West Java) and to

determine which variables are the most dominant.

Analysis technique used in this study were Path Analysis (Path Analysis).

Due to the nature path analysis is to analyze the causal influence between

variables in order to know the effect of directly and indirectly, the program used is

lisrel Version 9.20 for Student. The entire population was 80 police officers and

civilian employees in the Police Parung Bogor. The sampling technique used is

Probability sampling, set 80 respondents as samples.

Based on the analysis, the results of this study are: competence directly

affect the performance of employees amounted to 17.46%. Labor discipline

directly affect the performance of employees amounted to 9.61%. Competence

directly affect the work performance of 5.29%. Labor discipline directly affect the

work performance of 4.84%. Employee performance directly affect the work

performance of 12.25%. From the second structural equation model that puts both

employee performance and job performance as an endogenous variable, indicating

that competence becomes the dominant factor affecting employee performance,

and employee performance becomes the dominant factor influencing performance.

The most dominant variables affect job performance is employee performance.

Keywords: Competence, Work Discipline, Employee Performance and Job

Performance

vii

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas segala

berkat yang melimpah, penulis dapat menyelesaikan usulan penelitian dengan

judul “Analisis Faktor Kompetensi, Displin kerja, dan Kinerja Pegawai

sebagai Variabel Intervening Terhadap Prestasi Kerja”.

Dalam melakukan penelitian dan penulisan usulan penelitian ini, penulis

banyak memperoleh bantuan moril dan materil oleh berbagai pihak. Oleh karena

itu, pada kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terima kasih yang tulus

kepada :

1. Bapak Prof. Dr. Ir. Eddy Sumarno Siradj, M.Sc. Eng, Rektor Universitas

Pembangunan Nasional “Veteran” Jakarta.

2. Bapak Dr. Prasetyo Hadi, SE, MM, Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jakarta.

3. Ibu Dr. Jubaedah, SE, MM, Kepala Jurusan Program Studi Manajemen

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pembangunan Nasional “Veteran”

Jakarta.

4. Ibu Dr. Alfatih S Manggabarani, SE, MSi, Ketua Program Studi Magister

Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pembangunan Nasional

“Veteran” Jakarta, selaku Pembimbing I yang telah membimbing dan

pengarahkan penulis, memberi semangat dan masukan kepada penulis dalam

menyelesaikan tesis ini.

5. Bapak Dr. H. Aris Munandar, MPA, Ketua Program Studi Magister

Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pembangunan Nasional

“Veteran” Jakarta, selaku Pembimbing II yang telah membimbing dan

pengarahkan penulis, memberi semangat dan masukan kepada penulis dalam

menyelesaikan tesis ini.

6. Staf Sekretariat yang telah berbaik hati membantu penulis selama dalam

proses perkuliahan sampai dengan pembuatan tesis ini selesai.

viii

Disamping itu, ucapan terima kasih kepada Orang Tua saya Bapak Marsudiono

dan Ibu Yuliastuti. Penulis juga mengucapkan terima kasih kepada :

1. Rekan-rekan mahasiwa Program Magister Manajemen Angkatan 80

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pembangunan Nasional “Veteran”

Jakarta yang memberikan berbagai masukan berharga pada tesis ini.

2. Pimpinan dan rekan-rekan di Polsek Parung Bogor Jawa Barat berperan

membantu penulis sebagai Responden guna memperoleh data bagi bahan

penelitian dalam penulisan tesis ini.

Penulis menyadari banyak sekali kekurangan yang ada dalam penulisan

tesis ini. Oleh karena itu dengan penuh kerendahan hati, penulis mengharapkan

kritik dan saran dari semua pihak guna perbaikan tesis ini. Akhirnya penulis

berharap semoga penulisa ini berguna bagi pengembangan ilmu pengetahuan,

khususnya bidang manajemen sumber daya manusia dan pengabdian bagi

kemajuan dan kesejahteraan bangsa Indonesia tercinta

Jakarta, 20 Januari 2017

Penulis,


ix

DAFTAR ISI

ii

PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI .................................................. iii

PENGESAHAN ..................................................................................................... iv

ABSTRAK .............................................................................................................. v

ABSTRACT ............................................................................................................. vi

KATA PENGANTAR ......................................................................................... viii

DAFTAR ISI .......................................................................................................... ix

DAFTAR TABEL .................................................................................................. xi

DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... xiii

DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................ xiv

BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................... 1

I.1 Latar Belakang Masalah .............................................................................. 1

I.2 Pembatasan Masalah .................................................................................. 10

I.3 Perumusan Masalah ................................................................................... 11

I.4 Tujuan dan Manfaat Penelitian .................................................................. 11

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ........................................................................... 13

II.1 Hasil Penelitian Yang Relevan .................................................................. 13

II.2 Teori yang Mendukung ............................................................................ 19

II.2.1 Prestasi Kerja ............................................................................................ 19

II.2.2 Kompetensi ............................................................................................... 24

II.2.3 Disiplin Kerja ........................................................................................... 34

II.2.4 Kinerja Pegawai ........................................................................................ 40

II.3 Model Penelitian ........................................................................................ 50

II.4 Rumusan Hipotesis .................................................................................... 50

BAB III METODE PENELITIAN........................................................................ 51

III.1 Tempat dan Waktu Penelitian .................................................................... 51

III.2 Metode Penelitian....................................................................................... 51

III.3 Populasi dan Sampel .................................................................................. 52

III.4 Instrumen Penelitian................................................................................... 53

III.5 Teknik Pengumpulan Data ......................................................................... 64

III.6 Teknik Analisis Data .................................................................................. 64

III.7 Hipotesis Statistik ...................................................................................... 72

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ...................................... 73

IV.1 Deskripsi Data ............................................................................................ 80

IV.2 Pengujian Persyaratan Analisis Data ......................................................... 87

IV.3 Pengujian Hipotesis ................................................................................... 99

IV.4 Pembahasan Hasil Penelitian ................................................................... 105

HALAMAN JUDUL ............................................................................................ i

PERNYATAAN ORISINALITAS .........................................................................

x

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI MANAJERIAL DAN SARAN .................. 113

V.1 Simpulan ................................................................................................... 113

V.2 Implikasi Manajerial ................................................................................. 115

V.3 Saran .......................................................................................................... 116

DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................... 117

RIWAYAT HIDUP ............................................................................................. 120

LAMPIRAN ........................................................................................................ 120

xi

DAFTAR TABEL

Tabel 1 Rekapitulasi Daftar Susunan Personil Polsek Parung Bogor ............... 6

Tabel 2 Rekapitulasi Daftar Polsek dan Jumlah Personil Polres Bogor ........... 7

Tabel 3 Pencapaian Prestasi kerja Personil Polsek Parung Bogor .................... 7

Tabel 4 Kehadiran Kerja Pegawai Tahun 2014-2015 ...................................... 9

Tabel 5 Peningkatan Kompetensi Pegawai Setelah Diklat Tahun 2015 dan

2016 ...................................................................................................... 10

Tabel 6 Adaptability in the Workplace (Colquitt, Organizational Behavior) ... 44

Tabel 7 Kisi-kisi Instrumen Prestasi Kerja (Y) ................................................. 54

Tabel 8 Perhitungan Uji Validitas Variabel Prestasi Kerja (Y) ........................ 54

Tabel 9 Kisi-kisi Instrumen Kompetensi (X1)................................................... 56

Tabel 10 Perhitungan Uji Validitas Variabel Kompetensi (X1) .......................... 57

Tabel 11 Kisi-kisi Instrumen Disiplin Kerja (X2) ............................................... 59

Tabel 12 Perhitungan Uji Validitas Variabel Disiplin Kerja (X2) ...................... 60

Tabel 13 Kisi-kisi Instrumen Kinerja Pegawai (X3) ........................................... 62

Tabel 14 Perhitungan Uji Validitas Variabel Kinerja Pegawai (X3) ................... 63

Tabel 15 Responden Menurut Umur ................................................................... 78

Tabel 16 Responden Menurut Jenis Kelamin ..................................................... 79

Tabel 17 Responden Menurut Lama Kerja ......................................................... 79

Tabel 18 Rekapitulasi Data Hasil Penelitian ....................................................... 80

Tabel 19 Rekapitulasi Data Hasil Penelitian Variabel Prestasi Kerja (Y) .......... 81

Tabel 20 Distribusi Frekuensi Variabel Pengembangan Prestasi Kerja (Y) ....... 81

Tabel 21 Rekapitulasi Data Hasil Penelitian Variabel Kompetensi (X1) ............ 83

Tabel 22 Distribusi Frekuensi Variabel Pengembangan Kompetensi (X1) ......... 83

Tabel 23 Rekapitulasi Data Hasil Penelitian Variabel Disiplin Kerja (X2) ........ 85

Tabel 24 Distribusi Frekuensi Variabel Pengembangan Disiplin Kerja (X2) ..... 86

Tabel 25 Rekapitulasi Data Hasil Penelitian Variabel Kinerja Pegawai (X3)..... 87

Tabel 26 Distribusi Frekuensi Variabel Kinerja Pegawai (X3) ........................... 87

Tabel 27 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test ............................................... 91

Tabel 28 Uji Homogenitas Varians Kompetensi (X1) terhadap Kinerja

Pegawai (X3) ........................................................................................ 92

Tabel 29 Uji Homogenitas Varians Disiplin Kerja (X2) terhadap Kinerja

Pegawai (X3) ........................................................................................ 92

Tabel 30 Uji Homogenitas Varians Kompetensi (X1) terhadap Prestasi Kerja

(Y) ........................................................................................................ 92

Tabel 31 Uji Homogenitas Varians Disiplin Kerja (X2) terhadap Prestasi

Kerja (Y) .............................................................................................. 93

xii

Tabel 32 Uji Homogenitas Varians Kinerja Pegawai (X3) terhadap Prestasi

Kerja (Y) .............................................................................................. 93

Tabel 33 Hasil Uji Linearitas .............................................................................. 94

Tabel 34 Nilai Durbin – Watson Variabel Kompetensi (X1) terhadap Kinerja

Pegawai (X3) ........................................................................................ 97

Tabel 35 Nilai Durbin – Watson Variabel Disiplin Kerja (X2) terhadap Kinerja

Pegawai (X3) ........................................................................................ 97

Tabel 36 Nilai Durbin – Watson Variabel Kompetensi (X1) terhadap Prestasi

Kerja (Y) .............................................................................................. 97

Tabel 37 Nilai Durbin – Watson Variabel Variabel Disiplin Kerja (X2)

terhadap Prestasi Kerja (Y) .................................................................. 97

Tabel 38 Nilai Durbin – Watson Variabel Variabel Kinerja Pegawai (X3)

terhadap Prestasi Kerja (Y) .................................................................. 98

Tabel 39 Collinearity Statistics Variabel Bebas terhadap Variabel Terikat ....... 99

Tabel 40 Evaluasi Goodness of Fit ..................................................................... 100

Tabel 41 Persamaan Struktural (Structural Equations) ...................................... 100

Tabel 42 Rangkuman Persamaan Struktural (Structural Equations) .................. 105

Tabel 43 Rangkuman Hasil Analisis Jalur (Path Analysis) ................................ 105

Tabel 44 Persentase Pengaruh Variabel Eksogen terhadap Variabel Endogen .. 111

xiii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 Struktur Organisasi Polsek Parung Bogor......................................... 6

Gambar 2 Model Teoretik Penelitian ................................................................. 51

Gambar 3 Struktur I ........................................................................................... 71

Gambar 4 Struktur II .......................................................................................... 72

Gambar 5 Histogram Skor Prestasi Kerja (Y) ................................................... 81

Gambar 6 Histogram Skor Kompetensi (X1) ..................................................... 84

Gambar 7 Histogram Skor Disiplin Kerja (X2) ................................................. 86

Gambar 8 Histogram Skor Kinerja Pegawai (X3) .............................................. 88

Gambar 9 Grafik P-P Plot Kompetensi (X1) Berpengaruh Langsung terhadap

Kinerja Pegawai (X3) ........................................................................ 89

Gambar 10 Grafik P-P Plot Disiplin Kerja (X2) Berpengaruh Langsung

terhadap Kinerja Pegawai (X3).......................................................... 89

Gambar 11 Grafik P-P Plot Kompetensi (X1) Berpengaruh Langsung terhadap

Prestasi Kerja (Y) .............................................................................. 90

Gambar 12 Grafik P-P Plot Disiplin Kerja (X2) Berpengaruh Langsung

terhadap Prestasi Kerja (Y) ............................................................... 90

Gambar 13 Grafik P-P Plot Kinerja Pegawai (X3) Berpengaruh Langsung

terhadap Prestasi Kerja (Y) ............................................................... 91

Gambar 14 Grafik Scatterplot antara Variabel Kompetensi (X1) terhadap


Gambar 15 Grafik Scatterplot antara Variabel Disiplin Kerja (X2) terhadap


Gambar 16 Grafik Scatterplot antara Variabel Kompetensi (X1) terhadap

Prestasi Kerja (Y) .............................................................................. 95

Gambar 17 Grafik Scatterplot antara Variabel Disiplin Kerja (X2) terhadap

Prestasi Kerja (Y) .............................................................................. 96

Gambar 18 Grafik Scatterplot antara Variabel Kinerja Pegawai (X3) terhadap

Prestasi Kerja (Y) .............................................................................. 96

Gambar 19 Diagram Durbin – Watson ................................................................ 98

Gambar 20 Diagram Jalur Hubungan (Estimated) ............................................... 101

Gambar 21 Uji t Model Struktural ....................................................................... 101

Gambar 22 Diagram Jalur Hubungan (Standardized).......................................... 104

xiv

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Kuisioner penelitian

Lampiran 2 Daftar petunjuk pengisian kuisioner responden

Lampiran 3 Daftar pernyataan responden

Lampiran 4 Struktur organisasi polsek parung

Lampiran 5 Instrumen ujicoba penelitian

Lampiran 6 Surat ijin penelitian

Lampiran 7 Instrumen penelitian

Lampiran 8 Rekapitulasi data variabel penelitian

Lampiran 9 Tabel – tabel penelitian

Lampiran 10 Surat Izin Penelitian

Lampiran 11 Dokumentasi Kegiatan Penelitian

analisis faktor kompetensi, disiplin kerja, dan kinerja pegawai sebagai variabel...

Documents