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FACULTAD: Ingeniería ESCUELA DE: Ingeniería Industrial Tema: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS DEL DEPARTAMENTO LOGÍSTICA DE REFINERÍA TALARA CURSO: ERGONOMÍA INGENIERO: Miguel Aranda Bermeo ALUMNO: Valdez Paz Kevinm Yoshimar CICLO: V SEMESTRE: I - 2014 FECHA:

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FACULTAD: Ingeniera

ESCUELA DE:Ingeniera Industrial

Tema: IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS DEL DEPARTAMENTO LOGSTICA DE REFINERA TALARACURSO: ERGONOMAINGENIERO: Miguel Aranda BermeoALUMNO: Valdez Paz Kevinm YoshimarCICLO:VSEMESTRE:I - 2014FECHA:30 de Mayo del 2014

I. Introduccin.-Petroper es una empresa de propiedad del Estado y de derecho privado dedicada a la exploracin, explotacin, transporte, refinacin, distribucin y comercializacin de combustibles y otros productos derivados del petrleo. En el caso de Refinera Talara se dedica exclusivamente a la Refinacin de combustibles y otros productos derivados del petrleo.Como tema principal el Departamento de Logstica tiene como objetivo dirigir y organizar la atencin de los requerimiento de bienes, servicios y obras formulados por las dependencias de Refinera Talara, controlando la aplicacin del Reglamento de Contrataciones de PETROPERU y de las poltica, normas y procedimientos vigentes; a fin de que las diversas dependencias y organizaciones de la corporacin, obtengan los bienes, servicios y obras que necesitan , con eficiencia y oportunidad, contribuyendo al cumplimiento de los planes y objetivos estratgicos de la empresa.El departamento de Logstica cumple las siguientes funciones:1. Dirigir y organizar la atencin del requerimiento de bienes, servicios y obras de la Refinera Talara, controlando la aplicacin del reglamento de contrataciones de PETROPERU y de las polticas, normas y procedimiento vigentes en los procesos de contratacin.2. Proponer para su aprobacin, la adecuacin o mejora de polticas, normas y procedimientos logsticos, para su aplicacin en las diversas dependencias de la empresa, cumpliendo el rol de rgano rector en la corporacin.3. Administrar y controlar a nivel Empresa los procesos de contrataciones, conforme al plan anual de contrataciones (PAC), aprobado por Gerencia General.4. Administrar el sistema electrnico de Adquisiciones y contrataciones del Estado (SEACE) a nivel empresa, para el registro de procesos de contratacin.5. Designar los rganos Ad Hoc, que tendrn a su cargo el desarrollo de los procesos por competencia mayor para la contratacin de bienes, servicios y obras requeridos por las dependencias de Refinera Talara.6. Brindar soporte tcnico-administrativo a las diferentes dependencias de la empresa sobre las polticas, normas y procedimientos vigentes, dentro de las competencias definidas para la funcin logstica.7. Proponer la designacin de comits tcnicos Ad Hoc, para preparar las resoluciones de la empresa, referente a los recursos de apelacin presentados por los postores, durante los procesos de seleccin.8. Representar a la empresa ante el OSCE y brindar asesora o canalizar acciones ante el tribunal de contrataciones del estado.9. Coordinar con los niveles correspondientes de la empresa, la disposicin final de los bienes dados de baja.10. Propiciar la sinergia entre las diversas dependencias de Refinera Talara e instituciones similares a la nuestra, desarrollando actividades interrelacionadas, que generen valor agregado a la funcin.11. Controlar el buen uso y cuidado de los activos de la empresa que estn bajo su custodia.12. Cumplir con la norma bsica de seguridad, gestin ambiental, responsabilidad social de la empresa y disposiciones legales vigentes, a fin de coadyuvar a la sostenibilidad de un ambiente de trabajo seguro, confiable y de respeto por el ser humano.13. Realizar el mapeo de los procesos principales del rea, identificar, analizar los posibles riesgos, monitorear y establecer las estrategias de mitigacin.14. Identificar adecuadamente las necesidades de formacin del personal a su cargo, proporcionar facilidades para su asistencia a las actividades de capacitacin programadas y efectuar seguimiento de los resultados logrados en la aplicacin de los conocimientos adquiridos y consecucin de objetivos de desarrollo.15. Gestionar los riesgos de su competencia, a travs de las identificacin, tratamiento y control del mismo, relacionados al logro de los objetivos de las dependencias a su cargo dentro de las polticas procedimientos establecidos.16. Evaluar los resultados de la gestin de riesgos correspondientes a su departamento.17. Atender las medidas correctivas recomendadas por el rgano de control institucional y el organismo de control externo.

II. Objetivos.-

1. OBJETIVO PRINCIPAL Exponer el impacto de la gestin de riesgos de recursos humanos en el resultado econmico del Departamento de Logstica.

2. OBJETIVOS ESPECFICOS Exponer la metodologa de seleccin de personal. Presentar las estrategias de fidelizacin del personal hacia la empresa. Mostrar los resultados econmicos e indicadores financieros.

III. Alcance.-El marco de desarrollo del presente estudio, es el Departamento de Logstica de la empresa Petrleos del Per- Refinera Talara.

IV. Metodologa.-

Para el desarrollo del presente estudio se llev a cabo las siguientes acciones:

1. Inspeccin Planeada.- Se solicit el permiso correspondiente a secretara del Departamento Logstica. Entrevista al Jefe del Departamento de Logstica2. Observacin de desempeo.- Se realiz un muestreo al personal de la misma rea como tambin a personal de otra rea cercana al departamento de Logstica.

V. Diagrama de Actividades.-ACTIVIDADFECHAHORA

Recoleccin de informacin Secundaria-Web.19.05.20149.30 a.m.

Recoleccin de informacin primaria- Entrevista-Visita20.05.20141.10 p.m.4.00 p.m.

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PROCESO DE COMPRA DE MATERIALES

VI. IPER.-

Es una metodologa que permite identificar los peligros, analizar, evaluar y priorizar los riesgos que se encuentran expuestos los trabajadores en un centro laboral con el fin de preparar un plan de control que segn prioridades ayude a reducirlos y prevenirlos disminuyendo as los accidentes y las perdidas subsecuentes.

Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST)

MATRIZ IPER

EMPRESA / CASPETROLEOS DEL PER PETROPER S.A.Sede/PlantaTALARAFecha20.05.2014

Representante de EmpresaIngeniero: GERARDO LEN CASTILLOCargoGERENTEHoraInicio1.10 p.m.Hora trmino4.00 p.m.

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS (PANORAMA DE RIESGOS)

READEPARTAMENTO DE LOGSTICA DE REFINERA TALARA

UBICACIN FISICAPROCESOS / PROCEDIMIENTOSPELIGROSRIESGOSCONSECUENCIASN TRABAJ.NIVELESNP X NCNIVEL RIESGOCONTROL SUGERIDO

CONTROLEXPOSIC.PROBAB.CONSEC.

OFICINAPOSTURAS FORZADASLESIONES MUSCULARES, TENSIN MUSCULAR, DOLOR DE CUELLO.MALA POSTURALESIONES MUSCULARES, TENSIN MUSCULAR, DOLOR DE CUELLO.3024818TOLERABLESILLAS ERGONMICAS, PANTALLA A LA ALTURA DE LA VISTA

OFICINAMOVIMIENTOS REPETITIVOSLESIONES MUSCULARES, TENSIN MUSCULAR, DOLOR DE CUELLO.POSICIN ESTACIONARIALESIONES MUSCULARES, TENSIN MUSCULAR, DOLOR DE CUELLO.306424124MODERADOLIBRE DESPLAZAMIENTO

ALMACNMALAS TCNICAS DE LEVANTAMIENTO Y MANIPULACIN MANUAL DE CARGASFRACTURA DE COXIS, ESTIRAMIENTO MUSCULAR, GOLPES CON MATERIAL.MANIPULACIN SIN EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONALFRACTURA DE COXIS, ESTIRAMIENTO MUSCULAR, GOLPES CON MATERIAL.116424124MODERADOEQUIPOS CORRECTOS DE CARGA

ALMACENAJE INCORRECTO DE PRODUCTOS QUMICOSEMANACIN DE POLVO METLICO Y GASES TXICOS.INHALACININTOXICACIN663182.545MODERADOUSO OBLIGATORIO DE RESPIRADORES PARA GASES

ALMACNSOBREESFUERZOSFRACTURA DE COXIS, ESTIRAMIENTO MUSCULAR, GOLPES CON MATERIAL.LEVANTAR MATERIAL DE FORMA INADECUADAFRACTURA DE COXIS, ESTIRAMIENTO MUSCULAR, GOLPES CON MATERIAL.116424124MODERADOEQUIPOS MECNICOS DE CARGA

Responsable de la actividadCargo(Firma y sello)Jefatura Oficina DLOGRepresentante Empresa

ENRIQUE BAYONA QUEREVALJEFE DEL DEPARTAMENTO DE LOGSTICA(Firma y sello)

(Firma y sello)

Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST)

MATRIZ IPER

EMPRESA / CASPETROLEOS DEL PER PETROPER S.A.Sede/PlantaTALARAFecha20.05.2014

Representante de EmpresaIngeniero: GERARDO LEN CASTILLOCargoGERENTEHoraInicio1.10 p.m.Hora trmino4.00 p.m.

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS (PANORAMA DE RIESGOS)

READEPARTAMENTO DE LOGSTICA DE REFINERA TALARA

UBICACIN FISICAPROCESOS / PROCEDIMIENTOSPELIGROSRIESGOSCONSECUENCIASN TRABAJ.NIVELESNP X NCNIVEL RIESGOCONTROL SUGERIDO

CONTROLEXPOSIC.PROBAB.CONSEC.

RECEPCIN DE CARGARECEPCIN, REGISTRO Y DESPACHO DE DOCUMENTOSPISOS RESBALADIZOS Y DISPAREJOSGOLPES, CONTUSIONES AL TROPESAR, RESBALAR EN PISO RESBALADIZO O PISAR TERRENO DESNIVELADOLESIONES MUSCULARES, EVACUACIONES A HOSPITALES ESPECIALIZADOS463182.545MODERADOSEALIZAR ZONAS RIGIDAS Y DE PARQUEO.

ALMACNMAL USO DE ESCALERASTRATAR DE ALCANZAR OTRA UBICACIN DE MATERIAL ESTIRANDO LOS BRAZOSCAIDAS PELIGROSASFRACTURAS, CONTUSIONES102482.520TOLERABLECONCIENTIZAR AL PERSONAL INVOLUCRADO

PINTURAINHALACIN DE GASES TXICOSDLORES ESTOMACALES, IRRITACIN DE VISTASEFECTOS EN LA SALUD106161060IMPORTANTEUSO OBLIGATORIO DE LOS EPP

HERRAMIENTASCORTA SUNCHOS, MARTILLOS PATA DE CABRACORTE DE MANOSINHABILITACIN TEMPORAL DEL TRABAJADOR12104402.5100IMPORTANTEVACUNACIN ANTITETNICA A LOS TRABAJADORES

RECEPCIN DE CHATARRAOBJETOS PUNZO CORTANTESCORTES, HERIDAS CONTUSAS POR ELEMENTOS PUNZO CORTANTES, HERRAMIENTAS, EQUIPOS ETC.LESIONES POR ENFERMEDADES POR INCAPACIDAD TEMPORAL66212672IMPORTANTECAPACITACIN AL PERSONAL SOBRE PREVENCIN DE ENFERMEDADES COMO EL TETANO.

Responsable de la actividadCargo(Firma y sello)Jefatura Oficina DLOGRepresentante Empresa

ENRIQUE BAYONA QUEREVALJEFE DEL DEPARTAMENTO DE LOGSTICA(Firma y sello)

(Firma y sello)

VII. Conclusiones.-Los principales riesgos ergonmicos encontrados en las oficinas y parte de almacenes del Departamento de Logstica de la empresa PETROPERU S.A. REFINERA TALARA son: Se identificaron 5 peligros que son: Ergonmicos, qumicos, locativos, mecnicos y actos subestandar. En la evaluacin se identificaron 10 riesgos significativos de los cuales 5 son moderados, 2 tolerables y 3 importantes. Posturas forzadas. Movimientos repetitivos. Malas tcnicas de levantamiento y manipulacin manual de cargas. Sobreesfuerzos.

Los trabajadores que se encuentran laborando en los almacenes no utilizan los EPP.

Los cuales pueden ser mitigados de manera constante con sillas ergonmicas y charlas para concientizar al personal. Utilizar los EPP.

VIII. Recomendaciones.-

Seguir realizar charlas de seguridad en el trabajo 2 veces por semana.

Contar con el apoyo tcnico, para que el personal que utilice computadoras no generen malas posturas ni cansancio.

Contar con sillas ergonmicas.

Utilizar Pantallas LED.

A efectos de controlar el riesgo moderado, se deben establecer medidas en un plazo determinado.

Para evitar la exposicin a productos qumicos, se recomienda usar equipos de proteccin personal (EPP), constituida por respirador con filtro qumico para humos, gases y vapores txicos as como mandil y guantes de neopreno, lentes y calzado de seguridad.

Revisar en forma continua la operatividad de ducha lava ojos.

Como dice el slogan de seguridad Amigo trabajador protecciones individualesYa que las tienes pntelas

IX. Anexos.-PELIGRO ERGONMICO (MALA POSTURA)

PELIGRO ERGONMICO (MALA POSTURA)

ALMACN GENERAL DE PRODUCTOS QUMICOS DE PETROPER REFINERA TALARA

PRODUCTOS QUMICOS FIZCALIZADOS

ACTO SUBESTANDAR NO UTILIZAN SUS EPPPELIGRO QUMICO (EXPOSICIN A SUSTANCIAS QUMICAS PELIGROSAS

FORMA CORRECTA DE UTILIZAR SUS EPP

Se evidencia la visita realizada con: Pase de ingreso y Fotocheck de visita